CALIDAD EN EL SERVICIO - Sistema de Gestión de la Calidad
CALIDAD EN EL SERVICIO - Sistema de Gestión de la Calidad
CALIDAD EN EL SERVICIO - Sistema de Gestión de la Calidad
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<strong>CALIDAD</strong> <strong>EN</strong> <strong>EL</strong> <strong>SERVICIO</strong><br />
BI<strong>EN</strong>V<strong>EN</strong>IDOS
¿QUE ES LA <strong>CALIDAD</strong>?<br />
Es <strong>la</strong> esencia que hace que una persona o cosa sea<br />
lo que es.<br />
Proceso constante <strong>de</strong> mejora en <strong>la</strong>s personas,<br />
productos y procesos <strong>de</strong> una empresa, para cubrir y<br />
sobrepasar<br />
cliente.<br />
<strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y expectativas <strong>de</strong>l<br />
La calidad <strong>de</strong> hoy es apenas el mínimo requerido <strong>de</strong>l<br />
mañana “
LAS 3 P’S DE LA <strong>CALIDAD</strong><br />
PERSONAS<br />
(Con probada capacidad, eficiencia y con<br />
<strong>de</strong>seos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo)<br />
PRODUCTOS<br />
(Susceptibles <strong>de</strong> mejora continua; al gusto <strong>de</strong>l<br />
consumidor.)<br />
PROCESOS<br />
(Referente a los sistemas y procedimientos <strong>de</strong><br />
ejecución.)
<strong>Calidad</strong> Implícita:<br />
TIPOS DE <strong>CALIDAD</strong><br />
(Es <strong>la</strong> que se espera tenga cada producto por si<br />
mismo).<br />
<strong>Calidad</strong> Explícita:<br />
(Es aquel<strong>la</strong> que ratifica y comprueba a <strong>la</strong> calidad<br />
Implícita).<br />
<strong>Calidad</strong> Sorpren<strong>de</strong>nte:<br />
(Es aquel<strong>la</strong> que va mas allá <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad esperada<br />
por el usuario o cliente).
Satisfaciendo <strong>la</strong>s 4 necesida<strong>de</strong>s básicas<br />
<strong>de</strong> los Clientes<br />
Los únicos capacitados para <strong>de</strong>finir lo que <strong>la</strong> <strong>Calidad</strong> en el<br />
Servicio son los clientes Internos y Externos.<br />
El primer nivel <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong> un Cliente se logra<br />
cuando:<br />
1. Mostramos comprensión<br />
2. Los hacemos sentir, que son bien recibidos<br />
3. Les ayudamos a sentirse importantes<br />
4. Les proporcionamos un ambiente cómodo y<br />
agradable
<strong>CALIDAD</strong> TOTAL<br />
La calidad es un proceso, no un programa; el proceso<br />
nunca termina, el programa tiene fin.<br />
La Persona que <strong>de</strong>fine <strong>la</strong> calidad es el cliente, <strong>de</strong>l cual<br />
tenemos que saber sus necesida<strong>de</strong>s.<br />
A parte <strong>de</strong> los clientes externos también existen los<br />
clientes internos, los cuales se encuentran <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
organización.<br />
Si no realizan los trabajos con calidad no se da un buen<br />
servicio al cliente externo y, por lo tanto, <strong>la</strong> organización<br />
se <strong>de</strong>shace.<br />
Ejercicio 1
BASES QUE APOYAN LA <strong>CALIDAD</strong><br />
TOTAL<br />
La guía los clientes.<br />
Sus necesida<strong>de</strong>s<br />
preferencias.<br />
Mejoramiento continuo.<br />
Que mejorías necesitan hacerse.<br />
Establecer metas c<strong>la</strong>ras.<br />
Establecer controles.<br />
Involucración total.<br />
Trabajar juntos.<br />
Administrar su propio trabajo.<br />
Recoger los logros <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más.
¿QUE ES <strong>EL</strong> <strong>SERVICIO</strong>?<br />
El servicio es el conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que se re<strong>la</strong>cionan<br />
entre si y <strong>de</strong> actitu<strong>de</strong>s que se diseñan para satisfacer <strong>la</strong>s<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los usuarios.
¿<strong>EL</strong>EM<strong>EN</strong>TOS D<strong>EL</strong> <strong>SERVICIO</strong>?<br />
PROVEEDOR<br />
SUBSISTEMAS<br />
Cliente Interno<br />
SISTEMA<br />
USUARIO<br />
EXTERNO<br />
RETROALIM<strong>EN</strong>TACIÓN<br />
Ejercicio 2
¿QUE ES CULTURA DE <strong>SERVICIO</strong>?<br />
La cultura <strong>de</strong> servicio es el sistema <strong>de</strong> valores compartidos y<br />
creencias que interactúan con <strong>la</strong>s estructuras y los<br />
sistemas <strong>de</strong> control para producir normas <strong>de</strong><br />
comportamiento en beneficio <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong>l servicio.
¿QUE ES VOCACIÓN DE <strong>SERVICIO</strong>?<br />
Significa <strong>la</strong> convicción que tiene el empleado para<br />
satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l cliente, lo cual se<br />
manifiesta en <strong>la</strong> manera en que actúa.
¿QUE ES ACTITUD DE <strong>SERVICIO</strong>?<br />
Interés verda<strong>de</strong>ro que mostramos para <strong>de</strong>jar<br />
satisfecho al cliente, mediante el optimo <strong>de</strong>sempeño<br />
<strong>de</strong> nuestras funciones. Es el resultado <strong>de</strong> un estado<br />
mental influido por sentimientos, valores, ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l<br />
pensamiento y <strong>de</strong> <strong>la</strong> acción.
COMPON<strong>EN</strong>TES D<strong>EL</strong> <strong>SERVICIO</strong><br />
LOS<br />
SISTEMAS<br />
LA<br />
ESTRATEGIA<br />
D<strong>EL</strong> <strong>SERVICIO</strong><br />
<strong>EL</strong><br />
CLI<strong>EN</strong>TE<br />
CULTURA<br />
<strong>EL</strong><br />
PERSONAL
COMPON<strong>EN</strong>TES DE LOS SISTEMAS<br />
<strong>Sistema</strong><br />
Directivo<br />
<strong>Sistema</strong><br />
Reg<strong>la</strong>s y<br />
Regu<strong>la</strong>ciones<br />
Amables<br />
SISTEMA<br />
<strong>Sistema</strong><br />
Técnico<br />
Poco<br />
amables<br />
<strong>Sistema</strong><br />
Social
Momentos <strong>de</strong> Verdad<br />
El momento <strong>de</strong> <strong>la</strong> verdad es el preciso instante en<br />
que el usuario se pone en contacto con nuestro<br />
servicio y, sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> este <strong>de</strong> este contacto<br />
se forma una opinión acerca <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>l<br />
mismo.
TIPOS DE <strong>SERVICIO</strong> A LOS CLI<strong>EN</strong>TES<br />
P<br />
R<br />
O<br />
C<br />
E<br />
D<br />
I<br />
M<br />
I<br />
E<br />
N<br />
T<br />
O<br />
“CONG<strong>EL</strong>ADOR”<br />
(A)<br />
PERSONAL<br />
• Características <strong>de</strong>l servicio<br />
• Lento<br />
• Poco coherente<br />
• Desorganizado<br />
• Caótico<br />
• Inconveniente<br />
• Personal<br />
• Insensible<br />
• Frío o Impersonal<br />
• Apático<br />
• Distante<br />
• Sin Interés<br />
Mensaje a los Clientes: “NO NOS IMPORTA”
TIPOS DE <strong>SERVICIO</strong> A LOS CLI<strong>EN</strong>TES<br />
P<br />
R<br />
O<br />
C<br />
E<br />
D<br />
I<br />
M<br />
I<br />
E<br />
N<br />
T<br />
O<br />
“FÁBRICA”<br />
(B)<br />
PERSONAL<br />
• Características <strong>de</strong>l servicio<br />
• Puntual<br />
• Eficiente<br />
• Uniforme<br />
• Personal<br />
• Insensible<br />
• Frío o Impersonal<br />
• Apático<br />
• Distante<br />
• Sin Interés<br />
Mensaje a los Clientes: “USTED ES UN NÚMERO”
TIPOS DE <strong>SERVICIO</strong> A LOS CLI<strong>EN</strong>TES<br />
P<br />
R<br />
O<br />
C<br />
E<br />
D<br />
I<br />
M<br />
I<br />
E<br />
N<br />
T<br />
O<br />
“ZOOLÓGICO AMISTOSO”<br />
(C)<br />
PERSONAL<br />
• Características <strong>de</strong>l servicio<br />
• Lento<br />
• Poco coherente<br />
• Desorganizado<br />
• Caótico<br />
• Inconveniente<br />
• Personal<br />
• Amistoso<br />
• Personal<br />
• Con Interés<br />
• Con Tacto<br />
Mensaje a los Clientes: “NOS ESFORZAMOS”
TIPOS DE <strong>SERVICIO</strong> A LOS CLI<strong>EN</strong>TES<br />
P<br />
R<br />
O<br />
C<br />
E<br />
D<br />
I<br />
M<br />
I<br />
E<br />
N<br />
T<br />
O<br />
“<strong>CALIDAD</strong> <strong>EN</strong> <strong>SERVICIO</strong>”<br />
(D)<br />
PERSONAL<br />
• Características <strong>de</strong>l servicio<br />
• Puntual<br />
• Eficiente<br />
• Uniforme<br />
• Personal<br />
• Amistoso<br />
• Personal<br />
• Con Interés<br />
• Con Tacto<br />
Mensaje a los Clientes: “USTED NOS INTERESA Y LE CUMPLIMOS”
PASOS A SEGUIR PARA UN EXC<strong>EL</strong><strong>EN</strong>TE<br />
<strong>SERVICIO</strong> AL CLI<strong>EN</strong>TE<br />
PASO I<br />
TRANSMITE una actitud positiva hacia los <strong>de</strong>más.<br />
PASO II<br />
ID<strong>EN</strong>TIFICA <strong>la</strong>s NECESIDADES <strong>de</strong> tus clientes.<br />
PASO III<br />
OCÚPATE <strong>de</strong> <strong>la</strong>s NECESIDADES <strong>de</strong> tus clientes.<br />
PASO IV<br />
HAZ que REGRES<strong>EN</strong> a tu negocio.
<strong>EL</strong> FRACASO Y <strong>EL</strong> ÉXITO <strong>EN</strong> <strong>EL</strong><br />
<strong>SERVICIO</strong> AL CLI<strong>EN</strong>TE<br />
LA DIFER<strong>EN</strong>CIA <strong>EN</strong>TRE <strong>EL</strong> ÉXITO Y <strong>EL</strong> FRACASO <strong>EN</strong> LA<br />
PRESTACIÓN DE <strong>SERVICIO</strong>S ES CUESTIÓN DE<br />
S<strong>EN</strong>SIBILIDAD, ACTITUD Y TÉCNICAS PARA LAS<br />
R<strong>EL</strong>ACIONES HUMANAS, TODO LO CUAL SE PUEDE<br />
APR<strong>EN</strong>DER
¿ QUE ES LA AT<strong>EN</strong>CIÓN A CLI<strong>EN</strong>TES?<br />
Conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, elementos ó acciones<br />
que hay que tomar en cuenta para lograr <strong>la</strong><br />
Plena satisfacción <strong>de</strong> Cada cliente al adquirir<br />
un producto o servicio.
DIFER<strong>EN</strong>CIAS <strong>EN</strong>TRE EMPRESAS DE<br />
PRODUCCIÓN Y <strong>SERVICIO</strong><br />
Producción<br />
Enfoque al producto<br />
Trato con maquinas<br />
Ofrece tangibles<br />
Producción en serie<br />
El consumidor se adapta al<br />
producto<br />
Se pue<strong>de</strong> almacenar<br />
Se pue<strong>de</strong> repetir<br />
Se valora <strong>de</strong> acuerdo a su<br />
utilidad y costo<br />
Servicio<br />
Enfoque al cliente<br />
Trato con humanos<br />
Intangible<br />
Se percibe / siente<br />
Trato personalizado<br />
Adaptación a <strong>la</strong>s<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l cliente<br />
Producción y consumo en el<br />
momento<br />
No se pue<strong>de</strong> repetir
¿ <strong>EN</strong> QUE CONSISTE LA AT<strong>EN</strong>CIÓN LA LOS<br />
CLI<strong>EN</strong>TES ?<br />
Elementos Tangibles<br />
Son factores que pue<strong>de</strong> observarse o percibirse,<br />
escucharse o saborearse.<br />
(Susceptibles a enseñarse y apren<strong>de</strong>rse)<br />
Elemento Intangibles<br />
Son factores difíciles <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir o medir<br />
(Con frecuencia más subjetivos)
CARACTERÍSTICAS G<strong>EN</strong>ERALES DE LA<br />
AT<strong>EN</strong>CIÓN A CLI<strong>EN</strong>TES.<br />
Intangibilidad<br />
Heterogeneidad<br />
Simultaneo (Se produce / Consume)<br />
Caducidad
RAZONES PARA P<strong>EN</strong>SAR <strong>EN</strong> UNA<br />
MEJOR AT<strong>EN</strong>CIÓN A CLI<strong>EN</strong>TES.<br />
Mayor Competencia.<br />
Clientes mejor informados.<br />
Gran similitud <strong>de</strong> productos.<br />
Aumento en <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda en productos con valor<br />
agregado.<br />
Consciencia <strong>de</strong>l Ciclo <strong>de</strong> Vida.<br />
Mayor integración en <strong>la</strong>s empresas.<br />
Entregas “ Justo a tiempo “.
<strong>EL</strong>EM<strong>EN</strong>TOS QUE INFLUY<strong>EN</strong> <strong>EN</strong> LA<br />
AT<strong>EN</strong>CIÓN A CLI<strong>EN</strong>TES<br />
La forma en que se maneja el contacto inicial.<br />
El proceso <strong>de</strong> seguimiento.<br />
Especificación c<strong>la</strong>ra <strong>de</strong>l producto.<br />
Procedimiento sencillo para hacer pedidos.<br />
Reconocimiento inmediato <strong>de</strong> los pedidos.<br />
Apego a <strong>la</strong>s condiciones establecidas.<br />
Notificación por anticipado cualquier cambio respecto a <strong>la</strong>s<br />
condiciones.<br />
Ayuda en <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong>l producto.<br />
Facturación c<strong>la</strong>ra, sin cargos ocultos.<br />
Acceso sencillo al proveedor.<br />
Oportunidad <strong>de</strong> contratar servicios adicionales.<br />
Contacto post-venta ocasional.
La ACTITUD positiva<br />
1.- La Actitud es <strong>la</strong> disposición con <strong>la</strong> que el individuo reacciona ante<br />
<strong>de</strong>terminados acontecimientos, problemas y situaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida.<br />
2.- Una actitud es un estado mental influido por los sentimientos,<br />
ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l pensamiento y <strong>de</strong> <strong>la</strong> acción<br />
3.- La actitud que transmitimos, generalmente es <strong>la</strong> actitud que recibimos.
La ACTITUD positiva<br />
1.- Desata el entusiasmo<br />
2.- Favorece <strong>la</strong> personalidad<br />
3.- Aumenta <strong>la</strong> Productividad<br />
4.- Proporciona energía
NUNCA<br />
T<strong>EN</strong>DRÁS<br />
UNA<br />
SEGUNDA<br />
OPORTUNIDA<br />
D DE DAR<br />
UNA<br />
PRIMERA<br />
IMPERSIÓN<br />
POSITIVA<br />
LA APARI<strong>EN</strong>CIA<br />
LA PRIMERA<br />
IMPRESIÓN ES<br />
DECISIVA<br />
PORQUE TAL<br />
VEZ NO HAYA<br />
OTRA<br />
OPORTUNIDAD<br />
PARA DAR UNA<br />
SEGUNDAD<br />
IMPRESIÓN
L<strong>EN</strong>GUAJE CORPORAL<br />
¿Mantienes tu cabeza en alto?<br />
¿Tus brazos se mueven en forma natural y con sencillez?<br />
¿Tus músculos faciales están re<strong>la</strong>jados y bajo control?<br />
¿Te resulta sencillo mantener una sonrisa natural?<br />
¿Tu movimiento corporal es contro<strong>la</strong>do, ni forzado ni <strong>de</strong>masiado<br />
formal?<br />
¿Te resulta fácil sostener <strong>la</strong> mirada con <strong>la</strong> gente con <strong>la</strong> que hab<strong>la</strong>s?
L<strong>EN</strong>GUAJE CORPORAL<br />
Expresión facial<br />
Postura corporal<br />
Movimientos<br />
A<strong>de</strong>manes<br />
Fumar<br />
Contacto<br />
Masticar chicle o comida<br />
Tono <strong>de</strong> voz<br />
Suspirar<br />
Mal<strong>de</strong>cir
L<strong>EN</strong>GUAJE CORPORAL<br />
Cara re<strong>la</strong>jada y contro<strong>la</strong>da<br />
Comunica preparación y<br />
comodidad.<br />
Sonrisa natural y sincera<br />
Comunica seguridad y gusto por<br />
lo que haces.<br />
Cara ansiosa y rígida.<br />
Comunica falta <strong>de</strong> preparación,<br />
inexperiencia e incomodidad<br />
Sonrisa forzada o falsa.<br />
Comunica inseguridad y poco<br />
gusto por lo que haces.<br />
Poco contacto visual.<br />
Contacto visual constante<br />
Comunica falta <strong>de</strong> interés y<br />
Comunica interés y que el cliente<br />
confianza en si mismo.<br />
es importante para ti.<br />
Movimiento corporal rígido.<br />
Movimiento corporal re<strong>la</strong>jado.<br />
Comunica falta <strong>de</strong> control en <strong>la</strong><br />
Comunica control y agrado por lo<br />
situación, no me gusta lo que<br />
que hago.<br />
hago.
TU VOZ<br />
El tono <strong>de</strong> voz que lleva al éxito en <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones con el<br />
cliente, pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>scrito con cualquiera <strong>de</strong> estas siete<br />
características:<br />
1. Alegre<br />
2. Cálida, cómoda y comprensiva.<br />
3. Bajo control.<br />
4. C<strong>la</strong>ra, directa y naturalRe<strong>la</strong>jada<br />
5. Proyectada<br />
6. Con Resonancia y buena Respiración
T<strong>EL</strong>ÉFONO<br />
Es importante ser hábil en el teléfono, porque:<br />
Solo cuentas con <strong>la</strong> voz, no pue<strong>de</strong>s usar lenguaje corporal, mensajes<br />
escritos ni imágenes visuales.<br />
Cuando tu estás hab<strong>la</strong>ndo con un cliente, tu eres el único<br />
representante <strong>de</strong> tu empresa, en otras pa<strong>la</strong>bras:<br />
TU ERES LA EMPRESA
COMO MANEJAR LA VOZ POR T<strong>EL</strong>ÉFONO<br />
1. Tu voz transmite energía. “La<br />
presentación se ve por<br />
teléfono”.<br />
2. Se dice que el tono, <strong>la</strong><br />
entonación, resonancia y etilo<br />
<strong>de</strong>terminan el 80% <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Credibilidad.<br />
3. Para captar <strong>la</strong> atención e<br />
interesar a <strong>la</strong>s personas, utiliza<br />
varios tonos <strong>de</strong> agudos a<br />
graves y <strong>de</strong>ferentes<br />
velocida<strong>de</strong>s.
COMO MANEJAR LA VOZ POR<br />
T<strong>EL</strong>ÉFONO<br />
4. Po<strong>de</strong>mos proyectar nuestro<br />
servicio a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> voz,<br />
logrando el sonido a<strong>de</strong>cuado y<br />
consistente.<br />
5. Si <strong>la</strong> voz es muy aguda: Es<br />
<strong>de</strong>sagradable; se tien<strong>de</strong> a <strong>de</strong>jar<br />
<strong>de</strong> escuchar y cambiar <strong>de</strong><br />
tema.<br />
6. Si <strong>la</strong> voz es muy grave: Se<br />
asocia con <strong>de</strong>sinterés, mal<br />
humor y hosquedad.
TU VOZ Y <strong>EL</strong> <strong>SERVICIO</strong> AL CLI<strong>EN</strong>TE<br />
La Cali<strong>de</strong>z en el servicio se da cuando:<br />
Se acepta <strong>la</strong> responsabilidad <strong>de</strong> proporcionar y servicio oportuno y<br />
cortes.<br />
1. Se compren<strong>de</strong> que el éxito <strong>de</strong> una organización <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> un<br />
buen servicio.<br />
2. Se aplican <strong>la</strong>s habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l servicio.<br />
3. Hay que consi<strong>de</strong>rar que el proporcionar servicio hab<strong>la</strong>ndo por<br />
teléfono es muy importante, ya que el servicio al cliente no es<br />
responsabilidad <strong>de</strong> un <strong>de</strong>partamento, sino <strong>de</strong> toda <strong>la</strong> organización.
PASOS A SEGUIR PARA UN EXC<strong>EL</strong><strong>EN</strong>TE<br />
<strong>SERVICIO</strong> AL CLI<strong>EN</strong>TE<br />
PASO I<br />
TRANSMITE una actitud positiva hacia los <strong>de</strong>más.<br />
PASO II<br />
ID<strong>EN</strong>TIFICA <strong>la</strong>s NECESIDADES <strong>de</strong> tus clientes.<br />
PASO III<br />
OCÚPATE <strong>de</strong> <strong>la</strong>s NECESIDADES <strong>de</strong> tus clientes.<br />
PASO IV<br />
HAZ que REGRES<strong>EN</strong> a tu negocio.
¿ QUI<strong>EN</strong> ES <strong>EL</strong> CLI<strong>EN</strong>TE o USUARIO ?<br />
Es <strong>la</strong> persona mas importante para cualquier organización.<br />
NO <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> nosotros, nosotros <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>mos <strong>de</strong> él.<br />
NO es una interrupción en nuestro trabajo, es un objetivo.<br />
Nos hace un favor cuando llega. NO le estamos haciendo<br />
un favor atendiéndolo.<br />
Sin el tendríamos que haber cerrado <strong>la</strong>s puertas.
Optimice el servicio<br />
Maneje a<strong>de</strong>cuadamente<br />
<strong>la</strong> insatisfacción<br />
Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> servicio<br />
Desarrolle una actitud<br />
<strong>de</strong> cercanía y cali<strong>de</strong>z<br />
con el cliente<br />
I<strong>de</strong>ntifique y entienda<br />
<strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />
cliente<br />
Procure una solución<br />
que satisfaga <strong>la</strong>s<br />
necesida<strong>de</strong>s
Desarrolle una actitud <strong>de</strong> cercanía y cali<strong>de</strong>z<br />
con el cliente<br />
- Salú<strong>de</strong>lo con cortesía y amabilidad<br />
- Trátelo <strong>de</strong> manera personal y amigable<br />
- Centre su atención en él
I<strong>de</strong>ntifique y entienda <strong>la</strong>s<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l cliente<br />
- Utilice <strong>la</strong> habilidad <strong>de</strong> escucha<br />
- Exprese empatía<br />
- I<strong>de</strong>ntifique y entienda <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<br />
específicas <strong>de</strong>l cliente
Procure una solución que satisfaga <strong>la</strong><br />
necesidad<br />
- Entienda los requerimientos <strong>de</strong>l cliente<br />
- C<strong>la</strong>rifique sus propios requerimientos<br />
- Ofrezca <strong>la</strong> solución a<strong>de</strong>cuada
Maneje a<strong>de</strong>cuadamente <strong>la</strong><br />
insatisfacción<br />
- Escuche con atención y comprenda <strong>la</strong> queja<br />
- C<strong>la</strong>rifique sus requerimientos<br />
- Explique <strong>la</strong> solución que usted dará al<br />
problema
Optimice el servicio<br />
- Supere <strong>la</strong>s expectativas <strong>de</strong>l cliente<br />
- Anticípese a probables fal<strong>la</strong>s<br />
- Responsabilícese <strong>de</strong> su compromiso
¿QUIÉN ES?<br />
¿QUE QUIERE?<br />
¿QUÉ NECESITA?<br />
¿QUÉ PI<strong>EN</strong>SA?<br />
¿QUÉ SI<strong>EN</strong>TE?<br />
¿QUE NECESITAMOS DE LOS<br />
CLI<strong>EN</strong>TES?<br />
¿QUÉ BUSCA?<br />
¿CÓMO LO SATISFAGO?<br />
¿<strong>EN</strong>CONTRÓ LO QUE<br />
BUSCABA?<br />
¿SE VA SATISFECHO?<br />
¿PI<strong>EN</strong>SA VOLVER?<br />
<strong>EL</strong><br />
CLI<strong>EN</strong>TE
¿ QUE BUSCAN LOS CLI<strong>EN</strong>TES ?<br />
Los clientes NO buscan el producto o<br />
servicio más “BARATO”, con su<br />
connotación <strong>de</strong> baja calidad.<br />
Más bien persiguen “<strong>EL</strong> MEJOR VALOR A<br />
CAMBIO DE SU DINERO”<br />
14
FACTORES QUE INFLUY<strong>EN</strong> <strong>EN</strong> LA<br />
DECISIÓN DE LOS CLI<strong>EN</strong>TES.<br />
Mayor “profesionalismo” en <strong>la</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> compra, mayor<br />
sensibilización y análisis en los compra.<br />
Sensibilización a <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción precio/beneficio.<br />
Continuación en <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> ofertas,.<br />
Aumento gradual en el por recuperación <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r adquisitivo.<br />
Mayor exigencia por calidad en los productos.<br />
Posibilidad <strong>de</strong> selección más extensa (productos importados).<br />
Reducción sensible <strong>de</strong> <strong>la</strong> compra especu<strong>la</strong>tiva para crear inventarios.<br />
Exigencia por contar con tiendas mejor surtidas y con servicios<br />
complementarios.
¿ COMO DAMOS SATISFACCIÓN A<br />
NUESTROS CLI<strong>EN</strong>TES ?<br />
Haciendolo sentir importante.<br />
Que nos interesa como PERSONA.<br />
Que sienta apoyo en todo momento.<br />
Que se sienta bien <strong>de</strong> hacer negocio con nosotros.<br />
Que se sienta bien <strong>de</strong> hacer negocio con nosotros.<br />
Que es atendido en forma inmediata.<br />
Que se le cumple con lo ofrecido.<br />
Que está siendo CUIDADO por <strong>la</strong> Cia.<br />
Que que<strong>de</strong> totalmente satisfecho.
DECÁLOGO DE LA AT<strong>EN</strong>CIÓN<br />
PERSONALIZADA<br />
1. Levantarse y sonreír para recibir a <strong>la</strong> persona.<br />
2. Saludar y presentarse con cortesía.<br />
3. Preguntar en que pue<strong>de</strong> servir.<br />
4. Ofrecer asiento.<br />
5. Escuchar y observar cual es su necesidad.<br />
6. Proponer soluciones y/o efectuar acciones.<br />
7. Establecer y concretar un compromiso mutuo.<br />
8. Acordar fecha para dar seguimiento al servicio.<br />
9. Despedirse cordialmente.<br />
10. Dar seguimiento al servicio l<strong>la</strong>mando o visitando.
TIPOS DE CLI<strong>EN</strong>TES<br />
<strong>EL</strong> FACIL<br />
<strong>EL</strong> DIFICIL
TIPOS DE CLI<strong>EN</strong>TES DIFÍCILES<br />
1.- El Discutidor<br />
2.- El Conversador<br />
3.- El Coqueto<br />
4.- El Cal<strong>la</strong>do<br />
5.- El Quejoso<br />
6.- El Grosero<br />
7.- El Exigente<br />
8.- El In<strong>de</strong>ciso.<br />
9.- El Abusivo.<br />
10.- El Enojado.<br />
11.- El Tenso<br />
12.- Los Ancianos<br />
La oficina
Causas <strong>de</strong> Disgustos <strong>de</strong> los Clientes<br />
Tu o alguna otra persona <strong>de</strong> tu empresa prometió algo<br />
y no lo cumplió.<br />
Tu o alguna otra persona <strong>de</strong> tu compañía fue<br />
indiferente, <strong>de</strong>satento o <strong>de</strong>scortés con el.<br />
Siente que tu u otra persona <strong>de</strong> tu empresa tuvo una<br />
actitud <strong>de</strong>sagradable hacia el.<br />
No cree haber sido escuchado.<br />
Se le dijo que no tiene <strong>de</strong>recho a estar enojado.<br />
Le contestaron a <strong>la</strong> ligera o <strong>de</strong> manera insolente.<br />
Está apenado por haber echo algo incorrecto.<br />
Su integridad o su honra<strong>de</strong>z fueron puestos en te<strong>la</strong><br />
<strong>de</strong> juicio.<br />
Tu o alguna otra persona discutieron en el cliente.
¿Qué quieren los Clientes<br />
Ser tomados en serio.<br />
Ser tratados con respeto<br />
Acción inmediata<br />
Disgustados?<br />
Recibir una compensación/reposición.<br />
Que <strong>la</strong> persona que los trató mal sea reprendida o<br />
castigada, o ambas cosas.<br />
La ac<strong>la</strong>ración <strong>de</strong>l problema para que no vuelva a suce<strong>de</strong>r.<br />
Ser escuchados
1. No personalices<br />
LA IMPORTANCIA DE LAS<br />
2. Di “yo” en vez <strong>de</strong> “usted”<br />
3. Evita dar or<strong>de</strong>nes<br />
4. Asume <strong>la</strong> responsabilidad<br />
5. Evita actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>fensivas<br />
PALABRAS<br />
6. Usa amortiguadores verbales: muestra empatía<br />
7. Repite lo que dice el cliente<br />
8. Forma equipo
La técnica SSE: S<strong>EN</strong>TIR, S<strong>EN</strong>TIDO,<br />
<strong>EN</strong>CONTRADO<br />
La técnica SSE es como encontrar un esqueleto en el que pue<strong>de</strong>s apoyar el<br />
resto <strong>de</strong> tu respuesta. Reconoce les sentimientos <strong>de</strong>l cliente y le<br />
ofrece una explicación <strong>de</strong> manera tal que <strong>la</strong> escuche:<br />
“Comprendo por que se Siente así.<br />
Otras personas se han Sentido <strong>de</strong> esa manera. Y, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> una<br />
explicación Encontraron que esta política <strong>la</strong>s protege, por lo que<br />
tiene sentido” .
Técnicas para mantenerse<br />
Enfocado/Ecuánime<br />
<strong>EN</strong> LUGAR DE DECIR:<br />
“Me está acusando <strong>de</strong> haberme<br />
equivocado”<br />
“Usted no pue<strong>de</strong> hab<strong>la</strong>rme <strong>de</strong> esa<br />
forma”<br />
“Usted tampoco es perfecto,<br />
También se equivoca”<br />
DEBES DECIR:<br />
“¿Qué po<strong>de</strong>mos hacer para<br />
resolver ésta situación?”<br />
“¿Podría <strong>de</strong>cirme que <strong>de</strong>bemos<br />
hacer?”<br />
“Esta no es <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se <strong>de</strong> servicio<br />
que queremos dar. ¿Podría<br />
<strong>de</strong>cirme como corregir esta<br />
situación?”
PASOS A SEGUIR PARA UN EXC<strong>EL</strong><strong>EN</strong>TE<br />
<strong>SERVICIO</strong> AL CLI<strong>EN</strong>TE<br />
PASO I<br />
TRANSMITE una actitud positiva hacia los <strong>de</strong>más.<br />
PASO II<br />
ID<strong>EN</strong>TIFICA <strong>la</strong>s NECESIDADES <strong>de</strong> tus clientes.<br />
PASO III<br />
OCÚPATE <strong>de</strong> <strong>la</strong>s NECESIDADES <strong>de</strong> tus clientes.<br />
PASO IV<br />
HAZ que REGRES<strong>EN</strong> a tu negocio.
Técnicas para lograr <strong>la</strong> cooperación <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s personas en general<br />
1. Trata a cada persona como si fuera un cliente.<br />
2. Trata a tu jefe como si fuera un cliente.<br />
3. Busca soluciones a los problemas sin culparte ni culpar a los <strong>de</strong>más.<br />
4. Usa un tono <strong>de</strong> voz cálido y cooperativo.<br />
5. Usa “yo haría que...<br />
6. Usa “podría usted...<br />
7. Usa “ usted pue<strong>de</strong>...<br />
8. Da primero <strong>la</strong> razón para...<br />
9. L<strong>la</strong>ma <strong>de</strong> todas formas.<br />
10. Di que harás específicamente.
7 pasos prácticos para solucionar los problemas<br />
<strong>de</strong> los clientes<br />
1. Demuestra Respeto (Ej. “Lo que me dice es importante”)<br />
2. Apren<strong>de</strong> a escuchar (Ej. “Dígame que sucedió”)<br />
3. Descubre <strong>la</strong>s Expectativas (Ej. “¿Podría <strong>de</strong>cirme que quiere usted que<br />
hagamos?)<br />
4. Repite <strong>la</strong> Expectativa (Como pregunta) (“Permítame asegurarme <strong>de</strong><br />
enten<strong>de</strong>r que es lo que necesita”)<br />
5. Proporciona soluciones o alternativas probables (Ej. “Tomaré esta<br />
acción”. “Mire, tiene usted varias opciones....”<br />
6. Elige una acción y dale seguimiento (Ej. “Su <strong>de</strong>volución ya se pidió, yo<br />
mismo iré a Contabilidad para asegurarnos que esté listo su cheque el<br />
próximo viernes.”)<br />
7. Verifica 2 veces para lograr <strong>la</strong> satisfacción <strong>de</strong>l cliente (Ej. “Estoy dándole<br />
seguimiento a su asunto no se preocupe”)
ANTICÍPATE<br />
SITUACIÓN<br />
1. Un cliente ha esperado mas<br />
<strong>de</strong> lo normal.<br />
2. Un cliente está mirando el<br />
reloj.<br />
3. Una mujer con tres niños se<br />
acerca a mi área <strong>de</strong> servicio<br />
4. Des<strong>de</strong> temprano se forma<br />
una <strong>la</strong>rga co<strong>la</strong> para el<br />
servicio.<br />
5. Hay periodos <strong>de</strong> mas<br />
<strong>de</strong>manda en el negocio.<br />
NECESIDAD ANTICIPADA<br />
1. Reconocimiento verbal <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
espera prolongada. Agra<strong>de</strong>cer <strong>la</strong><br />
espera. Un servicio rápido.<br />
2. Tiene prisa, reconoce esa<br />
necesidad y presta un servicio<br />
puntual.<br />
3. Proporciónale algo a los niños<br />
mientras esperan.<br />
4. Tener el material y equipos<br />
necesarios al alcance. Estar<br />
prevenidos con mas personal.<br />
5. Prepararse mental y físicamente<br />
que no te tomen <strong>de</strong>sprevenido.
La Atención: La Lectura Del Cliente<br />
SEÑAL POSIBLE Necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Cliente<br />
Edad <strong>de</strong>l Cliente Joven Espera una explicación c<strong>la</strong>ra, hay que ser paciente y hacerlo sentir<br />
cómodo.<br />
Anciano Espera comentarios amistosos, haz una conversación informal,<br />
muestra atención e interés.<br />
Tipo <strong>de</strong> Ropa A <strong>la</strong> moda Espera ser reconocido, espera respeto y <strong>de</strong>ferencia.<br />
Mensajes Verbales Muy<br />
fluido<br />
Fuera <strong>de</strong> Espera ser bien recibido y sobre todo no sentirse observado.Sentirse<br />
moda cómodo<br />
Poco<br />
fluido<br />
Actitud<br />
Positiva<br />
Actitud<br />
Negativa<br />
Exigente<br />
enojado<br />
Espera que se le escuche con atención.<br />
Espera que se le escuche con atención, tener tiempo a expresarse,<br />
necesita explicación sencil<strong>la</strong> y c<strong>la</strong>ra.<br />
Que se le reconozca y resuelva.<br />
Que seas positivo y comprensivo, que muestres EMPATÍA<br />
Que seas amble y paciente, que prestes atención, que muestres<br />
calma, mucha comprensión y que le resuelvas.<br />
TU VALOR AGREGADO
EMPATIA<br />
LA EMPATIA ES LA SUSTANCIA DE LA QUE ESTÁ HECHA LA<br />
COMPR<strong>EN</strong>SIÓN . ESTO SIGNIFICA PONERSE <strong>EN</strong> <strong>EL</strong><br />
LUGAR DE LOS CLI<strong>EN</strong>TES.<br />
ES VER LA SITUACIÓN A TRAVÉS DE SUS OJOS.<br />
ES SABER ESCUCHAR; TODO <strong>EL</strong> TIEMPO<br />
ES PREGUNTARSE: ¿ SI YO FUERA <strong>EL</strong> CLI<strong>EN</strong>TE, QUE<br />
QUERRÍA ?
ESCUCHAR<br />
LA MEJOR TÉCNICA DE <strong>SERVICIO</strong>
5 MANERAS PARA ESCUCHAR<br />
MEJOR<br />
1. Deja <strong>de</strong> hab<strong>la</strong>r.<br />
2. Evita <strong>la</strong>s distracciones.<br />
3. Concéntrate en lo que <strong>la</strong> otra<br />
persona está diciendo.<br />
4. Busca el significado “REAL”.<br />
5. Dale retroalimentación al emisor.
UNO NO ESCUCHA<br />
Cuando asume que ya entendió completamente lo que <strong>la</strong> otra<br />
persona nos quiere <strong>de</strong>cir.<br />
Cuando pensamos que no vamos a tener <strong>la</strong> respuesta <strong>de</strong> lo que<br />
nos están preguntando y nos estamos concentrando en buscar<br />
una escusa.<br />
Cuando completamos <strong>la</strong>s frases <strong>de</strong>l Cliente, modificando <strong>de</strong> esta<br />
manera, su ritmo <strong>de</strong> expresión.<br />
Cuando lo interrumpimos con frecuencia.<br />
Cuando el Cliente nos encuentra irritado y nos colocamos en<br />
p<strong>la</strong>n <strong>de</strong>fensivo.<br />
Cuando estamos cansados y queremos terminar con <strong>la</strong><br />
conversación
Malos hábitos <strong>de</strong> escuchar<br />
Criticar a quien hab<strong>la</strong> y como hab<strong>la</strong>.<br />
Estar atento solo a los hechos y no a los sentimientos.<br />
No tomar notas o tratar <strong>de</strong> escribir todo.<br />
Simu<strong>la</strong>r atención.<br />
Tolerar o crear distracciones.<br />
Descartar <strong>la</strong> información confusa o difícil.<br />
Dejar que <strong>la</strong>s pa<strong>la</strong>bras emotivas obstruyan el mensaje.<br />
Predisposición y prejuicios.<br />
No hacer frente a <strong>la</strong> persona enojada.<br />
No verificar que se ha entendido.
UNO SI ESCUCHA<br />
Cuando se crea un clima <strong>de</strong> confianza.<br />
Cuando da tiempo para que el interlocutor<br />
exprese sus puntos <strong>de</strong> vista.<br />
Cuando no se interrumpe al interlocutor.<br />
Cuando no evalúa lo que el Cliente dice antes<br />
<strong>de</strong> tiempo.<br />
Cuando se respetan <strong>la</strong>s diferencias<br />
individuales.<br />
Cuando un EMPATIZA con el Cliente.
<strong>EL</strong> PROCESO DE LA COMUNICACION<br />
FU<strong>EN</strong>TE<br />
DE<br />
INFORMA<br />
CION<br />
EMISOR M<strong>EN</strong>SAJE RECEPTOR<br />
CANAL O MEDIO<br />
RETROALIM<strong>EN</strong>TACION
HABILIDADES DE COMUNICACION<br />
PI<strong>EN</strong>SA ANTES DE HABLAR.<br />
HABLA DESPACIO.<br />
NO USES TECNISISMOS.<br />
NO CREAS QUE <strong>EL</strong> CLI<strong>EN</strong>TE SABE LO MISMO QUE TU.<br />
VERIFICA QUE TE HAYA <strong>EN</strong>T<strong>EN</strong>DIDO.<br />
APR<strong>EN</strong>DE A ESCUCHAR
RETROALIM<strong>EN</strong>TACION<br />
1.- Proceso <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> opiniones acerca<br />
<strong>de</strong> algo.<br />
2.- Proceso con el cual se intenta ayudar a una<br />
persona a consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> cambiar<br />
su conducta.<br />
3.- Proceso <strong>de</strong> ratificación <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s<br />
percibidas; a través <strong>de</strong>l son<strong>de</strong>o, entre cliente y<br />
ven<strong>de</strong>dor.
RETROALIM<strong>EN</strong>TACION: REGLAS DE ORO<br />
1. Descriptiva, no evaluativa.<br />
2. Especifica no general.<br />
3. Dada en el momento mas propicio.<br />
4. Solicitada, no impuesta.<br />
5. Expresada con c<strong>la</strong>ridad.<br />
6. Dirigida a conductas o aspectos que el receptor pue<strong>de</strong> cambiar.<br />
7. Tomar en cuenta <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s, motivaciones y sentimientos <strong>de</strong>l<br />
receptor.<br />
8. Debe ser oportuna, no extemporánea.<br />
9. Debe ser comprobada para asegurar una buena comunicación. Con<br />
espíritu <strong>de</strong> ayuda y co<strong>la</strong>boración.
PASOS A SEGUIR PARA UN EXC<strong>EL</strong><strong>EN</strong>TE <strong>SERVICIO</strong> AL<br />
CLI<strong>EN</strong>TE<br />
PASO I<br />
TRANSMITE una actitud positiva hacia los <strong>de</strong>más.<br />
PASO II<br />
ID<strong>EN</strong>TIFICA <strong>la</strong>s NECESIDADES <strong>de</strong> tus clientes.<br />
PASO III<br />
OCÚPATE <strong>de</strong> <strong>la</strong>s NECESIDADES <strong>de</strong> tus clientes.<br />
PASO IV<br />
HAZ que REGRES<strong>EN</strong> a tu negocio.
¿ QUÉ <strong>SERVICIO</strong> PRESTAS ?<br />
<strong>EL</strong> PRIMER PASO PARA DAR <strong>CALIDAD</strong> <strong>EN</strong> <strong>EL</strong> <strong>SERVICIO</strong> AL<br />
CLI<strong>EN</strong>TE, ES RECONOCER Y <strong>EN</strong>T<strong>EN</strong>DER TODOS LOS<br />
<strong>SERVICIO</strong> QUE TU EMPRESA TI<strong>EN</strong>E CAPACIDAD DE<br />
PRESTAR
TAREAS DE RESPALDO Y APOYO<br />
1. Almacenar<br />
2. Archivar<br />
3. Registrar información.<br />
4. Aten<strong>de</strong>r l<strong>la</strong>madas telefónicas.<br />
5. Ayudar a or<strong>de</strong>nar.<br />
6. Echar una mano<br />
7. Co<strong>la</strong>borar, etc.
<strong>EN</strong>VIANDO M<strong>EN</strong>SAJES CLAROS<br />
LA MANERA COMO TE COMUNICAS, ES DETERMINANTE<br />
PARA <strong>EL</strong> ÉXITO DE TU TRABAJO:<br />
1. Enviando mensajes en forma efectiva<br />
2. Diciendo lo correcto
Dando satisfacción a los Clientes<br />
La Habilidad <strong>de</strong> dar satisfacción a los clientes<br />
compensa en:<br />
Beneficios personales<br />
1. Menos tensión en el personal<br />
2. Se logra mas con menos personal<br />
3. Mayor satisfacción<br />
Beneficios para <strong>la</strong> Organización<br />
1. La supervivencia y el Éxito.<br />
2. Punto <strong>de</strong> apoyo para el trabajo en grupo es estar<br />
motivado<br />
3. Máximo rendimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> inversión
¿QUE ES UN CLI<strong>EN</strong>TE?<br />
AQU<strong>EL</strong>LA PERSONA FISICA O MORAL QUE COMPRA O<br />
RECOMI<strong>EN</strong>DA UN PRODUCTO O <strong>SERVICIO</strong>
ESPERA LO INESPERADO<br />
FALTA DE<br />
APOYO<br />
FALTA DE<br />
AYUDA<br />
EXCESO DE DEMANDA<br />
SITUACIONES<br />
INESPERADAS<br />
FALTA DE<br />
PERSONAL<br />
AGOTAMI<strong>EN</strong>TO<br />
DE<br />
PROVISIONES<br />
FALLA <strong>EN</strong><br />
COMPUTADORA<br />
T<strong>EL</strong>EFONO<br />
FUERA DE<br />
<strong>SERVICIO</strong><br />
MAL CLIMA
ASEGURATE <strong>de</strong> que REGRESE el CLI<strong>EN</strong>TE<br />
1% <strong>de</strong> los clientes fallecen<br />
3% cambia <strong>de</strong> domicilio<br />
4% se va sin una razón justificable<br />
5% cambia por recomendación <strong>de</strong> un amigo<br />
9% pue<strong>de</strong> comprar mas barato en otro lugar<br />
10% son quejosos crónicos<br />
68% acu<strong>de</strong> a otro lugar porque el empleado que los<br />
atendió fue indiferente a sus necesida<strong>de</strong>s.
¿ Cómo REGRESARÍA ?<br />
1. Siendo siempre amable, aunque ellos no lo sean.<br />
2. Promoviendo sugerencias <strong>de</strong> los clientes.<br />
3. Recibiendo y manejando con amabilidad cualquier queja.<br />
4. Haciendo lo imposible por aten<strong>de</strong>r y satisfacerlo.<br />
5. Sonriendo aunque no tengas ganas.<br />
6. Aceptando horarios flexibles con calma.<br />
7. Dando un servicio que vaya mas allá <strong>de</strong> lo que esperan tus<br />
clientes.<br />
8. Asesorando al cliente cuando creas que lo requiere.<br />
9. Asegurándote <strong>de</strong> haber cumplido tus compromisos con El.<br />
10. Explicando minuciosamente todos los beneficios y<br />
características que proporcionan tus productos o<br />
servicios.
ATI<strong>EN</strong>DE y SATISFACE sus QUEJAS<br />
1. ESCUCHA con atención <strong>la</strong> QUEJA.<br />
2. REPITE <strong>la</strong> queja y asegúrate <strong>de</strong> haber<strong>la</strong> escuchado correctamente.<br />
3. OFRECE UNA DISCULPA.<br />
4. DEMUESTRA que <strong>EN</strong>TI<strong>EN</strong>DES los sentimientos <strong>de</strong>l CLI<strong>EN</strong>TE.<br />
5. EXPLICA que harás para corregir el problema.<br />
6. AGRADEC<strong>EL</strong>E el haberte dado a conocer el PROBLEMA.
QUEJAS<br />
(Exhortar a los clientes a quejarse)<br />
Tarjetas franqueadas y con dirección que se proporcionan con<br />
los productos, o <strong>de</strong> fácil adquisición en el punto <strong>de</strong> venta.<br />
Líneas telefónicas gratuitas atendidas durante <strong>la</strong>psos<br />
<br />
prolongados en el día.<br />
Mostradores <strong>de</strong> servicio al cliente en el punto <strong>de</strong> venta.<br />
Un enfoque por parte <strong>de</strong>l proveedor o fabricante ante el cliente<br />
para verificar <strong>la</strong> satisfacción.<br />
La oferta <strong>de</strong> cambio o reembolso en caso <strong>de</strong> insatisfacción.
REGLAS PARA AT<strong>EN</strong>DER QUEJAS O<br />
RECLAMOS<br />
1.- NO DISCUTA<br />
2.- ESCUCHE CON AT<strong>EN</strong>CION<br />
3.- ACEPTE ERRORES<br />
4.- NO PONGA PRETEXTOS<br />
5.- <strong>EN</strong>CU<strong>EN</strong>TRE LA SOLUCION AL PROBLEMA<br />
6.- <strong>EN</strong> SU CASO DISCULPESE, SINCERAM<strong>EN</strong>TE.<br />
7.- SEA ALEGRE AMISTOSO Y OPTIMISTA<br />
8.- NO PASE POR ALTO <strong>EL</strong> PROBLEMA<br />
9.-ACTUE CON PRONTITUD<br />
10.- HAGA SIEMPRE SU SEGUNDO ESFUERZO
POR SU AT<strong>EN</strong>CIÓN MUCHAS<br />
GRACIAS