Dirección y gestión de proyectos - Esic

Syllabus
Dirección y Gestión de Proyectos
Master Universitario en Gestión Comercial y
Profesor/es:
Máster en Dirección de Marketing
Periodo de impartición:
Tipo: OB
Curso 2011 /2012
Francisco Llamazares Redondo
2º semestre
Idioma en el que se imparte: Español
Nº de Créditos: 1
Última Actualización en septiembre 2011

Dirección y gestión de proyectos
Francisco Llamazares Redondo
Contenido Página
1. DATOS DE CONTACTO DEL PROFESOR ......................... 2
2. MANUAL DE LA ASIGNATURA ....................................... 2
3. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA ................................ 3
4. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA .................................... 3
5. METODOLOGÍA ........................................................... 3
6. TRABAJOS PRÁCTICOS ................................................. 4
7. PROGRAMA DE LA ASIGNATURA ................................... 4
7.1 PROGRAMA SINTÉTICO. .......................................................... 5
7.2 PROGRAMA DETALLADO. ....................................................... 5
8. CRONOGRAMA. ........................................................... 6
9. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA. .................................... 7
9.1 BIBLIOGRAFÍA BÁSICA. ........................................................... 7
9.2 BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA. ........................................... 7
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1. DATOS DE CONTACTO DEL PROFESOR
Nombre: Francisco Llamazares Redondo
Correo electrónico: francisco.llamazares@esic.es
Teléfono ESIC: 91.452.41.50
Teléfono particular: 619 104 987.
2. MANUAL DE LA ASIGNATURA
Con el fin de dar un enfoque íntegramente práctico, los alumnos disponen de la
siguiente documentación:
• Apuntes sobre manejo del programa MS Project.
• Descripción y elaboración de un proyecto empresarial, así como el
planteamiento y resolución de diferentes ejercicios sobre la planificación
y ejecución del proyecto.
• Referencia bibliográfica básica: PMI GLOBAL STANDARD. Guía de los
Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Tercera Edición. (Guía del
PMBOK).
La mencionada documentación se encuentra disponible para el alumno en las
siguientes plataformas:
1. Portal de Esic ERIETE.COM.
2. Intranet de Esic-Pozuelo (accesible para todos los Pc´s de las aulas de
clase, así como desde todas las aulas de Informática).
3. La referencia bibliográfica se encuentra disponible en la biblioteca del
centro.
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3. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA
Área de conocimiento: Habilidades Directivas
Carácter de la asignatura: Obligatoria.
Créditos: 1 ECTS.
Duración: 2º cuatrimestre:
12 horas de clase asistenciales repartidas en tres jornadas de 18,00 a
22,00 horas.
13 horas de trabajo del alumno en la realización y entrega de la
planificación de un proyecto empresarial.
4. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
Los objetivos fijados en esta asignatura son los siguientes:
1. Sensibilizar sobre la importancia de la utilización de una Metodología
para la Gestión de Proyectos.
2. Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias sobre Planificación,
Organización, y Dirección de Proyectos, y tener la capacidad de
aplicarlos en su Organización.
3. Conocimiento general del programa Microsoft Project para realizar la
Planificación, Ejecución, Seguimiento y Cierre de un Proyecto.
5. METODOLOGÍA
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Cada alumno dispone de un ordenador en el que realizará la Planificación y la
simulación correspondiente a la Ejecución del Proyecto, de acuerdo con las
exposiciones y ayuda del profesor.
A las exposiciones teóricas, apoyadas por la documentación y la descripción
del proyecto, se une la realización de ejercicios, promoviendo la participación y
el intercambio de ideas y experiencias de los participantes, obteniendo con ello
un seminario eminentemente práctico.
6. TRABAJOS PRÁCTICOS
Una vez concluida la parte asistencial del seminario, los alumnos, organizados
en grupos de tres como máximo, utilizando Microsoft Project como herramienta
de planificación, realizarán la programación de un proyecto empresarial con las
siguientes consideraciones:
1º) Fecha límite de entrega del trabajo: un mes desde la finalización del
seminario.
2º) Cada grupo formado, elegirá el tipo de proyecto empresarial sobre el que se
realizará la planificación de los trabajos programados en el tiempo, sus costes
asociados y los recursos necesarios que se consideren más adecuados para el
proyecto seleccionado.
3º) Se creará un informe preliminar con las descripciones de los objetivos del
proyecto.
4º La entrega del trabajo se realizará en fichero MS Project.
7. PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
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7.1 PROGRAMA SINTÉTICO.
Gestión de Proyectos con MS Project:
Tema 1. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos
Tema 2. Preparación y consideraciones fundamentales del Proyecto
Tema 3. Desarrollo de la Planificación
Tema 4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
Tema 5. Cierre del Proyecto
7.2 PROGRAMA DETALLADO.
Gestión de Proyectos con MS Project:
Tema 1. Conceptos y definiciones sobre Gestión de proyectos. Qué es un
proyecto. ¿Qué es la dirección de Proyectos?. Contexto de la dirección de
Proyectos. Metodologías utilizadas en las Gestión de proyectos. Metodología
PMI. Finalidad de la Guía del PMBOK. Las Fases del ciclo de vida de un
Proyecto. Las fases de un proyecto. Influencias del tipo de Organización en los
proyectos. Procesos en la Dirección de Proyectos. Grupos de procesos. Áreas
de conocimiento. Interacciones entre procesos.
Tema 2. El entorno de Microsoft Project. Guía del Proyecto. Operaciones
generales. Visualización de las vistas. Introducción de los datos. Selección de
funciones. Opciones del sistema. Fichas de Programación. Ficha Calendario.
Inicio del Proyecto. Información del Proyecto. Calendario del Proyecto.
Propiedades del Proyecto. Guardar el Proyecto.
Tema 3. Esquema de desagregación de tareas: EDT/WBS. Introducción del
esquema. Introducción de los datos de las tareas. La Lógica de Precedencias.
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Vínculos entre las tareas. Tipos de enlace. Establecimiento de los enlaces.
Definición y asignación de recursos. Definición de recursos. Horario del trabajo.
Asignación de costos. Asignación de recursos. Revisión y ajuste del plan del
proyecto. Revisión y ajuste del tiempo. Visualización de la ruta crítica. Revisión
y ajuste de las asignaciones de recursos. Reemplazar recursos. Redistribuir
recursos. Análisis de costes del proyecto. Comunicación y organización de los
datos del proyecto. Filtro y autofiltro. Agrupación de datos. Ordenación de
datos. Impresión de vista e informes. Preparación del Gantt para el cliente.
Tema 4. Ejecución, seguimiento y control del proyecto. Guardar el Plan
previsto. Borrar línea de base. Actualización de los avances de las tareas.
Actualizar tareas. Actualizar proyecto. Sobreasignaciones de recursos.
Disponibilidad del recurso. Ajuste de nuevas situaciones. Análisis de costes.
Comunicación de los avances ejecutados. Comunicación de las tareas
próximas a desarrollar.
Tema 5. Cierre del proyecto. Informes finales. Obtención de conclusiones.
Comunicación de resultados. Publicación de la información del proyecto en
Internet..
8. CRONOGRAMA.
Fecha Actividades
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1ª hora Tema 1.
2ª Tema 2.
3ª-8ª Tema 3.
9ª-11ª Tema 4.
12ª Tema 5.
9. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA.
9.1 BIBLIOGRAFÍA BÁSICA.
1. PMI GLOBAL STANDARD. Guía de los Fundamentos de la Dirección de
Proyectos. Tercera Edición. (Guía del PMBOK) Norma Nacional
Americana ANSI/PMI 99-001-2004.
2. COLMENAR ANTONIO. Gestión de proyectos con Microsoft Project
2009. Editorial Rama.
3. MICHAEL W. NEWELL Y MARINA N. GRASHINA. Preguntas y
respuestas sobre la Gestión de Proyectos. 2005. Ed. Gestión 2000.com.
4. ANDRÉS GAY, MERCEDES YEBES, ELVIRA LÓPEZ. Project 2003
(Guía Práctica para Usuarios) / Madrid : Anaya Multimedia.
5. CARLS S. CHATFIELD. Microsoft Office Project 2003 (Paso a Paso) /
McGraw Hill.
9.2 BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA.
6. ELAINE MARMEL. Microsoft Project 2009 Bible. Amazón.com.
7. ANDRES GAY, MERCEDES. Project 2009 Guías Prácticas. Ad. Anaya
Multimedia.
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8. TERESA S. ESTOVER. Guía Completa Microsoft Project v. 2002.
Running + (incluye CD-Rom).
9. COLMENAR SANTOS, ANTONIO. Gestión de proyectos con Microsoft
Project 2002 Editorial Ra-Ma, D.L. 2002 ISBN 84-7897-550-0.
10. CARLS S. CHATFIELD. Microsoft Office Project 2003 (Paso a Paso) /
McGraw Hill.
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