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Departamento Administrativo Nacional de Estadística

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<strong>Departamento</strong> <strong>Administrativo</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Estadística</strong><br />

Dirección <strong>de</strong> Regulación, Planeación,<br />

Estandarización y Normalización<br />

-DIRPEN-<br />

MAPAS ESTADISTICOS DEL SECTOR<br />

VIVIENDA<br />

Agosto <strong>de</strong> 2009


DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA<br />

HÉCTOR MALDONADO GÓMEZ<br />

Director<br />

CARLOS EDUARDO SEPÚLVEDA RICO<br />

Subdirector<br />

ALFREDO VARGAS ABAD<br />

Secretario General<br />

Directores Técnicos<br />

EDUARDO EFRAÍN FREIRE DELGADO<br />

Metodología y Producción <strong>Estadística</strong><br />

BERNARDO GUERRERO LOZANO<br />

Censos y Demografía<br />

JAVIER ALBERTO GUTIÉRREZ LÓPEZ<br />

Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización<br />

NELCY ARAQUE GARCIA<br />

Geoestadística<br />

ANA VICTORIA VEGA ACEVEDO<br />

Síntesis y Cuentas <strong>Nacional</strong>es<br />

CAROLINA GUTIÉRREZ HERNÁNDEZ<br />

Difusión, Merca<strong>de</strong>o y Cultura <strong>Estadística</strong><br />

Bogotá, D.C., 2009<br />

2


Dirección <strong>de</strong> Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización<br />

JAVIER ALBERTO GUTIÉRREZ LÓPEZ<br />

Coordinación <strong>de</strong> Planificación y Regulación<br />

ANA ZORAIDA QUINTERO GOMEZ<br />

Investigación Técnica<br />

ANDRES FELIPE SALAZAR CUELLAR<br />

3


CONTENIDO<br />

1. INTRODUCCION.......................................................................................................................................5<br />

2. CARACTERISTICAS DE LOS MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES...........................................................7<br />

3. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR VIVIENDA...................................................................................................11<br />

4. MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES....................................................................................................14<br />

4.1 MAPA DE ORGANIGRAMA DEL SECTOR VIVIENDA............................................................................14<br />

4.2 MAPA DE NORMATIVIDAD VIGENTE DEL SECTOR VIVIENDA............................................................15<br />

4.3 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DEL SECTOR VIVIENDA, SEGÚN TIPO DE OPERACIÓN<br />

ESTADÍSTICA...............................................................................................................................................16<br />

4.4 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DEL SECTOR VIVIENDA, SEGÚN ENTIDADES......................17<br />

4.5 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS PRODUCIDAS POR ENTIDADES EXTERNAS AL SECTOR<br />

VIVIENDA, RELACIONADAS CON EL SECTOR .............................................................................................18<br />

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................................19<br />

4


1. INTRODUCCION<br />

El <strong>Departamento</strong> <strong>Administrativo</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Estadística</strong> - DANE, a través <strong>de</strong> la<br />

Dirección <strong>de</strong> Regulación , Planeación, Estandarización y Normalización –DIRPEN, ha<br />

venido <strong>de</strong>sarrollando, principalmente en la última década, trabajos importantes <strong>de</strong><br />

investigación y documentación, en el contexto <strong>de</strong>l Plan Estadístico <strong>Nacional</strong>- PEN y <strong>de</strong>l<br />

Sistema Estadístico <strong>Nacional</strong>- SEN, tendientes a or<strong>de</strong>nar la producción estadística<br />

basados en las necesida<strong>de</strong>s efectivas <strong>de</strong> información estadística por parte <strong>de</strong> los entes<br />

gubernamentales, para la planificación global y sectorial <strong>de</strong> la actividad política,<br />

económica, social y <strong>de</strong>mográfica <strong>de</strong>l país.<br />

Una <strong>de</strong> las tareas fundamentales en este proceso fue la implementación metodológica<br />

y operativa <strong>de</strong> los Planes Estadísticos, como instrumentos que tienen como objetivo<br />

fundamental organizar la actividad estadística, con base en la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> las<br />

estadísticas que <strong>de</strong>ben producirse en un periodo <strong>de</strong>terminado, las acciones técnicas<br />

requeridas para su operativización y mejoramiento, la asignación <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s<br />

para su <strong>de</strong>sarrollo y la asignación presupuestal necesaria para su implementación.<br />

Paralelamente, el DANE-DIRPEN <strong>de</strong>sarrolló un trabajo <strong>de</strong> investigación al nivel<br />

institucional que complementó el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los planes estadísticos, por medio <strong>de</strong><br />

las llamadas caracterizaciones sectoriales, las cuales en principio, fueron el resultado<br />

<strong>de</strong> la elaboración <strong>de</strong> documentos principalmente <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong>scriptivo sobre los aspectos<br />

más relevantes <strong>de</strong> los sectores, temas o instituciones, mediante la obtención y<br />

presentación <strong>de</strong> información <strong>de</strong> tipo documental, útil para los usuarios <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />

proceso <strong>de</strong> planificación estadística y como insumo básico para el diagnóstico <strong>de</strong> la<br />

información estadística estratégica.<br />

La caracterización sectorial, como su nombre lo indica permite disponer <strong>de</strong>l<br />

conocimiento global <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> los sectores: económicos (agropecuario, mineroenergético,<br />

etc.), sociales (Educación, salud, justicia, etc.); en aspectos como su<br />

organización institucional, su normatividad en materia estadística, las operaciones<br />

estadística que a<strong>de</strong>lantan para generar información para aten<strong>de</strong>r los requerimientos<br />

presentes y futuros. Abarca también las áreas temáticas o temas relevantes como por<br />

ejemplo: el tema <strong>de</strong>mográfico, el tema <strong>de</strong> los servicios públicos, el tema <strong>de</strong> la<br />

economía solidaria, etc.; las instituciones como por ejemplo: las Corporaciones<br />

Autónomas Regionales - CAR´s. la Policía <strong>Nacional</strong>, etc.<br />

Con base en esta información, a partir <strong>de</strong>l presente año la DIRPEN puso en marcha un<br />

plan <strong>de</strong> trabajo tendiente a <strong>de</strong>finir el marco teórico y el diseño e implementación <strong>de</strong><br />

una metodología para la construcción <strong>de</strong> mapas estadísticos sectoriales, que permitan<br />

estructurar y representar gráficamente la información <strong>de</strong> los sectores, temas e<br />

instituciones <strong>de</strong>l país, que facilitan la comprensión y el aprendizaje por parte <strong>de</strong> los<br />

innumerables usuarios. l.<br />

5


Los mapas estadísticos sectoriales que se utilicen para representar gráficamente la<br />

información sectorial, temática o institucional <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n nacional y territorial, son <strong>de</strong><br />

gran importancia para el país y para los territorios por cuanto les permite a las<br />

autorida<strong>de</strong>s gubernamentales i<strong>de</strong>ntificar, gestionar, recuperar, proteger y conservar la<br />

documentación producida por la entida<strong>de</strong>s en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s o como<br />

complemento <strong>de</strong> ellas, facilitando la or<strong>de</strong>nación <strong>de</strong> la actividad estadística nacional y<br />

territorial, por lo cual, se constituye en un soporte clave para la ejecución a<strong>de</strong>cuada y<br />

eficaz <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico y social.<br />

En síntesis, los mapas estadísticos sectoriales son importantes porque permiten:<br />

• Disponer <strong>de</strong> una nueva forma <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> la oferta estadística a nivel<br />

sectorial.<br />

• Mostrar la estructura organizacional y los niveles <strong>de</strong> responsabilidad en cuanto<br />

a la producción <strong>de</strong> información sectorial.<br />

• Esquematizar la normatividad que rige la producción y uso <strong>de</strong> información<br />

estadística sectorial<br />

El objetivo principal <strong>de</strong> la utilización <strong>de</strong> mapas estadísticos sectoriales, es la <strong>de</strong><br />

disponer <strong>de</strong> unos instrumentos <strong>de</strong> representación gráfica <strong>de</strong> la información<br />

proveniente <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los sectores, temas o instituciones políticas, económicas,<br />

sociales y <strong>de</strong>mográficas <strong>de</strong>l país, en el marco <strong>de</strong>l Sistema Estadístico <strong>Nacional</strong> –SEN,<br />

que complementen y faciliten la comprensión y el conocimiento global <strong>de</strong> la<br />

información característica <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los sectores.<br />

La información objeto <strong>de</strong>l mapeo hace referencia a tres aspectos fundamentales:<br />

estructura <strong>de</strong>l sector, normatividad vigente, inventario <strong>de</strong> operaciones estadísticas <strong>de</strong>l<br />

sector, éste a su vez se subdivi<strong>de</strong> en: operaciones estadísticas según tipo, según<br />

entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector y según entida<strong>de</strong>s externas al sector.<br />

El presente documento está constituido por los siguientes capítulos:<br />

1. INTRODUCCION<br />

2. CARACTERISTICAS DE LOS MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES<br />

3. DESCRIPCION DEL SECTOR<br />

4. MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES<br />

4.1 Mapa <strong>de</strong> organigrama <strong>de</strong>l sector<br />

4.2 Mapa <strong>de</strong> la normatividad vigente <strong>de</strong>l sector<br />

4.3 Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector, según tipo <strong>de</strong> operación<br />

4.4 Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas producidas en el sector, según entida<strong>de</strong>s<br />

4.5 Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas producidas por entida<strong>de</strong>s externas al<br />

sector, relacionadas con el sector.<br />

6


2. CARACTERISTICAS DE LOS MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES<br />

Son instrumentos que permiten representar gráficamente, la distribución <strong>de</strong> la<br />

información estadística sectorial, los cuales hacen referencia a tres aspectos<br />

fundamentales: estructura <strong>de</strong>l sector, normatividad vigente, inventario <strong>de</strong> operaciones<br />

estadísticas <strong>de</strong>l sector, éste a su vez se subdivi<strong>de</strong> en: operaciones estadísticas según<br />

tipo, según entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector y según entida<strong>de</strong>s externas al sector.<br />

El tipo <strong>de</strong> mapas que mejor interpreta o representa visualmente la información<br />

sectorial es el <strong>de</strong> los mapas conceptuales (interrelación <strong>de</strong> conceptos). Los hay <strong>de</strong><br />

diferentes tipos: <strong>de</strong> araña, organigramas, matriciales, arboles lógicos, etc.. 1<br />

Los mapas conceptuales fueron <strong>de</strong>sarrollados por el Profesor Joseph D. Novak <strong>de</strong> la<br />

Universidad <strong>de</strong> Cornell en los años 1960, basándose en la teoría <strong>de</strong> David Ausubel <strong>de</strong>l<br />

aprendizaje significativo. Según Ausubel, el factor más importante en el aprendizaje es<br />

lo que el sujeto ya conoce. Por lo tanto, el aprendizaje significativo ocurre cuando una<br />

persona consciente y explícitamente vincula esos nuevos conceptos a otros que ya<br />

posee. Cuando se produce ese aprendizaje significativo, se produce una serie <strong>de</strong><br />

cambios en nuestra estructura cognitiva, modificando los conceptos existentes, y<br />

formando nuevos enlaces entre ellos. Esto es porque dicho aprendizaje dura más y es<br />

mejor que la simple memorización: los nuevos conceptos tardan más tiempo en<br />

olvidarse, y se aplican más fácilmente en la resolución <strong>de</strong> problemas.<br />

Cuando se realiza un mapa conceptual, se obliga a la persona a relacionarse, a jugar<br />

con los conceptos, a que se empape con el contenido. No es una simple memorización;<br />

se <strong>de</strong>be prestar atención a la relación entre los conceptos. Es un proceso activo con<br />

gran<strong>de</strong>s ventajas sobre otras formas <strong>de</strong> representación visual como pue<strong>de</strong>n ser las<br />

re<strong>de</strong>s semánticas, las cuales por permitir interrelacionar <strong>de</strong>masiados conceptos, se<br />

tornan complejas y pesadas para su interpretación.<br />

El mapa conceptual aparece como una herramienta <strong>de</strong> asociación, interrelación,<br />

discriminación, <strong>de</strong>scripción y ejemplificación <strong>de</strong> contenidos, con un alto po<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />

visualización, permite organizar y expresar las i<strong>de</strong>as, compren<strong>de</strong>r y clarificar<br />

conceptos, profundizar, procesar, organizar mo<strong>de</strong>los y priorizar la información. Es una<br />

herramienta utilizada en el proceso enseñanza-aprendizaje, pero que pue<strong>de</strong> ser<br />

aplicada en cualquier contexto dado que fomenta la reflexión, el análisis, la creatividad<br />

y ha sido probada en trabajos <strong>de</strong> diseño estratégico entre los que pue<strong>de</strong>n citarse la<br />

fundamentación <strong>de</strong> la primera estrategia <strong>de</strong> informatización <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> la salud. En<br />

la última década han alcanzado gran popularidad, <strong>de</strong>bido a su integración y<br />

convergencia con las tecnologías <strong>de</strong> la información y <strong>de</strong> las comunicaciones (TIC).<br />

1 Ver más información en el documento marco teórico sobre mapas <strong>de</strong> información , disponible en<br />

DIRPEN<br />

7


El creador <strong>de</strong> esta técnica, Joseph D. Novak, indica que el mapa conceptual contiene<br />

tres elementos fundamentales:<br />

1. Concepto: Las imágenes mentales que provocan en nosotros las palabras o<br />

signos con los que expresamos regularida<strong>de</strong>s. Hacen referencia a<br />

acontecimientos u objetos. Los conceptos se ponen como nodos en los mapas<br />

conceptuales<br />

2. Proposición: Dos o más conceptos unidos por palabras-enlace para formar una<br />

unidad semántica.<br />

3. Palabras-enlace: Las palabras que sirven para unir los conceptos y señalar el<br />

tipo <strong>de</strong> relación existente entre ambos conceptos. Las palabras -enlace se<br />

anotan en las líneas que unen a dos nodos.<br />

Hay tres características que diferencian los mapas conceptuales <strong>de</strong> otros recursos<br />

gráficos:<br />

1. Jerarquización: los conceptos están dispuestos por or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> importancia o <strong>de</strong><br />

"inclusividad". Solo aparece una vez un mismo concepto. Las líneas <strong>de</strong> enlace<br />

pue<strong>de</strong>n terminar en una flecha para indicar el concepto <strong>de</strong>rivado.<br />

2. Selección: Son una síntesis o resumen que contienen lo más significativo <strong>de</strong> un<br />

tema. Se pue<strong>de</strong>n elaborar sub-mapas: que vayan ampliando diferentes partes o<br />

subtemas <strong>de</strong>l tema principal.<br />

3. Impacto Visual: "Un buen mapa conceptual es conciso y muestra las relaciones<br />

entre las i<strong>de</strong>as principales <strong>de</strong> un modo simple y vistoso, aprovechando la<br />

notable capacidad humana para la representación visual." (Novak, 1988, p.106).<br />

La metodología para la construcción <strong>de</strong> los mapas estadísticos sectoriales, incluye los<br />

siguientes pasos fundamentales:<br />

1. Determinación <strong>de</strong> la información documental objeto <strong>de</strong> mapeo<br />

En concordancia con los lineamientos metodológicos don<strong>de</strong> se estandarizan los<br />

componentes <strong>de</strong> información que son objeto <strong>de</strong> representación visual, se abordará un<br />

plan <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> mapas <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los sectores, áreas temáticas e<br />

instituciones, cuya información base se encuentre totalmente disponible, dando<br />

prioridad a aquellos sectores <strong>de</strong> relevancia para el país como herramienta para la toma<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones por parte <strong>de</strong> los entes gubernamentales.<br />

Dentro <strong>de</strong> este esquema <strong>de</strong> información sectorial, es importante anotar que las<br />

fuentes <strong>de</strong> información <strong>de</strong>finidas metodológicamente son: Plan Estratégico <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>Estadística</strong>s – PENDES 2006 y las caracterizaciones sectoriales elaborados en la<br />

Dirección <strong>de</strong> Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización – DIRPEN. A<br />

partir <strong>de</strong>l PENDES 2009 se irán incorporando las respectivas actualizaciones.<br />

8


2. Selección <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> mapa que se va a construir<br />

El mapa que mejor representa la estructura sectorial es un mapa conceptual <strong>de</strong>l tipo<br />

organigrama; el que mejor representa la normatividad vigente relacionada con la<br />

producción y uso <strong>de</strong> la información, es un mapa conceptuad <strong>de</strong>l tipo araña y<br />

finalmente, los que mejor representan las operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector según<br />

tipo <strong>de</strong> operación; las operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector según entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector y<br />

las operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector según entida<strong>de</strong>s externas al sector, son mapas<br />

conceptuales <strong>de</strong>l tipo araña.<br />

3. Construcción <strong>de</strong> mapas estadísticos <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los sectores, temas o<br />

instituciones <strong>de</strong>l país<br />

De acuerdo con la información disponible en PENDES 2006 y en las caracterizaciones<br />

sectoriales <strong>de</strong> DIRPEN, se han <strong>de</strong>finido los siguientes mapas que son objeto <strong>de</strong> la<br />

construcción para cada uno <strong>de</strong> los sectores, temas o entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l país:<br />

• Mapa <strong>de</strong> estructura sectorial: este mapa permite organizar la información <strong>de</strong><br />

manera jerárquica, es <strong>de</strong>cir, en el encabezado <strong>de</strong>l mapa se ubica la entidad<br />

rectora <strong>de</strong>l sector y <strong>de</strong> aquí se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>n otros niveles o instancias genéricas<br />

y <strong>de</strong> estas se individualizan las entida<strong>de</strong>s que le pertenecen, indicando<br />

mediante flechas o líneas continuas cuando son entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>pendientes y<br />

mediante líneas discontinuas para indicar que la relación es <strong>de</strong> coordinación.<br />

• Mapa <strong>de</strong> la normatividad vigente <strong>de</strong>l sector: este mapa representa visualmente<br />

la información normativa (leyes, <strong>de</strong>cretos, resoluciones, etc.) relacionada con la<br />

producción y uso <strong>de</strong> la información.<br />

Este mapa permite visualizar cada una <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector que tienen la<br />

responsabilidad <strong>de</strong> ejecutar el mandato normativo expresado a través <strong>de</strong>l<br />

número <strong>de</strong> la ley, o <strong>de</strong>l número <strong>de</strong>l <strong>de</strong>creto, o <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> la resolución,<br />

según el caso y los números <strong>de</strong> sus correspondientes artículos.<br />

• Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector, según tipo <strong>de</strong> operación: este<br />

mapa permite visualizar cada una <strong>de</strong> las operaciones estadísticas que se<br />

generan en el sector (producidas tanto por entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector como por<br />

entida<strong>de</strong>s externas relacionadas con el sector que se esta mapeando) y<br />

asociadas <strong>de</strong> acuerdo con el tipo <strong>de</strong> operación según sean: censos, muestras<br />

probabilísticas, muestras no probabilísticas, registros administrativos o<br />

estadísticas <strong>de</strong>rivadas.<br />

Este mapa tiene por objeto mostrar las operaciones estadísticas que generan<br />

información <strong>de</strong>l sector en cuestión, clasificadas o agrupadas según el tipo <strong>de</strong><br />

operación, con el fin <strong>de</strong> visualizar la distribución <strong>de</strong> estas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l conjunto<br />

<strong>de</strong> operaciones que genera el sector.<br />

9


• Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas producidas en el sector, según entida<strong>de</strong>s:<br />

Permite graficar tanto las entida<strong>de</strong>s como las operaciones estadísticas<br />

producidas por cada una.<br />

Este mapa tiene por objeto visualizar la proporción <strong>de</strong> operaciones estadísticas<br />

que se generan únicamente por entida<strong>de</strong>s pertenecientes al sector (adscritas o<br />

vinculadas) frente al total <strong>de</strong> operaciones relacionadas con el sector<br />

• Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas producidas por entida<strong>de</strong>s externas al sector,<br />

relacionadas con el sector: permite graficar la información disponible en el<br />

inventario PENDES 2006, relacionada con las operaciones estadísticas<br />

producidas por entida<strong>de</strong>s externas al sector.<br />

Este mapa tiene por objeto representar las operaciones estadísticas producidas por<br />

entida<strong>de</strong>s externas al sector pero cuya información estadística está relacionada con el<br />

sector en cuestión. Permite visualizar el volumen <strong>de</strong> operaciones estadísticas que se<br />

realizan por entida<strong>de</strong>s externas frente a las generadas por el propio sector.<br />

El siguiente flujo grama muestra gráficamente los pasos a <strong>de</strong>sarrollar:<br />

2.<br />

Selección <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong><br />

mapa que se va a<br />

construir<br />

3.<br />

Construcción <strong>de</strong> los<br />

mapas estadísticos<br />

sectoriales, según temas<br />

seleccionados<br />

1.<br />

Determinación <strong>de</strong><br />

la información<br />

sectorial objeto <strong>de</strong><br />

mapeo<br />

10


3. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR VIVIENDA<br />

El sector <strong>de</strong> vivienda en Colombia tiene como ente rector <strong>de</strong> las políticas para el<br />

funcionamiento y <strong>de</strong>sarrollo al Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo<br />

Territorial, particularmente el Viceministerio <strong>de</strong> Vivienda.<br />

“El ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial es la entidad pública <strong>de</strong>l<br />

or<strong>de</strong>n nacional rectora en materia ambiental, vivienda, <strong>de</strong>sarrollo territorial, agua<br />

potable y saneamiento básico que contribuye y promueve acciones orientadas al<br />

<strong>de</strong>sarrollo sostenible, a través <strong>de</strong> la formulación, adopción e instrumentación técnica y<br />

normativa <strong>de</strong> políticas, bajo los principios <strong>de</strong> participación e integridad <strong>de</strong> la gestión<br />

pública” 2 .<br />

La visión <strong>de</strong>l Ministerio es “ejercer un li<strong>de</strong>razgo en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones relacionadas<br />

con la construcción <strong>de</strong> equidad social <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la gestión ambiental, la vivienda, el agua<br />

potable, el saneamiento básico y el <strong>de</strong>sarrollo territorial, mediante la consolidación <strong>de</strong><br />

una política <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sostenible y alianzas estratégicas con actores sociales e<br />

institucionales en diferentes escenarios <strong>de</strong> gestión intersectorial y territorial” 3 .<br />

El articulo 1 <strong>de</strong>l <strong>de</strong>creto 216 <strong>de</strong> 2003 imparte que el objetivo general <strong>de</strong>l ministerio es<br />

“contribuir y promover el <strong>de</strong>sarrollo sostenible a través <strong>de</strong> la formulación y adopción<br />

<strong>de</strong> las políticas, planes, programas, proyectos y regulación en materia ambiental,<br />

recursos naturales renovables, uso <strong>de</strong>l suelo, or<strong>de</strong>namiento territorial, agua potable y<br />

saneamiento básico y ambiental, <strong>de</strong>sarrollo territorial y urbano, así como en materia<br />

habitacional integral”.<br />

Particularmente, este mismo <strong>de</strong>creto enumera <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los objetivos específicos<br />

“Disminuir el déficit habitacional <strong>de</strong>l país tanto en sus aspectos cuantitativos como<br />

cualitativos, en alianza con actores <strong>de</strong>l sector público, privado y social, mediante la<br />

formulación <strong>de</strong> políticas y regulaciones”, el cual le concierne al viceministerio <strong>de</strong><br />

vivienda.<br />

El artículo 51 <strong>de</strong> la Constitución Política <strong>de</strong> Colombia proclama que “Todos los<br />

colombianos tienen <strong>de</strong>recho a vivienda digna. El Estado fijará las condiciones<br />

necesarias para hacer efectivo este <strong>de</strong>recho y promoverá planes <strong>de</strong> vivienda <strong>de</strong> interés<br />

social, sistemas a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> financiación a largo plazo y formas asociativas <strong>de</strong><br />

ejecución <strong>de</strong> estos programas <strong>de</strong> vivienda”.<br />

En este sentido, la normatividad que rige el sector vivienda está enmarcada por tres<br />

leyes que dan directrices claras <strong>de</strong> las competencias <strong>de</strong> las diferentes entida<strong>de</strong>s a nivel<br />

nacional, <strong>de</strong>partamental y municipal para cumplir con la labor que dicta la<br />

Constitución. La ley 3 <strong>de</strong> 1991, da directrices para dirigir y coordinar el Sistema<br />

2 Pagina web Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial: www.minambiente.gov.co<br />

3 Ibíd.<br />

11


<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Vivienda <strong>de</strong> Interés Social y formular las políticas y los planes <strong>de</strong> vivienda;<br />

la Ley 546 <strong>de</strong> 1999 se refiere al Sistema <strong>de</strong> Financiación <strong>de</strong> vivienda, y la ley 715 <strong>de</strong><br />

2001 infun<strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> <strong>de</strong>partamentos y municipios en el Sistema <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> Vivienda <strong>de</strong> Interés Social.<br />

A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> estas leyes, existe otra normatividad relacionada específicamente con la<br />

generación <strong>de</strong> información estadística para el apoyo a la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en el<br />

sector vivienda (MAPA 2). Estos requerimientos legales tienen que ver con la<br />

consolidación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> información, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> asesorías y directrices <strong>de</strong><br />

organización para consolidar las políticas <strong>de</strong> subsidios, or<strong>de</strong>namiento territorial y<br />

acceso a una vivienda.<br />

Las principales entida<strong>de</strong>s públicas que producen información acerca <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong><br />

vivienda pue<strong>de</strong>n ser clasificadas así (vea también el diagrama 1, en don<strong>de</strong> se muestra<br />

el organigrama <strong>de</strong>l sector):<br />

• Gobierno <strong>Nacional</strong>: Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial<br />

• Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l componente subsidio: Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Cajas <strong>de</strong> Compensación<br />

Familiar, FEDECAJAS, y Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Subsidio Familiar, SUPERSUBSIDIO.<br />

• Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l componente crédito: Fondo <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong>l Ahorro - FNA, y Fondo<br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Garantías - FNG, Superinten<strong>de</strong>ncia Financiera.<br />

• Otras entida<strong>de</strong>s: Instituto Geográfico Agustín Codazzi - IGAC, <strong>Departamento</strong><br />

<strong>Administrativo</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Estadística</strong> - DANE, Fe<strong>de</strong>ración Colombiana <strong>de</strong><br />

Lonjas <strong>de</strong> Propiedad Raíz - FEDELONJAS, y Centro Estudio <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> la<br />

Construcción - CENAC.<br />

Dentro <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> calidad planteados para el Ministerio se dictó que es<br />

necesario “Diseñar, implementar o mejorar estrategias que favorezcan el flujo <strong>de</strong><br />

información, las comunicaciones y el trabajo en equipo entre los diferentes niveles <strong>de</strong><br />

la organización y al interior <strong>de</strong> cada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia con lo cual se facilite una a<strong>de</strong>cuada<br />

tomas <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones”. En este sentido, la gestión <strong>de</strong> información por parte <strong>de</strong>l<br />

Ministerio se ha llevado a cabo por medio <strong>de</strong> tres sistemas <strong>de</strong> información: Sistema <strong>de</strong><br />

información <strong>de</strong> Licencias Ambientales, Sistema <strong>de</strong> información <strong>de</strong> Vivienda y<br />

Desarrollo Territorial, y el Sistema <strong>de</strong> información Ambiental <strong>de</strong> Colombia.<br />

Por medio <strong>de</strong> estos tres sistemas el Ministerio canaliza su producción <strong>de</strong> operaciones<br />

estadísticas e indicadores para acceso público. Por parte <strong>de</strong>l Viceministerio <strong>de</strong><br />

Vivienda, el Sistema <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Vivienda y Desarrollo Territorial -<br />

SNIVDT se constituye en una herramienta integral para el seguimiento y evaluación <strong>de</strong><br />

las políticas y procesos <strong>de</strong> gestión y planificación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo sostenible en el país.<br />

Este sistema se divi<strong>de</strong> en cuatro módulos así: Observatorio <strong>de</strong>l Suelo y <strong>de</strong>l Mercado<br />

Inmobiliario, Expediente Municipal, Observatorio <strong>de</strong>l Desarrollo Sostenible,<br />

Observatorio <strong>de</strong>l Desarrollo Regional, <strong>de</strong> los cuales sólo el primero <strong>de</strong> ellos presenta<br />

información relacionada directamente con el sector <strong>de</strong> vivienda.<br />

12


Las operaciones estadísticas más <strong>de</strong>stacadas que produce el Ministerio son el registro<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>claratoria <strong>de</strong> elegibilidad <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> VIS, el registro <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong><br />

recursos para subsidios <strong>de</strong> VIS y el registro <strong>de</strong> estrategias para financiación <strong>de</strong><br />

vivienda. Estos tres registros administrativos son los más importantes para mantener<br />

actualizada la información respecto al Sistema <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Vivienda <strong>de</strong> Interés Social.<br />

Por su parte, el DANE ha sido <strong>de</strong> gran apoyo a la consolidación <strong>de</strong> información<br />

estadística para el sector vivienda. La información estadística producida por el DANE<br />

es: cartera hipotecaria <strong>de</strong> vivienda, censo <strong>de</strong> edificaciones, déficit <strong>de</strong> vivienda, licencias<br />

<strong>de</strong> construcción, financiación <strong>de</strong> vivienda, indicadores <strong>de</strong> obras civiles, indicadores<br />

económicos alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> la construcción, indicadores <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong><br />

vivienda, índice <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> construcción pesada, índice <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> edificaciones<br />

nuevas, índice <strong>de</strong> precios vivienda nueva, índice <strong>de</strong> valoración predial, stock <strong>de</strong><br />

vivienda y vivienda <strong>de</strong> interés social. Debe enten<strong>de</strong>rse que esta información se <strong>de</strong>riva<br />

<strong>de</strong> trece operaciones estadísticas (diagrama 5) y que estas son las operaciones<br />

estadísticas <strong>de</strong> mayor cobertura para tener una visión general <strong>de</strong> la dinámica <strong>de</strong>l<br />

sector y el mercado <strong>de</strong> vivienda.<br />

Las <strong>de</strong>más entida<strong>de</strong>s que aportan información al sector <strong>de</strong> vivienda se caracterizan por<br />

generar información respecto a su accionar particular. En este sentido, el IGAC<br />

produce las <strong>Estadística</strong>s catastrales <strong>de</strong>l país, la Cámara Colombiana <strong>de</strong> la Construcción<br />

produce el censo <strong>de</strong> obras, la Fe<strong>de</strong>ración Colombiana <strong>de</strong> Lonjas <strong>de</strong> Propiedad Raíz<br />

produce el registro <strong>de</strong> transacciones inmobiliarias y la Superinten<strong>de</strong>ncia financiera<br />

reporta la cartera hipotecaria, solo como ejemplos <strong>de</strong> las labores particulares <strong>de</strong> las<br />

entida<strong>de</strong>s que aportan información al sector (ver diagrama 4 y 5).<br />

A continuación se presentan los mapas <strong>de</strong>l sector vivienda. Según el diagramas 3,<br />

provenientes <strong>de</strong> la información reportada para PENDES 2006, se observa una<br />

producción <strong>de</strong> información estadística proveniente <strong>de</strong> 24 operaciones estadísticas que<br />

realizan. Del total <strong>de</strong> las 24 operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector vivienda registradas<br />

según PENDES 2006, el 41.7% son registros administrativos, el 8.3% son censos, el<br />

12.5% son muestras probabilísticas, el 4.2% son muestras no probabilísticas y el 33.3%<br />

estadísticas <strong>de</strong>rivadas.<br />

Los diagramas 4 y 5 incluyen información <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong> la base PENDES 2006 y una<br />

revisión <strong>de</strong> la información disponible al publico vía web <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s que aportan<br />

información al sector. En este sentido, las operaciones estadísticas aumentan a 31, <strong>de</strong><br />

las cuales el 32,3% (10 operaciones) son producidas por entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector, y 67,3%<br />

(21 operaciones) son producidas por entida<strong>de</strong>s por fuera <strong>de</strong>l sector que aportan<br />

información estadística.<br />

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4. MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES<br />

4.1 MAPA DE ORGANIGRAMA DEL SECTOR VIVIENDA<br />

Fuente: Pagina web <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Viceministerio <strong>de</strong> Vivienda.<br />

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4.2 MAPA DE NORMATIVIDAD VIGENTE DEL SECTOR VIVIENDA<br />

Fuente: DANE.<br />

15


4.3 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DEL SECTOR VIVIENDA, SEGÚN TIPO DE<br />

OPERACIÓN ESTADÍSTICA<br />

Fuente: DANE, inventario <strong>de</strong> operaciones estadísticas PENDES, 2006.<br />

16


4.4 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DEL SECTOR VIVIENDA, SEGÚN<br />

ENTIDADES<br />

Fuente: DANE, inventario <strong>de</strong> operaciones estadísticas PENDES, 2006 y revisión páginas web.<br />

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4.5 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS PRODUCIDAS POR ENTIDADES EXTERNAS<br />

AL SECTOR VIVIENDA, RELACIONADAS CON EL SECTOR<br />

Fuente: DANE, inventario <strong>de</strong> operaciones estadísticas PENDES, 2006 y revisión páginas web.<br />

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BIBLIOGRAFÍA<br />

DANE. 2004. Caracterización <strong>de</strong> la información <strong>de</strong>l sector vivienda.<br />

<strong>Departamento</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Planeación – DNP y Corporación Andina <strong>de</strong> Fomento CAF. 2003.<br />

Competencias sectoriales por nivel <strong>de</strong> gobierno.<br />

<strong>Departamento</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Planeación – DNP. 2007. Manual <strong>de</strong> la oferta institucional <strong>de</strong>l gobierno<br />

nacional hacia las entida<strong>de</strong>s territoriales.<br />

Novak, Joseph D. 1998. Teoría sobre mapas conceptuales, Barcelona.<br />

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