«El peso de la tradición es un impulso para mejorar» - revista iese.
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Mar Raventós (PADE-I 2001), pr<strong>es</strong>i<strong>de</strong>nta <strong>de</strong> Codorníu<br />
<strong>«El</strong> <strong>p<strong>es</strong>o</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>tradición</strong> <strong>es</strong><br />
<strong>un</strong> <strong>impulso</strong> <strong>para</strong> <strong>mejorar»</strong><br />
Sabe como nadie que <strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong>l paso sosegado <strong>de</strong>l tiempo, <strong>la</strong> constancia y el trabajo bien hecho,<br />
con entusiasmo, producen buen vino, buen cava y, también, empr<strong>es</strong>as sólidas como Codorníu.<br />
Asegura que el secreto <strong>de</strong> <strong>es</strong>ta empr<strong>es</strong>a <strong>es</strong>tá en haber se<strong>para</strong>do c<strong>la</strong>ramente <strong>la</strong> familia <strong>de</strong> los<br />
negocios, <strong>es</strong>tableciendo cauc<strong>es</strong> que permiten que <strong>la</strong>s dos <strong>es</strong>feras se com<strong>un</strong>iquen sin cortapisas<br />
110 IESE JUNIO 2002 / Revista <strong>de</strong> Antiguos Alumnos
IESE JUNIO 2002 / Revista <strong>de</strong> Antiguos Alumnos<br />
Mi primera preg<strong>un</strong>ta <strong>es</strong> obligada:<br />
¿Por qué se animó a cursar <strong>un</strong><br />
PADE en el IESE?<br />
En Codorníu, creemos en <strong>la</strong> formación<br />
continuada <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas. Volver a<br />
<strong>es</strong>tudiar <strong>es</strong> muy gratificante porque<br />
po<strong>de</strong>mos reflexionar, apren<strong>de</strong>r y contrastar<br />
aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> dirección con<br />
otros prof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong>.<br />
En diversas ocasion<strong>es</strong> ha<br />
reconocido que trabajar cerca <strong>de</strong> su<br />
padre ha sido <strong>un</strong>a verda<strong>de</strong>ra<br />
<strong>es</strong>cue<strong>la</strong> <strong>de</strong> negocios. ¿Qué<br />
leccion<strong>es</strong> aprendidas j<strong>un</strong>to a él ha<br />
confirmado durante su <strong>es</strong>tancia en<br />
el IESE?<br />
Trabajar cerca <strong>de</strong> mi padre ha sido muy<br />
importante. Cuando apren<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>un</strong>a<br />
persona que tiene entusiasmo, <strong>un</strong>a<br />
persona empren<strong>de</strong>dora, que quiere a <strong>la</strong><br />
compañía, que hab<strong>la</strong> con cariño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
viñas... acabas contagiándote, impregnándote<br />
<strong>de</strong> todo <strong>es</strong>e modo <strong>de</strong> hacer.<br />
Yo he aprendido j<strong>un</strong>to a mi padre,<br />
muchas “maneras” que otros apren<strong>de</strong>n<br />
en <strong>la</strong>s au<strong>la</strong>s: cómo contabilizar,<br />
<strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> cuidar <strong>la</strong> calidad<br />
<strong>de</strong>l producto y <strong>de</strong> todo lo que ro<strong>de</strong>a<br />
a <strong>la</strong> marca: <strong>la</strong> botel<strong>la</strong>, <strong>la</strong> etiqueta, el<br />
<strong>es</strong>tuche...<br />
Por <strong>es</strong>o, me llenó <strong>de</strong> satisfacción confirmar<br />
en el IESE que lo que me habían<br />
transmitido, lo que me parecía importante<br />
en <strong>un</strong>a gran empr<strong>es</strong>a –<strong>la</strong> atención<br />
a <strong>la</strong>s personas, <strong>la</strong> excelencia en <strong>la</strong><br />
producción…– era verda<strong>de</strong>ramente<br />
muy valorado. Ingenuamente, pensaba<br />
que se trataba <strong>de</strong> preocupacion<strong>es</strong> algo<br />
“femeninas”, pero en el IESE me he<br />
dado cuenta <strong>de</strong> hasta qué p<strong>un</strong>to son<br />
f<strong>un</strong>damental<strong>es</strong>.<br />
agrupación / ent<strong>revista</strong><br />
Usted repr<strong>es</strong>enta a <strong>la</strong> <strong>de</strong>cimosexta<br />
generación <strong>de</strong> su familia, <strong>un</strong>a<br />
frontera temporal inalcanzable<br />
<strong>para</strong> muchas empr<strong>es</strong>as familiar<strong>es</strong><br />
¿Cuál <strong>es</strong> el secreto <strong>de</strong> Codorníu?<br />
Me parece f<strong>un</strong>damental se<strong>para</strong>r los<br />
temas familiar<strong>es</strong> <strong>de</strong> los prof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong>.<br />
En <strong>un</strong>a empr<strong>es</strong>a familiar, <strong>la</strong>s dos <strong>es</strong>feras<br />
conviven con normalidad si <strong>la</strong> g<strong>es</strong>tión<br />
<strong>es</strong>tá prof<strong>es</strong>ionalizada. Lo que no<br />
pue<strong>de</strong> suce<strong>de</strong>r <strong>es</strong> que en <strong>un</strong>a j<strong>un</strong>ta <strong>de</strong><br />
accionistas se introduzcan as<strong>un</strong>tos<br />
familiar<strong>es</strong>. Esto no supone minimizar<br />
los problemas familiar<strong>es</strong>. Los as<strong>un</strong>tos<br />
familiar<strong>es</strong> también son important<strong>es</strong> y<br />
no se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>scuidar, pero hay que<br />
abordarlos en el entorno a<strong>de</strong>cuado.<br />
Por <strong>es</strong>o consi<strong>de</strong>ro que el gran acierto<br />
<strong>de</strong> Codorníu ha sido se<strong>para</strong>r c<strong>la</strong>ramente<br />
<strong>la</strong> familia <strong>de</strong> <strong>la</strong> empr<strong>es</strong>a, <strong>es</strong>tableciendo<br />
los cauc<strong>es</strong> nec<strong>es</strong>arios <strong>para</strong><br />
que <strong>la</strong>s dos <strong>es</strong>feras se com<strong>un</strong>iquen.<br />
Es normal que los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> familia<br />
–que algún día serán accionistas– sientan<br />
cierta preocupación por el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong>l negocio, y creo que <strong>es</strong> nec<strong>es</strong>ario<br />
<strong>es</strong>tablecer <strong>un</strong> protocolo que marque <strong>la</strong>s<br />
reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong>l juego.<br />
¿Qué as<strong>un</strong>tos familiar<strong>es</strong> se tratan<br />
en <strong>es</strong>e protocolo?<br />
El protocolo familiar <strong>es</strong>tablece los <strong>de</strong>rechos<br />
<strong>de</strong> los accionistas, <strong>la</strong>s normas<br />
<strong>para</strong> que los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> familia<br />
entren a trabajar en <strong>la</strong> empr<strong>es</strong>a, el uso<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>cion<strong>es</strong>...<br />
En <strong>un</strong>a empr<strong>es</strong>a familiar con 452 miembros<br />
y 170 accionistas, todo el m<strong>un</strong>do se<br />
siente, en parte, propietario. En Codorníu<br />
hemos conseguido que cada <strong>un</strong>o<br />
sepa lo que pue<strong>de</strong> y lo que <strong>de</strong>be hacer.<br />
111
Para entrar en Codorníu, los miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
familia y los hijos <strong>de</strong> directivos tienen que<br />
cumplir <strong>un</strong>os requisitos mínimos, como poseer<br />
<strong>un</strong> título <strong>un</strong>iversitario, hab<strong>la</strong>r fluidamente el<br />
inglés y superar <strong>un</strong>as pruebas <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> <strong>un</strong><br />
cómite <strong>de</strong> evaluación formado por personas <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> familia y prof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong> externos. A<strong>de</strong>más, se<br />
l<strong>es</strong> exige haber trabajado en otra compañía<br />
durante cinco años<br />
Por ejemplo, <strong>un</strong> miembro <strong>de</strong> <strong>la</strong> familia<br />
pue<strong>de</strong> visitar <strong>un</strong>a bo<strong>de</strong>ga con sus amigos,<br />
y se le recibirá con gran afecto y<br />
atención <strong>para</strong> que se sienta orgulloso<br />
<strong>de</strong> enseñar su empr<strong>es</strong>a. Pero él también<br />
sabe que no pue<strong>de</strong> dar <strong>un</strong>a información<br />
que no le corr<strong>es</strong>pon<strong>de</strong>. Cuando<br />
el accionista sabe qué <strong>es</strong> lo que pue<strong>de</strong><br />
y lo que no pue<strong>de</strong> hacer, todos nos<br />
sentimos muy cómodos.<br />
Como nos han repetido en el IESE hasta<br />
<strong>la</strong> saciedad, <strong>la</strong> buena com<strong>un</strong>icación <strong>es</strong> <strong>la</strong><br />
base <strong>de</strong> todo: en <strong>la</strong> familia y en <strong>la</strong><br />
empr<strong>es</strong>a. En cualquier re<strong>la</strong>ción entre personas,<br />
si tu hab<strong>la</strong>s y <strong>es</strong>cuchas, generalmente<br />
no tien<strong>es</strong> ningún problema.<br />
¿Cómo se consigue que se<br />
<strong>es</strong>tablezca <strong>es</strong>a re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong><br />
confianza cuando <strong>la</strong> familia crece?<br />
La confianza <strong>es</strong> algo más que <strong>un</strong> historial<br />
<strong>de</strong> aciertos, <strong>es</strong> <strong>un</strong>a garantía, <strong>un</strong>a<br />
seguridad <strong>de</strong> que <strong>es</strong>a persona no te va a<br />
<strong>de</strong>fraudar, el saber <strong>de</strong> su honra<strong>de</strong>z y<br />
prof<strong>es</strong>ionalidad.<br />
En Codorníu tenemos <strong>la</strong> suerte <strong>de</strong> que<br />
el equipo g<strong>es</strong>tor cuenta con <strong>la</strong> total confianza<br />
y r<strong>es</strong>peto <strong>de</strong> <strong>la</strong> familia.<br />
Personalmente, yo trabajo con <strong>un</strong>a<br />
foto <strong>de</strong> toda <strong>la</strong> familia, que me<br />
recuerda que ellos han <strong>de</strong>positado su<br />
confianza en mí. Y <strong>es</strong>o me exige<br />
mucha r<strong>es</strong>ponsabilidad.<br />
Para que <strong>la</strong> confianza vaya creciendo,<br />
cada año, en septiembre, celebramos<br />
<strong>un</strong>a re<strong>un</strong>ión en <strong>la</strong> que informamos a los<br />
familiar<strong>es</strong> mayor<strong>es</strong> <strong>de</strong> dieciocho años <strong>de</strong><br />
todas <strong>la</strong>s noveda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> empr<strong>es</strong>a, <strong>la</strong><br />
campaña <strong>de</strong> Navidad, <strong>la</strong>s inversion<strong>es</strong>, los<br />
nuevos productos...<br />
En <strong>es</strong>a re<strong>un</strong>ión no sólo informamos,<br />
también l<strong>es</strong> <strong>es</strong>cuchamos y nos preocupamos<br />
por sus inquietu<strong>de</strong>s y sus nec<strong>es</strong>ida<strong>de</strong>s.<br />
Creo que <strong>la</strong> empr<strong>es</strong>a familiar<br />
no <strong>es</strong>tá <strong>para</strong> solucionar los problemas<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> familia, pero sí se tienen que<br />
tener en cuenta los problemas, porque<br />
existen.<br />
¿Cómo han <strong>es</strong>tipu<strong>la</strong>do <strong>la</strong><br />
incorporación <strong>de</strong> miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
familia a <strong>la</strong> empr<strong>es</strong>a?<br />
Para entrar en Codorníu, los miembros<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> familia y los hijos <strong>de</strong> directivos<br />
tienen que cumplir <strong>un</strong>os requisitos<br />
mínimos, como poseer <strong>un</strong> título <strong>un</strong>iversitario<br />
y hab<strong>la</strong>r fluidamente el inglés.<br />
D<strong>es</strong>pués <strong>de</strong>ben superar <strong>un</strong>as exigent<strong>es</strong><br />
pruebas <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> <strong>un</strong> comité <strong>de</strong><br />
evaluación formado por personas <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
familia y prof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong> externos. A<strong>de</strong>más,<br />
se l<strong>es</strong> exige haber trabajado en<br />
otra compañía durante cinco años.<br />
Este sistema <strong>es</strong> bueno porque nos permite<br />
<strong>de</strong>cidir <strong>de</strong> forma objetiva <strong>la</strong>s<br />
incorporacion<strong>es</strong> que inter<strong>es</strong>an a <strong>la</strong><br />
compañía. Por otro <strong>la</strong>do, <strong>la</strong> formación<br />
<strong>de</strong> futuros ejecutivos no <strong>es</strong> sólo buena<br />
<strong>para</strong> nu<strong>es</strong>tra compañía. Esas personas<br />
<strong>es</strong>tarán bien pre<strong>para</strong>das <strong>para</strong> <strong>de</strong>sempeñar<br />
cualquier trabajo <strong>de</strong> forma libre y<br />
r<strong>es</strong>ponsable.<br />
¿Cómo consiguen que los miembros<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> familia sean tratados como<br />
prof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong> por el r<strong>es</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>?<br />
En Codorníu no distinguimos entre los<br />
familiar<strong>es</strong> y los no familiar<strong>es</strong>. Todos<br />
somos prof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong>. Es más, yo creo<br />
que el amor que siente <strong>la</strong> familia hacia<br />
<strong>la</strong> empr<strong>es</strong>a se contagia a los prof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong><br />
que no llevan nu<strong>es</strong>tro apellido.<br />
¿Cómo transmite <strong>es</strong>te aprecio a <strong>la</strong>s<br />
futuras generacion<strong>es</strong>?<br />
Como el buen vino, el amor a <strong>la</strong> empr<strong>es</strong>a<br />
se cultiva. Creo que se transmite por<br />
ósmosis. Yo no puedo recordar cuándo<br />
fue <strong>la</strong> primera vez que recorrí <strong>la</strong>s cavas o<br />
examiné los viñedos j<strong>un</strong>to a mi padre...<br />
D<strong>es</strong><strong>de</strong> niña, mi padre y mi abuelo me<br />
fueron integrando en el negocio y transmitiendo<br />
con cariño e ilusión el amor por<br />
el negocio. Yo intento hacer lo mismo<br />
con mis hijos. D<strong>es</strong><strong>de</strong> pequeños, l<strong>es</strong> trato<br />
como personas mayor<strong>es</strong> porque creo en<br />
<strong>la</strong> libertad y <strong>la</strong> r<strong>es</strong>ponsabilidad.<br />
En casa, por ejemplo, saben que empiezo<br />
a leer el periódico por <strong>la</strong>s páginas <strong>de</strong>l<br />
tiempo <strong>para</strong> saber cómo va a ir <strong>la</strong> cosecha…<br />
cada vez que me acerco a <strong>la</strong>s<br />
viñas <strong>para</strong> revisar<strong>la</strong>s procuro acompañarme<br />
<strong>de</strong> <strong>un</strong>o <strong>de</strong> mis hijos <strong>para</strong> que vayan<br />
aprendiendo <strong>la</strong> diferencia entre <strong>la</strong>s<br />
uvas… Todo lo transmito con ilusión y<br />
procuro que se sientan orgullosos <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
empr<strong>es</strong>a.<br />
Por supu<strong>es</strong>to, también l<strong>es</strong> comentamos<br />
los problemas, <strong>para</strong> que aprendan que<br />
<strong>es</strong>te trabajo <strong>es</strong> difícil y a <strong>la</strong> vez, muy<br />
gratificante.<br />
Uno <strong>de</strong> los aspectos más <strong>de</strong>cisivos<br />
en <strong>la</strong> educación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevas<br />
generacion<strong>es</strong> <strong>de</strong> empr<strong>es</strong>arios <strong>es</strong> <strong>la</strong><br />
sobriedad en el uso <strong>de</strong>l dinero...<br />
Me r<strong>es</strong>ulta difícil distinguir entre familia y<br />
empr<strong>es</strong>a. Como en <strong>la</strong> empr<strong>es</strong>a, en <strong>la</strong><br />
familia hay que enseñar a los hijos que el<br />
dinero se usa, no se gasta. Hay que gastar<br />
lo que se tiene que gastar, no más.<br />
Pero si tien<strong>es</strong> que gastar: gástalo.<br />
Por ejemplo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> siempre en Codorníu,<br />
a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l producto<br />
112 IESE JUNIO 2002 / Revista <strong>de</strong> Antiguos Alumnos
cuidamos que <strong>la</strong>s bo<strong>de</strong>gas sean bonitas.<br />
La <strong>de</strong> Sant Sadurní <strong>es</strong> monumento artístistico<br />
nacional. Esto cu<strong>es</strong>ta. Por otro<br />
<strong>la</strong>do, recuerdo que cuando empecé a<br />
trabajar en Codorníu, el director <strong>de</strong><br />
compras me dio <strong>un</strong>a reg<strong>la</strong>, media goma<br />
y <strong>un</strong> lápiz. Y me dijo: «Cuando lo gast<strong>es</strong>,<br />
me lo tra<strong>es</strong> y te daré otro». Esto<br />
refleja nu<strong>es</strong>tra filosofía.<br />
¿Qué aconsejaría a los Antiguos<br />
Alumnos <strong>de</strong>l IESE que <strong>es</strong>tán protagonizando<br />
proc<strong>es</strong>os <strong>de</strong> prof<strong>es</strong>ionalización<br />
en empr<strong>es</strong>as familiar<strong>es</strong>?<br />
Depen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> empr<strong>es</strong>a a <strong>la</strong> que se<br />
incorpore y <strong>de</strong> su consejo <strong>de</strong> dirección,<br />
pero yo le aconsejaría que buscara<br />
com<strong>un</strong>icación con el director general y<br />
que se atreviera a ser empren<strong>de</strong>dor, que<br />
sea creativo y que <strong>de</strong>fienda sus propu<strong>es</strong>tas<br />
hasta el final.<br />
¿En qué medida tiene que “p<strong>es</strong>ar”<br />
<strong>la</strong> <strong>tradición</strong> <strong>para</strong> que no suponga <strong>un</strong><br />
freno en <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> cambios<br />
<strong>es</strong>tratégicos?<br />
La <strong>tradición</strong> <strong>es</strong> <strong>un</strong> <strong>impulso</strong> <strong>para</strong> innovar.<br />
La <strong>tradición</strong>, lo que hemos hecho siempre<br />
–<strong>la</strong> base <strong>de</strong>l negocio–, <strong>es</strong> trabajar<br />
bien. Esto sí que nos p<strong>es</strong>a: calidad, calidad<br />
y calidad. Luego, <strong>de</strong>bemos adoptar<br />
<strong>la</strong> tecnología y realizar <strong>la</strong>s inversion<strong>es</strong><br />
nec<strong>es</strong>arias <strong>para</strong> conseguir <strong>un</strong> producto<br />
cada vez mejor. Esta <strong>es</strong> <strong>la</strong> agilidad que<br />
<strong>de</strong>be tener <strong>un</strong>a compañía.<br />
M.Castelló<br />
w w w<br />
www.codorniu.<strong>es</strong><br />
En <strong>es</strong>ta <strong>revista</strong>:<br />
A fondo: Unidad y confianza en <strong>la</strong><br />
empr<strong>es</strong>a familiar. Miguel Ángel Gallo<br />
IESE JUNIO 2002 / Revista <strong>de</strong> Antiguos Alumnos<br />
agrupación / ent<strong>revista</strong><br />
«Todos los días po<strong>de</strong>mos encontrar <strong>un</strong> motivo <strong>para</strong><br />
<strong>de</strong>scorchar <strong>un</strong>a botel<strong>la</strong> <strong>de</strong> cava»<br />
Mar Raventós <strong>es</strong> <strong>la</strong> digna here<strong>de</strong>ra <strong>de</strong> <strong>un</strong>a saga <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>dor<strong>es</strong> con <strong>un</strong>a visión <strong>de</strong><br />
negocio <strong>la</strong>udable. Como el cava, <strong>la</strong> pr<strong>es</strong>i<strong>de</strong>nta <strong>de</strong> Codorníu transmite g<strong>la</strong>mour y<br />
naturalidad a <strong>un</strong> tiempo. El cariño hacia su empr<strong>es</strong>a, que no pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>sligar <strong>de</strong> sus<br />
orígen<strong>es</strong> familiar<strong>es</strong>, se refleja en cada g<strong>es</strong>to; y el amor por los <strong>de</strong>tall<strong>es</strong> y el trabajo bien<br />
hecho, en cada pa<strong>la</strong>bra.<br />
Mar Raventós se siente orgullosa <strong>de</strong> cómo <strong>la</strong> calidad y <strong>la</strong> sencillez <strong>de</strong> su casa se encierra<br />
en <strong>un</strong> <strong>es</strong>tuche. «Un buen cava, <strong>de</strong> <strong>un</strong>a buena uva, <strong>un</strong>a botel<strong>la</strong> bonita, con <strong>un</strong> buen diseño<br />
<strong>de</strong> etiqueta... ¡Eso <strong>es</strong> Codorníu!»<br />
Madre, <strong>es</strong>posa y empr<strong>es</strong>aria, Mar Raventós se aleja <strong>de</strong>l prototipo <strong>de</strong> ejecutiva agr<strong>es</strong>iva. Al<br />
contrario, a su <strong>la</strong>do no existen <strong>la</strong>s prisas. Su secreto <strong>es</strong> –no se cansa <strong>de</strong> repetirlo– «pensar<br />
que cada día <strong>es</strong>tá compu<strong>es</strong>to <strong>de</strong> seg<strong>un</strong>dos y no <strong>de</strong>jar que <strong>un</strong>a preocupación te robe más<br />
tiempo <strong>de</strong>l preciso».<br />
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