Mapa EPA Gran Caracas

2009
MAPA DE OPORTUNIDADES DE ALIANZA
CON ORGANIZACIONES PARA LA EJECUCIÓN DE
PROGRAMAS DE VIVIENDA Y HÁBITAT
GRAN CARACAS
FOCO SUSTENTABLE
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GRAN CARACAS
(MIRANDA Y DISTRITO CAPITAL)
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ÍNDICE
Página
ÍNDICE DE ORGANIZACIONES POR ORDEN ALFABÉTICO 6
1. PRESENTACIÓN 7
2. CARACTERIZACIÓN SOCIO-DEMOGRÁFICA DE LAS LOCALIDADES DONDE
ESTÁN UBICADAS LAS TIENDAS EPA
8
2.1 Tienda Los Próceres. Santa Mónica, parroquia San Pedro, Distrito Capital. 8
2.2 Tienda San Martín. San Martín, parroquia San Juan Distrito Capital. 10
2.3 Tienda Chacaíto. Chacao, Edo. Miranda. 12
2.4 Tienda Los Ruices. Los Ruices, Edo. Miranda. 14
2.5 Tiendas La Trinidad y Baruta. La Trinidad, Edo. Miranda 16
3. PARQUES NACIONALES 18
4. CRITERIO METODOLÓGICO DE VALORACIÓN (ESTRELLAS - ESCORPIÓN) 23
5. INVENTARIO DE ORGANIZACIONES CON PROGRAMAS DE VIVIENDA Y
HÁBITAT CON RECOMENDACIONES EN LA GRAN CARACAS
CAPACITACIÓN EN OFICIOS / VIVIENDA 27
5.1.- Asociación Civil Fe y Alegría 27
5.2.- Asociación Civil Red de Casa Don Bosco 30
5.3.- Unamos El Mundo por la Vida – UNAMOS. Programa La Colmena de la Vida 33
5.4.- Reto a La Esperanza 37
5.5.- Asociación Benefactora de Ayuda al Niño Sin Asistencia ABANSA Mi Refugio 40
5.6- Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista - INCES Construcción
45
Distrito Capital y Región Miranda
5.7.-Fundación Comisión Venezolana del Servicio Social Internacional, Centro Comunal 48
Catia - SSI CECCA
5.8.- Asociación Damas Salesianas 51
5.9.- Instituto Venezolano de Capacitación Profesional de la Iglesia (INVECAPI) 55
5.10.- Fomento del Desarrollo Popular (FUDEP) 58
5.11.- Asociación Civil de Buena Voluntad 63
5.12.- Superación Personal a través de la tecnología (SUPERATEC) 66
5.13.- Organización Social Católica San Ignacio (OSCASI) 70
5.14.- Fundación Eugenio Mendoza 75
5.15.- Asociación Civil Servicio de Apoyo Local - SOCSAL 78
5.16.- Grupo Social CESAP 81
5.17.- Federación Centro Cristiano para las Naciones de Desarrollo social (CCN
Desarrollo Social)
84
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5.18.- Fundación Vivienda Popular 86
5.19.- Fundación Medatia 90
HABITAT
5.20.- Fundación Educación Industrial (FUNDEI) 93
5.21.- Equipo de Formación, Información y Publicaciones (EFIP) 96
5.22.- Asociación de Reciclaje y Producción Limpia, Red de Educación y Tecnología 99
5.23.- Fundación Tierra Viva 102
5.24.- Vitalis 106
5.25.- Asociación para la Defensa del Ambiente y la Naturaleza (ADAN) 109
5.26.- Fundación La Tortuga 113
5.27.- Asociación Scouts de Venezuela 116
5.28.- Fundación para la Defensa de la Naturaleza (FUDENA) 119
5.29.- Asociación Cristiana de Jóvenes YMCA Caracas 123
5.30.- Centro Excursionista Loyola Senior 125
6.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 128
7.- TABLAS Y GRÁFICOS COMPARATIVOS 129
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INDICE DE GRÁFICOS
Página
Gráfico 1.- Ubicación de las Tiendas EPA en la Gran Caracas 22
Gráfico 3.- Mapa de oportunidades de alianzas con organizaciones en la Gran
Caracas, con recomendaciones de cinco (5) o seis (6) estrellas.
Gráfico 3.- Mapa de oportunidades de alianzas con organizaciones en la Gran
Caracas, con recomendaciones de de cinco (5) o seis (6) estrellas y que ya han
tenido – o está en proceso de – alianzas de trabajo con EPA.
Gráfico 4.- Distribución de organizaciones en capacitación en oficios- vivienda y/o
hábitat en la Gran Caracas
Gráfico 5.- Porcentaje de distribución de organizaciones en capacitación en oficios-
vivienda y/o hábitat en la Gran Caracas
Tabla1. Distribución de las organizaciones encontradas en la Gran Caracas
25
26
129
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ÍNDICE DE ORGANIZACIONES POR ORDEN ALFABÉTICO
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN Página
Asociación Benefactora de Ayuda al Niño Sin Asistencia ABANSA Mi Refugio 40
Asociación Civil de Buena Voluntad 63
Asociación Civil Fe y Alegría 27
Asociación Civil Red de Casa Don Bosco 30
Asociación Civil Servicio de Apoyo Local - SOCSAL 78
Asociación Cristiana de Jóvenes YMCA Caracas 123
Asociación Damas Salesianas 51
Asociación de Reciclaje y Producción Limpia, Red de Educación y Tecnología 99
Asociación para la Defensa del Ambiente y la Naturaleza (ADAN) 109
Asociación Scouts de Venezuela 116
Centro Excursionista Loyola Senior 125
Equipo de Formación, Información y Publicaciones (EFIP) 96
Federación Centro Cristiano para las Naciones de Desarrollo social (CCN Desarrollo
Social)
84
Fomento del Desarrollo Popular (FUDEP) 58
Fundación Comisión Venezolana del Servicio Social Internacional, Centro Comunal
Catia - SSI CECCA
48
Fundación Educación Industrial (FUNDEI) 93
Fundación Eugenio Mendoza 75
Fundación La Tortuga 113
Fundación Medatia 90
Fundación para la Defensa de la Naturaleza (FUDENA) 119
Fundación Tierra Viva 102
Fundación Vivienda Popular 86
Grupo Social CESAP 81
Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista - INCES Construcción
Distrito Capital y Región Miranda
45
Instituto Venezolano de Capacitación Profesional de la Iglesia (INVECAPI) 55
Unamos El Mundo por la Vida – UNAMOS. Programa La Colmena de la Vida 33
Organización Social Católica San Ignacio (OSCASI) 70
Reto a La Esperanza 37
Superación Personal a través de la tecnología (SUPERATEC) 66
Vitalis 106
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1. PRESENTACIÓN
EPA es la mayor cadena de tiendas venezolana con soluciones para proyectos de construcción, de
de decoración y de remodelación, caracterizada por tener los precios más bajos del mercado, un
amplio surtido y ofrecer un excelente servicio, todo bajo el lema: “Ayudando a construir hogares”.
EPA inició sus operaciones en 1.992 con la apertura de su primera tienda en Valencia. En la
actualidad, cuenta con quince establecimientos ubicados en siete ciudades del país (Caracas,
Valencia, Maracay, Barquisimeto, Puerto La Cruz, Maturín y Maracaibo).
Desde sus comienzos, EPA ha tenido una filosofía de “Acción Social” que se ha expresado, interna
y externamente, en la movilización de recursos destinados a todos sus grupos de interés: clientes,
colaboradores, accionistas, proveedores y comunidad; a través de programas orientados a mejorar
la calidad de vida de la población vecina, con lo que se genera capacidades y se ratifica el
compromiso con el desarrollo sostenible.
En este sentido, EPA implementa, desarrolla y ejecuta su inversión social con el objetivo de
obtener resultados en dos focos de atención: la adecuación de viviendas, con la capacitación en
oficios como prioridad, y la preservación del hábitat, con énfasis en la educación ambiental.
El logro de estos cometidos entraña una clara visión de alianzas estratégicas, por lo que se
privilegia la relación con otras instituciones dedicadas al ámbito social y que realizan actividades
voluntarias en el área de formación y desarrollo de competencias para la vida y el trabajo
productivos, en poblaciones específicas.
Asumiendo nuevos retos, EPA se plantea una nueva etapa de consolidación de su presencia en el
ámbito local con miras a un desarrollo sustentable, basado en capacidades locales y el
fortalecimiento de sus alianzas con grupos de interés. Para ello requieren profundizar en el
conocimiento de las comunidades y actores locales, potencialmente aliados de EPA.
El presente documento: “MAPA DE OPORTUNIDADES DE ALIANZA CON ORGANIZACIONES
PARA LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE VIVIENDA Y HÁBITAT” permite identificar actores y
determinar sus capacidades para desarrollar proyectos y acciones en los ámbitos de capacitación
en oficios ligados a la construcción y al mejoramiento del hogar/ vivienda; así como en el cuidado
del ambiente en las zonas de influencia de las tiendas EPA, como eje fundamental del compromiso
social de la empresa.
Aquí se muestran organizaciones con comprobada trayectoria, gestión y resultados, así como
alcance geográfico y data considerables. No obstante; reconocemos que existen otras
organizaciones que han realizado una buena labor social, pero con un menor impacto a nivel
nacional y/o regional. También hacemos especial énfasis en aquellas organizaciones que ya han
establecido alianzas de trabajo con EPA.
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2. CARACTERIZACIÓN SOCIO-DEMOGRÁFICA DE LAS LOCALIDADES DONDE
ESTÁN UBICADAS LAS TIENDAS EPA
2.1 Tienda Los Próceres. Santa Mónica, parroquia San Pedro, Distrito Capital
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2.2 Tienda San Martín. San Martín, parroquia San Juan, Distrito Capital
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2.3 Tienda Chacaito. Chacao, edo. Miranda
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2.4 Tienda Los Ruices. Los Ruices, edo. Miranda
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2.5 Tiendas La Trinidad y Baruta. La Trinidad y Baruta, municipio Baruta, edo. Miranda
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3.- PARQUES NACIONALES
Los parques nacionales se encuentran protegidos por el Instituto Nacional de Parques (Inparques),
organismo estatal que se autodefine como: “Una Institución nacional rectora de las políticas
públicas orientadas hacia la protección y manejo del Sistema de Parques Nacionales, Monumentos
Naturales y Parques de Recreación, soporte esencial para un desarrollo con inclusión social y
participación comunitaria. A través de sus políticas, Inparques garantiza el vínculo entre el ser
humano y la naturaleza, en la búsqueda de la felicidad suprema en la sociedad socialista.
Inparques contribuye así al desarrollo nacional cónsono con la conservación del ambiente,
garantizando a las generaciones presentes y futuras los derechos fundamentales de la vida, bajo
principios de igualdad, garantizando a su vez la protección de las reservas de recursos
estratégicos para la soberanía, la seguridad territorial y la independencia”.
Las áreas bajo la administración y responsabilidad de Inparques abarcan aproximadamente 16 %
del territorio nacional, y son en sí mismos elementos estratégicos para la vida, la defensa, la
seguridad y la soberanía del país.
Sede principal: Distribuidor Santa Cecilia, edificio sur del Museo de Transporte. Central Telefónica:
0212.273.28.11
PARQUE NACIONAL EL AVILA
Un conjunto de paisajes de montaña con marcados cambios de relieve que permiten observar una
variedad de ambientes naturales, cruzados por quebradas y algunas pequeñas cascadas, que
invitan al disfrute de la naturaleza y a la recreación. Complementan el paisaje el conjunto de
fortificaciones y castillos que datan de la época de la colonia, además de petroglifos.
El parque nacional El Ávila está localizado en el tramo central de la serranía del litoral de la
Cordillera de la Costa, en la jurisdicción del Distrito Capital, estado Vargas y estado Miranda.
PARQUE NACIONAL LAGUNA DE TACARIGUA
La Laguna de Tacarigua es una albufera costera separada del mar por una restinga, que posee
alta productividad, numerosos recursos marinos y hermosos paisajes que realzan con su colorido
el potencial turístico y recreativo del lugar.
El Estado venezolano ha tomado varias iniciativas encaminadas a ordenar la ocupación y el
aprovechamiento del espacio geográfico, como la elaboración de planes para el desarrollo
urbano-turístico y la creación del parque nacional Laguna de Tacarigua, bajo decreto Nº 1607, el
13 de febrero de 1974. El parque está ubicado en el municipio Páez, estado Miranda, y tiene una
extensión de 18.400 Ha. de superficies terrestres y acuáticas. El polígono que forman sus linderos
tiene 30 km. de largo frente a la costa y 6 km. de ancho aproximadamente, entre ellos sobresalen
el cordón arenoso que separa la albufera del mar, el espejo de agua de la laguna, las ricas
formaciones de manglares y la abundante avifauna.
OTROS PARQUES EN LA GRAN CARACAS
Parque Francisco de Miranda: conocido popularmente como el Parque del Este, es el lugar
predilecto para los “trotadores” de Caracas. Tiene hermosas áreas verdes, un pequeño
zoológico, una laguna artificial, una biblioteca, un InfoCentro y un observatorio astronómico,
entre otras atracciones.
Fue inaugurado en 1961, según decreto N° 443, con la finalidad de darle a la población de
Caracas un espacio provisto de flora y fauna, para el esparcimiento y recreación.
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Fue diseñado para recibir a seis mil visitantes por semana. En los últimos años se ha
registrado la visita de 230 mil personas por mes, lo cual confirma que es el parque preferido
por la mayoría de los habitantes del área metropolitana de Caracas.
El Parque Generalísimo Francisco de Miranda fue ejecutado por un equipo de profesionales
venezolanos de acuerdo con el proyecto del arquitecto paisajista brasileño Roberto Burle Marx.
El parque se encuentra justo a la salida de la estación de metro Miranda (anteriormente
llamada Estación Parque del Este).
El Parque del Este está administrado y supervisado por el Ministerio del Poder Popular para el
Turismo y está custodiado por efectivos de la Guardia Nacional de Venezuela, Bomberos
Metropolitanos (Caracas) y la Policía Metropolitana (Caracas).
Parque de Recreación Jóvito Villalba: inaugurado en diciembre de 1983 y mejor conocido
como el Parque del Oeste, es un espacio de disfrute para todos los caraqueños que viven en
ese lado de la ciudad. Tiene canchas deportivas, juegos infantiles, una laguna artificial, el
anfiteatro con concha acústica, cafetín, caminarías. Allí también se encuentra el Museo Jacobo
Borges, espacio dedicado a exponer las obras de los mejores artistas plásticos del país.
En sus áreas verdes pueden encontrarse chaguaramos, papiros, yuca, trinitarias, pilón,
palmeras y clavellinas, entre otras especies vegetales.
Dirección: Av. Sucre de Catia, a la salida de la estación de metro Gato Negro.
Horario: martes a domingo de 8:30 a.m. a 5:30 p.m.
Jardín Botánico de Caracas: ubicado en los espacios de la Ciudad Universitaria, constituye
uno de los principales reservorios de flora de en Caracas y preserva la calidad del ambiente
en el área capitalina.
Fue creado en 1944 por el médico y botánico venezolano Tobías Lasser, con la colaboración
del horticultor suizo Augusto Braun.
Los terrenos que hoy conforman el Jardín Botánico de Caracas constituyeron a principios del
siglo XX, una plantación de caña de azúcar perteneciente a la Hacienda Ibarra. Actualmente,
se puede admirar y aprender acerca de la vegetación, tanto autóctona como internacional.
En la entrada del jardín se halla el Palmetum, que cuenta con más de 100 especimenes de
palmas nacionales y extranjeras. Si se sigue el sendero que allí empieza se llega al Arboretum,
en el cual hay más de 100.000 árboles distintos. Además, existen cuatro invernaderos que
alojan hermosos helechos, orquídeas, bromelias y plantas de sombra.
El Jardín Botánico alberga al Instituto Botánico, donde se puede admirar un Herbarium con
más de 100.000 muestras de plantas venezolanas secas, prensadas e identificadas.
Igualmente, posee un laboratorio y una biblioteca con información actualizada acerca del
mundo de la botánica.
Cabe destacar que, estas instalaciones son privadas, y pero el público puede entrar para ver la
colección de orquídeas.
Este es un bello y agradable lugar en el cual se puede pasear y aprender sobre la vegetación
típica venezolana. Hay que aclarar que por ser de carácter educativo más que recreativo, está
prohibida acampar o hacer picnics.
Dirección: autopista Francisco Fajardo Oeste-Este, al lado de la Universidad Central de
Venezuela. Se puede acceder al parque a través de la estación Plaza Venezuela, del sistema
Metro de Caracas.
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Horario: martes a domingo de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Teléfonos: +58 (212) 662-9254 / 662-8566.
Parque Zoológico Caricuao: el zoológico de Caricuao muestra una gran variedad de
animales africanos y americanos en ambientes que pretenden imitar sus hábitats naturales.
Algunos especímenes pasean libremente entre la gente.
Actualmente, el Parque Zoológico Caricuao ocupa un área de 630 hectáreas, de las cuales 36
corresponde a las instalaciones y a las áreas verdes, y 594 sirven de reserva de fauna y flora y
para la protección de las cuencas hidrográficas.
Las visitas guiadas y demás recursos didácticos apoyan la función educativa del zoológico y
promueven la concientización sobre la importancia del cuidado, la protección y la conservación
de los ecosistemas.
Asimismo, numerosas plantas conforman una vegetación que puede diferenciarse en bosque
deciduo, bosque de galería y sabanas. El jabillo, el apamate, el caobo y el bucare son sólo
algunos de los árboles que nos brindan su sombra en esta pequeña reserva forestal.
El parque también tiene cafetines y una biblioteca, y sirve de escenario para la realización de
foros, charlas y talleres.
Horario de atención al público: martes a domingo de 9:00 a.m. a 4:30 p.m.
Dirección: av. Principal de La Hacienda, sector UD-5, Caricuao, Caracas.
Tel.: 4319166, 4313336, fax: 431 2051
zoocaricuao@hotmail.com
Parque Los Caobos: es uno de los parques más antiguos de Caracas. En él se encuentra una
de las más importantes colecciones de árboles centenarios de la ciudad de Caracas, se
caracteriza por ser refugio de deportistas y de todo aquel que desee relajarse. En él se suelen
presentar los fines de semana obras teatrales infantiles. Es el sitio ideal para pasear y disfrutar
de hermosos paisajes y aire puro en pleno centro de la ciudad Capital. En la entrada del
parque se encuentra la estatua de Teresa de la Parra, resaltando la pureza de sus rasgos en el
blanco mármol de la estatua, obra de la escultora Carmen Cecilia Caballero de Blanch. En el
medio del parque está la Fuente Venezuela, una obra de arte en la que se representan con
esculturas humanas las regiones del país. También en el parque está la escultura que se titula
Ícaro que en el pedestal tiene grabado: "Un hombre no es un pájaro y debe soportar la ruindad
de estar unido a la tierra como los ángeles al cielo". En la zona del ateneo está el pasaje de los
artesanos.
Allí se suelen presentar los fines de semana de obras teatro para niños.
Dirección: El Parque Los Caobos se localiza entre la Avenida México-Los Caobos. Está
ubicado cerca de los Museos de Bellas Artes, de Ciencias de Caracas, de Galería Nacional,
del Ateneo de Caracas y del Teatro Teresa Carreño.
Horario: Martes a domingo de 8:30 a.m. a 5:30 p.m.
Parque Los Chorros:
Superficie: 4,5 hectáreas.
Creación: 7 de agosto de 1971.
Atractivos: este bello parque que se encuentra al norte de la ciudad, en las faldas de El Ávila,
está atravesado por un riachuelo y por caídas espectaculares de agua, provenientes del
parque nacional El Ávila. Allí pueden observarse grandes árboles como caobos, mangos,
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ceibas, bucares, guanábanos; y hermosos animales como ardillas, peces, guacharacas y
perezas.
Cuenta con una serie de pozos artificiales donde los niños pueden bañarse, senderos
naturales, un mirador desde el cual puede admirarse la cascada y una imponente casona
estilo alemán.
Es el lugar ideal para que la familia entera pasee y disfrute del contacto con la naturaleza,
alejándose por un rato de la vida urbana.
Allí también puede encontrarse una cafetería, áreas de picnics, juegos infantiles, sanitarios y
estacionamiento.
Dirección: Av. principal de Los Chorros con Av. Arístides Calvani, cruce con Los Castaños.
Urb. Los Chorros. Horario de visitas: martes a domingo de 8:30 a.m. a 5:30 p.m.
Parque Zoológico El Pinar: es uno de los parques preferidos de los niños, por la variedad de
animales y por su zona de contacto. Es un verdadero oasis en plena ciudad. También tiene
una zona especial donde se pueden admirar diferentes especies de mariposas.
Está ubicado en terrenos de la hacienda “La Vaquera”, propiedad de Juan Vicente Gómez,
que pasaron a manos del Estado Venezolano en 1935. El parque ha sido restaurado por la
gobernación del Distrito Capital en dos ocasiones: en 1976 y en 1994; y el de 13 de agosto
1995, en medio de su aniversario cincuenta, fue abierto al público nuevamente. Actualmente,
es administrado por la “Fundación Caracas para los Niños”.
Este parque ocupa un área de aproximadamente siete hectáreas, con caminerías de dos
kilómetros recorrido que ofrece una exhibición de noventa especies, un aviario, insectario, así
como el zoológico de contacto que tanto disfrutan los más pequeños. Ofrecen, igualmente,
visitas guiadas para campamentos vacacionales, tienen talleres de educación ambiental, y
cuentan con una biblioteca, área de comida y churuatas para alquilar.
El parque tiene también el programa de “Brigada Ecológica”, integradas por jóvenes
interesados en el cuidado de los animales y su hábitat, quienes, además, fungen como guías
del parque y velan por el cumplimiento de sus normas. Debe recurrirse a ellos, en caso de
observar maltrato a los animales, alimentación indebida a los mismos, daños a las
instalaciones, extravío de alguna persona, o para exponer sugerencias o inquietudes.
Parque Nacional Macarao:
Con 15.000 hectáreas de extensión, está ubicado en el Distrito Capital y el estado Miranda, al
suroeste de Caracas. Fue decretado parque nacional el 5 de diciembre de 1973. El paisaje se
caracteriza por un relieve montañoso de suaves pendientes, ocupando la totalidad de cuencas
de los ríos Macarao y San Pedro. El pico León (2.098 m) es su máxima altura y forma parte del
sistema montañoso del Caribe, en el cordón litoral central. Posee una temperatura de 16º C a
26º C.
Se trata de un mini bosque bonito, pero bastante abandonado. Tiene baños públicos y
quiscos, con un alquiler módico, para hacer piñatas, fiestas infantiles y parrillas. Una de sus
entradas se encuentra subiendo hacia el pueblo de El Junquito, a 50 m de la Guardia
Nacional. Está abierto de martes a domingo, de 8:30 a.m. a 5:30 p.m.
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Gráfico 1.- Ubicación de las Tiendas EPA en la Gran Caracas
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4. CRITERIO METODOLÓGICO DE VALORACION (ESTRELLAS - ESCORPION)
Para la construcción del Mapa de Actores se identificaron y valoraron los grupos de interés en las
comunidades de influencia, con especial énfasis en organizaciones de la sociedad civil (grupos y
organizaciones de desarrollo) con capacidad de ejecutar acciones, proyectos y programas en
temas de vivienda y ambiente.
El levantamiento se realizó en las adyacencias de las Tiendas EPA, en la ciudad Caracas, en los
estados Miranda y Distrito Capital y localidades de: Los Ruices, San Martín, Los Próceres,
Chacaíto, La Trinidad y Baruta.
Como base para la categorización y recomendación de la organización se determinaron los
siguientes atributos por orden de prioridad:
Criterios metodológicos 1 Definición Valoración
1. Alianzas EPA
Experiencia de ejecución de proyecto o aportes de EPA
2. Efectos e Impacto La organización cuenta con programas permanentes con
resultados de gestión e impacto anual.
Los programas/proyectos están formulados en
marco lógico u otro y se prevén resultados
medibles
La organización mide resultados de efecto e
impacto periódicamente
Reporta de manera pública los resultados de
efectos e impacto
3. Continuidad La organización cuenta con trayectoria de ejecución de por
lo menos 4 años, que permita asegurar su permanencia y
la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con un plan estratégico de
3 a 5 años
La organización planifica anualmente técnica y
presupuestariamente
Existe ejecución de los programas y proyectos
según lo establecido en la planificación
Ejecuta un plan o estrategia de movilización de
recursos
4. Capacidad instalada La organización cuenta con una infraestructura física
adecuada para las actividades de capacitación que
realizan, como:
Equipos de computación
Salas de talleres
Dotación de materiales y equipos
Instalaciones en buenas condiciones.
5. Capacidad humana La organización cuenta con el personal necesario en
términos de calificación y experiencia para la ejecución de
sus programas y/o proyectos
Existe responsables claves de coordinación general
/gerencia, coordinadores programas
1 Nota: Para cada organización se aplica el criterio y debe cumplir con al menos uno de los items señalados. Esta
valoración la realiza el monitor con la información levantada en campo y de fuentes secundarias y se valida con el equipo
técnico y EPA.
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Equipo administrativo
Equipos técnicos por programas o proyectos
6. Capacidad de gestión Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para
garantizar el cumplimiento de las metas establecidas por
año de manera sostenible
Cuenta con mecanismos de control de gestión
Reporta resultados de manera periódica
7. Enfoque prioritario
EPA
Formula un plan de mejora continua
La organización ejecuta programas de capacitación en
oficios-vivienda, dirigidos a jóvenes de escasos recursos,
y/o realiza actividades ambientalistas – Hábitat
(capacitación, arborización y manejo de desechos sólidos,)
afines con los intereses de EPA
Como criterio de selección y recomendación para establecer alianzas de trabajo, establecimos una
escala de estrellas , asociada a los diferentes criterios, y agregamos el símbolo de EPA (el
escorpión ) , como indicativo de que ya han establecido o están próximos a formalizar alianzas
de trabajo con EPA, siendo que:
CRITERIOS Simbología Valoración
Cumple con al menos 1 criterio
Cumple con al menos 2 criterios
Cumple con al menos 3 criterios
Cumple con al menos 4 criterios
Cumple con al menos 5 criterios
Cumple con al menos 6 criterios
Nada recomendable
Poco recomendable
Ligeramente recomendable
Medianamente recomendable
Recomendable
Muy recomendable
Cada monitor en la visita recabó información documental y oral que permitió establecer la
recomendación que, posteriormente, fue validada por un equipo de expertos.
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Gráfico 2.- Mapa de oportunidades de alianza con organizaciones en la Gran Caracas, con
recomendaciones de de cinco (5) o seis (6) estrellas
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Gráfico 3.- Mapa de oportunidades de alianzas con organizaciones en la Gran Caracas, con
recomendaciones de cinco (5) o seis (6) estrellas y que ya han tenido – o está en proceso de –
alianzas de trabajo con EPA.
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5. INVENTARIO DE ORGANIZACIONES CON PROGRAMAS DE VIVIENDA Y HÁBITAT
CON RECOMENDACIONES EN LA GRAN CARACAS
CAPACITACIÓN EN OFICIOS/ VIVIENDA
5.1.- Asociación Civil Fe y Alegría
Nombre de la organización y siglas:
Asociación Civil Fe y Alegría
Tipo de organización:
Asociación Civil
Fecha de fundada:
1.955
Dirección:
Esquina Luneta, edificio valores piso 3 Altagracia.
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
(0212) 5649810 Fax: (0212) 5649750
Correo electrónico de la organización:
cesalcaracas@gmail.com
Página web:
www.fyazonacentral
Representante legal:
Manuel Aristorena, director general
Johnny Peñaloza
0416-7183858
Rafael Peña
04142554422
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Educación
Capacitación en oficios para niños y jóvenes de escasos recursos.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
Fe y Alegría es un movimiento internacional de educación popular integral y de promoción
social dirigido a la población excluida, para construir un proyecto de transformación social,
basado en los valores cristianos de justicia, participación y solidaridad.
“Lograr la educación plena en niños, jóvenes y adultos”
Valores que describen la organización: ética, formación educativa.
Proyectos que ejecuta:
Programa CECAL,
Propósito: son centros educativos para jóvenes y adultos excluidos del sistema
educativo con el propósito de insertarlos a la sociedad y al mundo productivo, a través
de la modalidad de formación y semestral.
Beneficiarios: jóvenes y adultos excluidos del sistema educativo
Centro José Obrero en Antímano cursos de electricidad I y II, electrónica I y II y
refrigeración I y II; con 118 beneficiarios jóvenes y adultos.
Centro Ezequiel Zamora en Catia La Mar, Distrito Capital, cursos de carpintería y
herrería; con 23 beneficiarios jóvenes y adultos.
Población beneficiaria
A nivel nacional: jóvenes de ambos sexos excluidos del sistema educativo y/o desocupados, y
con edades comprendidas entre 15 y 25 años.
Para el período escolar 2007-2008 tuvieron 16.966 participantes a nivel nacional,
discriminados en:
Formación de 3 años: 2.596 participantes (1.723 hombres y 873 mujeres).
Formación Semestral: 14.370 participantes (3.831 hombres y 10.539 mujeres).
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Asociación Venezolana de Educación Católica (AVEC) y La Asociación Civil Salesiana
Juventud y Trabajo.
Los recursos para la ejecución de sus programas provienen del gobierno central, de la
autogestión y de alianzas con empresas privadas; así como de donaciones de particulares, de
organizaciones no gubernamentales, de la Iglesia y de organizaciones de cooperación
internacional.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Gobierno: a través del convenio Ministerio del Poder Popular para la Educación (MPPE) –
Asociación Venezolana de Educación Católica (AVEC)
Misiones: centros de Fe y Alegría, a nivel nacional, que prestan sus espacios para el
desarrollo de las misiones.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización cuenta con estrategias dirigidas a generar recursos adicionales a los que
recibe del gobierno central, que representan más de 50% de sus ingresos. No dispone de
recursos propios para la ejecución de sus proyectos y/o programas.
El Programa CECAL esta bajo la responsabilidad de Fe y Alegría y su financiamiento se logra
gracias al aporte del MPPE, a través de la AVEC, que permite cubrir los gastos de nómina
(instructores, facilitadores, coordinadores, asistentes administrativos y personal de
mantenimiento) y los gastos operativos (materiales de instrucción, didácticos o fungibles). Por
otra parte, los aportes que se obtienen del mercadeo del programa permiten dotar y remodelar
las infraestructuras de los centros.
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Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Fortalecimiento de los talleres de los Centros CECAL a nivel nacional (maquinarias,
equipos, herramientas y materiales)
Apoyo en el plan de formación de facilitadores e instructores
Capacitación en oficios a jóvenes
Ya se han establecido alianzas de trabajo entre EPA y las siguientes escuelas:
Fe y Alegría CECAL “San José Obrero”
Dirección: sector Mata Palo, subida a la Colmena, antes de llegar a la bomba.
Antímano, Caracas
Teléfonos: 0212-7157450
Fe y Alegría Escuela Técnica Monseñor Juan José Bernal”
Dirección: carretera nacional Charallave - Cúa, sector Aparay, municipio Urdaneta,
estado Miranda (al lado de los bomberos de Cúa)
Teléfonos: 0239-2120069
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA - Fe y Alegría
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 50 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación que realiza.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas). Además, hay un equipo administrativo
permanente y tiene equipos técnicos para los programas o proyectos; lo que representa
una oportunidad para suscribir alianzas para la formación de facilitadores e instructores.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
La organización ejecuta programas de capacitación en oficios-vivienda, dirigidos a jóvenes
de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA. En estos momentos sólo
ofrece capacitación en algunas áreas, pero cuenta con la infraestructura física y el
personal humano necesario para cubrir otras que sean de interés para EPA.
Su carácter nacional la hace idónea para establecer alianzas de trabajo con EPA, ya que
podría diseñarse un programa acorde a los requerimientos de la empresa y ponerlos en
práctica en todas las localidades donde existe una sucursal de la tienda.
Fe y Alegría tiene las mejores intenciones para continuar las alianzas con EPA, pues la
consideran de vital importancia para apoyar su proyecto de capacitación.
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5.2.- Asociación Civil Juventud y Trabajo Don Bosco
Nombre de la organización y siglas:
Asociación Civil Juventud y Trabajo - Don Bosco
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
1.984
Dirección:
Calle A, Escuela Técnica Popular Don Bosco, casa parroquial, oficina 12, Los Ruices
Ciudad y estado:
Caracas, estado Miranda
Teléfonos / Fax:
(0212) 2329894 Fax: (0212) 2329894
Correo electrónico de la organización:
juventudytrabajo.adminstracion@donbosco.org.ve
Página web:
www.donbosco.org.ve
Representante legal:
Luis Felipe Ramirez, director general
Daisy Zuby Padrón
0212-5993661
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Capacitación en oficios a jóvenes.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
“Formación de jóvenes y asistencia a niños, jóvenes y adolescentes que viven en extrema
pobreza”
Valores que describen la organización: formador de buenos ciudadanos, capaces, honrados y
buenos cristianos.
Proyectos que ejecuta:
Capacitación en oficios
Áreas: electricidad, herrería, refrigeración, soldadura, carpintería, ebanistería,
electricidad
Beneficiarios: jóvenes y adultos mayores de 18 años de edad
Población beneficiaria
Jóvenes y adultos de escasos recursos.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Los recursos para la ejecución de sus programas provienen del gobierno regional, de alianzas
con empresas privadas y de la colaboración de ODS u ONG. También la Iglesia hace aportes
menores.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No existe vinculación directa con fuentes públicas y sus programas no están alineados con los
del gobierno nacional.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización cuenta con estrategias dirigidas a generar recursos propios para promover su
autosotenibilidad financiera. No dispone de recursos propios para la ejecución de sus
proyectos y/o programas, pero ha demostrado compromiso con los más necesitados al
mantener activas sus escuelas y sus programas de capacitación en oficios.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación en oficios a jóvenes
En Miranda existen los siguientes centros con los que se pueden hacer alianzas de trabajo:
La Lagunita
Contacto Hermana Ana Lucia Sanchez,
Dirección: Carretera Petare Santa Lucia, Teléfono: (0212) 615 25 08
mail: villalaura@cantv.net anlusava@yahoo.com
La Dolorita
Contacto P. Luís Azzalinni, Sra. Magally Guitian
Dirección: Parroquia San Francisco de Sales, Carretera vieja de Santa Lucia, Kilómetro
9, calle principal La Dolorita, Teléfono: (0212) 532 14 23
mail: doloritasdb@cantv.net donboscomarche@cantv.net ladolorita@donbosco.org.ve
Barrios Unidos de Petare
Contacto P. Román Cena
Dirección: Barrio Primero de Noviembre. Petare. Teléfono: (0212) 251 32 27 celular:
0414 282 06 69
Parroquial Don Bosco
P. Pablo González
Dirección: Av. Padre Lösch (Av. Liceo) Apdo. 16 Los Teques
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Teléfono: 0212) 364 23 76 celular: 0416 805 98 64
mail: dariusz77@cantv.net liceosanjose@cantv.net liceosanjose@donbosco.org.ve
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA - Asociación Civil Juventud y Trabajo -
Don Bosco.
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 20 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación que realiza.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas). Además, hay un equipo administrativo
permanente y tiene equipos técnicos para los programas o proyectos.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
La organización ejecuta programas de capacitación en oficios-vivienda, dirigidos a jóvenes
de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA. En estos momentos sólo
ofrece capacitación en algunas áreas, pero cuenta con la infraestructura física y el
personal humano necesario para cubrir otras que sean de interés para EPA.
Su carácter nacional la hace idónea para establecer alianzas de trabajo con EPA, ya que
podría diseñarse un programa acorde a los requerimientos de la empresa y ponerlos en
práctica en todas las localidades donde existe una sucursal de la tienda.
Don Bosco ya tiene establecida alianzas de trabajo en Carabobo y Anzoátegui, y tienen
las mejores intenciones para continuar la relación con EPA pues la consideran de vital
importancia para apoyar su proyecto de capacitación.
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5.3.- Unamos El Mundo por la Vida – UNAMOS. Programa La Colmena de la Vida.
Nombre de la organización y siglas:
Unamos El Mundo por la Vida – UNAMOS. Programa La Colmena de la Vida.
Tipo de organización:
Asociación Civil
Fecha de fundada:
2.002
Dirección:
Calle El Macizo, Ruta 1, Sector Caicaguana, Municipio El Hatillo (a 900 metros del ExpanZoo).
Ciudad y estado:
Caracas, estado Miranda
Teléfonos / Fax:
(0212) 963 2094 – 963 3118
Correo electrónico de la organización:
info@unamos.org
Página web:
http://www.unamosalmundo.org/beta/
Representante legal:
Miguel Rodriguez Siso, presidente
0212-963 2094
Mail: mikerosi4@gmail.com
Persona contacto: Elvira Fernández Villegas
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Educación
Capacitación en oficios para niños y jóvenes de escasos recursos.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
Nuestra misión en la Asociación Civil Unamos al Mundo es unir los esfuerzos de personas,
organizaciones e instituciones públicas y privadas en los ámbitos nacional e internacional con
un genuino compromiso social, con el propósito de restituir los derechos fundamentales
vulnerados de los niños, niñas y adolescentes que han sido excluidos socialmente.
Nuestra visión en la Asociación Civil Unamos al Mundo es ser una institución de punta en el
tema del rescate de los niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo, por medio del
desarrollo de un modelo de prevención, atención e intervención directa, que les permita a
estos pequeños construir su proyecto de vida, teniendo como valores centrales la unión, la
familia y la solidaridad, y como eje fundamental el uso eficiente de todos nuestros recursos y
talento humano.
Valores que describen la organización: honestidad, compromiso, solidaridad, respeto, familia,
vida.
Proyectos que ejecuta:
Programa social La Colmena de la Vida
Colmena de la Vida es el principal programa social de la Asociación Civil Unamos al
Mundo por la Vida, cuyo objetivo es brindar atención integral a los niños, niñas y
adolescentes en situación de riesgo, cuyo estado de exclusión se entiende como la
vulneración de sus derechos humanos y ciudadanos.
Modalidades del Programa
▪ CALLE: Es el trabajo que se realiza con los niños, niñas y adolescentes que va desde
el abordaje de calle hasta la integración familiar y social, basados en un plan educativo
que permite el desarrollo del proyecto de vida del niño o niña y la restitución de sus
derechos. Igualmente puede generar en una derivación a otra organización
especializada, donde se le puedan dar cuidados y tratamiento especiales, dependiendo
de sus necesidades especificas. Actualmente nuestros Educadores de Calle se
encuentran abordando y orientando a niños, niñas y adolescentes en situación de calle
y alto riesgo en el Área Metropolitana de Caracas y otras zonas circundantes.
▪ CASA ABIERTA: Es un lugar de transición especialmente diseñado y acondicionado
para estimular en los niños, niñas y adolescentes el interés por explorar sus propias
posibilidades y capacidades. Se busca recuperar los derechos del niño o niña, bajo un
plan educativo y de fortalecimiento familiar, trabajando la integración familiar y social.
Para esta modalidad, UNAMOS actualmente cuenta con la Casa Abierta Integral de
Guatire.
▪ CASA ABRIGO: Es una entidad que brinda refugio y atención integral a niños, niñas y
adolescentes en situación de riesgo, garantizando los derechos consagrados en la Ley
Orgánica de Protección del Niño y del Adolescente (Lopna). La Colmena de la Vida-El
Hatillo , es una Casa de Protección que brinda refugio y atención integral a los niños,
niñas y adolescentes en situación de calle y alto riesgo social, garantizándole los
derechos consagrados en la Ley Orgánica para la Protección del niño, niña y
adolescente, bajo un ambiente familiar.
La Colmena de la Vida-El Hatillo fue diseñada para atender 96 niños, niñas y
adolescentes que hacen vida en familia, como ámbito fundamental donde se viven las
experiencias fortalecedoras y sanadoras. Asimismo, sus instalaciones tienen capacidad
para recibir diariamente a 400 niños visitantes de diferentes organizaciones, los cuales
pueden disfrutar de actividades educativas, recreativas, deportivas y culturales.
En la Colmena de la Vida-El Hatillo se ha desarrollado un esquema de trabajo propio, el
cual no sólo consiste en brindarle al niño un espacio físico confortable y digno para
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vivir; sino también, busca inculcarle el valor y el verdadero concepto de LA FAMILIA, en
relaciones basadas en el afecto, respeto, compromiso, cooperación y solidaridad.
En la Colmena de la Vida-El Hatillo los niños, niñas y adolescentes están organizados
en grupo de 6 por Colmenita, la cual representa un núcleo familiar, y junto a un
EDUCADOR, como figura de HERMANO MAYOR, responsable de orientar a los niños ,
por medio de una relación afectiva propiciada por la unión y cercanía.
Telecorazón por la Vida
Telecorazón 2006, 21 y 22 de Octubre, por cuarta vez consecutiva unió a todo un país y
nuestros amigos del mundo para lograr darle vida a los sueños de muchos niños, niñas y
adolescentes en situación de riesgo social.
▪ Único en el mundo que une a todos los canales de televisión nacional durante 29 horas
de transmisión continua.
▪ Emisoras de radio a nivel nacional, medios impresos y págs. web se unen a esta noble
causa.
▪ Más de 1.500 técnicos, artistas, productores y profesionales entregan su esfuerzo y
dan su talento para llevar el mensaje de solidaridad.
▪ Más de 18.000 horas hombres para producir este magno evento de recaudación.
▪ Goza del raiting más alto de la televisión venezolana.
▪ Un concepto creado por venezolanos.
▪ Producción de 30 micros por año, más de 120 minutos que producen mensajes que
motivan a la unión y a dar vida.
▪ Más de 8.000 Voluntarios inundan las calles del país con el potazo.
El motor de esta obra es el trabajo de Responsabilidad Social, pues la problemática que
viven los niños en situación de calle, es una problemática que ha sido enfrentada y
combatida por los múltiples esfuerzos emprendidos por la Asociación Civil UNAMOS, a
través de su Programa Colmena de la Vida y de su invaluable obra.
Es allí donde surge la necesidad de realizar nuevamente un evento que afiance la
plataforma de recaudación y comunicación de los programas que avanza UNAMOS a
través del Telecorazón. Apoyándonos en el compromiso asumido por los medios de
comunicación social.
Población beneficiaria
Niños, niñas y adolescentes que se encuentren en situación de riesgo social. Se han atendido
34.324 niños.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
La Asociación Civil Unamos al Mundo ha unido los esfuerzos de personas, organizaciones, e
instituciones públicas y privadas, para restituir los derechos vulnerados de aquellos niños,
niñas y adolescentes excluidos socialmente. Esto se lleva a cabo por medio del desarrollo de
un modelo de prevención, atención e intervención directa, que les facilita la posibilidad de
planificar sus proyectos de vida, basados en valores como la unión, la familia y la solidaridad,
teniendo como eje fundamental el uso eficiente de los recursos y el talento humano.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No se especificaron.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización cuenta con estrategias dirigidas a generar recursos adicionales a los que
recibe del gobierno central, que representan solo un 5% de sus ingresos.
No dispone de recursos propios para la ejecución de sus proyectos y/o programas por lo que
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utilizan estrategias tales como el Telecorazón por la Vida y convenios con empresas privadas,
alcaldías y a través de proyecto LOCTI.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Apoyo en el acondicionamiento de las instalaciones de la organización.
Alianzas en los talleres de capacitación en oficio a jóvenes en los temas de panadería,
carpintería, soporte técnico en computación y educación ambientalista.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA - Asociación Civil Unamos al Mundo por
La Vida - UNAMOS
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 5 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación que realiza.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas). Además, hay un equipo administrativo
permanente y tiene equipos técnicos para los programas o proyectos; lo que representa
una oportunidad para suscribir alianzas para la formación de facilitadores e instructores.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
La organización ejecuta programas de capacitación en oficios-vivienda, dirigidos a jóvenes
de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA.
Ya EPA está en conversaciones para establecer alianzas de trabajo con la organización,
en el área de capacitación.
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5.4.- Reto a la Esperanza
Nombre de la organización y siglas:
Reto a la Esperanza
Tipo de organización:
Fundación
Fecha de fundada:
2.000
Dirección:
Caracas: Zona Industrial Turumo, carretera Petare – Guarenas. Kilómetro 10.
Valencia: Carretera Vieja Tocuyito, nueva Valencia,
Ciudad y estado:
Guarenas, estado Miranda.
Valencia, estado Carabobo.
Teléfonos / Fax:
Caracas: (0212) 2442168
Valencia: (0241) 8352571/ 6181879
Correo electrónico de la organización:
retoalaesperanza@cantv.net
Página web:
http://www.retoalaesperanza.com.ve
Representante legal:
Juan Manuel rodriguez, director
0212-2442168
Mail: retoalaesperanza@cantv.net
Manuel Martín Seijo responsable social en Valencia.
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Educación
Capacitación en oficios para jóvenes con problemas de drogas.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Internacional, con raíces en España. Nacional (Caracas y Valencia)
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Misión de la organización
Fundación cristiana. Reinsertar a los adictos a las drogas en el mercado laboral y a la
sociedad, a través de un programa de rehabilitación, con la oportunidad de aprender un oficio.
Valores que describen la organización: ayuda emocional, social y espiritual para dar la
garantía de no volver a caer. Amor al trabajo, optimismo
Proyectos que ejecuta:
FASE I - DESINTOXICACIÓN: Es la más delicada y difícil a la vez. Ésta dura unos 15 días, en
los que tratamos que el interno se motive en su lucha por salir adelante. Consiste en la
desintoxicación integral a través de recursos terapéuticos adecuados que permiten entender la
problemática generada en el organismo por la sustancia o sustancias tóxicas: largos paseos,
contacto con la naturaleza, fitoterapia y masajes que hacen más llevadero el síndrome de la
abstinencia.
Durante esta fase se trata de evitar todo contacto con el entorno anterior a su ingreso en el
Centro. Salvo circunstancias especiales, el interno no podrá ser visitado ni hacer llamadas
telefónicas hasta transcurridos 15 días. Se permite sin embargo la comunicación por correo
desde el primer día. Asimismo, mientras dura este periodo, se facilita a los familiares toda la
información requerida sobre la evolución del interno a través de los responsables o monitores
de la casa donde se encuentra.
FASE II - REHABILITACIÓN: Comienza una vez transcurridos los 15 primeros días desde el
ingreso. En esta fase tratamos de enseñar al afectado a desenvolverse en la vida cotidiana,
desde el aprendizaje de un oficio, hasta el simple hecho de convivir con otras personas.
Actividades a desarrollar en esta fase:
▪ Talleres ocupacionales: latonería y pintura del automóvil, soldadura, carpintería,
albañilería, mecánica del automóvil, tapicería, restauración de muebles y remodelación
de casas.
▪ Organización del ocio y tiempo libre: deporte, talleres de música y expresión corporal,
teatro, etc.
▪ Encuentros con la familia: es aquí donde se trata a las familias en lo que podríamos
llamar "Escuela de Padres". A través de ésta estructura se trata de salvar el abismo
que las drogas crearon en las relaciones familiares y sentar las bases para la
reinserción en el tiempo oportuno. En este proceso, también los familiares que lo
solicitan, reciben consejos y ayudas de nuestros monitores.
FASE III – REINSERSIÓN: Es la fase de reinserción laboral y social. Aquí es donde EXISTEN
más problemas. Por un lado nos enfrentamos a unas relaciones muy deterioradas por el
sistema social (procesos judiciales, faltas graves en el trabajo anterior, despidos...) Por otro
lado, el elevado índice de desempleo dificulta aún más la tarea.
En 1992 la Sociedad Cooperativa RETO a la Esperanza, fue creada con la idea inicial de
convertirse en plataforma de reinserción. Se procura también poner en contacto al interno
"rehabilitado" con empresas, fundaciones y asociaciones que puedan facilitarles un trabajo
digno.
Población beneficiaria
Jóvenes con problemas de drogas.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Voluntariado, convenios y/o donaciones con empresas privadas, donaciones particulares,
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ecursos del programa LOCTI y autogestión financiera.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No se especificaron.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización cuenta con estrategias dirigidas a generar recursos adicionales a los
generados en convenios con empresas privadas, a través de proyecto LOCTI en actividades
que realizan los jóvenes de viajes de mudanzas a través de un camión de la organización,
reciclaje, restauración de lavadoras y secadoras desechadas que luego venden.
En tiempos de crisis han tenido que recurrir a su casa matriz en España, y han recibido apoyo.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Apoyo en el acondicionamiento de las instalaciones de la organización.
Alianzas en los talleres de capacitación en oficio a jóvenes.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA – Reto a la Esperanza
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 5 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación que realiza.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas). Además, hay un equipo administrativo
permanente y tiene equipos técnicos para los programas o proyectos; lo que representa
una oportunidad para suscribir alianzas para la formación de facilitadores e instructores.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
La organización ejecuta programas de capacitación en oficios-vivienda, dirigidos a jóvenes
de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA.
Ya EPA está en conversaciones para establecer alianzas de trabajo con la organización,
en el área de capacitación.
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5.5.- Asociación Benefactora de Ayuda al Niño Sin Asistencia ABANSA Mi Refugio
Nombre de la organización y siglas:
Asociación Benefactora de Ayuda al Niño Sin Asistencia ABANSA Mi Refugio
Tipo de organización:
Asociación Civil
Fecha de fundada:
1.985
Dirección 2 :
Oficina Administrativa
Av. principal de Bello Monte, Edificio “Vivel”, piso 4, oficina 19, Bello Monte, Caracas.
Oficina principal:
Conjunto residencial Sebucán, calle A, Qta. Mayra, Sebucán, Caracas..
Ciudad y estado:
Guarenas, estado Miranda.
Valencia, estado Carabobo.
Teléfonos / Fax:
Oficina administrativa: telf. (0212) 751-2923 / 752-1267 / 752-7987 Fax.(0212) 752- 8442.
Oficina principal: Telf.: (0212) 2847539
Correo electrónico de la organización:
contacto@abansa.com
Página web:
www.abansa.com
Representante legal:
Lic. Elda Quiroz de Lizcano presidente - fundador
Dr. Hugo Castro vicepresidente
Mail: castro_hugo@yahoo.com
Persona contacto Ricardo Echeverría 0416-2490948
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Educación
Capacitación en oficios para niños y jóvenes.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional (Caracas, Maturín, Puerto La Cruz, Barquisimeto y Valencia)
2 Ver las direcciones de cada centro por estado
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Misión de la organización
Defender al débil y al huérfano, hacer justicia al afligido y al niño necesitado. Brindarle un
“Refugio” al niño abandonado, el que esté en circunstancias especialmente difíciles.
Visión: formar hombres y mujeres con principios cristianos, de gran responsabilidad moral,
social, laboral e intelectual, que puedan integrarse al mercado de trabajo como ciudadanos,
honestos, íntegros, altruista, que lleguen a formar una familia y puedan ser agentes de cambio
positivo para la comunidad en que vivan.
Proyectos que ejecuta:
Actualmente está en ocho estados del País y brindando asistencia a una población total de
200 niños y adolescentes.
Principalmente el trabajo se realiza a través de casas hogares con capacidad de 10 a 12 niños
por hogar quienes reciben atención integral con la presencia de una pareja que modela como
padre y dos damas que laboran como tías de los niños.
Los Hogares "Mi Refugio" ofrecen una forma diferente de trabajar con la infancia abandonada,
brindándole al niño un "HOGAR" con todo lo que la palabra implica: El calor, apoyo, cobertura
y responsabilidad de unos Padres Sustitutos o Papás Afectivos, los cuales son esposos
misioneros a tiempo completo que tienen en sus manos la responsabilidad de velar, cuidar y
atender a una población de hasta 14 niños, ayudados por Tías Afectivas, las cuales también
son misioneras (no más de dos por hogar).
ABANSA "Mi Refugio" actualmente cuento con un (1) Centro de Recepción, cinco (5) Casas
Hogares, un (1) Hogar Granja y una (1) Casa del Niño de la Calle.
ABANSA tiene reconocimiento de Organismos del Estado como INAN (Instituto Nacional de
Atención al Menor), Ministerio de la Familia, FIPAN, Procuradurías de Menores, la
Coordinadora de ONG de Venezuela, Funda ICI. Así mismo es también conocida en el medio
Cristiano Evangélico con el respaldo de muchas Iglesias, así como del Consejo Evangélico de
Venezuela y la Confraternidad de Iglesias Pentecostales de Venezuela.
Centros:
Casa de Recepción “tía Milvia García”
Calle Real de Gato Negro, casa No. 1205, barrio Los Frailes (frente a la Unidad Educativa
“Agustín Aveledo”), Catia, Caracas. Telf./Fax: (0212) 862-6533
Casa del Niño de la Calle “tía Nancy Presilla”. Av. Sur 13, esquina Carabobo, casa #179,
San Agustín del Norte, Caracas. Telf.: (0212) 574-8843
Hogar de Sebucán
Los padres afectivos de este hogar son: Hugo y Sharon Castro.
Dirección: Av. Principal de Sebucán, Conjunto Residencial “Sebucán”, calle B, quinta
“Mayra”, Sebucán, Caracas. Tlf/Fax: (0212) 284-7539
Hogar San Antonio de los Altos
Los padres afectivos de este hogar son: Orestes y Omaira Rodríguez.
Dirección: Av. principal de las Polonias Viejas, quinta “Rosita” San Antonio de los Altos,
edo. Miranda. Telf.: (0416) 14-0551
Hogar Granja
Los padres afectivos de este hogar son: Conrado y Katy Cassarino.
Dirección: final calle Güere, callejón San Andrés, Granja “Towda”, urbanización Güere,
Sector Naguanagua, Valencia, edo. Carabobo. Tlf/Fax: (0241) 66-9379
Hogar de Barquisimeto
Los padres afectivos de este hogar son: Etni y Oliva Salazar.
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Dirección: urbanización La Ruezga Sur, sector 5, casa #1, Barquisimeto, edo. Lara. Telf.:
(0251) 73-0020
Hogar de Puerto La Cruz
Los padres afectivos de este hogar son: Héctor y Milagros Rivas.
Dirección: Urbanización “Chuparín”, calle 6, vereda “N”, casa #6, Puerto la Cruz, edo.
Anzoátegui. Telf.: (0281) 66-3853
Hogar de Maturín
Se encuentra encargada por ahora nuestra tía Reina Echandía.
Dirección: urbanización San Rafael, sector #4, calle 1, quinta “Los Angeles”, Los Guaritos,
Maturín, edo. Monagas. Telf.: (0291) 51-3323
Ubicaciones a nivel nacional:
Familia Integral Sebucán: conjunto residencial Sebucán, calle A, quinta Mayra, Sebucán,
Caracas, Dtto. Metropolitano. Telf.: (0212) 2847539.
Familia Integral Barquisimeto: El Manzano, vía Río Claro, entre Km. 6 y 7 calle ciega,
quinta El Manzano entrando al seminario. Barquisimeto, Estado Lara. Telf.: (0251)
2323131.
Familia Integral Barcelona: sector Cayaurima, entrando por la calle Juncal con calle 9,
quinta Maranata. municipio Bolívar, Barcelona, Estado Anzoátegui. Telf.: (0281) 2752538.
Familia Integral Mérida: avenida principal San Jacinto, casa Nro. 7, a 500 metros con cripto
Aldea San Jacinto, frente a la entrada de Negro Primero, Mérida, Estado Mérida. Telf.:
(0274) 251-00-69.
Ureña: parcelamiento el Amparo vía la Mulata, Granja Shekinah, municipio Pedro Mª.
Ureña, Ureña, Estado Táchira. Telf.: (0276) 5111593. Cel. : (0416)-8768604.
Sabaneta: km. 5 vía a Querecual, Finca La Sabaneta, municipio Simón Bolívar, Sabaneta,
Estado Anzoátegui.
Programas de abrigo
ABANSA cuenta con centros de recepción. Estos centros reciben a los niños y niñas
que son referidos por los consejos de protección del niño, niña y adolescentes, otras
Instituciones o personas que tengan relación con el niño. Se brinda atención asistencial
las 24 horas.
Servicios que brinda este programa:
Servicios Básicos: Alimentación, vivienda, vestido y asistencia médico odontológica.
Formación Integral: Atención emocional, desarrollo de valores, formación de hábitos,
reforzamiento escolar, deporte cultura y recreación.
Área Legal: Interrelaciòn entre el Consejo de Protección, Tribunales, Defensorias,
Inserción de partidas, Cedulación.
Área Social: Conocimiento social del caso y orientación familiar si la hay.
Beneficiarios: Niños y niñas de meses de nacidos hasta los 16 años que estén en
situación de abandono, pobreza crítica, situación irregular o de peligro.
Tiempo de Estadía: Máximo seis meses, luego es ubicado en otras de las modalidades
de atención.
Familias Integrales
ABANSA tiene en funcionamiento cinco casas hogares que dan asistencia con
ambiente familiar, con padres afectivos e instructoras que funcionan como tías
afectivas, dándoles a los niños la seguridad y el amor de una familia, formando en ellos
valores éticos cristianos, desarrollando su autoestima como personas valiosas, con
identidad y sentido de pertenencia. En estos hogares atendemos a niños y niñas que
estén en situación de abandono, con edad de cero meses a 8 años para su ingreso.
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Cada Hogar atiende una población de doce (12) a dieciséis (16) niños.
Servicios que Brinda este programa: Vivienda, alimentación, vestido, asistencia médica
odontológica, psicológica y psicopedagógica, formación cultural y social, creación de
valores cristianos, hábitos y desarrollo de una personalidad sana, así como educación
regular.
Ubicaciones: Caracas, Barquisimeto, Mérida y Barcelona.
Hogares Granja
ABANSA tiene en funcionamiento una granja hogar en el Edo. Carabobo y otra en
formación en Ureña Edo. Táchira.
Los Hogares Granja dan asistencia a niños o adolescentes que estén en situación
irregular y/o de peligro, dándole la estabilidad de un hogar familia en donde unos
padres y tíos afectivos les dan atención integral las 24 horas del día, brindándoles en
un ambiente de campo, la formación para el trabajo agrícola o artesanal,
complementado con la formación académica regular. En estos centros atendemos
especialmente a niños o adolescentes que estén en situación irregular y/o de peligro
con edades comprendidas entre 9 a 14 años para su ingreso.
Servicios que brindamos en este programa: Vivienda, alimentación, vestido, asistencia
médico odontológica, creación de valores cristianos y éticos, deporte, cultura,
recreación y educación regular, formación laboral.
Ubicaciones: Edo. Carabobo, Edo. Táchira
Escuela Rural: En la zona fronteriza con Colombia, en el Edo. Táchira brindamos
asistencia escolar a niños de familias desplazadas a través de una escuela rural.
ABANSA tiene varios proyectos en agenda para ser apoyados tales como:
1. Siembra y cultivo de dos hectáreas de Sábila o aloe con fines comerciales para el
autofinanciamiento del trabajo con niños en situación de riesgo social o niños
desplazados de la zona fronteriza del Edo. Tachira.
2. Programa a Nivel Nacional de “Hogares Acogedores”. El cual consiste en colocar a un
solo niño en situación de riesgo social en una casa de familia en donde encuentre el
calor de un hogar y pueda ser ayudado para tener un futuro mejor.
3. Programa para jóvenes adolescentes de 12 a 16 años. Consiste en crear casas
hogares para adolescentes en donde se les pueda orientar y canalizar todas sus
inquietudes para evitar que caigan en la droga o delincuencia.
Población beneficiaria
Niños, niñas y adolescentes en estado de abandono.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Voluntariado, convenios y/o donaciones con empresas privadas, donaciones particulares y
autogestión financiera.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No se especificaron.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
ABANSA tiene reconocimiento de Organismos del Estado como INAN (Instituto Nacional de
Atención al Menor), Ministerio de la Familia, FIPAN, Procuradurías de Menores, la
Coordinadora de ONG de Venezuela, Funda ICI. Así mismo es también conocida en el medio
Cristiano Evangélico con el respaldo de muchas Iglesias, así como del Consejo Evangélico de
Venezuela y la Confraternidad de Iglesias Pentecostales de Venezuela.
Trabajo voluntario.
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Suministrando ropa, calzado (en buen estado), enseres, medicinas, alimentos, etc. como
iniciativa personal, o de la iglesia u organización (empresa, institución).
Aportando donativos.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Apoyo en el acondicionamiento de las instalaciones de la organización.
Alianzas en los talleres de capacitación en oficio a jóvenes.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA – ABANSA Mi Refugio
Número de estrellas (5): Recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 12 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades que
realiza.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas). Además, hay un equipo administrativo
permanente y tiene equipos técnicos para los programas o proyectos; lo que representa
una oportunidad para suscribir alianzas para la formación de facilitadores e instructores.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
Aun cuando la organización no ejecuta la capacitación en oficios-vivienda como un
programa principal, en su granja de Carabobo dicta capacitación en carpintería a niños y
jóvenes, lo que es afín con los intereses de EPA.
Ya EPA está en conversaciones para establecer alianzas de trabajo con la organización,
en el área de capacitación.
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5.6.- Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista – INCES
Construcción Distrito Capital y Región Miranda
Nombre de la organización y siglas:
Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista - INCES Construcción Distrito Capital y
Región Miranda
Tipo de organización:
Organismo autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrito al Ministerio del Poder
Popular para la Economía Comunal
Año de fundación:
1.959
Dirección:
Distrito Capital: Av. San Martín, edificio Pacífico, piso 6 San Juan.
Región Miranda: 2da Transversal edificio Green, Los Cortijos de Lourdes
Ciudad y estado:
Distrito Capital y Miranda
Teléfonos / Fax:
Distrito Capital: 0212-4516851 / 4626443
Región Miranda: 0212-2353771 / 2345082
Correo electrónico de la organización:
NA
Página web:
www.inces.gob.ve
Representante legal:
Ángel Álvarez, coordinador regional - Distrito Capital
Manuel Aular maular24@hotmail.com 0212-5412407 / 0414-2419186
Luis Gregorio Marín Campos, gerente regional - región Miranda,
Fanny Bellorín 0212-2353121 / 0414-1864980
Sector de trabajo:
Cursos de capacitación en oficios de la construcción.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
A nivel estadal
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Misión de la Organización
“Lograr la participación activa en el desarrollo social, económico y tecnológico del país, para
el mejoramiento de la calidad de vida de hombres y mujeres, ejecutando actividades en el
área de la construcción, dirigidas a su formación y capacitación integral, que permitan crear
una cultura de estudio-trabajo, transformando los esquemas productivos, a través, del
ejercicio del poder comunal expresado en las acciones sociales.”
Valores que describen la organización: solidaridad, hermandad, humanismo, lealtad, ética y
moral.
Proyectos que ejecutan:
Capacitación en oficios de la construcción
Propósito: formar y capacitar el recurso humano en el área de la construcción, bajo la
ejecución y/o planificación de proyectos comunales, empresas de producción social y
demás entes productivos, de acuerdo a la necesidad del país, enfocado al sistema
socialista.
Los cursos tienen una duración de entre 3 a 6 meses, en un régimen de 6 horas
diarias y se ofrecen en las siguientes áreas:
Distrito Capital:
Plomería
Albañilería
Carpintería
Ebanistería
Electricidad en general
Electrónica
Herrería
Soldadura
Mecánica industrial
Mecánica de mantenimiento
Tornería
Miranda:
Administración y finanzas
Administración de recursos humanos
Idiomas
Informática
Mercadotécnica
Mecánica industrial
Electricidad en general
Madera y carpintería
Mecánica automotriz
Refrigeración
Dibujo
Metalurgia
Construcción
Carpintería
Ebanistería
Refrigeración y aire acondicionado
Beneficiarios 2008: no se indican
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Población beneficiaria
Jóvenes mayores de 18 años.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Los recursos para la ejecución de sus programas provienen de:
Alianzas con empresas privadas.
Gobierno nacional.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Por ser un organismo del Estado, existe vinculación directa a programas públicos del
gobierno central y local.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
El INCES a nivel nacional mantiene permanentemente abiertos sus cursos de capacitación
en oficios, particularmente el INCES Construcción ofrece a lo largo del año varios cursos de
salida ocupacional en esta área.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación en oficios a jóvenes
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- INCES Construcción Distrito Capital y
Región Miranda
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza en el área de capacitación en
oficios.
La organización tiene programas permanentes.
La organización cuenta con una infraestructura física propia adecuada para las
actividades de capacitación que realizan, tal como centro de documentación o biblioteca,
equipos de computación, centro de investigaciones y sede propia en buenas condiciones.
Tiene el personal necesario en términos de calificación y experiencia para la ejecución de
sus programas y/o proyectos.
Existe una capacidad gerencial dada con la elaboración y revisión anual de su plan
estratégico, registros contables y administrativos, plan de movilización de recursos y
controles de seguimiento de gestión.
El INCES a nivel nacional mantiene permanentemente abiertos sus cursos de
capacitación en oficios. Particularmente, el INCES Construcción es un centro con nuevas
y buenas instalaciones y una gran variedad de alternativas de capacitación en oficios de
construcción
Han trabajado en convenios con PDVSE y empresas privadas.
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5.7.- Fundación Comisión Venezolana del Servicio Social Internacional, Centro
Comunal Catia SSI - CECCA
Nombre de la organización y siglas:
Fundación Comisión Venezolana del Servicio Social Internacional, Centro Comunal Catia (SSI-
CECCA)
Tipo de organización:
Fundación
Fecha de fundada:
1.957
Dirección:
3ra avenida, entre 4ta y 5ta calle, Propatria.
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
(0212) 8704795 Fax: (0212) 8717782
Correo electrónico de la organización:
fcvssi@gmail.com
Página web:
NA
Representante legal:
Eduardo Blohm, presidente
director@epa.com.ve
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Capacitación en oficios de la construcción
Capacitación en oficios económicos para microempresarios
Capacitación en oficios a jóvenes de escasos recursos.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Municipal
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Misión de la organización
“Ser un espacio de mejoramiento personal y ciudadano que contribuye con el desarrollo de la
comunidad”
Valores que describen la organización: honradez, igualdad y constancia.
Proyectos que ejecutan:
Educación
Propósito: brindar educación a niños en edad escolar primaria.
Beneficiarios: 225 niños menores de 18 años de edad, en Caracas
Programa de asistencia psico-socio-educativa a niños, niñas y adolescentes
Propósito: prevención de la deserción escolar, del riesgo social y del trabajo infantil,
Alianza con empresa CANTV
Beneficiarios: más de 80 niños y adolescentes en edades comprendidas entre 9 y 14
años de los sectores populares de Propatria y Casalta, en el Distrito Capital.
Capacitación en ciencia y tecnología
Beneficiarios: 70 niños y jóvenes menores de 24 años de edad
Capacitación en oficios de electricidad, panadería y textil
Beneficiarios: 80 jóvenes mayores de 18 años y adultos.
Próximamente se iniciaran cursos de capacitación acreditables por el INCES en
Plomería y ayudantes de construcción
Población beneficiaria
Niños, jóvenes y adultos.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Por orden de importancia, los recursos para la ejecución de sus programas provienen de
alianzas y convenios con empresas privadas tales como CANTV, de donaciones de
particulares, del gobierno central (menos de 50% de los requerimientos económicos para
operar en sus proyecto / programas), y de organizaciones no gubernamentales y
organizaciones de cooperación internacional.
CANTV, a través del Fondo Social, respalda a esta institución con un aporte financiero dirigido
al programa de asistencia psico-socio educativa de niñas, niños y adolescentes.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Existe vinculación con fuentes públicas y algunos de sus programas están alineados con los
del gobierno nacional.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización cuenta con 51 años de experiencia en el desarrollo de la comunidad en 5
áreas de acción: salud, cultura, deporte, educación y asuntos sociales; lo cual le ha valido el
reconocimiento de las fuerzas vivas de la comunidad, así como el de sus aliados públicos y
privados.
No dispone de fondos propios, por lo que requiere de la colaboración de sus aliados para
ejecutar sus proyectos.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación en oficios a jóvenes
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Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Fundación Comisión Venezolana del
Servicio social Internacional, Centro Comunal Catia
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
El Centro Comunal Catia cuenta con programas permanentes con medición de resultados
de gestión anual.
El Centro Comunal Catia cuenta con una trayectoria de más de 20 años, que permite
asegurar su permanencia y la de sus programas/proyectos.
El Centro Comunal Catia cuenta con una infraestructura física adecuada para las
actividades de capacitación que realiza.
El Centro Comunal Catia cuenta con el personal necesario en términos de calificación y
experiencia para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves
de coordinación (general, gerencial y por programas). Además, hay un equipo
administrativo permanente y tiene equipos técnicos para los programas o proyectos; lo que
representa una oportunidad para suscribir alianzas para la formación de facilitadores e
instructores.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
En el Centro Comunal Catia se ejecutan programas de capacitación en oficios- vivienda,
dirigidos a jóvenes de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA.
La organización tiene capacidad para ejecutar sus programas a través de las alianzas con
otras organizaciones y/o empresas públicas y privadas. Están próximo a iniciar cursos de
oficios acreditables por el PNA del INCES
El Centro Comunal Catia actualmente atiende 305 niños, jóvenes y adultos.
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5.8.- Asociación Damas Salesianas
Nombre de la organización y siglas:
Asociación Damas Salesianas
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
1.968
Dirección:
Avenida San Felipe, entre 1era y 2da transversal, edificio Don Bosco 88, La Castellana.
Ciudad y estado:
Gran Caracas
Teléfonos / Fax:
(0212) 2630960/2653214 Fax: (0241) 2653217
Correo electrónico de la organización:
pachuley@hotmsail.com
Página web:
www.adsint.org.ve
Representante legal:
Patricia M. de Villasmil, directora
Carmen Otero
0212-2673063
cotero@adsint.org
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Guardería y preescolar
Educación para el trabajo/capacitación en oficios.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Regional / Nacional / Internacional
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Misión de la organización
Evangelizar a través del diseño de gestión de programas y proyectos en las áreas de
educación, salud y formación humana-cristiana, bajo el enfoque de responsabilidades
compartidas y de alianzas que permitan coadyuvar en las mejoras de las comunidades
abordadas y dignificación del individuo de manera integral; es decir favorecer la tarea de
construir una nueva civilización, convirtiendo a nuestros jóvenes en agentes multiplicadores
con responsabilidad social.
Valores que describen la organización: solidaridad, amor, promoción humana y respeto.
Proyectos que ejecuta:
Educación para el trabajo:
Objetivo: capacitar en la formación para el trabajo a la población de jóvenes y adultos
con escasas oportunidades económicas, a través de una preparación integral en el
aprendizaje de un oficio que permita su incorporación productiva en el mercado laboral.
Esto se lleva a cabo mediante diferentes cursos:
a) Cursos tradicionales, de formación laboral - técnicos e Industriales:
Tradicionales: cursos de oficios básicos, como: corte y confección, peluquería,
cocina, entre otros, destinados a la población juvenil y adulta femenina.
De formación laboral - técnicos: cursos más largos y completos, como:
adiestramiento básico (auxiliar de contabilidad, asistente administrador de
empresa), computación (básica, avanzada y profesional) y capacitación para el uso
de Internet, cursos computarizados para capacitar al personal en el área comercial
del mercado, en el sector administrativo, de contabilidad, asistentes,
microempresarios y secretarias.
Industriales: cursos para preparar a jóvenes y adultos en el área industrial en
especialidades como: electricistas, operadores de torno, herreros y operadores de
máquinas y herramientas.
El alcance de estos cursos ha sido la formación integral (técnica y espiritual) de jóvenes
y adultos, a quienes les proporcionan herramientas para su inserción en el campo
laboral y para su formación como microempresarios. Estos se realizan en 24 centros a
nivel nacional distribuidos en 13 estados.
b) Programa de capacitación de jóvenes desocupados y desescolarizados: este
programa forma a jóvenes desincorporados del sistema educativo formal y que no
poseen empleo estable. El mismo se realiza en alianza con AVEC, y su alcance es
ofrecer un sistema alternativo que permita a los jóvenes ser gestores de su propio
desarrollo.
c) Programa nacional de aprendizaje: consta de una etapa teórica con duración de 11
meses dictada en la sede central, y otra práctica de un año de duración que se realiza
en la empresa. Nuestra institución funciona como una entidad didáctica del INCE a
través del INVECAPI, quien suscribe un convenio con las empresas patrocinantes. Por
lo tanto, cada uno de los participantes forma parte de la nómina de dichas empresas.
Una cantidad considerable de estos aprendices queda absorbida por la empresa y
otros presentan iniciativas propias para formar sus propias empresas.
Miranda
Centro Don Bosco, Altamira (casa matriz)
Centro Don Bosco 88, La Castellana (Sede ADS)
Centro San José de Barlovento
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Centro La Milagrosa, Baruta
Centro María Auxiliadora, Boleíta
Centro Gustavito García Luján, El Hatillo
Centro Mamá Margarita, La Dolorita
Centro INOF María Auxiliadora
Distrito Capital
Centro Cardenal José Alí Lebrún
Durante la entrevista se hizo mención especial a los centros que indicamos abajo, como
posibles para la capacitación en oficios
Centro Gustavito García Luján
Calle Bolívar con calle Escalona, La Unión, sector Corralito, Telefax 0212 – 963.82.79
e-mail: dalivete819@cantv.net
Jefe de centro y coordinador docente: Margarita Meinhard
Preescolar y básica: para ampliar cursos se requiere la reparación de pequeños
taludes que inutilizan varios salones.
Centro Mamá Margarita
Calle La Lira, al lado de los depósitos de la Electricidad de Caracas, La Dolorita,
Petare. Telf. 0212 – 424.37.17
Jefe de centro y coordinador docente: Envida Carvajal
Guardería y preescolar: la infraestructura es apta para dictar talleres de capacitación,
aunque requiere el acondicionamiento de algunos galpones con instalaciones
industriales.
Población beneficiaria
Niños menores de 18 años.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Actualmente no tienen alianzas en el área de capacitación en oficios.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Actualmente no tienen.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
No se indicó.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación en oficios a adultos.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA - Asociación Damas Salesianas
Número de estrellas (5): Recomendable para alianza en esta región
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 40 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación que realiza en las áreas de educación preescolar y guardería, pero requiere
de mejoras en sus centros de Mamá Margarita y Gustavito Garcia Luján.
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La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas). Además, hay un equipo administrativo
permanente y tiene equipos técnicos para los programas o proyectos.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
La organización ejecuta programas de capacitación en oficios-vivienda, dirigidos a jóvenes
de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA. En estos momentos sólo
ofrece capacitación en algunas áreas, pero cuenta con la infraestructura física y el
personal humano necesario para cubrir otras que sean de interés para EPA.
Ya EPA ha establecido alianza de trabajo con la red de Casas Don Bosco en las ciudades
de Carabobo y Anzoátegui, lo que facilitaría el establecimiento de alianzas con la
Asociación Damas Salesianas en la Gran Caracas.
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5.9.- Instituto Venezolano de Capacitación Profesional de la Iglesia (INVECAPI)
Nombre de la organización y siglas:
Instituto Venezolano de Capacitación Profesional de la Iglesia (INVECAPI)
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
Inició sus actividades en el año 1977 con convenio INCE - Iglesia y en los últimos 16 años como
INVECAPI
Dirección:
Edificio APEP, sector UD-5, urbanización La Hacienda, Caricuao.
Ciudad y estado:
Gran Caracas
Teléfonos / Fax:
0212 – 4319511 Fax: 0212 – 4314743
Correo electrónico de la organización:
invecapi_sede@cantv.net
Página web:
www.apep-invecapi.com
Representante legal:
Jeremías O´Sullivan, gerente general
0212 – 4319942
jeremias_osullivan@apep-invecapi.com
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Capacitación en oficios de la construcción
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional (Caracas, Carabobo, Aragua, Anzoátegui, Lara, Zulia y Monagas).
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Misión de la Organización
“Somos una organización dedicada a la capacitación técnica en oficios productivos y a la
promoción humana de los jóvenes y el adulto venezolano en situación de pobreza, desertor o
marginado de la educación formal, propiciando su reinserción social a través de una efectiva
incorporación al mercado laboral (formal o autogestionario), y de su reinserción al sistema
educativo.”
Visión: contribuimos a la mejora sustantiva y permanente de las condiciones morales,
espirituales y sociales de los venezolanos, al promover la consolidación de un sistema popular
de capacitación para el trabajo con vinculación y reconocimiento de la educación formal.
Promovemos una sociedad más justa y solidaria, respetuosa de los más altos valores éticos y
cristianos.
Proyectos que ejecuta:
Convenio con el INCE desde su inicio.
En el año 2004 este convenio entró en revisión, luego se reanudó sólo por el año 2005,
y desde ese momento el INCE no ha facilitado más recursos.
Capacitación en oficios y finanzas
A través de convenios y alianzas con organismos y empresas públicas y privadas
Beneficiarios: jóvenes y adultos, microempresarios o personas con alguna actividad de
rápida rotación.
Nivel Modos de Formación Requisitos de Ingreso Duración
Formación
Básica
Aprendizaje: modo de formación dirigido
a formar en oficios u ocupaciones
calificadas, regulado por un contrato de
trabajo que impone obligaciones mutuales
al empleador y al aprendiz.
Formación: modo de formación con el fin
de suministrar contenidos teóricoprácticos,
para el desempeño de un
oficio/ocupación calificada o
semicalificada.
Habilitación: modo de formación con
variable duración, con dominio de la
práctica, dirigido a la formación en oficios
o ocupaciones, o parcialidades de estas
semicalificada o no calificada, que les
permite su autogestión o incorporación al
mercado laboral.
Formación acelerada: modo de
formación dirigido a formar mano de obra
en unidades de trabajo, en el menor
tiempo posible, atendiendo a necesidades
urgentes de los sectores económicos del
país.
Dirigido a: jóvenes sin
calificación en el oficio
Edad: 14 a 18 años
Grado de instrucción: 9°
grado
Dirigido a: jóvenes y adultos
Edad: mayores de 14 años
Grado de instrucción:
mínimo 6° grado
Dirigido a: jóvenes sin
calificación en el oficio
Edad: 14 a 18 años
Grado de instrucción: 9°
grado
Dirigido a: jóvenes sin
calificación en el oficio
Edad: 14 a 18 años
Grado de instrucción: 9°
grado
Población beneficiaria
Año 2007: 3.383 participantes en las áreas de industria y comercio.
Desde 1997 hasta 2005, sólo en el convenio con el INCE: 637.238 participantes.
1.600 a 1.700
horas
400 a 1.400
horas
50 a 400 horas
Variable de
acuerdo con el
curso
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Alianzas y organizaciones con las que trabaja
PDVSA, Banesco, CANTV, Hospital Ortopédico Infantil, alcaldía de Chacao, Multinacional de
Seguros, Cámaras de Industria y Comercio a nivel nacional, entre otras.
Está vinculado con muchas empresas a nivel nacional, formándoles sus aprendices para el
Programa Nacional de Aprendizaje INCE.
Con EPA: Programa Ayudar es Sencillo.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Existe vinculación con fuentes públicas y algunos de sus programas están alineados con los
del gobierno nacional.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización cuenta con experiencia en el desarrollo de la comunidad, a través de
procesos de capacitación. Una de sus principales alianzas para la capacitación es la que
realiza a través de los convenios con el INCES para el cumplimiento del Programa Nacional de
Aprendizaje.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación en oficios a jóvenes
Ya se ha establecido alianza de trabajo entre EPA y los siguientes centros:
Centro “El Caney”
Dirección: Av. Intercomunal de Montalbán, quinta El Caney, a 200 mts. de la UCAB,
frente al Cardiológico Infantil, Montalbán, Caracas. Teléfonos 0212-4319511
Centro de Formación Profesional “Emilio Blaslow” Caricuao
Dirección: edificio APEP, sector UD-5 (detrás del bloque 23). Urbanización La
Hacienda, Caricuao, Caracas. Teléfonos 0212-4319511
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- INVECAPI
Número de estrellas (5): Recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 15 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación que realiza en las áreas de educación.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas de educación preescolar y guardería. Existen
responsables claves de coordinación (general, gerencial y por programas).
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible. Se pudo conocer que han realizado cambios a
nivel gerencial y que la organización está en proceso de ajustes, por lo que es importante
el seguimiento de los proyectos que se ejecutan en alianza.
La organización ejecuta programas de capacitación en oficios-vivienda, dirigidos a jóvenes
de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA. En estos momentos sólo
están dictando capacitación en algunas áreas, pero cuenta con el personal humano
necesario para cubrir otras que sean de interés para EPA.
La organización visualiza oportunidades de alianza con EPA en las siguientes áreas:
o Capacitación en el área de construcción.
o Adiestramiento de trabajadores de EPA.
o Dotación de equipos y maquinarias para los talleres de capacitación.
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5.10.- Fomento del Desarrollo Popular (FUDEP)
Nombre de la organización y siglas:
Fomento del Desarrollo Popular (FUDEP)
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
Inició sus actividades en el año 1983 y fue registrada en 1.990
Dirección:
Sede nacional: 5ta avenida entre Brasil y Argentina, Nro. 10-27, Nueva Caracas, Catia.
Sede Lara: calle 6 con avenida Edgar Mendoza, La Piedad Sur, Cabudare, estado Lara
Palavecino : teléfonos: (0251) 262 1808 / 262 4663
Sede Zulia: calle 76, con avenidas 16 y 17, Nº 16-49, quinta Hawai, sector Paraíso, (detrás de la
iglesia San José), Maracaibo, estado Zulia. Teléfonos: (0261) 329 0241
Ciudad y estado:
Sede principal Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
0212 – 870.14.24 / 872.16.31 Fax: 0212 – 870.14.24 / 872.16.31
Correo electrónico de la organización:
fudep @cantv.net fudep@fudep.org
Página web:
www.fudep.org
Representante legal:
Mary Gloria Olivo, director general
0414-3271016
marygloria.olivo@fudep.org
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Educación en temas ambientalistas
Generación de ingresos/ahorro
Capacitación en oficios de la construcción
Capacitación financiera
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional (Caracas, Carabobo, Anzoátegui, Lara, Zulia, Monagas y Nueva Esparta).
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Misión de la organización
“Combatir las causas estructurales de la pobreza en Venezuela, dando respuestas a
necesidades básicas de la población para contribuir con el cambio social, que favorezca con
dignidad, equidad y justicia, la instauración de la calidad de vida para la mayoría.”
Nuestros valores: amor, solidaridad, respeto, humildad, honestidad, coherencia, lealtad,
eficiencia, productividad, tolerancia, justicia, equidad, cooperación y organización.
Proyectos y Programas que ejecutan:
Programa Fomento y apoyo Empresarial.
Objetivo: promover y apoyar acciones que contribuyan al desarrollo sostenido de
personas naturales o jurídicas, grupos solidarios, bancos comunitarios de mujeres y
otras formas alternativas de iniciativa económica, mediante estrategias innovadoras
que permitan acceso oportuno y sistemático al crédito para trabajar juntos por mejorar
la calidad de vida.
Áreas de acción:
Educación financiera orientada al emprendimiento, gestión y crecimiento de
unidades de producción y/o servicios.
Líneas de crédito a personas naturales y jurídicas en condiciones competitivas.
Asesorías y asistencias técnicas tutoradas a los microempresarios en temas
jurídicos, contables, administrativas, gerenciales de la empresa micro y calidad de
sus productos y/o servicios.
Acceso a líneas de crédito para trabajadores de empresas e instituciones, a través
de convenios con FUDEP, para financiar equipamiento del hogar, salud, educación,
entre otros.
Acceso a un fondo de ahorro y contingencia con seguro del crédito.
Acceso a créditos solidarios y comunitarios con componentes de formación,
capacitación y ahorro.
Cursos y talleres de complemento en áreas fiscales, calidad, mercadeo e
informática.
Alianzas con sólidas instituciones financieras para promover la bancarización de los
emprendedores y emprendedoras
Beneficiarios: está dirigido fundamentalmente a emprendedoras y emprendedores,
económicamente activos o con una idea de negocio, residentes en sectores populares
rurales o urbanos, con necesidad de acceso a sistemas de educación financiera y
microcrédito que contribuyan a aliviar sus dificultades estructurales de desempleo, subempleo
y/o pobreza. Así mismo participan los empleados y empleadas de empresas o
instituciones con acceso a microcréditos de Línea Hogar para financiamiento de
necesidades del entorno familiar distintas a la de microempresas (equipos del hogar,
salud, educación, entre otros).
Programa de vivienda, hábitat y desarrollo comunitario sustentable.
Objetivo: Contribuir, apoyar y proponer acciones y políticas que favorezcan el diseño,
implementación y seguimiento a proyectos para el desarrollo local integral, a través de
la urbanización de barrios y el acompañamiento social en unidades de desarrollo
urbano, contribuyendo con la búsqueda de la calidad de vida de sus habitantes. Esto
se logra a través del fortalecimiento de la organización comunitaria, ejecutando obras
de infraestructura al servicio del colectivo y transfiriendo herramientas educativas y
técnicas que garantizan la sostenibilidad.
Actividades:
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Asesoría y orientación legal y social.
Investigación y estudio socio-económico de familias por sector.
Formación y capacitación en aspectos de organización comunitaria.
Redacción y elaboración de documentos legales asociados a la propiedad de
terrenos, viviendas o bienhechurías.
Capacitación a los consejos comunales en la elaboración, ejecución y evaluación
de proyectos comunitarios.
Asistencias técnicas administrativas-contables en la ejecución de proyectos
comunitarios.
Orientación familiar y presupuesto del hogar.
Acompañamiento social en las Unidades de Desarrollo Urbano UDU’s.
Construcción de viviendas, en alianza con instituciones del estado, así como obras
para el servicio colectivo.
Acceso a las familias y emprendedores a los servicios de los otros programas de
FUDEP.
Alianzas con organismos del Estado para canalizar necesidades de la comunidad.
Beneficiarios: familias de escasos recursos, habitantes de unidades de diseño urbano,
que organizadas bajo una figura jurídica comunitaria, mancomunadamente con otras
personas jurídicas o naturales, requieran el diseño y ejecución de un proyecto integral
de desarrollo local para la urbanización de su comunidad. Los proyectos ejecutados a
través de este programa se encuentran el marco de las políticas de Estado para la
atención de las necesidades de vivienda y hábitat sano.
Programa de atención a niños y jóvenes.
Busca promover y apoyar a los niños, niñas, adolescentes y a sus familias con planes
de formación en valores y ciudadanía, incluyendo también a las iniciativas juveniles
organizadas de la comunidad para que, a través de un proceso de crecimiento
personal, grupal y de participación comunitaria, puedan introducir mejoras en su calidad
de vida, desarrollarse productivamente e incorporarse dignamente a la sociedad.
Beneficiarios: niños, niñas y adolescentes habitantes de sectores populares.
Programa de Bienestar Integral Social y Gestión de Riesgo
Objetivo: su objetivo es desarrollar estrategias de atención orientadas a satisfacer
necesidades primarias para el bienestar tales como la salud, buenos hábitos
alimenticios, organización comunitaria y la prevención de desastres en la comunidad.
Estas estrategias se basan en procesos formativos y de capacitación, a través del
acompañamiento social, brindando herramientas a los miembros de la comunidad y
orientándolos en el conocimiento de los instrumentos socio-jurídicos que favorezcan
sus proyectos de desarrollo local
Beneficiarios: Familias residentes en comunidades de escasos recursos económicos,
regularmente en sectores de riesgo, de ámbito rural ó urbano, que requieren atención a
través del desarrollo de proyectos de gestión de riesgo, salud comunitaria y hábitos de
nutrición.
Educación financiera bajo el sistema de cupos rotatorios para el crecimiento y
desarrollo productivo
Objetivo: Este modelo de desarrollo sustentable incluye todas las estrategias de apoyo
microfinanciero de FUDEP, dentro del Programa de Fomento y apoyo empresarial. La
educación financiera tiene como objetivo formar y capacitar a grupos de
emprendedoras y emprendedores en aspectos relacionados con la operación efectiva
de unidades de producción y servicios. De esta manera se busca fortalecer su perfil
para acceder a programas de microfinanciamiento con mejores probabilidades de éxito.
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Beneficiarios: dirigida a microempresarias y microempresarios con el perfil adecuado
para su participación, a través de proyectos ejecutados en alianzas con la banca
privada e instituciones que apoyan estas iniciativas.
Educación para el desarrollo de habilidades y destrezas en el manejo de oficios
productivos
A través de convenios y alianzas con organismos y empresas públicas y privadas
Beneficiarios: jóvenes y adultos, microempresarios o personas con alguna actividad de
rápida rotación
Población beneficiaria
La población beneficiaria abarca desde niños mayores de 10 años hasta adultos sin límite de
edad ni discriminación de sexo.
Durante el año 2008 se atendieron 3.900 personas directas entre todos los proyectos
Desde su creación en 1.983 se han atendido más de 100.000 personas.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
PDVSA y sus empresas mixtas, alcaldías de Chacao, Palavecino e Iribarren, Hermanas
Oblata, Niña Madre, consejos comunales de las comunidades donde desarrolla proyectos,
Citibank, Banco Confederado, BANPRO, Plumrose, Fundación Nena y Dividendo Voluntario
para la Comunidad, entre otras.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No existe vinculación directa con fuentes públicas, solo las alianzas de cooperación que se
hacen para ejecutar algunos proyectos. Sus programas no están alineados con los del
gobierno nacional.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización cuenta con experiencia en el desarrollo de la comunidad a través de sus
procesos de formación humana y capacitación.
Aun cuando los programas y proyectos se realizan en alianzas o convenios con empresas
públicas y/o privadas, FUDEP cuenta con personal propio y capacidad instalada para
desarrollar sus programas por un período determinado de tiempo, en especial el de Fomento
Empresarial.
FUDEP menciona entre los resultados más significativos que han alcanzados:
Desarrollo de proyectos y/o programas sustentables y replicables
Incorporación de actores claves y beneficiarios de las comunidades en los proyectos
Han moldeado una estructura de costos interna que les ha permitido la permanencia en
el tiempo
Capacitar y desarrollar el recurso humano propio
Elevar el nivel y calidad de vida (economía de los beneficiarios)
Confianza en el medio en el que trabaja, para beneficiarios y cooperantes
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación en oficios a jóvenes y adultos
Educación financiera bajo el sistema de cupos rotatorios para el crecimiento y
desarrollo productivo
Educación ambiental
Organización comunitaria
Microfinanciamiento
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Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- FUDEP
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 20 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación que realiza, en especial en Caracas, Zulia y Lara.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas). Además, hay un equipo administrativo
permanente y tiene equipos técnicos para los programas o proyectos.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible
La organización ejecuta programas de capacitación en oficios- vivienda, dirigidos a
jóvenes de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA.
Su presencia en varias regiones del país la hace idónea para establecer alianzas de
trabajo con EPA, ya que podría diseñarse un programa acorde a los requerimientos de la
Empresa y ponerlos en práctica en todas las localidades donde exista una sucursal de la
EPA.
FUDEP está por establecer una alianza de trabajo en Caracas con EPA, orientado a las
áreas de apoyo económico y de capacitación a través de microcréditos para el
mejoramiento de viviendas.
La organización cuenta con muchos años de reconocida trayectoria en la ejecución exitosa
de programas y/o proyectos.
Al establecer una alianza de trabajo y diseñar un proyecto donde EPA dicte las pautas de
trabajo, podrían obtenerse muy buenos resultados por la experiencia que tiene la
organización en distinta áreas de interés para la empresa.
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5.11.- Asociación Civil de Buena Voluntad
Nombre de la organización y siglas:
Asociación Civil de Buena Voluntad
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
1.964
Dirección:
2da Etapa de Los Samanes, calle 11, al lado del conjunto residencial El Naranjal.
Ciudad y estado:
Gran Caracas
Teléfonos / Fax:
0212-944.45.55 / 944.41.57 Fax: 0212-944.48.15
Correo electrónico de la organización:
buenavoluntadvenezuela@gmail.com
Página web:
www.buenavoluntad.org.ve
Representante legal:
Semidah de Sabaté, presidente,
0414-404 2405
Personas a quienes se les realizó la entrevista:
Antonieta Baquero y Beatriz Díaz. Teléfono: (0212) 994.41.57
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Capacitación para el trabajo a adultos.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Regional
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Misión de la organización
“Evangelizar a través de la promoción humana”
Valores que describen la organización: solidaridad, amor, promoción humana y respeto.
Proyectos que ejecuta:
Capacitación en oficios.
Proyecto Beca
Consiste en otorgar becas a las personas que se atienden en la organización. Se
ofreció inicialmente a EPA y ahora es abierto a otras empresas.
Población beneficiaria
Se atiende principalmente a personas con discapacidades físicas, sociales y mentales, con
edades comprendidas entre 17 y 35 años, y susceptibles de rehabilitación.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
La mitad de sus recursos proviene del aporte que hacen las empresas del sector privado, con
la venta de lo producido en los talleres cubren aproximadamente 15% de sus gastos, en tanto
los aportes de las familias de los participantes les permite cubrir el 35% restante.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No existe.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización depende económicamente del aporte que hacen las empresas del sector
privado, de la venta de lo producido y de los aportes de las familias de los participantes en los
talleres.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación en oficios a adultos.
Ya existen alianzas de trabajo con EPA
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA-Asociación Civil de Buena Voluntad
Número de estrellas (5): Recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 40 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas). Además, hay un equipo administrativo
permanente y tiene equipos técnicos para los programas o proyectos.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible
La organización ejecuta programas de capacitación en oficios-vivienda dirigidos a jóvenes
de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA.
La organización no indicó si lleva estadísticas actualizadas de las actividades que
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desarrollan dentro del programa y del número de beneficiarios que atienden.
La organización requiere apoyo en su infraestructura física para adecuarla a las
actividades de capacitación que realiza. En este sentido, EPA estableció alianzas con la
asociación para la construcción de un centro de capacitación en computación 3
La organización mencionó que una posible alianza con EPA estaría orientadas hacia:
o Proyecto Beca
o Fortalecimiento de los talleres
o Construcción de aulas-talleres.
3
Artículo en la página web: http://www.cantv.net/comunidad/resena.asp?id=178703&cat=2&Fresena=TRUE
Asociación Civil de Buena Voluntad: una opción de ayuda
Esta organización sin fines de lucro, gracias al apoyo de EPA, desarrollará este año un Centro de Capacitación en Computación para
ofrecerles a las personas en situación de discapacidad física, cognitivas y/o sociales una herramienta fundamental y básica para su
reinserción en la sociedad.
12/02/2009.
Con el propósito principal de lograr la integración productiva de los venezolanos en situación de discapacidad física, mediante un
proceso de rehabilitación profesional con sentido social, que le permita a esta población alcanzar una independencia económic a, la
Asociación de Buena Voluntad (Goodwill), ayudará a muchas más personas este 2009.
Esta organización se ha orientado a brindar herramientas de trabajo y reinsertar a los venezolanos en situación de discapacidad a
nuestra sociedad, proporcionándoles entrenamiento y capacitación para lograr su integración a la vida productiva del país, con el
objetivo de que puedan alcanzar su bienestar familiar.
"Para lograr este objetivo, uno de los principales proyectos que llevará a cabo la Asociación Buena Voluntad este año será desarrollar
un Centro de Capacitación en Computación, que se instalará en nuestra sede, ubicada en Los Samanes, municipio Baruta. De esta
forma, tanto las personas en situación de discapacidad como las que viven aledañas a nuestra Fundación, podrán aprender una nueva
herramienta laboral, que les permitirá mejorar su perfil profesional y aumentar su probabilidad de conseguir un buen empleo", explica
Antonieta Baquero, Directora Ejecutiva de la Asociación Buena Voluntad.
El nuevo Centro de Capacitación se construirá gracias a la importante donación de BsF 80.000, que le otorgó la cadena nacional de
ferreterías EPA a través de su programa social Ayudar es Sencillo, en el que por medio del apoyo de sus clientes logra recaudar
fondos para apoyar buenas causas que mejoren la calidad de vida del venezolano.
"Todas las personas en situación de discapacidad, que estén interesadas en capacitarse laboralmente, pueden acudir a la sede de
nuestra Asociación, en donde se les realizará un diagnóstico para saber qué tan avanzados están en el manejo de la computación,
para luego impartirles cursos de sistemas educativos avanzados", concluye Baquero.
La Asociación de Buena Voluntad, actualmente cuenta con el apoyo de importantes organizaciones y empresas. Sin embargo, la ONG
espera que muchas más personas y compañías se unan para poder generar un mayor aporte a los venezolanos en situación de
discapacidad.
Por: Vapro Publicidad
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5.12.- Superación personal a través de la tecnología (SUPERATEC)
Nombre de la organización y siglas:
Superación personal a través de la tecnología (SUPERATEC)
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
2.002
Dirección:
Dirección oficina: avenida Francisco de Miranda. Centro Plaza. Torre D, piso 11, oficina B. Telefax:
(0212) 285.25.51
Ciudad y estado:
Gran Caracas
Teléfonos / Fax:
0212-285 25
Correo electrónico de la organización:
No se suministró
Página web:
www.superatec.org.ve
Representante legal:
Marylyn de Silva, directora general
Teléfono: 0414-5471304
Mail: mdesilva@gmail.com
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Capacitación para el trabajo a jóvenes y adultos.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Regional
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Misión de la Organización
Misión
Promover cambios en la vida de jóvenes de escasos recursos económicos y en su entorno,
mediante la formación, humana, tecnológica y la inserción laboral.
Visión
Ser un puente desde una adolescencia de riesgo y su entorno hacia una adultez productiva,
mediante un programa innovador de educación no convencional, fácilmente replicable.
Proyectos que ejecuta:
Centro de Formación UCAB
Datos Generales: se inició como un Proyecto Piloto en julio de 2002. Inicio de
actividades en el segundo período año 2008: febrero - 2do.Período.
Alianzas: Parque social “Padre Manuel Aguirre”,de la Universidad Católica Andrés
Bello.
Liceos aliados:
Liceo Bolivariano Felipe Fermín Paúl
Liceo de Aplicación
U.E. Futuro diferente
U.E. Juan de Guruciaga
U.E. Fe y Alegría Dr. Prisco Villasmil
U.E. Christel House
Ubicación: Av. Teherán frente a la UCAB, Parque social Padre Manuel Aguirre, S.J.
Edificio de Educación comunitaria, piso 1. Teléfono: 0212-407.44.60
Desde el año 2002 se han atendido 482 personas con una efectividad total de 71,3%,
con 344 participantes certificados.
Centro de Formación La Pradera
Datos generales: Inauguración: 9 de febrero de 2004. Inicio de actividades del segundo
período del año 2008, con 81 participantes.
Alianzas: Vicaría El Nazareno.
Liceos Aliados:
U.E.N. Fe y Alegría "Andy Aparicio"
U.E.N. Elba Hernández de Yánez
U.E.N. Talentos deportivos Liceo Caracas
U.E.N. Edoardo Crema
U.E.N. Pedro Fontes
U.E.N José Martí
U.E.N. Pablo Vila
U.E.P. Monseñor Arturo Celestino Álvarez.
Ubicación: Calle principal del sector La Pradera, en el centro comunitario La Pradera,
parroquia La Vega. Teléfono: 0212-345.79.29
Centro de Formación CECCA
Datos generales: inauguración 19 de marzo del año 2007. Inicio de actividades marzo
2007, con 62 participantes.
Alianza: Centro Comunal Catia.
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Liceos Aliados:
Liceo Almirante Brión
U.E. Sagrada Familia
Ubicación: Centro Comunal Catia, estación del Metro Propatria, al lado de la iglesia
Sagrada Familia. Teléfono: 0212-830.57.78 / 871.77.82
Programa de Formación Superatec 160 horas
En solo 3 meses y con 3 sesiones semanales de medio día, el estudiante puede
obtener conocimientos en tecnología, conocerse mejor a sí mismo y entender y
participar en el mercado laboral.
Requisitos:
Ser bachiller o estar cursando 5to año de bachillerato.
Edad entre 17 y 23 años.
Copia de la cédula del participante y su representante (si es menor de edad).
Copia de su título de bachiller y notas certificadas o constancia de estudio.
2 Fotos tamaño carnet.
Bolsa de empleo
Es la oportunidad que brinda Superatec a los egresados del programa de ingresar al
mercado laboral y obtener una primera experiencia de trabajo.
Misión: Promover y estimular la independencia económica de los egresados,
ofreciéndoles la oportunidad de ingresar en el campo laboral.
Objetivos
• Identificación de oportunidades de trabajo.
• Alianzas de capacitación.
• Formación de los alumnos para la inserción laboral.
• Evaluación y seguimiento del programa de inserción laboral y sus participantes.
• Elaboración de indicadores sobre la bolsa de empleo
Talleres ofrecidos
• Oratoria.
• Atención al cliente.
• Motivación al logro.
• Entrevistas.
• Curriculum y competencia.
Cargos que se ofrecen
Aprendices.
Cajeros.
Almacenistas.
Transcriptor.
Asistente de piso.
Recepcionista.
Promotores.
Instaladores de equipos.
Soporte en tecnología.
Operador de supermercado.
Oficinista.
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Auxiliares.
Atención al cliente.
Pasantes.
Verificador de datos.
Archivista.
Otros Programas
Introducción a la informática 40Hrs.
Introducción a la informática docentes 40Hrs.
Introducción a la informática y FH 60Hrs.
Avanzado de informática – Colombus 64Hrs.
Soporte técnico 40Hrs.
Banca y finanzas 60Hrs.
Fundaprocura 44Hrs.
Población beneficiaria
Se atiende principalmente a las jóvenes de escasos recursos.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Dependen económicamente de alianzas que establece con empresas privadas, liceos y
unidades educativas. Dentro de las empresas privadas están: Accenture, Acumuladores
Duncan, Autodesk, Centro Magis, Cisco Foundation, Citigroup Foundation, CAF, Ghella
Group, Cines Unidos, Cinex, Dividendo Voluntario para la Comunidad, Dow, Embajada de
Finlandia, Empresas Polar, Espiñeira Sheldon y Asociados, Fundación Mercantil, Fundación
Venezuela Sin Limites, Fundación Telefónica, Grupo Beke Santos, Hewlett Packard, La
Praline, Marambio Gonzalez & Asoc., Mckinsey Venezuela, Microsoft, Ogilvy & Mather,
Pizzolante Comunicaciones, Price WaterHouse Coopers, Plumrose, Resource Foundation,
Soplados, Torres Plaz & Araujo, Union Europea, Wendy's y ZPedraza Consultores.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Solo mencionaron vinculación con fuentes privadas.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización depende económicamente del aporte que hacen las empresas del sector
privado.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación en oficios a adultos.
Ya existen alianzas de trabajo con EPA
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA-SUPERATEC
Número de estrellas (5): Recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 20 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación que realiza. Es importante señalar que la alianza que se estableció en el año
2003 para la instalación de un Centro de Formación Superatec. En un principio se decidió
iniciar las actividades ofreciendo un programa corto de 60 horas, con la intención de
aprovechar una capacidad instalada y dar respuesta inmediata a las necesidades de la
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comunidad, progresivamente se iría ofreciendo el programa completo de 240 horas. Esta
Alianza se fundamentó en la confianza y el respeto mutuo expresado para establecer el
Centro de Formación Superatec – Centro Comunal Catia.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas).
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible
La organización ejecuta programas de capacitación en oficios-vivienda, dirigidos a jóvenes
de escasos recursos, lo que es afín con los intereses de EPA.
La diversidad de programas que ofrecen y la ubicación de su Centro de Formación Titán
en Cagua la hacer idóneo para establecer alianzas de trabajo.
Cuenta con un componente adicional que es la “Bolsa de Trabajo”, que garantiza la
entrada al mercado laboral de los jóvenes capacitados.
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5.13.- Organización Social Católica San Ignacio (OSCASI)
Nombre de la organización y siglas:
Organización Social Católica San Ignacio (OSCASI)
Tipo de organización:
Organización laica.
Fecha de fundada:
1.958
Dirección:
Sede Administrativa: calle Santa Teresa de Jesús, colegio San Ignacio, oficina OSCASI, La
Castellana, Municipio Chacao.
Ciudad y estado:
Caracas, estado Miranda
Teléfonos / Fax:
(0212) 267.89.42 265.16.12 Fax: (0212) 265 1612 267 8942
Correo electrónico de la organización:
oscasi@oscasi.org
Página web:
www.oscasi.org
Representante legal:
Está conformada por los padres y representantes de los alumnos del Colegio San Ignacio
Marina Sosa de Hoyer, presidenta,
Juan Izaguirre, S.J., vicepresidente
Filial de la empresa:
Colegio San Ignacio
Sector de trabajo:
Promover la superación humana a través de la educación de las comunidades de escasos
recursos en la zona metropolitana de Caracas.
Promover la participación activa de la comunidad educativa del Colegio San Ignacio en el fomento
de la acción social en sectores sociales populares, al servicio de la fe y la promoción de la justicia.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Local
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Misión de la organización
“Apoyar a las comunidades populares, promoviendo la superación humana, mediante el
fomento de la acción social de la comunidad educativa del Colegio San Ignacio”.
Valores de describen la organización: justicia, libertad, solidaridad, honestidad, respeto y
responsabilidad.
Proyectos que ejecuta:
Programas que sustentan la misión
OSCASI tiene desde su fundación, actividades que están orientadas a la asistencia de las
comunidades de escasos recursos que se encuentran en la parroquia El Carmen, de Petare,
en la zona metropolitana de Caracas. En estas comunidades se han desarrollado
conjuntamente con los habitantes actividades en las áreas de: educación, salud, organización
comunitaria, atención familiar, cultura y recreación, lo que ha permitido establecer un vínculo
entre los miembros de la comunidad educativa del Colegio San Ignacio y los barrios Unión y
Maca, de Petare.
Educación alternativa
El programa de Educación Alternativa está fundamentado en la necesidad que tiene la
población infantil y juvenil de ser apoyada en su formación. La deserción escolar se ha
presentado como un problema sentido por los miembros de la comunidad, lo que
facilitó la implementación de un programa que permitiera a esta población formarse
para volver a la educación formal o iniciarse en ella. Ha sido diseñado especialmente
para niños y jóvenes desescolarizados, niños, niñas y jóvenes entre 9 y 18 años,
desertores de la educación formal o que no han accedido a ésta. Tiene 4 sedes en
Petare, con una matrícula para año escolar 2004-2005 de aproximadamente 450
alumnos.
Escuelas para desescolarizados
Sedes donde funciona el programa de "Educación Alternativa" para atender a niños y
jóvenes desescolarizados:
Centro "San Ignacio": quinta Lucita, Av. principal de Maca, entre Guaicaipuro y El
Tanque, sector El Naranjal, barrio Maca de Petare (72 alumnos). Directora: Lic.
Nina Gutiérrez
Centro "Adelita de Calvani": local comunitario Adelita de Calvani, sector El
Aguacatico, barrio Unión de Petare. (107 alumnos). Directora: Lic. Jennys García
Centro "Nuestra Señora del Carmen": Colina Cultural, quinta El cortijo, subiendo por
la calle Federación (132 alumnos). Director: Andrés Aponte
Centro "Beatriz de Castillo": local comunitario La Cruz, calle Principal, barrio La
Cruz de Petare (60 alumnos). Directora: Rossana Paolini
Computación: se imparten en un salón acondicionado para tal fin, en la sede de la
Escuela San Ignacio.
Biblioteca: en cada una de las sedes hay biblioteca escolar, y en la sede de la
Escuela San Ignacio hay otra para uso comunitario, con el programa de préstamos
circulantes llevado a cabo por los jóvenes de CUPAH.
Capacitación de adultos:
Este programa es uno de los de mayor impacto dentro de nuestra organización, y está
orientado a brindar herramientas básicas de crecimiento personal y pedagogía a los
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promotores de las escuelas alternativas. Esta capacitación transcurre a lo largo de todo
el año, en alianzas con instituciones diversas y con nuestros propios programas; y se
intensifican los últimos 15 días de julio y los primeros 15 de septiembre, temporadas en
las que los alumnos no están incorporados a los salones de clase.
Población beneficiaria
Población en general y organizaciones de base.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja:
OSCASI administra y ejecuta los recursos destinados a este proyecto; por ende, cubre
los costos de personal y su capacitación, el mantenimiento de la infraestructura y
mobiliario, de útiles y materiales escolares, de material odontológico, de merienda
escolar, de almuerzo en una de las escuelas, de bibliotecas, de festividades y de
recreación.
Sus recursos provienen principalmente del aporte del Colegio San Ignacio, a través del
plan de becas, de los aportes voluntarios y de los eventos organizados con el apoyo de
la comunidad educativa (“Verbena de las verbenas”, Feria de la madre y Bazar de
navidad). Las empresas privadas hace también aportes importantes para el
financiamiento del personal (CANTV, DVC) y han suscrito con el FONVIS (Fondo de
Inversiones de Venezuela) dos proyectos importantes: capacitación de promotores de
las escuelas alternativas y optimización del área de nutrición de los programas
educativos de OSCASI.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
El Ministerio de Educación y Deportes, acredita los estudios del programa "Espacios
Alternativos para la Educación", para la inserción en la educación formal. Además realizan
algunos pagos a los promotores no graduados.
La gobernación de Miranda y la alcaldía de Sucre nos han dotado de las vacunas necesarias
para parte de nuestros alumnos. Asimismo, el plan “Barrio adentro" está ubicado en el anterior
dispensario médico de OSCASI, y brinda la atención primaria a nuestros alumnos.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de las alianzas
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Los temas que atiende en el área de capacitación no están alineados con los intereses de
EPA.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Organización Social Católica San
Ignacio OSCASI
Número de estrellas (5): Recomendada para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización cuenta con una trayectoria de más de 50 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación que realiza. En cuanto a la capacitación para adultos, que es el área de
mayor interés para EPA, esta se realiza a lo largo de todo el año, pero se intensifican solo
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los últimos 15 días de julio y los primeros 15 de septiembre, temporadas en los que los
alumnos no están incorporados a los salones de clase. Sin embargo, durante las
vacaciones de sus hijos los adultos tienen menos tiempo disponible.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas).
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible
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5.14.- Fundación Eugenio Mendoza
Nombre de la organización y siglas:
Fundación Eugenio Mendoza
Tipo de organización:
Fundación
Fecha de fundada:
1.951
Dirección:
Edificio Andrés Germán Otero, piso 4, Zona Rental de la Universidad Metropolitana, Centomet,
entrada sur, Terrazas del Ávila.
Ciudad y estado:
Caracas, estado Miranda
Teléfonos / Fax:
(0212) 242.3740 / 243.6554 / 241.8098 / 242.7208 / 242.6220 Fax: 242 4285
Correo electrónico de la organización:
fem@fundacionmendoza.org.ve
Página web:
www.cesap.org.ve
Representante legal:
Morella Ramírez Angarita
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Desarrollo, Educación no Formal, formación/capacitación, microempresas.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la Organización
Promover la educación y el desarrollo social y económico entre grupos de bajos ingreso para
mejorar los estándares de vida.
Proyectos que ejecuta:
Programa de ayuda de la microempresa
Objetivo: proporciona entrenamiento en gerencia de negocios, producción, ventas y
servicio para mejorar el éxito de microempresarios. También proporciona el crédito
para los activos fijos y el fondo de operaciones.
Programa infantil de la guardería de la microempresa
Objetivo: proporciona entrenamiento a los microempresarios informales del cuidado de
niños y ayuda financiera a las guarderías informales en las vecindades del sueldo bajo.
También los asesora en la administración del negocio (flujo de liquidez, contabilidad y
control del costo).
Programa educativo de los niños
Diseña y difunde métodos e instrumentos innovadores para mejorar niveles de
enseñanza, en distritos escolares de bajos ingresos.
Programas interinstitucionales
A través de la Organización Sinergia se estableció un mercado de intercambios con 16
organizaciones privadas locales de desarrollo. Está orientado a emprender actividades
para aumentar la cooperación, el flujo de información y las sinergias para ayudar a
estas organizaciones y permitir que alcancen mayor independencia y mejor la calidad
de vida.
Fortalecimiento del centro de atención a la microempresa
Objetivo: presta asistencia integral en formación y divulgación de información sobre
temas administrativos y financieros.
Objetivos específicos (componentes):
Formación de emprendedoras.
Formación de jóvenes emprendedores.
Formación de microempresarios.
Producción de material didáctico.
Población beneficiaria
Población en general, organizaciones de base y especialmente microempresarios.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja:
La Comunidades, grupos y organizaciones participantes de los proyectos.
Organizaciones sociales vinculadas con las Iglesias.
Organizaciones de cooperación al desarrollo.
Organismos multilaterales.
Organismos públicos.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No se indica
Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de las alianzas
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Los temas que atiende en el área de capacitación no están alineados con los intereses de
EPA.
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Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Fundación Eugenio Mendoza
Número de estrellas (5): Recomendable para alianza
La fundación cuenta con programas permanentes con medición de resultados de gestión
anual.
La fundación cuenta con una trayectoria de más de 50 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La fundación cuenta con una infraestructura física adecuadas para las actividades de
capacitación que realiza.
La fundación cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyectos, así existen responsables claves de
coordinación general /gerencia, coordinadores programas, cuenta con un equipo
administrativo permanente y tiene equipos técnicos de programas o proyectos; indicó como
una posible oportunidad de alianza el apoyo en el plan de formación de facilitadores e
instructores.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
La fundación ejecuta el programa de atención al microempresarios, por lo que sería la
posible alianza con EPA.
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5.15.- Asociación Civil Servicio de Apoyo Local - SOCSAL
Nombre de la organización y siglas:
Asociación Civil Servicio de Apoyo Local - SOCSAL
Tipo de organización:
Asociación Civil
Fecha de fundada:
1.992
Dirección:
Prolongación calle Los Granados cruce con Av. Santa Teresa de Jesús. Casa Nº 3. Urb. La
Castellana.
Ciudad y estado:
Gran Caracas
Teléfonos / Fax:
Telf.: (0212) 263 9851 / 263 9180 / 263 1627
Correo electrónico de la organización:
socsal@cantv.net
Página web:
www.socsal.org.ve
Representante legal:
Enrique Raydan, gerente de proyectos
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Apoya proyectos de desarrollo dirigidos a elevar la calidad de vida de la población más pobre, con
énfasis en niños y jóvenes, mujeres, campesinos y población indígena, en el área rural y urbana.
Nuestra presencia es a nivel nacional y atendemos organizaciones y proyectos sociales dirigidos a
los más pobres.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Local
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Misión de la Organización
Contribuir al progreso humano sostenible mediante el fortalecimiento de las capacidades de
individuos y comunidades que emprenden iniciativas de bienestar social; así como con el
fortalecimiento de la responsabilidad social de empresas, organizaciones de desarrollo y
agencias de cooperación que colaboran con ellas
Visión
Individuos plenos y comunidades organizadas con instituciones fortalecidas, en sociedades
sostenibles y participativas, capaces de dar respuesta a los retos que le impone su propia
historia, creando valor y bienestar, marcadas por el movimiento del progreso humano
sustentable.
Áreas de trabajo:
Emprendedores
Apoya a individuos capaces de impulsar iniciativas sociales, económicas y culturales y
que desarrollan un liderazgo, a partir de ello, dentro de las dinámicas locales.
Fortalecimiento organizacional y desarrollo económico local
Propicia dinámicas de desarrollo local a partir de los individuos y sus organizaciones,
fortaleciéndolas en su hacer institucional, con énfasis en lo social y lo económico.
Proyectos especiales de desarrollo sustentable
Orientado a promover procesos de desarrollo local sustentables se impulsa acciones
con las comunidades para generar cadenas de valor, reducción de brechas sociales y
fortalecimiento de la economía local.
Gestión del riesgo
Propicia procesos que contribuyan a generar capacidades en los individuos y sus
comunidades, en función de la reducción de riesgos y mitigación de los efectos de
desastres (eventos adversos), a través de la disminución de sus vulnerabilidades.
Investigación aplicada
Orientada al desarrollo de investigaciones que permitan el manejo de información clave
por parte de los actores públicos, privados, nacionales e internacionales que les facilite
la formulación de políticas, estrategias, programas, proyectos, productos y
aprendizajes en función de sus necesidades y requerimientos institucionales.
Cooperación y responsabilidad social
Dedicado al acompañamiento y apoyo técnico de empresas y agencias de cooperación
socialmente responsables y promotoras del desarrollo sustentable. SOCSAL ha
desempeñado esfuerzos en la promoción de la responsabilidad social empresarial y el
desarrollo sustentable; y ha acompañado por más de 14 años la inversión social de
empresas del sector petrolero, de servicios, de manufactura, de la banca y otros
sectores para el logro efectivo de los resultados y retornos esperados. Más
recientemente está trabajando en la promoción de la responsabilidad social a escalas
de producción más pequeñas, con empresarios que inician y en los centros de
educación y formación de nuevos empresarios.
Población beneficiaria
Población en general y organizaciones de base.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja:
BP Venezuela, Petróleos de Venezuela PDVSA, ENI Group de Venezuela, Harvest
Vinncler, Petrobras, Conoco-Phillips, Perenco, Statoil, Inelectra - Inemaka, Pluspetrol,
Chevron, Kraft Foods Andina y Venezuela, Alianza Social de Venamcham, CANTV,
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Droguería Nena, Unión Europea, PNUD, Banco Interamericano de Desarrollo BID, Banco
Mundial, Manos Unidas, Fundación Codespa - España, Gobierno Balear - España, Mercy
Corps (USA), Interamerican Foundation, Japanese International Cooperation JICA,
CorpoVargas, Fondo Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
En algunos proyectos trabaja en alianza con las direcciones de salud y de educación, y
alcaldías, pero sus proyectos no están alineados con los de entes públicos.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de las alianzas
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Los temas que atiende en el área de capacitación no están alineados con los intereses de
EPA.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- SOCSAL
Número de estrellas (4): Medianamente recomendada para alianza
A pesar de cumplir con los criterios metodológicos de valoración, actualmente la organización
está en proceso de reestructuración, por lo que no es muy recomendable establecer alianzas
de trabajo en estos momentos.
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5.16.- Grupo Social CESAP
Nombre de la organización y siglas:
Grupo Social CESAP
Tipo de organización:
Asociación civil integrada por 22 asociaciones nivel nacional,
Fecha de fundada:
Más de 30 años
Dirección:
Final Av. Baralt Norte, entre San José y San Isidro, San José del Ávila (al lado de la abadía de San
Benito), Edif. Grupo Social CESAP.
Ciudad y estado:
Caracas, estado Miranda
Teléfonos / Fax:
(0212) 861.6458 / 862.7423 / 861.6257 Fax: (58-212) 862.7182
Correo electrónico de la organización:
gscesap@cesap.org.ve
Página web:
www.cesap.org.ve
Representante legal:
Heidy Pino, presidente
Diana Vegas, directora ejecutiva
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Desarrollo y calidad de vida, ciudadanía, ingreso y empleo, gerencia social y desarrollo humano
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
“Somos un actor social y político que impulsa procesos de transformación para la construcción
de la sociedad de todos y todas”.
Valores de describen la organización: justicia, libertad, solidaridad, honestidad, respeto,
responsabilidad.
Proyectos que ejecutan:
Agua potable y salud comunitaria
Apoyo a familias campesinas
Mejoramiento de las casaberas familiares
Liderazgo en gerencia comunitaria
Atención integral de la salud
Centro de formación Pozo de Rosas. Dirección: Garabato - San Pedro de Los Altos,
Edo. Miranda. E-mail: pozoderosascesap@telcel.net.ve www.pozoderosas.org Tlfs. 58-
212-378.05.34
El Centro de Formación Pozo de Rosas se encuentra enmarcado en un hermoso
paisaje de montañas, preciosos bosques y clima fresco. Actualmente, cuenta con un
cupo para 200 personas, ubicadas en cómodas habitaciones con sus servicios, 9
salones de reuniones con los equipos audiovisuales necesarios, espacios de
esparcimiento, biblioteca y comedor.
Desde hace 30 años es el centro de capacitación por excelencia, donde se realizan
actividades dirigidas a líderes comunitarios y coordinadores o gerentes de
organizaciones sociales. También se desarrollan sesiones formativas para funcionarios
públicos de organismos locales, regionales y nacionales, responsables de programas
sociales.
Población beneficiaria
Población en general y organizaciones de base.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja:
Las comunidades, grupos y organizaciones participantes de los proyectos.
Organizaciones sociales vinculadas con las Iglesias.
Organizaciones de cooperación al desarrollo.
Fundaciones privadas interesadas en el desarrollo social.
Organismos multilaterales.
Organismos públicos responsables de políticas y programas sociales.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No se indica
Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de las alianzas
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Los temas que atiende en el área de capacitación no están alineados con los intereses de
EPA.
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Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Grupo Social Cesap
Número de estrellas (4): Medianamente recomendable para alianza
A pesar de tener muchos años de experiencia y de cumplir con los criterios metodológicos de
valoración señalados, consideramos que en este momento los temas que atiende no están
alineados con los intereses de EPA
La información presentada forma parte del levantamiento con fuentes secundarias y no se
realizó la entrevista.
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5.17.- Federación Centro Cristiano para las Naciones de Desarrollo social (CCN
Desarrollo Social)
Nombre de la organización y siglas:
Federación Centro Cristiano para las Naciones de Desarrollo social (CCN Desarrollo Social)
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
1.994
Dirección:
No se especifica, forma parte de un levantamiento On-Line.
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
Tel. (0212) 578.15.79
Correo electrónico de la organización:
sugerencias@ccnven.org
Página web:
http://www.ccnven.org/esp.htm
Representante legal:
NA
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Realizamos labores de asistencia social y espiritual, contamos con un equipo de voluntarios:
médicos, ingenieros, arquitectos, sociólogos, psicólogos, músicos, artistas, profesores, entre otros
que nos ayudan realizar nuestras labores.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la Organización
“Es predicar el evangelio para ganar personas para Jesucristo. Formar discípulos para
enviarlos a predicar, a fin de transformar, la ciudad, la nación y el mundo con el mensaje del
evangelio”. Nuestra visión es “transformar la ciudad, la nación y el mundo con el mensaje del
evangelio”, y la misión es “ganar personas y formar discípulos”.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Federación Centro Cristiano para las
Naciones de Desarrollo social (CCN Desarrollo Social)
Número de estrellas (1): Nada recomendada para alianza
La información presentada forma parte del levantamiento con fuentes secundarias, y no se
realizó la entrevista por considerar que la organización no está alineada con los intereses
en RSE de EPA.
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5.18.- Fundación Vivienda Popular
Nombre de la organización y siglas:
Fundación Vivienda Popular
Tipo de organización:
Fundación
Fecha de fundada:
1.958
Dirección:
Edificio Andrés Germán Otero, piso 4 Zona Rental de la Universidad Metropolitana, Centomet,
entrada Sur, Terrazas del Ávila.
Centro de documentación: avenida Diego Cisneros (principal de Los Ruices), edf. Centro
Empresarial Autana, piso 1, urbanización Los Ruices, municipio Sucre, estado Miranda.
Teléfonos: (0212) 238.8195
Ciudad y estado:
Gran Caracas
Teléfonos / Fax:
(0212) 242.3740 / 243.6554 / 241.8098 / 242.7208 / 242.6220 Fax: 242 4285
Correo electrónico de la organización:
viviendaenred@cantv.net
Página web:
http://www.viviendaenred.net/fundacion/fundador.asp
Representante legal:
Eugenio A. Mendoza, presidente
Filial de la Empresa:
Fundación Eugenio Mendoza
Sector de trabajo:
Capacitación, asesoría y asistencia técnica para la autoconstrucción de viviendas.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
"Promover, diseñar y ejecutar acciones que contribuyan a satisfacer las necesidades de la
vivienda y el hábitat en los sectores de menores ingresos, haciendo énfasis en la participación
comunitaria, en pro de mejorar la calidad de vida".
Visión:
"Ser referencia en Venezuela en el diseño, desarrollo e implementación de proyectos y
programas replicables, de amplio impacto social, cuantitativo y cualitativo, en el área de
vivienda y hábitat, propiciando en las comunidades de menores recursos, la autogestión,
cogestión y apropiación de sus problemas y soluciones".
Valores: honestidad, responsabilidad ciudadana, preocupación social, dignidad integral,
calidad de trabajo, solidaridad humana, conciencia política y amor a Venezuela.
Proyectos que ejecuta:
Programa “Cada casa, cada comunidad”
Debe atenderse según las particularidades de cada comunidad. La información que
podamos tener al alcance, no debe, en ninguno de los casos, reemplazar la asistencia
directa de profesionales que asesoren en las medidas a tomar según sean las
necesidades que se presenten.
o Elaboración de planos
o Cálculos de materiales
o Procesos de obras de una vivienda
o Seguimiento y mantenimiento
o Autodiagnóstico
PROGRAMA ASOVIV (Programa de Asociaciones Civiles de Vivienda para el
Mejoramiento y Ampliación de Viviendas en Zonas de Barrio)
OBJETIVO: estimular la participación y organización comunitaria en función de la “auto
producción” del hábitat (mejora, construcción y ampliación de viviendas),
principalmente en aquellas comunidades donde los ingresos familiares se han ubicado
dentro de los niveles más bajos (zonas de barrio); todo ello con una metodología
multiplicadora y generadora de tejido social.
DESCRIPCIÓN: el programa contempla la constitución de una Asociación Civil de
Vivienda (ASOVIV) con personalidad jurídica, para facilitar la gestión y administración
de los recursos a ser implementados en las mejoras de las viviendas. La asistencia
técnica integral que brinda la Fundación Vivienda Popular se orienta a la formación de
la organización comunitaria en las materias legales, técnico-constructivas, sociales y
administrativas como herramientas básicas para asumir, de manera autónoma las
funciones propias de la asociación comunitaria.
Tipos de mejoras en vivienda contemplados:
Garantizar la estabilidad estructural de la vivienda (fundaciones, columnas, vigas de
carga y vigas de riostra)
Garantizar las condiciones sanitarias de las viviendas (baños)
Asesoría en elaboración de techos (placas, platabandas) y pisos
Procura de acabados y/o ampliaciones de la vivienda (cocinas, habitaciones)
Condiciones mínimas que debe cubrir la zona de barrio:
Terreno geológicamente estable
No haber invadido terrenos privados
Contar con servicios básicos de infraestructura
Que las familias involucradas tengan un mínimo de organización comunitaria y
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capacidad para recibir y pagar los créditos
Perfil del microcrédito:
Monto: hasta Bs. 4.000.000,00 (BsF. 4.000)
Tasa: preferencial (7,31%)
Plazo: 18 meses
Descuento por cartera sana: 4%
Zonas de actuación: estados Miranda, Vargas y Distrito Capital. Eventualmente se
han atendido zonas de los estados Aragua y Carabobo.
Población beneficiaria
Población en general, organizaciones de base y especialmente a microempresarios.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja:
Las comunidades, grupos y organizaciones participantes de los proyectos.
Organizaciones sociales vinculadas con las iglesias.
Organizaciones de cooperación al desarrollo.
Organismos multilaterales.
Organismos públicos.
Algunas de ellas son: Ministerio del Poder Popular para la Vivienda y Hábitat, Banco
Nacional de Vivienda y Hábitat (Banavih), Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI), Instituto
de Vivienda y Hábitat del estado Miranda (Invihami), Fundación para el Desarrollo y
Promoción del Poder Comunal - Fundacomunal, Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e
Innovación (FONACIT), alcaldía de Chacao, alcaldía de Baruta, Alcaldía Mayor
Metropolitana, Fundación de Edificaciones y Dotaciones Educativas (FEDE), Fundación
Misión Hábitat, Universidad Metropolitana- Maestría de Diseño Urbano, Universidad Católica
Andrés Bello, Universidad Central de Venezuela, Facultad de Arquitectura de la UCV,
Universidad Simón Bolívar, Universidad del Táchira, Universidad de los Andes, Universidad
José María Vargas, Universidad del Zulia, Universidad de Oriente, Universia, Cámara
Venezolana de la Construcción, Cámara Inmobiliaria de Venezuela, Colegio de Ingenieros
de Venezuela, Cámara Inmobiliaria Metropolitana, Banco Mundial, Banco Interamericano de
Desarrollo, Hábitat ONU, Programa de la Naciones Unidas (PNUD), Unión Interamericana
para la Vivienda (Uniapravi), Corporación Andina de Fomento (CAF) y Hábitat para la
Humanidad América Latina y el Caribe.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Existe una vinculación directa con los planes de vivienda nacionales, como lo podemos ver a
través de sus aliados:
Ministerio del Poder Popular para la Vivienda y Hábitat
Banco Nacional de Vivienda y Hábitat (Banavih)
Instituto Nacional de la Vivienda (INAVI)
Instituto de Vivienda y Hábitat del estado Miranda (InvihamiI)
Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal - Fundacomunal
Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (FONACIT)
Alcaldía de Chacao
Alcaldía de Baruta
Alcaldía Mayor Metropolitana
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Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de las alianzas
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Por tratarse del área de la construcción y microcréditos para vivienda, podría explorarse el
campo de alianzas; aún cuando desconocemos las posibilidades por ser un programa ya
establecido y con alianzas muy fuertes con el gobierno Nacional.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Fundación Vivienda Popular
Número de estrellas (6): Muy recomendada para alianza
La Fundación Vivienda Popular cuenta con programas permanentes con medición de
resultados de gestión anual.
La Fundación Vivienda Popular cuenta con una trayectoria de más de 30 años, que
permite asegurar su permanencia y la de sus programas/proyectos.
La Fundación Vivienda Popular cuenta con una infraestructura física adecuada para las
actividades de capacitación que realiza.
La Fundación Vivienda Popular cuenta con el personal necesario en términos de
calificación y experiencia para la ejecución de sus programas y/o proyecto y existen
responsables claves de coordinación (general, gerencial y por programas, y aliados).
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
La Fundación Vivienda Popular realiza actividades hábitat afines con los intereses de EPA
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5.19.- Fundación Medatia
Nombre de la organización y siglas:
Fundación Medatia
Tipo de organización:
Fundación
Fecha de fundada:
1.995
Dirección:
Sede Principal: San Rafael de Mucuchíes, carretera Trasandina, casa Medatia (frente a la Capilla
de Piedra).
En Caracas: Universidad Católica Andrés Bello, PB del módulo 4, Teatro UCAB. Montalbán.
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
(0274) 872.07.53 (0212) 407.44.78 407.42.55 Fax: (0212) 286.87.81, 235.60.46
0416-301.8072
Correo electrónico de la organización:
info@medatia.org.ve
Página web:
http://www.medatia.org.ve
Representante legal:
Virginia Aponte, presidenta: vaponte@medatia.org.ve
Aymé Visconti, Coordinadora Caracas: avisconti@medatia.org.ve
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Facilitar procesos de aprendizaje en niños y jóvenes.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
"Generar espacios de educación no formal, desarrollo individual y comunitario, utilizando el
arte como principal herramienta de diálogo con los otros y el entorno, concentrando la acción
principalmente en niños y jóvenes, con el fin de impulsar procesos participativos hacia una
mayor conciencia y calidad de vida".
Visión: "Promover conciencia de solidaridad y comunidad a través del diálogo que se genera
en la actividad artística”.
Proyectos que ejecuta:
Programa Cada casa, cada comunidad
Desde su creación, la Fundación Medatia se ha enfocado en dictar talleres de
capacitación y educación no formal, cuyo objetivo es utilizar diversas manifestaciones
artísticas como herramientas para el encuentro con el otro y su entorno.
Junto con las comunidades, ha consolidado un proceso de trabajo en él cual los
participantes generan, a partir de sus propias experiencias, un espacio para crear y
conocerse, como parte indispensable de una educación integral.
Anualmente Medatia realiza aproximadamente 25 talleres, a lo largo del país, en las
poblaciones en las cuales está involucrada, atendiendo cerca de 1500 niños y jóvenes
por año, con un efecto multiplicador que permite la formación de 50 facilitadores.
Comunidades de Antímano, Carapita y La Vega en Caracas:
Utilizando "la escuela" como centro para irradiar los efectos de la acción de Medatia, se
viene desarrollando desde el año 1999 un trabajo con los niños del ciclo básico de
educación formal.
Para ellos el encuentro con el arte es un complemento importante de su proceso
formativo, y una opción de diálogo ante la violencia imperante en su entorno.
Los talleres de la Fundación Medatia han sido realizados en las unidades educativas:
Fe y Alegría Prisco Villasmil, Miguel Otero Silva, La Creación El Colegio, 17 de
Diciembre, Liceo Felipe Fermín Paul y Andy Aparicio.
Población beneficiaria
Niños
Alianzas y organizaciones con las que trabaja:
Cada año más de 100 estudiantes participan como facilitadores en los talleres de teatro que se
imparten en las distintas comunidades del páramo merideño, en Caracas y El Guapo
atendiendo alrededor de 1500 niños y jóvenes al año. Este logro se obtiene gracias la
colaboración de diferentes personas, instituciones y empresas que apoyan nuestra labor.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No se especifica
Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de las alianzas
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
No están alineados con las directicas sociales de EPA.
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Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Fundación Medatia
Número de estrellas (1): Nada recomendada para alianza
La información presentada forma parte del levantamiento con fuentes secundarias. No se
realizó la entrevista por considerar que la fundación no está alineada con los intereses en RSE
de EPA.
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HABITAT
5.20.- Fundación Educación Industrial (FUNDEI)
Nombre de la organización y siglas:
Fundación Educación Industrial (FUNDEI)
Tipo de organización:
Fundación – Red (conjunto de organizaciones no gubernamentales de derecho privado, con
cobertura nacional, que recibe un rol extraordinario de comunicación e interrelación. En esta
proyección, FUNDEI es una interesante experiencia de autogestión con dirección coordinada
central y descentralización operativa)
Fecha de fundada:
1.998
Dirección:
Altos Mirandinos, Valles del Tuy y Guarenas-Guatire
Torre América, piso 2, ofic. 208 Av. Venezuela, Bello Monte, Caracas.
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital.
Teléfonos / Fax:
0212-763.43.18 / 763.50.77 Fax: 0212-763.15.91
Correo electrónico de la organización:
No se suministró
Página web:
www.fundei.org/main.htm
Representante legal:
Marisol Angarita, presidenta de FUNDEI Zona Metropolitana
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Formación/capacitación en computación,
Formación en Idiomas.
Gestión ambiental rentable
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Local / Nacional
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Misión de la organización
“Ampliar las libertades de las personas en contexto de pobreza, desarrollando un modelo de
política social que les facilite desplegar sus competencias y fortalecer sus comunidades".
Proyectos que ejecuta:
Las líneas estratégicas globales de sustentabilidad imponen que FUNDEI se asocie en
actividades de formación y capacitación profesional, así como directamente en la conducción y
seguimiento de proyectos de sustentabilidad a ser realizados en Venezuela, el Caribe y la
región hispanoamericana, para las siguientes vertientes temáticas:
• Responsabilidad social corporativa
• Gestión ambiental rentable en la industria
• Producción más limpia
• Gestión social y metas del milenio
• Agenda 21, mejoras ecológicas y reducción del efecto invernadero
• Agricultura sustentable y ecológica
• Cooperativismo eficiente, efectivo y eficaz
• Eficiencia y racionalidad en el consumo energético
• Solución de conflictos
• Otros
Formación para el trabajo
o Programa Nacional de Pasantias (PNP): este programa fue el primero creado por
FUNDEI, con el propósito inicial de facilitar la inserción de estudiantes de educación
media técnica en el ambiente laboral; para luego y progresivamente, hacer
extensiva esta actividad de intermediación educación-empresa para que el resto de
los niveles académicos de Venezuela puedan realizar una pasantía estudiantil
(también conocida en algunos países como práctica profesional).
o Cursos, Foros y Talleres de formación para estudiantes
Perfeccionamiento profesional (a nivel gerencial)
Investigación y desarrollo
Cursos y sistemas de capacitación:
o Gestión de seguridad industrial
o Gestión humana
o Gestión supervisora gerencial
o Gestión Ambiental Rentable Proyecto GTZ:
FUNDEI opera desde 2004 el sistema de Gestión Ambiental Rentable (GAR),
desarrollado por la Agencia Alemana de Cooperación Técnica GTZ. El GAR es un
sistema de consultoría grupal interempresarial aplicado en 45 países, orientado a
mejorar el desempeño ambiental de las empresas, reducir sus costos, aumentar sus
capacidades de implementación y satisfacer los estándares internacionales de
buenas prácticas empresariales, según los postulados del Pacto Mundial de la ONU.
En este sentido, FUNDEI y sus capítulos regionales trabajan en relación estrecha
con la Asociación de las Naciones Unidas Venezuela, ANUV, para ayudar en el
mejor cumplimiento de las empresas con sus adhesiones al Pacto. Para establecer
el sistema GAR en Venezuela y formar a la fuerza de docentes facilitadores
requeridos, FUNDEI se apoyó en un convenio de cooperación suscrito entre el
Estado Venezolano y la República Federal de Alemania, que era operado por la
Dependencia Federal Alemana para la Física y la Técnica, PTB.
Población beneficiaria
Población en general, organizaciones de base. No se indican las edades
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Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Todos los ministerios, Conindustria, Fedeindustria, Fedecámaras, Unesco y Universidad
Metropolitana.
Empresas como CANTV, PDVSA, Cigarrera Bigott, Metalmecánica Acosta, Datos IR, Citibank
N.C., Bayer, Meditrón, Cargill de Venezuela, Monaca, entre otras, han apoyado la labor de
FUNDEI Zona Metropolitana a lo largo de su trayectoria.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No se indica
Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de las alianzas con universidades, organismos y empresas públicos y privados.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
La Fundación cubre tanto las áreas de capacitación como la ambientalista, pero consideramos
que esta última es la que está más alineada con los intereses de EPA.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Fundación Educación Industrial
(FUNDEI)
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza en el área de hábitat
La organización cuenta con programas permanentes.
La organización cuenta con una infraestructura física propia adecuada para las actividades
de que realizan, tales como centro de documentación o biblioteca, equipos de
computación, centro de investigaciones y sede propia en buenas condiciones.
Tiene el personal necesario en términos de calificación y experiencia para la ejecución de
sus programas y/o proyectos.
Existe capacidad gerencial dada con la elaboración y revisión anual de su plan estratégico,
registros contables y administrativos, plan de movilización de recursos y controles de
seguimiento de gestión.
Es muy importante el programa de Nacional de Pasantías que desarrolla, pero a efectos de
los intereses de EPA consideramos que sería más provechoso hacer la alianza en el área
ambientalista
El Proyecto GTZ opera desde el año 2004 y está orientado a mejorar el desempeño
ambiental de las empresas, reducir sus costos, aumentar sus capacidades de
implementación y satisfacer los estándares internacionales de buenas prácticas
empresariales según los postulados del Pacto Mundial de la ONU, lo cual podría ser
beneficioso por las políticas ambientalistas de EPA.
.
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5.21.- Equipo de Formación, Información y Publicaciones (EFIP)
Nombre de la organización y siglas:
Equipo de Formación, Información y Publicaciones (EFIP)
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
1.972
Dirección:
Calle Simón Bolívar, casa N. 65, Urb. Arvelo, Artigas, San Martín.
Ciudad y estado:
Otras sedes:
Cuidad Capital
Estado Vargas
Estado Bolívar
Estado Zulia
Teléfonos / Fax:
(0212) 451-86-03
Correo electrónico de la organización:
efip@efip.org.ve , efiplitoral@cantv.net
Página web:
www.efip.org.ve
Representante legal:
Thais Contreras, coordinadora
Teléfonos: 0414-2446197 0212-4518603
Mail: tcontreras@efip.org.ve tahiscontreras@cantv.net
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Educación ambiental
Capacitación en oficios para niños y jóvenes de escasos recursos.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Cuatro sedes en el territorio nacional.
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Misión de la organización
Contribuir a fortalecer la organización de los sectores populares, potenciando la formación
como herramienta estratégica que permita avanzar en el fomento de la solidaridad, la
cooperación, la democracia, la justicia y la sostenibilidad como valores esenciales para la
transformación de la sociedad.
Objetivos:
Contribuir al proceso de organización y asociacionismo de los sectores populares, a fin
de fortalecer su participación en la construcción de la democracia y su ejercicio como
ciudadanos, especialmente aquellos orientados al desarrollo local y la autogestión
social y económica.
Promover la formación sistemática de los miembros y líderes de las organizaciones de
base que están involucradas en diversas ramas de actividad, esta sea económica
social, cultural o política.
Promover y apoyar la búsqueda de salidas a problemas que afectan a los sectores más
desfavorecidos, principalmente de los jóvenes, fomentando la independencia
socioeconómica mediante el apoyo de formas asociativas populares y alternativas, y
propiciando la participación y la autogestión de las comunidades locales para su
desarrollo integral.
Proyecto que ejecutan:
Centro juvenil de Empleos
Un proceso integral de apoyo a los jóvenes que contempla la información, orientación,
capacitación laboral, mejoramiento de las competencias socio-laborales y prácticas
laborales, fomentando la organización juvenil.
Programa Nacional de Reciclaje
Algunos de los logros más impactantes de estos programas son:
1) Recuperación de más de 3 mil toneladas de materiales reciclables que además de
no contaminar han permitido ahorrar energía y recursos,
2) Generación de ingresos y oportunidades de eco-empleos para más de 200
personas.
Con estas iniciativas EFIP quiere contribuir a fortalecer la conformación de un tejido
social, ambiental y económico y cultural que asuma el manejo alternativo de los
residuos, como una herramienta para potenciar la corresponsabilidad de los
ciudadano(as) organizados frente a la problemática creciente de la basura. Revertir el
consumismo, la exclusión social y la depredación del ambiente son las premisas
básicas para potenciar la educación ambiental y el poder comunal, a través de la
gestión de los residuos y la cultura del reciclaje, bajo un enfoque de economía social y
solidaria. El EFIP desde el año 2007 promueve además un Programa Nacional de
Promoción del Reciclaje con el que han participado en Barinas, Zulia, Lara, Bolívar,
Miranda (Guatire, Valles del Tuy y Altos Mirandinos), Vargas y Caracas.
Reciclaje
Un proyecto de desarrollo local que articula a los actores de la comunidad: familias,
empresas, entidades gubernamentales y comunidad organizada, como tejido social y
económico, para la capacitación en oficios y mejora de las condiciones de
empleabilidad de jóvenes excluidos del mundo educativo y laboral
Formación para la democracia participativa
Herramientas para líderes y organizaciones propulsoras de la participación y
mecanismos de democracia participativa
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Formación especializada de promotores sociales y ambientales
Propósito: formación de jóvenes, miembros y líderes de organizaciones comunitarios y
funcionarios públicos como facilitadores o multiplicadores de aprendizaje.
Población beneficiaria
En su Centro juvenil de emplea se benefician jóvenes de escasos recursos para su inserción
laboral; y su Programa Nacional de reciclaje las comunidades que aprenden el manejo de la
basura, altamente contaminante al ambiente.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Los recursos para la ejecución de sus programas provienen del gobierno central, de la
autogestión, de alianzas con empresas privadas y de las donaciones de particulares,
Organizaciones No Gubernamentales y Organizaciones de Cooperación Internacional. Entre
sus aliados figuran: PDVSA-Intevep, Embajada Británica, Fondo municipal de Cooperación de
Menorca y el Gobierno de Las Islas Baleares
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
En actividades ambientalistas que patrocinen las gobernaciones y/o alcaldías
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La organización cuenta con estrategias dirigidas a generar recursos, adicionales a los que
recibe del gobierno central, que representan más 50% de sus ingresos. No disponen de
recursos propios para la ejecución de sus proyectos y/o programas.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Actividades ambientalistas de reciclaje
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Equipo de Formación, Información y
Publicaciones – EFIP
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
La organización tiene programas permanentes.
La organización tiene más de 30 años de trayectoria, lo que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización n cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades
tanto de capacitación como de conservación ambiental que realiza.
Tiene el personal necesario en términos de calificación y experiencia para la ejecución de
sus programas/ proyectos.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
Por su característica y experiencia en el área ambientalista (reciclaje y manejo de
desechos sólidos) es recomendada para establecer alianzas de trabajo con EPA.
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5.22.- Asociación de Reciclaje y Producción Limpia, Red de Educación y
Tecnología, ARPLI
Nombre de la organización y siglas:
Asociación de Reciclaje y Producción Limpia, Red de Educación y Tecnología, ARPLI
Tipo de organización:
Fundación
Fecha de fundada:
Octubre de 2007
Dirección:
Centro Uslar, edificio de Oficinas, piso 1, oficina número 12, Montalbán, Caracas
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital.
Teléfonos / Fax:
(0212) 4172885, Fax: (0212) 443 2329
Correo electrónico de la organización:
reciclajeyproduccionlimpia@gmail.com
Página web:
http://reciclajeyproduccionlimpia.wordpress.com
Representante legal:
Lic. Hernán Papaterra, director ejecutivo.
Ing. Ivette Querales (Coordinador de asuntos Administrativos
reciclajeyproduccionlimpia@gmail.com.
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Actividades conservacionistas
Divulgación de material conservacionista
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
“Promover ante la población residente en el país, el manejo adecuado de los residuos y
desechos sólidos a través de la educación y el uso adecuado de la tecnología, comenzando
por la clasificación de estos desde su origen, permitiendo a través del reciclaje la
reincorporación de residuos y desechos al ciclo productivo.”
Visión: cohesionar y fortalecer la industria nacional del reciclaje que permita, mediante una
avanzada tecnología y fundamentado en la producción limpia, incrementar el volumen de
residuos y desechos sólidos procesados; logrando de esa manera mejorar la calidad de vida
en las comunidades y el medio ambiente y procurando generar conciencia en las nuevas
generaciones a través de la educación socio-ecológica.
Proyectos que ejecutan:
Levantar y mantener estadísticas relacionadas con la actividad de la cadena de valor
del reciclaje en el país.
Creación de vínculos con organizaciones que auspician el desarrollo sustentable en el
planeta.
Establecer vínculos con las autoridades nacionales, regionales y municipales, para
desarrollar programas y dar a conocer nuestras realidades, las actividades que
realizamos y las tendencias mundiales del reciclaje.
Involucrar a los generadores de productos y servicios, para que contribuyan con los
programas:
Recuperación en el origen de los residuos sólidos.
Información y divulgación de los aspectos negativos para la salud y el ambiente por
causa del manejo inadecuado en la recolección, procesamiento y transformación de los
residuos y desechos sólidos.
Proporcionar información especializada a sus miembros, sobre oportunidades de
negocios y aplicaciones tecnológicas novedosas, así como asistencia jurídica y técnica
que le facilite un mayor grado de eficiencia a sus empresas en la gestión de residuos y
desechos sólidos.
Articular, educar y promover, la cultura del reciclaje en el país.
Población beneficiaria
Niños, jóvenes y adultos.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
La fundación es una iniciativa de un grupo de empresarios ente los que podemos mencionar:
Humberto Luís Martínez (Alcicla Venezuela), José Freddy Salinas (Iberoamericana de Metales,
C.A.), Gilberto Antonio Rujana Sirit (Catalven), Nicola Rubino Pannarale y Giovanni Rubino
Pannarale (Comercializadora Metalúrgica Venezolana C.A.), Héctor Lezama (Globalnet),
Víctor Martínez (Contec) y Héctor Lezama Padrón (Globalnet).
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Existe vinculación con fuentes públicas y algunos de sus programas están alineados con los
del gobierno nacional.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La fundación es una iniciativa de un grupo de empresarios conscientes de su responsabilidad
con Venezuela. Reciclaje y Producción Limpia fue creada para: impulsar actividades que
contribuyan al desarrollo de la industria, realizar campañas que promuevan la defensa y
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mejoramiento del medio ambiente, estimular la participación de todos los sectores de la
sociedad en la gestión responsable de los residuos y desechos sólidos, fomentar el uso de
tecnologías más limpias para el sector industrial y realizar un censo que muestre estadísticas
sobre porcentaje de materiales recuperados , mano de obra directa e indirecta, infraestructura
y porcentajes de caracterización de los residuos sólidos no peligrosos.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación ambiental
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA-Asociación de Reciclaje y Producción
Limpia, Red de Educación y Tecnología
Número de estrellas (5): Recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes con medición de resultados de
gestión anual.
La organización joven que tiene menos de 5 años de experiencia, pero que ha logrado
reunir un grupo importante de empresarios preocupados por la defensa y mejoramiento del
medio ambiente, permite asegurar su permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades de
capacitación y coordinación de labores ambientalistas que realiza.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyectos, y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas).
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
La organización realiza actividades ambientalistas - hábitat (capacitación, arborización,
manejo de desechos sólidos) afines con los intereses de EPA y tienen alianzas de trabajo.
Por ser una fundación que agrupa varios miembros de empresas importantes del país,
consideramos que se podrían establecer alianzas de capacitación y actividades
ambientalistas en distintos parques de la ciudad.
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5.23.- Fundación Tierra Viva
Nombre de la organización y siglas:
Fundación Tierra Viva (FTV)
Tipo de organización:
Fundación
Fecha de fundada:
1.992
Dirección:
Av. Este, edificio Imperial, piso 7, oficina 7B, La Candelaria.
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
(0212) 5766242- 5761927 Fax: (0212) 5766242
Correo electrónico de la organización:
reciclajeyproduccionlimpia@gmail.com
Página web:
www.tierraviva.org
Representante legal:
Alejandro Luy, director. Teléfono: 0416-7249487
alejandro@tierraviva.org
Soliria Menegatti, teléfono: 0414-1564354
soliria@tierraviva.org
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Actividades conservacionistas
Divulgación de material conservacionista
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
"Contribuir con el desarrollo sustentable a través de la educación, las alianzas y la promoción
de cambios en la relación ser humano-ambiente, para mejorar la calidad de vida"
Visión: "Ser el equipo humano de mayor contribución con el desarrollo sustentable de
Venezuela y una importante referencia internacional".
Proyectos que ejecutan:
El siguiente cuadro resume las áreas de impacto identificadas en los proyectos, lo cual
completa el modelo educativo de intervención de FTV. La evolución y aprendizajes
organizacionales han sido producto del trabajo, de la investigación y de la reflexión interna y
externa con los actores claves involucrados en los proyectos de la organización.
Cambios en el entorno
-Mejoramiento de la infraestructura, equipos en la escuela/ comunidad/ parcela etc.
-Desarrollo del currículo regional
-Desarrollo de proyectos comunitarios
-Materiales educativos
-Espacios de planificación, ejecución y evaluación de acciones conjuntas
Desarrollo humano
Mejoramiento de la autoestima
Mejoramiento de la comunicación
Mejoramiento en la motivación
Identificación de valores
Manejo de nuevas destrezas
Desarrollo comunitario
Desarrollo de nuevos grupos
Fortalecimiento de grupos existentes
Participación de dolientes
Mejoramiento de la autocapacidad
Aplicación de herramientas de diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación de
acciones y comunicación.
Fortalecimiento institucional
Planificación organizacional
Desarrollo de alianzas
Formulación e implementación de proyectos
Autosustentabilidad
Desarrollo de redes
Manejo sustentable de recursos naturales
Mejoramiento en el manejo de temas socio-económico-ambientales: identificación
de temas, interconexiones, causa-efecto y relaciones con calidad de vida (por ej.:
conservación de recursos naturales, salud, alimentación, agro-ecología, producción
e ingresos)
Conciencia de valores ecológicos y humanos
Producción racional-uso adecuado con características ecológicas y mejoramiento
de la calidad de vida y del ambiente.
Impacto en las políticas públicas.
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Manual de Monitoreo del Agua: orientaciones prácticas para la Escuela y la
Comunidad
Población beneficiaria
Empresas, comunidades y niños, jóvenes y adultos.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
La metodología de trabajo de Fundación Tierra Viva incorpora la participación de diferentes
actores. Algunos de ellos cumplen la función de proveer los recursos financieros para que la
ejecución de los diferentes programas sea posible.
Fundación Tierra Viva forma parte de varias redes de organizaciones, con el objeto de aunar
sus esfuerzos con los de otras organizaciones para encaminarse, a paso seguro, hacia el
logro de los objetivos comunes.
Algunos aliados: Mercado Libre Venezuela, Birdblue, Visionear, Franquicia Dr. Cartucho y sus
franquiciados y Cantv.net.
Algunos aliados para la ejecución de programas y proyectos: alcaldía de Puerto Cabello
(Carabobo), Banco Mundial, Casa Alejo Zuloaga, FUDENA, Fundación Polar, Fundambiente,
Hidroven, Sociedad Científica Amigos del Parque Nacional Henri Pittier, Universidad Nacional
Experimental Simón Rodríguez, alcaldía de Guacara (Carabobo), alcaldía de San Joaquín
(Carabobo), Audubon de Venezuela, Cervecería Polar del Centro, Coordinación de Extensión,
Facultad de Agronomía (UCV), Econatura, Fe y Alegría, Fundación Cenamec, Fundacite
Aragua, Gobernaciones de los Estados Carabobo, Aragua y Delta Amacuro, Hidrocentro,
Instituto Nacional de Parques (Inparques), Ministerio de Ambiente y de Recursos Naturales,
The Nature Conservancy, Instituto de Cooperación Productiva Cacao de la Costa de Aragua
(RCP), Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA), Soluciones Ambientales y
Agrícolas de Venezuela C.A., Estación Biológica Alberto Fernández Yépez, Facultad de
Agronomía; Universidad Central de Venezuela, Universidad de los Niños, Aguas Calientes;
Mariara (Carabobo), Aragua Mágica, Instituto Universitario de Tecnología Valencia (Iuteval),
entre otros.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Existe vinculación con fuentes públicas y algunos de sus programas están alineados con
programas del gobierno nacional.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
Sus programas y proyectos se mantienen gracias a alianzas que realizan con diversos actores
de la economía nacional (empresas y organismos públicos y privados).
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación ambiental
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Fundación Tierra Viva
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
Fundación Tierra Viva cuenta con programas permanentes y con medición anual de
resultados de gestión.
Fundación Tierra Viva cuenta con trayectoria de ejecución de más de 30 años, que permite
asegurar su permanencia y la de sus programas/proyectos.
Fundación Tierra Viva cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades
tanto de capacitación como de conservación ambiental que realiza.
Fundación Tierra Viva cuenta con el personal necesario en términos de calificación y
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experiencia para la ejecución de sus programas y/o proyectos, y existen responsables
claves de coordinación (general, gerencial y por programas).
Fundación Tierra Viva tiene capacidad gerencial, administrativa y financiera para
garantizar el cumplimiento de las metas anuales, de manera sostenible.
Fundación Tierra Viva realiza actividades ambientalistas – hábitat (capacitación,
arborización y manejo de desechos sólidos) afines con los intereses de EPA.
Por ser una fundación que ha diseñado y ejecutado programas y proyectos de gran
importancia en el tema ambiental, consideramos que podrían establecerse alianzas en
capacitación y en actividades ambientalistas en los distintos parques de las ciudades
donde EPA tiene sus sucursales,
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5.24.- Vitalis
Nombre de la organización y siglas:
Vitalis
Tipo de organización:
Organización no gubernamental (ONG)
Fecha de fundada:
2.000
Dirección:
Av. Francisco de Miranda, edificio Torre Profesional, piso 9, oficina 9-8, La California.
Ciudad y estado:
Gran Caracas
Teléfonos / Fax:
(0212) 271 5420 / 271 9610 Fax: (0212) 2715561
Correo electrónico de la organización:
info@vitalis.net
Página web:
www.vitalis.net
Representante legal:
Diego Díaz Martín, presidente y director ejecutivo
ddiazmartin@vitalis.net
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Formación Especializada en las ciencias ambientales de docentes, funcionarios municipales y
trabajadores de determinados campos específicos. Planificación de programas de educación
ambiental. Recaudación de fondos para el desarrollo de programas de conservación.
Formación especializada, apoyando a la Universidad Metropolitana en las cuatro ediciones del
Diplomado Avanzado en Gestión Ambiental Responsable.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
"Contribuir a la formación en valores, conocimientos y conductas, cónsonas con la
conservación ambiental y el desarrollo sustentable"
Vitalis es una asociación civil, sin fines de lucro, que por su razón social, propicia solamente
aquellos proyectos que vayan en beneficio de la ciudadanía, y atienda, fomente o promueva
soluciones ambientalmente amigables a problemas ligados al aprovechamiento no sustentable
de los recursos naturales o al desconocimiento de su importancia para las poblaciones
humanas, entre otros aspectos.
Vitalis busca posicionarse como una organización de referencia en el desarrollo de programas
de conservación ambiental, líder en la planificación y ejecución de programas de educación,
comunicaciones y formación profesional en las ciencias ambientales, y en la promoción de la
ecoeficiencia y la producción limpia.
Proyectos que ejecutan:
Información y comunicaciones
Diseño y puesta en marcha de campañas educativas y/o educacionales con fines
ambientales, por ejemplo “Tu casa no es su casa”.
Educación ambiental y ciudadanía
Sensibilización ambiental en poblaciones humanas dentro de comunidades rurales y
urbanas (por ejemplo Delta Amacuro, Los Roques y Canaima).
Formación de valores y conductas ambientalmente amigables.
Programa de Ciudadanía Global para niños, niñas y adolescentes (“Ciudadanos del
Mundo”)
Ecoeficiencia, producción limpia y consumo sustentable
Apoyo a empresas en el diseño y puesta en marcha de iniciativas dirigidas a lograr una
ventaja competitiva a través de una mayor productividad de los materiales y la energía,
con el menor impacto ambiental posible (por ejemplo oficina del Banco Mundial en
Caracas, Espiñeira, Sheldon y Asoc. oficina de Maracaibo, Farmatodo y Unimet).
Sensibilización ambiental de los trabajadores de una empresa y su comunidad, en torno
a la gestión ambiental ecoeficiente.
Divulgación de los alcances y beneficios de la producción limpia y responsable en el
sector empresarial.
Red de Producción Más Limpia de los Países del Convenio Andrés Bello (miembro
fundador del Capítulo Venezuela).
Manejo responsable del agua (campaña “Aguas para la Vida”).
Manual del ABC de la ecoeficiencia conjuntamente con Fondoin.
Población beneficiaria
Empresas, comunidades, niños, jóvenes y adultos.
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Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Los proyectos y programas de Vitalis han sido posible gracias al apoyo de: ADAN, Aguavida,
alcaldía de Chacao, Arbórea C.A, Ascenso, Bayer de Venezuela, Bigott C.A., CANTV,
Caveguías de Venezuela, CENDES - UCV, Cevedes, Chevron Texaco de Venezuela, Cidiat,
CVG-Edelca, EcoCiudad, Empresas Polar, Global Water Partnership, Earth Day Network,
Farmatodo, Fondoin, Fundación Banco de Venezuela - Grupo Santander, Fundación Instituto
Botánico de Venezuela, Fundación Polar, gobernación del Estado Bolívar, Guardia Nacional
de Venezuela, Hotel Ávila, IIDEC, Instituto Nacional de Parques, Ministerio del Poder Popular
para el Ambiente, Movistar, Perenco, Pequiven, Petrobras, Programa de Actualización de
Maestros - AME, SINCOR, Smurfit Cartón de Venezuela, Sociedad Franco-Venezolana de
Ingenieros y Científicos, Statoil and Gas de Venezuela, Swarosky C.A., The Nature
Conservancy, Unesco, Unión Mundial para la Naturaleza, Universidad Católica del Táchira,
Universidad de Quensland, Universidad del Zulia, Universidad Lisandro Alvarado, Universidad
Metropolitana, Universidad Nacional Experimental de Los Llanos Occidentales Ezequiel
Zamora y US Fish and Wildlife Service, entre otras.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Existe vinculación con fuentes públicas y algunos de sus programas están alineados con
programas del gobierno nacional.
Sostenibilidad institucional y de proyectos
Sus programas y proyectos se mantienen gracias a alianzas que realizan con diversos actores
de la economía nacional (empresas y organismos públicos y privados).
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación ambiental
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Vitalis
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
Vitalis cuenta con programas permanentes y con medición anual de resultados de gestión.
Vitalis cuenta con trayectoria de ejecución de más de 5 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
Vitalis cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades tanto de capacitación
como de conservación ambiental que realiza.
Vitalis cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia para la
ejecución de sus programas y/o proyectos, y existen responsables claves de coordinación
(general, gerencial y por programas).
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
Vitalis realiza actividades ambientalistas-hábitat (capacitación, arborización y manejo de
desechos sólidos) afines con los intereses de EPA.
Por ser una ONG que ha diseñado y ha ejecutado programas y proyectos de gran
importancia, consideramos que podrían establecerse alianzas de capacitación y
actividades ambientalistas en distintos parques de las ciudades donde EPA tiene sus
sucursales.
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5.25.- Asociación para la Defensa del Ambiente y la Naturaleza (ADAN)
Nombre de la organización y siglas:
Asociación para la Defensa del Ambiente y la Naturaleza (ADAN)
Tipo de organización:
Asociación Civil
Fecha de fundada:
1.990
Dirección:
Av. Francisco de Miranda, Torre La Primera, piso 15, espacios de entrenamiento de la USB.
Campo Alegre.
Ciudad y estado:
Gran Caracas.
Teléfonos / Fax:
(0212) 212-952.74.50
Correo electrónico de la organización:
adan@adan.org.ve
Página web:
www.adan.org.ve
Representante legal:
Mariela Núñez de Urbaneja, presidenta
María del Carmen Polanco, vicepresidenta
Filial de la Empresa:
NA
Sector de trabajo:
Educación ambiental.
Manejo de desechos sólidos
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Local
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Misión de la Organización
Contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades promoviendo el manejo integral de
los residuos sólidos, a través de la educación y el aporte de soluciones ambientalmente
sustentables; a partir de la sinergia empresarial que genere una voz representativa del sector
privado ante el país.
Objetivos:
1. Colaborar con instituciones públicas y privadas de interés social y con movimientos
vecinales en campañas y procesos de recuperación y conservación del ambiente.
2. Promover la cultura conservacionista, desarrollando investigaciones, estudios y
publicaciones sobre temas ambientales; en particular, sobre la problemática relacionada
con el mal manejo de los residuos sólidos.
3. Divulgar los conceptos y nuevos procedimientos sobre el manejo integral de los residuos
sólidos
Proyectos que ejecuta:
Fortalecimiento institucional para el manejo integral de residuos sólidos municipales en
gobiernos locales en convenio con la Embajada Británica.
Participación de 16 representantes de 15 alcaldías del país en el taller “Herramientas
para una gestión eficiente de los residuos sólidos municipales”. Cuatro reuniones con
cada alcaldía, en las cuales se debe elaborar un plan de manejo de los residuos
sólidos, considerando en todos los casos la participación comunitaria.
Los beneficiados del proyecto son: las diez alcaldías que constituyen la mancomunidad
del estado Nueva Esparta y las alcaldías de: Naguanagua (Carabobo), El Hatillo
(Distrito Capital), San Sebastián de Los Reyes, José Rafael Revenga y Mario Briceño
Iragorry (Aragua).
La Ruta de la basura
El trabajo de ADAN también incluye la participación de las escuelas y alumnos en las
actividades relacionadas con las diferentes etapas del manejo de la basura. Para ello,
editan un material denominado "La ruta de la basura", que consta de un afiche y una
guía para docentes. Los interesados encontrarán un recorrido divertido que describe,
paso a paso, las diferentes posibilidades para el aprovechamiento de la basura, con
información actualizada, ideas, actividades, sugerencias y recuadros que invitan a
reflexionar.
La idea es contribuir al desarrollo de la conciencia sobre el valor del ambiente y sobre
nuestro papel como agentes activos en su deterioro o conservación. En el año escolar
2004-2005 se dictaron seis talleres, con un total de 135 docentes y 128 planteles
educativos en comunidades de los estados Nueva Esparta, Aragua, Carabobo y
Miranda.
Capacitación de profesionales y técnicos relacionados con la gestión de los
residuos sólidos municipales.
ADAN en alianza con el departamento de Ingeniería Sanitaria de la UCV dicta, una o
dos veces al año, el taller “Herramientas para una gestión eficiente de los residuos
sólidos municipales”. Dicho taller está dirigido a profesionales del área de gestión de
residuos sólidos, con el objeto de que conozcan, analicen e interpreten diferentes
conceptos, experiencias, herramientas, metodologías y demás aspectos relacionados
con la gestión de los residuos sólidos municipales (RSM); y puedan así elaborar planes
de manejo.
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Programa "Reciclar es Educar"
Tiene como objetivo crear un centro de acopio comunitario modelo que garantice la
recolección de los diferentes materiales reciclables, para consolidar una cultura
ambientalista. El programa se inició como una experiencia de reciclaje de vidrio en los
centros educativos y ha logrado sensibilizar y concientizar a los miembros de la
comunidad a través de talleres, charlas y material informativo. Actualmente se prevé
incorporar el reciclaje de plástico, de envases tetrapak, de papel y de cartón, mediante
una sinergia con empresas como: Fundación Cementos Caribe, Kimberly Clark, Tetra
Pak, Ecoplast y Produvisa.
Población beneficiaria
Comunidades, medio ambiente, profesionales, estudiantes y empresas.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Los fondos de la asociación provienen de los aportes de los asociados y de las donaciones
que recibe de tanto de personas naturales como de jurídicas.
Sus proyectos son financiados por ellos y por instituciones patrocinantes (empresas,
fundaciones, embajadas, organismos multilaterales y organismos gubernamentales entre
otros) como: Fundación Empresas Polar, Santa Teresa, Brahma, Regional, Coca Cola, Procter
& Gamble, Inversiones Cotécnica, Owenes Illinois Venezuela, etc.
También obtienen ingresos propios por la venta de publicaciones y por la realización de
proyectos (asesorías, talleres y cursos).
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Algunas alcaldías
Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de alianzas y patrocinios de los programas por parte de empresas privadas y de
particulares
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
La asociación ofrece planes mediante los cuales las empresas pueden hacer alianzas con
ellos:
Tipo de Miembro
Patrocinantes
Costo Anual
(Bs.F.)
Para el año
2.008 es de:
7.800 Bs.F
Honorarios Sin costo
Beneficios
- Tener representación en la junta directiva de ADAN,
con derecho a voz y voto.
- Integrarse a un equipo de personas que representan
una experiencia de sinergia empresarial única en el
país, para promover el manejo integral de los
residuos sólidos a través de la educación y del
aporte de soluciones sustentables.
- Imagen y publicidad de su patrocinio (logo y/o
nombre de la empresa que representa) en todas las
publicaciones y eventos que realice ADAN.
- Participar en algunas reuniones de ADAN con voz
pero no con voto.
- Recibir informaciones sobre el reciclaje y el manejo
de los residuos sólidos.
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Voluntarios Sin Costo
- Apoyar, participar, colaborar en algunas de las
actividades que desarrolla ADAN, tales como talleres,
charlas, reuniones con comunidades y eventos.
- Aparecer en la web de ADAN en la lista de miembros
honorarios.
- Participar en algunas reuniones de ADAN con voz
pero no con voto.
- Recibir informaciones sobre el reciclaje y el manejo
de los residuos sólidos.
- Apoyar, participar, colaborar en algunas de las
actividades que desarrolla ADAN, tales como
talleres, charlas, reuniones con comunidades, y
eventos.
- Aparecer en la web de ADAN en la lista de
miembros voluntarios.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Asociación para la Defensa del
Ambiente y la Naturaleza - ADAN
Número de estrellas (5): Recomendable para alianza
La organización cuenta con programas permanentes y con medición anual de resultados
de gestión.
La organización cuenta con trayectoria de ejecución de más de 18 años, que permite
asegurar su permanencia y la de sus programas/proyectos.
La organización cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades tanto
de capacitación como de conservación ambiental que realiza.
La organización cuenta con el personal necesario en términos de calificación y experiencia
para la ejecución de sus programas y/o proyectos, y existen responsables claves de
coordinación (general, gerencial y por programas).
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
La organización realiza actividades ambientalistas – hábitat (capacitación, arborización y
manejo de desechos sólidos) afines con los intereses de EPA.
Por ser una organización que ha diseñado y ha ejecutado programas y proyectos de gran
importancia en el tema ambiental, consideramos que podrían establecerse alianzas de
capacitación y actividades ambientalistas en distintos parques de las ciudades donde EPA
tiene sus sucursales.
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5.26.- Fundación La Tortuga
Nombre de la organización y siglas:
Fundación La Tortuga
Tipo de organización:
Fundación.
Año de fundación:
No se indicó
Dirección 4 :
Sede principal: calle Fermín Toro de la Urb. Morro II, quinta La Perla, Lecherías.
Ciudad y estado:
Puerto La Cruz, estado Anzoátegui
Teléfonos / Fax:
0281-2817469
Correo electrónico de la organización:
No se indicó
Página web:
www.fundacionlatortuga.org
Representante legal:
Alberto Boscari, presidente
Teléfono: 0281-2817469
alberto.boscari@fundacionlatortuga.org
Edilia de Borges, coordinación de eventos (Región Capital):
Alejandra Villegas A., coordinación de comunicaciones
Teléfono: 0414-8129639
avillegas@fundacionlatortuga.com
Sector de trabajo:
Capacitación en temas ambientalistas
Actividades conservacionistas
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Territorio nacional
4
Para establecer alianzas de trabajo en cualquier región del país, contactar a Alberto Boscari, en su sede en Puerto La
Cruz, visitando la sede o por vía telefónica o correo electrónico.
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Misión de la organización
“Fundación La Tortuga, potencia su gestión a través de un equipo multidisciplinario de
científicos y técnicos de reconocida trayectoria, cuyo conocimiento especializado, capacidad
gerencial y eficacia en la planificación y actuación, asegura el logro de resultados tangibles,
expresados en eventos científicos, educativos, recreativos y sustentables; divulgación
oportuna y continua; y proyección de una imagen corporativa de credibilidad y compromiso,
utilizando esquemas flexibles e innovadores de financiamiento, para cumplir su propósito
esencial de liderazgo ecológico, control ambiental y servicio responsable a la naturaleza.”
Valores que describen la organización: eficacia, ética, preservación, respeto,
responsabilidad, tenacidad y trabajo.
Proyectos que ejecutan:
Jornadas de saneamiento costero e insular con fines educativos
Propósito: sacar de las playas elementos contaminantes, sensibilizado a un nutrido
grupo de pobladores (adultos, jóvenes y niños).
Educación y divulgación.
Propósito: concienciar sobre la complejidad de los ecosistemas marinos y la
importancia que representan los ecosistemas naturales sobre nuestra supervivencia
como especie, inculcando lo que denominamos “Cultura Ambiental”.
Beneficiarios: estudiantes de educación pre-escolar, básica y superior
Proyectos de Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI)
Propósito: promoción de la necesaria conservación de la diversidad biológica y el
uso sostenible de los recursos naturales, fomentando responsabilidad, solidaridad y
respeto por el ambiente en nuestros ciudadanos.
Población beneficiaria
Empresas, niños, comunidades y el medio ambiente.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Los problemas ambientales son complejos y requieren de un tratamiento integral e
interdisciplinario que no se puede asumir en forma particular. Es por ello que, la Fundación
La Tortuga trabaja en conjunto con voluntarios, instituciones privadas, empresas privadas y
organismos gubernamentales.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Existe vinculación con organismo del Estado para la realización de sus jornadas
conservacionistas. Además, ofrece a las empresas privadas alternativas para cumplir con los
proyectos de Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI).
Sostenibilidad institucional y de proyectos
La Fundación La Tortuga establece alianzas con universidades, institutos de investigación y
empresas privadas, lo que permite la sostenibilidad de sus proyectos.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Capacitación en temas ambientalistas
Actividades conservacionistas en la zona costera del estado Anzoátegui y a nivel
nacional.
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Recomendaciones para iniciar una alianza EPA - Fundación La Tortuga
Número de estrellas (6): Muy recomendable, alianza fuerte en el área de protección
ambiental.
La fundación tiene programas permanentes.
Realiza actividades conservacionistas con niños y jóvenes de organizaciones como
Casas Don Bosco, Centro de atención integral para Autistas (CAIPA) y Casa Hogar
Negra Hipólita
Tiene el personal voluntario necesario en términos de calificación y experiencia para la
ejecución de sus programas y/o proyectos.
Existe una capacidad gerencial dada con la elaboración de una planificación anual de sus
proyectos a futuro, así como un plan de movilización de recursos, a partir de sus alianzas
con organismos y empresas privadas.
Aun cuando su sede se encuentra ubicada en el estado Anzoátegui, sus proyectos son
desarrollados en toda la zona costera del país, incluyendo el estado Miranda. EPA ya ha
apoyado esta institución.
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5.27.- Asociación Scouts de Venezuela
Nombre de la organización y siglas:
Asociación Scouts de Venezuela
Tipo de organización:
Asociación
Año de fundación:
1.913
Dirección:
Avenida Juan German Roscio con Avenida Los Próceres, San Bernardino
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
(0212) 551 4646 / 4664 – Fax: (0212) 551 4691
Correo electrónico de la organización:
siemprelistos@scoutsvenezuela.org.ve
Página web:
www.scoutsvenezuela.org.ve
Representante legal:
Marcel A. Joseph T., presidente del Consejo Nacional Scout
josephmarcel@cantv.net - 0414.236.9856
Pedro Luis Rodíguez V., vicepresidente del Consejo Nacional Scouts
prodriguezv@bancomercantil.com - 0424.161.0909
Desirée Eiris, comisionada regional metropolitana
metropolitana@scoutsvenezuela.org.ve - 0412.227.3245
Carlos Alberto Rodríguez, comisionado regional de Miranda
miranda@scoutsvenezuela.org.ve - 0414.271.3276
Sector de trabajo:
Un movimiento de educación no formal complementaria de la familia y de la escuela, que
promueve el desarrollo integral los niños, niñas y adolescentes.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional/Internacional
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Misión de la organización
Educar a los jóvenes para que desempeñen un papel constructivo en la comunidad.
Valores que describen la organización: eficacia, ética, preservación, respeto,
responsabilidad, tenacidad y trabajo.
Proyectos que ejecutan:
Es un movimiento de niños, niñas, adolescentes y adultos comprometidos en forma libre y
voluntaria, de carácter no político partidista, abierto a todos sin distinción de origen, raza o
creencia. Es un movimiento de educación no formal complementaria de la familia y de la
escuela, que procura el desarrollo integral y la educación permanente de los y las jóvenes.
Participativo: mediante la promesa los Scouts se comprometen a construir un mundo mejor.
La promesa se basa en la Ley Scout, un texto sencillo de diez artículos que ayuda a orientar
las decisiones de nuestros jóvenes y adultos.
Emocionante: la innovación es la tradición del movimiento scout, y mediante actividades
atractivas ofrece un marco de educación, recreación, exploración y experiencias
apasionantes que permiten a los jóvenes desarrollar sus habilidades artísticas, deportivas,
así como el sentido de solidaridad.
Útil: en el movimiento scout se ofrece a los jóvenes la oportunidad de explorar sus
capacidades e involucrarse en un sistema de toma de decisiones constante. El movimiento
scout hace posible que los jóvenes adquieran y desarrollen cualidades de liderazgo.
Somos:
Una fuerza social: Como agentes de desarrollo, el movimiento scout constituye una fuerza
social a nivel local, nacional e internacional. Trabajando en cooperación con otras
organizaciones tanto del sector público como privado, el movimiento scout responde a las
necesidades de la sociedad. Como movimiento educativo de jóvenes, no puede existir sin
una conciencia social, la cual lo convierte en un componente activo de la sociedad.
Una contribución constructiva: los scouts contribuyen en forma cotidiana a la construcción
de un mundo mejor, a encontrar formas de ayudar de manera efectiva y a no dejar que el
cuidado de la sociedad quede sólo a cargo de otros en circunstancias donde el movimiento
scout pueden ser útil. Cada scout se compromete a utilizar sus competencias para ayudar a
los demás, a compartir sus conocimientos y a mejorar la vida en la comunidad.
Una cultura de paz: abierto a todos y fundado en la amistad, El movimiento scout estimula el
logro de una cultura de paz mediante el compromiso personal de sus miembros y el
compromiso colectivo del movimiento como tal. Para contribuir al espíritu de paz, el
movimiento scout promueve el respeto a los demás y al medio ambiente, la diversidad de
culturas y la capacitación intercultural en todo el mundo.
Población beneficiaria
Empresas, niños, comunidades y el medio ambiente.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Los problemas ambientales son complejos y requieren un tratamiento integral e
interdisciplinario que no se puede asumir en forma particular. Por ello, Scouts de Venezuela
trabaja en conjunto con voluntarios, instituciones privadas, empresas privadas y organismos
gubernamentales.
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Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Existe vinculación con organismo del Estado para la realización de sus jornadas
conservacionistas. Además, ofrece a las empresas privadas alternativas para cumplir con los
proyectos de Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI)
Sostenibilidad institucional y de proyectos
Scout de Venezuela establece alianzas con universidades, institutos de investigación y
empresas privadas, lo que permite la sostenibilidad de sus proyectos.
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Actividades conservacionistas en la zona costera del estado Miranda y a nivel
nacional.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Scouts de Venezuela
Número de estrellas (6): Muy recomendable, alianza fuerte en el área de protección
ambiental.
La organización Scouts de Venezuela cuenta con programas permanentes.
Realiza actividades conservacionistas con niños y jóvenes
Tiene el personal voluntario necesario en términos de calificación y experiencia para la
ejecución de sus programas y/o proyectos.
Existe capacidad gerencial dada con la elaboración de una planificación anual de sus
proyectos a futuro, y un plan de movilización de recursos para los mismos a través de
alianzas con organismos y empresas privadas.
Existe una buena posibilidad de alianza para cualquier actividad conservacionista que
emprenda EPA por iniciativa propia o con alguna organización ambientalista.
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5.28.- Fundación para la Defensa de la Naturaleza - FUDENA
Nombre de la organización y siglas:
Fundación para la Defensa de la Naturaleza - FUDENA
Tipo de organización:
Fundación
Fecha de fundada:
1.975
Dirección:
Av. Principal de los Cortijos de Lourdes con 2º transversal / Edif. Centro Empresarial Senderos
Piso 6, Ofic. 611.
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
(0212) 238.2930 / 238.1793 / 232.0866 / 235.9454 Fax: (0212) 239.6547
Apartado postal: Nº 70776 - Caracas 1071 – A
Correo electrónico de la organización:
fudena@fudena.org.ve
Página web:
www.fudena.org.ve
Representante legal:
Déborah Bigio, directora ejecutiva
Diana Ruiz, coordinación de proyectos
Carolina Stone, presidenta
Edgar Díaz, vicepresidente
Enrique Sánchez, secretario
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Conservación de los recursos naturales y el ambiente.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
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Misión de la organización
Contribuir a la conservación de los recursos naturales y del ambiente, mediante la
preservación de la riqueza biológica y la promoción del desarrollo sustentable.
Proyectos que ejecuta:
FUDENA realiza proyectos en el territorio nacional especializándose en 4 programas que son
desarrollados a través de seis lineamientos temáticos, todo ello con el objetivo de ejecutar
integralmente cada una de nuestras propuestas de conservación con una visión
multidisciplinaria que permita el cumplimiento de nuestra misión.
FUDENA ha desarrollado un marco programático de acción en el cual enfoca sus proyectos
hacia 3 principales áreas geográficas:
PROGRAMA MARINO COSTERO: promover la conservación de la biodiversidad y
procesos ecológicos prioritarios en ecosistemas marino costeros de Venezuela
PROGRAMA LLANOS (Conservación y uso sustentable de los llanos y Corredor
ecológico Sierra de Portuguesa): promover la conservación, uso sostenible y
mejoramiento de la calidad de vida en la ecorregión de Los Llanos de Venezuela
PROGRAMA ANDES: promover la conservación de la biodiversidad y procesos
ecológicos prioritarios en ecosistemas andinos, y el uso sustentable de los recursos
asociados
Estos programas se implementan tomando en cuenta seis lineamientos temáticos en
diferentes áreas de conocimiento institucional:
Investigación, manejo y monitoreo
Áreas protegidas
Educación ambiental y participación comunitaria
Legislación y políticas ambientales
Información
Fortalecimiento institucional
Día mundial de las playas:
El Día mundial de las playas es un evento que convoca a miles de personas a que
participen de manera voluntaria en el cuidado de nuestras playas, y así contribuyan con
la concientización de los usuarios, autoridades y pobladores de las costas ante la
indebida disposición de los desechos sólidos.
Para participar contactar al coordinador regional del sector correspondiente. A
continuación presentamos un listado de los coordinadores regionales que hasta ahora
han confirmado su participación:
o ANZOÁTEGUI - Centro Excursionista de Caracas
Persona Contacto: Edilia C. de Borges. Telf. 0212-284971. Email: ediliac@cantv.net
o ARAGUA - Sociedad Científica Amigos del PN Henry Pittier
Persona Contacto: Fénix Fernández - Telf. 0243 2463142 / 0416 3436581
Email: fenixfernandez@hotmail.com
Ernesto Fernández - Telf. 0416-4471182 Email: ernestofernandez1@hotmail.com
ecotonovoz@hotmail.com
o CARABOBO - Instituto Autónomo Municipal para la Protección del Ambiente
(Iamproam)
Persona Contacto: José Parada Telfax.0242 3622878
Email: iamproam@hotmail.com
o FUDENA Falcón INPARQUES - PN Morrocoy
Persona Contacto: Samuel Narciso y Virginia Blanco Telf. 0259 8151480 / 0416 684983
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Email: snarciso@fudena.org.ve vblanco@fudena.org.ve
MIRANDA - Laboratorios Leti S.A.V.
Persona contacto: Luis Acevedo Telf. (0212) 3622424. Directo 3622557 / FAX: (0212)
3627292
Email: lacevedo@leti.com.ve
o MONAGAS - Fundación KUMARA
Persona Contacto: Miguel García Moya y María Eugenia Nuñez Telf. 0414 1915950 / 0416
2985721 Fax. 0291 6526036
Email: migueles2@hotmai.com; mandala@starmedia.com
o ZULIA - AZUL - Ambientalistas del Zulia
Persona Contacto: Elio Ríos y Beatriz Nava
Telf. 0261 7310920 / 7598360 (fax)
Email: eliorios@hotmail.com; bnavar@cantv.net, azuldelzulia@hotmail.com
Población beneficiaria
Empresas, niños, comunidades y el medio ambiente.
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
En FUDENA realizamos nuestras actividades de conservación, gracias al apoyo de un grupo
de empresas y organizaciones, nacionales e internacionales, quienes prestan ayuda financiera
para la realización de los distintos programas, así como los aportes de nuestra membrecía
individual.
Aliados
Fondo Mundial para la Naturaleza,
Comité Venezolano de la Unión Mundial para la Conservación de la Naturaleza.
Fundación Interamericana (IAF)
Fondo Ambiental Global
Alianza Regional para Políticas de Conservación para América Latina y el Caribe
Embajada Británica en Venezuela
Embajada de los Países Bajos
Embajada de Australia
Ministerio del Poder Popular para el Ambiente.
Instituto Nacional de Parques (Inparques)
Asociación Venezolana de Ejecutivos
Armada de Venezuela
Guardia Nacional de Venezuela
Petróleos de Venezuela S.A.
Centro para el Estudio de la Biodiversidad Neotropical de la Universidad de los Llanos
Ezequiel Zamora
Centro de Investigación y Divulgación en Sistemas Sostenibles de Producción
Agropecuaria de la Universidad de los Llanos Ezequiel Zamora.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
Existe vinculación con organismo del Estado para la realización de sus jornadas
conservacionistas. Además, ofrece a las empresas privadas alternativas para cumplir con los
proyectos de Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI).
Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de todas las alianzas de trabajo que tiene con empresas privadas y del Estado
Venezolano y a nivel internacional.
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Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
La membrecía corporativa de FUDENA se encuentra dirigida a empresas e instituciones
interesadas en desarrollar políticas de conservación ambiental y a aquellas que, de una u otra
manera, contribuyan con las actividades que desarrolla la fundación (Día mundial de las
playas, participación en proyectos, donaciones importantes, entre otros).
El costo de inversión, según la empresa, es a partir de Bs. 1.500.000,oo (Bs.F. 1.500,oo) y
como contraprestación incluye:
Certificado de miembro corporativo.
Descuento en productos de la línea Punto FUDENA y en los eventos que se
programen.
Mención en el listado de miembros corporativos en el informe anual de actividades.
Acceso preferencial al centro de documentación e información de FUDENA.
Descripción de la empresa en la sección patrocinantes de esta página web.
Para mayor información favor contactar a la Deborah Bigio, Directora Ejecutiva de FUDENA a
través de dbigio@fudena.org.ve
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Fundación para la Defensa de la
Naturaleza - FUDENA
Número de estrellas (6): Muy recomendable para alianza
FUDENA cuenta con programas permanentes y con medición anual de resultados de
gestión.
FUDENA cuenta con trayectoria de ejecución de más de 30 años, que permite asegurar su
permanencia y la de sus programas/proyectos.
FUDENA cuenta con una infraestructura física adecuada para las actividades tanto de
capacitación como de conservación ambiental que realiza.
FUDENA tiene el personal necesario en términos de calificación y experiencia para la
ejecución de sus programas y/o proyectos, y existen responsables claves de coordinación
(general, gerencial y por programas). También cuenta con el apoyo de aliados.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
FUDENA realiza actividades ambientalistas – hábitat (capacitación, arborización y manejo
de desechos sólidos) afines con los intereses de EPA; ya se han establecido alianzas de
trabajo.
Por ser una organización que tiene diseñado y ha ejecutado programas y proyectos de
gran importancia en el tema ambiental, consideramos que se podrían establecer alianzas
de capacitación y actividades ambientalistas en distintos parques de las ciudades donde
EPA tiene sus sucursales.
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5.29.- Asociación Cristiana de Jóvenes YMCA - Caracas
Nombre de la organización y siglas:
Asociación Cristiana de Jóvenes YMCA - Caracas
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
1.946
Dirección:
Av. Guaicaipuro, diagonal al Centro Médico, Edif. YMCA, San Bernardino, Caracas.
Centro Los Castaños: Calle Capitán de Navío Felipe Estévez, entre Bogotá y Providencia, Los
Castaños, Maracay, estado Aragua. Teléfono:(0212) 631.58.68
Centro Catia: Av. Cuartel y Circunvalación, Catia, Caracas. Teléfono: (0212) 870.22.93
Centro los Teques: Av. José Arvelo, detrás del dispensario, Santa Eulalia, Los Teques. Edo.
Miranda.
Centro Parque de Catia: Av. Sucre entre calle México y Colombia diagonal al Banco de Venezuela,
frente a Plaza Sucre, Catia.
Centro San Martín: calle Sucre c/c Puente 9 de diciembre, a 50 mts la estación del Metro Artigas,
San Martín, Caracas. Teléfono: (0212) 461.60.85 / Fax:(0212) 462.58.74
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
(0212) 551.06.74, 552.16.44, 395.58.55 Fax: (0212) 551.06.74
Correo electrónico de la organización:
webmaster@ymcacaracas.org.ve; direcciongeneral@ymcacaracas.org.ve
Página web:
www.ymcacaracas.org.ve
Representante legal:
NA
Filial de la empresa:
NA
Sector de trabajo:
Formación/capacitación en computación,
Formación en Idiomas.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Local
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Misión de la organización
No se indica
Proyectos que ejecuta:
Diversos cursos en diferentes áreas de capacitación tales como:
Computación
Idiomas
Rescate y salvamento acuático,
RCP Primeros auxilios
Beneficiarios: público en general
Población beneficiaria
No se indican las edades
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
El Ymca de Caracas no recibe ayuda económica de origen privado o público para el
funcionamiento de los programas sociales gratis.
Las empresas que participan en nuestros programas, además de cumplir con su
responsabilidad social lo pueden hacer dentro del marco del cumplimiento de la LOPCIMAT,
de la ONA y de la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología (LOCTI).
El Ymca Caracas posee exoneración de impuestos (sobre la renta y municipales) y los aportes
de empresas y de particulares son deducidos de la declaración de ISLR.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No se indica
Sostenibilidad institucional y de proyectos
No se indica
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Los temas que atiende en el área de capacitación no están alineados con los intereses de
EPA.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- Asociación Cristiana de Jóvenes YMCA
Caracas
Número de estrellas (3): Ligeramente recomendable para alianza
La información presentada forma parte del levantamiento con fuentes secundarias, y no se
realizó la entrevista por considerar que aun cuando la asociación cumple con varios de los
criterios metodológicos de valoración, sus actividades ambientalistas no están totalmente
alineadas con los intereses en RSE de EPA.
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5.30.- Centro Excursionista Loyola Senior – CEL Senior
Nombre de la organización y siglas:
Centro Excursionista Loyola Senior – CEL Senior
Tipo de organización:
Asociación civil
Fecha de fundada:
1.938
Dirección:
Colegio San Ignacio de Loyola: Avenida Santa Teresa de Jesús, La Castellana,
Caracas, Venezuela.
Dirección Postal: Apartado 61.393 - Caracas 1060 - Venezuela
Ciudad y estado:
Caracas, Distrito Capital
Teléfonos / Fax:
(0212) 263.28.01, 263.07.53, 263.38.25, 261.12.97 Fax: (0212) 266.69.49, 266.67.25
Correo electrónico de la organización:
colegio@sanignacio.e12.ve; cel@ven.net
Página web:
http://www.colegiosanignacio.com.ve
Representante legal:
Rainer Bostelman, director
Filial de la empresa:
Es una extensión del Centro Excursionista Loyola (CEL) del Colegio San Ignacio en Caracas
Sector de trabajo:
Desarrollo social y comunitario.
Ubicación geográfica de sus proyectos:
Nacional
Misión de la organización
Contribuir con el desarrollo físico e intelectual de sus integrantes y con su preparación como
agentes conservadores del ambiente.
Proyectos que ejecuta:
Los objetivos del CEL son cuatro:
La educación de un carácter firme, responsable y emprendedor.
El desarrollo social y comunitario en la amistad y en el trabajo.
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Acercarse a Dios que se manifiesta en la Naturaleza y en los compañeros.
Conocer la Patria, sus recursos y bellezas naturales, a las que cuida y respeta.
Las excursiones, proyecciones audiovisuales, charlas y seminarios que organiza el CEL-
Senior contribuyen con el desarrollo físico e intelectual de sus integrantes y con su
preparación como agentes conservadores del ambiente. Sus integrantes contribuyen como
colaboradores en las actividades del CEL, sirviendo de guía, ejemplo y estímulo a los jóvenes
celistas.
RESEÑA DE ACTIVIDADES REALIZADAS:
Desde los comienzos del Colegio en 1923 podemos decir que existía en germen el CEL,
porque ya en los primeros años vemos a los ignacianos por el Avila, en el Picacho Galipán, los
Venados y el Pico Naiguatá.
En el año 1934 empezó la Sección Excursionista del Loyola S.C. bajo la dirección del P.
Feliciano Gastaminza. En el año 1938, el 13 de octubre, en una excursión a Lagunazo se
funda el Centro Excursionista Loyola. Su primer director o asesor fue el P. José María
Vélaz.
El 22 de Diciembre de 1939 fue coronado el Pico Bolívar por Jorge Alfonso R., Al.
Rodríguez, Carlos Ponte, Carlos Cojito Rodríguez, Arturo Sosa F., Roger Antonorsi,
Gustavo Maggi, Arturo Luján, César Anzola y los Padres Vélaz, Arriortúa y Basauri, siendo
juntamente con los alumnos del Colegio San José de Mérida, los primeros jóvenes
venezolanos en alcanzar la cumbre más alta de Venezuela.
En la década de los años 50 y 60 merece un lugar de honor el H. Samuel Petit. Gracias a
su interés muchos de los celistas conocieron el Ávila y las más apartadas regiones de
nuestra patria.
Al final de la década de los años 50 el CEL se institucionaliza. Se introduce la pañoleta y
la promesa. Los Padres Sierra, Velilla y Urquijo fueron los que revivieron el CEL con su
empuje y organización.
En el período 1961-62, siendo jefe del CEL, Alberto Capdevielle redactó con mayor
extensión y detalle el reglamento celista. El P. Ignacio Castellot dio un gran impulso a las
expediciones a Los Andes. El 8 de marzo de 1964 Alberto Capdevielle muere
heroicamente defendiendo la naturaleza en las colinas de Los Teques.
En 1965 es nombrado asesor el P. Lorenzo Mendoza, uno de los fundadores del CEL. En
este tiempo se saca en imprenta el primer manual, el reglamento y un cancionero.
En 1967 el CEL participó en la famosa operación rescate destinada a salvar la fauna del
Guri. No podemos olvidar al H. Juan Guerena que desde los primeros años del Colegio,
acompañó a los celistas a sus campamentos en Ocumare de la Costa.
En el año 1964, hace ya casi 40 años, llega al CEL el P. Pedro Galdos. Se organiza el
CEL de grados, se inician de nuevo las expediciones a la Sierra Nevada de Mérida, siguen
los Campamentos de Oriente y Occidente, se inician las primeras excursiones a la Sierra
de la Culata y en 1975 se da comienzo a las “Acampadas Generales al Naiguatá”.
En diciembre de 1979 nace el CEL-SENIOR, grupo de antiguos alumnos celistas que
ayudan al CEL, especialmente en cursos y acompañamiento a la alta montaña.
En 1982 se crea COPA-CEL, grupo de Papás Celistas. Fue y sigue siendo una bella
realización, especialmente como ayuda al CEL-MIXTO, ya que desde el año 1981, las
niñas llegan a quinto grado y comienzan a engrosar las filas celistas. En las excursiones y
campamentos podemos ver a papás y mamás colaborando con los jefes y los asesores.
En 1985 es nombrado asesor el prof. Jacinto Aguirre (Pirro), antiguo celista, que dio
mucho apoyo al Cel-Mixto.
Estos últimos años trabajan como asesores los profesores Pedro de Armas y Endika
Sanjuán, que dan lo mejor de sus vidas en bien de nuestra institución.
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Población beneficiaria
Jóvenes estudiantes del Colegio San Ignacio desde quinto grado hasta segundo año de
diversificado (11 a 18 años).
Alianzas y organizaciones con las que trabaja
Los alumnos y representantes y docentes del colegio.
Vinculación con programas públicos/de gobierno/misiones
No se indica
Sostenibilidad institucional y de proyectos
A través de los fondos del colegio y los participantes de las actividades
Áreas de oportunidad de alianzas con EPA
Apoyo en las actividades conservacionistas que realiza la organización.
Recomendaciones para iniciar una alianza EPA- El Centro Excursionista Loyola
Número de estrellas (4): Medianamente recomendable para alianza
La fundación realiza actividades ambientalistas desde hace más de 50 años, lo que
permite asegurar la permanencia de la fundación.
Está adscrita al Colegio San Ignacio de Loyola, y como tal es garante de la continuidad de
estas actividades.
La fundación cuenta con la infraestructura física del colegio para coordinar las actividades
ambientalistas que realiza.
La fundación tiene el personal necesario en términos de calificación y experiencia para la
ejecución de sus programas y/o proyectos, y existen responsables claves de coordinación
(general, gerencial y por programas) así como aliados que apoyan su labor.
Existe capacidad gerencial, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de
las metas anuales, de manera sostenible.
Se podrían realizar colaboraciones o aportes puntuales con las actividades que realizan,
pero no vemos la posibilidad de una alianza para la ejecución de un proyecto, aun cuando
su ámbito de acción es el ambiental.
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6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De acuerdo con los criterios de selección para la categorización y recomendación de la
organización de: Efectos e impacto, Continuidad, Capacidad instalada, Capacidad humana,
Capacidad de gestión y Enfoque, hacemos especial énfasis en recomendar las siguientes
organizaciones para establecer alianzas de trabajo con EPA e identificamos con el símbolo del
escorpión aquellas organizaciones con las que ya trabaja EPA:
Organizaciones que cumplen los 6 criterios metodológicos de valoración y
tienen alianzas con EPA
Asociación Civil de Buena Voluntad Vivienda
Equipo de Formación, Información y Publicaciones (EFIP) Hábitat
Fomento del Desarrollo Popular (FUDEP) Vivienda
Unamos El Mundo por la Vida – UNAMOS. Programa La Colmena de la Vida Vivienda
Reto a La Esperanza Vivienda
Fundación La Tortuga Hábitat
Fundación Comisión Venezolana del Servicio Social Internacional, Centro
Comunal Catia - SSI CECCA
Vivienda
Fundación para la Defensa de la Naturaleza (FUDENA) Hábitat
Organizaciones que cumplen los 5 criterios metodológicos de valoración y
tienen alianzas con EPA
Asociación Benefactora de Ayuda al Niño Sin Asistencia ABANSA Mi Refugio Vivienda
Asociación de Reciclaje y Producción Limpia, Red de Educación y Tecnología Hábitat
Instituto Venezolano de Capacitación Profesional de la Iglesia (Invecapi) Vivienda
Superación Personal a través de la tecnología (Superatec) Vivienda
Organizaciones que cumplen los 6 criterios metodológicos de valoración
Asociación Civil Fe y Alegría Vivienda
Asociación Civil Red de Casa Don Bosco Vivienda
Asociación Scouts de Venezuela Hábitat
Fundación Tierra Viva Hábitat
INCES Construcción Distrito Capital y Región Miranda Vivienda
Vitalis Hábitat
Organizaciones que cumplen los 5 Criterios Metodológicos de Valoración
Asociación Damas Salesianas Vivienda
Asociación para la Defensa del Ambiente y la Naturaleza ( ADAN) Hábitat
Fundación Educación Industrial (FUNDEI) Vivienda
Fundación Eugenio Mendoza Vivienda
Organización Social Católica San Ignacio (OSCASI) Vivienda
Organizaciones que cumplen los 4 Criterios Metodológicos de Valoración
Asociación Civil Servicio de Apoyo Local - SOCSAL Vivienda
Centro Excursionista Loyola Senior Hábitat
Grupo Social CESAP Vivienda
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7.- TABLAS Y GRÁFICOS COMPARATIVOS
Gráfico 4.- Distribución de organizaciones en capacitación en oficios-vivienda y/o hábitat en la
Gran Caracas
Gráfico 5.- Porcentaje de distribución de organizaciones en capacitación en oficios-vivienda y/o
hábitat en la Gran Caracas
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Tabla1. Distribución de las organizaciones encontradas en la Gran Caracas
Localidades
Capacitación en
oficios/vivienda
Hábitat
MIRANDA y DISTRITO CAPITAL 19 11
Porcentajes 63,33% 36,67%
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