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<strong>SILABO</strong><br />

AREA : FINANZAS<br />

CURSO : EVALUACION DE PROYECTOS<br />

PRE-REQUISITO : Investigación de Mercados, Finanzas Corporativas II, Contabilidad<br />

Gerencial<br />

CREDITOS : 3 HRS.SEM.TEORIA: 2 HRS.SEM.PRACTICA: 2<br />

PERIODO : 2013 – 01<br />

PROFESOR : Joel Alderete Velita EMAIL : jalderete@usil.edu.pe<br />

PROFESOR : Martín Flores Bravo EMAIL : benito.flores@usil.pe<br />

PROFESOR : José Pallete Murillo EMAIL : jose.pallete@usil.pe<br />

PROFESOR : Pedro Prada Vega EMAIL : solon.prada@usil.pe<br />

PROFESOR : Salvador Mónaca Ormeño EMAIL : salvador.monaca@usil.pe<br />

PROFESOR : Dacio Durán Cárdenas EMAIL : dacio.duran@usil.pe<br />

COORDINADOR : Joel Alderete Velita EMAIL : jalderete@usil.edu.pe<br />

I. SUMILLA.<br />

Curso teórico práctico. Brinda los conocimientos y herramientas que permiten al alumno<br />

evaluar la viabilidad económica y financiera de una idea de negocio. En el desarrollo del<br />

curso, el alumno utiliza los conocimientos adquiridos en materias de diferentes<br />

especialidades como son las finanzas y el marketing.<br />

El curso abarca el desarrollo de cada una de las etapas que comprende un proyecto de<br />

inversión: estudio de mercado, estudio técnico, estudio legal, estudio organizacional, estudio<br />

de inversiones, costos e ingresos, así como la evaluación económica – financiera.<br />

II. COMPETENCIA.<br />

El curso permitirá a los alumnos tener el nivel cognoscitivo necesario para desarrollar su<br />

espirítu emprendedor y empresarial, de modo tal que estén en capacidad de identificar una<br />

oportunidad de negocio, analizarla y evaluarla lo cual debe ser conducente a crear una<br />

empresa y hacerla sostenible en el tiempo.<br />

Para ello, es necesario que desarrolle un conjunto de competencias intrapersonales e<br />

interpersonales, tales como iniciativa, autonomía, adaptabilidad, dinamismo, tolerancia la<br />

riesgo y a la presión, trabajo en equipo, sinergia y socialización.<br />

III. METODOLOGIA.<br />

La característica principal de la metodología que se sigue en el curso es la interacción<br />

permanente entre el profesor y los alumnos, se desarrolla bajo la metodología de taller<br />

teórico práctico, donde la exposición teórica de los conceptos es seguida por la presentación<br />

de casos prácticos, que permiten al participante una mayor comprensión de las<br />

herramientas desarrolladas.<br />

Las sesiones de clase se desarrollarán en base a los siguientes elementos:<br />

Notas de clase por sesión, que serán preparadas por los profesores y se encuentran a<br />

disposición del alumno a través de Infosil.<br />

Revisión previa a la sesión correspondiente del material de consulta (lecturas<br />

obligatorias) por parte de los estudiantes.<br />

Exposición del profesor sobre los temas correspondientes al contenido del curso.<br />

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IV. CONTENIDO<br />

Sem N°<br />

Contenidos Estrategias y procedimientos Actividades<br />

Horas<br />

de aprendizaje<br />

1. FORMULACION DE PROYECTOS Reconoce y define ideas de<br />

1 4 Definición.<br />

negocio<br />

Presentación<br />

Fases de un proyecto.<br />

de diapositivas<br />

<br />

<br />

<br />

Ideas, perfiles y estudios.<br />

Viabilidad de un proyecto.<br />

Evaluación privada y social de<br />

Determina el contenido de los<br />

estudios de pre inversión de Guía de<br />

proyectos<br />

ejercicios<br />

proyectos<br />

Desarrolla sustento exploratorio<br />

de viabilidad de un proyecto<br />

Bibliografía: (1) Sapag Chain, Capítulos 1 (3) Baca Urbina Parte 1,<br />

2. ESTUDIO DE MERCADO<br />

Determina las principales<br />

2 y 3 8 Definición y objetivos<br />

características del mercado del Presentación<br />

Análisis del Entorno<br />

proyecto y cuantifica la de diapositivas<br />

Definición del producto demanda.<br />

<br />

<br />

Análisis y proyección de la<br />

Demanda<br />

Análisis de la Oferta<br />

Guía de<br />

Desarrolla el análisis ejercicios<br />

estratégico del mercado.<br />

<br />

<br />

Comercialización<br />

Precios<br />

Plantea las estrategias<br />

comerciales del proyecto<br />

Bibliografía: (1) Sapag Chain, Capítulos 2 y 3 , (3) Baca Urbina, Parte 3, (4) Beltrán & Cueva, Capítulos II y<br />

III.<br />

3. ESTUDIO TECNICO<br />

Define el tamaño del proyecto<br />

4 2 Tamaño máximo y normal del<br />

Presentación<br />

proyecto<br />

Define la tecnología y los de diapositivas<br />

Proceso y tecnología<br />

procesos involucrados.<br />

<br />

<br />

Medios de producción:<br />

Guía de<br />

maquinarias, equipos y Define los consumos unitarios ejercicios<br />

herramientas<br />

de materias primas, insumos y<br />

Determinación del programa de el balance de materia primos.<br />

compras de materias primas e<br />

insumos incluyendo mermas<br />

del proceso productivo<br />

Determina<br />

proyecto.<br />

la ubicación del<br />

Localización<br />

Lay Out<br />

Bibliografía: (2) Baca Urbina Parte 3, (1) Sapag Chain, Capítulos 4.<br />

4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL.<br />

4 2 Organización<br />

Asignación de Personal<br />

Perfiles de Puestos<br />

Visión, Misión, Valores<br />

Objetivos estratégicos<br />

Indicadores de Gestión<br />

Políticas de la Empresa<br />

Programa de implementación<br />

del proyecto.<br />

Bibliografía: (1) Sapag Chain, Capítulo 5.<br />

Diseña el modelo de<br />

organización<br />

Define la visión, misión y<br />

valores<br />

Define el marco estratégico del<br />

proyecto<br />

Presentación<br />

de diapositivas<br />

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Sem N°<br />

Contenidos Estrategias y procedimientos Actividades<br />

Horas<br />

5. ESTUDIO LEGAL<br />

de aprendizaje<br />

5 2 Orden jurídico<br />

Identifica y analiza la Presentación<br />

Marco legal societario<br />

normatividad aplicable al de diapositivas<br />

Marco legal municipal<br />

proyecto.<br />

<br />

<br />

<br />

Marco legal laboral<br />

Marco legal tributario<br />

Marco legal sectorial<br />

Define los parámetros legales a<br />

implementarse en el proyecto.<br />

Otros.<br />

Bibliografía: (1) Sapag Chain, Capítulo 5.<br />

6.1 FORMULACION ECONOMICA<br />

5, 6 y 10 Inversiones del proyecto: activo Define los parámetros básicos Presentación<br />

7<br />

fijo tangible e intangible y para la proyección económica. de<br />

capital de trabajo<br />

diapositivas<br />

Valor de recate del activo fijo Cuantifica los componentes de<br />

Determinación del capital de<br />

trabajo con los métodos:<br />

la inversión y las proyecciones <br />

del proyecto<br />

Guía de<br />

ejercicios<br />

máximo déficit acumulado,<br />

desfase y contable<br />

Formula el Estado de<br />

Presupuesto de Ingresos Ganancias y Pérdidas<br />

<br />

<br />

Presupuesto de costos y<br />

gastos<br />

Estados financieros aplicables<br />

y su estructura<br />

Formula el<br />

Económico.<br />

Flujo de Caja<br />

Relaciones y diferencias entre<br />

Flujo de Caja y Estado de<br />

Ganancias y Pérdidas.<br />

Formulación del Flujo de Caja<br />

Económico<br />

Bibliografía: (1) Sapag Chain, Capítulos 6, 7 y 8, (4) Beltrán & Cueva, Capitulo V.<br />

EXAMEN PARCIAL<br />

6.2 FORMULACION FINANCIERA<br />

8 y 9 8 Análisis de alternativas de Identifica y evalúa las fuentes Presentación<br />

financiamiento<br />

de financiamiento aplicables al de diapositivas<br />

Determinación de la estructura proyecto.<br />

de capital<br />

Guía de<br />

Efecto del cobro y pago del Define la estructura de capital ejercicios<br />

impuesto general a las ventas<br />

en el Flujo de Caja del<br />

proyecto.<br />

Formula el<br />

Financiero<br />

Flujo de Caja Trabajo grupal<br />

Servicio de la deuda<br />

Flujo de Caja de la Deuda y el<br />

escudo fiscal<br />

Flujo de Caja Financiero<br />

Bibliografía: (1) Sapag Chain, Capítulo 8, (2) Beltrán & Cueva, Capitulo V, VIII.<br />

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Sem N°<br />

Contenidos Estrategias y procedimientos Actividades<br />

Horas<br />

de aprendizaje<br />

7. TASA DE DESCUENTO<br />

Determina el costo de capital<br />

10 4 Costo de capital<br />

del inversionista<br />

Presentación<br />

CAPM<br />

de diapositivas<br />

<br />

<br />

Concepto del riesgo país<br />

Costo de oportunidad<br />

Determina el costo de capital<br />

de un proyecto apalancado Guía de<br />

<br />

apalancado y desapalancado<br />

Costo promedio ponderado de<br />

capital<br />

ejercicios<br />

Relaciona el costo de capital<br />

con los tipos de flujo de caja<br />

Uso del CAPM en el Perú y<br />

obtención de los parámetros de Uso de las paginas Webs para<br />

cálculo.<br />

la obtención de los parámetros<br />

del costo de capital<br />

Bibliografía: (1) Sapag Chain, Capítulo 11, (4) Beltran & Cueva, Capitulo XI.<br />

8. METODOLOGIAS DE<br />

Evalúa el proyecto analizando<br />

11, 10 EVALUACION ECONOMICA Y los flujos de caja libre y del Presentación<br />

12 y FINANCIERA<br />

inversionista.<br />

de diapositivas<br />

13<br />

La evaluación económica y<br />

financiera: premisas, métodos Calcula los indicadores de Guía de<br />

utilizados asociados a los flujos del<br />

proyecto.<br />

evaluación del proyecto<br />

ejercicios<br />

Valor Actual Neto económico y Analiza los resultados y<br />

financiero<br />

recomienda la toma de<br />

Tasa Interna de Retorno<br />

económica y financiera<br />

Tasa interna de retorno modificada<br />

Período de recuperación de la<br />

inversión total y del aporte de<br />

capital<br />

Costo Anual Equivalente<br />

Relación Beneficio Costo<br />

decisiones<br />

Bibliografía: (1) Sapag Chain, Capítulo 9; (4) Beltrán & Cueva, Capítulo VI, VII.<br />

9. ANÁLISIS DE RIESGO<br />

Mide el riesgo del proyecto<br />

13 y 6 El riesgo en los proyectos<br />

Presentación<br />

14<br />

Distribucion de probabilidades en el Toma decisiones sobre la de diapositivas<br />

flujo de caja y en el VAN<br />

implementación del proyecto<br />

Punto Muerto<br />

Guía de<br />

Análisis de sensibilidades<br />

Modelo de simulación de Monte<br />

Carlo<br />

Utiliza el Crystall Ball en el ejercicios<br />

análisis del riesgo<br />

Bibliografía: (1) Sapag Chain, Capítulos 10, (4) Beltrán & Cueva, Capitulo IX.<br />

EXAMEN FINAL<br />

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V. EVALUACION.<br />

1. Ponderación para el cálculo de la Nota final del curso<br />

Cada uno de los rubros del esquema de evaluación y la nota final del curso son<br />

redondeados a números enteros. La nota final del curso es el promedio ponderado de los<br />

rubros de evaluación permanente, examen parcial y examen final.<br />

N° Esquema de evaluación % de Ponderación<br />

1 Evaluación Permanente 30%<br />

2 Examen Parcial 30%<br />

3 Examen Final 40%<br />

2. Ponderación y cronograma para la nota de Evaluación Permanente (30%):<br />

Tipo de<br />

evaluación<br />

3 prácticas<br />

calificadas<br />

(100%)<br />

VI. BIBLIOGRAFIA<br />

N°<br />

Ponderación Desagregada<br />

(%)<br />

Semana Fecha<br />

Evaluación<br />

a rezagar<br />

1 Práctica calificada 1 (33.3%) 5 20/04 SI<br />

2 Práctica calificada 2 (33.3%) 10 01/06 SI<br />

3 Práctica calificada 3 (33.4%) 13 SI<br />

No se anula ninguna Práctica Calificada, pero sí puede rezagar solo una<br />

práctica. El promedio de las Prácticas Calificadas se redondea a dos<br />

decimales.<br />

LIBROS BASICOS<br />

1. SAPAG CHAIN, Nassir: Proyectos de Inversión - Fromulación y Evaluación, 2da.<br />

edición, Pearson, 2011.<br />

2. SAPAG CHAIN, Nassir: Preparación y Evaluación de Proyectos, 5ta. edición, McGraw<br />

Hill, 2008.<br />

3. BACA URBINA, Gabriel. Evaluación de Proyectos, 5ta edición, McGraw Hill, 2006.<br />

4. BELTRÁN Arlette, CUEVA Hanny, Evaluación Privada de Proyectos, Segunda edición,<br />

Universidad del Pacifico, 2005<br />

5. DAMODARAN, Aswath: Investment Valuation. John Wiley & Sons, Nueva York, 1996<br />

6. ROSS Stephen, Westerfied Randolph, Jaffe Jefrey; Finanzas Corporativas. 7ma<br />

edición, Mc Graw Hill,2005<br />

7. BREALEY, Richard y Stewart Myres, Allen, Principios de Finanzas Corporativas, 8va<br />

edición, McGraw Hill, 2006.<br />

LIBROS COMPLEMENTARIOS<br />

8. BELTRÁN Arlette, CUEVA Hanny, Ejercicios de Evaluación Privada de Proyectos,<br />

Tercera edición, Universidad del Pacifico, 2005<br />

9. MASCAREÑAS, Juan: “Las decisiones de inversión como opciones reales: Un enfoque<br />

conceptual”. Universidad Complutense. Madrid, 1998. (www.ucm.es/info/jmas.)<br />

10. SAPAG PUELMA, José Manuel: Evaluación de proyectos: Guía de ejercicios. Tercera<br />

edición, Mc Graw Hill. Santiago de Chile, 2007.<br />

11. BRAVO Orellana, Sergio, Teoria Financiera y Costo de Capital, Universidad ESAN.<br />

12. PALLETE Murillo, José, Metodología de Evaluación de Proyectos, USIL, 2013.<br />

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