Ver Plan EstratÉgico - Universidad de Talca

Estrategia Corporativa
La sociedad del conocimiento y la era de la globalización imponen
desafíos centrales a las universidades y sistemas de educación
superior en todo el mundo. Bajo este contexto, las instituciones
universitarias deben constituirse en un elemento básico para generar
mayores niveles de competitividad en el país. En efecto, en la sociedad
del conocimiento y en un ambiente globalizado, la formación de capital
humano avanzado, la investigación, el desarrollo y la innovación,
constituyen pilares fundamentales de la ventaja competitiva para las
naciones y sus organizaciones. Del mismo modo, las instituciones
universitarias deben constituirse en una fuente esencial de
oportunidades de formación continua y de movilidad social, velando
por la calidad y la pertinencia de su oferta académica.
Las universidades se modernizan, buscan nuevas alianzas, discuten
y trabajan los temas transversales que interesan a los investigadores
del mundo, los cuales tienen estrecha correspondencia con las
problemáticas de inicio del Siglo XXI: Cambio Climático, Energías
Renovables, Objetivos del Milenio, Economía del Agua, Electromovilidad,
Mega Ciudades, Seguridad Alimentaria, Procesos de
Migración, Identidades Culturales, entre otros. Estos temas se
abordan desde todas las perspectivas de las ciencias, estableciendo
sólidas redes de cooperación.
Las universidades de carácter público flexibilizan sus procedimientos,
perfilan con mayor precisión su quehacer, se concentran en áreas en
las cuales la realidad objetiva de localización, o bien, de concentración
de masa crítica, les permiten alcanzar la excelencia, generando
impacto hacia el medio. Para ello ponen al servicio de la comunidad y
la ciudadanía todos sus talentos, con el objetivo de contribuir a mejorar
el nivel de bienestar y la calidad de vida de sus habitantes.
Bajo esta perspectiva, la Universidad de Talca, con una posición sólida en
el sistema de educación superior nacional, enfrenta desafíos necesarios
de considerar al momento de definir su nuevo Plan Estratégico 2015.
Entre éstos se destacan:
• La formación de capital humano avanzado, a nivel de pregrado,
postgrado, especialidades y educación continua,
• La creación y transferencia del conocimiento,
• Su vinculación con el medio y la responsabilidad social,
• Su contribución a la equidad y al desarrollo territorial, y
• El progreso de buenas prácticas de gestión administrativa.
Para hacer frente a estos desafíos, es fundamental la realización de un
proceso de dirección estratégica que oriente el quehacer institucional
en un horizonte de cinco años. Dicho proceso implica lograr un
alineamiento entre recursos y capacidades institucionales con los
requerimientos del entorno y el sector específico donde se compite.
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