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1102_CASO CERVEZA CORONA.pdf

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Modelo de<br />

expansión<br />

Con una estrategia coherente, el grupo mexicano Modelo impuso<br />

su marca insignia, Corona, en el competitivo mercado norteamericano,<br />

donde está primera entre las cervezas importadas, y en el resto<br />

del globo. En el 2001, la compañía exportó casi 10 millones de hectolitros<br />

a más de 150 países, con una facturación en el exterior<br />

por valor de US$ 788 millones. Investigación Especial<br />

En síntesis<br />

n La idea original de quienes fundaron, en 1925,<br />

la Cervecería Modelo, ya era centralizar la producción<br />

y comercialización de cerveza en México,<br />

donde por entonces las distintas marcas tenían<br />

apenas una presencia regional. No sólo<br />

cumplieron ese cometido, sino que lograron un<br />

posicionamiento internacional privilegiado.<br />

n Cinco de las diez marcas del grupo, lideradas<br />

por Corona, que se exporta a más de 150 países,<br />

son las responsables de impulsar su increíble<br />

facturación anual: unos US$ 3.520 millones<br />

durante el ejercicio 2001, de los cuales US$ 788<br />

millones corresponden a ventas en el exterior.<br />

n Uno de los artífices de la expansión ha sido<br />

el Departamento de Exportaciones, una unidad<br />

interna que crearon en los ’70 para descifrar<br />

los gustos e inquietudes de los mercados a los<br />

que intentan ingresar. Gracias a esos estudios,<br />

Corona es actualmente la quinta cerveza más<br />

vendida del mundo.<br />

De todos los destinos turísticos con que cuenta<br />

México, Cancún es hoy la playa más visitada<br />

por jóvenes deseosos de realizar sus fantasías<br />

hedonistas, sobre todo durante los feriados de<br />

Semana Santa. Por ello, las empresas interesadas en<br />

ese público objetivo envían ejércitos de “edecanes”<br />

(promotores) de ambos sexos que inundan las discotecas<br />

y bares de Cancún, donde regalan muestras de<br />

licores, cigarrillos, preservativos, desodorantes, refrescos,<br />

bronceadores, y todo lo que pueda ser consumido<br />

por la juventud actual.<br />

El trabajo suele ser divertido, pero agotador. En especial<br />

si se trabaja para la cerveza Corona. Según<br />

Jorge Valdez, promotor de la marca en el 2001, “desde<br />

el primer momento en que ven tu ropa con el logo<br />

de Corona, los turistas se te abalanzan y se toman<br />

fotos contigo, como si fueras un héroe o una estrella<br />

de rock; es algo muy raro, que no ocurre con los edecanes<br />

de otras empresas”.<br />

El júbilo de los turistas no debe sorprender, pues es<br />

producto de la familiaridad “cool” asociada al exitoso<br />

marketing posmoderno de Corona, la cerveza mexi-<br />

Volumen 4 / Nº 5 / julio-agosto 2002 www.trendmanagement.cl<br />

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