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Ejido Emiliano Zapata, El Arenal, Jal.
Material del Taller de capacitacion para el diseño de proyectos ecoturísticos
Septiembre de 2006
3. Fomentar el pago de derechos al ejido
Una vez que empiecen a ofrecer servicios los
guías tendrán que acordar previamente con los
dueños de los predios el monto y las modalidades
de pago de los derechos. En efecto, desde el
inicio, debe haber total claridad en las
comunidades de que un grupo particular (los
guías) no se está aprovechando un recurso común
sin redistribuir parte del beneficio a la
comunidad.
El pago de derechos al ejido debe cubrir los
costos de mantenimiento de los sitios e
infraestructuras comunes. Este pago puede tomar
4. Impulsar la creación de una empresa local de ecoturismo
4.1. Organización y funciones
Una vez establecido un grupo mínimo de
prestadores de servicios ecoturísticas, es
conveniente impulsar la formalización de una o
varias empresas locales en base a este grupo
Hay por lo menos dos argumentos para formar
una empresa. Por una parte, da a los prestadores
de servicios mayor capacidad de negociación y
relación con el sector turístico y la posibilidad de
ofrecer una gama más amplia de productos; un
factor de competitividad en el mercado del
B
A. Empresa de guías locales
B. Empresa ejidal
Ejido
(Comite de
Ecoturismo)
Aprovechamiento
de sitios e
infraestructuras
ecoturísticas
comunales
A
Guías
locales
varias formas y se tiene que acordar entre los
guías y las autoridades ejidales. Hasta que no se
haya establecido una empresa local lo más simple
es prever una cuota por turista/día que ingresa al
sitio. Esta cuota puede ser cobrada por el guía y
pagada al ejido. En su momento, el ejido y la
empresa local podrían negociar una concesión
con el pago de un derecho global por año o
temporada. En este esquema, el ejido podría
también delegar a la empresa el mantenimiento
del sitio cuyos costos tendrán que ser deducidos
del derecho pagado al ejido.
turismo alternativo. Por otra parte, la
formalización jurídica de una empresa abre la
puerta a diversos financiamientos y créditos
especializados del sector como los que ofrecen
FONAES y FONATUR.
Como se observó, los actores deberán elegir entre
dos alternativas: una empresa ejidal o una
empresa de guías que tiene en concesión el Área
de La Taza. Los dos esquemas se resumen en la
figura siguiente:
Venta de servicios
ecoturísticos
Mercado
ecoturístico
Los dos esquemas de empresa local de ecoturismo
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