La Globalidad que nos compete - Federación asofamilias Jesuitas

La Compañía de Jesús es una orden
religiosa católica fundada por Ignacio
de Loyola en París, en el año 1534. La
finalidad de los Jesuitas es “la perfección
cristina, propia y ajena, para gloria
y servicio de Dios”.
Boletín Informativo
FEDERACIÓN ASOFAMILIAS JESUITAS
El carisma ignaciano, la Ignacianidad,
que no es otra cosa que un modo de ver
la vida desde la profunda experiencia de Dios, y se vivencia en
los Ejercicios Espirituales.
Su apostolado se realiza en diversos campos: la Espiritualidad,
la Formación de los Jesuitas, la Educación, esta última considera
como una forma de Evangeliza-
Contenido:
La Globalidad que
nos compete
1
Editorial 2
Dejando huella 3
Juntas Directivas
Exitosas
La Direccion Ejecutiva
y la Escuela de
Padres
De recorrido por las
Asofamilias
De recorrido por las
Asofamilias
De recorrido por las
Asofamilias
4
5
6
8
Mesajes 9
La Globalidad que nos compete
7
ción, el Trabajo Pastoral, la Acción
Social, los Medios de Comunicación,
el Desarrollo de las Ciencias y el
Arte. Dadas las condiciones de violencia
de nuestro país, los Jesuitas
han desarrollado un apostolado especial
por la paz.
La educación
en la
provincia
Colombiana
está bajo la
orientación
de ACODESI, la Asociación de
Colegios Jesuitas en Colombia y
su sueño es la formación integral de
hombres y mujeres para los demás y
con los demás; inspirados en la Espiritualidad
Ignaciana, su propuesta
educativa busca la excelencia: hombres
y mujeres competentes, concientes,
compasivos y comprometidos,
que respondan con actitudes y
hechos al momento histórico que
vivimos.
Numero 22 Octubre 2008
La FORMACIÓN INTEGRAL que resume
la experiencia de formación de 400
años de los jesuitas y que se busca en
los Colegios de Acodesi, se concibe
como el desarrollo armónico y coherente
de todas y cada una de las dimensiones
del ser humano: ética, espiritual,
cognitiva, afectiva, comunicativa, estética,
corporal y socio-política, a fin de lograr su realización plena
en la sociedad. Esa formación integral se traduce en SER MAS
PARA SERVIR MEJOR, y se cristaliza en el Proyecto Educativo
Institucional (PEI).
La Compañía de Jesús reconoce la responsabilidad de la FAMI-
LIA como la primera educadora de sus hijos e hijas, y considera
necesario involucrada y comprometerla en su propuesta educativa.
La FEDERACIÓN DE ASOFAMILIAS es reconocida por ACO-
DESI como el medio para que los padres y madres de familia
conozcan a fondo la propuesta educativa de la Compañía de
Jesús y se comprometan con ella.

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Comité Editorial
Director: Jaime Flaker A.
Redacción: Luz Beatriz Medina C.
Colaborador: Gustavo A. Ramírez G.
Presidentes:
Jaime Flaker Ayala
Adriana González Fernández
Vicepresidentes:
Jesús Hernando Echeverri M.
Ilva Estela Osorio
Delegado del Padre Provincial:
P. Eduardo Uribe F. S.J.
Directora Ejecutiva:
Luz Beatriz Medina C.
Asesor Nacional de EDP:
Gustavo A. Ramírez G.
Boletín Informativo
FEDERACIÓN ASOFAMILIAS JESUITAS
Editorial
Boletín Informativo
POR QUÉ ESTAMOS ASOCIADOS
Hace 32 años que las Asociaciones de
Padres de Familia de los Colegios Jesuitas
decidieron unirse como un ente jurídico,
y fue así como nació la Federación.
Somos un ejemplo pionero de ASOCIATI-
VIDAD.
Según Félix Bombarolo 1 ASOCIATIVI-
DAD se entiende hoy como la facultad y/o
capacidad de personas y grupos para
asociarse con otras personas o grupos y
realizar actividades conjuntas de diverso
tipo y con diversos fines, para el logro de
algún objetivo común, la satisfacción de
una necesidad, o sencillamente la
búsqueda de una ‘identidad’, de ‘ser
parte’ de un grupo o comunidad.
La ASOCIATIVIDAD propone un nuevo
esquema de trabajo: aprender a gestionar
con otros, lo cual conlleva un cambio en
los esquemas de pensamiento tradicionales
y lo más importante es encontrar
acuerdos fundamentales y de beneficio
colectivo; cada actor de la red debe contribuir
al logro de las metas de los otros
actores, porque sólo así podrá cumplir
sus propias metas. Esto es posible si se
construyen relaciones de confianza y respeto
mutuo mediadas por la solidaridad,
la reciprocidad y la participación.
El nivel de ASOCIATIVIDAD nos permite
reconocer cuán capaces somos de realizar
actividades asociadamente, cómo
reaccionamos ante las necesidades o
sentires de ‘los otros’, del conjunto, qué
importancia tiene para nosotros la convivencia,
el respeto por los derechos y las
normas de reciprocidad que acordamos,
cómo nos comportamos ante las crisis,
como expresamos nuestros deseos de
‘ser y convivir’ junto a otros, qué relevancia
‘institucional’ le otorgamos a la acción
colectiva y a la participación ciudadana,
qué tipo de modelo de desarrollo anhelamos
y estamos generando.
Es fácil identificar en cualquier tipo de
ASOCIATIVIDAD una tensión y la
búsqueda del equilibrio entre los intereses
individuales y los intereses colectivos.
De hecho, estamos inmersos en una
cultura que promueve el desarrollo individual,
el consumo de servicios individuales,
que valora cada día más la vida en
soledad, donde la desconfianza hacia la
relación con otros es válida y lo fundamental
es el éxito personal, la autonomía
y la competencia. Sin embargo hay un
resurgir de valores como la solidaridad, la
equidad, lo público, el reconocimiento y el
respeto por el otro, la participación, y el
reconocimiento de las expresiones sociales.
En su unidad, las Asociaciones de Padres
de Familia que conforman la Federación
han logrado claridad en su norte,
unidad de criterios frente al trabajo, y
quienes han sabido aprovechar ese
aprender de otros y con otros, se mantienen
firmes a pesar de los remesones
históricos. Otros han querido trabajar solos,
negándose la oportunidad de aprender
de los errores de otros, dejando el
devenir de su Asociación en manos de
una gerencia circunstancial.
La reflexión es entonces alrededor del
deseo de hacer con otros. Estar asociados
otorga un valor agregado a la organización:
parte de la historia está fuera, es
compartida con los otros actores, por
eso el riesgo de desaparecer es mínimo.
1 Arquitecto y sociólogo argentino, autor de los libros
“Programas Sociales. Construcción de Equidad
y Paradigma de la Intervención Social” y “Guías
para la Formulación y Evaluación de Proyectos
Sociales”. (www.nauyaka.net).

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FEDERACIÓN ASOFAMILIAS JESUITAS
Seguimos dejando huella en las familias Colombianas
2 a Edición del libro
Hacia una familia integral
Página 3
Como acompañar la formación de los hijos según la propuesta educativa de la Compañía de Jesús
3.000 ejemplares

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Boletín Informativo
FEDERACIÓN ASOFAMILIAS JESUITAS
Boletín Informativo
El éxito de una organización es el resultado de varios factores: un acertado direccionamiento estratégico, una
planeación eficiente de los procesos, un equipo humano competente e íntegro, una actitud positiva ante los riesgos
y los cambios del entorno, el mantenimiento de un adecuado clima laboral, la búsqueda permanente de la
innovación, de la calidad, del mejoramiento continuo, el conocimiento de las necesidades de los clientes, la excelencia
en los bienes y / o servicios que presta. No menos importante y decisivo es el papel que juega su JUNTA
DIRECTIVA.
Cómo lograr JUNTAS DIRECTIVAS EXITOSAS? Una JUNTA DIRECTIVA EXITOSA tiene claros los
límites entre gobernar y gerenciar y de esta manera
Un miembro de Junta
Directiva requiere
disponibilidad real de
tiempo, compromiso
personal e institucional, conocimiento
de la organización, una
actitud receptiva a asumir tareas
y responsabilidades, y
estar dispuesto a ser evaluado en su desempeño.
Las JUNTAS DIRECTIVAS EXITOSAS se caracterizan
por un conocimiento profundo de la organización,
por el seguimiento que hacen de los
programas y proyectos, y por estar al tanto de los
cambios, oportunidades y amenazas del entorno.
Sus miembros están en capacidad de informar y
responder preguntas del acontecer de la entidad
ante terceros.
Es tarea del Presidente crear un clima favorable
de entendimiento y buen trato entre los miembros,
que haga amable el encuentro, favorezca
el enriquecimiento personal e incremente el deseo
de participar y movilizar todo tipo de recursos
en pro de la organización.
La planeación de las sesiones ordinarias de Junta
debe ser cuidadosamente programada: justo el
tiempo necesario, ni más ni menos, una información
previa oportuna para cada miembro de Junta,
una agenda mensual de reuniones y la confirmación
de la asistencia. Así mismo, la Junta debe
formular, ejecutar y evaluar su propio plan operativo
anual, el cual debe guardar relación con el
plan estratégico de la organización.
evita fricciones innecesarias con la Dirección.
En una JUNTA DIRECTIVA EXITOSA hay un liderazgo
compartido y una gobernabilidad democrática: El
jefe – líder es aquel no tiene necesidad de imponer su
poder por cuanto dispone del reconocimiento y legitimidad
de su autoridad; es aquel que guía, que motiva
y convence, es el que da “ejemplo” y es coherente
entre el pensamiento y la acción. El liderazgo no es
otra cosa que responsabilidad.
La gobernabilidad democrática
tiene que ver con el ejercicio de
un sano liderazgo compartido,
con la práctica de la transparencia
y con la búsqueda permanente
de consenso en la toma
de decisiones
Una JUNTA DIRECTIVA EXI-
TOSA debe apropiarse de una
cultura de la evaluación que
permita el mejoramiento continuo
y la eficiencia de sus acciones
para con ella misma, la organización
y el entorno.
Tomado de
Pistas para el éxito de la gestión de la Junta Directiva
Luís Julián Salas R.

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La Dirección Dirección Ejecutiva Ejecutiva y la Escuela Escuela de Padres Padres
Las Asociaciones de Padres de Familia poseen estructuralmente dos niveles: el LEGISLATIVO,
que corresponde a la Asamblea y a la Junta Directiva, y el EJECUTIVO, que parte de la DIREC-
CIÓN EJECUTIVA y se extiende según el tamaño y los servicios que cada Asociación ofrece a
las familias. La coherencia entre los órganos de gobierno y de responsabilidad, entre estatutos y
reglamentos, funciones y roles, favorecen el logro de los objetivos y procesos de la organización.
La construcción que durante varios años ha liderado la Federación para ESCUELA DE PADRES,
ha permitido una unidad de criterio significativa que se ha mantenido aún a pesar de los cambios
propios de las Juntas Directivas. Para todos es claro que el centro de las Asofamilias de los Colegios
Jesuitas en Colombia es la ESCUELA DE PADRES; pero, dentro de una visión sistémica,
cuál es el deber ser de la relación entre la DIRECCIÓN EJECUTIVA y ESCUELA DE PADRES?
Es de competencia de la DIRECCIÓN EJECUTIVA la administración de la entidad, y le corresponde
velar por el cumplimiento de los Estatutos y de las disposiciones de la Asamblea y de la Junta
Directiva; dirigir operativa, financiera y administrativamente la ejecución de los planes, programas
y proyectos de la Asociación; cuidar del manejo de los recursos y bienes de la organización, incluyendo
lo relacionado con el recurso humano; apoyar los diferentes comités de trabajo articulando
el aporte de cada uno de ellos para el logro de los objetivos institucionales.
La DIRECCIÓN EJECUTIVA corresponde a la alta gerencia y es la encargada de mantener las
líneas de autoridad y de comunicación entre los niveles legislativo y ejecutivo, posibilitando el engranaje
de toda la organización. De allí la importancia de que entre Presidencia y DIRECCIÓN
EJECUTIVA exista una relación de respeto, de confianza y de apoyo mutuo.
Ella es la llamada a mantener viva la memoria institucional y garantizar la permanencia en el tiempo
dada la movilidad de los miembros de las Juntas Directivas, y es quien articula a la Junta saliente
con la entrante, para que ese devenir histórico vaya siempre hacia delante.
Aunque ESCUELA DE PADRES tiene su propio asiento dentro de la Junta Directiva, debe mantener
una estrecha relación con la DIRECCIÓN EJECUTIVA, para lograr que toda la dinámica de la
Asociación se mueva efectivamente hacia la formación de los padres y madres de familia. ES-
CUELA DE PADRES necesita los recursos de la Asociación para desarrollar sus programas y el
control de los mismos recae en la Dirección. ESCUELA DE PADRES es parte del "Core" de las
Asociaciones, no es un ente diferente que esta adjunto a las mismas.
De allí la importancia de que la DIRECCION EJECUTIVA participe del Comité de ESCUELA DE
PADRES con la misma claridad con que lo hace con los demás Comités que funcionan al interior
de la Junta Directiva. El profesional de ESCUELA DE PADRES dependerá administrativamente
de la DIRECCION EJECUTIVA y por eso debe participar de su selección. Técnicamente el profesional
de ESCUELA DE PADRES estará respaldado por la Pareja Coordinadora en su relación
con la Comunidad Educativa y con la Junta Directiva.
La claridad que cada uno tenga de sus roles y funciones facilitará su propia tarea y la de los demás.
Todos somos un equipo trabajando por un asunto común: los padres y madres de familia.

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Boletín Informativo
FEDERACIÓN ASOFAMILIAS JESUITAS
Boletín Informativo
De recorrido por las Asofamilias
ASOGONZAGA
Por la Recuperación del cuidado en La Familia
- Conferencia -
Psicólogo Gustavo Ramírez G.
Dirigido a Padres y Madres de Familia
ASOBERCHMANS
ASOBARTOLINA
Ago.
PROCESO DE APERTURA
FORMACION ESCUELA DE PADRES AÑO
2008-2009
“HACIA UNA FAMILIA INTEGRAL”
El Cuidado como camino hacia la Libertad
- Conferencia -
Psicólogo Gustavo Ramírez G.
Dirigido a Docentes
Le damos la Bienvenida a la nueva Directora Ejecutiva
en ASOBERCHMANS, la Sta. LIZETH BELALCAZAR.
direjecutiva.asoflia@berchmans.edu.co
La Dimensión Comunicativa - Conferencia (3) por sesiones
Psicólogo Gustavo Ramírez G.
Ago. Visita del Asesor Nacional EDP
Ago. Visita Institucional de la Federación.
Sep.
Visita de los Presidentes al Colegio
Brechmans, en reunión con
los Representantes Estudiantiles.
ASOFAMILIA SAN JOSE
Sep.
Agosto
Asamblea de
Delegatarios
ASOMAYOR
Visita del Asesor
Nacional EDP
Reunión del Comité de Salud. Programación de la Semana de la Salud.
Sep. Entrega del libro HACIA UNA FAMILIA INTEGRAL a las familias nuevas.

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FEDERACIÓN ASOFAMILIAS JESUITAS
De recorrido por las Asofamilias
ENCUENTRO DE PADRES E HIJOS
Colegio Santa Luisa
Tema: La Dimensión Comunicativa
ASOJAVERIANA
Sep.
ASOPADRES SANTA LUISA
Agosto Visita del Asesor Nacional EDP
Coplas
Siempre que yo pienso
Siento que entiendo,
Siempre que yo entiendo
Siento que aprendo
Siempre que yo aprendo
Siento que construyo,
Siempre que construyo,
Todo lo hago bien… SIIIIIII.
Te amo hijo, te amo mamá.
(GRUPO GRIS O LILA)
Visita de los Presidentes de la Federacion al Colegio
San Francisco Javier de Pasto, aquí, junto con los
miembros de la Junta Directiva de la Asociación.
Reunion de los Presidentes
con el Equipo de Apoyo y
los Representantes de los
Profesores
Visita del Asesor Nacional EDP— Gustavo Ramírez G.
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Lanzamiento del libro HACIA UNA FAMILIA INTEGRAL
Conferencia Cómo acompañar la Dimensión Comunicativa de
nuestros hijos e hijas.

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Boletín Informativo
FEDERACIÓN ASOFAMILIAS JESUITAS
Boletín Informativo
De recorrido por las Asofamilias
ASOFAMILIA IGNACIANA
Retiros Espirituales para Padres
de Familia
Santa Elena en el mes de Agosto.
Martes Ignaciano— Septiembre
Un hasta pronto!!! Y muchas gracias.
Grupo Amigos de un Futuro Mejor
Su hijo puede estar en alto riesgo!!
Dr. Hugo Alberto Gallego Rojas
¡Cuidado con las emociones! - Dr. Alberto Ferrer Botero
La pareja coordinadora de EDP de Asofamilia Ignaciana, MAURICIO VIEIRA Y MIRIAM PINILLA, presentaron renuncia
a su cargo, por motivos ajenos a su voluntad, y no podemos pasar por alto este hecho. Algunos los recuerdan
como Presidentes de Asofamilia Ignaciana (1994-1995), en Escuela de Padres, rol que desempeñaron por varios
años, y en la última Asamblea de la Federación, donde nos acompañaron.
Dios les pague con creces todo su tiempo y su generosidad incondicional.
ASOFAMILIA CLEVERIANA
Martes Ignaciano— Octubre
El Cuidado como camino - Dr. Gustavo Ramirez G.
COMITÉ EJECUTIVO FEDERACION ASOFAMILIAS
En este mes de Octubre los Presidentes de la Federacion
realizaron la visita al Colegio San Pedro Claver

Sres. Presidentes de Asofamilias
Boletín Informativo
FEDERACIÓN ASOFAMILIAS JESUITAS
Recuerden que este es el medio de comunicación de
nuestras Asociaciones.
Les sugerimos que nombren una persona que se encargue
de recoger la información de sus Asociaciones
y enviarla mensualmente a la Federacion.
Envíenos la información de su Asociación a:
fedeasofsj@gmail.com
Al hablar de alguien...
- Si lo que vas a decir puede herir...
Olvídalo…
¡Mejor Calla!
- Si lo que va a salir de tu boca, es para maldecir…
Olvídalo…
¡Mejor Calla!
Página 9
- Si lo que estás por decir va a acabar con la honra de alguien…
Olvídalo…
¡Mejor Calla!
Si lo que vas
a decir son rumores sin fundamento… Olvídalo…
¡Mejor Calla!
- Si al hablar juzgas a tus semejantes…
Olvídalo…
¡Mejor Calla
Calumnias, mentiras, chismes…
Si eso es lo que te mueve al hablar…
¡Ten Cuidado!
Recuerda que como juzgas serás juzgado, y como tratas
serás tratado.
Piensa...
En algún momento tú puedes ser el blanco de esas patrañas,
y entonces... sabrás lo que es quemarse con el veneno
que sale de una boca maliciosa.
Cuando hables… habla cosas que bendigan,
no que maldigan.
Si no es así... ¡Ssssh! Olvídalo…
¡Mejor Calla!
SI SE RÍEN DE TI POR SER DIFEREN-
TE…
RÍETE DE LOS DEMÁS POR SER
IGUALES…