Programa_Gobierno.pdf - Partido Popular de Gandia

Programa de Gobierno | Partido Popular Gandia
Puedes
Confiar
Ahora
Empleo
Ahora
Gandia

Índice
Programa de Gobierno
Partido Popular Gandia
Mensaje del candidato
Ahora Empleo, Ahora Gandia ..........................4
Agenda de prioridades ..........................7
Compromiso público ...............................8
Ahora Gandia .............................................12
• Nuestros Principios ...................................13
• Nuestros Desafíos ......................................15
Ahora empleo ............................................22
Empresa, autónomos y economía ....26
• Turismo ........................................................28
• Comercio ......................................................35
• PYMES y autónomos ..................................38
• Agricultura y pesca ....................................41
Un Ayuntamiento para los nuevos
escenarios ....................................................44
• Una gestión ágil, moderna y eficaz ...........44
• Eficiencia y austeridad ..............................46
• Participación ...............................................49
• Transparencia .............................................52

• Empresas municipales y organismos
autónomos ......................................................54
• Seguridad ciudadana ......................................55
Personas, familia y sociedad.............58
• Familia e infancia ..........................................59
• Mujeres e igualdad ..........................................62
• Nuestros mayores ..........................................67
• Discapacidad y dependencia ........................70
• Los inmigrantes .............................................74
• Una Gandia comprometida y solidaria .......76
• Una educación para el futuro .......................79
• Cultura, fiestas y tradiciones ........................81
• Deporte ............................................................87
• Sanidad ............................................................90
Jóvenes: ilusión por el futuro ................95
• Empleo joven ...................................................96
• Nuevas tecnologías y educación ..................98
• Ocio alternativo y cultura .............................101
• Jóvenes y medio ambiente ........................104
• Infraestructuras para jóvenes ....................104
• Convenios jóvenes ........................................105
• Plan Joven ......................................................106
Territorio y ciudad .............................108
• Comarca y red urbana ...........................108
• Nuestro compromiso con los barrios ......109
Beniopa .............................................113
Benipeixcar ........................................115
Centro Histórico ...................................117
Corea .................................................118
Grau, Venecia, Marenys de Rafalcaid ......120
Marxuquera .......................................122
Playa de Gandia ...................................125
Plaza Elíptica y República Argentina .....126
Raval y Prado ......................................128
Rois de Corella ....................................131
Santa Anna .........................................132
• Territorio y señas de identidad ..............133
• Infraestructuras ...................................134
• Medio ambiente ...................................135
• Tráfico y movilidad ................................137
• Vivienda ...............................................140
Conclusiones ......................................142
• Gandia en positivo .................................142

Programa de Gobierno
Partido Popular Gandia

Ahora
Empleo
Ahora
Gandia
Arturo Torró
Candidato a la Alcaldía de Gandia.
Partido Popular.

Queridos amig@s:
Éste es el Programa de Gobierno que el Partido Popular de Gandia presenta a los gandienses
en estas elecciones municipales. En él presentamos la alternativa seria y coherente que Gandia
ahora necesita.
Nos encontramos en el camino equivocado de futuro, y por eso es necesario un cambio de rumbo
y una renovación que traiga mejores oportunidades para todos, especialmente para los que están
en una situación más difícil. Gandia necesita un gobierno eficaz y austero, que sea capaz de situar
a nuestra ciudad en el lugar que se merece.
Gandia lleva casi 30 años con el mismo partido en el gobierno, un partido socialista que ha sido
incapaz de solucionar los problemas reales que afectan a los ciudadanos. El partido de Orengo y
Zapatero es el partido del paro, de los problemas, de la improvisación, del caos de tráfico, de la
falta de aparcamientos, de la falta de transparencia y del despilfarro. Un partido que ya no tiene
nada que ofrecerte.
El Partido Popular de Gandia es el partido de las soluciones, del empleo, de la prosperidad y del
crecimiento económico. Ahora es el momento de aportar soluciones. Entre todos construimos
la ciudad que queremos, y el Partido Popular, un partido abierto, moderno y plural, cuenta con
todos para mejorar las expectativas de futuro de nuestros ciudadanos, de nuestros barrios y
de nuestra ciudad. Queremos un Ayuntamiento que escuche a todos: a los pensionistas, a los
jóvenes, a los desempleados, a los autónomos, a los inmigrantes, a los barrios.
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Ahora, lo que necesita Gandia es generar empleo, rebajar la deuda, eliminar el despilfarro y
el “enchufismo”. Gandia necesita volver a confiar en sus posibilidades para que, entre todos,
seamos capaces de situarnos en la vanguardia del crecimiento y de la prosperidad. Necesitamos
renovarnos para poder ofrecer mejores oportunidades para la gente que está sin trabajo,
prosperidad para las pequeñas empresas, los autónomos, el comercio y el turismo, seguridad y
progreso para las familias.
Nuestro partido representa el cambio ilusionado, el cambio tranquilo que debe contar con todos.
Un cambio que aportará trabajo y soluciones. Apostemos por la ciudad que queremos, la Gandia
moderna, abierta y sin complejos que representa el Partido Popular.
Confiamos en la sociedad de Gandia, en su capacidad y en su vitalidad. Ofrecemos otra forma de
gobernar. Contamos con todos, y a todos pedimos su confianza.
Arturo Torró
Candidato a la Alcaldía de Gandia
Partido Popular

Agenda de Prioridades
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
Plan contra la crisis y apoyo al empleo.
Plan integral de Tráfico y Movilidad Sostenible en Gandia y Playa.
Compromiso con la libertad y la pluralidad: transparencia en
las decisiones políticas.
Plan de austeridad y control del gasto. Acabar con el despilfarro.
Desestacionalización y potenciación del turismo.
Plan de apoyo al comercio, autónomos y PYMES.
Mejora de la atención a las personas de la tercera edad,
dependientes y personas con discapacidad.
Incremento y mejora de la atención a las personas en
situaciones de vulnerabilidad y precariedad.
Generación de expectativas de futuro para los jóvenes.
Convertir a Gandia en ciudad referente en el Mediterráneo,
homogenizando la calidad de vida de los diferentes barrios.
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Compromiso Público
Los candidatos del Partido Popular al Ayuntamiento de Gandia, nos
comprometemos públicamente ante los ciudadanos y ciudadanas de Gandia a:
I.
II.
III.
IV.
Defender siempre los intereses generales frente a los particulares, promoviendo
una gestión municipal caracterizada en todos sus ámbitos por la honradez y la
eficacia.
Desarrollar una gestión transparente y cercana, que fomente la participación
ciudadana en la toma de decisiones y convierta a los ciudadanos en los auténticos
protagonistas de la vida pública.
Aplicar una política de austeridad en la gestión de los recursos públicos,
impulsando medidas concretas dirigidas al saneamiento de las cuentas
municipales.
No designar para el ejercicio de cualquier función pública en el Ayuntamiento
de Gandia, ni en las empresas municipales ni en organismos dependientes del
Ayuntamiento, a ninguna persona en quien concurra la condición de cónyuge, ex
cónyuge, pareja de hecho o pariente directo hasta el segundo grado.

Compromiso Público
V.
VI.
Gobernar para todas las ciudadanas y todos los ciudadanos de Gandia, rechazando
el sectarismo como estilo de gobierno; sin mirar atrás, sin dividir a los gandienses
y sin crear crispación.
No aplicar en el ejercicio de la gestión municipal ninguna forma de “amiguismo”,
discrecionalidad o actuación opaca, ateniéndonos estrictamente a los principios de
legalidad, objetividad e imparcialidad en el desempeño de las labores de gobierno
municipal.
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Ahora Gandia
001. Este documento contiene el Programa de
Gobierno Municipal con el que el Partido
Popular concurre a las elecciones locales
de Gandia el próximo 22 de mayo.
002. Este programa es el resultado de un
esfuerzo compartido con la sociedad
gandiense a través de los cauces de participación,
reflexión y debate que hemos
mantenido de forma permanente con los
ciudadanos.
003. La sociedad de Gandia conoce los principios
de nuestro partido y nuestra trayectoria
de eficacia y gestión, que ha permitido a
nuestro país y a la Comunitat Valenciana
alcanzar altas cotas de bienestar.
004. Gandia necesita una agenda de prioridades
y unos objetivos claros, que atiendan a
los desafíos a los que se enfrenta. Durante
la legislatura que termina el gobierno local
ha ignorado estos desafíos y ha desatendido
la sostenibilidad de nuestro modelo
económico y social.
005. Nuestra labor de gobierno será dar respuesta
a estos retos para situar a Gandia a
la vanguardia del liderazgo de la Comunitat
Valenciana.
006. Con este programa de gobierno queremos
conseguir que Gandia sea la sociedad
abierta, avanzada, competitiva y cohesionada
que todos ambicionamos.

Nuestros Principios
007. Somos una formación política de centro
reformista. Defendemos los valores de
la libertad, la igualdad, la concordia y la
justicia que inspiran nuestra España democrática.
Somos un partido joven que
ha nacido y crecido con esta democracia y
que asume la tradición del liberalismo español.
008. Defendemos la libertad porque es el fundamento
de la dignidad de la persona y el
motor del progreso y el bienestar de las
sociedades.
009. Creemos en la igualdad porque sin ella
hay arbitrariedad, privilegio y discriminación,
y porque asegura un orden de justicia
gobernado por el imperio democrático de
la ley.
010. Queremos reforzar los valores, las convicciones
y los principios éticos que alimentan
una sociedad libre, vigorosa y preparada
para afrontar con determinación los retos
del porvenir. Creemos en la supremacía de
la persona, en el derecho a la vida, en la
familia, en la igualdad de oportunidades,
en una educación en libertad, en el respeto
a las reglas del juego democrático, en
la austeridad, en la responsabilidad y en el
valor de la palabra dada.
011. Estamos comprometidos con la cohesión
social, la integración, el respeto a las minorías,
la erradicación de la violencia y la
defensa y solidaridad con las víctimas de
la violencia, así como con el progreso y el
desarrollo sostenible.
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PROGRAMA DE GOBIERNO | PARTIDO POPULAR DE GANDIA
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Nuestros Principios
012. Creemos que son nuestros conciudadanos,
las mujeres y los hombres de Gandia
los que impulsan la energía creadora de la
libertad.
013. Reivindicamos el protagonismo de la sociedad
civil de Gandia a la hora de liderar
los cambios que demanda nuestra ciudad.
Una sociedad dinámica y fuerte es un elemento
esencial de la calidad democrática,
del pluralismo y del bienestar.
014. Estamos convencidos de que el deseo de
superación, el mérito y el trabajo son activos
personales que deben ser estimulados
y potenciados socialmente.
015. Creemos que la política debe ejercerse
desde la moderación y el respeto a las opiniones
de los demás. Apostamos por el
consenso y por el desarrollo de políticas
incluyentes, especialmente cuando éstas
interesan a los fundamentos de nuestra
convivencia.
016. Defendemos que la ejemplaridad de los
comportamientos políticos es la fórmula
más idónea para restablecer el prestigio
de la democracia.
017. Consideramos que es responsabilidad de
todos asegurar a las generaciones futuras
el disfrute de un medio ambiente sostenible,
frente a las amenazas que surgen en
nuestra ciudad y en nuestra comarca.
018. Defendemos las señas de identidad propias
de la Comunitat Valenciana, que con
nuestra cultura, nuestra historia y nuestra
lengua nos identifican dentro de la nación
española.

Nuestros Desafíos
La creación de empleo
019. El desempleo es el más importante de
los desafíos al que se enfrenta Gandia. A
final de febrero de 2011 el paro registrado
en Gandia era de 8.545 personas; de
ellas 2.350 eran menores de 30 años. Estas
cifras suponen un record histórico en
nuestra ciudad y son cada vez más difícilmente
soportables por la sociedad.
020. Debemos recuperar la idea de que la creación
de empleo es la mejor política social
que existe, la única que garantiza la realización
personal, la estabilidad social, y la
sostenibilidad y viabilidad de nuestro modelo
de sociedad. Desde el Ayuntamiento
de Gandia se puede hacer mucho en este
sentido, impulsando políticas creativas e
innovadoras que ayuden a superar la situación
actual.
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Nuestros Desafíos
Un Ayuntamiento
austero y eficiente
021. La única política económica que los socialistas
han aplicado para salir de la crisis,
tanto en Gandia como en España, ha sido
endeudarnos hasta extremos insostenibles.
Recuperar en el Ayuntamiento de
Gandia los principios de austeridad, prudencia,
racionalidad en el gasto y eficiencia,
es uno de los grandes retos a los que tendremos
que hacer frente en los próximos
años. Al mismo tiempo, debe mejorarse la
interrelación entre la administración y el
administrado y modernizarse la administración.
022. A tal efecto, una de las primeras medidas
que el gobierno del Partido Popular adoptará
consistirá en la elaboración de una
auditoria interna tanto de las cuentas municipales
como de las Empresas Públicas
dependientes con el objeto de articular un
Plan de saneamiento del Ayuntamiento de
Gandia.

Nuestros Desafíos
Apoyo a PYMES El desarrollo
y autónomos turístico
023. El protagonista de la política económica
debe ser la persona: el ciudadano trabajador,
el consumidor, el ahorrador, el
inversor y el emprendedaor que participa
en una economía cada vez más globalizada.
El apoyo decidido a los autónomos, el
comercio y las PYMES, han de ser nuestra
principal apuesta para el desarrollo y el
bienestar.
024. Nuestro entorno natural es, quizá, nuestro
principal activo. Nuestra playa es, sin
duda, una de las bellas del Mediterráneo.
El turismo es un sector que nos ofrece inmensas
posibilidades, pero el gran reto es
conseguir de una vez la desestacionalización,
ampliando la duración de nuestras
temporadas turísticas.
025. Vamos a afrontar el desafío de abordar un
cambio radical de las políticas de promoción
turística de Gandia, ya que el modelo
actual de desarrollo se ha mostrado obsoleto
e ineficaz durante casi tres décadas.
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Nuestros Desafíos
El bienestar de las El futuro de
personas y las familias los jóvenes
026. La crisis económica, con las elevadas tasas
de desempleo, ha situado a muchos ciudadanos
en situaciones de vulnerabilidad,
que pueden desembocar en exclusión social.
El Ayuntamiento de Gandia no puede
ser insensible a estas situaciones que afectan
de modo muy negativo a las personas y
las familias. En esta materia es necesaria
e imprescindible una acción municipal resuelta,
para mantener el bienestar social.
027. El futuro de los jóvenes está condicionado
por el elevado paro juvenil que sufre Gandia,
y en determinados casos está afectado
por otras problemáticas como el abandono
escolar, la droga o el alcohol. Desde el
Ayuntamiento deberemos hacer frente a
estos problemas, definiendo unas políticas
de juventud eficaces que colaboren a definir
unas perspectivas atractivas para la
juventud.

Nuestros Desafíos
028. Uno de objetivos más ambiciosos responderá
a la necesidad de generar expectativas
de futuro que permitan a los jóvenes de
Gandia construir su proyecto de vida, tanto
profesional como personal, en un entorno
dinámico donde el trabajo y la formación
sean los pilares básicos.
La seguridad
y el civismo
029. Gandia debe mejorar su seguridad, evitando
el incremento de los delitos y los actos
incívicos. El gobierno municipal debe dar
respuesta a estas situaciones, acometiendo
las reformas necesarias, desarrollando
las políticas adecuadas e incrementando
suficientemente los medios y recursos de
la Policía Local.
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Nuestros Desafíos
El tráfico, los aparcamientos
y el transporte público
030. En Gandia cada vez se circula peor. El tráfico
y la falta de espacios de aparcamiento se
han convertido en un problema endémico
para el que no se han buscado soluciones.
Estos problemas afectan negativamente a
nuestra competitividad y dificultan la convivencia.
Es necesario y urgente replantear
totalmente esta situación, y este será uno
de los grandes desafíos a los que nos enfrentaremos
desde el Ayuntamiento.
031. El transporte público en Gandia sigue
siendo una asignatura pendiente que también
necesita ser replanteada desde el
principio, desde nuevas perspectivas y con
diseños que incluyan a la globalidad de la
red urbana de Gandia.

Nuestros Desafíos
032. El proyectado tranvía entre el Grao y Gandia,
supone una seria amenaza desde
muchos puntos de vista: causará perjuicios
para los vecinos, colapsará aún más vías
ya colapsadas, su funcionamiento supondrá
un déficit anual difícilmente asumible
por nuestra ciudad, necesitará unas inversiones
elevadísimas que serían mucho
más útiles en otros proyectos y tendrá un
consumo energético insostenible. El Partido
Popular asume el reto de paralizar ese
proyecto, dedicando los recursos a otros
fines más sociales y sostenibles.
033. El Partido Popular de Gandia ofrece respuestas
a todos estos grandes desafíos
que la ciudad tiene planteados. Desde la
confianza en la sociedad gandiense para
conquistar las metas que se proponga,
planteamos a nuestros conciudadanos un
ambicioso Programa de Gobierno que nos
permitirá devolver la confianza y la ilusión
a los gandienses.
Ahora Empleo, Ahora Gandia
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Ahora Empleo
034. La economía de Gandia atraviesa la mayor
crisis económica de la democracia. No se
recuerda en el registro estadístico de la
economía de nuestra ciudad un cambio de
ciclo tan brusco y profundo como el que
estamos sufriendo en la actualidad. En
Gandia esta crisis es la crisis del paro.
035. Para el PP lo más importante es la lucha
contra el desempleo. Ante la sangría del
desempleo hay que decir basta y cambiar
las políticas que nos han llevado hasta está
situación: nuestra prioridad absoluta es la
creación de empleo.
036. Se adoptarán políticas para fomentar el
empleo autónomo para jóvenes menores
de treinta años.
037. Se reducirán los costes administrativos y
los plazos necesarios para la creación de
empresas y se agilizarán los plazos para la
concesión de licencias, como una vía adecuada
para favorecer la competitividad y
favorecer la creación de nuevas iniciativas
empresariales.
038. Convocaremos en Gandia foros para poner
en contacto a emprendedores de todo
el mundo con objeto de favorecer el intercambio
de información sobre mercados
emergentes y nuevas oportunidades de
negocio.
039. Aplicaremos beneficios fiscales municipales
para nuevas iniciativas empresariales
que dinamicen nuestra economía y generen
empleo.

Ahora Empleo
040. Estimularemos el espíritu emprendedor
en todos los niveles educativos y de formación.
041. El cambio es la palabra clave para que la
economía vuelva a funcionar y para que se
generen nuevos puestos de trabajo. Ese
cambio implica apostar decididamente
por el desarrollo de nuestras empresas,
Pymes y autónomos, que deben encontrar
en Gandia un entorno favorable a sus actividades.
042. Desde el Ayuntamiento se apoyarán y se
impulsarán todas aquellas iniciativas que
impliquen el desarrollo de nuevas ideas
empresariales, y la optimización de nuestra
potencialidad en todas las áreas de
actividad económica.
043. Crear entornos favorables a la actividad
empresarial, corregir las disfuncionalidades
que merman la competitividad de
nuestra economía, actuar de manera eficaz
en la promoción de nuestra ciudad en
los diferentes mercados y favorecer las inversiones
privadas en nuestro municipio,
es la mejor apuesta para crear empleo.
044. Se redefinirá la misión que debe desempeñar
el Centre de Serveis Integrals
i d’Ocupació Municipal, evitando duplicidades,
manteniendo una coordinación
permanente con los agentes sociales, definiendo
objetivos y mejorando su eficiencia.
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Empresa, autónomos y economía
045. Las pequeñas y medianas empresas y los
autónomos constituyen la espina dorsal
de la economía gandiense y son la fuente
principal de creación de empleo y de desarrollo
económico. El apoyo municipal a
estas empresas es vital para la superación
de la crisis.
046. La política económica municipal necesita
un enfoque amplio que nos prepare para
poder competir con éxito en el nuevo entorno
global. El Ayuntamiento de Gandia
ha ignorado esta realidad.
047. La elevada necesidad de financiación de
nuestras empresas y autónomos hace a la
economía local más vulnerable ante la crisis
de los mercados financieros.
048. Gandia ha visto disminuir su atractivo como
destino de la inversión durante los últimos
años, mientras otras economías ocupan
nuestros espacios de competitividad.
049. Gandia necesita urgentemente una estrategia
clara de crecimiento económico. La
política de improvisación, bandazos y despilfarro,
tanto del gobierno socialista de
España como del gobierno socialista de
Gandia, nos han conducido a la actual situación
de crisis y desempleo.
050. Necesitamos urgentemente un plan
económico global para el crecimiento
económico y para la mejora de la competitividad.

Empresa, autónomos y economía
051. Apostaremos por una economía abierta y
libre, rechazando el proteccionismo y el
intervencionismo, y aprovechando mejor
las oportunidades de la globalización.
El Ayuntamiento de Gandia dejará de actuar
en competencia con el sector privado,
comercializando servicios que no son
de su competencia, acabando así con la
competencia desleal por parte de la Administración.
052. La congelación de impuestos y la disminución
del peso del sector público
municipal en la economía local, constituye
una apuesta por la libertad económica y
por el dinamismo, funcionalidad y mejora
en las oportunidades de las empresas.
053. Convertir a Gandia en una de las economías
más dinámicas y competitivas de la
Comunitat Valenciana será uno de nuestros
principales objetivos. Contamos con
los mejores instrumentos para proyectarnos
en los nuevos escenarios: una
sociedad emprendedora y un entorno geográfico
privilegiado.
054. El Ayuntamiento debe implicarse en la
dinamización de la base económica del
municipio con las medidas que favorezcan
una total ocupación de los recursos humanos
y productivos de Gandia, y esta será la
línea que seguirá el Partido Popular cuando
acceda a la alcaldía.
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Empresa, autónomos y economía
Turismo
055. El turismo es uno de los principales
recursos económicos de Gandia;
por eso trabajaremos para mejorar la
oferta existente y promoveremos la desestacionalización
y el alargamiento de la
temporada turística, favoreciendo el uso
de las instalaciones e infraestructuras turísticas,
apostando, tanto por el turismo de
sol y playa, como por el cultural, deportivo
y el ecoturismo.
056. Elaboraremos un proyecto para la Dinamización
Temática de la Playa, así como
un Plan Director para el aprovechamiento
de los parques, parajes y montañas, como
recurso turístico integral y medioambientalmente
atractivo.
057. Proponemos incrementar la actividad
del Patronato Municipal de Turismo de
Gandia, para que sea también un centro
especializado en la generación y transferencia
de conocimiento turístico, mediante
la realización de actividades de I+D+i y de
actualización.
058. El Patronato Municipal de Turismo debe de
ser un punto de encuentro y colaboración
entre todos los agentes del sector turístico,
con el fin de garantizar la competitividad
y la sostenibilidad de la oferta turística de
Gandia, para facilitar la adaptación a las
nuevas tendencias del mercado y contribuir
a una gestión turística avanzada e
innovadora.

Empresa, autónomos y economía
059. El Patronato Municipal de Turismo desplegará
su actividad en los siguientes ámbitos
de actuación:
060. A). Inteligencia de mercados. Este ámbito
de actuación se dirigirá a generar un mayor
grado de conocimiento, cuantitativo
y cualitativo, de los mercados turísticos,
orientado a la toma de decisiones tácticas
y estratégicas en materia de promoción y
marketing en el ámbito de la gestión del
destino y del desarrollo de proyectos pilotados
por el sector privado, público o de
carácter mixto. Entre las líneas de trabajo
cabe destacar:
• Mejor conocimiento de los mercados y
del entorno turístico: previsión y prospectiva.
• Optimización de actuaciones de comunicación.
• Comarketing.
• Tecnologías de la información y de la comunicación
aplicadas a la promoción y
distribución: Web 2.0, reputación online,
etc.
• Posicionamiento de marcas.
• Benchmarking: Análisis para la adaptación
de estrategias de éxito a la oferta
turística de Gandia.
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Empresa, autónomos y economía
061. B). Vigilancia tecnológica. La evolución tecnológica
genera numerosas oportunidades
para el sector turístico que deben aprovecharse
mediante un sistema de vigilancia
tecnológica, que analice las posibilidades
de adaptación al turismo de las novedades
tecnológicas, transfiera la información al
sector y contribuya a la aplicación de innovaciones
que repercutan positivamente en
la oferta turística de Gandia.
062. C). Apoyo a la I+D+i. Gestionar las ayudas
de la Consellería de Turismo en materia de
innovación, e informar a los interesados,
es decir, posicionar al Patronato como interlocutor
válido para la intermediación de
los programas de apoyo a la I+D+i para las
empresas de Gandia.
063. D). Desarrollo de proyectos de forma autónoma.
064. E). Internacionalización. Las iniciativas de
Patronato deberán perseguir una decidida
proyección internacional, apostando
por convertirse en centro de referencia del
sector turístico valenciano.
065. F). Comunicación, cooperación y transferencia.
066. Se impulsará y se redefinirá la empresa
mixta Gandia Protur, para que actúe de
forma efectiva como punta de lanza para
abrir Gandia al mercado internacional y a
la celebración de eventos, así como para
que intermedie entre los diferentes sectores
relacionados con el turismo para que
éstos puedan ofrecer al usuario final una
oferta turística unificada.

Empresa, autónomos y economía
067. Se implementará una línea especial de subvenciones
a las empresas de alojamientos
turísticos (hoteles y apartamentos) para
disminuir la estacionalidad.
068. La página web del Ayuntamiento será implementada,
además de en valenciano, en
castellano, inglés, francés, alemán e italiano,
para abrir nuestra ciudad a nuevos
visitantes y al turismo potencial.
069. Se impulsará la organización de grandes
eventos musicales, deportivos y artísticos,
que actúen como promoción y dinamización
de la Playa de Gandia fuera de la
temporada turística. Al mismo tiempo se
promocionará la organización de congresos,
reuniones de colectivos profesionales,
grandes eventos nacionales, competiciones
deportivas, etc.
070. Se organizarán “fam trips” (viajes de familiarización)
a Gandia, destinados a
miembros de agencias de viaje, para que
conozcan por sí mismos nuestra oferta turística
e incrementen su venta.
071. Se realizará anualmente en la Playa de
Gandia un Foro Internacional de Agencias
de Viajes, a modo de “macro fan trip”, centrado
en las nuevas tecnologías, para el
que se recabará el apoyo de todos los sectores
de la ciudad.
072. Se impulsará la creación en Gandia de un
área de servicio y parking para autocaravanas,
incorporando nuestra ciudad y
nuestra playa como destino de esta modalidad
de turismo.
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Empresa, autónomos y economía
073. La formación es imprescindible para
incrementar la competitividad y la profesionalización
de nuestro sector turístico.
Para impulsar la formación del sector se
potenciará la actividad desarrollada por
el CDT Alquería del Duc, implicando a los
sectores empresariales vinculados al turismo.
074. Para incrementar la actividad del sector
turístico es necesario desarrollar, como
instrumento de planificación, un Plan de
Espacios Turísticos de la Playa de Gandia,
en el que se enumerarán y delimitarán
los espacios turísticos en áreas de territorio
cuyas estructuras y actividades sean
homogéneas y permitan la ejecución de
políticas turísticas comunes y uniformes.
075. Los parques y jardines de la playa están
abandonados e infrautilizados. Para
corregir esta deficiencia se pondrán en
valor incrementando las zonas verdes, e
implantando zonas wifi, hostelería, etc.,
enfocando los servicios a los perfiles de turista
que requieren esas infraestructuras.
076. Se mejorarán las zonas de ocio para los jóvenes,
que suponen una cuota de mercado
muy importante y actúan como dinamización
de la playa, ordenando el sector y
buscando soluciones eficaces a los conflictos
y problemas que surgen todos los
veranos.

Empresa, autónomos y economía
077. El conjunto de organizaciones que operan
en el sector turístico de Gandia - privadas
y públicas -, forman una organización
compleja que debe gestionarse como un
elemento conjunto. El esfuerzo conjunto
de todas ellas es necesario para gestionar
el destino turístico Gandia como si de
un elemento corporativo se tratara, para
aumentar la competitividad frente a otros
destinos competidores en los mercados
exteriores.
078. Para alcanzar ese nuevo paradigma se desarrollará
un proyecto de implantación de
la tecnología P2P (Peer-to-Peer, Igual-a-
Igual) en las distintas organizaciones que
operan en el sector turístico de Gandia. La
red P2P posibilitará el compartir conocimiento
entre dichas organizaciones y será
una herramienta muy útil para la toma de
decisiones en la gestión global de Gandia
como destino turístico.
079. Asimismo, el uso de tecnologías basadas
en la Web Semántica posibilitará la creación
de un sistema de búsquedas a nivel
conceptual, más eficientes que las clásicas
búsquedas por palabras clave.
080. Se cambiará la dirección del Paseo Marítimo
de Neptuno, y se reordenarán
coherentemente las direcciones de la calles
de la playa.
081. Se evitará la realización de obras en la
Playa durante los meses de junio a septiembre
y Semana Santa, tal y como viene
siendo habitual.
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Empresa, autónomos y economía
082. Se implantará la doble limpieza y retirada
de basuras durante la temporada turística
en determinadas ubicaciones de la Playa,
para evitar olores, suciedad, etc. De esta
forma se evitará la situación actual, en la
que después del turno del mediodía, la
hostelería genera una gran cantidad de
basura que se vierte en los contenedores y
no se retira hasta la madrugada, causando
molestias a los turistas.
083. Se mejorará el estado general de las calles
de la Playa, y se incrementará la limpieza
en invierno para evitar la actual sensación
de abandono.
084. El Ayuntamiento de Gandia solicitará ante
las Administraciones competentes la mejorara
en los accesos a la Playa, el acceso
Norte y el acceso Sur.
085. Se mejorará la señalética viaria de la
Playa llevando a cabo mejoras y ampliación
de señales verticales y horizontales,
delimitando mejor los aparcamientos y
ofreciendo más información de las calles,
hoteles, etc.
086. Se estudiará aplicar bonificaciones fiscales
a negocios en la playa que contribuyan
a la desestacionalización.

Empresa, autónomos y economía
Comercio
087. El comercio es en Gandia un importantísimo
generador de empleo y motor básico
de nuestra economía. Gandia tiene una
larga tradición comercial y ha sabido
evolucionar a través del tiempo, siempre
atento a los cambios, evolucionando
con la sociedad y con las demandas de los
consumidores.
088. El comercio de nuestra ciudad está sufriendo
las consecuencias de una “nula”
visión de futuro y de la falta de una estrategia
comercial por parte del departamento
de Comercio del Ayuntamiento de Gandia,
que resulta ineficaz y está mal dotado.
089. La globalización y las nuevas tecnologías
son oportunidades, y también el tiempo
de crisis puede ser un tiempo de oportunidades,
porque los consumidores cambian
sus hábitos, hacen la compra más próxima,
más del día a día, con lo que se van
recuperando valores como un mayor
aprecio a la cercanía del comercio.
090. Para superar el actual estancamiento desarrollaremos
un Plan Local de Comercio,
de cuatro años de duración, cuyo objetivo
principal será el mantenimiento y desarrollo
de los pequeños y medianos comercios
y que servirá de instrumento para elaborar
políticas comerciales de futuro.
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Empresa, autónomos y economía
091. El departamento de Comercio del Ayuntamiento
de Gandia liderará el cambio
y la renovación del comercio en nuestra
ciudad, apostando por los compromisos
sociales y el compromiso para prestigiar
la profesión de comerciante, que aporte
nuevas incorporaciones de jóvenes que
quieran desarrollar su carrera profesional
en este sector.
092. Se mejorará la inspección en los locales
comerciales, con la finalidad de que los
comercio sin licencia o sin las licencias
oportunas, compitan de forma desleal con
el resto, velando así por los intereses de
los propietarios como defensores del comercio.
093. Se impulsará, en colaboración con las
asociaciones del sector, la integración de
todo el comercio de Gandia, elaborando
circuitos de compras y aportando novedades
comerciales tales como:
• La recogida centralizada de compras.
• La tarjeta comercial de la ciudad
• Un Directorio o guía de comercios y servicios.
• Desarrollo de páginas Web y ventas online.
094. Se desarrollarán recursos para incrementar
la competitividad de nuestro comercio,
tales como ferias, desfiles de moda, premios
al comercio, campañas específicas
y todo tipo de actividades dirigidas al fomento
del sector.

Empresa, autónomos y economía
095. En cooperación con las asociaciones empresariales
se establecerán convenios
para la adquisición de programas y equipos
informáticos que supongan mejoras
en la gestión.
096. Se trabajará para fomentar la formación
directa de los comerciantes gandienses a
través de convenios y proyectos europeos,
persiguiendo una formación que incida en
la gestión del conocimiento, la gestión de
los sistemas de calidad, las redes de colaboración
empresarial y la sostenibilidad y
reciclaje, potenciando así su crecimiento
y desarrollo e incrementando su competitividad.
097. Facilitaremos y favoreceremos la comercialización
en Gandia de nuestros
productos alimenticios y agrícolas autóctonos,
así como los productos ecológicos.
098. Se diseñará un plan de comunicación
entre los comerciantes gandienses, haciéndoles
llegar toda la información que
les sea de utilidad.
099. Promoveremos la obtención de créditos
blandos para aquellos comerciantes que
necesiten realizar reformas en sus negocios.
100. Promoveremos la imagen de los comercios
de proximidad en sus zonas y barrios
colindantes mediante campañas de sensibilización
y marketing, con el apoyo de la
nueva señalización situacional.
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Empresa, autónomos y economía
101. Se dará a conocer la oferta de ocio y restauración
complementaria al comercio,
potenciando de nuevo el concepto de Centro
Comercial Abierto.
102. Se prestará especial atención a la limpieza,
seguridad, iluminación y señalización
de las zonas comerciales.
103. Promocionaremos la construcción de un
Mercado Municipal referente para la comarca,
ubicado en la Plaza del Prado y
que abrirá hasta las diez de la noche.
PYMES y autónomos
104. Sin PYMES y sin autónomos no hay bienestar,
ni riqueza ni generación de empleo
y, en esta crisis, hay muchas pequeñas y
medianas empresas y muchos autónomos
que han tenido que cesar en su actividad.
105. Los principales problemas a los que se
enfrentan nuestras PYMES y autónomos
son la subida de impuestos, la ausencia
de crédito y el descenso en la actividad
económica y en el consumo privado.
106. Se estudiarán políticas de moderación en
la aplicación de impuestos a PYMES y autónomos,
para mejorar nuestros niveles
de competitividad.

Empresa, autónomos y economía
107. Se propondrán convenios con entidades
financieras para la concesión de microcréditos
para jóvenes emprendedores.
108. Se articulará, conjuntamente con el sector
privado, un fondo de capital semilla destinado
a nuevas iniciativas empresariales y
a microcréditos a PYMES.
109. Favoreceremos, conjuntamente con las
asociaciones empresariales, los procesos
de fusión y agrupación entre empresas locales,
así como las alianzas estratégicas y
joint ventures, para conseguir mejoras en
la productividad y competitividad de nuestro
tejido empresarial.
110. La cooperación entre las empresas es
una nueva forma de concebir nuevas estrategias
empresariales, principalmente
entre las PYMES, para hacer frente al
reto de la competitividad. Por ello potenciaremos,
en colaboración con las
asociaciones empresariales, la creación
de redes de cooperación interempresarial,
que investiguen nuevas vías de
colaboración, busquen sinergias, potencien
la transferencia de conocimiento y
compartan experiencias de éxito.
111. La internacionalización de nuestras
PYMES es vital para nuestro desarrollo,
por lo que apoyaremos iniciativas en este
sentido, desarrolladas por las asociaciones
empresariales de nuestra ciudad, y
solicitando el apoyo del IVEX (Instituto
Valenciano de la Exportación) y del ICEX
(Instituto Español de Comercio Exterior).
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Empresa, autónomos y economía
112. Para favorecer la internacionalización de
nuestras empresas y los contactos con
empresas europeas, se impulsará y apoyará
la participación de las mismas y de
las asociaciones que las representan en
las diferentes convocatorias de proyectos
europeos.
113. Se potenciará la investigación, el desarrollo
y, especialmente la innovación en
las PYMES de Gandia, mediante un programa
específico que también incluirá a
empresarios autónomos. Este programa
se desarrollará en colaboración con las
asociaciones empresariales de la ciudad.
114. Impulsaremos el papel de Gandia como
ciudad de alta tecnología, potenciando
y ofreciendo a empresas de ese perfil la
posibilidad de instalarse en nuestro municipio.
115. La apuesta del Ayuntamiento por acelerar
las nuevas infraestructuras de comunicación,
favorecerá la competitividad del
sector empresarial.

Empresa, autónomos y economía
Agricultura y pesca
116. Nuestra agricultura y pesca están sufriendo
duramente la crisis y las pésimas
políticas agrarias socialistas. Desde el
Partido Popular manifestamos nuestro
absoluto compromiso con la agricultura
y la pesca, proponiendo soluciones a la
actual situación que impulsen la recuperación
de estos sectores.
117. Para paliar los efectos negativos de la crisis,
se estudiará bajar los tributos locales
que afectan a la agricultura y a la pesca.
118. Se estudiarán beneficios fiscales durante
cuatro años para los jóvenes agricultores
que inicien la actividad.
119. También se estudiarán beneficios fiscales
a los titulares de explotaciones agrícolas
o pesqueras que fomenten la contratación
estable de trabajadores.
120. Se impulsará la formación y especialización
de los trabajadores del sector
agrícola y pesquero.
121. Se defenderán e impulsaran las
explotaciones agrícolas familiares, recuperando
espacios agrícolas tradicionales
y reconociendo el aporte ambiental y de
preservación de la biodiversidad que realiza
la agricultura.
122. Potenciaremos los “huertos ecológicos”
como medida de autoempleo y apoyo al
agricultor.
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Empresa, autónomos y economía
123. El Partido Popular, tanto a nivel local
como a nivel autonómico y nacional, viene
manifestando desde hace años su frontal
oposición a la realización de prospecciones
petrolíferas frente a nuestras costas,
al entender que dichos sondeos perjudican
gravemente al turismo y a la pesca.
La pasividad del gobierno socialista de
Gandia en este tema, ha conducido a la
aprobación por parte del ejecutivo socialista
de prospecciones en una amplia
franja frente a la Playa de Gandia. Desde
el Ayuntamiento de Gandia ejerceremos
todas las vías de influencia ante el gobierno,
para que se suspendan estos sondeos
y no se concedan nuevos permisos de exploración.
124. Se dotará al servicio de Guardería Rural de
los medios de transportes y de personal
suficiente para garantizar la seguridad en
todo el término municipal, y poner freno a
los robos frecuentes de fruta y de cobre.
125. Se impulsará la máxima colaboración con
las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del
Estado para la vigilancia de las explotaciones
agrícolas.
126. Se propondrá a la Generalitat Valenciana
la compensación de las horas de trabajo
perdidas por la reducción de horarios autorizados
para la pesca de tellina durante
el periodo estival en zonas turísticas.

Empresa, autónomos y economía
127. Revisaremos los actuales convenios que
mantiene el Ayuntamiento de Gandia con
la Cofradía de Pescadores (convenio general
y convenio para la promoción de
pescado ecológico).
128. Estudiaremos un acuerdo entre el Ayuntamiento
y la Cofradía de Pescadores,
para el uso municipal de la parte superior
del edificio de la Cofradía, destinándolo a
actividades tales como exposiciones, conferencias,
etc.
129. Estudiaremos la mejora del acceso de los
pescadores al puerto y el aparcamiento
de sus vehículos.
Ahora
Empleo
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Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
Una gestión ágil, moderna y eficaz
130. La gestión del Ayuntamiento de Gandia
debe inspirarse en una visión moderna
del municipio: un Ayuntamiento adaptado
a nuestros tiempos y a los nuevos escenarios,
en los que lo más importante son
las personas y la manera de llegar a ellas,
sus problemas, sus necesidades y la forma
de solucionarlas, desde la proximidad
y de la forma más rápida y audaz posible.
131. Reduciremos la burocracia con la finalidad
de dotar de mayor agilidad al
Ayuntamiento y prestar un servicio mejor
al ciudadano.
132. Contendremos la presión fiscal y aplicaremos
todos los beneficios fiscales previstos
en la normativa tributaria.
133. Proporcionaremos una atención total al
ciudadano, ya sea de forma presencial,
telefónica, telemática o mediante puntos
de acceso electrónico.
134. Mejoraremos la Página Web del Ayuntamiento
para adaptarla a las necesidades
de los vecinos.
135. Mejoraremos el servicio de registro de
entrada, haciéndolo más efectivo. El servicio
se prestará con mayor proactividad,
ayuda y cooperación.

Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
136. El mismo día de su presentación serán
remitidas a los servicios correspondientes
todas las sugerencias y reclamaciones
realizadas por los ciudadanos.
137. Revisaremos los tributos sobre las obras
menores y se acelerará la concesión de licencias
para este tipo de obras.
138. Potenciaremos las fórmulas de financiación
de inversiones municipales que
impliquen la participación de la iniciativa
privada, mediante el impulso a la
colaboración público-privada (CPP) que
establece nuevas relaciones entre ambas
esferas, aportando mayor seguridad
y transparencia para atraer inversiones.
139. Adaptaremos la Administración Local a
las más avanzadas tecnologias de la comunicación
para ofrecer un servicio de
vanguardia a nuestros vecinos.
140. Desarrollaremos al máximo el potencial
de la Administración Electrónica para
poder ofrecer servicios administrativos
directamente desde Internet.
141. 141. Todas las contestaciones y comunicaciones
con los ciudadanos se realizarán
en las dos lenguas oficiales.
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Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
Eficiencia y austeridad
142. Después de muchos años de despilfarro
y gestión ineficiente en el Ayuntamiento
de Gandia, es necesario restringir y racionalizar
los gastos para frenar los graves
desequilibrios actuales y garantizar la
sostenibilidad de las finanzas públicas.
143. Para enderezar la difícil situación de las
arcas municipales, la eficiencia y la austeridad
serán los dos principios que estarán
presentes en la gestión municipal y en
todas las actividades y políticas desarrolladas
por el Ayuntamiento, impulsando
medidas concretas dirigidas al saneamiento
de las cuentas municipales.
144. La eficiencia es la relación entre los resultados
obtenidos y los recursos utilizados
para conseguir dichos objetivos y la austeridad
consiste en prescindir de gastos
accesorios, innecesarios o suntuarios. Estos
principios son fundamentales cuando
se administra el dinero que los ciudadanos
pagan en forma de impuestos y tasas.
145. Para impulsar la austeridad y la eficiencia
se elaborará un Plan municipal de austeridad
y control del gasto, que afectará a la
globalidad del Ayuntamiento de Gandia,
organismos autónomos y empresas municipales.

Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
146. El mismo día en que accedamos al gobierno
municipal, pediremos a la Sindicatura
de Cuentas que audite la situación económica
del Ayuntamiento.
147. Auditaremos todos los servicios públicos
municipales, como el mejor ejemplo de
transparencia, publicando anualmente
índices de evaluación de dichos servicios.
148. Controlaremos rigurosamente el gasto
financiero municipal y la deuda total, incluyendo
a las empresas municipales.
149. Mejoraremos la gestión del organismo
autónomo de gestión, inspección y recaudación.
150. Estableceremos la obligatoriedad de hacer
público un informe anual de gestión
de cada una de las concejalías del Ayuntamiento
de Gandia.
151. El Ayuntamiento de Gandia ha creado un
grupo de “personal pseudos-administrativo”
compuesto por asesores, puestos de
confianza y afines a los partidos del Gobierno
municipal, que supone un inmenso
gasto anual y que es necesario eliminar.
152. Identificaremos y eliminaremos todas
las duplicidades en la gestión del Ayuntamiento
de Gandia, tanto a nivel interno
como en relación con otras Administraciones.
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Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
153. Reduciremos al mínimo imprescindible
los cargos de confianza, asesores y los
puestos de libre designación.
154. Los puestos de asesores y coordinadores
de área del Ayuntamiento, serán cubiertos
preferentemente por funcionarios,
eliminando los “comisarios políticos”.
155. Se reducirán drásticamente (al menos en
un 50%) las partidas destinadas a la publicidad
y propaganda institucional, explícita
o encubierta, utilizada en Gandia durante
los últimos años para mantener una
permanente campaña de publicidad partidista
pagada con recursos públicos.
156. Se reducirán drásticamente (al menos en
un 50%) las partidas destinadas a gastos
de representación, locomoción y dietas
del Alcalde, los concejales y el personal
municipal y de las empresas públicas.
157. Se reducirán los gastos de protocolo y
recepciones (al menos en un 50%), excluyéndose
de esta reducción los gastos
derivados de las atenciones a las máximas
autoridades del Estado y de la Comunitat
Valenciana.
158. Se reducirá drásticamente el gasto en telefonía
móvil del Ayuntamiento de Gandia
y de las empresas públicas.

Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
159. Se reducirán en un 50%, como mínimo,
las partidas de estudios, trabajo técnico,
consultoría y asesoría, que actualmente
tienen un coste mucho mayor que si los
realizan los funcionarios municipales.
Solo se recurrirá a consultoría externa
cuando sea estrictamente necesario y
nunca -como ocurre en la actualidad- por
capricho o megalomanía del responsable
político.
160. Se eliminaran del presupuesto municipal
todas las partidas opacas que no concretan
un destino presupuestario.
Participación
161. Los Plenos del Ayuntamiento volverán a
celebrarse por la tarde, para facilitar la
asistencia y participación de los ciudadanos.
162. Dada la importancia y la relevancia del
mundo asociativo en la ciudad de Gandia
(asociaciones de vecinos, culturales, deportivas...)
es especialmente importante
conseguir una participación ciudadana
real en la toma de decisiones en la ciudad.
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Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
163. Para la resolución de las averías y los
problemas relacionados con el mal funcionamiento
en los servicios municipales,
así como para la reparación de desperfectos
en el mobiliario urbano, en vías
públicas, en parques, jardines y edificios
municipales, implantaremos un sistema
de gestión tipo CRM (gestión de relación
con los ciudadanos), en el que el ciudadano,
llamando a un número de teléfono (o
vía e-mail) expondrá la deficiencia, avería
o mal funcionamiento observado, y en un
plazo no superior a las 72 horas, le será
comunicada personalmente la solución
que se va a aplicar, indicando la fecha prevista
de subsanación o reparación.
164. Se establecerá una Carta de Servicios
para el servicio de atención telefónica del
Ayuntamiento, que en la actualidad es extraordinariamente
deficiente. Se atenderá
el 95% de las llamadas entrantes (las llamadas
perdidas no superarán el cinco por
cien). El tiempo de espera no superará los
diez segundos en el 95% de las llamadas
atendidas.
165. Se implementará un sistema para la retransmisión
en directo de los plenos del
Ayuntamiento vía Internet, que podrá visualizarse
desde cualquier ordenador
conectándose el sitio Web del Ayuntamiento,
para acercar la gestión municipal
a los vecinos y que estos estén al corriente
(en directo o en diferido) de la actualidad
del consistorio municipal.

Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
166. Aumentaremos los canales de información
a los ciudadanos a través del correo
electrónico y del uso de alertas SMS.
167. Los “opinómetros” han supuesto un gasto
excesivo y su utilidad es nula. En su lugar
se creará un “buzón virtual” de sugerencias
e ideas innovadoras para que todos
participen en el mejor funcionamiento y
en el desarrollo de Gandia. Cada año un
Jurado independiente valorará las sugerencias
e ideas recibidas y otorgará dos
premios a las mejores, uno de ellos a las
remitidas por ciudadanos a título individual
y otro a la mejor propuesta sugerida
por un grupo de alumnos de un centro
educativo de Gandia.
168. Celebraremos anualmente un debate sobre
el Estado del Municipio.
169. Revisaremos la Carta de Participación
Ciudadana para avanzar en una auténtica
gobernanza local en Gandia, caracterizada
por la eficacia, calidad y buena orientación
de la intervención municipal.
Ahora
Gandia
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Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
Transparencia
170. El Partido Popular considera que en una
democracia avanzada la transparencia
debe ser la regla y el secreto la excepción,
porque el peligro de abuso de poder y de
corrupción se incrementa donde el gobierno
actúa en secreto.
171. Crearemos Cartas de Servicios para todas
las unidades del Ayuntamiento de Gandia.
Estas cartas, dirigidas a los usuarios
de los servicios, son el camino más eficaz
para acercar el Ayuntamiento a los
ciudadanos, informar sobre los servicios
prestados, establecer un nivel adecuado
de calidad y posibilitar que los ciudadanos
opinen sobre el funcionamiento de los
servicios municipales.
172. Se garantizará a todos los ciudadanos el
acceso a la información pública o en poder
de los poderes públicos o entidades privadas
que realizan funciones públicas.
173. Cada una de las Cartas de Servicios
contendrá, como mínimo, la siguiente información:
• Nombre y cometidos de la unidad del
Ayuntamiento que la emite.
• Relación de servicios prestados por dicha
unidad.
• Compromisos de calidad que se asumen
para proporcionar un mejor servicio.
• Información sobre la forma de participación
de los usuarios.
• Dirección, teléfono, e-mail y horarios
de la unidad correspondiente.

Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
174. De forma general se garantizará la igualdad
de oportunidades de contratistas y
licitadores, para que no se produzcan
adjudicaciones determinadas por el amiguismo
o el clientelismo.
175. Mantendremos plenamente al día la página
web municipal para mejorar el acceso
de los ciudadanos a los sistemas de administración
electrónica.
176. Desarrollaremos los sistemas que
permitan al ciudadano acceder al Ayuntamiento
de Gandia desde cualquier lugar y
por cualquier medio (Internet, móvil, PDA,
o cualquier otro medio), a cualquier hora y
cualquier día del año.
177. Crearemos un Espacio Web para cada
Concejal, en el que pueda dar cuenta de
sus actuaciones a los vecinos y atender
sus iniciativas y comentarios.
178. Publicaremos en la página Web del
Ayuntamiento todos los informes y resoluciones
municipales.
179. Publicaremos las ofertas de empleo público
en Internet, las convocatorias de
subvenciones, ayudas, servicios, obras y
todas aquellas circunstancias de interés
ciudadano.
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Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
Empresas municipales y organismos autónomos
180. Se suprimirán las empresas municipales
y los organismos autónomos que no sean
estrictamente necesarios.
181. Se auditaran las empresas municipales y
los organismos autónomos y se revisará
a fondo su eficiencia y eficacia, ya que carece
de sentido apostar por la austeridad
y mantener índices de ineficiencia en las
empresas y organismos públicos.
182. Se reorganizarán en profundidad las empresas
municipales y los organismos
autónomos, redefiniendo sus objetivos y
sus cometidos.
183. Implantaremos un mayor control, tanto
en los gastos como en los ingresos, de
las empresas municipales y los organismos
autónomos, para conseguir mejores
resultados económicos y mejores resultados
de gestión.
184. Evitaremos que las empresas municipales
se conviertan en agencias de colocación
de ex políticos y simpatizantes. Para ello,
sus necesidades de personal se cubrirán
mediante pruebas de acceso que garanticen
los principios de igualdad, mérito,
capacidad y publicidad.
185. Las empresas municipales serán totalmente
transparentes, publicando anualmente
sus balances y cuentas de explotación.

Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
Seguridad ciudadana
186. La seguridad es el requisito indispensable
para el pleno ejercicio de los derechos
y libertades. El Ayuntamiento de Gandia,
en estrecha cooperación con las Fuerzas
y Cuerpos de Seguridad del Estado tienen
la obligación de garantizarla.
187. La aplicación de leyes y ordenanzas actualizadas
y eficaces, y la acción de la Policía
Local conjuntamente con las Fuerzas y
Cuerpos de Seguridad del Estado, son los
instrumentos a través de los cuales se garantiza
esta seguridad. Su potenciación y
modernización son vitales para la defensa
de los derechos y libertades de los ciudadanos.
188. El Ayuntamiento de Gandia potenciará
e intensificará la colaboración y coordinación
con todas las Administraciones
Públicas con competencias en materia de
seguridad, mejorando la coordinación de
los distintos Cuerpos de Seguridad.
189. Dada su importancia y su relación con los
derechos y libertades de los ciudadanos,
la Seguridad Ciudadana será gestionada
directamente por la Alcaldía.
190. La potenciación y modernización de la
Policía Local de Gandia es vital para el
bienestar de los ciudadanos. Para ello
se elaborará e implementará un Plan de
Modernización, Gestión y Protocolo de Actuación
de la Policía Local.
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56
Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
191. Elaboraremos y pondremos en marcha el
Reglamento de la Policía Local.
192. Se elaborará un calendario de formación
continua para la Policía Local, mediante
el que se incrementará la formación especializada
en materias de extraordinaria
importancia y sensibilidad social, tales
como: menores, violencia de género, violencia
doméstica, drogodependencias,
nuevas tecnologías, etc.
193. Se construirá el nuevo retén central de la
Jefatura de la Policía Local de Gandia.
194. Se aumentara la plantilla de la Policía Local,
para ofrecer una respuesta adecuada
a las necesidades actuales de Gandia en
cada uno de sus barrios.
195. Se activará el Consejo Municipal de Seguridad
Ciudadana de Gandia, creado en
2005 y que no se ha convocado hasta la fecha.
196. Potenciaremos la presencia de la policía
municipal en su tarea preventiva dentro
de los centros escolares, para difundir
con charlas los problemas relacionados
con los menores: violencia, convivencia,
civismo, drogas, alcohol y educación vial.
197. Incrementaremos la presencia policial
en colegios e institutos, especialmente a
la salida de las clases, como medida para
luchar contra los fenómenos de violencia
juvenil y menudeo de drogas.

Un Ayuntamiento para los nuevos escenarios
198. Se incrementará el control sobre el consumo
de drogas y alcohol en la vía pública,
así como la venta de alcohol a menores.
Así mismo se ejercerá un mayor control
sobre locales como algunos locutorios,
donde se vende alcohol.
199. Aumentaremos la presencia efectiva de la
Policía Municipal en las zonas en las que
se concentra el ocio nocturno.
200. Se aplicará el principio de “tolerancia
cero” en la prevención de todo tipo de delitos,
dentro de las competencias de la
Policía Local.
201. Tendremos una “tolerancia cero” al menudeo
de drogas y propondremos el máximo
castigo posible para aquellos establecimientos
que tácitamente lo permitan.
202. El mismo criterio de “tolerancia cero” se
aplicará en el consumo de alcohol por
menores.
203. Ampliaremos la presencia policial en las
calles fuera del horario comercial.
204. Se restaurará la Policía de Barrio y los retenes
de barrio.
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Personas, familia y sociedad
205. Desde la proximidad y la sensibilidad, el
compromiso de nuestra candidatura es
un compromiso firme con las personas,
con las familias y con la sociedad de Gandia.
Queremos ser la primera instancia al
lado de los vecinos, y en estos momentos
de crisis, los gandienses deben saber que
desde el Ayuntamiento gobernado por el
Partido Popular nos ocupará todo lo que a
los ciudadanos les preocupa.
206. La sociedad que queremos, con mejores
oportunidades y con mayor igualdad, es
una sociedad donde encuentran respuesta
las demandas de bienestar. El nuevo
reto del bienestar social es avanzar hacia
nuevas oportunidades para una realización
personal plena. La prosperidad debe
ser más humana, desterrando cualquier
forma de pobreza.
207. Nuestro compromiso es estar cerca de las
personas, de sus problemas, sus necesidades
y sus aspiraciones. Estar más cerca
de los niños y los jóvenes, de las familias,
de los mayores, de los discapacitados y
dependientes, de las víctimas de la violencia
de género y de cualquier forma de
violencia, de los inmigrantes y de todos
los ciudadanos.

Personas, familia y sociedad
Familia e infancia
208. Nuestro compromiso es estar cerca de
las familias, trabajando para mantener
esta institución tan básica para nuestra
sociedad y dando respuestas a las problemáticas
que les afectan: paro y economía,
la educación de los hijos o la pérdida de
valores.
209. Promoveremos una política integral de
protección y reconocimiento público de la
familia como agente de bienestar social
y personal insustituible. Nos comprometemos
a que el Ayuntamiento tenga
presente el impacto de sus actuaciones
sobre la familia.
210. El modelo de Escuelas Infantiles
municipales debe ser replanteado, profesionalizándolas,
homologándolas y
mejorando su gestión. Para ello el Partido
Popular apuesta por externalizar la
gestión de las mismas (ya existe actualmente
una Escuela Infantil con la gestión
externalizada), mediante convenios con
fundaciones y organizaciones con experiencia
en educación. En cualquier caso,
el Ayuntamiento se reservará el control
sobre la calidad de las guarderías.
211. Mejoraremos la red de Escuelas Infantiles
municipales, adecuándolas al horario
laboral e impulsando que permanezcan
abiertas en periodos vacacionales.
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Personas, familia y sociedad
212. Mejoraremos los “cheques guardería”.
Estas ayudas se concederán a las familias
para que puedan escolarizar a sus hijos de
0 a 3 años en los centros que elijan. Estas
becas beneficiarán a las familias que concilien
la vida familiar y laboral y las que
tengan rentas bajas. Con estas ayudas, se
favorece el acceso a centros educativos de
niños menores de tres años, contribuyendo
a la conciliación familiar y laboral de
los gandienses. El importe de la beca se
determinará en función de tres tramos de
renta y los criterios de baremación para la
concesión de las ayudas se basarán en la
situación laboral de los padres y tutores,
los ingresos y la situación social.
213. Crearemos ludotecas con horarios flexibles
a las necesidades familiares.
214. Mejoraremos el equipo multidisciplinar
(profesores, trabajadores sociales, psicólogos,
médicos, educadores, etc.) para
detectar posibles situaciones no deseadas
en los menores (desamparo, violencia,
agresiones, etc.), así como, la prevención
y/o detención a corto plazo de consumo de
drogas (incluidas alcohol y tabaco).
215. Apostaremos por la conciliación de la vida
familiar y laboral facilitando el acceso a los
recursos que permitan conciliar trabajo y
familia a través de las becas de guardería
y becas de comedor sin listas de espera.
216. Estudiaremos la posibilidad de crear la
“escuela temprana” para facilitar la conciliación
con el trabajo de los padres.

Personas, familia y sociedad
217. Apoyaremos a las familias cuidadoras de
personas dependientes.
218. Apoyaremos el programa de respiro familiar
para el descanso de familias con
personas dependientes.
219. Apoyaremos de manera significativa a
familias en situaciones especiales incrementado
los recursos destinados a ello,
actuando con familias inmigrantes y familias
monoparentales y mejorando las
ayudas de emergencia.
220. Garantizaremos la alimentación infantil
mediante becas durante el primer año de
vida en situaciones de escasos recursos.
221. Desarrollaremos un Plan Municipal para
mejorar la atención a los problemas de la
Infancia.
222. Condicionaremos la concesión de cualquier
ayuda municipal a la situación de no
absentismo escolar.
223. Aseguraremos el convenio para el servicio
del Punto de Encuentro Familiar,
garantizando el derecho de los menores
a relacionarse con ambos progenitores en
un espacio adecuado y consensuado.
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Personas, familia y sociedad
Mujeres e igualdad
224. Nuestro compromiso es la defensa de
los derechos y los intereses de las mujeres
en todos los ámbitos: social, cultural,
laboral, familiar y político, así como su integración
en la sociedad en igualdad de
condiciones, y el fomento de la participación
de la mujer en todos los sectores de
la vida pública.
225. Defendemos la plena igualdad de derechos
entre hombres y mujeres. Una
política en materia de igualdad debe
impulsar y contribuir a eliminar las desigualdades
y discriminaciones que afectan
a las mujeres en el libre desarrollo de su
vida personal, social, laboral y familiar.
Conseguir cambios estructurales de calado
social y cultural, que conduzcan a una
igualdad real y efectiva entre la población
del municipio.
226. Promoveremos la igualdad de la mujer
en todos los espacios de la sociedad gandiense.
227. El paro femenino en Gandia alcanza a
4.151 mujeres (marzo 2011). Desde el
Ayuntamiento gobernado por el Partido
Popular de Gandia, no renunciaremos a
poner solución a éste grave problema.
228. Fomentaremos la igualdad de la mujer en
el ámbito empresarial, facilitando el asesoramiento
e información necesarios en
su iniciación e integración en el mismo.
229. Impulsaremos el autoempleo de la mujer
y favoreceremos la puesta en marcha
de proyectos empresariales dirigidos por
mujeres emprendedoras, estudiando su
viabilidad y apoyando financieramente

Personas, familia y sociedad
estas iniciativas mediante el “chequeemprendedora”
articulado en forma de
micro-créditos.
230. Realizaremos acciones de sensibilización
sobre la necesidad y la utilidad de
poseer unas determinadas habilidades,
destrezas y conocimientos para gestionar
cualquier negocio.
231. Asesoraremos profesional y laboralmente,
a través de sesiones informativas, a las
mujeres que deseen incorporarse al mercado
de trabajo, a través de actividades
formativas.
232. Favoreceremos la realización de programas
de cualificación y recualificación
asociados a periodos de baja y de interinidad.
233. Promoveremos todas aquellas medidas
que favorezcan la conciliación de la vida
personal, familiar y laboral.
234. Fomentaremos el teletrabajo como medida
de conciliación entre la vida laboral y
familiar, de aquellas personas que tengan
a su cargo algún dependiente.
235. Crearemos un premio o galardón para las
empresas de Gandia que tengan en cuenta
la conciliación de la vida laboral, personal
y familiar y que hayan adoptado medidas
para facilitar dicha conciliación.
236. Realizaremos campañas de difusión para
promover la conciliación de la vida laboral
y personal dirigida a todos los sectores de
la población.
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Personas, familia y sociedad
237. Ampliaremos la oferta de actividades extraescolares
(en horas no lectivas y días
no lectivos) que concilien los horarios laborales
con los de atención a los menores.
Se contemplará la apertura de colegios a
cargo de monitores y AMPAS para ampliar
el horario escolar y ayudar a las familias.
238. Haremos visible la aportación de las mujeres
al desarrollo social del municipio,
garantizando su presencia en las distintas
actividades del mismo.
239. Promoveremos medidas económicas,
sociales y culturales para garantizar la
protección a la maternidad, apoyando a
las redes sociales de atención y acompañamiento
a la mujer durante el embarazo
y primera infancia.
240. Elaboraremos programas de apoyo a la
maternidad, para ayudar a embarazadas
que desean seguir adelante con la gestación
y un programa específico de formación
y empleo para mujeres embarazadas (madres
adolescentes, inmigrantes y mujeres
en situación de exclusión social), de cara a
facilitar su incorporación a la vida laboral.
241. Realizaremos campañas informativas
dirigidas a la población en general, para
evitar embarazos no deseados y favorecer
una concepción de la maternidad y la paternidad
responsables.
242. Desarrollaremos acciones informativas
sobre los trastornos de la alimentación,
fomentando una visión de la imagen corporal,
libre de los estereotipos y cánones
de belleza establecidos socialmente.

Personas, familia y sociedad
243. No podemos olvidarnos de la violencia de
género, que es la más terrible de las desigualdades
que puede sufrir una mujer, y
que combatiremos con todo el esfuerzo
posible.
244. Dotaremos de los recursos adecuados al
Departamento de la Mujer, con especial
atención a los convenios vigentes con la
Generalitat Valenciana, como la Oficina de
Ayuda a las Víctimas del delito.
245. Evaluaremos el Primer Plan de Igualdad
y promoveremos y pondremos en práctica
el Segundo Plan de Igualdad.
246. Los objetivos del Departamento de la Mujer
serán: a) hacer efectivo el principio de
igualdad de oportunidades entre mujeres
y hombres en todos los ámbitos y eliminar
cualquier discriminación que afecte
a las mujeres, b) actuar como punto de
referencia para las mujeres que han sufrido
malos tratos, c) espacio de atención
especializada donde se ofrezcan servicios
básicos para desarrollar acciones dirigidas
a la prevención de la violencia de
género y atender a las mujeres víctimas
de violencia de género.
247. El Departamento de la Mujer también actuará
en los siguientes campos:
• Detección de las necesidades de formación
en los ámbitos escolar, social,
institucional, etc.
• Apoyo a la creación y desarrollo de
programas de formación según las necesidades
detectadas.
• Elaboración y difusión de material
divulgativo y especializado para profesionales.
• Desarrollo de actividades de sensibilización.
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Personas, familia y sociedad
248. Ampliaremos la asistencia y el apoyo que
reciben las mujeres maltratadas a los menores
y mayores que dependan de ellas.
249. Impulsaremos la reinserción social y laboral
de las víctimas de la violencia de
género, favoreciendo la creación de pisos
tutelados a través de la firma de convenios
en colaboración con diferentes entidades.
250. Pondremos en marcha campañas en varios
idiomas dirigidas específicamente a
la población masculina con el fin de reflexionar
sobre el papel del hombre en la
lucha contra la violencia de género, potenciando
el cambio de valores necesario
para conseguir una relación entre hombres
y mujeres de igual a igual
251. Apoyaremos la formación especializada
para profesionales de distintas áreas, sobre
la detección precoz de la violencia de
género y los diferentes recursos disponibles.
252. Llevaremos a cabo diferentes actividades
de sensibilización, formativas y preventivas,
dirigidas a la comunidad educativa
para promover la igualdad como herramienta
en la erradicación de la violencia
de género y se realizarán campañas de
sensibilización en colegios e institutos.
253. Apoyaremos el asociacionismo femenino
para favorecer la participación activa de las
mujeres en el municipio; colaboraremos
con estas asociaciones en el desarrollo
efectivo de actividades que favorezcan la
igualdad de oportunidades entre mujeres

Personas, familia y sociedad
y hombres y facilitaremos formación específica
para potenciar el funcionamiento
y la gestión de estas asociaciones.
254. Apoyaremos la participación de las asociaciones
de mujeres en todas las actividades
culturales del municipio.
255. Fomentaremos y promoveremos todas
aquellas iniciativas destinas a la no discriminación
por cualquier tipo de condición,
así como impulsaremos de la administración
local políticas efectivas de igualdad,
de carácter transversal.
Nuestros mayores
256. Nuestro compromiso es estar cerca de
los mayores, cerca de sus necesidades de
salud y sanitarias, sociales, psicológicas
y económicas, valorando plenamente el
importante papel que desempeñan en la
sociedad actual.
257. Crearemos un sistema informático integral
para mejorar la atención a los
usuarios dependientes y sus familiares.
258. Pondremos en funcionamiento un sistema
de telegerontología, que incluirá un
programa de intervención cognitiva, un
servicio de terapias y un servicio teleprofesional,
que permitirá la conexión por
video conferencia con profesionales de
centros gerontológicos.
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Personas, familia y sociedad
259. Potenciaremos las actividades intergeneracionales
y crearemos programas de
vivienda compartida con jóvenes y el proyecto
“casas de varias generaciones”.
260. Promoveremos programas de calidad de
vida a través del ocio, las nuevas tecnologías,
el deporte, la cultura, el turismo, el
voluntariado y la participación en la sociedad.
261. Crearemos un centro de atención recreodeportiva
para la tercera edad.
262. Crearemos áreas de actividades programadas
específicas para las personas
mayores, instalando en espacios públicos
elementos que fomenten la práctica de la
actividad física por parte de este colectivo.
263. Instauraremos en Gandia el proyecto Eldergames,
una plataforma interactiva de
juegos basados en tecnologías avanzadas,
que ofrece ocio de calidad y que monitoriza
la salud cognitiva de las personas
mayores.
264. Potenciaremos las actividades de las universidades
valencianas con los mayores.
265. Implantaremos un programa de Voluntariado
de Mayores, coincidiendo con el Año
Europeo del Voluntariado que se celebra
este año 2011. Este programa perseguirá
poner en valor la enorme potencialidad y
experiencia de nuestros mayores.
266. Pondremos en marcha talleres, impartidos
por personas jubiladas en los que
puedan transmitir su experiencia y sus
conocimientos y asesorar a pequeñas y
medianas empresas y a autónomos.

Personas, familia y sociedad
267. Celebraremos anualmente en Gandia el
Día Internacional del Mayor y realizaremos
un acto de reconocimiento al ciudadano
más mayor de la ciudad.
268. Abriremos un Centro de Día público para
personas mayores.
269. Dotaremos de mayor cuantía las partidas
de ocio en los centros de mayores para
potenciar la realización de actividades lúdicas
y culturales.
270. Crearemos un gran centro de ocio, céntrico
y exclusivo para los mayores, con
apertura en los fines de semana.
271. Crearemos un nuevo centro para enfermos
de Alzehimer y de Parkinson.
272. Promoveremos la firma de convenios con
empresas para descuentos a los mayores
en productos de primera necesidad.
273. Crearemos un Centro de Día municipal.
274. Promoveremos el fomento de actividades
intergeneracionales entre nuestros mayores
y los niños, a través del programa
“Gent Major i Escola”.
275. Concertaremos plazas de centro de día
para personas que no se valen por sí mismas,
con dificultades de movilidad, etc.
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Personas, familia y sociedad
Discapacidad y dependencia
276. Los avances médicos, la mejora de la calidad
de vida y el mayor conocimiento de
las discapacidades, han permitido que la
esperanza de vida de las personas con
discapacidad se iguale prácticamente a la
de las personas sin ella. Ello implica que
el porcentaje de personas con discapacidad
que necesitan la ayuda de terceras
personas vaya en continuo aumento, a
la par que las estadísticas sobre las que
viven solas superan en mucho al de las
personas sin discapacidad.
277. Nuestro compromiso es estar cerca de las
personas con discapacidad y de las personas
dependientes. Próximos a aquellas
personas que tienen necesidades especiales,
a sus familias y a sus asociaciones,
que requieren que las instituciones les
atiendan como ciudadanos de pleno de-
recho, de acuerdo con los principios y
valores contenidos en la Convención de
Derechos Humanos de las Personas con
Discapacidad de la ONU.
278. Consideramos la discapacidad como
vector trasversal de atención preferente
en todas las actividades de la política
municipal. De esta forma, todas las iniciativas
sobre cualquier ámbito (empleo,
formación, educación, sanidad, servicios
sociales etc.) incluirán medidas que
tengan en cuenta la perspectiva de la discapacidad.
279. Aprobaremos durante la legislatura un
Plan de Promoción de las Personas con
Discapacidad, que articule toda la política
municipal en materia de discapacidad.

Personas, familia y sociedad
280. Adoptaremos todas las medidas necesarias
para hacer efectivos los desarrollos
legislativos de la Ley 51/2003, de 2 de diciembre,
de igualdad de oportunidades,
no discriminación y accesibilidad universal
de las personas con discapacidad
(LIONDAU).
281. Se creará el Consejo Municipal de la Discapacidad
de Gandia, como un órgano de
participación ciudadana de carácter consultivo,
para promover y facilitar la puesta
en común y la adopción de soluciones ante
las distintas necesidades de las personas
con discapacidad. En el Consejo participarán
las áreas del Ayuntamiento cuyas
competencias influyan en el bienestar de
las personas con discapacidad, así como
las entidades ciudadanas representantes
de los sectores de la discapacidad.
282. Con la finalidad de prestar una atención
más personalizada, se establecerá un registro
voluntario local de personas con
discapacidad, incluyendo la situación laboral.
Este registro será utilizado por el
personal de Protección Civil, bomberos y
policía local en situaciones de emergencia.
283. Se cooperará con las asociaciones de
personas con discapacidad y se apoyarán
desde el Ayuntamiento las iniciativas que
emprendan.
284. Se apoyaran las actividades de difusión de
los contenidos, principios y valores de la
Convención de Derechos Humanos de las
Personas con Discapacidad de la ONU, así
como aquellas actividades que incrementan
la visibilidad social de las personas con
discapacidad, contribuyendo al cambio del
paradigma social de la discapacidad.
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Personas, familia y sociedad
285. Pondremos en marcha campañas de sensibilización,
concienciación y educativas
sobre la discapacidad, de forma periódica
y sistemática y dirigidas a todos los grupos
de población.
286. Se aumentará hasta el 7% la cuota de empleo
público municipal de personas con
discapacidad, dos puntos por encima de la
cuota legal, reservando un 2% a personas
con discapacidad intelectual.
287. El cumplimiento de la cuota de reserva
del punto anterior se extenderá al personal
laboral y a las empresas municipales.
288. Se prestará atención preferente a las personas
con discapacidad, especialmente en
el caso de mujeres, en todos los programas,
proyectos y acciones de integración
laboral que promueva el municipio.
289. Incluiremos en los pliegos de contratación
administrativa cláusulas que, sin merma
del principio de igualdad entre empresas,
premien a las que hagan esfuerzos de
responsabilidad legal y social contratando
personas con discapacidad.
290. Promocionaremos el autoempleo de las
personas con discapacidad.
291. Se establecerá un plan de vigilancia de
aparcamientos reservados a personas
con discapacidad, tanto en las calles como
en los parkings de concesión municipal.
292. La accesibilidad universal beneficia a toda
la sociedad, por eso se promoverá que
las nuevas edificaciones de viviendas se
realicen desde el principio con todas las
viviendas accesibles.

Personas, familia y sociedad
293. Se realizarán auditorías previas de accesibilidad
en todas las obras y proyectos.
294. Todas las nuevas calles que se urbanicen
o reformen, se construirán a un solo nivel,
para eliminar cualquier tipo de barrera
arquitectónica que suponga obstáculos a
las personas con movilidad reducida. Se
planificará el alcanzar en el menor plazo
de tiempo posible que Gandia sea cien por
cien accesible.
295. Mejoraremos la señalización de los edificios
y dependencias municipales, para
una mejor orientación de las personas
con problemas de comunicación, e introduciremos
medidas de seguridad en las
obras que se realizan en la vía pública,
para evitar accidentes a las personas ciegas
y deficientes visuales. A este respecto
se prestará especial atención al cumplimiento
de los plazos establecidos en la
LIONDAU.
296. Se planificará, conjuntamente con las asociaciones
de personas sordas y personas
ciegas, la incorporación transversal de la
lengua de signos, el Braille y los sistemas
de audiodescripción, a las actividades
municipales acordadas.
297. Cumpliremos rigurosamente la legislación
estatal que obliga a que todas las
páginas de Internet públicas sean accesibles
para personas con discapacidad.
298. Se creará un Programa de Apoyo a la Vida
Independiente enmarcado dentro del Artículo
19 de la Convención de Derechos
Humanos de las Personas con Discapacidad
sobre el “Derecho a vivir en forma
independiente y a ser incluido en la comunidad”.
El objetivo prioritario de este
programa será promover la autodeterminación
e independencia de las personas
con diversidad funcional física que participen
en el mismo, permaneciendo en su
entorno habitual.
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Personas, familia y sociedad
299. En el marco de la legislación vigente en
materia fiscal, otorgaremos el tratamiento
más favorable posible para las personas
con discapacidad y sus familias y para las
organizaciones que les agrupan, aplicándoles
las exenciones, reducciones o
bonificaciones máximas que permita la
Ley en los impuestos, tasas y precios públicos
que gestione el municipio.
300. Garantizaremos la accesibilidad de las
personas con discapacidad a los museos,
centros culturales o de arte e instalaciones
deportivas que gestione o dependan
del Ayuntamiento, promoviendo la gratuidad
para su acceso.
301. Facilitaremos un nuevo local social, con mejores
condiciones e instalaciones, para la
Asociación de Personas Sordas de Gandia.
Los inmigrantes
302. La inmigración es uno de los grandes retos
del siglo XXI. Pero es también una oportunidad
para el desarrollo, tanto de Gandia
como de los países de origen de esos nuevos
gandienses que incorporan progreso
a sus países y contribuyen al progreso de
nuestra ciudad.
303. La inmigración es una fuente de riqueza
económica, social y cultural, pero la falta
de políticas de integración puede generar
tensiones en la convivencia. Un modelo
acertado de integración es clave para alcanzar
el éxito de la sociedad gandiense,
a fin de lograr una convivencia sin conflictos,
respetuosa con nuestros valores
constitucionales y que contribuya al bienestar
de todos.

Personas, familia y sociedad
304. Se potenciará la Agencia AMICS de Gandia
(Agencia de Mediación para la Integración
y la Convivencia Social), buscando una
fórmula de gestión mixta en cooperación
con las ONG más implicadas en la atención
al inmigrante.
305. 305. En cooperación con las ONG de Gandia
se creará una “ventanilla única” de
atención al inmigrante, a través de la
cual se coordinarán todas las actuaciones
que requieran los extranjeros que
quieran residir en nuestra localidad. Facilitaremos
la inmersión y la integración
del inmigrante ofreciendo orientación sobre
gestiones como el empadronamiento,
escolarización de los hijos, obtención de
tarjeta sanitaria, vivienda, trabajo, formación,
obtención del NIE, asesoría legal,
etc.
306. Facilitaremos la integración de los inmigrantes
ofreciendo cursos gratuitos de
nuestras lenguas oficiales, el castellano
y el valenciano, así como otras actuaciones
educativas que vayan encaminadas al
proceso de inmersión lingüística del inmigrante.
307. Ofreceremos orientación a todas las asociaciones
de inmigrantes que quieran
participar en los proyectos y actuaciones
educativas y culturales del Ayuntamiento,
de manera que cualquier centro cultural
como las bibliotecas, centros educativos,
parques municipales, etc., sean verdaderamente
multiculturales.
308. Se impulsará la participación en Proyectos
Europeos de las asociaciones de
inmigrantes y de las ONG implicadas en
su atención.
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Personas, familia y sociedad
309. Garantizaremos el control para regularizar
la situación de los inmigrantes, de
manera que el padrón sea fidedigno.
310. Potenciaremos que los centros educativos
sean centros donde la equidad educativa
se regule desde el proceso de escolarización,
incentivada con un plan de atención
al alumnado inmigrante, que integre un
plan de bienvenida, buenas prácticas en
los centros, refuerzo al alumnado con necesidades
educativas y un programa de
compensación educativa que contemple
el aprendizaje de nuestras dos lenguas
oficiales.
Una Gandia
comprometida y
solidaria
311. La solidaridad es uno de los principios básicos
que debe orientar la organización
social y política, y constituye el fin y el motivo
primario del valor de la organización
social. Su importancia resulta esencial
para el buen funcionamiento de la sociedad.

Personas, familia y sociedad
312. La actual situación de desempleo ha puesto
de manifiesto que los servicios sociales
públicos no cubren muchas necesidades
básicas o situaciones de emergencia de
las personas más acuciadas por la crisis.
Al mismo tiempo, se han activado en
Gandia a gran escala las redes y organizaciones
de solidaridad social, que están
desarrollando una acción social muy importante
ante el incremento de la pobreza
y de la exclusión.
313. La atención a las personas en situaciones
de vulnerabilidad y precariedad será una
de las prioridades del gobierno municipal.
314. Es urgente abordar una profunda reestructuración
del área de Servicios Sociales
del Ayuntamiento de Gandia. Es voluntad
decidida del Partido Popular ampliar su
ámbito de acción y proporcionar un servicio
más rápido y eficiente.
315. Se despolitizará totalmente el área de Servicios
Sociales y se aplicará los principios
de “no duplicidad” y de subsidiariedad en
todas las actividades de servicios sociales
promovidas o financiadas con fondos públicos.
316. Se incrementará la colaboración con
ONGs para promover sistemas de promoción
y atención social de gestión mixta,
para lograr una máxima eficiencia de los
recursos económicos disponibles.
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Personas, familia y sociedad
317. Difundiremos entre la sociedad los valores
de participación y solidaridad propios
del voluntariado en un momento de crisis
económica como el actual. Favoreceremos
la colaboración de todos los agentes
sociales implicados, incluyendo a las empresas,
instituciones educativas y medios
de comunicación.
318. Se incrementarán las ayudas municipales
a proyectos desarrollados por ONGs
(organizaciones no gubernamentales)
realizados en el municipio, destinados a
la atención de primeras necesidades (alimentación,
vestido, medicinas, vivienda y
otras emergencias) y a la promoción humana
de personas que se encuentren en
situaciones de precariedad, pobreza y/o
vulnerabilidad. Se valorarán de forma
prioritaria los proyectos en los que participen
voluntarios y que estén cofinanciados.
319. Se elaborará un marco estable de apoyo
y cooperación con las principales ONG
de Gandia (Cruz Roja, Cáritas, Bunyoleras
sin Fronteras, etc.) para la atención
de las personas que se encuentra en situaciones
de precariedad, pobreza y/o
vulnerabilidad. Este marco estable se
materializará mediante un convenio marco
con una duración de cuatro años que
incluya las diversas actividades que desarrollan
estas organizaciones.
320. El Ayuntamiento de Gandia prestará apoyo
desde el primer día para el funcionamiento
del “Centro de Atención a Personas sin
Hogar San Francisco de Borja”.

Personas, familia y sociedad
Una educación para el futuro
321. El Partido Popular tiene las ideas muy
claras sobre la educación. La calidad y
la libertad en la educación están indisolublemente
unidas: si no es de calidad
no es educación y si no es en libertad, no
es posible una educación de calidad. Por
eso en Gandia aspiramos a una educación
en libertad, en la que los padres puedan
elegir la educación que deseen para sus
hijos conforme a sus valores y a sus preferencias
pedagógicas y lingüísticas, y por
mejorar la calidad de la enseñanza en todos
los niveles educativos.
322. Gandia es ahora una “gran ciudad” y como
tal debe contar con las infraestructuras
educativas necesarias, para lo cual el
Ayuntamiento se implicará en el primer
paso de estas infraestructuras, cediendo
los terrenos necesarios.
323. La oferta formativa para los estudiantes
en todas las etapas educativas debe ser
lo más amplia posible. Así en Formación
Profesional se promoverán nuevos ciclos
formativos de grado medio y superior.
324. Asimismo, en la oferta formativa universitaria
promoveremos el grado universitario
de Magisterio en sus dos especialidades
y odontología a través de la UCV (Universidad
Católica de Valencia), así como el
grado universitario de Enfermería a través
de la UV (Universitat de Valencia).
325. En cuanto al estudio de idiomas, propondremos
que la nueva EOI (Escuela Oficial
de Idiomas) ofrezca, en todos los niveles
y modalidades, Inglés, Francés, Alemán,
Italiano y que se ofrezcan para el próximo
curso escolar nuevos idiomas.
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Personas, familia y sociedad
326. La enseñanza musical en Gandia tendrá
su propio Conservatorio Musical, ofreciendo
diversos niveles e instrumentos, de
manera que podamos potenciar también
la riqueza cultural y artística de las actuales
bandas. También ofrecerá estudios
a los alumnos con necesidades educativas
especiales a través de un programa
innovador que ofrece la Conselleria de
Educación.
327. Propondremos la creación de, al menos,
un bachillerato internacional en Gandia,
consiguiendo ser una ciudad referente e
innovadora. En él los estudiantes podrán
intercambiar los estudios con otros centros
de la Unión Europea.
328. Promoveremos un centro experimental
en uno de los centros públicos de nuestra
red local, en el que se impartan todas las
enseñanzas en inglés, promoviendo que
nuestros estudiantes tengan acceso a una
formación que les prepare al futuro de
una forma innovadora.
329. Realizaremos convenios con ciudades
europeas y americanas para, desde el
Ayuntamiento, promover intercambios internacionales
de estudiantes.
330. Promocionaremos la innovación en las
escuelas, creando unos premios a las
mejores prácticas educativas mediante
un concurso al que tendrán acceso todos
los centros educativos de nuestra ciudad.

Personas, familia y sociedad
331. También se establecerá un premio anual
al que tendrán acceso todos los centros
educativos de nuestra ciudad, al mejor
plan de acogida a inmigrantes.
332. Facilitaremos la rehabilitación de los centros
con deficiencias estructurales como
el CEIP Cervantes, el CEIP Roiç de Corella
y el CEIP S. Francisco de Borja.
333. Revisaremos y mejoraremos la partida
destinada al mantenimiento de los centros
educativos.
334. Impulsaremos la construcción de los
centros que actualmente están en aulas
prefabricadas como el CEIP Les Foies.
Construiremos en el solar adjunto al IES
Ausias March consiguiendo que nuestra
ciudad tenga las infraestructuras educativas
que le corresponden como gran
ciudad
Cultura, fiestas
y tradiciones
335. Se eliminará el partidismo en las iniciativas
culturales que se lleven a cabo desde
el Ayuntamiento de Gandia.
336. Se promoverá el respeto institucional
por la independencia de intelectuales,
creadores y artistas, con la consiguiente
ausencia de interferencias en su trabajo
creativo.
337. La libertad de pensamiento y la libertad de
conciencia, así como la libertad de religión
y de creencias, serán escrupulosamente
respetadas por el Ayuntamiento de Gandia.
Del mismo modo, no se autorizarán
manifestaciones culturales o artísticas
financiadas con fondos públicos, que in-
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Personas, familia y sociedad
cluyan ofensas explícitas a las creencias
y valores de ninguna religión, grupo, etnia
o cultura.
338. La industria cultural ha de ser considerada
como sector clave en la creación de
riqueza, calidad de vida presente y capitalización
futura, así como pieza fundamental
en la salida de la crisis económica.
339. Trabajaremos para que Gandia sea sede
de la Luz de las Imágenes como ya lo han
sido otras ciudades valencianas, dando a
conocer el patrimonio cultural y artístico
de nuestra comarca y restaurando piezas
pictóricas, escultóricas y arquitectónicas.
340. Potenciaremos el Teatre Serrano con una
programación variada y de calidad que
incluya teatro, danza, ópera, música de diferentes
géneros, potenciando actividades
con músicos valencianos. Se organizarán
espectáculos durante la temporada turística,
destinados a incrementar la oferta
cultural a nuestros visitantes.
341. Organizaremos un ciclo de cine familiar
en el Teatre Serrano en el que todos los
domingos por las mañanas se ofrezcan
películas de estreno a precios simbólicos.
342. Potenciaremos la realización de ciclos de
conferencias sobre educación, salud, mujer,
bienestar social, etc., en la Casa de
Cultura Marqués González de Quirós, que
se encuentra infrautilizada.

Personas, familia y sociedad
343. Potenciaremos la Biblioteca Municipal
con actividades para los más pequeños
(cuentacuentos, etc.), que todos los sábados
por las mañanas tendrán oportunidad
de disfrutar gracias a un convenio de cooperación
del Ayuntamiento con distintos
sectores culturales de nuestro entorno.
344. Impulsaremos la creación de una orquesta
municipal que pueda realizar conciertos
periódicos en centros culturales como el
Teatre Serrano, Casa de la Marquesa, etc.
345. Volveremos a tener el magnífico Festival
Internacional de Música Clásica en
verano, que en su día se perdió y ahora
lo recuperaremos trayendo importantes
grupos musicales de todo el mundo y consiguiendo
que Gandia sea un referente en
este certamen
346. Trabajaremos en nuestro patrimonio,
como por ejemplo, el Castillo de Bayren,
que además de ser restaurado, será mejorado
en sus accesos y en su limpieza,
y se instalará un sistema de iluminación
respetuoso con el medio ambiente.
347. Trabajaremos para conseguir una cuarta
fase de restauración en uno de nuestros
símbolos histórico-culturales como es la
Colegiata de Gandia, restaurando el campanario
y promoviendo la recuperación
del órgano así como del presbiterio.
348. Rehabilitaremos, restauraremos y pondremos
en valor la Capilla de la Asunción.
349. Rehabilitaremos, restauraremos y pondremos
en valor la Ermita de San Vicente.
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Personas, familia y sociedad
350. Rehabilitaremos, restauraremos y pondremos
en valor la Alquería de Martorell.
351. Potenciaremos el conocimiento y difusión
de nuestros clásicos en todos los segmentos
de la población, tanto a nivel local
como promocionándolos exteriormente.
352. Potenciaremos las actividades que se celebran
en el Teatre Serrano para escolares
ofreciendo diversas actuaciones culturales
destinadas a los más pequeños.
353. Potenciaremos también las actuaciones
musicales destinadas a los escolares,
permitiéndoles disfrutar y aprender de la
música gracias a un convenio que elaboraremos
con diferentes colectivos musicales
que actuarán en el Teatre Serrano en
horario escolar, para que los centros educativos
puedan programar diferentes
actividades extraescolares.
354. Abordaremos el proyecto OAG (Observatorio
Astronómico de Gandia). La ciudad
de Gandia, siendo una “gran ciudad”, debe
contar entre sus infraestructuras con un
Observatorio Astronómico propio, con el
fin de divulgar esta ciencia entre los niños
y jóvenes de la ciudad. Este centro contará
con telescopios para observación solar
y para observaciones astronómicas en
luz visible. Este observatorio se ubicará
anexo al “Aula de la Natura”.
355. Se potenciarán la Feria del Estudiante.
356. Potenciaremos la Feria del Libro, dándole
mayor realce y proyección.
357. Las Fallas son las fiestas más representativas
de nuestra ciudad, que personifican
nuestra tradición, nuestra cultura, nuestra
música e historia. El colectivo fallero
reúne a unas 5.000 personas en unas fies-

Personas, familia y sociedad
tas que dan vida a toda la ciudad. Nuestro
compromiso, desde el Ayuntamiento de
Gandia, será apoyar esta manifestación
de cultura popular y estimular su difusión
y promoción.
358. Construiremos un Conservatorio Municipal
en el solar colindante al Museo Fallero
de Gandia, lo que favorecerá sinergias
entre ambos edificios. El Conservatorio
contará con diversas salas de ensayo de
todo tipo de grupos musicales, así como
aulas de enseñanza de materias musicales.
El Museo, por su parte, albergará
durante todo el año actuaciones musicales
explotando al máximo su salón de
actos.
359. Construiremos el “carrer del Art i de la
Festa”, un espacio donde se combinará
la tradición con la cultura y la fiesta. En
esta calle, dedicada exclusivamente al
colectivo fallero de la ciudad y a todo lo
que la fiesta comporta se crearan locales
para cada comisión fallera y uno para la
Federació de Falles de Gandia. También
contará con locales de alquiler para los
artistas falleros que quieran desempeñar
allí su trabajo, un bar comunitario y un
trinquet ubicado en esa misma calle como
símbolo de las tradiciones valencianas.
360. Impulsaremos la promoción de las Fallas
de Gandia fuera de la Comunidad
Valenciana e internacionalmente, para
propiciar que muchos turistas acudan a
nuestra ciudad a disfrutar de estas fiestas.
Dicha promoción incluirá acudir a ferias
nacionales e internacionales así como
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Personas, familia y sociedad
publicitar nuestras fallas en medios de
comunicación escritos y audiovisuales. Al
mismo tiempo trabajaremos por alcanzar
un objetivo deseado por todos: declarar
las Fallas de Gandia como Fiestas de Interés
Turístico Nacional.
361. Organizaremos actividades y talleres
con artistas falleros, para que difundan
cómo se construye un monumento fallero,
desde la idea del boceto hasta que el
monumento se planta en la calle.
362. Buscaremos nuevos modelos para la Feria
y Fiestas de Gandia, evitando, como
ha sucedido durante los últimos años,
sobresaturar de actividades el centro de
Gandia y olvidar a los distintos barrios.
Es el momento de buscar y plantear fórmulas
descentralizadas y abiertas a la
participación de todos los barrios.
363. La Semana Santa de Gandia es una celebración
tradicional en nuestra ciudad, que
forma parte de nuestra cultura y que ha
sido declarada de Interés Turístico Nacional.
Por ello, desde el Ayuntamiento de
Gandia apoyaremos estas celebraciones e
impulsaremos su promoción.
364. Revisaremos y mejoraremos el convenio
con la Junta Mayor de Hermandades de
Semana Santa, como apoyo a sus actividades.
Al mismo tiempo solicitaremos el
apoyo institucional, a nivel autonómico y
nacional, a estas celebraciones.
365. El Ayuntamiento de Gandia mediará con
instituciones públicas y privadas, para la
realización de actividades de restauración
de la rica imaginería de nuestra Semana
Santa.

Personas, familia y sociedad
366. Potenciaremos la promoción y difusión
de la Visitatio Sepulchri, como una de las
señas de identidad más relevantes e históricas
de nuestra Semana Santa.
367. Se apoyará la creación del museo de la
Semana Santa de Gandia.
368. Apoyaremos y cooperaremos en la difusión
y promoción del Porrat de Sant Josep del
Raval, incluido en la Ruta del Porrats de la
Safor, así como del Porrat de Beniopa.
369. Crearemos, con la ayuda de los colectivos
implicados, un Belén municipal a tamaño
natural, para uso y disfrute de la comarca,
como polo de atracción turístico.
370. Instauraremos y promoveremos la “Plaza
de la Navidad”, donde se ubicará el Belén
y la venta de productos navideños, promoviendo
todo aquello que tenga relación
con la tradición navideña.
Deporte
371. El deporte es una escuela de valores.
Estos valores, tales como el esfuerzo, la
perseverancia, el respeto, la tolerancia,
o el juego limpio, inherentes a la esencia
del deporte, nos hacen ser mejores
personas y nos permiten vivir en una sociedad
también mejor. Por eso, desde el
Ayuntamiento de Gandia fomentaremos
el deporte a todos los niveles.
372. Mejoraremos e incrementaremos las instalaciones
deportivas en la ciudad para
que cualquiera que desee practicar un
deporte o una actividad física pueda realizarla
sin tener que irse a otra población.
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Personas, familia y sociedad
373. Potenciaremos la Pilota Valenciana, el
deporte que nos identifica, mediante la
construcción de un trinquete y el fomento
de actividades para los escolares mediante
una colaboración con el Ayuntamiento,
a través de la cual los escolares tendrán
acceso gratuito a las partidas así como a
cursos de formación.
374. Se construirá el Polideportivo Grau-Foies-
Marenys de Rafalcaid, ubicado en las dos
riberas del Serpis unidas por una pasarela
peatonal que unirá ambos barrios.
375. En este polideportivo destacará la construcción
del nuevo estadio Fort-Llopis,
que albergará principalmente al U.D. Portuarios.
376. Impulsaremos el deporte escolar, implicando
a todos los colegios de Gandia para
el fomento del deporte, a través de los
valores que representa: vida sana, dieta
equilibrada, lucha, entrega, ilusión, esfuerzo,
etc.
377. Favoreceremos el desarrollo del deportebase,
mediante el apoyo a la creación de
escuelas de iniciación, tanto para niños
como para adultos, siendo el objetivo que
el practicante se aficione a un deporte.
378. Apoyaremos los deportes minoritarios
(remo, rugby, pesca, etc.) para que cualquier
club o asociación tenga su espacio
en Gandia y puedan desarrollar todas sus
iniciativas.

Personas, familia y sociedad
379. Desarrollaremos un programa deportivo
para personas con discapacidad, mediante
convenios con las asociaciones que
representan a estos colectivos.
380. Incentivaremos la organización de eventos
deportivos de carácter extraordinario
(campeonatos autonómicos, nacionales e internacionales
y cualquier otro acto singular).
381. Apoyaremos a todos los clubes y asociaciones
deportivas para la construcción,
mejora y/o ampliación de las instalaciones
que necesiten para la práctica de sus
actividades.
382. Adecuaremos el baremo de las subvenciones
a los clubes deportivos a unos
criterios objetivos, relacionados con la actividad
que se realiza y la repercusión que
tienen.
383. Construiremos pistas de “skateboarding”
y pistas de badminton, en diferentes barrios
y en la playa.
384. Instalaremos pistas de patinaje sobre
ruedas y de patinaje sobre hielo sintético.
385. Construiremos un circuito estable de
mountainbike.
386. Dotaremos de zonas de sombra a las instalaciones
deportivas del Roig de Corella.
387. Daremos apoyo decidido al deporte profesional
tanto a nivel individual como a nivel
de equipos, ya que son la imagen deportiva
de la ciudad hacia el exterior.
388. Desarrollaremos un programa de deporte
- salud para inculcar unos hábitos sanos
en la ciudadanía.
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Personas, familia y sociedad
Sanidad
389. El incremento de la población y al aumento
de la esperanza de vida, hace que
nuestra sanidad se enfrente hoy al desafío
de tener que prestar atención a un mayor
número de personas. El cambio de patrón
epidemiológico y el fenómeno creciente
de los turistas que nos visitan contribuyen
a tensionar aún más la capacidad de respuesta
de la Agencia Valenciana de Salud.
A pesar de todo ello, durante los últimos
años la Generalitat Valenciana se ha esforzado
por seguir mejorando día a día en
calidad y de excelencia, y por ampliar la
oferta en materia de salud, igualando en
derechos a todos los ciudadanos.
390. En sólo dos legislaturas (2004-2011), la
Generalitat Valenciana gobernada por el
Partido Popular, ha realizado la mayor
inversión en infraestructuras sanitarias
de la historia en la Comunitat Valenciana.
La salud recibe el 40 por ciento de las
cuentas públicas valencianas, con una inversión
de 15 millones de euros diarios.
391. El compromiso del Partido Popular de
seguir trabajado para seguir creciendo y
mejorando las condiciones de las infraestructuras
hospitalarias, se concreta en La
Safor y en Gandia en la gran apuesta de
futuro de la Generalitat, que es la construcción
del nuevo hospital comarcal San
Francesc de Borja, en fase muy avanzada
de ejecución.

Personas, familia y sociedad
392. Esta moderna infraestructura sanitaria
mejorará la atención y ampliará los servicios
de los ciudadanos de Gandia, la
Safor y la Vall d’Albaida, beneficiando a
más de 150.000 personas. El nuevo hospital
contará, entre otras mejoras, con 288
habitaciones individuales, 10 quirófanos,
3 salas de parto, 14 camas en la Unidad
de Cuidados Intensivos, 18 puestos de reanimación
post-anestésica, 81 consultas
externas y salas de exploraciones especiales
así como un área de urgencias con
un total de 20 camas y 27 consultas.
393. Adecuaremos las nuevas instalaciones a
las necesidades de los ciudadanos, e instaremos
a la Conselleria de Sanidad a que
instaure nuevos servicios necesarios para
la población:
• Unidad de hemodinámica con angioplastia
primaria, con el fin de dar una
respuesta rápida a los infartos.
• Unidad de arritmias básicas para el tratamiento
de enfermedades de este tipo.
• Nuevas unidades de rehabilitación
(suelo pélvico y post-infarto) dentro del
nuevo hospital.
• Realización de estudios genéticos relacionados
con enfermedades graves y
muerte súbita.
• Realización de estudios de osteoporosis.
• Generalización del uso de la anestesia
epidural durante el parto.
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Personas, familia y sociedad
394. Desde el Ayuntamiento de Gandia dotaremos
al nuevo hospital de plazas gratuitas
de parking para trabajadores y usuarios.
395. Promoveremos el apoyo generalizado de
las distintas especialidades en los centros
de salud.
396. Favoreceremos la apertura de todos los
consultorios en horario de mañana y tarde.
397. Acortaremos o evitaremos las listas de
espera en digestivo y traumatología.
398. 398. Dedicaremos el antiguo edificio del
Hospital a usos socio-sanitarios, priorizando
las necesidades de la población:
hospital de crónicos, residencia de día,
Centro de Salud de Rois de Corella, salud
mental, UCA (unidad de conductas adictivas),
unidad de prevención de cáncer de
mama, etc.
399. Propondremos a la Generalitat Valenciana
a que insiste a unificar la tarjeta sanitaria en
todo el territorio nacional, dado que nuestro
sistema es referente y puntero a nivel
de toda España, e incluso a nivel Europeo.
400. Promoveremos que se actualice y ejecute
el Mapa Sanitario de la ciudad, para conocer
las necesidades reales, y priorizar y
mejorar la asistencia a los ciudadanos.
401. Difundiremos entre la población, mediante
los medios a nuestro alcance, un mejor
conocimiento de los diferentes servicios
sanitarios: funcionamiento y horarios de
los servicios sanitarios, existencia de la
cita previa 24 horas telefónica o la cita por
Internet los 365 días del año, funcionamiento
del numero de emergencia, etc.

Personas, familia y sociedad
402. Incentivaremos a los profesionales sanitarios
a que impartan charlas, conferencias,
exposiciones, etc., con la finalidad de educar
e informar a los ciudadanos en todo lo
referente a los problemas y la prevención
de la salud.
403. Solicitaremos instaurar la enfermera escolar
en los centros educativos.
404. Promoveremos que se abra por las tardes
el consultorio del Raval, e impulsaremos
un nuevo Consultorio Auxiliar de Salud en
terrenos municipales en la barriada del
Raval.
405. Negociaremos con la Conselleria y la Dirección
del Departamento 12 la apertura
24 horas del Centro de Salud del Grau.
406. Crearemos un Consell de Salud Local, en
el que se de participación a la sociedad,
para que vigile, denuncie y proponga el
como debe ser el funcionamiento de la
sanidad en la ciudad.
407. Impulsaremos que se invierta la “flecha”
de la atención al paciente, dotando de un
mayor liderazgo a la Atención Primaria,
como eje fundamental sobre el que debe
versar toda la estructura sanitaria de la
Comunidad Valenciana.
408. Con el fin de mejorar al máximo la atención
sanitaria propondremos que se dote
de una mayor relevancia a los SAIP (servicios
de atención e información al paciente)
ya que ellos disponen de todas las quejas y
agradecimientos de los pacientes que allí
acuden, sabiendo donde el sistema actual
es manifiestamente mejorable, así como
los modelos a potenciar.
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Personas, familia y sociedad
409. Instaremos a que se ponga en práctica la
“prescripción Enfermera”, que optimizará
el uso racional de los tiempos y del gasto
sanitario.
Ahora Empleo, Ahora Gandia

Jóvenes: ilusión por el futuro
Jóvenes: ilusión
por el futuro
410. Nuestro compromiso es estar cerca de los
jóvenes; próximos a su educación, formación
y ocio, a los proyectos que tienen y a
las dificultades con las que se encuentran
para conseguir una vivienda y un trabajo
digno; por tanto construimos con ellos su
futuro y les acompañamos en el camino
hacia una ciudadanía más plena.
411. El Partido Popular de Gandia es un partido
nutrido de jóvenes, por eso, el núcleo
central de nuestras propuestas es dotar
de verdadero contenido a las políticas de
juventud que se ofrecen desde el Ayuntamiento
de Gandia, para que ofrezcan
alternativas reales y devuelvan el protagonismo
a los jóvenes de la localidad.
412. Los jóvenes son el motor de la sociedad
gandiense y es ineludible una apuesta decidida
por pilares básicos como el empleo
juvenil y la formación. Creemos firmemente
que las políticas de juventud son
necesarias para la revitalización de nuestra
ciudad, pues los jóvenes de hoy son los
que harán posible los avances de Gandia
en el futuro.
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Jóvenes: ilusión por el futuro
Empleo joven
413. Desde el Partido Popular de Gandia creemos
que la primera prioridad que requiere
Gandia es fomentar la creación de empleo.
El empleo y en concreto la creación
de empleo juvenil (edades comprendidas
entre 16 años y 35 años) supondrá un estímulo
de crecimiento para la ciudad. Dejar
varados a miles de jóvenes gandienses
que desean trabajar y no pueden es restar
oportunidades de futuro a la sociedad del
mañana.
414. Desarrollaremos el proyecto Gandia
Emplea Joven, en colaboración con los
agentes sociales, el Consell dels Joves de
Gandia, así como con las empresas locales,
que será un conjunto integral de políticas
activas de empleo para lograr mejorar las
tasas de ocupación de los jóvenes.
415. Promoveremos el incremento del número
de empresas en las que se puedan realizar
prácticas laborales.
416. Implantaremos una bolsa de currículum
joven a la que cualquier joven podrá enviar
su currículum y actualizarlo anualmente.
Se trata de una base de datos que cumplirá
el objetivo de facilitar la posibilidad de
simultanear los estudios con el ejercicio
profesional.
417. Crearemos una bolsa de empleo de temporada
y fines de semana para jóvenes,
que les permita obtener ingresos extra
mientras estudian.

Jóvenes: ilusión por el futuro
418. Crearemos una oficina de asesoramiento
laboral que oriente y facilite información
a los jóvenes titulados y estudiantes mayores
de 16 años en su acceso a la vida
laboral.
419. Aplicaremos beneficios fiscales municipales
para las iniciativas empresariales
jóvenes (ver también los capítulos: Ahora
empleo y Empresa, autónomos y economía).
420. Introduciremos rebajas especiales en los
impuestos y tasas a aquellos autónomos o
empresas que contraten a jóvenes.
421. Organizaremos talleres de empleo joven,
con la misión de afianzar conocimientos
en materia de autoempleo y orientación
para crear un negocio o encontrar trabajo.
422. Estudiaremos con detalle las necesidades
de empleo de autónomos y PYMES para
que, conociendo mejor la oferta de empleo
a nivel local, se orienten en ese sentido las
actividades formativas para jóvenes.
423. Crearemos la nueva página Web “Treball
Jove”, que será soporte del proyecto
Gandia Emplea Joven (bolsa de trabajo,
formación, talleres, beneficios fiscales,
etc.), para facilitar al usuario visualizar
las ofertas de trabajo locales y las actividades
que faciliten acceder al empleo.
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PROGRAMA DE GOBIERNO | PARTIDO POPULAR DE GANDIA
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Jóvenes: ilusión por el futuro
Nuevas tecnologías y educación
424. Otro de los pilares básicos de la política
joven que se desarrollará desde el Ayuntamiento
es la apuesta decidida por una
eficiente formación de los jóvenes. Invertir
en educación supone un estímulo
importante para abrir puertas laborales a
los jóvenes gandienses, y es un revulsivo
para el crecimiento de nuestra ciudad (ver
también el capítulo Educación).
425. Se dotarán becas para el estudio de idiomas,
dirigidas a jóvenes gandienses que
quieran estudiar en el extranjero, para que
los expedientes más brillantes de Gandia
reciban un merecido apoyo para lograr
conocimientos en lenguas extranjeras, así
como para completar conocimientos en
sus respectivas disciplinas. Se destinarán
a estudiantes de bachiller y universitarios,
y recibirán el nombre de personajes ilustres
de nuestra ciudad.
426. Promoveremos desde el Ayuntamiento
intercambios internacionales con jóvenes
de otras ciudades.
427. Coincidiendo con el Año Europeo del Voluntariado,
incentivaremos la promoción
del voluntariado entre los jóvenes, potenciando
la formación y el reconocimiento
social de la actividad voluntaria.
428. Gandia carece de las plazas necesarias en
bibliotecas para atender adecuadamente
a toda su población estudiantil, lo que provoca
que numerosos jóvenes tengan que
hacer cola para disponer de un asiento, o
bien, si estudian fuera, no encuentren los

Jóvenes: ilusión por el futuro
fines de semana un servicio adecuado de
bibliotecas municipales. Por ello, mejoraremos
las dotaciones y eficacia de los
servicios que se prestan en la Biblioteca
Central y en las Bibliotecas de Barrio ubicadas
en Centros Sociales, dotando a las
bibliotecas de:
• Más asientos (ampliables en épocas de
exámenes).
• Más ordenadores con acceso a Internet.
• Mayor oferta de libros.
429. Se implementará una “biblioteca virtual”
para facilitar a los usuarios registrados el
uso más eficiente de los recursos disponibles
en las Bibliotecas Municipales.
430. Ampliaremos los horarios de las Bibliotecas
Municipales a 24 horas al día, todos
los días de la semana, en períodos de exámenes.
431. Crearemos becas “voluntariado de bibliotecas”
para reforzar la plantilla del
servicio de las Bibliotecas Municipales.
Estas becas, destinadas a voluntarios, serán
concedidas en función de principios
meritocráticos por el Consell dels Joves
de Gandia.
432. Se impartirán clases de refuerzo en el
Casal Jove, en coordinación con el Consell
dels Joves de Gandia.
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Jóvenes: ilusión por el futuro
433. Se organizarán, en coordinación con el
Consell dels Joves de Gandia:
• Talleres de prevención de enfermedades
de transmisión sexual, impartidos
por personal sanitario especializado.
• Talleres de prevención del absentismo y
acoso escolar (mobbing), dirigidos por personal
educativo especializado, enfocados a
evitar el abandono escolar y a fomentar el
respeto entre los compañeros.
434. Se potenciará el proyecto de “corresponsales
educativos”, que servirán de enlace
entre el Ayuntamiento, el Consell dels
Joves de Gandia y los consejos escolares,
sirviendo como toma de contacto para
conocer la realidad en los centros educativos
de Gandia.
435. Se ampliará la ayuda que perciben los corresponsales
educativos que actualmente
solo reciben 100€ al año, sujeto al uso del
Carnet Jove 12:35.
436. La conexión a Internet y la inversión en
nuevas tecnologías supone un estímulo
importante que acerca a la ciudadanía
joven recursos e información, necesaria
para su formación. Por ello, se dotará de
redes wifi a los lugares más emblemáticos
y parques de Gandia.

Jóvenes: ilusión por el futuro
437. Propondremos ampliar la oferta universitaria
de Postgrado en nuestra ciudad.
Dicha idea se podrá incardinar en diferentes
esferas docentes:
• Postgrados relativos a infraestructuras
portuarias.
• Postgrados relativos al mantenimiento
de biosistemas locales.
• Postgrados relativos a estudios sociológicos.
• Postgrados relativos a estudios sobre
el turismo.
• Postgrados relativos a estudios sobre
marketing.
Ocio alternativo
y cultura
438. Apostamos por Gandia como ciudad dinámica
y creativa, que cultive la cultura
y el ocio alternativo, como fórmulas de
estímulo para la juventud gandiense, ya
que son elementos esenciales para la
comprensión de una Gandia más rica,
próspera y atractiva. Invertir en cultura y
apostar por el ocio alternativo significa invertir
en futuro.
439. Buscaremos fórmulas de promoción de
los artistas y creadores locales para lograr
que Gandia sea una ciudad referente
en el mundo de la cultura.
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Jóvenes: ilusión por el futuro
440. En coherencia con la idea de eventos estrechamente
relacionados con la cultura
y la juventud, y ligando dichos conceptos
al del turismo, se estudiará y evaluará la
organización en Gandia de eventos tales
como:
• Un festival de música con artistas
locales y artistas de renombre internacional,
fuera de los meses veraniegos,
para promocionar nuestro atractivo turístico
durante todo el año y potenciar
la imagen de la ciudad.
• El congreso europeo de estudiantes
Erasmus, un congreso interdisciplinario
que atraerá a estudiantes universitarios
que estén en nuestro país con la
beca Erasmus.
• Un congreso de ámbito nacional con el
nombre de “Campus E-Borja”, organizado
en época no estival, será una cita
del tipo Campus Party que contribuirá a
promocionar la ciudad.
• Una semana joven, dónde el Ayuntamiento
ofertará actividades de ocio
alternativo junto con las asociaciones
y empresas de la localidad que deseen
participar. Podrán participar en esta
semana los colegios, institutos y universidad,
pudiendo aportar programas
y actividades extra.
441. Desde el Ayuntamiento pondremos en
marcha una serie de programas de ocio
alternativo, para que los jóvenes puedan
disfrutar de modelos alternativos
de ocio los fines de semana. Se buscará
la implicación del Consell dels Joves de

Jóvenes: ilusión por el futuro
Gandia, así como de las entidades juveniles.
Dichas aportaciones serán claves en
la consecución de un programa coherente,
divertido y práctico, estructurado por
franjas de edad.
442. Apoyaremos a los músicos locales para
que puedan ofrecer conciertos en Gandia.
443. Promoveremos que grupos musicales
nacionales e internacionales acudan a
Gandia durante los diferentes fines de semana.
Una apuesta que une cultura con
turismo y que pretende vender al mundo
una ciudad joven, con un abanico cultural
amplio.
444. Los jóvenes estudiantes de 18 hasta 35
años tendrán una reserva gratuita del uno
por cien en todos los espectáculos culturales
que organice el Ayuntamiento.
445. Favoreceremos e impulsaremos la implantación
en Gandia de boleras, salas de
juegos y locales de ocio juvenil, para ampliar
y diversificar la actual oferta.
446. Crearemos planes específicos de ocio y
cultura especialmente dirigidos a los preadolescentes
de 8 a 14 años.
447. Promoveremos programas donde los
jóvenes de Gandia puedan realizar un
gran abanico de actividades deportivas,
culturales, talleres variados, dinámicas
grupales, etc.
448. Recuperaremos el Bus de la Marcha, que
funcionará desde las 00:00 horas hasta las
6:00 horas los viernes y sábados durante
todo el año.
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Jóvenes: ilusión por el futuro
Jóvenes y
medio ambiente
449. Desarrollaremos un programa que
enlazará, mediante rutas guiadas, los diferentes
puntos con valor medioambiental
de nuestro término municipal y comarca.
Esta iniciativa ayudará a publicitar lugares
mágicos de nuestra geografía, aumentando
la concienciación medioambiental e
incrementando el valor turístico a nuestro
territorio.
450. Se buscará la potenciación del Aula de la
Natura en el Centro Nacional de Humedales
(ubicado en els ullals), para que dicha
infraestructura pueda ofrecer un servicio
mejor y de más calidad a la juventud gandiense.
451. El Taller de la Natura, organizado desde
el Aula de la Natura, ofrecerá a los jóvenes
de la localidad una herramienta que enlaza
cultura con medioambiente, explotando
adecuadamente las infraestructuras de
las que ya disponemos.
Infraestructuras
para jóvenes
452. Dotaremos a la ciudad de infraestructuras
que sirvan de soporte para que los jóvenes
puedan disfrutar de una ciudad volcada en
su juventud. En este sentido se planificará
la creación de una red de Casales Jóvenes.

Jóvenes: ilusión por el futuro
453. Dotaremos al Grau de Gandia de un Casal
Jove, bien rehabilitando la caseta de la antigua
Estación del Grau-Puerto o bien en
otra infraestructura destinada a tal efecto.
454. Dotaremos al barrio de Corea de un Casal Jove.
455. Construiremos un Rockodromo para actuaciones
musicales.
456. Entablaremos conversaciones con los Vicerrectorados
de Infraestructuras de las
universidades valencianas para atraer a
Gandia nuevas inversiones educativas.
457. Se estudiará la construcción de un albergue
juvenil en algún paraje natural de la
localidad, con la finalidad de promocionar
los verdaderos valores de convivencia,
respeto y amor hacia la naturaleza. Dicha
infraestructura será cofinanciada.
Convenios jóvenes
458. Se impulsarán los mecanismos de colaboración
entre las diferentes entidades
juveniles, fomentando la firma de Convenios
Jóvenes.
459. Revisaremos y en su caso ampliaremos,
los actuales convenios del Ayuntamiento
con el Consell dels Joves de Gandia.
460. Incrementaremos las subvenciones y convenios
con las asociaciones juveniles que
realicen programas de ocio y tiempo libre
cuando estas entidades trabajen con
personas con algún tipo de discapacidad,
niños/as socialmente desfavorecidos y jóvenes
en riesgo de exclusión social.
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106
Jóvenes: ilusión por el futuro
461. Firmaremos un convenio con Generalitat
Jove con el fin de continuar profundizando
en el uso de la Tarjeta Jove, una herramienta
útil que puede servir para que
muchísimos jóvenes aprovechen las ventajas
que algunos establecimientos tienen
concertados.
Plan Joven
462. Consideramos esencial una correcta y
elaborada programación que verse sobre
las políticas de juventud a desarrollar en
nuestra ciudad. Para ello elaboraremos
un minucioso plan quinquenal que dote de
contenido, objetivos y formato a todas las
materias a desarrollar que de manera interdisciplinaria
afecten a la juventud.
463. El Plan Joven tendrá un proceso de elaboración
fruto de la aportación democrática
de los diferentes agentes sociales implicados
en su construcción.
464. El Plan Joven acotará diversas áreas de
actuación dado su carácter transversal e
interdisciplinario:
• Ocupación.
• Educación y formación.
• Cultura.
• Ocio Alternativo.
• Deportes.
• Medio Ambiente.

Jóvenes: ilusión por el futuro
465. Los objetivos que debe lograr el Plan Joven
son los siguientes:
• Implicación de los jóvenes de Gandia en
el devenir de su ciudad.
• Puesta en marcha y optimización de las
herramientas al servicio de la juventud
en Gandia.
• Rebaja de las elevadas tasas de paro juvenil
en nuestra ciudad.
• Incremento de la formación para una
mayor inserción laboral.
• Prevención del consumo de drogas.
• Prevención de enfermedades de transmisión
sexual.
• Planificación familiar.
• Aumento de la oferta de actividades de
ocio alternativo
• Aumento de la oferta de actividades culturales.
• Comprometer a la sociedad en la construcción
de una juventud preparada para
afrontar los retos del futuro.
Ahora Empleo, Ahora Gandia
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108
Territorio y ciudad
Comarca y red urbana
466. El proyecto de Gandia es inseparable de
La Safor. Gandia depende de su comarca
y viceversa y esta es una idea central en
nuestro proyecto de ciudad.
467. Gandia es cabecera de la Safor y centro de
una extensa área metropolitana. Su centralidad
se relaciona con aspectos tales
como los servicios de toda índole, el transporte,
la atención sanitaria, la educación,
el ocio y el desarrollo en general. Por ello
es cada vez más importante planificar, no
solo a nivel comarcal, sino también al nivel
de la red urbana más cercana integrada
por varios municipios en un radio de apenas
4 kilómetros.
468. La capitalidad que Gandia ejerce en la
Safor, debe comprometer al Ayuntamiento
a favorecer e impulsar la toma de conciencia
de la realidad comarcal y su enorme
potencialidad.
469. Consecuentemente, intensificaremos las
relaciones institucionales con todos los
municipios de la Safor, potenciando al
máximo las competencias y servicios de la
Mancomunitat de Municipis de la Safor.
470. Desde el Ayuntamiento de Gandia impulsaremos
la creación de un marco de
diálogo estructurado con los municipios de
la red urbana de Gandia, que conduzca a
una programación de concertación y desarrollo,
con la voluntad de llegar a políticas
compartidas en temas como la ordenación
del territorio, urbanismo, el transporte público,
los servicios, etc.
471. Se estudiarán modelos de organización
urbana, que incluyan el concepto central
de red urbana de Gandia.

Territorio y ciudad
Nuestro compromiso con los barrios
472. El Partido Popular está comprometido con
los problemas, necesidades e inquietudes
de cada uno de los barrios que conforman
Gandia. Este compromiso implica aportar
soluciones de proximidad, en cada uno de
los barrios, a todos los problemas reales
de los vecinos.
473. Tomaremos el pulso diario a las necesidades
de cada barrio, a través del diálogo con
todos los sectores, colectivos y ciudadanos
que realicen aportaciones para contribuir
a la mejora de la gestión municipal.
De esta forma se programarán acciones y
medidas dirigidas a mejorar la situación,
paliando las necesidades urgentes y devolviendo
la iniciativa política y la ilusión a
cada barrio y a sus vecinos.
474. Se dotará a todos los barrios de los soportes
dotacionales adecuados, se revisará el
estado de los equipamientos, se mejorará
la seguridad ciudadana, el tráfico y la movilidad
y el estado de los parques y jardines.
475. Queremos unos barrios habitables, limpios
y bien dotados de espacios verdes, con
la misma calidad en la urbanización, tanto
en los barrios centrales como en los más
alejados. Una ciudad donde quepa todo el
mundo y donde se evite la exclusión social.
Queremos una ciudad adaptada a las
nuevas necesidades sociales, con centros
dotacionales que faciliten la vida y el ocio.
Queremos, en definitiva, que los barrios y
los vecinos participen en el futuro de Gandia.
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110
Territorio y ciudad
476. Dotaremos de las infraestructuras necesarias
a todos los barrios para que no
hayan barrios de primera ni de segunda,
para que todos los ciudadanos se sientan
orgullosos de la calle en la que viven.
477. Mejoraremos las comunicaciones de los
barrios más alejados del centro urbano:
Beniopa, Marxuquera, Marenys de Rafalcaid,
etc.
Ahora
Gandia

Los Barrios
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Beniopa
478. Beniopa, situada al noroeste de Gandia, fue
históricamente un municipio independiente,
pero tras el crecimiento urbano y demográfico
de la capital de la Safor, el término de
Beniopa quedó anexionado formando un único
núcleo urbano. El barranco de Beniopa
separa la población en dos espacios urbanos
y el barrio no quiere que la distancia que le
separa del centro de Gandia sea una barrera
que frene su desarrollo y la mejora de sus
equipamientos.
479. Se elaborará un plan de mejora de todos los
viales que se encuentren en mal estado en el
barrio.
480. Se abordará un proyecto de modernización
del barrio de Beniopa, y se proyectará y ejecutará
la rehabilitación del casco histórico,
especialmente la Plaza Mayor de Beniopa.
481. Se adecuará el actual Centro Social para las
personas con discapacidades y jubilados.
482. Se extenderá hasta Beniopa el transporte
público urbano.
483. Ejecutaremos el proyecto de nuevo Centro
Social.
484. Se pondrá en funcionamiento el retén de la
Policía Local de Beniopa, con los policías de
barrio necesarios.
485. Se construirá un nuevo campo de fútbol de
césped artificial.
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Benipeixcar
486. Benipeixcar, barrio situado al sur de la ciudad
de Gandia, se caracteriza por tener dos áreas
diferenciadas: la zona del casco antiguo y la
zona residencial. En esta última zona puede
encontrarse el Museo Fallero, que centraliza
los actos organizados por este colectivo y que
da vida al barrio. Junto al mismo se encuentra
el Pabellón del Raval–Benipeixcar, la futura
piscina y el futuro Museo de la Semana Santa.
En los últimos años el barrio se ha consolidado
como una de las zonas residenciales de la ciudad
y está muy cercano a algunos de los ejes
neurálgicos de la ciudad como son el Hospital
Francesc de Borja, los Juzgados y la Policía
Nacional. Su rápido desarrollo hace que aún
existan muchas necesidades por cubrir.
487. Propondremos que en el solar colindante al
Museo Fallero se construya el Conservatorio
Municipal, así como la construcción de un
parking que pueda dar servicio a todas estas
infraestructuras y zonas verdes que doten al
barrio de una mejor imagen.
488. Se adoptarán soluciones ante la falta de
aparcamientos, posibilitando paradas para
carga y descarga.
489. Mejoraremos la señalética del barrio, tanto
la horizontal como la vertical.
490. Remodelaremos el Antiguo Colegio de Sant
Cristòfol y el Centro Social de Benipeixcar
para adaptarlo a las necesidades del barrio:
actividades para mayores, mejora del centro
auxiliar de salud y potenciación de actividades
para jóvenes...
491. Pondremos en funcionamiento el retén de la
Policía Local, con los correspondientes policías
de barrio.
492. Se retomará el proyecto de la piscina.
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Centro Histórico
493. El Centro Histórico es el más antiguo de la
ciudad, y en el se concentra una proporción
altísima de comercios, negocios, edificios
históricos y edificios oficiales. No obstante,
a veces se olvida que en este barrio también
viven personas, con una media de edad avanzada,
y que existen carencias que a las que el
Ayuntamiento debe buscar solución.
494. Haremos el barrio más accesible para
nuestros mayores y para las personas con
discapacidad.
495. Mejoraremos la limpieza en las calles, farolas
y fachadas de edificios.
496. Mejoraremos la iluminación en algunas calles
del barrio en las que actualmente es
deficiente.
497. Se ampliarán los horarios de la Biblioteca
Municipal, tanto en invierno como en verano
(ver también el capítulo Nuevas tecnologías y
educación en Juventud: ilusión por el futuro).
498. Se ejercerá mayor control sobre los actos
de incivismo, tales como graffiti, daños en el
mobiliario urbano y excrementos de perros.
499. Se incrementará la vigilancia en la Plaza del
Rey don Jaime (Palomitos). Se perseguirán
especialmente los actos vandálicos durante
las Fallas.
500. Estudiaremos la posibilidad de ubicar en el
Centro Social un dispensario médico que dé
servicio de ATS a los vecinos.
501. Dotaremos a los servicios de emergencia
(bomberos, ambulancia, Cruz Roja...) del
mando de acceso oportuno para facilitar la
entrada de vehículos en su labor de asistencia
a los ciudadanos del barrio.
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118
Corea
502. El barrio de Corea, uno de los más populosos de
Gandia con la más alta concentración de censo
y de comercio, aspira legítimamente a situarse
entre los “barrios de primera” de la ciudad. El
actual deterioro es debido en gran parte, a la
falta de atención por parte del consistorio en
los servicios de limpieza, mantenimiento de
mobiliario urbano, centros asistenciales, presencia
policial y otros servicios que deberían
implementarse. El núcleo central del barrio, “el
jardinet”, presenta grandes carencias que exigen
nuevos planteamientos.
503. Abordaremos una actuación integral sobre las
aceras que se encuentran deterioradas y en
mal estado, especialmente en las calles: Gabriel
Miró, Luis Vives, Calderón de la Barca,
Tirso de Molina, y las confluencias de las calles
Perú, Benissuai y Juan Ramón Jiménez.
504. Se pintarán adecuadamente, con pintura más
resistente, los pasos de peatones en todo el barrio
y más en concreto en las proximidades del
Colegio Cervantes.

505. Realizaremos una actuación integral en la Plaza
del Ejercito Español y adyacentes, mejorando
el estado de los jardines y su limpieza, renovando
el mobiliario urbano destruido o en mal
estado (bancos, papeleras, etc.), revisando e incrementando
la seguridad de los juegos de los
niños, e incrementando el control por parte de
la policía local, especialmente sobre los grupos
potencialmente conflictivos y sobre los actos de
incivismo.
506. Mejoraremos la limpieza de las calles, con
actuaciones de limpieza a presión en todo el
barrio, realizadas con mayor asiduidad y controlando
su efectividad.
507. La sensación de inseguridad se ha acrecentado
a partir del anochecer en determinadas calles
del barrio. Abordaremos por tanto la existencia
de un reten de policía local y una mayor presencia
policial en el barrio, no solo de día para poner
multas o para controlar a quien no lleva casco.
508. Llevaremos al barrio de Corea las fiestas y celebraciones
de la ciudad: la navidad, las fiestas
patronales y los festejos y celebraciones. Se
extenderá por todo el barrio la colocación de
luces y adornos navideños, no limitándose sólo
a la avenida principal.
509. Abordaremos el problema del aparcamiento de
vehículos mediante la construcción de un edificio
de parking en altura (frente a la Guardia
Civil), sin perjudicar los intereses de los comerciantes
de la zona.
510. Finalizaremos la ejecución del Parque Joan
Fuster.
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Grau, Venecia,
511. El Grau de Gandia está situado alrededor del
puerto, entre la desembocadura del Barranco
de San Nicolás y la del rio Serpis, es el barrio de
Gandia que más ha crecido en los últimos diez
años y presenta una gran extensión geográfica y
dispersión entre sus diferentes áreas, especialmente
Venecia y Mareyns de Rafalcaid. El puerto
es el centro neurálgico de la actividad económica,
junto con la fuerte influencia de la zona de
la playa a la que está unido. Las mejoras que
necesita el barrio son numerosas, afectando a
la movilidad, el tráfico, la seguridad y la mejora
e incorporación de nuevos servicios.
512. Restauraremos y mejoraremos los viales y accesos
del Moli Santamaría.
513. Finalizaremos la urbanización de Marenys de
Rafalcaid, proponiendo un arbitraje y mejorando
la calidad de vida de los vecinos.
514. Dotaremos un solar para la construcción de
una residencia de mayores, ubicada en el Grao.

Marenys de Rafalcaid
515. Estudiaremos la posibilidad técnica de instalar
un aparcamiento público en el solar contigua al
edificio San Jordi.
516. Mejoraremos la dotación de contenedores, las
plazas de aparcamiento y la limpieza de las calles.
517. Propondremos mejoras para una mayor explotación
turística del puerto.
518. Instalaremos el Casal Jove del Grau (ver el capítulo
Infraestructuras para jóvenes en Jóvenes:
ilusión por el futuro). .
519. Favoreceremos el uso de la Tarjeta Dorada para
la utilización en el transporte público Gandia-
Grau-Playa.
520. Mejoraremos las instalaciones existentes de los
locales de los mayores para dar servicio en ambas
zonas del Grao.
521. Aceleraremos la ejecución del proyecto de la
Plaza de la Vía y el acceso al muelle pesquero.
522. Favoreceremos la apertura durante las 24 horas
del día del Centro de Salud del Grau.
523. Potenciaremos la parte antigua del Grau.
524. Se revisara y mejorará tanto la señalética del
barrio así como los sentidos de circulación de
las calles.
525. Mejoraremos la presencia policial en el barrio.
526. Mejoraremos el estado de las aceras (eliminando
postes, cables colgando y señales torcidas),
así como el estado general de las plazas y parques
del barrio.
527. Se abordará un plan de mejora y potenciación
del centro social del Grau.
528. Construcción del nuevo campo de fútbol Fort
Llopis (ver capítulo de Deportes en Personas,
familia y sociedad).
529. Se construirá una pasarela peatonal sobre la
desembocadura del Serpis que unirá el Grau
con Marenys de Rafalcaid.
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Marxuquera
530. Marxuquera es un valle de la comarca de La Safor
que mayoritariamente pertenece al término de
Gandia. Se divide en dos partes: Marxuquera
Alta y Marxuquera Baja, con la Sierra Falconera
en el centro, aunque particularmente se reconoce
como núcleo de Marxuquera el conjunto
edificado en torno a la ermita de Marxuquera.
El valle se encuentra enclavado dentro del itinerario
de la Ruta de los Monasterios de Valencia,
ruta monumental inaugurada en 2008. La especial
topología y dispersión de viviendas de este
barrio, hace que sean muchas las carencias y
las problemáticas pendientes de resolver.
531. Se finalizará la urbanización de las diferentes
unidades de ejecución pendientes y se propondrá
un arbitraje.
532. Abordaremos la peatonalización del núcleo urbano
de la Ermita.

533. Se programará, en coordinación con los vecinos,
la incorporación progresiva en el barrio de
servicios y equipamientos: médicos, sociales,
socio-educativos, deportivos y culturales.
534. Asignaremos agentes al barrio (policía local de
barrio) y se propiciará la coordinación con la
Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, para conseguir
que durante las veinticuatro horas del día
haya presencia de agentes en el barrio.
535. Se propiciará la puesta en marcha del plan de
incendios en Marxuquera, así como la repoblación
forestal de los montes de utilidad pública,
para convertir a Marxuquera en un pulmón
verde de la ciudad. También se abordará la adecuación
de caminos.
536. Se instalarán contenedores de poda en diferentes
puntos, para cumplir con la directiva
europea y evitar las quemas en zonas que distan
de la montaña menos de 500 metros.
537. Se dotará de acceso de agua potable al mayor
número posible de vecinos y se subvencionará
la instalación de fosas sépticas en las casas que
no tienen enganche a la red de alcantarillado.
538. Se elaborará un plan de iluminación en las
urbanizaciones con el fin de minimizar la contaminación
lumínica y ahorrar energía.
539. Se estudiarán e implantaran soluciones para el
transporte regular público, y para el transporte
escolar para todos los niños de Marxuquera.
540. Adecuaremos y pondremos a punto las instalaciones
del campo de fútbol de Marxuquera.
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Playa de Gandia
541. La Playa de Gandia es uno de los grandes valores
de nuestra ciudad. Es una de las playas
más extensas y mejor conservadas del litoral y,
además, se encuentra en una zona privilegiada
en cuanto a ubicación para atraer al turismo de
toda la península. Gracias a la afluencia de visitantes
en verano, la ciudad triplica su población
hasta llegar en agosto a los 350.000 habitantes.
El campus de la Universidad Politécnica de Valencia
ha mejorado y ayudado a dinamizar la
playa durante el invierno; no obstante, la desestacionalización
del turismo y evitar el abandono
durante el invierno es una de las principales
asignaturas pendientes que tiene la Playa de
Gandia.
542. Finalizaremos el proyecto de mejora urbana de
las calles del núcleo antiguo de la Playa (Barraques,
Atlàntic, Alcoi, Cibeles, Illes Balears, Mare
Nostrum,…).
543. Finalizaremos la urbanización de Kentucky,
acatando la sentencia judicial existente y propondremos
un servicio de arbitraje.
544. Se incrementará la presencia policial durante
todo el año.
545. Se abordarán iniciativas que promuevan el turismo
y la desestacionalización (ver Turismo en
Empresas, autónomos y economía).
546. Desde el Ayuntamiento apoyaremos la creación
de unas Fiestas de la Playa.
547. Mejoraremos el transporte público que une la
Playa con el Grau y Gandia.
548. Se estudiará y promoverá la instalación en la
Playa de actividades de ocio para todo tipo de
públicos.
549. Se abordarán nuevos y mejores accesos a la
Playa (ver también Infraestructuras de comunicación
en Territorio y ciudad).
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Plaza Elíptica
550. El barrio de la Plaza Elíptica y República Argentina
es uno de los ejes vertebradores de la
ciudad. Está atravesado por la República Argentina,
uno de los principales ejes de Gandia
que enlaza el centro de la ciudad con la salida
hacia Valencia y a lo largo de todo su recorrido
predomina especialmente el pequeño y mediano
comercio. Existen muchas necesidades y
zonas que precisan actuaciones urgentes.
551. Se planteará la creación de un nuevo centro escolar,
ya que el barrio sólo cuenta con uno, lo
que crea problemas para la escolarización de
los niños.
552. Se impulsará la creación de un Centro de Salud
que abarque el excedente que tienen los centros
de Corea y Beniopa y que, a su vez, resulte
cercano a todos los vecinos.

y República Argentina
553. Crearemos instalaciones deportivas en el
barrio, ya que las actuales instalaciones municipales
quedan alejadas.
554. Instalación de una biblioteca municipal en el
barrio.
555. Modificaremos y reordenaremos la Plaza Elíptica,
cuya remodelización ha provocado el
descontento de los vecinos y aumentado la inseguridad
vial.
556. Incrementaremos la limpieza en las calles del
barrio.
557. Se aumentarán el mantenimiento de los jardines
y parques, de manera que cumplan su
función de zonas verdes.
558. Aumentaremos la presencia policial, cubriendo
todo el territorio del barrio, y con especial atención
al horario nocturno, cuando aumenta la
inseguridad ciudadana.
559. Creación de zonas wifi (ver el capítulo Nuevas
tecnologías y educación en Juventud: ilusión
por el futuro).
560. Impulsaremos la adecuación de la actual infraestructura
del IES Ausias March y agilizaremos
las gestiones oportunas para la compra del solar
adyacente.
561. Acercaremos al barrio las actividades dentro de
la programación de la Fira i Festes.
562. Estudiaremos la posibilidad de homogeneizar
en su totalidad la República Argentina, en lo referente
al tratamiento superficial y mobiliario
urbano.
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Raval y Prado
563. El barrio de Raval y Prado es un barrio histórico
de Gandia y uno de los más tradicionales
de la ciudad, que aún adolece de muchas carencias
y presenta algunas zonas degradadas.
Su situación a orillas del río Serpis y su consolidación
como zona de extramuros que todavía
conserva la estructura de las calles propias del
antiguo arrabal son sus principales peculiaridades.
La plaza del Prado fue el centro neurálgico
del mercado de Gandia, donde se producía el
comercio de todos los abastecimientos de la
ciudad y, a pesar de que se ha remodelado totalmente
como centro de actividades lúdicas, el
resultado ha dejado mucho que desear.

564. Construiremos un nuevo Centro de Salud en el
barrio.
565. Controlaremos la prostitución en el barrio mediante
mayor presencia policial.
566. Se mejorará la iluminación en la zona de Dulcesol
y en las calles paralelas.
567. Incrementaremos la presencia policial en el
barrio, especialmente en la zona de la calle Legionario
Bernabeu.
568. Se reordenará estructuralmente la plaza del
Prado, evaluando sus posibilidades y recogiendo
las propuestas de los vecinos y las asociaciones
del barrio.
569. Estudiaremos y adoptaremos actuaciones encaminadas
a dotar a la plaza del Prado de más
ambiente infantil.
570. Elaboraremos un Plan de Usos de la plaza del
Prado, que concilie las actividades a realizar
con el derecho al descanso de los vecinos.
571. Promocionaremos la construcción de un Mercado
Municipal ubicado en la Plaza del Prado,
que abrirá hasta las diez de la noche.
572. Promocionaremos la instalación en la plaza del
Prado de un centro de ocio que incluya diversas
actividades lúdicas para jóvenes y adolescentes
y salas de cine.
573. Se retomará el proyecto de la piscina.
574. Adecuaremos las infraestructuras viarias de
aquellas calles que presentan deficiencias y ponen
en peligro la seguridad de los viandantes.
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Roís de Corella
575. Roís de Corella es un barrio moderno, con una
sociedad eminentemente joven y con un desarrollo
que ha avanzado de forma exponencial
en los últimos años. El barrio se ha extendido
hacia Marxuquera configurando la salida de la
ciudad con grandes edificaciones. El parque de
San Pere es uno de los pulmones de la ciudad.
El rápido crecimiento del barrio ha provocado
que aún carezca de muchos equipamientos y, el
próximo traslado del Hospital, es una oportunidad
para este barrio.
576. Estudiaremos y planificaremos la construcción
de aparcamientos.
577. Construiremos un Centro Social para el barrio.
578. Adecuaremos un espacio para poder instalar un
mercadillo en la zona del final del paseo (frutas,
flores, etc.), ya que cuando el mercadillo de los
sábados se traslada a esta zona le da mucha
vida al barrio.
579. Promoveremos la organización en el barrio de
conciertos, verbenas, etc., durante la Feria y
Fiestas Gandia, para que las fiestas de Gandia
no se limiten solo al centro de la ciudad (ver capítulo
Cultura, fiestas y tradiciones en Personas,
familia y sociedad).
580. Propondremos el aprovechamiento del Hospital
San Francesc de Borja (una vez se inaugure
el nuevo) para usos sociosanitarios (ver capítulo
Sanidad en Personas, Familia y Sociedad).
581. Mejoraremos la iluminación del parque de Sant
Pere, que en la actualidad es muy deficiente.
582. Conseguiremos recuperar el Parque País Valencia
(Esclavas) para el uso para el que fue
concebido.
583. Incrementaremos la presencia policial en todo
el barrio.
584. Mejoraremos el nivel de limpieza del barrio.
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Santa Anna
585. Adecuaremos la infraestructura del Centro
Social a las necesidades reales propias de los
vecinos.
586. Agilizaremos los trámites correspondientes para
la pronta construcción del Palacio de Justicia.
587. Construiremos el nuevo retén de la Policía Local
de Gandia en los terrenos adjuntos al P.A.I.
588. Mantendremos el retén de policía permanente
las 24 horas del día mientras se realizan los trámites
oportunos para construir el nuevo retén.
589. Diseñaremos y aplicaremos un Plan Integral de
reforma de las fachadas y tendidos aéreos de
luz y teléfono.
590. Construiremos un nuevo campo de fútbol, diseñando
una nueva infraestructura con un campo
de césped artificial e instalaciones adecuadas
de vestuarios y complementarias.

Territorio y ciudad
Territorio y señas de identidad
591. El Partido Popular es el único proyecto político
con un valencianismo claro y definido,
unas líneas totalmente valencianas y para los
valencianos. Nuestro Partido ha conectado
con los valencianos defendiendo los intereses
valencianos por encima de todo.
592. Hemos conseguido, gracias al esfuerzo de
todos, una histórica reforma de nuestro Estatuto
de Autonomía y hemos superado un
conflicto lingüístico de décadas, normalizando
nuestras señas de identidad, con todo el
respeto que se merecen y lejos de cualquier
sombra de duda.
593. Las lenguas únicamente tienen dos enemigos:
quienes las prohíben y quienes las
imponen y ese será el principio básico que
guiara la actuación municipal en Gandia del
Partido Popular en el ámbito lingüístico: ni
prohibir ni imponer.
594. Creemos en un modelo de bilingüismo integrador,
garantizando un bilingüismo
equilibrado, con el fin de que la lengua sea un
instrumento de libertad al servicio de las personas,
un vehículo de entendimiento y no una
fuente de desigualdades ni discriminaciones.
595. Desde el Ayuntamiento de Gandia impulsaremos
y extenderemos el conocimiento
de la lengua valenciana, la lengua propia de
la Comunidad que, junto al castellano, son
los idiomas oficiales. De la misma manera,
velaremos por la efectividad del derecho
constitucional de conocer y utilizar la lengua
común.
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Territorio y ciudad
596. Normalizaremos el uso en el Ayuntamiento
de Gandia de todas nuestros símbolos: la
Senyera, el himno oficial de la Comunidad
Valenciana y las costumbres y tradiciones de
nuestro pueblo.
597. Potenciaremos la celebración del 9 d’Octubre
como día de todos los valencianos.
Infraestructuras
598. Las infraestructuras de comunicación son
un aspecto de crucial importancia para la
actividad empresarial y el desarrollo turístico
y son un factor clave de competitividad, ya
que permiten conectar nuestros destinos con
los mercados nacionales e internacionales y
posibilitan la movilidad de personas y mercancías
en nuestro territorio.
599. Conscientes de que las actuaciones en materia
de infraestructuras revisten un carácter
estratégico y contribuyen a reforzar nuestra
proyección nacional e internacional, desde
el Ayuntamiento de Gandia intervendremos
ante las administraciones competentes en
cada caso, para impulsar la realización y aceleración
de las siguientes infraestructuras:
• A). Prolongación del tren de cercanías hasta
Oliva y Denia.
• B). Duplicación de vías entre Gandia y Cullera.
• C). Tren de la costa entre Valencia, Alicante
y el Aeropuerto de L’Altet.
• D). Acceso norte a la Playa de Gandia.
• E). Acceso sur al Puerto de Gandia.
• F). Ronda de circunvalación comarcal (autovía
A-38).
• G). Mejora de la carretera de la Séquia del
Rey, entre el castillo de Bayren y la rotonda
del Campus de la Universidad Politécnica.

Territorio y ciudad
600. Trabajaremos para que el AVE llegue realmente
a Gandia en un tiempo competitivo.
601. Impulsaremos la mejora de las infraestructuras
energéticas para evitar cortes eléctricos
que afecten a los hogares, la industria y los
comercios, especialmente en la temporada
turística.
Medio ambiente
602. La protección del medio ambiente es básica y
de esta realidad debemos de ser conscientes
todos los ciudadanos. Desde el Ayuntamiento
de Gandia nos implicaremos activamente en
la defensa de nuestro medio natural.
603. Reafirmamos nuestro compromiso en la defensa
de las zonas de alto valor ecológico y
paisajístico de nuestro término municipal:
paraje Natural Municipal Parpalló-Borrell, la
Marjal, playa del Ahuir, etc.
604. Desarrollaremos, en coordinación con la Generalitat
Valenciana, una política forestal en
nuestro término municipal, que tendrá como
eje la gestión y aprovechamiento sostenible
de los montes y actuaciones preventivas
contra incendios forestales, aprovechando el
potencial de nuestros montes como sumidero
de CO2, a través de un plan municipal de
reforestación. Este plan dará prioridad a las
especies autóctonas, que ofrecen mayor resistencia
frente a los incendios.
605. Fomentaremos la responsabilidad social
corporativa para promover una mayor conciencia
ambiental en todos los ámbitos de la
sociedad.
606. Llevaremos un control exhaustivo en materia
de instalación de antenas de telefonía móvil
en cumplimiento de la legislación vigente.
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Territorio y ciudad
607. Mejoraremos el control y la prevención de la
contaminación acústica y atmosférica de la
ciudad.
608. Promoveremos y apoyaremos el uso en el
municipio de energías no contaminantes y
renovables.
609. Elaboraremos un proyecto para la sustitución
progresiva de todos los vehículos municipales
por vehículos de tracción eléctrica, como
un medio eficaz de disminuir las emisiones
en el municipio.
610. Favoreceremos e incentivaremos el uso de
vehículos eléctricos, facilitando “zonas verdes”
para el aparcamiento de estos vehículos.
611. Instaremos a la administración autonómica,
a través de la Agencia Valenciana de la Energía,
a conseguir todas las ayudas posibles
para la difusión y puesta en práctica de los
vehículos eléctricos.
612. Desarrollaremos campañas de concienciación
ciudadana para el uso responsable del
agua.
613. Se desarrollará un proyecto progresivo de
iluminación urbana LED (Light-Emitting Diode).
Esta avanzada tecnología aporta un gran
número de ventajas entre las que destaca
su elevada vida útil de más de nueve años,
que reduce significativamente la necesidad
y la frecuencia del mantenimiento, eficiencia
lumínica del 95% y bajo consumo. Al mismo
tiempo la iluminación LED proporciona una
gran calidad de iluminación y permite reducir
las emisiones lumínicas contaminantes.
Mediante este sistema se consigue una reducción
de entre el 15 y el 30 por ciento en el
consumo de energía.
614. Mejoraremos el estado general de conservación
de los parques y jardines de la ciudad.

Territorio y ciudad
615. Intensificaremos el programa de educación
ambiental municipal, ofertando nuevos espacios
de ocio, vinculados y respetuosos con
la naturaleza.
616. Instalaremos en Gandia más papeleras y ceniceros
para mejorar el estado de limpieza
de nuestras calles, plazas y jardines.
617. Instalaremos un Jardín Botánico en la parte
inferior del Parc de l’Est, cuyo objetivo será la
conservación y divulgación de la diversidad
vegetal. Para ello se reestructurará la zona
verde del parque que actualmente está infrautilizada
y en riesgo de degradación.
618. El Jardín Botánico, además de ser un pulmón
verde para la ciudad (absorbiendo una
parte del CO2 que Gandia genera), se utilizará
como punto de atracción turístico, en
actividades educativas y escolares y en investigación.
Se estudiará un sistema de gestión
público-privado del mismo y se solicitará la
implicación de las universidades valencianas.
Tráfico y movilidad
619. El Partido Popular asume el reto de paralizar
el proyecto del tranvía entre el Grao y Gandia,
en cuando alcance el Gobierno municipal.
Este proyecto es una amenaza desde muchos
puntos de vista, ya que causará perjuicios
para los vecinos y colapsará aún más vías ya
muy colapsadas en la actualidad. Además,
el tranvía tendrá un consumo energético insostenible
y su funcionamiento implica un
importante déficit anual difícilmente asumible
por Gandia.
620. Promoveremos el sistema de “bizing” en la
ciudad, pero sin olvidar que previamente habrá
que diseñar las vías por las que han de
circular, habrá que adecuar los carriles bici
existentes, pero sobre todo, habrá que compatibilizar
el uso respetuoso de las bicis con
los peatones y demás tráfico rodado.
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Territorio y ciudad
621. En el marco del Plan Director de Movilidad
Urbana estudiaremos e implantaremos soluciones
más sostenibles y viables de mejora
del transporte urbano entre Gandia, el Grao y
la Playa.
622. La enorme inversión que necesita el tranvía,
se dedicará a proyectos más necesarios de
carácter social, que cubran necesidades no
cubiertas y mejoren la calidad de vida de los
ciudadanos de Gandia.
623. Es urgente darle un vuelco a la caótica circulación
rodada de Gandia. Del Grau y de la
Playa. La lentitud y los frecuentes colapsos
del tráfico, unidos a la falta de aparcamientos,
son uno de los principales problemas
que afectan a la ciudad, especialmente en el
periodo estival.
624. Durante los últimos años en Gandia se han
realizado muchas acciones sobre el tráfico,
la movilidad y sobre el aparcamiento, todas
ellas inconexas y en muchos casos arbitrarias
e improvisadas, sin responder a una
planificación racional e integral, con lo que
los problemas, lejos de solucionarse, han ido
agravándose.
625. Por eso es necesario un nuevo planteamiento
sistémico, que aborde simultáneamente
el tráfico rodado, la red de aparcamientos,
los sentidos de circulación, los sistemas de
regulación (ceda el paso, semáforos, stops,
etc.), el diseño del transporte urbano y la
accesibilidad de las personas con movilidad
reducida.
626. Para la resolución de los problemas asociados
al tráfico y la movilidad, retomaremos el
Plan Integral de Movilidad Urbana.

Territorio y ciudad
627. A partir de dicho plan, estableceremos un
Plan Director de tráfico y movilidad, que contemple
y programe las soluciones adoptadas.
628. Intensificaremos las campañas encaminadas
a la disminución de la siniestralidad en materia
de tráfico, a la concienciación hacia el
respeto a los peatones y personas de movilidad
reducida, así como las dirigidas al control
de ruidos producidos por los vehículos.
629. Se promoverá la instalación en Gandia de
una Subdelegación de Tráfico.
630. Se estudiará alargar el tiempo de aparcamiento
gratuito en parking públicos de 30 a
45 minutos en los días laborables.
631. En el marco del Plan Integral de Movilidad
Urbana Sostenible estudiaremos e implantaremos
soluciones al transporte público
que contemplen el acceso de todos los ciudadanos
a los centros de trabajo, educación,
sanidad y ocio:
• Conexiones con los barrios más alejados
del centro: Beniopa, Marxuquera, Marenys
de Rafalcaid...
• Conexión con los Polígonos Industriales:
Alcodar, Benieto…
• Conexión con el nuevo Hospital Comarcal.
632. Se estudiará e implantará la creación de una
tarjeta que permita integrar todos los medios
de transporte en un mismo soporte: Urbà,
Marina, Cercanías…
633. Se estudiará y se reestructurará el servicio
de transporte público de la ciudad, conocido
como el “Urbá”, para adecuarlo a la realidad
física de Gandia y a las necesidades reales de
los ciudadanos.
634. Revisaremos y regularizaremos la zona ORA
de la ciudad, con especial atención a los residentes.
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Territorio y ciudad
635. Aprobaremos una ordenanza municipal que
obligue a los edificios de nueva construcción
a incorporar parkings para bicicletas.
Vivienda
636. La dificultad de acceso a la vivienda es una de
las primeras preocupaciones de la sociedad
española, especialmente de los jóvenes.
637. Proponemos liderar una política que implique a
toda la sociedad con el fin de facilitar el acceso
a la vivienda en propiedad, apoyar el alquiler y
reducir el impacto de las subidas de los tipos de
interés en las rentas familiares. El Ayuntamiento,
dentro de sus competencias, velará por su
estricto cumplimiento del derecho Constitucional
de acceso a una vivienda digna.
638. Revisaremos el objeto social de la empresa
pública municipal Agencia d’Habitatge i
Urbanismo, de forma que se impida la competencia
desleal con la empresa privada.
639. Devolveremos al Ayuntamiento el patrimonio
cedido por éste a la empresa pública, con el
objetivo de no mermar el patrimonio de la
ciudad.
640. Revisaremos en profundidad y actualizaremos
el grado de cumplimiento de los
programas municipales de vivienda (Sos Vivienda;
3X3; stok vivienda).
641. Realizaremos un examen exhaustivo de la
eficacia y eficiencia de las actividades realizadas
por la empresa pública Agencia
d’Habitatge i Urbanismo.

Territorio y ciudad
642. A la vista de los resultados de la empresa
pública municipal Agencia d’Habitatge i
Urbanismo y de la auditoria a realizar en la
misma, se decidirá sobre la continuidad de la
misma.
643. Estableceremos una política transversal entre
la empresa pública y el Departamento de
Servicios Sociales para evitar injusticias y arbitrariedades.
Ahora
Empleo
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Conclusiones
Gandia en positivo
644. Pedimos el apoyo de los ciudadanos para
construir un proyecto común de convivencia.
Un proyecto que quiere una Gandia en
positivo, más abierta, innovadora y solidaria.
Queremos situar a Gandia a la vanguardia del
bienestar y del progreso, del desarrollo sostenible
y del respeto al medio ambiente.
645. Queremos una ciudad dinámica que apueste
por la creatividad y la innovación, una sociedad
cohesionada y solidaria, dispuesta a
alcanzar los objetivos colectivos que se dé a
sí misma.
646. Trabajaremos porque todos los gandienses
tengan las mismas oportunidades para desarrollar
sus proyectos personales, a través
de los que se concreta y define su libertad.
647. Presentamos un programa de todos. Un proyecto
de gobierno coherente para Gandia,
que quiere responder a las necesidades y
aspiraciones de cada barrio y del conjunto de
nuestra sociedad.
648. Nuestro proyecto se centra en la libertad de
las personas y en su dignidad. Creemos que
atender sus necesidades y comprometernos
con ellas es nuestra manera de entender la
política al servicio de todos los gandienses.
649. Pedimos la confianza a los gandienses para
un proyecto de regeneración que de respuesta
a las tres crisis que nos afectan. Un
proyecto con tres ejes: social, económico e
institucional.
650. Este programa de gobierno es participativo,
con objetivos y propuestas que la inmensa
mayoría de los gandienses podrán reconocer
como propias, porque persiguen el interés
general. Nuestras prioridades son las de los
ciudadanos. Nuestros intereses, los de todos
los gandienses.

Conclusiones
651. Nuestro único compromiso es el servicio a
Gandia y a los gandienses. No estamos ligados
a ningún pacto inconfesable ni tenemos
ninguna agenda oculta. Nos presentamos sin
nada que esconder, tal y como somos.
652. El Partido Popular de Gandia es la alternativa
seria y coherente que Gandia necesita en estos
momentos:
• Ahora es el momento de las soluciones.
• Ahora tenemos la oportunidad de crear
empleo.
• Ahora es el momento de apostar por Gandia.
Ahora
Gandia
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