Cadena Lana - Unión Industrial Argentina

Cadena de la Lana
en la Región Patagónica
3er Foro Federal de la Industria - Región Patagonia
Jornada de Trabajo - 21 y 22 de mayo de 2004
El Calafate

Enfoque del Trabajo y Objetivos
- Este informe preliminar ha sido elaborado para su utilización en el
trabajo de las Mesas del 3er Foro Federal de la Industria (Región
Patagónica)
- El mismo se elaboró en base a la revisión de estudios existentes, la
generación propia de información y el contacto con diferentes
eslabones de la Cadena de la Lana
- Como resultado se intenta interpretar las visiones de los participantes
de la Cadena de manera de servir de base al trabajo de hoy
- Se propone su análisis en forma conjunta y efectuar las
observaciones que permitan agregar valor y generar una VISION
COMUN y una AGENDA DE TRABAJO conjunto
-1-

Sector
Etapa
Principales
Actividades
Etapa
Principales
Actividades
carne ovina (en segundo orden de importancia aparecen el cuero y los lácteos)
Productores
Sector Primario
Esquiladores
Realizan el
esquilado
Producción y Tipos de esquila
Reproducción Tally-Hi
de Ovinos Bowen
Cuidado de Acondicionamiento
pasturas y y Clasificación
alimentos del según normas
animal Prolana
Proceso Industrial – Carne Ovina
-2-
Comercialización
Sector La Cadena Lanera, en el conjunto de los productos ovinos, se complementa con la
Cría y Engorde
Cría y Recría
Vientres de
parición y
reproductores
Control Sanitario
Control enfermedades
Vacunación
Fuente: SAGPYA
Faena
de de Ovinos
Sacrificio del animal
Despostado
Lavado de de
Lana y
Posterior
Procesamiento
de de Fibras
Sector Industrial
Proceso Industrial – Lana
Lavado
Cardado
Peinado
Frigorífico
Elaboración de cortes
Tratamiento de la
cadena de frío
Hilanderías
De lana cardada
(woollens)
De lana peinada
(worsteds)
Enconado/ Retorcido
Tejedurías
Preparación de
hilados
Tejido plano/ de
punto
Terminado
Mercado Interno
Distribución /
Consumo
Barraquero /
Acopiador (Lana)
Confección/ Diseño/
Comercialización
(Lana)
Exportación
Exportador con
Industrias en el
exterior
Exportador autónomo

Las existencias mundiales de ganado ovino se mantuvieron estables en los últimos
años. En dicho período, tanto Australia como Nueva Zelanda redujeron su participación
Stock Mundial de Ganado Ovino
En Millones de Cabezas – Período 1993 - 2003
1015 1016 1018
Principales Países con Ganado Ovino
En Millones de Cabezas
1993 Medio Oriente
2003
16%
Rusia
31%
4%
China
Africa
28%
5%
12%
1,6%
Fuente: FAO STAT / FLA
2%
1004
18%
1010
10%
1002
993
96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01'-02' 02'-03
Uruguay
Argentina
Australia
Nueva Zelanda
Otros
-3-
Sistemas de Producción Mundial Ovina
Producción
Extensiva
Producción
Intensiva
4%
10%
1%
1,2%
Crianza y Pastoreo a campo
alambrado en establecimientos
semiextensivos o extensivos.
Ejemplos: Australia, Argentina,
EEUU, Sudáfrica y Uruguay
Predios pequeños, con vigilancia
más estrecha y estabulación
invernal
Ejemplos: U.E. y Nueva Zelanda
23%
18%
1%
14%

Concentración
Cantidad de
empresas
Empleos
Directos
Ubicación
geográfica
Características
En la Argentina, la estructura productiva se encuentra atomizada entre más de 10.000
productores, principalmente ubicados en la región Patagónica
Productores
Baja
1.400 Criadores
2.200 Esquiladores
11.100 Productores
3 MM de hectáreas dedicadas a la
ganadería orgánica
Concentrados en la zona
Patagónica, principalmente en
Chubut y Santa Cruz
Chicos Medianos Grandes
Hasta 4000 4000-7000
+ de 7000
cabezas cabezas cabezas
96% de las 3%
de las 1% de las
explotaciones explotaciones
explotaciones
% de la Producción
62% 16% 23%
Fuente: SAGPyA / Entrevistas con especialistas del Sector
Industria de de la la
Carne Ovina
• 90 Faenadores registrados
(principalmente mixtos/no continuos)
• 2 Plantas Procesadoras que
exportan a la U.E, quienes
concentran la industrialización y
comercialización
Empleos Directos del Sector Ovino: 23.300
(3.000 no asalariados)
Pocos frigoríficos ovinos en el
país, concentrados en la región
patagónica y Buenos Aires
-4-
Alta
Bajo grado de Integración Vertical
Producción de Carne Ovina: 61
Mil Toneladas (2003)
Más del 80% se destina al
mercado interno
Exportaciones de Carne: U$S
8,9 MM (2003)
Industria Lanera
• 9 Hilanderías Inscriptas + 13 no
empadronadas
• 4 Tejedurías Autónomas + 2
Tejedurías para vestimenta
• 6 Empresas procesadoras/
Lavadoras de lana
Trelew es el principal centro
industrial lanero del país
Otro centro de hilanderías,
tejedurías y confección se encuentra
en el conurbano bonaerense
Producción de Lana: 69 Mil
Toneladas (2003)
El 20% se destina al mercado
interno
Exportaciones de Lana: U$S
163 MM (2003)

Existen diferentes razas ovinas, con distinta aptitud para la producción de carnes y
lanas, donde el grado de finura de la lana juega un rol esencial
La condición de la Lana de producto no perecedero y su mayor facilidad para la comercialización, fueron factores
determinantes para que la Argentina oriente la explotación del ganado ovino a la obtención de lana.
Aptitudes de las Distintas Razas Ovinas
Orientadas a la la
Producción Lanera
Orientadas al al
Consumo de de Carne
Doble Propósito
Peleteras
De Aptitud Lechera
Merino: Lanas Finas
Caras Negras
Hampshire Down
Corriedale: lana cruza
fina
Lincoln: cruza mediana
y gruesa
Rommey Marsh
Criolla
Karakul
Frisonas
Las características diferenciales entre las lanas como la longitud,
finura carácter, resistencia, densidad, color, suavidad y brillo,
dependen de la raza ovina y su mejoramiento selectivo, clima,
edad del animal, nutrición, sanidad y otros aspectos del manejo
de la majada
Clasificación de de
las Lanas
(-) Grado de Finura
Gruesas: Escamas mayores y
más planas
Fibras de mayor diámetro
Utiles para tejidos que pueden
lavarse sin cuidado
-5-
El diámetro de la fibra determina
el grado de finura de la Lana
(+)
Superfinas: Alta capacidad de
afieltramiento, suavidad y
elasticidad
Mayor número de escamas
Requieren mayores cuidados

La producción mundial de lana muestra una tendencia decreciente, como
consecuencia del proceso de sustitución de fibras
Producción Mundial por Tipo de Lana
En Miles de Toneladas – Zafras 1992/1993 – 2002/2003
2.826
1672
2.645
2.529 2.521
Fuente: Wool Statistics 2002-03 – International Wool Textile Organization
2.406 2.373 2.348 2.317 2.246 2.170 2.123
1554 1486 1485 1425 1384 1381 1362 1309 1271 1244
EEUU, la India y China, consumen el 50% de la producción mundial
92-93 93-94 94-95 95-96 96-97 97-98 98-99 99-00 00-01 01-02' 02-03'
Principales Países con Lanares
Australia
India
N.Zelanda
Sudáfrica
R.Unido
Argentina
Uruguay
12,7
10,7
25
26
42
39
La Argentina
ocupa el 6to
lugar
98
-6-
En Miles de Toneladas
Sucia Limpia
Producción de Fibras Textiles por Tipo
5,5%
1980 1990 2003
5,0%
2,5%
Rayón y Acetato Fibras Sintéticas Algodón Lana Otras

La tendencia del comercio mundial de lana está en sintonía con la producción.
Argentina es el 3er exportador mundial de lana
Comercio Mundial de Lana
En Miles de Toneladas – Lana Sucia - Zafras 92’-93’ / 02’-03’
1229
1362
1079
1162
1158
927 911
-7-
1003
947
915 895
92'-93' 93'-94' 94'-95' 95'-96' 96'-97' 97'-98' 98'-99' 99'-00' 00'-01' 01'-02' 02'-03'
Principales Exportadores de Lana
En Miles de Toneladas - Zafra 2002
Australia
N. Zelanda
Argentina
Uruguay
Sudáfrica
45,3
33,3
68,8
159,0
Argentina es el
3er Exportador
Mundial
Fuente: IWTO Wool Statistics 2002-03 - 2003 Wool Yearbook
419,6
Caída de Stocks de
Australia

La tendencia ha sido hacia el consumo de lana más fina - de mejor calidad (dentro de
cada raza). Los precios han evolucionado favorablemente en los últimos años
Precios Internacionales de la Lana
En U$S por Kilo de Lana – Período Enero 2000 – Enero 2004
8,5
7,5
6,5
5,5
4,5
3,5
2,5
1,5
21 mic
24 mic
19 mic
28 mic
32 mic
ene-00 jul-00 ene-01 jul-01 ene-02 jul-02 ene-03 jul-03 ene-04
Producción Mundial de lana por finura
En Miles de Toneladas – Zafra 2002/2003
36%
24%
40%
Fuente: Federación Lanera Argentina / SAGPYA
24,5 Mic
+ Fino
24,6 a
32,5 Mic
32,6 Mic
+ grueso
-8-
Consumo Interno de lana por Finura
En Términos Porcentuales – Zafra 2002 / 2003
Cruza
Fina
54%
Mediana
3%
Fina
43%

4%
En Argentina, la producción de lana cayó a una tasa promedio anual del 8% durante la
década de los 90’, aunque verificó una importante recuperación a partir del año 2001
Producción Argentina de Lana
En Miles de Toneladas – Base Sucia – Zafras 1989/1990 – 2002/2003
140
130
117
104
91
81
TACC: -8,3%
90’-00’
73 72 67 69
-9-
58 59,3 61,0
TACC: 6,0%
01’-03’
89'-90' 90'-91' 91'-92' 92'-93' 93'-94' 94'-95' 95'-96' 96'-97' 97'-98' 98'-99' 99'-00' 00'-01' 01'-02' 02'-03'
Participación Provincial en la Producción
En % - Zafra 2002/2003
1%
24%
12% 15%
Patagonia:
61%
29%
15%
Fuente: Federación Lanera Argentina / SAGPYA
Chubut
Bs As
Santa Cruz
Río Negro
Tierra del
Fuego
Neuquén
Resto
Producción de Lana por Finura
En % - Zafra 2002/2003
32%
13%
3%
69
Fina Cruza fina Mediana Gruesa
52%

Argentina exportó 70.800 toneladas de lana (02/03), con más del 50% de lana fina. Los
principales destinos son Italia, China y Alemania, concentrando el 50% del total
Exportaciones Argentinas de Lana Principales Destinos de las Exportaciones de Lana
Miles de Toneladas – Zafras 92/93 – 02/03 (Valor FOB: U$S 163 MM)
79,2
92'-
93'
103,6
93'-
94'
89,3
94'-
95'
70,0 73,2
95'-
96'
96'-
97'
56,8 50,1
97'-
98'
98'-
99'
Exportaciones de Lana por Finura
69,6 62,6 68,8 70,8
99'-
00'
00'-
01'
01'-
02'
02'-
03'
-10-
Zafra 2002-2003 – Total 70.800 Toneladas
5%
6%
6%
18,6% 20,0%
8%
8%
Por grado de elaboración
En Términos Porcentuales – Zafra 2002/2003 En Términos Porcentuales – Zafra 2002/2003
25%
15%
6%
54%
Fuente: Federación Lanera Argentina
Fina
Cruza
Fina
Cruza
Media
Cruza
Gruesa
< 24,9 Micrones
25 – 29,2 Micrones
29,3 – 34,4 Micrones
> 34,5 Micrones
47%
10%
12%
21%
22%
18%
Sucia
Italia
China
Alemania
Uruguay
Francia
India
Lavada
Mexico
Bélgica
Resto
Peinada
Otras

La Patagonia concentra el 67% de la producción de lana. Las 8 empresas laneras más
importantes están localizadas en la región, y exportan el 81% del total
Participación Provincial en la Producción Patagónica
En Toneladas de Lana Producida
1,3%
Neuquén: 550 toneladas
21,1%
49,0%
23,2%
5,5%
Río Negro: 9.200 toneladas
Chubut: 21.300 toneladas
Santa Cruz: 10.100
Tierra del Fuego:
2.400 Toneladas
Fuente: Estadísticas Laneras - Federación Lanera Argentina
-11-
Contexto Regional
• Las lanas, junto con las carnes ovinas, son los
principales productos de las estepas semiáridas de
la Patagonia, y constituyen los rubros más
importantes del sector agropecuario de la región.
• Predominan los sistemas extensivos, basados en
campos naturales
• Hoy, la Patagonia es la principal región productora
de ovinos de la Argentina
Principales Empresas Laneras
En Miles de Toneladas Exportadas – Zafra 2002 / 2003
Total 39.187 toneladas base limpia
Chargeurs Wool
Arg
Unilan Trelew
Fuhrmann
Ests Texts
Ituzaingo
A Abdala e Hijos
Fowler
A Dewavrin Fils
Arg
Lanera Austral
1.922
2.479
2.319
2.778
4.445
5.503
5.915
6.419
18,9% Otras
Empresas
Cuadro
81,1%

Uno de los problemas fundamentales de la cadena, es la fuerte caída de las
existencias que ha verificado en las últimas décadas
Existencias de Ganado Ovino
Millones de Ovinos – Período 1950 – 2003
50
Causas de la Retracción del Stock Ovino
Desaliento de los productores por muchos años de
baja rentabilidad
El cambio en los sistemas de producción
El avance de la frontera agrícola (principalmente en
región Centro)
Tendencia a la contracción del consumo interno de
lana
Fuente: Indec / SAGPyA
45
40
50's 60's 70's 80's 90's 00's
-12-
20
14
12,5
La desertificación de zonas patagónicas
Baja inserción del alimento ovino en la
población argentina
Problemas climáticos (volcán Hudson y
heladas)
El reemplazo del ganado ovino por bovino

La escasa implementación de tecnología en el manejo genético y de pastoreo trae
como consecuencia un bajo nivel de productividad
Productividad de la Majada Ovina en la Patagonia
Año 2003
Región
Patagónica
Río Negro
Neuquén
Chubut
Santa Cruz
Tierra del Fuego
Existencias
(Miles de cab)
1.598
157
3.871
2.161
522
% Total
Nacional
12,6%
1,2%
30,5%
17,0%
4,1%
Relación
Madres/Total (%)
(2001)
-13-
59%
50%
44%
63%
61%
Producción de
Lana (kg/cab)
(2001)
3,88
3,75
4,62
4,33
4,67
Existencias
2003 vs. 1993
Total Patagonia 8.310 65,4% 53% 4,39 -26%
Total Argentina 12.700 100,0% 56% 4,03 -30%
Manejo Genético de Pastoreo y Esquila
En Argentina En Nueva Zelanda / Australia
Poca implementación de de
Reservas de de Forraje
Desarrollo de de Controles de de Preñez
(Tactos)
Crecimiento de de la la implementación
de de programas de de esquila abierta
con certificación PROLANA
Partos Estacionados -
Marcada
Fuente: SAGPYA / Entrevistas con Empresarios del Sector / PROLANA
Reservas de de Forraje
Genética para el el incremento de de la la
Señalada
Sistemas de de esquila modernos –
Alto grado de de finura
Partos Estacionados –
Marcada

En síntesis, los principales problemas que limitan el desarrollo del sector, son: la
contracción de los stocks, la baja productividad y el alto endeudamiento
Contracción de de las
Existencias
Productividad / /
Capacitación
Generación
de de Valor
Insuficiente retención de
vientres
Poca implementación de
técnicas genéticas modernas
Aumento de liquidación de
cabezas por problemas
económicos
Técnicas obsoletas en
manejo de pasturas
Bajo rendimiento de técnicas
productivas
Desarrollo de calidad en
esquila
Alto % de venta de lana sin
valor agragado
Capacidad para incrementar
la generación de valor
Fuente: Entrevistas con Especialistas y Empresarios del Sector
Situación Actual
-14-
Alto
Endeudamiento
Algunos Problemas
Sanitarios
Productores con problemas de
capital de trabajo
Descapitalización y abandono
de explotaciones
Existencia de sarna y garrapata
ovina
Aftosa: Al sur del paralelo 42,
libre de aftosa sin práctica de
vacunación
Bajos controles sanitarios (Ej:
movimiento de hacienda)
Brucelosis ovina

Los objetivos son: el incremento del stock y la productividad a través de técnicas modernas de
pastoreo y genética, mejorar la calidad y la penetración de los mercados externos a través de un
claro posicionamiento de marca,
Incremento
de de Stocks
Productividad similar
a principales países
productores
Mayor
Generación de de Valor
Aumento en la retención de
vientres /
Implementación de técnicas
genéticas modernas,
optimizando tanto la calidad
cárnica como lanera
Reservas de Forraje
Sacrificio de animales más
grandes
Incremento en el % de
señalada
Mayores desarrollos en
técnicas de esquila
Propender el incremento de
agregado de valor al
producto
Fuente: Entrevistas con Especialistas y Empresarios del Sector
Situación Objetivo
-15-
Reducción del
Endeudamiento
Eliminación de de
Problemas Sanitarios
Reducción del Endeudamiento
Implementación de esquemas
de financiación de Capital de
Trabajo
Establecimiento de Controles
Sanitarios para la erradicación
de la Sarna y la Brucelosis
ovina
Establecimiento de controles al
movimiento de majadas

Análisis de fortalezas y debilidades del sector
Fortalezas
Debilidades
- Consolidación de prácticas tendientes a la calidad en toda la cadena
- Afinamiento de la producción, dentro de cada raza
- Gran capacidad de procesamiento con muy buen nivel de tecnificación
- Concientización de la importancia del concepto de denominación de origen
- Capacidad de abastecimiento para una amplia gama de requisitos y
necesidades
- Actividad económica con tradición
- Tratamientos arancelarios desfavorables para la Argentina frente a
países competidores (internos y externos)
- Inmovilización de capital de trabajo en la cadena impositiva-financiera
- Descapitalización en infraestructura textil
-16-

Análisis de fortalezas y debilidades del sector (Cont.)
Oportunidades
Amenazas
- Recuperación del valor internacional de la lana
- Mayor afinamiento aún de la producción, en consonancia con las
tendencias de los requerimientos mundiales.
- Incrementar el valor agregado de la lana producida localmente
- Potencial incremento del comercio internacional (vía nichos de mercado)
- Nichos de mercado en el mundo
- Acuerdos comerciales con países desarrollados
- Instrumentación de la Ley ovina y Programas Ganaderos Regionales
- Apreciación del tipo de cambio real podría deteriorar la competitividad del
sector
- Liberalización del comercio mundial y competencia de países con bajo costo
de mano de obra
- Condiciones climáticas adversas pueden reducir el stock y la producción
- Desertificación y erosión de la tierra
- Cambio de hábitos en la industria indumentaria hacia un incremento de la
participación de fibras sintéticas
- Subsidios en países competidores a nivel internacional
- Proteccionismo industrialista de terceros países
- Fluctuación de los precios internacionales
-17-

Objetivos para los próximos años. Propuestas y acciones
Objetivos para
los próximos
años
Agenda de
Trabajo:
Lineamientos
- Recuperar el stock ovino, mejorando el tratamiento genético
- Reducir el diámetro de fibra dentro de los rangos de finura correspondientes a
cada raza
- Consolidar las prácticas de buena presentación y calidad en la producción y
en toda la cadena lanera, y ampliar su aplicación a la producción de todo el
país
- Incrementar las exportaciones con mayor valor agregado y procurar nuevos
nichos en mercados internacionales
- Potenciar la producción primaria: recomponer las existencias y mejorar la
productividad
- Incrementar la producción y Mejorar la calidad de la producción
- Fortalecer las exportaciones / Incrementar la penetración de mercados
externos
- Establecer mayores controles sanitarios
- Incrementar el valor agregado de la industria lanera
- Potenciar el desarrollo de los sectores terciarios (Industria Textil)
-18-

1
2
Agenda de Trabajo para el desarrollo del Sector
Lineamiento Medidas Objetivos
POTENCIAR LA
PRODUCCIÓN
PRIMARIA:
RECOMPONER LAS
EXISTENCIAS Y
MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
INCREMENTAR
LA PRODUCCIÓN
Y MEJORAR LA
CALIDAD
- Difundir técnicas de producción racional
- Reducir la faena de vientres
- Promover mayores controles de la majada
- Promover esquemas modernos de manejo productivo.
Ejemplo: mecanismos de seguridad Invernal
- Implementar programas de desarrollo genético en
línea con los grandes productores mundiales
- Potenciar la aplicación de la Ley 25422 para el
recupero de la ganadería ovina (aumento de las
existencias, etc.)
- Mejorar las posibilidades para salir del endeudamiento
con el BNA vía recalculo de la deuda, poner un Plazo
acorde a tasas compatibles con el nivel de rentabilidad
de la actividad
- Aumentar la productividad a través de adopción de
técnicas de esquilado modernas, masificando la
adopción de programas ProLana de refinación de
sistemas de esquila a nivel Nacional
- Alentar la afinación por raza
- Obtener financiamiento a tasas y condiciones
adecuadas para los productores y la industria
- Potenciar el desarrollo del Polo textil lanero en Trelew
- Alentar esquemas asociativos entre pequeños
productores
- Promover la optimización del manejo de los recursos
forrajeros
-19-
• Recuperar el stock y la cultura ovina
• Aumentar la productividad y la
rentabilidad de los agentes de la
cadena
• Consolidar las prácticas de buena
presentación y calidad
• Incrementar las exportaciones
• Lograr el reconocimiento de la
Argentina en el concierto de los
países con tecnología de punta
• Incrementar el valor agregado de la
industria lanera a través de mejoras
de la calidad y elaboración del
producto, su trato y el resultado final
• Recuperar el stock y la cultura ovina
• Aumentar la productividad y la
rentabilidad de los agentes de la
cadena
• Consolidar las prácticas de buena
presentación y calidad en la
producción
• Incrementar las exportaciones y
procurar nuevos nichos en mercados
internacionales

3
4
Agenda de Trabajo para el desarrollo del Sector
Lineamiento Medidas Objetivos
INCREMENTAR
LA
PENETRACIÓN
EN MERCADOS
EXTERNOS
INCREMENTAR
LOS
CONTROLES
SANITARIOS
- Procurar nuevos nichos en mercados
internacionales
- Promover la penetración en segmentos más
sofisticados, con productos terminados de alto valor
- Promover la eliminación de protecciones arancelarias
y para-arancelarias
- Combatir los brotes de sarna y garrapata
- Implementar programas para difundir todos los
aspectos que faciliten la prevención y los cuidados
sanitarios
- Establecer programas contra la fiebre Aftosa, para
equiparar la condición del Norte del paralelo 42º al
resto de la Patagonia (lograr el status sanitario “libre
de aftosa sin vacunación”)
-20-
• Incrementar las exportaciones y
procurar nuevos nichos en mercados
internacionales
• Consolidar las prácticas de buena
presentación y calidad en la
producción
• Aumentar la productividad y la
rentabilidad de los agentes de la
cadena
• Mejorar la competitividad frente a
competidores directos (Ej.: Uruguay)
• Crear una región con “riesgo
sanitario cero” sustentable
• Incrementar las exportaciones
• Consolidar la confianza de los
mercados externos en los productos
argentinos

5
6
Agenda de Trabajo para el desarrollo del Sector
Lineamiento Medidas Objetivos
INCREMENTAR
EL VALOR
AGREGADO DE
LOS
PRODUCTOS
POTENCIAR EL
DESARROLLO DE
LOS SECTORES
TERCIARIOS
(INDUSTRIA
TEXTIL)
- Coadyuvar a las coordinaciones ProLana en aspectos
técnicos, de clasificación y de resultados. Contribuir a
la ejecución e implementación del Plan Ovino
- Continuar poniendo énfasis en evitar los dobles cortes,
en realizar un desborde cuidadoso y clasificar
debidamente todos los tipos de lana “no vellón”,
- Consolidar prácticas de buena presentación y
calidad en la producción
- Rever los niveles de retenciones en función del valor
agregado del producto
- Promover programas de financiamiento para establecer
reducciones en el diámetro de la fibra de lana
- Fomentar el avance en la cadena a productos textiles
- Promover la asociatividad de productores,
comercializadoras y productores textiles
-21-
• Incrementar el valor agregado de la
industria lanera a través de mejoras
de la calidad y elaboración del
producto, su trato y el resultado final
• Obtener el reconocimiento nacional,
regional e internacional de la lana
como producto de calidad
• Aumentar la productividad y la
rentabilidad de los agentes de la
cadena
• Consolidar las prácticas de buena
presentación y calidad en la
producción
• Incrementar las exportaciones y
procurar nuevos nichos en mercados
internacionales
• Incrementar el valor agregado de la
industria lanera a través de mejoras
de la calidad y elaboración del
producto, su trato y el resultado final
• Obtener el reconocimiento nacional,
regional e internacional de la lana
como producto de calidad
• Aumentar la productividad y la
rentabilidad de los agentes de la
cadena
• Incrementar las exportaciones y
procurar nuevos nichos en mercados
internacionales