Plan de Dinamización Turística Costa da Morte

Turismo Costa da Morte
El Plan de Dinamización
Turística de la
Costa da Morte –programa
puesto en marcha
en el año 2003,
fruto del convenio de colaboración
entre el Ministerio de Industria, Turismo
y Comercio, la Consellería de
Innovación e Industria de la Xunta
de Galicia y la Diputación Provincial
de A Coruña, así como la Asociación
Profesional del Sector Turístico de
la Costa da Morte y la Asociación
Provincial de Hostelería de A Coruña–,
persigue la promoción y la
puesta en valor de los recursos turísticos
de este amplio territorio para
convertirlo en un destino turístico
de calidad a través del desarrollo
sostenible.
El Plan trabaja en el marco de
cuatro comarcas y aglutina un total
de 17 ayuntamientos que, disponiendo
de importantes atractivos
turísticos –patrimoniales, culturales,
etnográficos, naturales,
gastronómicos…– no están suficientemente
potenciados o desarrollados.
Se trata, por tanto, de
un destino de los denominados
“emergentes”, es decir, en fase de
desarrollo y lo que el Plan preten-
de es acelerar su crecimiento, su
consolidación y asentamiento como
destino turístico sostenible.
• Aumento de la calidad de los
servicios turísticos
• Mejora del medio urbano y
natural del territorio
• Ampliación y mejora de los
espacios de uso público
• Aumento, diversificación y
mejora de la oferta
complementaria
• Sensibilización de la población
y agentes locales en la cultura de
la calidad y en el desarrollo de
un modelo turístico sostenible
• Puesta en valor y uso turístico
de recursos, incluyendo la
accesibilidad al patrimonio
• Estudio y diseño de políticas y
estrategias de producto, precio,
promoción y comercialización
del destino turístico Costa da
Morte
EL PLAN TRABAJA EN EL
MARCO DE CUATRO
COMARCAS:
BERGANTIÑOS, TERRA DE
SONEIRA, FISTERRA Y
MUROS
• Fortalecimiento e integración
del tejido empresarial mediante
el fomento del asociacionismo, el
asesoramiento y el apoyo a
empresas
• Creación de nuevos productos
basados en la explotación
innovadora de los recursos
turísticos, siempre en sintonía
con la preservación del medio
www.turismocostadamorte.com
El Plan de Dinamización Turística de la Costa da Morte
Esta iniciativa constituye el marco financiero y de gestión para el desarrollo de actuaciones de puesta en valor del destino turístico Costa da Morte
Las cifras del Plan
Las actuaciones previstas en el Plan de Dinamización Turística de la
Costa da Morte, iniciado en el 2003 y con una duración prevista hasta
el 2007, se financia conjuntamente por las tres Administraciones Públicas
involucradas en el convenio y se valoran en 4.998.000 euros,
distribuidos según el siguiente cuadro:
Ministerio de Consellería de Diputación
Industria, Innovación e Provincial
Turismo y
Comercio
Industria de A Coruña
2003 399.306 euros 416.500 euros
2004 243.210 euros 417.500 euros 416.500 euros
2005 606.984 euros 467.500 euros 416.500 euros
2006 416.500 euros 467.500 euros 416.500 euros
2007 313.500 euros
La gerencia del Plan
La gerencia es un órgano de apoyo a la Comisión de Seguimiento,
encargado de gestionar, aplicar y ejecutar el PDT, en calidad de Secretaría
de la Comisión de Seguimiento y del Plan. Entre las funciones a
desarrollar por la gerencia se encuentra la de efectuar propuestas de
actuaciones, impulsarlas y difundirlas, además de colaborar en la reflexión
estratégica sobre el Plan de Dinamización Turística como potenciador
de este territorio como destino turístico, con la finalidad de posicionarlo
en el mercado nacional e internacional.
“Nuestro objetivo es que la Costa da Morte sea un destino turístico sostenible y de calidad”
Salvador Fernández Moreda, Presidente de la Diputación de A Coruña
E
l turismo es para el
gobierno provincial
que presido un
sector estratégico
por su importancia
cultural, económica y territorial, y
por esta razón la Diputación de A
Coruña participa activamente,
junto con el Gobierno autonómico,
el Ministerio de Industria, Turismo
y Comercio y las Asociaciones
de Profesionales del Sector Turístico
de la Costa da Morte y de
Hostelería de A Coruña, en el Plan
de Dinamización Turística de la
Costa da Morte, un ambicioso proyecto,
con un presupuesto de 5
millones de euros, que es además
un buen ejemplo de cooperación
entre administraciones, y que esperamos
contribuya definitivamente
al despegue del sector turístico
de una de las zonas con
más valor ecológico, paisajístico,
cultural y etnográfico de Galicia.
La Diputación de A Coruña apoya
de esta forma la promoción de destinos
turísticos, impulsa centros de
interpretación, rehabilita monumentos,
crea museos y potencia oficinas
de información. Esta política
de promoción del turismo en la
provincia se plasma en otros proyectos
que se están desarrollando y
también en el Plan Estratégico, que
permitirá estudiar y evaluar la situación
del sector y elaborar directrices
y líneas de actuación de cara
al futuro.
Dentro del Plan de Dinamización
Turística de la Costa da Morte estamos
desarrollando numerosas iniciativas,
algunas de las cuales son ya
realidad, que contribuirán a la puesta
en valor de este territorio como
destino turístico de calidad: la creación
del centro de información turística
de las Torres do Allo, la mejora
del entorno del Faro de Fisterra,
la creación de la página web de
Turismo de la Costa da Morte, la
musealización del Castillo de Vi-
mianzo y del Forno do Forte en
Malpica, la creación de la Ruta de
los Molinos y de las rutas a pie por
el Monte Pindo, la creación de un
mapa turístico y de un concurso de
fotografía sobre la Costa da Morte
son sólo algunas de las iniciativas
puestas en marcha.
Las más de 12.000 visitas recibidas
en los últimos meses en el
Dolmen de Dombate, donde la Diputación
de A Coruña está realizando
un importante esfuerzo
económico para su recuperación y
puesta en valor como monumento
turístico de referencia, las más
de 14.000 registradas en las Torres
do Allo y en los Batáns do Mosquetín,
las miles de personas que
acuden al Castillo de Vimianzo, a
Camariñas, Muxía, Fisterra, etc.
demuestran el potencial que tenemos
en esta comarca y que, entre
todos, debemos dar a conocer al
mundo, y para ello es imprescindible
la implicación de todos.
Si pretendemos que la Costa da
Morte sea un destino turístico sostenible
y de calidad, debemos mejorar
las instalaciones y los servicios.
Para ello ya se desarrolló un
primer Plan de Calidad, y tenemos
el proyecto de realizar uno nuevo,
para que los establecimientos de
hostelería, restauración, comercio
y otros sectores puedan mejorar la
atención a los turistas que visiten la
zona.
Estamos desarrollando un proyecto
ambicioso, cuyos resultados
serán evaluables en un corto período
de tiempo, para la creación de
un destino turístico de calidad, que
debe reunir cuatro requisitos: debe
ser un destino sostenible en el
tiempo, integrado, en cuyo desarrollo
se implique la población local,
viable desde el punto de vista
técnico y económico y diferenciado
de otros productos similares que
existen en otras zonas de España y
de Galicia.

Plan de Dinamización Turística
Señalización de los recursos turísticos
Dentro de las actuaciones previstas en el Plan de Dinamización Turística Costa da Morte, y enmarcada en el proceso de revalorización de
las potencialidades turísticas de este territorio, juega un papel esencial la señalización turística
T
• En las vías –carreteras,
autopistas, autovías– que
comunican cada uno de los 17
ayuntamientos con la capital de
provincia y la capital de Galicia
eniendo en cuenta
el perfil de los turistas
que visitan
esta zona, y atendiendo
a los datos
recogidos sobre ellos, se llegó a la
siguiente conclusión: valoran sus
atractivos naturales y patrimoniales,
su gastronomía y la cordialidad
de los residentes, pero, en
contrapartida, entre las debilidades
del territorio se señala la necesidad
de dotarlo de señalización
turística, ya que ésta supone un
factor fundamental para su desarrollo
a nivel turístico y económico,
satisfaciendo de esta manera
una de las más importantes demandas
de los 17 ayuntamientos
integrados en el PDT Costa da
Morte.
Este Proyecto de Señalización,
surgido después de la realización de
un Estudio de Señalización Integral
de la Costa da Morte, y en el que se
realizará una inversión de un total
de 126.000 euros, se realizará en
tres frentes principales:
El sector empresarial en el PDT
Asociación Provincial de Hostelería y Asociación de Profesionales del Sector
Turístico de la Costa da Morte
El sector empresarial
de la Costa da Morte,
representado en
el Plan de Dinamización
Turística de
l
la Costa da Morte por la Asociación
Provincial de Hostelería y la
Asociación de Profesionales del
Sector Turístico de la Costa da
Morte, entiende que el éxito y desarrollo
de esta iniciativa de la Administración
General del Estado,
de la Xunta y de la Diputación
Provincial de A Coruña supone la
potenciación y la consolidación
del sector turístico del destino
Costa da Morte.
A nosotros, como participantes
en la Comisión de Seguimiento,
nos corresponde valorar y aprobar
aquellas actuaciones que consideremos
más idóneas para el territorio
y como representantes del sector
empresarial, tenemos que hacer
un mayor esfuerzo por implicar
a nuestros asociados en el trabajo
que pretendemos llevar a cabo
en conjunto con las Administraciones
para conseguir los objetivos
marcados en el convenio de
colaboración que nosotros mismos
hemos rubricado.
Desde nuestro punto de vista, el
Plan de Dinamización Turística de
la Costa da Morte ha sido positivo
para la consolidación de la Costa
da Morte como destino turístico ya
que, por primera vez, se ha hecho
una planificación conjunta de la
zona con unos criterios territoriales
claros a través de una serie de
elementos que consideramos básicos
y que se resumen en los siguientes:
• Consolidación de una Marca
que represente a toda la Costa da
Morte
• Creación de una Página Web
de promoción donde tengan
cabida todos los municipios y
todos los profesionales de la zona
• Edición de una guía turística
de servicios común para todo el
territorio
• Recuperación y Musealización
con un criterio comarcal de
algunos de los edificios
patrimoniales más
representativos de la Costa da
Morte: Castillo de Vimianzo,
Torres do Allo, Muíño das Mareas
en Muros, Área de llegada al
Faro de Fisterra, etc.
• Información turística desde el
punto de vista de un territorio
como conjunto conformador de
un destino turístico concreto
• Formación del sector a través
del Plan de Calidad y del I
Congreso de Turismo Costa da
Morte
Pero para que la labor iniciada por
el Plan de Dinamización Turística
tenga garantías de futuro y el destino
turístico se consolide como
tal en el amplio mercado, es necesario
atender a una serie de propuestas
que desde estos colectivos
profesionales del sector turístico
entendemos como prioritarias, y
que pasan por el desarrollo de los
siguientes proyectos:
• Creación de un Organismo que
represente a todas las comarcas
del territorio Costa da Morte,
una vez que el Plan de
Dinamización Turística se dé por
concluido en el año 2007. Éste
podría adoptar la forma de
Patronato de Turismo en el que
estén representadas las distintas
Administraciones, las
Asociaciones Supracomarcales
como Neria, la propia Asociación
Profesional del Sector Turístico,
los ayuntamientos, etc.
• Recuperación del patrimonio
natural, artístico, etnográfico...
que conforma el destino turístico
Costa da Morte, aportando
nuevas inversiones que den
continuidad a la tarea
recuperadora llevada a cabo por
el Plan de Dinamización
Turística. Un primer paso
importante sería la creación del
Parque del Megalitismo de la
Costa da Morte, aprovechando
los importantes y numerosos
vestigios de esta época histórica
que pueblan este territorio.
• Otras actuaciones
fundamentales serían: la creación
de una gran Oficina de
Información Turística en el Faro
de Fisterra, la señalización del
Camino de Santiago a Fisterra, en
los tramos de la Costa da Morte, y
la creación de una Central de
Reservas para el destino Costa da
Morte, que le dé un uso práctico
a la web y promocione el
territorio en el exterior de forma
conjunta, superando localismos y
presiones políticas que tiren por
la borda la labor de consolidación
de la Costa da Morte como
destino turístico preferente en los
mercados.
• En la red de carreteras
regionales (dependientes de la
Xunta) y provinciales
(dependientes de la Diputación)
que interconexionan los
distintos núcleos de población de
cada uno de los ayuntamientos
• En los elementos de interés
turístico –patrimoniales,
naturales, etnográficos...– de
reconocido interés y en las rutas
diseñadas por el PDT, incluyendo
planos y breves descripciones. Se
colocará además una
señalización global en las
entradas y salidas de los núcleos
poblacionales más importantes
con un directorio en el que
figuren los servicios que se
pueden encontrar en cada
ayuntamiento.
E
turismo es un sector
con una extraordinaria
capacidad
para generar riqueza
y empleo en
aquellas zonas en las que se desarrolla
de forma armónica y sostenible.
Por eso constituye una tarea
prioritaria de las administraciones
públicas, siempre de la mano de la
iniciativa privada, fomentar e impulsar
esta actividad.
Éste es el marco en el que surge
y se pone en marcha el Plan
de Dinamización Turística de la
Costa da Morte, iniciativa en la
que caminamos juntos el Gobierno
del Estado, la Xunta de Galicia
–a través de la Dirección Xeral
de Turismo de la Consellería
de Innovación e Industria– la Diputación
de A Coruña y los ayuntamientos
beneficiados, junto
con los empresarios turísticos.
La señalización propuesta dentro
del PDT Costa da Morte no sólo
contribuirá a orientar y facilitar la
circulación de los visitantes, sino
que ayudará a difundir y proteger el
rico patrimonio natural, histórico y
cultural, entre turistas y residentes,
al mismo tiempo que se consigue
un espacio más hospitalario para
quien llegue por primera vez al territorio.
Con el objetivo de que todos los
recursos sean fácilmente identificables
por el visitante, en la redacción
del Proyecto se tuvieron
en cuenta las diversas consideraciones
y normativas vigentes y se
empleará un sistema de señalización
homogéneo y acorde con el
entorno, que reduzca el impacto
ambiental y la contaminación visual.
La acción incluye el diseño,
la colocación, la sustitución, el
mantenimiento y la reposición de
este tipo de señales.
La Xunta de Galicia en
el PDT
Ruben C. Lois González. Director Xeral de Turismo.
Consellería de Innovación e Industria de la Xunta de
Galicia
Este programa va a suponer un
impulso sin precedentes para mejorar
la calidad y la propia definición
de la Costa da Morte como
destino, partiendo de unas grandes
potencialidades vinculadas a
la riqueza natural y patrimonial,
el paisaje –con el Atlántico como
gran protagonista–, la artesanía,
la gastronomía o incluso el hecho
de que la comarca sea meta del
Camino de Santiago, en su prolongación
hasta Fisterra, entre
otros recursos. Todo este esfuerzo
precisa, al mismo tiempo, de una
efectiva implicación de la sociedad
civil, de los propios vecinos y
vecinas de la Costa da Morte, que
van a ser, en definitiva, los mejores
propagandistas de los encantos
de su territorio y los primeros
interesados en su puesta en valor
a través del turismo. Por eso
quiero hacer una llamada a todos
los habitantes de la Costa da Morte
para que se involucren en este
Plan de Dinamización que es, en
definitiva, una forma más que loable
de hacer país.

Costa da Morte, un Mar de Vida
La formación en la calidad
Implantar la cultura de la calidad en todos los sectores relacionados con el turismo es uno de los principales objetivos del PDT Costa da
Morte
Dentro de la apuesta
del PDT Costa
da Morte por el
diseño y comercialización
de un
destino turístico de calidad, se
llevó a cabo la elaboración y desarrollo
de un Plan de Calidad Turística
para los 17 ayuntamientos
de la Costa da Morte, con el objetivo
de dotar a los establecimientos
de hostelería, restauración,
comercio, servicios públicos y
resto de sectores y servicios que
puedan tener relación con el turismo
–agencias de viajes, espacios
naturales protegidos, oficinas
de información turística...–,
de un sistema de gestión de calidad
práctico y adaptado a sus necesidades
reales, como un medio
de cara a la consecución de la calidad
integral del destino.
En una primera etapa de lanzamiento,
a través de acciones de
sensibilización, se presentó el
proyecto a los agentes implicados
difundiendo la cultura de la calidad,
haciendo ver sus ventajas
con el objeto de que se incorporasen
al mismo el mayor porcentaje
de participantes.
Después de esta fase de sensibilización,
se crearon grupos de
calidad sectoriales, compuestos
por un máximo de 12 establecimientos/servicios
cada uno, cuya
finalidad es trabajar y colaborar
para la implantación del sistema
y aportar ideas de mejora a aplicar
en la actividad diaria, incluyendo
medidas de evaluación y
revisión permanentes durante
este proceso.
En esta primera etapa, se organizaron
sesiones informativas y
formativas con el fin de incentivar
la máxima participación activa
de estos grupos de calidad sectorial,
incidiendo en diferentes
aspectos de mejora de los puntos
débiles detectados.
El objetivo último en esta
etapa fue la progresiva adaptación
al Modelo de Aproximación
a la Calidad (MACT), que establece
un conjunto de buenas prácticas
de calidad sectorial e intersectorial
aplicables en cualquier
destino turístico.
EN LA PRIMERA
ANUALIDAD,
CORRESPONDIENTE AL
AÑO 2004, SE
INVIRTIERON UN TOTAL DE
47.000 EUROS, EN LA
PUESTA A PUNTO DE LAS
EMPRESAS
PARTICIPANTES,
REALIZANDO
PREVIAMENTE UN ESTUDIO
DIAGNÓSTICO DE LA
SITUACIÓN Y, EN BASE A
LOS RESULTADOS
OBTENIDOS, SE LLEVÓ A
CABO UNA SERIE DE
ACTUACIONES EN
DISTINTAS FASES
En la actualidad, y ya en fase de
desarrollo, el PDT está impulsando
la implantación del Modelo de
Calidad en un proceso que conlleva
la asistencia técnica y las tutorías
necesarias para asesorar a cada
una de las empresas y servicios
inscritos en los Grupos de Calidad,
con una metodología que incluye
sesiones formativas, visitas individualizadas
y Asistencia Técnica
Colectiva (talleres de dudas y soluciones).
En este tipo de acciones se incluyen
la Formación Medioambiental
de los agentes locales implicados,
invirtiendo un total de
10.000 euros en la anualidad
2005, con el objetivo de dotarlos
de las herramientas y conocimientos
necesarios para desarrollar
proyectos relacionados con
los recursos naturales y culturales,
capacitándolos para realizar
rutas guiadas por el territorio y
contribuir de esta manera a la interpretación
y puesta en valor del
patrimonio natural y cultural.
En una última etapa, se adoptará
un sello distintivo de calidad
que se otorgará como reconocimiento
a las empresas adheridas al
sistema que hayan superado los
requisitos de concesión, y que el
PDT pretende sea un revulsivo que
incentive la cultura de la calidad,
en la búsqueda de que las empresas
turísticas incluidas en el destino
Costa da Morte se diferencien
por la oferta de un producto de calidad
y adecuado a las nuevas tendencias.
¿QUÉ ES EL MACT?
El MACT –Modelo de
Aproximación a la Calidad
Turística– se incluye dentro de los
Planes de Excelencia y
Dinamización Turística como etapa
intermedia a la Certificación de
Calidad Turística Sectorial.
El MACT es el conjunto de
productos, instrumentos y
metodologías que se ponen a
disposición de las empresas y
servicios turísticos de un destino,
de cara a facilitar el empleo
progresivo de metodologías de
gestión y mejora de la calidad del
servicio prestado.
La finalidad del MACT es ofrecer
un medio que canalice las
inquietudes de los empresarios del
destino y las oriente de cara a
acciones de mejora del servicio
turístico en una perspectiva de
conjunto.
El Modelo se dirige al segmento
empresarial y de servicios
turísticos más modesto en cuanto
a su estructura organizativa, pero
que constituye uno de los
principales pilares de la actividad
turística. Este segmento es el de
las pymes y micropymes turísticas
de los sectores del alojamiento, la
restauración, la información
turística, los centros de
interpretación/museos, el
comercio, los guías turísticos, etc.
Para su lanzamiento, se eligen los
Planes de Excelencia y de
Dinamización Turística, por ser la
estructura que más se aproxima a
la visión integral de destino e
integradora de los componentes
del producto turístico. Así mismo,
dispone de un órgano, la Comisión
de Seguimiento, en el que
formalmente se integran, junto
con las Administraciones con
competencias en materia de
producto turístico, los
representantes de los agentes
privados del destino.

Plan de Dinamización Turística
Rutas para conocer: faros y molinos
Una de las actuaciones de más envergadura de las llevadas a cabo por el PDT es la encaminada a crear productos atractivos que
conformen un destino turístico de interés para el turista, y que contribuyan a incrementar la oferta ya existente en este territorio. Entre
ellos se encuentran, sin duda, los que podemos denominar productos-estrella, conformados por la Ruta de los Faros y la Ruta de los
Molinos.
RUTA DE LOS FAROS
Este es uno de los recorridos
costeros más interesantes
que tiene la
Costa da Morte. El itinerario
va casi siempre
bordeando el mar, lo que permite disfrutar
de inmejorables paisajes sobre
esta mágica costa. Aunque aparentemente
el lugar de partida y el de llegada
están relativamente próximos, el
hecho de ir bordeando todo el litoral
alarga bastante el recorrido, por eso se
propone realizarla en dos etapas. Una
primera de cabo Vilán hasta Muxía, de
unos 31 kilómetros, y la segunda, de
Muxía a Fisterra, de 44 kilómetros, visitando
a lo largo de las mismas algunos
de los faros más importantes de
Galicia –Vilán, Touriñán y Fisterra–, situados
en las puntas más occidentales
de la península Ibérica.
La ruta también nos permite acercarnos
a lugares de interés histórico como
Cereixo o Moraime, y conocer tres de
las villas costeras más representativas
de la Costa da Morte: Camariñas, Muxía
y Fisterra.
Para el diseño de esta ruta, ha sido fundamental
la actuación previa llevada a
cabo por el PDT que consistió en la adecuación
del entorno del Faro Fisterra,
con una inversión total de 205.500 eu-
RUTA DE LOS MOLINOS
Para el diseño de esta ruta,
se llevaron a cabo
varias actuaciones en
distintas anualidades.
La correspondiente al
año 2004, con una inversión por parte
del PDT de un total de 250.000 euros,
consistió en la rehabilitación del
Pozo Cachón en Muros –60.527,20 euros–,
junto con su proyecto de musealización
–8.468 euros– y su dotación
como tal –56.005 euros–, además de
realizarse obras de rehabilitación en
otros molinos –125.000 euros– y los
municipios de Cabana, Dumbría, Carnota,
Ponteceso, Malpica y Laxe.
En esta primera anualidad se ha
priorizado la recuperación del Molino
de Mareas del Pozo Cachón en Muros
y la creación en él de un Centro Interpretativo
del funcionamiento de los
distintos tipos de molinos existentes
en la zona (de mareas, de río y eólicos),
además de ser punto inicial o final
de un recorrido turístico denominado
Ruta de los Molinos. Aparte del
uso didáctico se contempla convertirlo
en Punto de Información Turística
para el resto de la ruta y lugar de encuentro
para seminarios y charlas, enriqueciendo
de esta forma la red de Información
Turística de la Costa da
Morte.
EL FARO DE FISTERRA, SU
ENTORNO NATURAL,
PAISAJÍSTICO, MITOLÓGICO Y
LEGENDARIO, POSEE UN
GRAN VALOR HISTÓRICO,
ETNOGRÁFICO Y DE
ATRACCIÓN TURÍSTICA
DEBIDO A SU LOCALIZACIÓN,
COMO PUNTO MÁS
OCCIDENTAL DEL
CONTINENTE EUROPEO, POR
SU RELACIÓN CON EL
CAMINO DE SANTIAGO Y POR
LA LEYENDA DE FINISTERRAE
O FIN DEL MUNDO PARA
ANTIGUAS CIVILIZACIONES
EL PROYECTO EXPOSITIVO
INCLUYE EL SUMINISTRO DE
MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO
BÁSICO, ADEMÁS DE INCLUIR
CONTENIDOS TEMÁTICOS,
GUIÓN EXPOSITIVO, Y
DISEÑO DE MONTAJE EN EL
QUESEDEFINELA
ORGANIZACIÓN ESPACIAL, LA
CIRCULACIÓN, LAS
FÓRMULAS DE
COMUNICACIÓN Y LA
UBICACIÓN DE LOS
DIFERENTES ELEMENTOS
EXPOSITIVOS
ros (18.000 euros para el Proyecto y
187.500 euros para la ejecución).
Estos condicionantes justifican el
impulso cualitativo dado por el PDT a
este espacio para protegerlo y erigirlo
en eje de un nuevo producto turístico
creado al amparo del PDT.
Además, el Faro y su entorno se encuentran
incluidos en la red ecológica
denominada Red Natura como zona de
especial conservación (ZEC).
Dentro de las acciones incluidas en
este proyecto se llevó a cabo el diseño
de un área de aparcamiento para automóviles
y autobuses, teniendo en
cuenta la afluencia de visitantes y produciendo
el menor impacto visual posible,
así como la mejor integración en
el entorno natural. A tal fin, se han suprimido
los tendidos eléctricos aéreos,
sustituyéndolos mediante el uso de
energías renovables, menos contaminantes
y más respetuosas con el medio.
También se habilitaron espacios
perfectamente integrados en el entorno
para su uso como servicios al público,
tanto de aseo como de información
turística, así como senderos de
circulación peatonal por el Faro y el
Semáforo y miradores que favorezcan
la contemplación del paisaje, siempre
partiendo de la premisa de la preser-
La obra y rehabilitación del Pozo Cachón,
consta de obras de mejora consistentes
en el pulido y barnizado de suelo,
techos y paramentos, la carpintería y
cristalería, la cerrajería y una nueva instalación
eléctrica.
Y ya en la anualidad 2005, con una inversión
total de 18.000 euros, se elaboró
el proyecto de rehabilitación y musealización
de la Casa Rectoral de Golmar,
en el municipio de A Laracha, edificio de
gran valor arquitectónico y patrimonial,
con el objetivo de crear un museo activo
o Centro de Interpretación de la Ruta
de los Molinos, en el que se muestren
aspectos de interés de la Ruta y que sirva,
al mismo tiempo, como centro multiusos
de carácter turístico, ampliando
de esta manera la oferta museística del
territorio, con un concepto nuevo de
museo que promueve la interacción con
el visitante y le permite la interpretación
de los elementos etnográficos y patrimoniales
que conforman la cultura de
un pueblo.
La actuación supuso la rehabilitación
arquitectónica del edificio para los fines
propuestos, junto con el diseño y
elaboración de los contenidos expositivos
y didácticos.
vación del medio como único camino
hacia el desarrollo sostenible de la actividad
turística.
Recorrido
Etapa 1: Cabo Vilán – Camariñas –
Xaviña – Ponte do Porto – Cereixo –
Leis – Praia de Lago – Merexo – Os
Muíños – Moraime – Muxía
Etapa 2: Muxía – Praia de Arliña –
Lourido – Figueroa – Martineto – Viseo
– Touriñán – Cabo Touriñán – Pereiriña
– Frixe – Lires – Praia do Rostro
– Fisterra – Cabo Fisterra
Carnota
Molinos en Valdebois
Molino de Vento de Lariño
Muros
Molino de Marea
Molino en Rego da Rateira
Cee
Molino en el río Toba
Molino con noria en Brens
Dumbría
Molino en Ézaro
Molinos en San Cremenzo
Muxía
Molinos nos Muíños
Vimianzo
Molinos en el río Grande
Batanes de O Mosquetín
Zas
Área recreativa de Pedra Vixía
Cabana
Molinos en Rego dos Muíños
Molino de Penela
Molino de Rellán
Molino de Ferreiro
Molino de Leandro
Malpica
Faro das Illas Sisargas
Faro de Punta Nariga
Ponteceso
Faro de Punta Roncudo
Laxe
Faro de Laxe
Camariñas
Faro de Cabo Vilán
Muxía
Faro de Punta da Barca
Faro de Punta do Lago
Faro de Touriñán
Fisterra
Faro de Fisterra
Corcubión
Faro do Cabo de Cee
Faro das Illas Lobeiras
Carnota
Faro de Lariño
Muros
Faro de Monte Louro
Molino de Esmorís
Molino de Balsa
Coristanco
Molinos en Verdes
Molinos en Porto Quintáns
Molinos de Figueiras
A Laracha
Molino Grande de Gabenlle y de
Tarrulo
Molino As Fervenzas
Laxe
Molino en Nande
Malpica
Cantís de Ardeleiro
Molinos en el río de Vaa

Costa da Morte, un Mar de Vida
Castillo de Vimianzo
Este edificio singular forma parte de la Red de Museos Vivos que enriquecen la oferta turística de la Costa da Morte
Enmarcada en la línea
de actuación
dirigida a la puesta
en valor del patrimonio
cultural y de
la arquitectura del territorio Costa
da Morte, de cara a la creación de
nuevos productos turísticos sostenibles
sobre ámbitos temáticos específicos,
el PDT ha impulsado con
especial fuerza la rehabilitación de
construcciones que, como en el caso
del Castillo de Vimianzo, tengan
un carácter singular, ya sea por su
valor arquitectónico, sea por su
historia vinculada con la del pueblo
que lo erigió.
Construido en el siglo XIII, el
Castillo de Vimianzo evoca el poder
de los Moscoso de Altamira, condes
que ejercieron jurisdicción en la
Terra de Soneira. La revuelta Irmandiña
del siglo XV hizo tambalear
sus muros pero una vez sofocada,
se reconstruyó y los Moscoso
recuperaron todo su poderío. Dominando
el valle, el Castillo se impone
con sus robustas torres y además
conserva en perfecto estado el
foso, el puente levadizo, el patio de
armas... Desde sus almenas se obtiene
una vista grandiosa sobre el
amplio vallle, enmarcado en un
paisaje paradisíaco presidido por el
pazo de Trasariz.
La idea es integrar este tipo de
edificaciones de gran valor patrimonial
en la Red de Información
Turística, una vez convertidas en
Centros de Interpretación temáticos,
que complementen y diversifiquen
la oferta museística existente
en el destino turístico, priorizando
de esta forma la rehabilitación y
restauración sobre la nueva construcción
como criterio de partida
en las actuaciones del PDT.
Esta acción concreta, correspondiente
a la anualidad 2004, en la
que se hizo una inversión total de
275.000 euros –11.900 euros para
el Proyecto de Musealización y
263.000 euros para la dotación museística–,
consistió en la realización
de un estudio de uso de las salas y
en su rediseño, para poder hacer
del Castillo un museo activo en el
que se muestre la historia del propio
edificio, al mismo tiempo que
artesanos de la zona realicen in situ
sus trabajos, con la posterior exposición
y venta de los mismos.
Canteros, zoqueros, cesteros, alfareros,
plateros, azabacheros, talabarteros,
“palilleiras”... muestran
en vivo las habilidades heredadas
siglo tras siglo en el desarrollo de
su labor artesanal y dan buena
muestra de la pervivencia de los
oficios tradicionales, constituyendo
un atractivo más para el turista
que se acerca a estas tierras.
Para este fin, se ha promovido
también la mejora de las condiciones
de habitabilidad y distribución
de los espacios para uso laboral, expositivo
y de venta de las muestras
Monte Pindo y Cascada de O Xallas
de artesanía más representativas de
la zona. Posteriormente, se llevó a
cabo la adecuación de las salas para
contener una completa exposición
sobre la historia del Castillo y
de la comarca por medio de paneles
informativos y medios audiovisuales
que den buena muestra de la
importancia del Castillo en la historia
de la comarca y de la Costa da
Morte en su totalidad.
Esta acción se inscribe en la concepción de itinerarios turísticos originales de interés, siguiendo la tendencia de aquellos destinos
turísticos que valorizan su patrimonio mediante acciones de interpretación
El objetivo de la acción
es la redacción
de un Plan de Desarrollo
Turístico desde
el punto de vista
geológico, etnográfico y botánico
en el Monte Pindo-Fervenza do
Xallas, perteneciente a los municipios
de Dumbría y Carnota, para
la creación de rutas geológicas, etnográficas
y botánicas que muestren
la riqueza paisajística de este
impresionante espacio natural, y
el proyecto expositivo para el Centro
de Interpretación del entorno
de O Xallas ubicado en Casa da Pedra,
en el municipio de Dumbría,
con una inversión total de 221.500
euros.
Este centro incrementaría la red
de lugares culturales y de museos
que el PDT propone crear como
un producto turístico más. Se pretende
ampliar para favorecer la colaboración,
incrementar la frecuentación
y mejorar la gestión de
estos equipamentos culturales. Lo
que se persigue es crear itinerarios
nuevos que estén poco explotados,
que sean originales, combinando
los elementos didácticos con los
lúdicos y emocionales.
El Monte Pindo es uno de los lugares
más mágicos de Galicia. Esta
gran mole situada al borde de la
costa, de encrestadas y caprichosas
formas graníticas que imitan
castillos, figuras antropomórficas
o zoomórficas, con profundos y
pendientes valles de difícil accesibilidad,
determinaron que se crearan
múltiples leyendas sobre es-
te monte. Conocido también como
el Olimpo Celta, porque según
la tradición, sus piedras fueron esculpidas
por los antiguos celtas.
Las leyendas referidas a él debían
ser abundantes y conocidas ya
en el siglo XVIII, para que el padre
Sarmiento las recogiera en su diario
da viaje que hizo a Galicia en
1745.
Se habla de la existencia de dos
castillos, uno en el alto de Penafiel,
que había pertenecido primero a la
mitra compostelana y después a la
familia de los Churrichaos, y otro,
en el alto de O Pedrullo o Casteliño,
mandado construir por el obispo
de Iria Sisnando II, en el siglo X,
y derrumbado por los Irmandiños.
El Monte Pindo diseña una forma
redondeada, maciza, que sobresale
en el paisaje, alcanzando
los 612 m. en A Moa. En su sector
septentrional es atravesado por el
río Xallas. Por el sureste, se encuentra
el amplio arenal de Carnota
que se extiende entre Caldebarcos,
al norte, y Lira al sur.
La roca y las aguas, fluviales y
marinas, junto con el viento, son
los grandes protagonistas de este
espacio. El curso inferior del río
Xallas es una auténtica sinfonía de
formas geométricas labradas en el
granito. Las aguas, incapaces de
ahondar su cauce, excavaron un
conjunto de enormes marmitas
que se encadenan hasta la desembocadura
del río que se realiza por
medio de una espectacular caída
de agua en la ensenada de Ézaro.
Es la conocida como Fervenza do
LOS ÁMBITOS DE
ACTUACIÓN DE ESTE
PROYECTO ABARCAN LA
RESTAURACIÓN DE LOS
INTERIORES Y LA PUESTA
EN VALOR DEL EDIFICIO,
CON EL DISEÑO DE UN
ITINERARIO INTERIOR POR
EL CASTILLO PARA QUE EL
VISITANTE CONOZCA
DETALLADAMENTE TODOS
LOS SECRETOS QUE
ENCIERRA
Xallas, Lugar de Importancia Comunitaria,
es la única cascada del
sur de Europa que vierte sus
aguas directamente al mar, desde
una altura de más de 100 m.
Las actuaciones previstas para
este espacio abarcan desde el estudio
del Monte Pindo y entorno
de la Fervenza do Xallas desde el
punto de vista geolóxico y botánico,
con especial atención a la protección
del reducto de “quercus
lusitania” inventariado en una de
las laderas del Monte Pindo, pasando
por el análisis de los componentes
etnográficos del conjunto
que puedan ser de interés, y, en
base a ellos, elaborar unas rutas
que recorran estos lugares y permitan
al visitante conocer toda su
riqueza y diversidad.
El proyecto contempla además
una serie de obras de señalización
de los elementos esenciales, de habilitación
de espacios de descanso,
de ocio, y de miradores desde los
que disfrutar de este peculiar espacio
natural.
Junto con este proyecto inicial,
una segunda fase que complementa
la anterior consiste en el
diseño y elaboración del montaje
expositivo que contendrá el futuro
Centro de Interpretación del
Monte Pindo y la Fervenza do Xallas.

Plan de Dinamización Turística
Otras actuaciones (tercera anualidad 2005)
Uno de los principales objetivos del Plan de Dinamización es crear productos turísticos que favorezcan la desestacionalización de la
actividad turística
Domus Atlántica Museo de Bergantiños Ruta de los Miradores Complejo turístico
Aldea de Madeira
El objetivo de esta primera actuación
es la creación en el municipio de
Carnota de la Domus Atlántica, un
espacio que sirva como elemento central
vertebrador de una serie de actividades
encaminadas a que los visitantes
y la población residente en general
adquieran conocimientos e integren
actitudes favorables a la conservación
del medio ambiente y particularmente
de los recursos marinos, contribuyendo
paralelamente a su conservación
a través del desarrollo de diversas
actividades.
El importe total de este proyecto
asciende a 220.000 euros y pretende
ser un foco de promoción cultural de
la zona, realizando acciones de recuperación,
estudio y difusión de la cultura
popular de la comarca, de la
etnografía, y contribuir de esta forma
a que las nuevas generaciones tengan
una correcta visión de los aspectos
culturales y tradicionales y de la necesidad
de ser sostenibles con el medio
ambiente.
Para materializar estos objetivos,
desde la Domus Atlántica se prestará
asesoramiento a personas y colectivos
en ámbitos económicos, empresariales
y productivos, relacionados con el
medio natural y cultural del municipio
de Carnota y de su comarca, sirviendo
de foro para asociaciones y
Ongs relacionadas con este tema y
acogiendo a todo tipo colectivos de
estudiantes e investigadores para realizar
prácticas de investigación sobre
los recursos naturales de la zona,
como si se tratase de una escuela
abierta con una oferta continua de
acciones formativas sobre diversos
aspectos ligados al medio marino y al
resto del entorno natural y cultural.
La Domus Atlántica promoverá la
elaboración de materiales informativos,
divulgativos y educativos sobre
distintos aspectos tratados en el centro,
con el fin último de preservar la
fauna, la flora y los ecosistemas de los
Lugares de Interés Comunitario (LICs)
de la comarca y áreas vecinas, poniendo
en práctica distintos sistemas indicadores
de calidad ambiental de los espacios
naturales de todo el territorio
Costa da Morte.
Se trata básicamente de readaptar el
Pazo da Cultura dedicado al municipio
de Carballo y comarca, para convertirlo
en Museo de Bergantiños, un
centro turístico dinamizador de la
Costa da Morte, del que se puedan
beneficiar los visitantes y la población
local, mediante reformas en las instalaciones
para que se vuelvan más
atractivas, funcionales y actuales para
los visitantes.
La actuación, con un presupuesto de
149.995 euros, comprende diversas acciones
como la reducción, por falta de
espacio, de los soportes físicos, tipo cartelería
y módulos expositivos, y utilización
de otro tipo de soportes audiovisuales
y interactivos en los que en un solo
punto se concentre toda la información.
Esto supone la reforma de la sala
de exposiciones temporales de la planta
alta convirtiéndola en sala de medios audiovisuales,
donde se proyectarán imágenes
sobre zonas de atracción turística
de la Costa da Morte.
Este espacio estará perfectamente señalizado
en las principales vías de Carballo
y en los accesos al ayuntamiento
para su fácil localización por el visitante,
además de contar con una nueva señalética
interior y exterior y circuito cerrado
de seguridad, funcionará en la
práctica como Punto de Información
Turística integrado en la Red de Información
Turística diseñada por el PDT.
Incluirá, además, un mostrador–tienda
especializada donde se ponga a la venta
merchandising relacionado con el destino
turístico y donde se expongan al público
distintas publicaciones, folletos y
cartelería que recoja los distintos elementos
patrimoniales, naturales y etnográficos
de interés para el turista.
De entre el conjunto de propuestas
de la gerencia en el desarrollo turístico
de este territorio, destacan sin
duda las destinadas a aprovechar las
masas forestales y espacios abiertos
para actividades ligadas a una oferta
turística de calidad, así como de otros
recursos naturales como son las playas,
los ríos, lagunas y demás masas
de agua, para su aprovechamiento
dentro de una orientación lúdicodeportiva.
Estas acciones se enmarcan
dentro de lo que se puede denominar
como "turismo rural alternativo",
con la creación de rutas e itinerarios
de temáticas culturales, gastronómicas,
ecológicas u outras temáticas
monográficas que sean de interés
turístico.
En este caso, la actuación proyectada
por el PDT consiste en la creación y
promoción de la Ruta de los Miradores,
con una inversión de 100.000 euros,
que pretende asentar, en puntos estratégicos
del territorio de los diecisiete
municipios con especial valor paisajístico,
natural, faunístico, puntos de descanso
y observación del espacio natural
en forma de miradores, habilitando
también zonas de parada, descanso y
aparcamiento, junto con zonas informativas
dirigidas al conocimiento del
entorno.
Otra de las actuaciones previstas por
el PDT para la tercera anualidad proyecta
el remate de las obras del complejo
turístico denominado Aldea de
Madeira en el municipio de Camariñas,
con una inversión de 242.000 euros,
para habilitarlo y adecuarlo para un
funcionamiento óptimo. Este proyecto
se inscribe en las acciones destinadas
a la creación de plazas turísticas en
el medio rural, que fomenten y den a
conocer nuevas posibilidades de atracción
turística, así como la captación e
instalación de nuevas ofertas que canalicen
la potencialidad de los valores
turísticos del medio.
De esta manera se crean reclamos y
estímulos al concretar y enriquecer la
oferta turística complementaria y
diferenciarla de la del resto de los destinos
emergentes.
Las acciones previstas en este proyecto
incluyen el movimiento de tierras
y ordenación de espacios, la finalización
de las instalaciones exteriores,
la puesta en funcionamiento del
local de juegos, una nueva instalación
eléctrica, el mobiliario del edificio
destinado a recepción y de los espacios
interiores del edificio de servicios
múltiples, así como del bar–restaurante,
de la tienda y de las siete casetas
y alojamientos existentes.
www.turismocostadamorte.com
Iluminación del
entorno del río Xallas
El objetivo de esta acción es complementar
el ambicioso proyecto a desarrollar
en el entorno del Xallas y proyecta
la iluminación de la zona de la
ría próxima a la Fervenza de Ézaro,
así como la famosa Fervenza, en los
términos municipales de Dumbría y
Carnota, con una inversión total de
87.000 euros.
Las actuaciones incluidas en este
proyecto conllevan la iluminación mediante
proyectores de la propia cascada,
del entorno de la ría e incluso de la
carretera de acceso.
Como complemento se dotará de
una barandilla de protección a la
zona de la carretera lindante con la
ría en la zona de acceso.

Costa da Morte, un Mar de Vida
El futuro del turismo en la Costa da Morte
La consolidación del destino turístico Costa da Morte pasa por la existencia de un Ente Gestor que dé continuidad a la labor desarrollada
por el PDT
El turismo, como actividad
económica,
incide directamente
en las zonas en
las que se desarrolla,
en concreto en las áreas locales
proporcionando importantes
ingresos y empleo, además de servir
como motor de crecimiento de
otros sectores económicos tales
como la agricultura, la pesca, la
artesanía, la construcción, el
transporte, etc.
Desde el enfoque del desarrollo
endógeno local, se formula la actividad
turística como un conjunto
de actividades que transforman
sin destruir, una serie de recursos.
Y así, se puede definir el destino
turístico como un sistema territorial
que integra como elementos
básicos unos elementos primarios
que configuran su atractivo
y motivan el desplazamiento y
unos elementos secundarios que
facilitan su consumo (alojamiento,
restauración, comercio, oferta
museística...).
La evolución y la consolidación
de un destino turístico, sobre todo
si se intenta construir un destino
de calidad, siempre aparecerán
vinculados a la puesta en valor de
sus recursos locales: naturales,
históricos, culturales, antropológicos...,
configurándose en lo que
se denomina de forma simplificada
como patrimonio natural y patrimonio
histórico. Lo importante
es su presencia en el territorio y
su análisis para planificar el progreso
del sector se debe proponer
como una actividad empeñada en
recuperar, rehabilitar y revitalizar,
pero principalmente en darles valor
como elementos integrantes
de un destino conformado por diversos
productos turísticos capaces
de generar e incrementar la
actividad, el empleo, el conjunto
de los ingresos, el bienestar y la
renta de los diferentes ámbitos locales.
Por lo que respecta al territorio
Costa da Morte, posee recursos
turísticos inmensos a todos los
niveles, susceptibles de conformar
un destino turístico enormemente
atractivo y diferenciador como
para atraer miles de turistas, pero
queda mucho trabajo por delante
de planificación, inversión y promoción.
Y es en esta labor donde
se enmarca el trabajo que se está
desarrollando durante estos cuatro
años con la gestión del Plan de
Dinamización Turística.
Pero para llegar al reconocimiento
y al asentamiento en el
mercado de este destino turístico
es preciso un continuo esfuerzo
para mejorar y un proyecto que
unifique, impulse y difunda el trabajo
hecho y planifique los proyectos
futuros, de cara a conseguir
que el turismo se convierta
en una fuente de crecimiento
constante y sostenible.
Con este objetivo, y para que
este trabajo iniciado por el PDT
tenga continuidad más allá del
año 2007, es por lo que el actual
equipo considera esencial la creación
y puesta en marcha de un
Ente Gestor que garantice la continuidad
en la labor de consolidación
del destino Costa da Morte.
Un Ente integrador –en el que
tengan presencia activa representantes
de todos los municipios
integrantes de la Costa da
Morte y de todos los sectores
implicados en la actividad turística–
que articule una estrategia
EL PDT HA SUPUESTO UN REVULSIVO PARA
ESTE AMPLIO TERRITORIO A TODOS LOS
NIVELES Y HA SIGNIFICADO Y SIGNIFICA UN
CAMBIO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO EN LA
LABOR DE CREACIÓN Y DIFUSIÓN DEL
DESTINO COSTA DA MORTE
que permita, por un lado, asegurar
la durabilidad de las empresas
y agentes que actualmente están
implicados en la actividad turística,
desde cualquier ámbito, y por
otra, abrir nuevas oportunidades
de negocio y desarrollo.
Con esta idea surge la redacción
de un estudio a realizar, con una
inversión de 15.000 euros, en el
que se analicen las diferentes tipo-
logías de “ente gestor” existentes
en la actualidad y la que mejor se
adecúa a este territorio y a sus características
específicas, y una vez
analizadas, se adopte la metodología
más apropiada para la puesta
en marcha de una estructura de
gestión y promoción del destino
turístico, dotada de una personalidad
jurídica que permita articular
los cauces de participación activa
e integración de los agentes públicos
y privados relevantes en lo que
se refiere al desarrollo del destino
turístico Costa da Morte.

Turismo Costa da Morte
Entrevista Pablo Villamar, Presidente de la Comisión de Seguimiento del PDT
“Existe un antes y un después del Plan de Dinamización Turística de la Costa da Morte”
El Plan de Dinamización Turística de la Costa da Morte ha sentado las bases para que el turismo sea un eje de desarrollo social y económico de las comarcas de
Bergantiños, Soneira, Fisterra y Muros
Un Plan que se inició con 6 meses de demora a
causa del cambio de gobierno en la Diputación
Provincial, con parte de la primera anualidad ya
consignada, y con importantes deficiencias tanto
en materia de presupuestos como de planificación,
ha sido capaz de reconducirse y conseguir
articular los ejes principales para el desarrollo turístico
de una zona que estaba totalmente desvertebrada
en esta materia.
¿Cuáles han sido los objetivos que ha marcado
cuando pasó a dirigir la Comisión de Seguimento
do PDT?
El PDT comenzó de forma irregular, con varios
meses de demora y con una propaganda
que parecía dar a entender que podía ser la solución
a casi todos los problemas estructurales
de la Costa da Morte. Nosotros hemos pretendido
concretar los contenidos, y creo que lo hemos
conseguido a pesar de las dificultades. Considero
que el PDT está marcando un antes y un
después para el futuro sector turístico de la Costa
da Morte. Unas comarcas totalmente desarticuladas
en materia turística contarán, en el momento
en que finalice el Plan, con una serie de
recursos que potencian el atractivo turístico
que la zona tiene por sí misma.
¿Qué se puede destacar de los recursos que
está poniendo en marcha el Plan de Dinamización
Turística en la Costa da Morte?
Lo primero que había que conseguir era crear
una marca. Los sectores económicos necesitan
tener una buena estrategia de marketing y un
producto –Costa da Morte–, necesita tener su
propia marca con la que figurar en el mercado.
Ése ha sido el primer objetivo, la creación de
una marca turística y todo lo que ello supone:
imagen gráfica, publicidad, promoción...
Pero también me gustaría destacar que el PDT
ha sido capaz de articular recursos turísticos y
futuros paquetes con los que atraer a los potenciales
visitantes. Por ejemplo, se ha puesto en
valor un recurso patrimonial como “As Torres
do Allo” que era una vieja demanda de la sociedad
de la Costa da Morte; se han mejorado re-
El PDT ha diseñado un proyecto que afecta a toda la Red de Información Turística de las cuatro comarcas, y que se desarrolló en la
segunda anualidad, correspondiente al año 2005
no de los primeros
aspectos que
debe tratar cualquier
territorio
que aspire a diseñar
y promocionar un destino
turístico de calidad que sea una
fuente de desarrollo económico
sostenible, es la puesta en valor
de su patrimonio cultural y natural.
La primera medida a tomar
en este sentido debe centrarse en
la adecuación de un sistema de
señalización e información turística
eficiente, que transmita datos
exhaustivos y contrastados y ahorre
tiempo a cualquier viajero que
esté recorriendo el territorio.
La acción se diversificó en diferentes
actuaciones. La primera de
ellas, con una inversión total de
139.787,95 euros, consistió en el
diseño, adquisición, mejora e instalación
de Puntos de Información
Turística (PIT) destinados a distintos
espacios del territorio Costa
da Morte. Concretamente, se
instalaron nuevas Casetas de Información
Turística de 25 m2 U
cada
una y dotadas de zona de aseo y
espacio expositivo y de atención al
cursos tan importantes como el Faro de Fisterra
o el Castillo de Vimianzo; se han articulado
puntos de información turística en todos los
municipios; se han diseñado rutas como la de
los faros o la de los molinos, con dos centros de
interpretación que recuperan patrimonio como
la “Rectoral de Golmar” en A Laracha o el “Pozo
do Cachón” en Muros; se ha invertido en mejorar
la calidad hostelera de los profesionales del
territorio con la puesta en marcha de un Plan
de Calidad... en definitiva, se ha dotado a la zona
de una serie de recursos que estaban ahí pero
que había que revalorizar.
Entre los proyectos en desarrollo, en la actualidad
se está trabajando en mejorar los recursos
náuticos de cara al impuslo de los deportes relacionados
con el mar.
En todo caso, creo que el PDT está sirviendo
para vencer algo que dificultaba el desarrollo turístico
de las comarcas para las que había sido diseñado:
el localismo. El futuro del turismo de la
Costa da Morte está en el potencial del conjunto
del territorio, en la unión de todos los entes locales
que lo compoñen para fortalecer esa marca de
calidad que es toda la “Costa da Morte” desde A
Laracha a Muros. Ahí radicaba uno de los objetivos
del Plan de Dinamización Turística.
¿Cómo se ha desarrollado el trabajo de la Comisión
de Seguimiento?
Yo tengo que agradecer a las administraciones
–Xunta de Galicia y Gobierno del Estado–, así
como a las asociaciones que participan en la Comisión
de Seguimiento del PDT –Hosteleros de
A Coruña y Profesionales de Turismo de la Costa
da Morte– su importante contribución a la hora
de cumplir y, sobre todo, decidir qué hacer. Como
presidente de la Comisión he entendido que
éste era un trabajo de consenso, que teníamos
que hacer posible que los diferentes componentes
de la Comisión marcásemos unos objetivos
asumidos por todos, y así ha sido. En las diferentes
fases por las que ha pasado el PDT, con
distintos gobiernos de distintos colores políticos
en cada fase, esta comisión ha sido capaz de lograr
los acuerdos por unanimidad, y de marcar
Red de información turística
ES FUNDAMENTAL PARA
QUE LOS VISITANTES E
INCLUSO LOS RESIDENTES
PUEDAN CONOCER EL
ENTORNO, SUS
ELEMENTOS
PATRIMONIALES Y
NATURALES Y DISFRUTAR
DE SUS SERVICIOS DE UNA
MANERA DIRECTA Y BIEN
ORGANIZADA, AL MISMO
TIEMPO QUE SE
PROMOCIONA LA IMAGEN
COMÚN DEL DESTINO EN
TODO TIPO DE SOPORTES
COMUNICACIONALES Y EN
TODO EL TERRITORIO
objetivos que nos satisfacían a todos. El espíritu
de consenso de la Comisión de Seguimiento es
algo que me enorgullece y de lo que estoy totalmente
satisfecho. Creo que demostramos que
hay otra forma de hacer política, venciendo las
dificultades e intentando llegar a puntos de
acuerdo.
El PDT tiene fecha de caducidad fijada y a
corto plazo ¿qué va a representar el legado del
Plan para el sector turístico de la Costa da
Morte?
El PDT tener que ter continuidad en la Costa
da Morte, no tendría sentido que no fuese así.
Ahora bien, no como Plan de Dinamización sino
como un Ente Gestor que coja el testigo de lo
que el PDT deja y comience a trabajar en generar
riqueza a través del desarrollo turístico del
territorio.
La Xunta y la Diputación deberán crear un
consorcio que necesariamente estará participado
por los ayuntamientos y entidades sociales
de la Costa da Morte, que se encargue de gestio-
nar el sector turístico, potenciarlo, y sobre todo,
conseguir que sea una fuente de riqueza que incida
en mejorar el bienestar social y económico
de las comarcas de Bergantiños, Soneira, Fisterra
y Muros.
Yo espero que la Costa da Morte cuente con
ese consorcio o ente que gestione el turismo, en
el que participen la Xunta de Galicia y la Diputación
de A Coruña y en el que toda la sociedad
que reside en los municipios entre A Laracha y
Muros se puedan sentir partícipes de algo tan
grande y tan hermoso como es el todo que engloba
esa marca turística “Costa da Morte”.
Como Diputado Provincial, presidente del
Área de Turismo, ¿cuáles son los objetivos que
se marca para el futuro de la provincia en esta
materia?
Por el momento, en lo que respecta al PDT, estamos
trabajando todavía en temas tan importantes
como son la señalización de recursos y
direccional. Queremos que la “Costa da Morte”
sea un lugar al que llegar con facilidad y donde
disfrutar. Ahora tocará promocionar y divulgar
ese producto en el que hemos estado trabajando,
dar a conocer la marca –de ahí nuestra presencia
en FITUR– y los proyectos de señalización
y publicidad que se van a poner en marcha
próximamente.
En lo que se refiere a la provincia, pretendo
que en el momento de acabar la legislatura, A
Coruña cuente con una serie de destinos turísticos
definidos y, para ello, estamos trabajando
junto con otras Administraciones en potenciar
diferentes áreas o sectores turísticos territoriales
de la provincia, como pueden ser Ferrolterra,
Porto de Mouros, o la colaboración con el PDT
que está desarrollando su labor en la zona de O
Barbanza; en un futuro próximo pretendemos
también actuar en las ciudades y áreas de Compostela
y A Coruña. Mi objetivo es articular el
sector en la provincia y empezar a dar pasos en
el desarrollo de los diferentes territorios que la
componen.
público en los ayuntamientos de
Camariñas, Coristanco, Ponteceso,
Carnota, Muxía, Cee y Muros.
También se reformaron y mejoraron
las Oficinas de Información
Turística ya existentes en los
ayuntamientos de Laxe, Cabana,
Vimianzo y Malpica, con pulido,
barnizado exterior e interior, colocación
de los paneles identificativos
con el logotipo, la indicación
de información turística y el nombre
del ayuntamiento con su escudo.
Al mismo tiempo, y con una inversión
total de 4.816,38 euros,
se suministró mobiliario a la Oficina
de Turismo ya instalada en
el ayuntamiento de Corcubión y
se mejoraron sus accesos.
Fueron, además, suministrados
diversos materiales informáticos
para el uso exclusivo en las oficinas
de todos los ayuntamientos y
poder así establecer una red de
información conjunta del territorio.