Departamento Administrativo Nacional de Estadística
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<strong>Departamento</strong> <strong>Administrativo</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Estadística</strong><br />
Dirección <strong>de</strong> Regulación, Planeación,<br />
Estandarización y Normalización<br />
-DIRPEN-<br />
MAPAS ESTADISTICOS DEL SECTOR<br />
VIVIENDA<br />
Agosto <strong>de</strong> 2009
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA<br />
HÉCTOR MALDONADO GÓMEZ<br />
Director<br />
CARLOS EDUARDO SEPÚLVEDA RICO<br />
Subdirector<br />
ALFREDO VARGAS ABAD<br />
Secretario General<br />
Directores Técnicos<br />
EDUARDO EFRAÍN FREIRE DELGADO<br />
Metodología y Producción <strong>Estadística</strong><br />
BERNARDO GUERRERO LOZANO<br />
Censos y Demografía<br />
JAVIER ALBERTO GUTIÉRREZ LÓPEZ<br />
Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización<br />
NELCY ARAQUE GARCIA<br />
Geoestadística<br />
ANA VICTORIA VEGA ACEVEDO<br />
Síntesis y Cuentas <strong>Nacional</strong>es<br />
CAROLINA GUTIÉRREZ HERNÁNDEZ<br />
Difusión, Merca<strong>de</strong>o y Cultura <strong>Estadística</strong><br />
Bogotá, D.C., 2009<br />
2
Dirección <strong>de</strong> Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización<br />
JAVIER ALBERTO GUTIÉRREZ LÓPEZ<br />
Coordinación <strong>de</strong> Planificación y Regulación<br />
ANA ZORAIDA QUINTERO GOMEZ<br />
Investigación Técnica<br />
ANDRES FELIPE SALAZAR CUELLAR<br />
3
CONTENIDO<br />
1. INTRODUCCION.......................................................................................................................................5<br />
2. CARACTERISTICAS DE LOS MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES...........................................................7<br />
3. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR VIVIENDA...................................................................................................11<br />
4. MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES....................................................................................................14<br />
4.1 MAPA DE ORGANIGRAMA DEL SECTOR VIVIENDA............................................................................14<br />
4.2 MAPA DE NORMATIVIDAD VIGENTE DEL SECTOR VIVIENDA............................................................15<br />
4.3 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DEL SECTOR VIVIENDA, SEGÚN TIPO DE OPERACIÓN<br />
ESTADÍSTICA...............................................................................................................................................16<br />
4.4 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DEL SECTOR VIVIENDA, SEGÚN ENTIDADES......................17<br />
4.5 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS PRODUCIDAS POR ENTIDADES EXTERNAS AL SECTOR<br />
VIVIENDA, RELACIONADAS CON EL SECTOR .............................................................................................18<br />
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................................19<br />
4
1. INTRODUCCION<br />
El <strong>Departamento</strong> <strong>Administrativo</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Estadística</strong> - DANE, a través <strong>de</strong> la<br />
Dirección <strong>de</strong> Regulación , Planeación, Estandarización y Normalización –DIRPEN, ha<br />
venido <strong>de</strong>sarrollando, principalmente en la última década, trabajos importantes <strong>de</strong><br />
investigación y documentación, en el contexto <strong>de</strong>l Plan Estadístico <strong>Nacional</strong>- PEN y <strong>de</strong>l<br />
Sistema Estadístico <strong>Nacional</strong>- SEN, tendientes a or<strong>de</strong>nar la producción estadística<br />
basados en las necesida<strong>de</strong>s efectivas <strong>de</strong> información estadística por parte <strong>de</strong> los entes<br />
gubernamentales, para la planificación global y sectorial <strong>de</strong> la actividad política,<br />
económica, social y <strong>de</strong>mográfica <strong>de</strong>l país.<br />
Una <strong>de</strong> las tareas fundamentales en este proceso fue la implementación metodológica<br />
y operativa <strong>de</strong> los Planes Estadísticos, como instrumentos que tienen como objetivo<br />
fundamental organizar la actividad estadística, con base en la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> las<br />
estadísticas que <strong>de</strong>ben producirse en un periodo <strong>de</strong>terminado, las acciones técnicas<br />
requeridas para su operativización y mejoramiento, la asignación <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s<br />
para su <strong>de</strong>sarrollo y la asignación presupuestal necesaria para su implementación.<br />
Paralelamente, el DANE-DIRPEN <strong>de</strong>sarrolló un trabajo <strong>de</strong> investigación al nivel<br />
institucional que complementó el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los planes estadísticos, por medio <strong>de</strong><br />
las llamadas caracterizaciones sectoriales, las cuales en principio, fueron el resultado<br />
<strong>de</strong> la elaboración <strong>de</strong> documentos principalmente <strong>de</strong> tipo <strong>de</strong>scriptivo sobre los aspectos<br />
más relevantes <strong>de</strong> los sectores, temas o instituciones, mediante la obtención y<br />
presentación <strong>de</strong> información <strong>de</strong> tipo documental, útil para los usuarios <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />
proceso <strong>de</strong> planificación estadística y como insumo básico para el diagnóstico <strong>de</strong> la<br />
información estadística estratégica.<br />
La caracterización sectorial, como su nombre lo indica permite disponer <strong>de</strong>l<br />
conocimiento global <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> los sectores: económicos (agropecuario, mineroenergético,<br />
etc.), sociales (Educación, salud, justicia, etc.); en aspectos como su<br />
organización institucional, su normatividad en materia estadística, las operaciones<br />
estadística que a<strong>de</strong>lantan para generar información para aten<strong>de</strong>r los requerimientos<br />
presentes y futuros. Abarca también las áreas temáticas o temas relevantes como por<br />
ejemplo: el tema <strong>de</strong>mográfico, el tema <strong>de</strong> los servicios públicos, el tema <strong>de</strong> la<br />
economía solidaria, etc.; las instituciones como por ejemplo: las Corporaciones<br />
Autónomas Regionales - CAR´s. la Policía <strong>Nacional</strong>, etc.<br />
Con base en esta información, a partir <strong>de</strong>l presente año la DIRPEN puso en marcha un<br />
plan <strong>de</strong> trabajo tendiente a <strong>de</strong>finir el marco teórico y el diseño e implementación <strong>de</strong><br />
una metodología para la construcción <strong>de</strong> mapas estadísticos sectoriales, que permitan<br />
estructurar y representar gráficamente la información <strong>de</strong> los sectores, temas e<br />
instituciones <strong>de</strong>l país, que facilitan la comprensión y el aprendizaje por parte <strong>de</strong> los<br />
innumerables usuarios. l.<br />
5
Los mapas estadísticos sectoriales que se utilicen para representar gráficamente la<br />
información sectorial, temática o institucional <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n nacional y territorial, son <strong>de</strong><br />
gran importancia para el país y para los territorios por cuanto les permite a las<br />
autorida<strong>de</strong>s gubernamentales i<strong>de</strong>ntificar, gestionar, recuperar, proteger y conservar la<br />
documentación producida por la entida<strong>de</strong>s en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s o como<br />
complemento <strong>de</strong> ellas, facilitando la or<strong>de</strong>nación <strong>de</strong> la actividad estadística nacional y<br />
territorial, por lo cual, se constituye en un soporte clave para la ejecución a<strong>de</strong>cuada y<br />
eficaz <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico y social.<br />
En síntesis, los mapas estadísticos sectoriales son importantes porque permiten:<br />
• Disponer <strong>de</strong> una nueva forma <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> la oferta estadística a nivel<br />
sectorial.<br />
• Mostrar la estructura organizacional y los niveles <strong>de</strong> responsabilidad en cuanto<br />
a la producción <strong>de</strong> información sectorial.<br />
• Esquematizar la normatividad que rige la producción y uso <strong>de</strong> información<br />
estadística sectorial<br />
El objetivo principal <strong>de</strong> la utilización <strong>de</strong> mapas estadísticos sectoriales, es la <strong>de</strong><br />
disponer <strong>de</strong> unos instrumentos <strong>de</strong> representación gráfica <strong>de</strong> la información<br />
proveniente <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los sectores, temas o instituciones políticas, económicas,<br />
sociales y <strong>de</strong>mográficas <strong>de</strong>l país, en el marco <strong>de</strong>l Sistema Estadístico <strong>Nacional</strong> –SEN,<br />
que complementen y faciliten la comprensión y el conocimiento global <strong>de</strong> la<br />
información característica <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los sectores.<br />
La información objeto <strong>de</strong>l mapeo hace referencia a tres aspectos fundamentales:<br />
estructura <strong>de</strong>l sector, normatividad vigente, inventario <strong>de</strong> operaciones estadísticas <strong>de</strong>l<br />
sector, éste a su vez se subdivi<strong>de</strong> en: operaciones estadísticas según tipo, según<br />
entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector y según entida<strong>de</strong>s externas al sector.<br />
El presente documento está constituido por los siguientes capítulos:<br />
1. INTRODUCCION<br />
2. CARACTERISTICAS DE LOS MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES<br />
3. DESCRIPCION DEL SECTOR<br />
4. MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES<br />
4.1 Mapa <strong>de</strong> organigrama <strong>de</strong>l sector<br />
4.2 Mapa <strong>de</strong> la normatividad vigente <strong>de</strong>l sector<br />
4.3 Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector, según tipo <strong>de</strong> operación<br />
4.4 Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas producidas en el sector, según entida<strong>de</strong>s<br />
4.5 Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas producidas por entida<strong>de</strong>s externas al<br />
sector, relacionadas con el sector.<br />
6
2. CARACTERISTICAS DE LOS MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES<br />
Son instrumentos que permiten representar gráficamente, la distribución <strong>de</strong> la<br />
información estadística sectorial, los cuales hacen referencia a tres aspectos<br />
fundamentales: estructura <strong>de</strong>l sector, normatividad vigente, inventario <strong>de</strong> operaciones<br />
estadísticas <strong>de</strong>l sector, éste a su vez se subdivi<strong>de</strong> en: operaciones estadísticas según<br />
tipo, según entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector y según entida<strong>de</strong>s externas al sector.<br />
El tipo <strong>de</strong> mapas que mejor interpreta o representa visualmente la información<br />
sectorial es el <strong>de</strong> los mapas conceptuales (interrelación <strong>de</strong> conceptos). Los hay <strong>de</strong><br />
diferentes tipos: <strong>de</strong> araña, organigramas, matriciales, arboles lógicos, etc.. 1<br />
Los mapas conceptuales fueron <strong>de</strong>sarrollados por el Profesor Joseph D. Novak <strong>de</strong> la<br />
Universidad <strong>de</strong> Cornell en los años 1960, basándose en la teoría <strong>de</strong> David Ausubel <strong>de</strong>l<br />
aprendizaje significativo. Según Ausubel, el factor más importante en el aprendizaje es<br />
lo que el sujeto ya conoce. Por lo tanto, el aprendizaje significativo ocurre cuando una<br />
persona consciente y explícitamente vincula esos nuevos conceptos a otros que ya<br />
posee. Cuando se produce ese aprendizaje significativo, se produce una serie <strong>de</strong><br />
cambios en nuestra estructura cognitiva, modificando los conceptos existentes, y<br />
formando nuevos enlaces entre ellos. Esto es porque dicho aprendizaje dura más y es<br />
mejor que la simple memorización: los nuevos conceptos tardan más tiempo en<br />
olvidarse, y se aplican más fácilmente en la resolución <strong>de</strong> problemas.<br />
Cuando se realiza un mapa conceptual, se obliga a la persona a relacionarse, a jugar<br />
con los conceptos, a que se empape con el contenido. No es una simple memorización;<br />
se <strong>de</strong>be prestar atención a la relación entre los conceptos. Es un proceso activo con<br />
gran<strong>de</strong>s ventajas sobre otras formas <strong>de</strong> representación visual como pue<strong>de</strong>n ser las<br />
re<strong>de</strong>s semánticas, las cuales por permitir interrelacionar <strong>de</strong>masiados conceptos, se<br />
tornan complejas y pesadas para su interpretación.<br />
El mapa conceptual aparece como una herramienta <strong>de</strong> asociación, interrelación,<br />
discriminación, <strong>de</strong>scripción y ejemplificación <strong>de</strong> contenidos, con un alto po<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />
visualización, permite organizar y expresar las i<strong>de</strong>as, compren<strong>de</strong>r y clarificar<br />
conceptos, profundizar, procesar, organizar mo<strong>de</strong>los y priorizar la información. Es una<br />
herramienta utilizada en el proceso enseñanza-aprendizaje, pero que pue<strong>de</strong> ser<br />
aplicada en cualquier contexto dado que fomenta la reflexión, el análisis, la creatividad<br />
y ha sido probada en trabajos <strong>de</strong> diseño estratégico entre los que pue<strong>de</strong>n citarse la<br />
fundamentación <strong>de</strong> la primera estrategia <strong>de</strong> informatización <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> la salud. En<br />
la última década han alcanzado gran popularidad, <strong>de</strong>bido a su integración y<br />
convergencia con las tecnologías <strong>de</strong> la información y <strong>de</strong> las comunicaciones (TIC).<br />
1 Ver más información en el documento marco teórico sobre mapas <strong>de</strong> información , disponible en<br />
DIRPEN<br />
7
El creador <strong>de</strong> esta técnica, Joseph D. Novak, indica que el mapa conceptual contiene<br />
tres elementos fundamentales:<br />
1. Concepto: Las imágenes mentales que provocan en nosotros las palabras o<br />
signos con los que expresamos regularida<strong>de</strong>s. Hacen referencia a<br />
acontecimientos u objetos. Los conceptos se ponen como nodos en los mapas<br />
conceptuales<br />
2. Proposición: Dos o más conceptos unidos por palabras-enlace para formar una<br />
unidad semántica.<br />
3. Palabras-enlace: Las palabras que sirven para unir los conceptos y señalar el<br />
tipo <strong>de</strong> relación existente entre ambos conceptos. Las palabras -enlace se<br />
anotan en las líneas que unen a dos nodos.<br />
Hay tres características que diferencian los mapas conceptuales <strong>de</strong> otros recursos<br />
gráficos:<br />
1. Jerarquización: los conceptos están dispuestos por or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> importancia o <strong>de</strong><br />
"inclusividad". Solo aparece una vez un mismo concepto. Las líneas <strong>de</strong> enlace<br />
pue<strong>de</strong>n terminar en una flecha para indicar el concepto <strong>de</strong>rivado.<br />
2. Selección: Son una síntesis o resumen que contienen lo más significativo <strong>de</strong> un<br />
tema. Se pue<strong>de</strong>n elaborar sub-mapas: que vayan ampliando diferentes partes o<br />
subtemas <strong>de</strong>l tema principal.<br />
3. Impacto Visual: "Un buen mapa conceptual es conciso y muestra las relaciones<br />
entre las i<strong>de</strong>as principales <strong>de</strong> un modo simple y vistoso, aprovechando la<br />
notable capacidad humana para la representación visual." (Novak, 1988, p.106).<br />
La metodología para la construcción <strong>de</strong> los mapas estadísticos sectoriales, incluye los<br />
siguientes pasos fundamentales:<br />
1. Determinación <strong>de</strong> la información documental objeto <strong>de</strong> mapeo<br />
En concordancia con los lineamientos metodológicos don<strong>de</strong> se estandarizan los<br />
componentes <strong>de</strong> información que son objeto <strong>de</strong> representación visual, se abordará un<br />
plan <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> mapas <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los sectores, áreas temáticas e<br />
instituciones, cuya información base se encuentre totalmente disponible, dando<br />
prioridad a aquellos sectores <strong>de</strong> relevancia para el país como herramienta para la toma<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones por parte <strong>de</strong> los entes gubernamentales.<br />
Dentro <strong>de</strong> este esquema <strong>de</strong> información sectorial, es importante anotar que las<br />
fuentes <strong>de</strong> información <strong>de</strong>finidas metodológicamente son: Plan Estratégico <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>Estadística</strong>s – PENDES 2006 y las caracterizaciones sectoriales elaborados en la<br />
Dirección <strong>de</strong> Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización – DIRPEN. A<br />
partir <strong>de</strong>l PENDES 2009 se irán incorporando las respectivas actualizaciones.<br />
8
2. Selección <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> mapa que se va a construir<br />
El mapa que mejor representa la estructura sectorial es un mapa conceptual <strong>de</strong>l tipo<br />
organigrama; el que mejor representa la normatividad vigente relacionada con la<br />
producción y uso <strong>de</strong> la información, es un mapa conceptuad <strong>de</strong>l tipo araña y<br />
finalmente, los que mejor representan las operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector según<br />
tipo <strong>de</strong> operación; las operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector según entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector y<br />
las operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector según entida<strong>de</strong>s externas al sector, son mapas<br />
conceptuales <strong>de</strong>l tipo araña.<br />
3. Construcción <strong>de</strong> mapas estadísticos <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los sectores, temas o<br />
instituciones <strong>de</strong>l país<br />
De acuerdo con la información disponible en PENDES 2006 y en las caracterizaciones<br />
sectoriales <strong>de</strong> DIRPEN, se han <strong>de</strong>finido los siguientes mapas que son objeto <strong>de</strong> la<br />
construcción para cada uno <strong>de</strong> los sectores, temas o entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l país:<br />
• Mapa <strong>de</strong> estructura sectorial: este mapa permite organizar la información <strong>de</strong><br />
manera jerárquica, es <strong>de</strong>cir, en el encabezado <strong>de</strong>l mapa se ubica la entidad<br />
rectora <strong>de</strong>l sector y <strong>de</strong> aquí se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>n otros niveles o instancias genéricas<br />
y <strong>de</strong> estas se individualizan las entida<strong>de</strong>s que le pertenecen, indicando<br />
mediante flechas o líneas continuas cuando son entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>pendientes y<br />
mediante líneas discontinuas para indicar que la relación es <strong>de</strong> coordinación.<br />
• Mapa <strong>de</strong> la normatividad vigente <strong>de</strong>l sector: este mapa representa visualmente<br />
la información normativa (leyes, <strong>de</strong>cretos, resoluciones, etc.) relacionada con la<br />
producción y uso <strong>de</strong> la información.<br />
Este mapa permite visualizar cada una <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector que tienen la<br />
responsabilidad <strong>de</strong> ejecutar el mandato normativo expresado a través <strong>de</strong>l<br />
número <strong>de</strong> la ley, o <strong>de</strong>l número <strong>de</strong>l <strong>de</strong>creto, o <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> la resolución,<br />
según el caso y los números <strong>de</strong> sus correspondientes artículos.<br />
• Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector, según tipo <strong>de</strong> operación: este<br />
mapa permite visualizar cada una <strong>de</strong> las operaciones estadísticas que se<br />
generan en el sector (producidas tanto por entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector como por<br />
entida<strong>de</strong>s externas relacionadas con el sector que se esta mapeando) y<br />
asociadas <strong>de</strong> acuerdo con el tipo <strong>de</strong> operación según sean: censos, muestras<br />
probabilísticas, muestras no probabilísticas, registros administrativos o<br />
estadísticas <strong>de</strong>rivadas.<br />
Este mapa tiene por objeto mostrar las operaciones estadísticas que generan<br />
información <strong>de</strong>l sector en cuestión, clasificadas o agrupadas según el tipo <strong>de</strong><br />
operación, con el fin <strong>de</strong> visualizar la distribución <strong>de</strong> estas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l conjunto<br />
<strong>de</strong> operaciones que genera el sector.<br />
9
• Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas producidas en el sector, según entida<strong>de</strong>s:<br />
Permite graficar tanto las entida<strong>de</strong>s como las operaciones estadísticas<br />
producidas por cada una.<br />
Este mapa tiene por objeto visualizar la proporción <strong>de</strong> operaciones estadísticas<br />
que se generan únicamente por entida<strong>de</strong>s pertenecientes al sector (adscritas o<br />
vinculadas) frente al total <strong>de</strong> operaciones relacionadas con el sector<br />
• Mapa <strong>de</strong> operaciones estadísticas producidas por entida<strong>de</strong>s externas al sector,<br />
relacionadas con el sector: permite graficar la información disponible en el<br />
inventario PENDES 2006, relacionada con las operaciones estadísticas<br />
producidas por entida<strong>de</strong>s externas al sector.<br />
Este mapa tiene por objeto representar las operaciones estadísticas producidas por<br />
entida<strong>de</strong>s externas al sector pero cuya información estadística está relacionada con el<br />
sector en cuestión. Permite visualizar el volumen <strong>de</strong> operaciones estadísticas que se<br />
realizan por entida<strong>de</strong>s externas frente a las generadas por el propio sector.<br />
El siguiente flujo grama muestra gráficamente los pasos a <strong>de</strong>sarrollar:<br />
2.<br />
Selección <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong><br />
mapa que se va a<br />
construir<br />
3.<br />
Construcción <strong>de</strong> los<br />
mapas estadísticos<br />
sectoriales, según temas<br />
seleccionados<br />
1.<br />
Determinación <strong>de</strong><br />
la información<br />
sectorial objeto <strong>de</strong><br />
mapeo<br />
10
3. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR VIVIENDA<br />
El sector <strong>de</strong> vivienda en Colombia tiene como ente rector <strong>de</strong> las políticas para el<br />
funcionamiento y <strong>de</strong>sarrollo al Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo<br />
Territorial, particularmente el Viceministerio <strong>de</strong> Vivienda.<br />
“El ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial es la entidad pública <strong>de</strong>l<br />
or<strong>de</strong>n nacional rectora en materia ambiental, vivienda, <strong>de</strong>sarrollo territorial, agua<br />
potable y saneamiento básico que contribuye y promueve acciones orientadas al<br />
<strong>de</strong>sarrollo sostenible, a través <strong>de</strong> la formulación, adopción e instrumentación técnica y<br />
normativa <strong>de</strong> políticas, bajo los principios <strong>de</strong> participación e integridad <strong>de</strong> la gestión<br />
pública” 2 .<br />
La visión <strong>de</strong>l Ministerio es “ejercer un li<strong>de</strong>razgo en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones relacionadas<br />
con la construcción <strong>de</strong> equidad social <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la gestión ambiental, la vivienda, el agua<br />
potable, el saneamiento básico y el <strong>de</strong>sarrollo territorial, mediante la consolidación <strong>de</strong><br />
una política <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sostenible y alianzas estratégicas con actores sociales e<br />
institucionales en diferentes escenarios <strong>de</strong> gestión intersectorial y territorial” 3 .<br />
El articulo 1 <strong>de</strong>l <strong>de</strong>creto 216 <strong>de</strong> 2003 imparte que el objetivo general <strong>de</strong>l ministerio es<br />
“contribuir y promover el <strong>de</strong>sarrollo sostenible a través <strong>de</strong> la formulación y adopción<br />
<strong>de</strong> las políticas, planes, programas, proyectos y regulación en materia ambiental,<br />
recursos naturales renovables, uso <strong>de</strong>l suelo, or<strong>de</strong>namiento territorial, agua potable y<br />
saneamiento básico y ambiental, <strong>de</strong>sarrollo territorial y urbano, así como en materia<br />
habitacional integral”.<br />
Particularmente, este mismo <strong>de</strong>creto enumera <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los objetivos específicos<br />
“Disminuir el déficit habitacional <strong>de</strong>l país tanto en sus aspectos cuantitativos como<br />
cualitativos, en alianza con actores <strong>de</strong>l sector público, privado y social, mediante la<br />
formulación <strong>de</strong> políticas y regulaciones”, el cual le concierne al viceministerio <strong>de</strong><br />
vivienda.<br />
El artículo 51 <strong>de</strong> la Constitución Política <strong>de</strong> Colombia proclama que “Todos los<br />
colombianos tienen <strong>de</strong>recho a vivienda digna. El Estado fijará las condiciones<br />
necesarias para hacer efectivo este <strong>de</strong>recho y promoverá planes <strong>de</strong> vivienda <strong>de</strong> interés<br />
social, sistemas a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> financiación a largo plazo y formas asociativas <strong>de</strong><br />
ejecución <strong>de</strong> estos programas <strong>de</strong> vivienda”.<br />
En este sentido, la normatividad que rige el sector vivienda está enmarcada por tres<br />
leyes que dan directrices claras <strong>de</strong> las competencias <strong>de</strong> las diferentes entida<strong>de</strong>s a nivel<br />
nacional, <strong>de</strong>partamental y municipal para cumplir con la labor que dicta la<br />
Constitución. La ley 3 <strong>de</strong> 1991, da directrices para dirigir y coordinar el Sistema<br />
2 Pagina web Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial: www.minambiente.gov.co<br />
3 Ibíd.<br />
11
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Vivienda <strong>de</strong> Interés Social y formular las políticas y los planes <strong>de</strong> vivienda;<br />
la Ley 546 <strong>de</strong> 1999 se refiere al Sistema <strong>de</strong> Financiación <strong>de</strong> vivienda, y la ley 715 <strong>de</strong><br />
2001 infun<strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> <strong>de</strong>partamentos y municipios en el Sistema <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> Vivienda <strong>de</strong> Interés Social.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> estas leyes, existe otra normatividad relacionada específicamente con la<br />
generación <strong>de</strong> información estadística para el apoyo a la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en el<br />
sector vivienda (MAPA 2). Estos requerimientos legales tienen que ver con la<br />
consolidación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> información, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> asesorías y directrices <strong>de</strong><br />
organización para consolidar las políticas <strong>de</strong> subsidios, or<strong>de</strong>namiento territorial y<br />
acceso a una vivienda.<br />
Las principales entida<strong>de</strong>s públicas que producen información acerca <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong><br />
vivienda pue<strong>de</strong>n ser clasificadas así (vea también el diagrama 1, en don<strong>de</strong> se muestra<br />
el organigrama <strong>de</strong>l sector):<br />
• Gobierno <strong>Nacional</strong>: Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial<br />
• Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l componente subsidio: Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Cajas <strong>de</strong> Compensación<br />
Familiar, FEDECAJAS, y Superinten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Subsidio Familiar, SUPERSUBSIDIO.<br />
• Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l componente crédito: Fondo <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong>l Ahorro - FNA, y Fondo<br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Garantías - FNG, Superinten<strong>de</strong>ncia Financiera.<br />
• Otras entida<strong>de</strong>s: Instituto Geográfico Agustín Codazzi - IGAC, <strong>Departamento</strong><br />
<strong>Administrativo</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Estadística</strong> - DANE, Fe<strong>de</strong>ración Colombiana <strong>de</strong><br />
Lonjas <strong>de</strong> Propiedad Raíz - FEDELONJAS, y Centro Estudio <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> la<br />
Construcción - CENAC.<br />
Dentro <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> calidad planteados para el Ministerio se dictó que es<br />
necesario “Diseñar, implementar o mejorar estrategias que favorezcan el flujo <strong>de</strong><br />
información, las comunicaciones y el trabajo en equipo entre los diferentes niveles <strong>de</strong><br />
la organización y al interior <strong>de</strong> cada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia con lo cual se facilite una a<strong>de</strong>cuada<br />
tomas <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones”. En este sentido, la gestión <strong>de</strong> información por parte <strong>de</strong>l<br />
Ministerio se ha llevado a cabo por medio <strong>de</strong> tres sistemas <strong>de</strong> información: Sistema <strong>de</strong><br />
información <strong>de</strong> Licencias Ambientales, Sistema <strong>de</strong> información <strong>de</strong> Vivienda y<br />
Desarrollo Territorial, y el Sistema <strong>de</strong> información Ambiental <strong>de</strong> Colombia.<br />
Por medio <strong>de</strong> estos tres sistemas el Ministerio canaliza su producción <strong>de</strong> operaciones<br />
estadísticas e indicadores para acceso público. Por parte <strong>de</strong>l Viceministerio <strong>de</strong><br />
Vivienda, el Sistema <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Vivienda y Desarrollo Territorial -<br />
SNIVDT se constituye en una herramienta integral para el seguimiento y evaluación <strong>de</strong><br />
las políticas y procesos <strong>de</strong> gestión y planificación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo sostenible en el país.<br />
Este sistema se divi<strong>de</strong> en cuatro módulos así: Observatorio <strong>de</strong>l Suelo y <strong>de</strong>l Mercado<br />
Inmobiliario, Expediente Municipal, Observatorio <strong>de</strong>l Desarrollo Sostenible,<br />
Observatorio <strong>de</strong>l Desarrollo Regional, <strong>de</strong> los cuales sólo el primero <strong>de</strong> ellos presenta<br />
información relacionada directamente con el sector <strong>de</strong> vivienda.<br />
12
Las operaciones estadísticas más <strong>de</strong>stacadas que produce el Ministerio son el registro<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>claratoria <strong>de</strong> elegibilidad <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> VIS, el registro <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong><br />
recursos para subsidios <strong>de</strong> VIS y el registro <strong>de</strong> estrategias para financiación <strong>de</strong><br />
vivienda. Estos tres registros administrativos son los más importantes para mantener<br />
actualizada la información respecto al Sistema <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Vivienda <strong>de</strong> Interés Social.<br />
Por su parte, el DANE ha sido <strong>de</strong> gran apoyo a la consolidación <strong>de</strong> información<br />
estadística para el sector vivienda. La información estadística producida por el DANE<br />
es: cartera hipotecaria <strong>de</strong> vivienda, censo <strong>de</strong> edificaciones, déficit <strong>de</strong> vivienda, licencias<br />
<strong>de</strong> construcción, financiación <strong>de</strong> vivienda, indicadores <strong>de</strong> obras civiles, indicadores<br />
económicos alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> la construcción, indicadores <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong><br />
vivienda, índice <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> construcción pesada, índice <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> edificaciones<br />
nuevas, índice <strong>de</strong> precios vivienda nueva, índice <strong>de</strong> valoración predial, stock <strong>de</strong><br />
vivienda y vivienda <strong>de</strong> interés social. Debe enten<strong>de</strong>rse que esta información se <strong>de</strong>riva<br />
<strong>de</strong> trece operaciones estadísticas (diagrama 5) y que estas son las operaciones<br />
estadísticas <strong>de</strong> mayor cobertura para tener una visión general <strong>de</strong> la dinámica <strong>de</strong>l<br />
sector y el mercado <strong>de</strong> vivienda.<br />
Las <strong>de</strong>más entida<strong>de</strong>s que aportan información al sector <strong>de</strong> vivienda se caracterizan por<br />
generar información respecto a su accionar particular. En este sentido, el IGAC<br />
produce las <strong>Estadística</strong>s catastrales <strong>de</strong>l país, la Cámara Colombiana <strong>de</strong> la Construcción<br />
produce el censo <strong>de</strong> obras, la Fe<strong>de</strong>ración Colombiana <strong>de</strong> Lonjas <strong>de</strong> Propiedad Raíz<br />
produce el registro <strong>de</strong> transacciones inmobiliarias y la Superinten<strong>de</strong>ncia financiera<br />
reporta la cartera hipotecaria, solo como ejemplos <strong>de</strong> las labores particulares <strong>de</strong> las<br />
entida<strong>de</strong>s que aportan información al sector (ver diagrama 4 y 5).<br />
A continuación se presentan los mapas <strong>de</strong>l sector vivienda. Según el diagramas 3,<br />
provenientes <strong>de</strong> la información reportada para PENDES 2006, se observa una<br />
producción <strong>de</strong> información estadística proveniente <strong>de</strong> 24 operaciones estadísticas que<br />
realizan. Del total <strong>de</strong> las 24 operaciones estadísticas <strong>de</strong>l sector vivienda registradas<br />
según PENDES 2006, el 41.7% son registros administrativos, el 8.3% son censos, el<br />
12.5% son muestras probabilísticas, el 4.2% son muestras no probabilísticas y el 33.3%<br />
estadísticas <strong>de</strong>rivadas.<br />
Los diagramas 4 y 5 incluyen información <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong> la base PENDES 2006 y una<br />
revisión <strong>de</strong> la información disponible al publico vía web <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s que aportan<br />
información al sector. En este sentido, las operaciones estadísticas aumentan a 31, <strong>de</strong><br />
las cuales el 32,3% (10 operaciones) son producidas por entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector, y 67,3%<br />
(21 operaciones) son producidas por entida<strong>de</strong>s por fuera <strong>de</strong>l sector que aportan<br />
información estadística.<br />
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4. MAPAS ESTADISTICOS SECTORIALES<br />
4.1 MAPA DE ORGANIGRAMA DEL SECTOR VIVIENDA<br />
Fuente: Pagina web <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Viceministerio <strong>de</strong> Vivienda.<br />
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4.2 MAPA DE NORMATIVIDAD VIGENTE DEL SECTOR VIVIENDA<br />
Fuente: DANE.<br />
15
4.3 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DEL SECTOR VIVIENDA, SEGÚN TIPO DE<br />
OPERACIÓN ESTADÍSTICA<br />
Fuente: DANE, inventario <strong>de</strong> operaciones estadísticas PENDES, 2006.<br />
16
4.4 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS DEL SECTOR VIVIENDA, SEGÚN<br />
ENTIDADES<br />
Fuente: DANE, inventario <strong>de</strong> operaciones estadísticas PENDES, 2006 y revisión páginas web.<br />
17
4.5 MAPA DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS PRODUCIDAS POR ENTIDADES EXTERNAS<br />
AL SECTOR VIVIENDA, RELACIONADAS CON EL SECTOR<br />
Fuente: DANE, inventario <strong>de</strong> operaciones estadísticas PENDES, 2006 y revisión páginas web.<br />
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BIBLIOGRAFÍA<br />
DANE. 2004. Caracterización <strong>de</strong> la información <strong>de</strong>l sector vivienda.<br />
<strong>Departamento</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Planeación – DNP y Corporación Andina <strong>de</strong> Fomento CAF. 2003.<br />
Competencias sectoriales por nivel <strong>de</strong> gobierno.<br />
<strong>Departamento</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Planeación – DNP. 2007. Manual <strong>de</strong> la oferta institucional <strong>de</strong>l gobierno<br />
nacional hacia las entida<strong>de</strong>s territoriales.<br />
Novak, Joseph D. 1998. Teoría sobre mapas conceptuales, Barcelona.<br />
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