RESUMEN DE PRENSA - Comisiones Obreras de Madrid

Se trata, anunció Rajoy, de «despejar las dudas sobre las valoraciones de determinados activos, especialmente
inmobiliarios». Se hará, básicamente, mediante dos vías: la venta de los inmuebles terminados y una valoración «muy
prudente» de solares y promociones en construcción. En estos tres cajones los bancos españoles tenían a 30 de junio
73.750 millones de euros, incluidas las participaciones en sociedades inmobiliarias.
Y para cubrir ese riesgo habían constituido provisiones por 21.700 millones de euros, el 29,5%.
De esta manera, cualquier deterioro del valor de un activo que supere esa cifra genera pérdidas en los balances de la
banca. Por esa razón se resisten a bajar el precio de los inmuebles ya acabados, cuyas provisiones son aún menores, del
22,7% respecto a los casi 22.000 millones de euros en pisos en poder de la banca.
Ése sería el tamaño del que podría denominarse banco malo. El Gobierno se decanta por no crear esta figura, pero sí
obligará a hacer saneamientos.
Rajoy asume que pondrá a las entidades en números rojos. Al obligarles a hacer provisiones extra o vender con
descuentos, las pérdidas aparecerán y, con ellas, los bancos deberán buscar una salida para reforzar sus niveles de
capital.
Ahí es donde se abre la ronda de fusiones que se producirá con toda probabilidad en la primera mitad del próximo año,
cuando el presidente del Gobierno detalle el alcance del saneamiento que quiere imponer a la banca. No se esperan
actuaciones inminentes ni medidas en el Consejo de Ministros de este viernes. Cualquier cambio que afecte al sector
financiero llegará en enero, según fuentes del sector consultadas por este diario.
De momento el ministro de Economía y Competitividad está recabando toda la información en manos del Banco de
España para poner sobre la mesa la solución a la reestructuración del sector.
Algunas fuentes bancarias resaltan el hecho de que el Gobierno quiera sanear los activos adquiridos por las entidades y
no los préstamos que tienen en situación de impago.
Hay razones que lo explican. Los créditos morosos suelen estar mejor provisionados que los activos adquiridos. El Banco
de España obliga a provisionar el 50% de un crédito impagado sobre un solar transcurridos 12 meses. Si en vez de ser un
préstamo la entidad se adjudica el bien, la provisión a realizar es menor y en más plazo, un 10% anual.
Las cifras difundidas hasta ahora por las entidades (todos los detalles están en el gráfico adjunto) arrojan algo de luz.
Por ejemplo, los solares adjudicados por la banca suman 33.344 millones de euros, frente a unas provisiones de 11.126,3
millones, el 33% del total.
¿Ha caído el precio del suelo sólo un 33%? ¿Será ése el deterioro máximo de los solares? En el sector financiero todas las
fuentes coinciden en que la respuesta es negativa.
El propio Luis de Guindos, antes de ser ministro, incidió en que el suelo era el verdadero problema de la banca y
recomendó unas provisiones de alrededor del 70%.
Es cierto que cada solar es un mundo, pero elevar las provisiones del 33% al 70% obligaría a la banca a aportar más de
12.000 millones de euros adicionales.
La cuestión es de dónde los puede sacar. Los beneficios del sector financiero escasean. Hasta septiembre las cajas han
ganado 2.320 millones de euros. Los bancos 9.328 millones, pero si se descuentan los que suman Santander y BBVA
(8.444 millones), en gran medida por sus negocios en el extranjero, la cifra baja a los 884 millones de euros.
Es evidente que los beneficios son exiguos para sanear sólo una parte del problema, la del suelo, aunque ésta sea la más
relevante.
Rajoy también citó como activos ilíquidos las promociones en construcción. En este apartado los bancos acumulan 4.021
millones de euros, con un saneamiento ya realizado de 1.046 millones, el 26%.
El problema es que, además, estas cifras engordan día a día. Aunque los bancos van vendiendo algunos activos (en
general los de mejor calidad), son todavía más los que entran en sus balances, por lo que el tamaño del problema sigue
creciendo.
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