¿Cómo construir un argumento sólido? - Universidad de Monterrey
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• Primera cápsula<br />
Con frecuencia se conf<strong>un</strong><strong>de</strong> el proceso <strong>de</strong> argumentar con opinar,<br />
la diferencia entre <strong>un</strong>o y otro radica en que en el primero caso<br />
es necesario tener bases, datos concretos (estadísticos, históricos,<br />
u otros) que sean confiables y válidos mientras que al opinar no<br />
es necesario incluirlos y mucho menos exigir que provengan dichos<br />
datos <strong>de</strong> fuentes acreditadas o <strong>de</strong> vali<strong>de</strong>z.<br />
No todos los días nos enfrentamos a la necesidad <strong>de</strong> argumentar,<br />
pues ésta, sólo se presenta en el caso <strong>de</strong> que se nos preg<strong>un</strong>te<br />
¿Por qué? Es entonces que los mecanismos mentales actúan <strong>de</strong><br />
tal manera en que nos vemos forzados a respon<strong>de</strong>r con <strong>argumento</strong>s<br />
<strong>sólido</strong>s que permitan explicar las razones por las cuales asentimos<br />
o rechazamos <strong>un</strong>a propuesta o i<strong>de</strong>a.<br />
En esta cápsula es importante <strong>de</strong>tectar en nuestra vida cotidiana<br />
las ocasiones en que tenemos que explicar las razones por las<br />
cuales pensamos, o sentimos <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminada manera. A esto se<br />
le llama argumentar, siempre y cuando se mencionen datos,<br />
i<strong>de</strong>as o experiencias <strong>de</strong> otros, experimentos o cualquier recurso<br />
para lograr que nuestro interlocutor comprenda y acepte en su<br />
<strong>un</strong>iverso <strong>de</strong> posibilidad nuestro p<strong>un</strong>to <strong>de</strong> vista y postura.<br />
Es claro que, si no hay <strong>un</strong> as<strong>un</strong>to don<strong>de</strong> <strong>un</strong>o esté a favor y otro<br />
en contra, o no exista la necesidad <strong>de</strong> explicar la razón o<br />
justificación <strong>de</strong> nuestros actos, la argumentación es innecesaria<br />
y se establece <strong>un</strong> intercambio <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>un</strong> marco común<br />
<strong>de</strong> opciones.<br />
Pue<strong>de</strong> ser también que se presente la necesidad <strong>de</strong> argumentar<br />
cuando requerimos modificar <strong>un</strong> acuerdo, como sería el caso <strong>de</strong><br />
<strong>un</strong> ascenso, <strong>un</strong> permiso especial, <strong>un</strong>a modificación en el contrato,<br />
o <strong>un</strong> cambio importante a <strong>un</strong> proceso o manera <strong>de</strong> hacer las cosas<br />
y existe resistencia para aceptar lo que usted <strong>de</strong>sea lograr.<br />
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<strong>¿Cómo</strong> <strong>construir</strong> <strong>un</strong> <strong>argumento</strong> <strong>sólido</strong>?