Enero - Cemex Colombia

EDICIÓN COLOMBIA · ENERO 2007 · NÚMERO 24
PAÍSES UNIDOS EN
CELEBRACIÓN P18
MENSAJE DE NUESTRO
DIRECTOR GENERAL
LORENZO H. ZAMBRANO P18

06
08
10
2 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
NOTICIAS LOCALES
03 Desde el correo del presidente
04 CEMEX celebró la navidad con sus vecinos
06 Recuperan capacidad real de Caracolito
08 Inauguran centro camionero del Tolima
09 IV Conferencia interamericana sobre RSE en Brasil
10 Eventos CEMEX 2007
12 Felipe Manuel Villa Doutreligne
14 ¡Para CEMEX lo más importante es usted!
16 Lanzamiento álbum de seguridad Industrial
NUESTRA REGIÓN
17 “No basta ser el mejor, sino que se sepa”
MUNDO CEMEX
18 Países unidos en celebración
22 Manténga la seguridad
23 Fuerte y sano
24 Nuestro Director General
26 Más que un hogar
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y sugerencias a la redacción de la revista vía lotus:
COMUNICACIÓN Y ASUNTOS CORPORATIVOS COLOMBIA,
o comuníquese al teléfono 603.9166
Revista interna publicada por Comunicación
y Asuntos Corporativos de CEMEX Colombia.
Diagramación y producción: Zona Ltda.
Nuestra Voz se imprime en Propalcote, elaborado
con fibra de caña de azúcar entre 85 y 95% respecto
al contenido total de fibras. La tinta no sobrepasa
los límites permitidos de metales pesados. Todas
las materias primas cumplen con los requerimientos
exigidos por Occupational Safety and Health Act.

Ante todo
quiero
aprovechar
esta primera
edición de
Nuestra Voz
del año para
desearles a
todos y a
sus familias
un 2007 lleno
de buena
salud y
satisfacciones.
EDITORIAL
Desde el correo
del presidente
El año 2006 fue retador para
todos, y a pesar de las adversidades
que se presentaron,
fue un año de aprendizajes que
nos permiten hoy direccionar los
objetivos de este 2007. Con mucho
optimismo, pero a la vez con gran
realismo, aseguro que este será el año
del cumplimiento. Esta afirmación
se demuestra con hechos fundamentales,
como la mejora ostensible en
la operación de nuestras plantas, que
permite abastecer producto en la
cantidad que el mercado nos demande
y la consolidación del esquema
logístico, que asegura el oportuno
suministro de nuestros productos a
clientes y centros de distribución.
Adicionalmente, la entrada en firme
en la comercialización de agregados,
será un pilar clave para el desarrollo
de nuevas oportunidades rentables
de negocio. En materia de responsabilidad
social, estamos iniciando este
año con el lanzamiento y difusión de
una importante agenda de iniciativas
que nos van a permitir posicionar
a CEMEX en Colombia como una
compañía comprometida con la
comunidad.
Todo esto seguirá siendo posible
en la medida que cada uno de
nosotros se comprometa con el éxito
de la compañía, y si cumplimos con
lo que decimos que vamos a hacer.
Con este concepto, me refiero a la
ejecución impecable de cada una de
nuestras responsabilidades laborales,
a tiempo y dentro de los presupuestos
previstos.
Por último, los quiero invitar a
transmitir con su ejemplo este modo
de conducta enfocado en la consecución
de resultados como parte de
nuestro deber de buenos ciudadanos
corporativos. Las metas propuestas
sólo se pueden alcanzar con un
sólido trabajo de equipo.
—César Constaín Van-Reck
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 3

NOTICIAS LOCALES > NUESTRA GENTE
> NOVENAS Y
COMUNIDAD
Después de
las cinco
de la tarde,
cuando el sol
aún avivaba a
Bucaramanga,
más de 500
personas, en
su mayoría
niños, entonaban
cánticos
relacionados
con estrellas,
pastores,
regalos y un
nacimiento.
Un piano los
acompañaba
lentamente,
hasta que la
voz del sacerdote
indicó el
comienzo de
la novena del
sexto día de
Navidad.
4 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
CEMEX CELEBRÓ
LA NAVIDAD CON
SUS VECINOS
Eran aproximadamente 300
niños en el quiosco del
barrio Claveriano, al norte
de la capital santandereana. Los
pequeños, sentados alrededor de la
mesa principal, se mostraban impacientes
por el inicio. Todos ellos
alternaban los aplausos y los cánticos,
con la mirada ansiosa hacia los
regalos que CEMEX les entregaría
al final de la celebración.
Al igual que en el barrio Claveriano,
CEMEX Colombia realizó otras
seis novenas con las comunidades
vecinas a sus operaciones en La Calera
y Tunjuelo, en Cundinamarca;

Payandé y San Luis, en Tolima; Barrio
Daniel Jordán y la vereda Agualinda en
Cúcuta.
Durante cinco días, del 18 al 22 de diciembre,
se reunieron más de 6.000 personas
que disfrutaron, bajo la luz navideña,
de regalos, anchetas, juguetes y recreación.
Empleados de CEMEX, líderes comunitarios,
juntas de acción comunal, catequistas
y sacerdotes también hicieron parte de las
novenas, todas ellas resultado del trabajo
en equipo de las áreas de Gestión Social,
Mercadeo y la Vicepresidencia de Comunicación
y Asuntos Corporativos.
Eventos inéditos
En La Calera, San Luis y Cúcuta nunca
se habían realizado estas actividades. La
respuesta de los habitantes de estas zonas,
la recepción y el apoyo de las autoridades,
dejaron ver el compromiso y la unidad
que existe entre CEMEX y su comunidad.
Igualmente, se evidenció la consigna de
buena vecindad vivida entre ambos.
“Las novenas en estos lugares fueron
muy importantes para fortalecer los lazos
entre las personas y la empresa”, afirmó
Sandra Milena Rodríguez, practicante de
Comunicaciones, quien ayudó a organizar
el evento de San Luis. Y agregó: “Nos esforzamos
mucho para crear un espacio de
unión y alegría con sectores desfavorecidos
de diferentes ciudades”.
En La Calera, por ejemplo, no sólo los
1.000 asistentes al evento disfrutaron de
la novena, sino que por medio de la radio,
los habitantes del municipio cundinamarqués
pudieron oír y unirse a la celebración
decembrina.
También en el corregimiento de Payandé
y el municipio de San Luis, área de
influencia directa de la mina La Esmeralda
y la planta de Caracolito, la compañía,
en asocio con las autoridades locales,
organizó las novenas con la comunidad el
18 y 19 de diciembre, respectivamente.
Dichas celebraciones incluyeron una
representación en vivo del pesebre, coros
infantiles, la presencia animadora de
Papá Noel, la rifa en cada lugar de 200
regalos y 40 anchetas, y la distribución
de dulces para los presentes. En estos
eventos estuvieron directivos de la planta
y varios vicepresidentes de CEMEX
Colombia.
Como es ya tradicional, la compañía
organizó la novena con la comunidad en
la mina de Tunjuelo, lugar hermosamente
decorado con un original pesebre que
se ‘robó’ la admiración de la concurrencia.
A este evento fueron invitadas las
juntas de acción comunal de los barrios
de influencia directa de la operación, los
niños de los barrios aledaños y los trabajadores
y directivos con sus familias.
“Quiero, en nombre de la junta de la
acción comunal del barrio La Fiscala y en
nombre de la comunidad, agradecer a la
compañía CEMEX Colombia por hacer
felices a nuestros niños. De todo corazón,
muchas gracias por este gesto que habla
muy bien de la compañía que representan”,
dijo Gabriela Espinel, presidente de
la JAC del barrio mencionado.
Además de la novena, un grupo de
jóvenes entonó los villancicos propios
de la época, se repartieron refrigerios a
los cerca de 800 asistentes y se rifaron
anchetas. Los regalos para los niños
fueron distribuidos a través de las JAC en
eventos organizados en los barrios, a los
cuales asistieron delegados de CEMEX.
El éxito y la acogida de estos eventos
es una clara demostración del avance de
la compañía en su proceso de relacionamiento
con las comunidades de sus áreas
de influencia, que en un marco de respeto
y confianza se reunieron para despedir
un año y recibir con los mejores deseos el
que llega.
> IV COPA NAVIDEÑA
CEMEX COLOMBIA
Policía Nacional
ganó torneo
El equipo de fútbol de la Policía Nacional
obtuvo el primer lugar en la IV Copa
Navideña CEMEX Colombia, disputada
en el polideportivo del corregimiento de
Payandé “entre el 25 de noviembre y el
10 de diciembre”. El evento contó con
la participación de ocho equipos y la
presencia masiva de sus seguidores.
Este esperado torneo se ha convertido
en una tradición en la que confluyen,
departen y se recrean niños, jóvenes y
adultos de Payandé y de los municipios
y veredas vecinas, que acuden cada año
para vitorear a sus equipos. Este año
participaron en el certamen los equipos
de San Luis, Ibagué, Valle de San Juan,
Payandé, CEMEX Colombia, el DAS, la
Policía y el Ejército Nacional.
Los equipos de Valle de San Juan y
el DAS obtuvieron el segundo y tercer
puesto, respectivamente.
Además del mantenimiento de la
cancha, CEMEX aportó uniformes para algunos
de los equipos, más de 400 bolsas
de agua, pases de cortesía para la final
del fútbol profesional, la contratación
del sonido y de un locutor profesional
que amenizó las jornadas con chistes y
concursos entre los asistentes.
Unas 700 personas asistieron al acto
de premiación, en el cual el director de la
planta de Caracolito, ingeniero Mauricio
Mantilla, destacó el espíritu deportivo de
los equipos y el sentido de pertenencia
que los habitantes del corregimiento han
desarrollado con respecto a un torneo
que goza de reconocimiento más allá de
sus fronteras.
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 5

Foto: Álvaro Pardo
NOTICIAS LOCALES > MEJORES PRÁCTICAS
CON ÉXITO CONCLUYERON OBRAS MAYORES
REALIZADAS EN DICIEMBRE
Recuperan
capacidad real
de Caracolito
Las importantes obras realizadas
durante el paro mayor en Caracolito
permitirán incrementar la eficiencia de
la planta y volcar el esfuerzo de este
año en la búsqueda de la excelencia de
los indicadores operativos de nuestra
planta cementara más grande, ubicada
en el departamento de Tolima.
6 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
Dichas actividades se desarrollaron
entre el 3 y 22 de diciembre y
se concentraron en los puntos
críticos de la operación, que estaban
incidiendo en la mayor frecuencia y
duración de los paros imprevistos.
“Los trabajos programados y realizados
en diciembre fueron fruto del análisis
realizado por el equipo del PMI y de
la planta, y que incluso comenzaron
desde septiembre”, dijo el director de la
planta de Caracolito, ingeniero Mauricio
Mantilla.
Las obras de recuperación de la capacidad
real de la planta se concentraron al
finalizar el año en el molino Pfeiffer de
harina y en el mantenimiento general de
los molinos de cemento 1 y 2.
“Diciembre fue el mes más crítico,
pues fueron tres paros en los cuales trabajamos
24 horas, con más de 700 personas
en dos turnos, con cero accidentes
y dentro de los plazos y el cronograma
establecido”, agregó.
El paro de la mina y el horno 2 fue simultáneo.
Se destaca el cambio de 2.900
metros de banda y del alimentador de la
trituradora primaria, así como el diseño
y fabricación de un freno electromagnético
para la banda-mina por parte de
ingenieros locales de CEMEX.
El mantenimiento del horno 2 incluyó
trabajos en el molino Loesche, el cambio
de un quemador por otro de última
generación, el reemplazo de los techos
del enfriador y del ciclón V, el mantenimiento
general de la trituradora de
clínker y el cambio de la totalidad de
las cadenas y cangilones de la draga 01,
entre otros.
Finalizadas las obras en la banda-mina,
empezó el mantenimiento de los equipos
de premolienda de cemento, cuyas obras
más importantes fueron el reemplazo de
los rodillos de la Roller Press y de la cadena
de su elevador, y el mantenimiento
de los equipos auxiliares.
Esta actividad involucró personal de
CEMEX Colombia y de las compañías
contratistas, la supervisión de las compañías
fabricantes de equipos y las obras
se planearon de forma tal que no hubo
parálisis en la producción de cemento.
El volumen de producción de clínker
se redujo durante diciembre, pero la
producción de cemento se mantuvo
utilizando inventarios para cumplir con
el volumen de ventas requerido.

Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 7
Foto: Álvaro Pardo

Foto: Álvaro Pardo
NOTICIAS LOCALES > MEJORES PRÁCTICAS
INAUGURAN CENTRO
CAMIONERO DEL TOLIMA
Gracias al patrocinio de CEMEX
Transportes y a la suma de
intereses de importantes transportadores
del Tolima y Boyacá, el Centro
Camionero del Tolima abrió sus puertas
en diciembre para prestar servicios de
calidad y a bajo costo a los vehículos de
carga que apoyan la operación de la planta
Caracolito.
Por una afortunada coincidencia, a
principio del año pasado se conocieron
los transportadores Mauricio Sanabria y
Carlos Arturo Franco, de Boyacá y Tolima,
respectivamente, quienes compartían
el interés por abrir un taller cerca de la
transportadora de CEMEX en Ibagué,
para facilitar a los propietarios de vehículos
el cuidado y mantenimiento de sus
equipos de carga.
Específicamente, la atención del taller
se orienta a vehículos de terceros y a los
que operan bajo la figura de arrendamiento
operativo y cesión de la administración,
que prestan sus servicios a la planta
cementera.
8 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
El Centro Camionero atendió en su
primer mes de operación a unos 60 vehículos
de carga. El portafolio de servicios
incluye desde la administración de llantas,
venta de repuestos, lubricación, mecánica
rápida, mantenimiento preventivo y
correctivo, hasta electricidad, parqueadero
y lavado, entre otros.
Gracias a CEMEX
“Debe destacarse el espíritu de CEMEX
Transportes, que nos colaboró con la
adecuación del taller, en su objetivo por
facilitar la actividad de los transportadores
y de compartir con ellos los beneficios
logrados, por ejemplo, con Good Year
para las llantas de su flota propia”, dijo
Franco.
Agregó que el Centro Camionero,
además de los beneficios regionales en
términos de empleo, ingresos y estímulo
a la inversión privada, permite ahorros
a los transportadores debido a los bajos
costos y a la buena calidad de los servicios
ofrecidos.
“ ”
El centro
camionero
beneficia a los
transportadores
que apoyan
operación de
Caracolito
En el Centro Camionero se atiende
al 35% de la flota externa de CEMEX
Transportes y se emplean a 17 trabajadores,
todos oriundos del departamento del
Tolima.
Para Jorge Eduardo Villabona, director
de CEMEX Transportes, este caso de
emprendimiento empresarial apoyado
por la compañía es otra muestra de la
política de impulso a la inversión en el departamento
del Tolima y a la generación
de empleo e ingresos para sus habitantes.

NOTICIAS LOCALES > SUSTENTABILIDAD
IV Conferencia
interamericana
sobre RSE en Brasil
NUEVO RECONOCIMIENTO REGIONAL A PATRIMONIO HOY
La política de Responsabilidad
Social Empresarial
(RSE) de CEMEX,
que incluye el programa Patrimonio
Hoy, recibió un nuevo
reconocimiento el pasado mes
de diciembre, en el marco
de la IV Conferencia Interamericana
sobre RSE, organizada
a instancias del Banco
Interamericano de Desarrollo
(BID), en Brasil.
En la apertura del evento,
el secretario general de la
OEA, Luis Alberto Moreno,
hizo mención a Patrimonio
Hoy como un gran ejemplo
de RSE, en tanto que Ángela
María Ortiz realizó la presentación
detallada del programa
en uno de los paneles denominado
“Administración efectiva
de emprendimientos sociales”.
“El objetivo principal del
panel donde se llevó a cabo la
presentación de Patrimonio
Hoy era lanzar un libro que
reseña la experiencia de unas
40 empresas que adelantan
procesos de RSE, y en el cual
CEMEX, con el programa
CEMEX cerca de ti, ocupa
una parte importante”, agregó
Ortiz, directora de Desarrollo
Comercial de CEMEX
Colombia.
El reconocimiento que ha
venido recibiendo Patrimonio
Hoy, en diferentes y muy
destacados auditorios y foros
internacionales, coincide con
los planes de implementarlo
en los países de la región
SA&C que aún no lo han
puesto en práctica, y con la
meta de abrir oficinas en cinco
importantes ciudades colombianas.
“En el primer semestre
de este año, debemos tener
nuevas oficinas en funcionamiento
en las ciudades de
Cartagena, Cali, Bucaramanga,
Cúcuta y Medellín, y completaremos
así diez oficinas de
Patrimonio Hoy en el país, en
lugares que son estratégicos
para la operación de la compañía”,
dijo Óscar Fabián Perea,
director del programa.
Actualmente funcionan
cinco oficinas, dos en Ciudad
Bolívar, una en San Gil, Zipaquirá
e Ibagué, y que a 31 de
diciembre de 2006 contaban
con más de 1.200 afiliados.
Perea agregó que en febrero
de 2007 estará funcionando la
oficina de Patrimonio Hoy en
Cartagena, en el barrio Blas de
Lezo, un sitio clave para atender
a familias de estratos 2 y 3
de 18 barrios del sector y que
cuenta desde ya con el respaldo
de la alcaldía local y de las
juntas de acción comunal.
La problemática habitacional
de Cartagena, así como
la presencia de CEMEX
Colombia a través de una
operación de concreto iniciada
a mediados del 2006, fueron
las razones que llevaron a la
compañía a decidirse por abrir
una oficina del programa en la
capital de Bolívar.
César Tamayo y su familia, afiliados al programa
Nury Gutierrez, beneficiaria del programa Patrimonio Hoy.
Foto: Álvaro Pardo
Foto: Álvaro Pardo
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 9

NOTICIAS LOCALES > NUESTRA GENTE
10 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
EVENTOS
UN IMPERATIVO PARA
ASEGURAR ÉXITO
EN EL LARGO PLAZO
La apertura de nuevas oficinas de Patrimonio
Hoy en diferentes ciudades y el
lanzamiento de Colombia Hogar son
dos iniciativas que evidencian el compromiso
de CEMEX con la comunidad. Ambas
nacen con el objetivo de mejorar la calidad
de vida de los colombianos y ofrecerles un
techo digno a personas de bajos recursos.
Así mismo, este nuevo año trae actividades
de importancia local, como el Festival
Folclórico de Ibagué y la fiesta de la Virgen
de Carmen. Igualmente, el reconocimiento
a la excelencia periodística y al talento
constructivo tendrán espacio en el premio
CEMEX+FNPI y Obras CEMEX, respectivamente.
La compañía tiene preparados más de
30 eventos, de relacionamiento interno y
externo, para la comunidad, sus clientes y
empleados.

CEMEX 2007
Este año, CEMEX tiene programada una agitada agenda
de eventos entre los que se encuentran actos culturales,
recreativos y lanzamientos de programas de responsabilidad
social, entre otros. Todos ellos, ejemplo del compromiso
que tiene la empresa con sus grupos de interés.
CALENDARIO DE ACTIVIDADES 2007
ACTIVIDAD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
COLOMBIA HOGAR
Lanzamiento
PATRIMONIO HOY
Lanzamiento Cartagena
Lanzamiento Aguablanca
Lanzamiento Bucaramanga
PREMIO OBRAS CEMEX
Evento de lanzamiento
Convocatoria
Deliberación jurados
Evento Colombia
Evento México
CONVENCIÓN DE VENTAS
FESTIVAL FOLCLÓRICO DE IBAGUÉ
COMITÉ DE DISTRIBUIDORES
COMITÉ DE CONSTRUCTORES
PREMIO CEMEX FNPI
Convocatoria
DONACIÓN DE LIBROS A MALOKA
EXPOCONSTRUCCIÓN Y EXPODISEÑO
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 11

Foto: Álvaro Pardo
NOTICIAS LOCALES > NUESTRA GENTE
Felipe Manuel Villa
Veinticuatro años en la industria
Sus padres se conocieron durante un evento organizado
por la embajada de Bélgica en Bogotá. Ella había llegado
de Europa huyendo de la Segunda Guerra Mundial y su
padre, un economista paisa, participaba en ese evento
en representación de una empresa antioqueña.
12 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
“Quedaron flechados, como se dice, desde
el primer momento. Mi padre la siguió
visitando en Bogotá los fines de semana,
hasta que se cansó y le propuso matrimonio;
se casaron y se fueron a vivir a
Medellín”, dice Felipe Manuel Villa
Doutreligne, vicepresidente de Recursos
Humanos de CEMEX Colombia.
Felipe Manuel es el tercero de cinco
hermanos, nació en Bogotá, pero vivió sus
primeros nueve años en Medellín, razón
por la cual, de cuando en cuando,
un cierto dejo o dicho
paisa se le escapa.
Estudió bachillerato
en el colegio
Refous y se graduó
como administrador
de empresas
del Colegio
de Estudios
Superiores de
Administración
(CESA), para
luego dedicarle
casi un cuarto
de siglo ininterrumpido
a la industria
del cemento y
concreto en el
país.
¿Cómo se
vinculó a la
industria del
cemento y
concreto?
Para terminar
el pregrado,
debía hacer un año de práctica. El rector
del CESA me recomendó y fui a parar
a la empresa Cementos Diamante S.A.,
donde empecé como asistente de ventas y
terminé trabajando como asistente de la
gerencia de ventas de la compañía. Eso fue
en 1983.
¿Y luego lo contrataron?
Correcto. Yo me iba a ir, pero me contrataron,
primero como asistente de Planeación
Industrial y luego fui jefe de oficinas de
Concretos Diamante, en un edificio que aún
queda en la calle 26, abajo de la carrera 15.
¿Entiendo que usted también trabajó en
la mina La Fiscala?
Cierto, de un trabajo administrativo, me
nombraron jefe de planta de La Fiscala,
por allá en el año 1986. Trabajé muchos
temas: manejo de personal, administración
de la cantera, optimización del flujo
de producción y reduje de dos turnos a
uno el trabajo en la planta, duplicando la
producción.
¿Y cómo lo hizo?
Con mejoras en equipos, procesos y nuevas
tecnologías, garantizando la disponibilidad
permanente de material en las plantas de
concreto. La gente entendió el tema y apoyó
los cambios. También por esa época empezó
la recuperación ambiental de la mina.
Aquí quiero agradecer a todo el equipo, y
especialmente al ingeniero Ómar Blanco,
quien me enseñó y me apoyó mucho en
todo este proceso.
¿Cuánto tiempo estuvo en La Fiscala?
Estuve once meses, pero renuncié porque
trabajaba dieciséis horas diarias, siete días a

Doutreligne
la semana y me habían ofrecido un trabajo
en Colpatria, ocho horas diarias, cinco días a
la semana y con el doble del sueldo. Así que
pasé la carta, pero me dijeron que debía ir a
despedirme del doctor Andrés Uribe Crane.
Andrés Uribe, el dueño
de Cementos Diamante…
Sí. Yo fui a despedirme, pero salí de su
oficina con una mejor oferta laboral y el cargo
de asistente de la Presidencia del grupo
Diamante, en noviembre de 1986.
¿Cuál fue su rol?
Fue muy complicado. El entonces presidente
Belisario Betancur cerró las importaciones
y tuvimos que empezar a desarrollar
proveedores capaces de fabricar en el país
las partes y piezas de fundición que se
requerían en las plantas. Tuve que conocer
todas las máquinas, aprender de metalurgia,
aleaciones y ciclos de producción, y hacer el
control para que las piezas provistas por los
proveedores cumplieran con los requisitos
de calidad, costo y cumplimiento, entre
otros.
¿En qué otras áreas de Diamante tuvo
responsabilidades?
En varias. Por ejemplo, en abril de 1988, fui
nombrado asistente de Gerencia General y
jefe del Proyecto de Control de Calidad de
la planta Tolima. Allí participé en estudios
y mejoras de los procesos de compras, en
el diseño funcional del sistema de almacén,
compras y mantenimiento, y el sistema de
ventas, facturación y despachos, entre otros.
Luego regresé a Bogotá como subgerente
general de Concretos Diamante hasta 1993,
cargo que ejercí de manera simultánea
como miembro de la junta directiva de
Diamante, Compañía de Financiamiento
Comercial S.A.
¿Es por esa época que usted conoce a
su esposa?
Correcto. Ángela Patricia Díaz es comunicadora
social y estaba en el área de trabajo
social de Diamante. Aunque no existía una
política explícita sobre restricciones labo-
rales para parejas, tan pronto supimos que
íbamos a pasar la vida juntos, decidimos
que ella renunciara y se dedicara a la familia,
desde ese momento, lo más importante de
nuestras vidas.
La gente lo recuerda muy bien en la
planta de Cúcuta.
¿Por qué?
En 1993 fui nombrado gerente general de
la fábrica de Norte de Santander. Allí se
hicieron muchas cosas, muy exitosas, gracias
a un equipo muy comprometido, que
aportó muchas ideas. Se hicieron mejoras
en la mina de caliza, en la producción de
cemento, optimización en el uso de cenizas
y clínker, en el proceso de comercialización
del cemento. Fue en una época muy compleja
por la entrada de cemento de Venezuela,
pero logramos reducir costos y llevar
cemento Diamante hasta Caracas.
Después, el doctor Uribe quiso que
unificáramos el proceso comercial en el
país y fui trasladado a Ibagué como gerente
general de Diamante S.A. El trabajo se
concentró en el manejó todos los recursos
involucrados en las operaciones de producción,
mantenimiento, administración, venta
de la operación de concretos y agregados,
y la comercialización de cemento a nivel
nacional, entre otros.
Luego, incluso trabajando con el doctor
Mauricio Sanz de Santamaría, realizamos
a solicitud del doctor Andrés Uribe y Jairo
Echevarría, un estudio denominado Proyecto
de transformación de Cemento Diamante
S.A., con el cual se buscaba determinar una
nueva estructura organizacional con miras
a reforzar la operación en Colombia y a
iniciar un posible proceso de internacionalización
de la compañía.
Para ello, me nombraron gerente administrativo,
aunque en 1996, pensando en
que Diamante debía formar personal capaz
de llevar a la compañía al mercado internacional,
el doctor Uribe me envió a cursar un
MBA en MIT, en Boston. Allí me fui con
mi esposa y Andrés, mi hijo mayor.
Esta experiencia que viví fue una oportunidad
muy importante en mi vida profesional,
por lo cual agradeceré eternamente
al doctor Uribe y a Juan Romero, quien
ratificó mis estudios y me respaldó para que
yo siguiera en el programa.
Después regresó a
CEMEX Colombia...
Sí. Cuando regresé al país fui nombrado
gerente de Planeación Estratégica y me
dediqué, entre otros, a proponer mejoras a
los procesos de la compañía y participé en
el programa Value Based Management, que
fue la base para pasar al Balanced Scorecard
de CEMEX.
¿Cuándo fue nombrado
vicepresidente de Recursos Humanos?
Desde el año 2000 me dediqué al tema
del recurso humano y en el 2001 estuve
en Florida, Estados Unidos, en el programa
CEMEX Internacional Management
Program (CIMP). Además de las funciones
propias de mi cargo, soy el coordinador de
la estrategia SMS para la región SA&C y de
la relación de CEMEX Colombia con las
universidades.
¿Y a qué horas le dedica tiempo a la
familia?
Mi familia es lo más importante. Les dedico
a mi esposa y a mis hijos, Andrés y Ángela
María, todo el tiempo que puedo, hacemos
programas juntos, como nadar, ir a cine,
viajar y jugar golf, que lo disfruto muchísimo,
aunque la verdad no soy muy bueno.
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 13

NOTICIAS LOCALES > SALUD Y SEGURIDAD
¡Para CEMEX lo más
importante es usted!
Consciente de la importancia del
bienestar del talento humano, y
de la necesidad de anticiparse
a la presencia y desarrollo de
enfermedades crónicas o de
alto riesgo, CEMEX se propuso
fomentar una cultura de la
prevención en el tema de salud.
Fue así como noviembre fue
declarado mes de la salud.
14 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
Esta nueva iniciativa fue
dirigida a los funcionarios
del corporativo
por primera vez, dado que las
plantas cuentan con iniciativas
de salud y brigadas de seguridad
industrial. Empleados directos,
practicantes y empleados externos
disfrutaron de los servicios
ofrecidos durante este mes.
Debido al trabajo en equipo de
la Vicepresidencia de Recursos
Humanos y la Dirección
Regional de Riesgos, junto con
AON Colombia Corredores
de Seguros, se desarrollaron
actividades como exámenes de
química sanguínea, de control
visual y auditivo, consultas con
médicos internistas y nutricio-
nistas y charlas sobre el manejo
del estrés.
Concienciar a los empleados
acerca de los beneficios del
mejoramiento en la calidad de
vida y lograr una participación
de ellos hacia las recomendaciones
médicas, es una labor que
CEMEX quiere seguir proyectando.
“Quisimos inculcar en los empleados
hábitos de autocontrol,
darles a entender la importancia
que tiene el cuidado de su salud.
Sabemos que en ocasiones
es difícil dedicarle tiempo al
bienestar físico, pero CEMEX
quiso brindar este espacio a su
gente y lo seguirá haciendo cada
año”, aseguró Carlos Mauricio

Moreno, director regional de
Riesgos y Seguros.
Esta meta no se hubiera podido
alcanzar sin el apoyo de entidades
como Colsubsidio, Locatel,
Colmédica y Colmena, quienes
colaboraron con vacunas, personal
capacitado y evaluaciones
médicas.
EMPLEADOS GANADORES
Debido a la respuesta recibida
y a la importancia del tema, se
elaboró un pasaporte para sellar
después de cada actividad, con
el objetivo de que al final del
mes los asistentes lo depositaran
en una urna para participar en
interesantes rifas. María Auxiliadora
Rico, trabajadora de la
compañía desde hace 17 años,
no faltó a ninguna conferencia.
Ella, al igual que muchos
empleados, salió satisfecha de
la jornada. “Lo mejor de todo
es que uno se da cuenta de que
la empresa piensa en uno y en
nuestra salud. Algo diferente a
otras empresas”, afirma María.
PREMIOS GANADOR ÁREA
Y agrega, “tocaba aprovechar las
charlas y los exámenes porque
se trata de nuestra salud”.
Este gran esfuerzo, replicando
las palabras del ingeniero César
Constaín, tiene como fin principal
reforzar la conciencia del
cuidado propio, que debe ser
reflejada en nuestras familias.
Invitación 2 personas 1 noche en hoteles de Colsubsidio Fabian Moreno Planeación
Invitación 2 personas 1 noche en hoteles de Colsubsidio Flor Cecilia Beltrán Contraloría
2 Entradas Club Colina con almuerzo, zonas húmedas y piscina Wilmer Villar Informática
2 Entradas Club Colina con almuerzo, zonas húmedas y piscina Luz Angela Rueda Finanzas
2 Entradas Club Colina con almuerzo, zonas húmedas y piscina Norma Constanza Pérez Administración Comercial
2 Entradas Club Colina con almuerzo, zonas húmedas y piscina Ana Milena Huerfano Administración Comercial
1 Libro arte Seguros Bolívar Clemencia Toro Comercial
1 Libro arte Seguros Bolívar Gizel Ávila Concreto
1 Cortesia de Gimnasio Bodytech de 1 semana Yamile Rodríguez Administración Comercial
1 Cortesia de Gimnasio Bodytech de 1 semana Nestor De La Torre Seguridad
1 Cortesia de Gimnasio Bodytech de 1 semana Pedro Salinas Servicios Administrativos
1 Cortesia de Gimnasio Bodytech de 1 semana Mónica Estrada Concreto
1 Cortesia de Gimnasio Bodytech de 1 semana Liana Pico Seguridad
1 Combo Colsubsidio Diana Patricia Ortiz Concreto
1 Combo Colsubsidio Diego Bernal Informática
1 Combo Colsubsidio Carlos M. Villamizar Administración Comercial
1 Combo Colsubsidio Mariela Pilar Zabala Administración Comercial
1 Combo Colsubsidio Luis Idrobo Recursos Humanos
1 Combo Colsubsidio Flor Morales Servicios Administrativos
1 Combo Colsubsidio Mónica Olarte Servicios administrativos
EL SECRETO PARA LA BUENA SALUD ES LA PREVENCIÓN
Para mantener una vida saludable es necesario hacer los cambios
pertinentes en el estilo de vida. Crear hábitos y rutinas sanas
ayudarán a evitar factores de riesgo, como presión arterial alta,
colesterol elevado, obesidad y sobrepeso.
• El ejercicio aeróbico, por lo menos 3 veces por semana, ayuda a
evitar las enfermedades causadas por el sedentarismo. Expertos
afirman que caminar 30 minutos cada tercer día ayuda a fortalecer
el corazón.
• Una dieta saludable y medicada es fundamental para cuidar el
organismo. Los hábitos sanos en la comida, como la reducción
de consumo de grasas y el aumento de frutas, vegetales, cereales
y carnes magras permiten tener un cuerpo más fuerte.
• El alcohol es uno de los factores que arriesgan el bienestar
físico. El riesgo de tener accidentes cerebro-vasculares, presión
alta y latidos irregulares aumenta con el consumo de bebidas
alcohólicas.
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 15

NOTICIAS LOCALES > SALUD Y SEGURIDAD
Lanzamiento del álbum
de seguridad industrial
“ ”
El equipo de
seguridad en
las diferentes
oportuninidades de
negocio de CEMEX
Colombia viene
trabajando en las
adecuaciones y
planes necesarios
para lograr un mejor
bienestar para
quienes laboran
en la compañía.
16 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
Sin embargo, es necesaria la participación
de todos de una forma más activa, para
lograr que en equipo, y con autodisciplina,
se generen mejores espacios en seguridad
industrial y salud ocupacional.
Esto se logra teniendo como estrategia
el conocimiento y la participación en los
programas, así como incentivando a cada
empleado a tomar conciencia sobre las mejores
prácticas para el desarrollo de sus labores.
La meta es que la seguridad industrial se
convierta en una forma de vida, en la que la
base sea la responsabilidad frente a cada uno
y frente al grupo social con el que diariamente
se interactúa.
En febrero se hará el lanzamiento oficial
del álbum de seguridad industrial, como un
medio didáctico y lúdico de aprendizaje, que
permite reforzar los conocimientos en salud
ocupacional y seguridad industrial. Con
esta herramienta, posiblemente se evocarán
épocas de infancia en las cuales se intercambiaban
“monas o láminas” con los amigos,
se disfrutaba y se tenía mayor disposición y
menos prejuicios para recibir y disfrutar de
las cosas simples, pero profundas.
En este contexto, lo invitamos para que
recuerde esos momentos y los reviva, piense
en su formación y en su convicción personal
de lograr cada día un escalón más en
su desarrollo; disfrute de esta herramienta
de capacitación, compártala con su familia,
utilícela como medio de consulta personal y
familiar, interiorice sus conceptos y llévelos
a la práctica. Esto hará posible que sus
acciones sean un ejemplo que se deba seguir
y que los objetivos buscados a través de este
medio para generar mayor bienestar en su
vida personal y laboral, pasen de la intención
a la acción y del propósito a la realidad.

PREMIO
NUEVO
PERIODISMO
El próximo
28 de febrero
se cierran
las inscripciones
para
la sexta convocatoria
del
Premio Nuevo
Periodismo
CEMEX+FNPI.
A la fecha,
25 países
se han
inscrito.
Argentina
encabeza la
lista con 78
trabajos y
Colombia lo
sigue con 61.
PAÍSES
INSCRITOS:
Argentina 78
Colombia 61
España 24
México 15
Chile 9
Perú 8
Venezuela 8
Brasil 7
Estados
Unidos 6
República
Dominicana 5
Cuba 5
Nicaragua 5
Ecuador 4
Uruguay 4
El Salvador 3
Guatemala 3
Puerto Rico 3
Paraguay 2
Honduras 2
Reino Unido 1
Francia 1
Portugal 1
Alemania 1
Panamá 1
Costa Rica 1
“NO BASTA
SER EL MEJOR,
SINO QUE SE SEPA”
Gabriel García Márquez
El próximo 28 de febrero se
cierran las inscripciones para la
sexta convocatoria del Premio
Nuevo Periodismo CEMEX+FNPI.
Este galardón tiene como finalidad
la excelencia en la práctica del oficio
y resaltar la labor de periodistas
latinoamericanos, españoles y portugueses
que publiquen o trasmitan sus
trabajos en español o portugués.
Este año, el turno en la categoría
concurso es para internet, radio y
televisión, además de la categoría
Homenaje, que reconoce la obra
y trayectoria de un periodista cada
año. En la ceremonia de premiación,
que se realizará este 28 de agosto
en Monterrey, los ganadores en la
modalidad concurso recibirán 25 mil
dólares patrocinados por CEMEX
y un reconocimiento de manos de
Gabriel García Márquez, creador de
la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano,
y de Lorenzo H. Zambrano,
director general de CEMEX.
El ganador de Homenaje también
participa de todos los encuentros que
se hacen en el marco de la entrega
del Premio y recibe 30 mil dólares.
Esta alianza entre la Fundación
y CEMEX “ha ido fructificando
desde el comienzo, incluso antes de
la creación del premio, cuando había
iniciativas conjuntas en busca de
mejorar el periodismo de América
Latina. Luego, cuando se creó el
premio, se consolidó una unión que
en principio había estimulado el
buen periodismo en nuestros países
y había puesto referencias claras de
cómo hacer bien las cosas. Como
consecuencia de ello abrimos una vía
para la integración latinoamericana y
ahora iberoamericana, en la que los
reporteros saben qué se está haciendo
en el país vecino en materia periodística,
qué hace que nos parezcamos
y cuáles son nuestras diferencias.
El premio no sólo estimula y da
ejemplo, sino que ayuda a crear una
identidad regional”, comentó Flavio
Vargas, coordinador del Premio.
Alrededor del premio se ha generado
una serie de innovaciones como
las memorias de juzgamiento, que reúnen
las observaciones comunes del
jurado en cuanto a temas, virtudes,
problemas y tendencias del oficio; la
NOTICIAS REGIONALES
revista El Premio, que es el resumen
en formato periodístico de todo el
proceso del galardón, y la antología
de los mejores textos y de los mejores
trabajos de radio.
De acuerdo con Flavio Vargas
“esta serie de frutos son posibles
gracias a la alianza y voluntad de
CEMEX, a la independencia que le
brinda al premio, pilar de transparencia
y prestigio, así como a su
apoyo e interés para hacerles saber a
los periodistas sobre la oportunidad
de participar y el firme apoyo en
todo el proceso”.
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 17

MUNDO CEMEX > AÑO DEL CENTENARIO
PAÍSES UNIDOS EN
CELEBRACIÓN
En todo el mundo,
tanto empleados como
audiencias clave de
CEMEX, celebraron
el primer Centenario
de la compañía con
gran entusiasmo
y creatividad. Esta
reseña de los distintos
eventos para celebrar
-nuestros primeros
100 años- es un claro
indicador de un CEMEX
global unificado, que
atestigua las diversas
manifestaciones
culturales y los distintos
lugares que forman
parte esta empresa.
Alemania
CEMEX en Alemania, llevó a
25 clientes en una travesía de
Travemünde a Wismar en un
velero de 80 años de tres mástiles.
También 1.500 espectadores
observaron el final de
un rally de beneficencia para
personas mayores, patrocinado
por CEMEX, en el centro
comercial más famoso de
Dusseldorf, Köningsallee.
En agosto, CEMEX
ofreció una fiesta de verano
para todos los empleados
y sus familias donde disfrutaron
de juegos con toros y
caballos mecánicos, un
partido de básquet con
un camión revolvedor de concreto
y un caricaturista
que hizo retratos.
18 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
Austria
Seiscientos invitados asistieron
a una celebración especial de
doble aniversario en la cantera
más grande de Austria, la Cantera
Hollitzer, para conmemorar
no sólo los primeros 100 años
de CEMEX, sino también el
primer siglo de Hollitzer. El
Director País, Markus Stumvoll,
habló de CEMEX en Austria.
Fernando González, Presidente
de la Región Europea, también
pronunció un discurso en el
que repasó la historia de los 100
años de CEMEX y enfatizó en
la importancia de las operaciones
locales a nivel global.
Central-Monterrey, México
Con motivo del centenario,
CEMEX Central celebró un día
familiar llamado Día CEMEX
en los jardines del corporativo
en Margáin. Los participantes
se llevaron a casa una fotografía
impresa en una portada
de Nuestra Voz con el nuevo
diseño de la revista. Además,
CC&PA puso pósters con
mensajes de agradecimiento en
el lobby y decoró las torres de los
ascensores con la historia de la
compañía a través de los cuatro
pisos del edificio. Por otra parte,
la gente de oficinas y plantas
en Monterrey asistieron a un
evento en la Arena Monterrey,
donde se presentó la historia de
CEMEX a través de interesantes
bailes de los países en los que
tenemos operaciones en todo el
mundo. Los empleados recibieron
la Edición del Centenario
de Nuestra Voz al llegar a sus
lugares de trabajo, donde había
un listón personalizado en la
puerta de entrada de cada oficina,
que les daba la bienvenida a
un nuevo siglo.
Colombia
Unas 1.200 personas asistieron
a los eventos en Bogotá,
Cúcuta, Bucamaranga, e
Ibagué. Cada asistente a la
ceremonia recibió un pequeño
árbol para llevárselo a
casa y plantarlo como parte
del esfuerzo de CEMEX por
conservar
el medio ambiente. Este pequeño
gesto simboliza el crecimiento
global de la compañía
con profundas raíces, una base
sólida y brazos abiertos.

Festejos mundiales:
(Derecha a izquierda)
Fuegos artificiales en Austria.
Sonrisas en República
Dominicana.
Brindis en República Checa.
Tomando el autobús en
Alemania.
Posando en Francia.
Costa Rica
La celebración se desarrolló
bajo el concepto de una fiesta
de cumpleaños, con piñatas,
globos, regalos y un par de
payasitas que visitaron planta
por planta y las oficinas del
corporativo para invitar a la “tu
fiesta de cumpleaños” , donde
compañeros de trabajo convivieron
y celebraron los logros
alcanzados.
Croacia
CEMEX en Croacia fue
anfitrión de un evento familiar
para celebrar el 100º aniversario
de la compañía. Los asistentes
participaron en diversos eventos
deportivos, juegos y actividades.
Se otorgaron premios a todos los
ganadores. Además, se mostró el
mensaje del Director General y
el video de los100 años.
República Checa
CEMEX en la República
Checa celebró con un evento
en donde hubo alimentos,
bebidas, música en vivo y un
espectáculo de láser para más
de 300 invitados clave en
Břevnovský Klášter de Praga
para conmemorar el 100º
aniversario de la compañía.
El Director País, Jesús Sáenz
González, dio un discurso
en el que narró la historia de
CEMEX, sobre el viaje de la
compañía hacia el mercado
checo y la importancia de crear
un solo CEMEX.
Francia
CEMEX en Francia celebró
con una convención ejecutiva y
todos los participantes recibieron
de obsequio un camión
revolvedor de concreto en
miniatura y un porta documentos
especial. También, cerca de
400 empleados asistieron a una
comida mexicana y aprendieron
sobre la historia de CEMEX
a través de un discurso hecho
por el Director País, Jean-Marc
Helm. Los tres empleados que
pudieron responder correctamente
a preguntas acerca de la
historia de CEMEX se ganaron
un premio que consistió en un
fin de semana en un hotel de su
elección.
España
CEMEX España aprovechó
su Día de la Innovación para
celebrar el 100º aniversario de
la compañía, llamándolo “CE-
MEX: 100 años Innovando”.
Empleados internos, externos
y jubilados, asistieron al evento
y escucharon los mensajes del
Presidente de la Región Sur de
Europa, África, Medio Oriente
y Asia, José Luís Sáenz de Miera,
y del Director País, Ignacio
Madridejos y del Vicepresidente
de Recursos Humanos,
Raúl Ramos. Los mensajes se
enfocaron en la importancia
de la innovación como motor
de los negocios en la actualidad.
Se distribuyó la Edición
Centenario de Nuestra Voz y se
entregó a los empleados un reloj
de pulso conmemorativo de los
100 años de CEMEX.
Suiza
En Suiza, CEMEX aprovechó
su evento familiar anual “Día de
Verano” para celebrar el 100mo
aniversario de la compañía. Los
empleados y sus familias pintaron
lienzos utilizando como
tema estético el primer siglo de
CEMEX. Estas obras de arte
son ahora parte de una exposición
en las oficinas corporativas.
Finalmente, los empleados y sus
cónyuges asistieron a una cena
formal ofrecida por la compañía.
Todos los empleados recibieron
una caja de chocolates
con el logotipo de CEMEX de
la famosa compañía chocolatera
local, Camilla Bloch.
Nicaragua
CEMEX en Nicaragua celebró
el 100º aniversario de la compañía
con un baile formal para
todos los empleados en el Hotel
Camino Real de Managua.
Los asistentes bailaron al son
de la música de la orquesta de
Los Hermanos Cortés y se les
dieron premios a los empleados
que demostraron una particular
iniciativa profesional, un
desempeño ejemplar y liderazgo
durante el año. Además, clientes,
proveedores, autoridades
y amigos se dieron cita en un
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 19

MUNDO CEMEX > AÑO DEL CENTENARIO
espectáculo de talento nacional
en el que la Camarata Bach
participó con
música y los bailarines folclóricos
Macehault que realizaron
una interpretación de la
conocida obra nacional de arte
literario, El Guéguense.
Puerto Rico
CEMEX en Puerto Rico, ofreció
un baile formal para invitados
especiales en el prestigioso
Museo de Arte de Puerto Rico.
En el evento, se expusieron
fotografías de la historia de CE-
MEX. El Director País, Carlos
Jacks, ofreció un brindis a los
asistentes. Se mostró un video
institucional con la historia de
CEMEX y algunos testimonios
cortos de los empleados, que
incluyeron breves narraciones
de las familias que han trabajado
para la compañía por más
de una generación. La Fiesta
Conmemorativa de Puerto Rico
fue el marco para la celebración
de los 100 años de CEMEX.
La mascota de la compañía en
Puerto Rico, “Cheo”, también
distribuyó la Edición Centenario
de Nuestra Voz en este
evento, junto con una copia del
video de los 100 años.
México
CEMEX México celebró el
centenario de la compañía con
eventos conmemorativos en las
diferentes unidades de negocio
en todo el país; en plantas concreteras
y cementeras, oficinas
corporativas y otras instalacio-
20 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
nes. Los participantes recibieron
placas conmemorativas del
centenario. En las oficinas corporativas
de CEMEX México
en la avenida Constitución, el
Director País, Jaime Elizondo,
pronunció un discurso motivacional
y animó a los empleados
a seguir trabajando juntos: “Es
bueno saber de dónde se viene,
conocer nuestras raíces, para
poder aprender de la historia
y visualizar el porvenir. Creo
que los próximos 20 años de
esta compañía nos deparan un
futuro que apenas podemos
comenzar a imaginar.”
Estados Unidos
Las oficinas corporativas de
Estados Unidos hicieron su
celebración en el Zoológico
de Houston en Texas. Los
asistentes visitaron el zoológico,
y los niños se divirtieron
pintándose la cara y paseando
en juguetes flotadores. La planta
de Davenport, California,
celebró tanto los 100 años de
CEMEX como los de la planta,
con un evento centrado en el
Libro de CEMEX Conservation
International and Sierra Madre’s
Hotspots Revisited. Finalmente,
los empleados recibieron la
Edición Centenario de Nuestra
Voz, un CD con el video del
centenario y el mensaje del
director general, junto con una
hielera conmemorativa de los
100 años. Estos artículos se
empacaron juntos y se enviaron
por correo a los hogares de cada
empleado.
Egipto
En Egipto, las celebraciones
de los 100 años comenzaron
con el “Concurso Artístico
para Niños” en el que se
promueve el compromiso
con la seguridad industrial
y el medio ambiente. En
noviembre, se distribuyó un
obsequio personalizado a
todos los empleados como
muestra de aprecio y la Edición
Centenario de Nuestra Voz fue
distribuida al día siguiente. Se
celebraron dos días familiares
consecutivos en El Cairo y
Assiut en honor del centenario
de la compañía. Durante
estos dos días, se anunciaron
los ganadores del concurso
artístico y 12 de sus dibujos
ilustrarán el calendario 2007
de CEMEX en Egipto.
Israel
Los colegas de CEMEX de todo
Israel se reunieron en Tel-Aviv
en el Cuartel del Viejo Puerto
para celebrar los primeros 100º
años. En las paredes del corredor
de la entrada se proyectaron
secuencias fotográficas de la
historia de CEMEX. La noche
comenzó con una presentación
audiovisual mientras los tamborileros
tocaban sus instrumentos
y se veían proyectados rítmicamente
muchos de los rostros
de los empleados de Readymix
Israel. Un conocido comediante
amenizó la celebración y
después se sirvió el postre para
concluir el evento.
Reino Unido
CEMEX en el Reino Unido
reunió a los empleados y a sus
hijos para celebrar el primer
centenario CEMEX plantando
árboles en todo el Reino
Unido. Se sembraron en total
800 árboles en ocho canteras de
CEMEX por todo el país para
marcar la Semana Nacional
del Reino Unido. La actividad
se realizó en asociación con las
escuelas locales. Cada árbol fue
etiquetado con el nombre de un
niño. Los árboles proporcionarán
hábitat a una gran diversidad
de especies silvestres para
ayudar a frenar el calentamiento
global al reducir los efectos de

las emisiones de carbono en el
clima. Además de los eventos
escolares de planta de árboles, la
compañía también llevó a cabo
la entrega de 5.500 árboles a los
empleados para que los planten
en jardines o los donen a sitios
especiales de las comunidades
locales.
República Dominicana
CEMEX en la República Dominicana
organizó un evento
corporativo de responsabilidad
social para celebrar los primeros
100 años de la compañía.
Empleados, amigos y miembros
de la comunidad relacionados
con CEMEX se dieron cita
para participar en un esfuerzo
por renovar el patio de recreo
de una escuela, limpiándolo,
pintándolo, plantando árboles y
construyendo una nueva cancha
de básquet. También, en Dominicana,
la fiesta anual de la
compañía sirvió de marco para
el evento de celebración del
centenario. Se presentó el video
de los 100 años junto con el
mensaje del ingeniero Lorenzo
Zambrano. Un video adicional
mostraba a los empleados
felicitando a CEMEX a través
de una canción conmemorativa
compuesta especialmente para
la ocasión.
Panamá
CEMEX en Panamá fue
anfitrión de un evento para más
de 600 empleados e invitados
especiales para agradecer el
apoyo al esfuerzo de la compañía
por construir el futuro.
El Vicepresidente de Panamá,
Festejos mundiales: (izquierda a derecha)
CEMEX Irlanda.
Brindis en Israel.
Equipo ganador en México.
Emotivas palabras desde España (arriba).
Pastel para la celebración en Suiza (abajo).
Sonrisas en Panamá.
Sembrando el futuro en Reino Unido.
Bailando en Nicaragua.
Samuel Lewis Navarro, asistió
al evento y comentó: “Para
cualquier compañía, llegar a la
marca de los 100 años es razón
para celebrar porque este hito
sólo puede alcanzarse mediante
un gran esfuerzo conjunto de
todos, cuando se han cumplido
los retos con responsabilidad
social y financiera, cuando la
compañía ha creído en el valor
de su gente.”
Letonia
En Letonia, CEMEX invitó a
unos 200 de los mejores clientes
y asociados de la compañía
para celebrar los primeros 100
años de CEMEX en el Hotel
Baltic Beach. Cada uno de los
asistentes recibió una agenda
de cuero y pudo ver el video
de los 100 años. En Letonia,
es costumbre que la compañía
también reciba un regalo de
cumpleaños, así que los clientes
trajeron plantas y pinturas,
entre otros obsequios. Para deleite
de los asistentes se contó
con un violinista, coro de campanas,
caricaturistas, retratistas
y un grupo musical famoso, al
tiempo que se llevaban a cabo
un casino intelectual, sesiones
fotográficas y otras actividades
para los huéspedes. Además
se celebró un segundo evento
para los empleados y sus
familias, donde cada empleado
recibió un llavero conmemorativo
de CEMEX. El evento
continuó hasta avanzada la
noche con baile, pastel y una
canción de cumpleaños para
CEMEX.
Irlanda
En Irlanda, la nueva marca
CEMEX fue lanzada para
conmemorar el centenario de
la compañía. Al evento, que se
celebró en el Hotel Carlton,
asistió una gran diversidad de
personas de toda la isla. Se presentó
el video con el mensaje
del nuestro director general. A
los empleados se les entregaron
sus nuevas tarjetas de presentación
y apareció en el evento el
primer camión tanque pintado
con los colores de CEMEX.
Venezuela
En Venezuela, CEMEX
celebró un torneo nacional de
boliche para 270 empleados en
celebración del primer centenario
de la compañía. También,
las familias de CEMEX y los
niños de las comunidades plantaron
cientos de árboles para
promover la importancia de
la responsabilidad social entre
los integrantes de la más joven
audiencia clave de la compañía.
Además, los empleados celebraron
los primeros 100 años
de CEMEX en fiestas conmemorativas
anuales y recibieron
un paquete regalo de 100 años
con la Edición Centenario de
Nuestra Voz.
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 21

MUNDO CEMEX > MEJORES PRÁCTICAS
MANTENGA
LA SEGURIDAD
¿Por qué debo cumplir
con la Seguridad de la Información?
La seguridad de la información para
CEMEX es algo que está sumamente
relacionado con nuestra habilidad
para operar con continuidad en todo el
mundo. Asegurar que los contenidos de
la compañía no pasen a manos ajenas es
una ventaja competitiva, algo que ayuda
al crecimiento de la empresa y una herramienta
para generar una mayor eficiencia de
operación.
La imagen pública de CEMEX también
se relaciona directamente con nuestro
manejo de la información. El modo en
que hacemos las cosas y la forma en que
manejamos nuestros sistemas de información
ayudan a la creación de una buena
reputación ante el público. Cada empleado
de CEMEX desempeña un papel crucial en
garantizar que la información importante
esté protegida y así asegurar que no existan
accesos no autorizados, pérdidas o mal uso
de contenidos de nuestra empresa.
El Departamento de Seguridad de la
Información de CEMEX es responsable de
establecer los lineamientos para proteger
la información mediante la definición de
una Política de Seguridad de Información
y definición de mejores prácticas orientadas
a proteger la confidencialidad, integridad
y disponibilidad de la información de la
compañía al tiempo que se cumple con la
normatividad local e internacional.
El Departamento de Seguridad de la Información
hace cumplir disposiciones tales
como las siguientes:
22 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
Política Institucional de CEMEX
sobre la Seguridad de la
Información
Describa modos para prevenir y responder
a una diversidad de amenazas a la información,
que incluyen el acceso no autorizado,
la divulgación, duplicación, modificación,
enajenación, destrucción, pérdida, mal uso
y negación del uso de la misma.
Política de CEMEX sobre
Clasificación de la Información
Defina un modelo conceptual para determinar
la sensibilidad de la información además
de los métodos requeridos para proteger a la
información con base en su clasificación de
sensibilidad.
Política de CEMEX sobre
Retención de la
Información
Defina cómo se retienen o depuran
documentos e información
electrónica en los lapsos
de tiempo correspondientes y
proporciona lineamientos a la
administración y empleados de
CEMEX en todo el mundo.
Política de CEMEX
sobre Seguridad en el
Uso de Internet Describa
la postura oficial de CEMEX
al respecto de la seguridad y
uso de Internet debido a la
diversidad de nuevos recursos, servicios,
comunicaciones, riesgos y oportunidades
que la red pone a nuestra disposición. Todo
empleado en CEMEX debe firmar electrónicamente
cada Política de Seguridad de la
Información en el Centro de Políticas de
CEMEX para documentar su compromiso
de cumplir con la misma. Ingrese al Centro
de Políticas de CEMEX Plaza para realizar
el proceso de firma o acceda directamente
a la página mediante el siguiente enlace:
http://policy.cemex.com:8080/policy. Las
políticas de seguridad de la información
siempre están sujetas a cambios. Las actualizaciones
se anuncian con oportunidad, así
que asegúrese de volver a firmar electrónicamente
los documentos actualizados para
confirmar que recibió la notificación de la
política.

¿Qué es calidad de vida?
La calidad de vida es un
concepto que va más allá de lo
físico, ya que implica valores y
actitudes mentales, que se resumen
en un estado positivo de
plenitud donde funcionamos
al ciento por ciento desde un
punto de vista físico, psicológico
y emocional. Físicamente,
significa encontrarse en buenas
condiciones, resistente a las
enfermedades o con la capacidad
de poder sobreponerse
rápidamente a ellas. Desde el
punto de vista psíquico, es poder
disfrutar, hacerse cargo de
las responsabilidades, combatir
la tensión nerviosa y el estrés.
Finalmente, desde el punto
de vista emocional, es estar en
paz. La combinación óptima de
estos tres factores tiene el poder
para incrementar la energía de
una persona y sus niveles de
productividad.
¿Cómo puedo mejorar mi
calidad de vida?
Para mejorar su calidad de
vida es muy importante ejercer
control sobre el comportamiento
físico, psicológico y
emocional. Físicamente, es
primordial tener un programa
o rutina de ejercicios y reducir
el consumo de productos poco
saludables. Psicológicamente,
es recomendable tener espacios
de relajación mental y reducir
la saturación en tu cabeza,
también se recomienda alterar
la influencia de los medios de
comunicación. Emocionalmente,
tome un poco de su tiempo
todos los días para usted mismo
y disfruta realizando una actividad
que le sea placentera.
Estrategias y recomendaciones
para mejorar la calidad
de vida:
• Estaciónese distante de su
lugar de trabajo para caminar
un poco cada día. Use las escaleras
en lugar del elevador.
• Restrinja la tentación de
consumir productos poco
saludables. Vaya al supermercado
con una lista de
alimentos sanos y no vaya
con hambre, de lo contrario
llenará sú “carrito” de
productos chatarra.
• Considere los riesgos asociados
con hábitos poco
saludables como fumar o
beber alcohol en exceso.
• Practique cualquier actividad
física, tanto para la pre-
MUNDO CEMEX > SALUD Y SEGURIDAD
FUERTE Y
SANO
Estrategias para mejorar el estilo y la calidad de vida
vención como para el cambio
de los estilos de vida insanos.
Las personas físicamente
activas se comprometen con
mayor frecuencia a comportamientos
saludables y con
menor frecuencia a conductas
de riesgo para la salud, en
comparación con las personas
sedentarias.
• Considere que comer en
restaurantes es casi inevitable
hoy en día, por lo que tome
su tiempo para comer y mantener
un control.
sobre las raciones
y la forma de
alimentarse.
Comer fuera
con otra
personas también le ayuda a
mantener su bienestar emocional
mientras disfruta de su
compañía.
Este artículo es el primero de una
serie que aparecerá a lo largo del
año para ayudar a la gente en
CEMEX a aprender más acerca
de cómo vivir un estilo de vida
saludable. CEMEX patrocina a
diversos esfuerzos de salud para la
comunidad alrededor del mundo
incluyendo a este equipo de volleyball
en Polonia.
CEMEX patrocina a diversos esfuerzos
de salud para la comunidad alrededor
del mundo incluyendo a este equipo de
volleyball en Polonia.
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 23

MUNDO CEMEX
24 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
Mensaje de

El año pasado fue importante para
CEMEX. Generamos buenos
resultados, y confirmamos el valor de
nuestra estrategia de diversificación geográfica
cuando la economía de Estados Unidos
empezó a mostrar signos de desaceleración.
Registramos avances muy significativos en
la integración de nuestras nuevas operaciones
en Europa gracias a la implementación
del CEMEX Way en varios países.
Anunciamos inversiones considerables en
México y a lo largo de toda nuestra red
de operaciones, las cuales nos permitirán
fortalecer nuestra posición de mercado
y mejorar nuestro crecimiento orgánico.
Además, lanzamos una oferta para adquirir
Rinker que, en caso de resultar exitosa, nos
ayudará a seguir creciendo con rapidez en
los próximos años.
En 2006 de nuevo tuvimos un buen
desempeño en todos nuestros mercados, lo
que nos permitió seguir creando valor para
nuestros clientes e inversionistas, nuestras
comunidades y nuestros empleados.
Estos resultados no fueron producto de la
casualidad. Tuvimos un buen desempeño
porque contamos con la estrategia, los recursos,
la experiencia y, sobre todo, la gente
que se necesita para tener éxito. Ustedes
—su dedicación, su compromiso, su integridad,
su esfuerzo individual y su trabajo
en equipo— fueron la clave para que 2006
resultara un año exitoso.
También celebramos nuestro 100 aniversario.
Conmemoramos un siglo de crecimiento
y honramos a miles de empleados
que han producido un historial de logros
que no tiene rival en nuestra industria.
Celebramos el compromiso con la excelencia
y con la mejora constante que nos une.
Recordamos nuestra historia, al mismo
tiempo que nos preparamos para un futuro
aún más promisorio.
Este año comienza el segundo siglo de
CEMEX. El mundo, al igual que nuestra
compañía, son cada vez más complejos. Sin
duda vamos a enfrentar nuevos retos. Producir
la clase de resultados a los que estamos
acostumbrados va a requerir que redoblemos
nuestros esfuerzos y reafirmemos
nuestro compromiso de ser los mejores.
Las condiciones económicas en algunos
de nuestros principales mercados serán
menos favorables. Los precios de los energéticos
seguirán siendo muy volátiles, y otros
costos determinantes para nosotros también
están sujetos a una gran presión. Nuestros
competidores cada vez nos observan con
mayor cuidado, a la vez que surgen nuevos
en nuestra industria. Para enfrentar estos
retos y sostener nuestra capacidad de crecer
rentablemente en 2007 y durante los
próximos años, debemos enfocarnos en los
siguientes aspectos de nuestro negocio:
Mantener y ampliar nuestra base de
talento, invertir en el desarrollo de nuestros
empleados y esforzarnos para que
CEMEX sea la compañía más atractiva
para trabajar en todos nuestros mercados;
Mejorar la calidad de nuestros productos
y los servicios que les ofrecemos a nuestros
clientes, de manera que les brindemos
las soluciones más eficaces para sus
proyectos de construcción en todos los
lugares donde operamos;
Seguir innovando y reforzar la cultura de
mejora continua que nos ha convertido
en una de las compañías más eficientes de
nuestra industria;
Acelerar la evolución e implementación
de nuestro modelo global de negocios,
a la vez que seguimos ampliando, tanto
nuestra participación en nuevas
áreas de negocio como nuestra
presencia geográfica;
Mantener nuestra flexibilidad
financiera y asegurar
que cada inversión que
hagamos, ya sea una nueva
adquisición o una asignación
de capital para
incrementar nuestra
capacidad de producción
actual, genere los
retornos esperados
por nuestros inversionistas
y
Reforzar nuestro
compromiso
con la sustentabilidad, lo cual es muy
importante no sólo para las comunidades
en donde vivimos y trabajamos, sino
también para nuestros resultados financieros.
Estoy seguro que vamos a lograr
todo esto y mucho más, y que 2007 será
un gran año para CEMEX y para todos
ustedes. Les deseo un año pleno de logros
personales y profesionales, así como
todo lo mejor para sus familias.
Con un saludo cordial,
Lorenzo H. Zambrano
Presidente del Consejo
y Director General
MUNDO CEMEX
nuestro Director General
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 25

MUNDO CEMEX > SUSTENTABILIDAD
MÁS QUE UN H
ARRIBA: CEMEX donó 2.1 millones de dólares
estadounidenses para ayudar a las villas
infantiles de SOS Children’s Village además
de construir una villa Infantil en Meulaboh,
Aceh y apoyar con los costos de mantenimiento
correspondientes a cuatro años.
ABAJO: Los trabajadores de la construcción
para el SOS Children’s Village participaron
en un ritual cultural llamado Penyejuk con
el objetivo de recibir bendiciones para el
proyecto.
26 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
Después del tsunami
de 2004 que devastó
al sudeste de Asia,
CEMEX respondió con fondos
y recursos para apoyar a las
comunidades locales afectadas
por la catástrofe. Ahora,
se ha iniciado oficialmente la
construcción de la Villa Infantil
SOS Children’s Village de CE-
MEX en Meulaboh, Aceh. La
Villa dará albergue y ayuda a los
niños afectados por el tsunami
y como parte del evento oficial
de inicio, el 9 de noviembre del
2006 en Meulaboh se llevó a
cabo la ceremonia de colocación
de la primera piedra.
María Gil De Antuñano,
directora de Comunicación de
CEMEX en España, participó
en la ceremonia colocando la
primera piedra del proyecto,
seguida por representantes
de SOS y del gobierno local,
además de Paul Serrano,
vicepresidente de Tecnología y
Operaciones, y Arnold Leoncio,
gerente de Planeación.
Bajo la primera piedra se colocaron
cartas, dibujos, poemas
y obras artísticas realizadas por
los hijos de los empleados de
CEMEX de todo el mundo, en
los que expresan sus esperanzas
y buenos deseos de prosperidad
para el proyecto de la Villa.
Como en el resto del mundo,
la Dirección y los empleados de
CEMEX de todas las regiones
se conmovieron con el impacto
de esta catástrofe natural e
inmediatamente desarrollaron
proyectos para ayudar a los
niños afectados, ya que ellos
son el grupo más vulnerable en
cualquier crisis o desastre. El
4 de marzo de 2005, CEMEX
anunció que donaría 2.1 millones
de dólares estadounidenses
para ayudar a las villas infantiles
de SOS Children’s Village,
CEMEX donó 2.1 millones de dólares para
la construcción de la Villa que dará hogar
a 150 niños afectados por el Tsunami
además de construir una villa
infantil en Meulaboh, Aceh, y
apoyar con los costos de mantenimiento
correspondientes
a cuatro años. SOS Children’s
Village, nominada 13 veces
para el Premio Nobel de la Paz,
es la mayor organización no
gubernamental y no religiosa
de atención a la niñez en el
mundo, que se dedica a dar a
los niños que han perdido a sus
padres o que ya no pueden vivir
con ellos, un hogar permanente
y un contexto estable. Para mayor
información sobre las villas
infantiles de SOS Children’s
Village, favor de visitar www.
sos-childrensvillages.org.
La Villa estará construida
en 1.7 hectáreas y consiste en
unidades de vivienda familiar
junto con otras instalaciones,
tales como una mezquita, una
escuela para niños, biblioteca,
sala de música, laboratorio

OGAR
de computación, clínica, área
deportiva y de juegos y salón de
actos, como parte de la infraestructura
de apoyo. Las familias
y miembros de la comunidad
también tendrán acceso a las
instalaciones.
La Villa pretende crear un
ambiente positivo y de orientación
familiar en el que los
niños se sientan como en casa.
Actualmente, se hacen todos los
esfuerzos posibles para asegurar
que los hermanos no sean separados
y que los niños sean criados
con fuertes valores islámicos
y de las raíces culturales de Aceh,
con el fin de darles un sentido
de pertenencia y la preparación
para una vida independiente
como adultos.
“Creemos que el prototipo
de la Villa Infantil representa
los valores y estándares que
CEMEX persigue para traer
un cambio positivo y duradero
para los niños afectados por
el desastre. CEMEX tiene la
convicción de que la familia es
la base de la humanidad. Hoy
por hoy, no sólo vamos a poner
la primera piedra del proyecto,
sino las plegarias, las esperanzas,
el compromiso y una base firme
para los niños. CEMEX espera
que este proyecto pueda concluirse
en un tiempo récord para
que este grupo de niños pueda
vivir una vida normal y pronto
contribuya al futuro de esta bella
provincia y país”, dijo María Gil
De Antuñano.
SOS expresó su profunda
gratitud a la Dirección y a
los empleados de CEMEX,
“Cuando el tsunami pegó en
Aceh, ejecutamos un programa
de ayuda de emergencia y
anhelábamos poder obtener el
apoyo necesario para construir
una Villa Infantil, para ayudar
a los niños que quedaron
huérfanos por el desastre en
Meulaboh, la zona más afectada
por el siniestro. Cuando
CEMEX se puso en contacto
con nosotros y nos expresó su
compromiso, fue como un sueño
hecho realidad. Gracias a
la generosidad de la Dirección
de CEMEX y sus empleados,
recibimos el mayor donativo
de nuestra historia.
Ahora contamos con las
manos para alcanzar, las casas
para albergar y los programas
para iluminar las vidas y esperanzas
de los niños huérfanos,
de las mamás que perdieron a
sus familias y de la comunidad
aledaña a la Villa. SOS se ha
comprometido a construir
la Villa con las normas más
elevadas y tendrá una presencia
permanente en esta área”, dijo
Gregor Hadi Nitihardjo, director
de SOS Children’s Village
en Indonesia.
Colocación de la primera piedra encima
de dibujos, poemas y cartas de buenos
deseos hechas por niños CEMEX para
los niños que habitarán la Villa
> La construcción empezó
en agosto del 2006. Hasta el
momento, el 10% del proyecto
ha sido completado, enfocándose
principalmente en las
instalaciones públicas.
> Hasta el momento, 12 familias
han sido integradas, cada una
constituida por una madre y de
dos hasta cuatro hijos.
> 14 viudas tras el tsunami han
sido reclutadas y entrenadas
como madres sustitutas SOS
y 35 huérfanos han sido
admitidos.
> Las madres administran el
presupuesto de sus familias
para la escuela, cuotas, ropa,
etc. Ellas cocinan, limpian y
cuidan de los niños.
> Los niños van a la escuela,
leen el Corán, toman clases
de inglés, de baile, de computación,
practican deportes y
ayudan a sus madres con las
labores de la casa.
Enero 2007 > Nuestra Voz 24 > 27

CEMEX y Sena
graduaron
a jóvenes
en Payandé
28 > Nuestra Voz 24 > Enero 2007
A PRIMERA
VISTA
El pasado 22 de enero, 23 jóvenes del corregimiento
de Payandé se graduaron como
técnicos en construcción de estructuras en
concreto y mampostería estructural, gracias
a una alianza entre CEMEX y el Sena regional
Tolima. Dicha alianza, soportada por
una inversión de 170 millones de pesos, nació
de la intención de ofrecer oportunidades
laborales a los jóvenes de la región, quienes
hoy ayudan a la comunidad a mejorar sus
viviendas.
La ceremonia de graduación se realizó en
el auditorio de la Cámara de Comercio de
Ibagué. Allí, los nuevos técnicos recibieron
sus diplomas de manos de Juliana Ocampo,
directora de Comunicaciones y Asuntos
Corporativos de CEMEX; Mauricio
Mantilla, director de la planta de Caracolito,
Felipe Torres, jefe de Responsabilidad
Social de CEMEX, y Félix Triana, director
del Sena.
Para el director del Sena, “lo importante
de este convenio es que se les llegó a estas
personas con formación titulada, al tiempo
que se logró cumplir con un convenio de
alta responsabilidad social”.
Como complemento del programa,
CEMEX patrocinó un diagnóstico de las
viviendas del corregimiento, para identificar
posibles fallas y poder realizar labores
correctivas, para lo cual la empresa donó
materiales, como cemento, hierro y otros
agregados, y suministró la mano de obra
necesaria.
Las inscripciones para integrar un nuevo
grupo de 25 estudiantes ya están abiertas.
Este ciclo comenzará a partir del 1° de
febrero y culminará en diciembre de 2008.