Vol9_n2_Oct07 - SoMaMFyC

More documents

Recommendations

Info

2 03 EDITORIAL SUMARIO 05 TEMAS DE ACTUALIDAD LEY DE DEPENDENCIA | Olivera Cañadas G., López Romero A., Martín Muñoz C. 12 ACTIVIDADES NOTICIAS DE LA SOMAMFYC | NOTICIAS DE RESIDENTES 15 TRIbUNA DE OpINIóN PÍLDORA POSTCOITAL | Rodríguez Rodríguez, R. 18 CASOS CLíNICOS 1.- PROTOCOLO DE CRIBAJE DE LA TUBERCULOSIS EN INMIGRANTES: A PROPÓSITO DE UN CASO | Abollado Rego M., Díez Rodríguez M., Alonso Pelluz C.,González Fernández G., Escribano Romo G., Pereira Sanz S. 2.- DISTROFIA SIMPÁTICA REFLEJA O SÍNDROME DE SÜDECK: A PROPÓSITO DE UN CASO | Díez Rodríguez M., González Fernández G., González Maldonado C. 3.- SÍNDROME FEBRIL SIN FOCALIDAD APARENTE. A PROPÓSITO DE UN CASO | Mª Soledad Núñez I. 33 MONOgRAFíA DILEMAS EN LA ATENCIÓN A LA DEMENCIA AVANZADA | Coca Díaz Mª M, Ruiz Zurita G. 38 REVISIóN TERApÉUTICA NUEVOS TRATAMIENTOS DE LA OSTEOPOROSIS POSMENOPÁUSICA: 1-34 HORMONA PARATIROIDEA RECOMBINANTE HUMANA: TERIPARATIDA | Crespi Villarías N. 42 ORIgINAL GRIPE AVIAR: ¿ESTAMOS BIEN INFORMADOS? | Arcos Campillo J., Rodríguez Viera R., Muñoz González F., García Ledesma L., Álvarez Álvarez B. 46 INTERNET Y MEDICINA DE FAMILIA PROYECTO “OPEN LIBRARY” | Ávila de Tomás, J. F.; Villena Romero, R. M. 48 RECURSOS SOCIO SANITARIOS PREVENCIÓN DEL CONSUMO EXCESIVO DE ALCOHOL | Bonillo Díaz L. 50 RELATOS EL PELO DEL DUQUE | Bris Pertíñez J. 51 AgENDA
EDITORIAL NUEVO CONSEJERO Y NUEVAS pROpUESTAS La coincidencia en la renovación de la Junta Directiva en SoMaMFYC y el relevo en la Consejería tras las últimas elecciones nos asegura un periodo pleno de cambios y de iniciativas. Sirva este editorial para marcar por donde nos gustaría que discurrieran las cosas. A nivel interno nuestra intención es consolidar y continuar el trabajo realizado en las directivas anteriores, en las que hemos participado la mayoría de los miembros actuales. Como sociedad referente de la medicina de familia madrileña nuestra intención es seguir contando con los veteranos, curtidos en más de dos décadas intensas de la especialidad, pero atendiendo a las nuevas generaciones de médicos como garantía de renovación en las personas y las ideas. Es nuestro deber transmitirles la ilusión por la profesión, en especial tutores y unidades docentes y, si algún día es posible, incluso desde la Universidad, para invertir la tendencia de alejamiento hacia otras opciones en el MIR, con numerosas vacantes que complicarán aun más el ya difícil mercado laboral. Además, desde la Sociedad se ha de dar repuesta a aquellos médicos de familia que trabajan en ámbitos diferentes a la Atención Primaria y en especial al numeroso colectivo integrado en las variantes de atención a urgencias, tanto en hospitales, como en el medio urbano o el rural, pues sería deseable que no se conviertan en estructuras asistenciales excluyentes, elaborando vías de participación común beneficiosas para el sistema y los propios profesionales. Otro de los objetivos inexcusables es la consolidación de la estructura interna, garantizando la actividad docente, el desarrollo de los grupos y facilitando la investigación de los socios, asegurando la solvencia económica en la diversificación de las fuentes de financiación, como garantía de independencia frente a los demás actores del mundo sanitario. Y desde esa independencia es imprescindible seguir desarrollando las relaciones con sindicatos, colegio y otras sociedades científicas. Las movilizaciones del último año han demostrado dos cosas: que es necesario perseverar en la defensa de los intereses comunes superando la tendencia a obcecarnos en la diferencia y que las administraciones central y autonómica sólo nos respetarán si somos capaces de mostrar la fortaleza de nuestra unidad. Sería deseable que en esta legislatura pudiéramos discutir las propuestas desde su origen, aportando iniciativas y participando en su puesta en marcha, en lugar de gastar nuestro tiempo y nuestra capacidad en nadar contra corriente. A la espera de confirmar la nueva estructura de la Consejería (aunque cuando esto se publique es de esperar que ya se haya resuelto) los rumores apuntan a un retorno lógico a las antiguas jerarquías, donde el SERMAS (antes IMSALUD, antes aún INSALUD) como proveedor de la asistencia se sitúe en un escalón superior a las demás Direcciones Generales. Se evitará de esta manera el esperpento de ver la absoluta incomunicación entre departamentos y como la toma de decisiones trascendentales se realizaba sin contar con los responsables últimos ni por supuesto con los profesionales a los que se dirigía. De ahí para abajo sería aún más deseable que los relevos que se hayan de producir en las gerencias, tanto en especializada como en primaria, se supeditaran a criterios técnicos y profesionales. Una de las más nefastas consecuencias de las transferencias ha sido el relevo constante en las gerencias de Atención Primaria, a menudo para ser ocupadas por personas sin relación con Primaria y ni siquiera con la gestión. Como quiera que en todo este tiempo no ha existido un cambio de partido en el poder, no podemos achacarlo a motivos políticos, quedando solo la explicación del tan español nombramiento “a dedo”. Sería deseable que la Comunidad de Madrid diera ejemplo de cómo realizar el nombramiento de cargos de confianza conjugándolo con criterios de valía y experiencia profesionales. Mientras que muchos gestores sigan más preocupados de hacer de “palmeros” de sus mentores que de acercarse a la realidad de los equipos seguirá creciendo la enorme brecha que nos separa. Entre tanto se mantienen todavía en el aire las dos principales “amenazas” de la anterior legislatura: el decreto de zonificación y la Historia Clínica Única. Respecto al primero, deseable en sí pero inaceptable si se acompaña de las gerencias únicas, parece estar estancado y es de esperar que se replantee en otros términos, que adaptando la nueva realidad sociodemográfica de la comunidad no hipoteque el funcionamiento del primer nivel asistencial por una pretendida mejora en la coordinación con especializada. La falta de resultados 3
Page 1: MÉDICOS DE FAMILIA R E V I S T A
Page 6 and 7: 4 MÉDICOS DE FAMILIA REVISTA DE LA
Page 12 and 13: 10 MÉDICOS DE FAMILIA REVISTA DE L
Page 14 and 15: 12 I JORNADAS pAppS- MADRID pREVENC
Page 20 and 21: 18 CASOS CLíNICOS 1.- pROTOCOLO DE
Page 24 and 25: 22 RESUMEN La distrofia simpática
Page 26: 24 MÉDICOS DE FAMILIA REVISTA DE L
Page 40 and 41: 38 REVISIóN TERApEÚTICA NUEVOS TR
Page 44 and 45: 42 INTRODUCCIóN ORIgINAL gRIpE AVI
Page 48 and 49: 46 INTERNET Y MEDICINA DE FAMILIA p
Page 50 and 51: 48 El alcohol es un factor etiológ
Page 52 and 53: 50 RELATOS EL pELO DEL DUqUE Si no

Vol9_n2_Oct07 - SoMaMFyC

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?