12.05.2013 Views

CoP16 Doc. 8.1 - Cites

CoP16 Doc. 8.1 - Cites

CoP16 Doc. 8.1 - Cites

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Idioma original: inglés <strong>CoP16</strong> <strong>Doc</strong>. <strong>8.1</strong><br />

CONVENCIÓN SOBRE EL COMERCIO INTERNACIONAL DE ESPECIES<br />

AMENAZADAS DE FAUNA Y FLORA SILVESTRES<br />

____________________<br />

Decimosexta reunión de la Conferencia de las Partes<br />

Bangkok (Tailandia), 3-14 de marzo de 2013<br />

Cuestiones administrativas<br />

Financiación y presupuesto de la Secretaría y de las reuniones de la Conferencia de las Partes<br />

PUESTA EN PRÁCTICA DEL PROGRAMA DE TRABAJO DESGLOSADO<br />

POR PARTIDAS DE GASTOS PARA 2010 Y 2011<br />

1. El presente documento ha sido preparado por la Secretaría de conformidad con las obligaciones relativas<br />

a la presentación de informes enunciadas en la Resolución Conf. 15.1.<br />

Programa de trabajo desglosado por partidas de gastos para 2010<br />

2. En la 61ª reunión del Comité Permanente (SC61, Ginebra, agosto de 2011), la Secretaría presentó los<br />

gastos asociados con su programa de trabajo desglosado por partidas de gastos para 2010 en el<br />

documento SC61 <strong>Doc</strong>. 10.1.<br />

3. En el Anexo 1 se muestran los gastos totales con cargo al Fondo Fiduciario, inclusive los gastos de apoyo<br />

al programa, que ascienden a 5,04 millones de dólares de EE.UU., lo que representa el 99,57 % del<br />

presupuesto de la Secretaría de 5,07 millones de dólares de EE.UU. Al igual que en los años anteriores,<br />

los gastos de personal fueron mayores de lo previsto, debido a la continua devaluación del dólar de<br />

EE.UU. frente al franco suizo. Estos gastos fueron compensados principalmente mediante los ahorros<br />

realizados gracias a las disposiciones tomadas en la CoP15. También se realizaron ahorros en las<br />

reuniones técnicas y los gastos de explotación tales como material y equipo de oficina, comunicaciones y<br />

representación. Los ahorros resultantes de no sustituir a la responsable de la traducción francesa en<br />

plantilla tras su jubilación en abril de 2010 se utilizaron para contratar traducciones externas y compensar<br />

los mayores costos de salarios. Además, la financiación externa aportada por varios donantes facilitó la<br />

aplicación de distintas actividades señaladas en el programa de trabajo desglosado por partidas de gastos<br />

sin utilizar los recursos del Fondo Fiduciario.<br />

4. En el Anexo 1 se indican las fuentes de financiación externa, así como los fondos conseguidos para cada<br />

actividad. La Comisión Europea y Estados Unidos aportaron financiación para aplicar las decisiones<br />

adoptadas en la 15ª reunión de la Conferencia de las Partes (Doha, 2010). Otros donantes importantes<br />

fueron Alemania, Dinamarca, Francia, Japón, Noruega, Qatar, la RAE de Hong Kong (China), el Reino<br />

Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte y Suecia.<br />

5. La CITES celebró el 35º aniversario de su entrada en vigor en julio de 2010. Para conmemorar esta<br />

ocasión, Suiza aportó financiación para una recepción oficial que se celebró en el Museo de Historia<br />

Natural de Ginebra. Asimismo, aportó financiación a la Secretaría para la adquisición de equipo de<br />

videoconferencia. Esto ha permitido al personal de la Ginebra comunicar con mayor eficacia con el<br />

personal de MIKE-CITES en Nairobi, participar en muchas reuniones a través de videoconferencia, lo que<br />

se tradujo en ahorros en los costos de viaje y una reducción de la huella de carbono de la Secretaría.<br />

6. Estados Unidos aportó financiación a la Secretaría para la adquisición de ordenadores portátiles nuevos<br />

para todos los miembros de la Secretaría. Esto ocurrió en un momento muy oportuno ya que era urgente<br />

reemplazar los antiguos ordenadores adquiridos en su día gracias a la financiación aportada por el<br />

Gobierno suizo en 2003. Esta iniciativa representó una importante contribución al ahorro en el<br />

componente del presupuesto relativo al equipo de oficina.<br />

<strong>CoP16</strong> <strong>Doc</strong>. <strong>8.1</strong> – p. 1


7. En el Anexo 2 se muestra el estado de las cuotas al 31 de diciembre de 2010. En el Anexo 3 se muestra el<br />

resumen de las cuotas pagadas para 2010, que ascienden a 5.527.704 de dólares de EE.UU. y engloban<br />

pagos por un monto de 4.807.504 dólares de EE.UU. para el año actual, 347.007 dólares para años<br />

anteriores y 373.193 dólares para años próximos. Esto representa una tasa de pago del 93,16%.<br />

8. A tenor de un informe del Subcomité de Finanzas y Presupuesto en la SC61 (documento FBSC/SC61<br />

<strong>Doc</strong>. 1), el Comité Permanente aceptó el informe de la Secretaría sobre la puesta en práctica del<br />

programa de trabajo desglosado por partidas de gastos para 2010.<br />

Programa de trabajo desglosado por partidas de gastos para 2011<br />

9. En la SC61, el Comité Permanente acordó un retiro de fondos extraordinario de la reserva del Fondo<br />

Fiduciario para 2011 que ascendía aproximadamente entre el 5 y el 10 % del programa de trabajo<br />

desglosado por partidas de gastos.<br />

10. En la SC62 (Ginebra, julio de 2012), la Secretaría presentó los gastos asociados con su programa de<br />

trabajo desglosado por partidas de gastos para 2011 en el documento SC62 <strong>Doc</strong>. 9.1. En el Anexo 4 se<br />

muestran los gastos totales del Fondo Fiduciario, inclusive el programa de trabajo desglosado por partidas<br />

de gastos, que asciende a 5,51 millones de EE.UU., lo que sobrepasa en 4,38 % el presupuesto de 5,28<br />

millones de EE.UU. (en comparación con el retiro de fondos extraordinario acordado de aproximadamente<br />

entre el 5 y el 10 %).<br />

11. Los gastos reales por concepto de los salarios y los costos más elevados de organizar las reuniones de<br />

los comités contribuyeron al exceso del gasto para este periodo. La Secretaría tomó considerables<br />

medidas para compensar el exceso de los gastos mediante varios ahorros en sus actividades<br />

programáticas y sus costos de funcionamiento de las oficinas y los costos operativos, como los<br />

suministros de oficina, el equipo, los viajes, las publicaciones, las comunicaciones y la representación.<br />

12. Además, la financiación externa aportada por varios donantes, especialmente de la Comisión Europea,<br />

facilitó la aplicación de distintas actividades señaladas en el programa de trabajo desglosado por partidas<br />

de gastos sin utilizar los recursos del Fondo Fiduciario. Entre otros importantes donantes para apoyar<br />

actividades de la CITES cabe destacar a Alemania, Estados Unidos, Francia, Japón, Países Bajos,<br />

Noruega, la RAE de Hong Kong (China) y el Reino Unido. Estas contribuciones se reflejan en el Anexo 4.<br />

13. Asimismo, la participación de la Secretaría en cursillos, reuniones o actividades fue financiada, a veces,<br />

por los gobiernos o las organizaciones anfitriones de esas actividades. En este sentido, cabe señalar las<br />

actividades organizadas por la Autoridad Administrativa de China, la Organización Internacional de las<br />

Maderas Tropicales, la Comisión Europea, la Organización del Tratado de Cooperación Amazónica y la<br />

Universidad de Finlandia Oriental.<br />

14. En el Anexo 5 se muestra el estado de las cuotas al 31 de diciembre de 2011, mientras que en el Anexo 6<br />

se muestra un resumen de las cuotas abonadas para 2011. La tasa de pago en 2011 fue de 86,05 % del<br />

total de las cuotas prorrateadas para ese año. Esta tasa es inferior que para años anteriores debido a la<br />

falta de pago de las cuotas de tres Partes (a saber, Grecia, Italia y México), cuyas cuotas totales<br />

representan aproximadamente el 6% de las cuotas prorrateadas. La Secretaría siguió desplegando<br />

esfuerzos para cobrar las cuotas de estas Partes.<br />

15. En la SC62, Grecia, Italia y México declararon que el pago de sus cuotas al Fondo Fiduciario se estaba<br />

procesando y deberían transferirse a la cuenta de la CITES antes de finales de 2012.<br />

16. En el Anexo 7 se muestran las cuotas pendientes de pago al 31 de diciembre de 2011. Cabe señalar que<br />

algunas Partes que habían estado atrasadas en el pago de sus cuotas durante varios años han efectuado<br />

pagos para poner sus cuotas al día. Estas son: El Salvador, Irán (República Islámica del), Papua Nueva<br />

Guinea, Paraguay, Suriname y Uzbekistán.<br />

17. En el Anexo 8 (disponible solamente en inglés) se presenta un panorama general del flujo de fondos y la<br />

utilización del Fondo Fiduciario para el bienio 2010-2011. El saldo de la reserva del Fondo Fiduciario de la<br />

CITES al 31 de diciembre de 2011 ascendía a 2.298.264 dólares de EE.UU., de los cuales<br />

700.000 dólares representan la reserva operacional de efectivo del fondo para garantizar la liquidez del<br />

Fondo Fiduciario.<br />

<strong>CoP16</strong> <strong>Doc</strong>. <strong>8.1</strong> – p. 2


18. El Comité Permanente tomó nota y ratificó las recomendaciones del Subcomité de Finanzas y<br />

Presupuesto sobre la puesta en práctica del programa de trabajo desglosado por partidas de gastos para<br />

2011, contenido en el documento FBSC/SC62 <strong>Doc</strong>. 1.<br />

Recomendaciones<br />

19. Se pide a la Conferencia de las Partes que acepte los gastos efectuados y apruebe los programas de<br />

trabajo desglosados por partidas de gastos para 2010 y 2011, presentados por la Secretaría.<br />

<strong>CoP16</strong> <strong>Doc</strong>. <strong>8.1</strong> – p. 3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!