LA INFLUENCIA DEL ESCENARIO EN EL PLAN DE NEGOCIOS

aumentando la inversión necesaria en un
porcentaje igual al FIE.
El business model original, corregido ahora
por escenarios, muestra una situación más
realista del negocio para el horizonte de
tiempo planificado.
La aplicación rutinaria de esta técnica,
desarrolla en el team gerencial una “actitud
anticipadora” que debe guiar tanto el diseño
como la implementación del Plan de
Negocios, ya que esa actitud puede
convertirse con el transcurso del tiempo en
una verdadera ventaja competitiva.
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