Junio - Aseplas

Liderazgo para nuestra
integración sectorial Ing. Antonio Baduy
Gerente
PLAPASA
Nuestra Asociación es líder y para ello es necesario
poner en juego, iniciativa, imaginación y ejemplo.
El Directivo debe actuar como hombre de
pensamiento y pensar como hombre de acción.
También se observa que gerencia y liderazgo tiene
bastante similitud, y estos dos temas de dirección
tiene un punto de desarrollo en el talento natural
que cada directivo posee y en la habilidad que
se obtuvo con su práctica. Un líder en potencia
aunque él aún no se ha distinguido como tal y tiene
sobrados deseos o necesidad para ejercer la gerencia
o el liderazgo, puede adiestrarse para adquirir dicha
capacidad.
A medida que un funcionario se desarrolla dentro
de su asociación, más que conocimientos técnicos
necesita aptitud para relacionarse con otras
personas. Debes conocerte a tí mismo y a tus
colaboradores, comprender mejor sus problemas y
saber en que momento y como dar directrices para
que tu mensaje sea correctamente captado.
Ten en cuenta que directrices inoportunas o agresivas
son rechazadas internamente por el receptor, lo que
perjudica los resultados de nuestra organización.
Tú como líder, sólo puedes multiplicar tu esfuerzo a
través de tu gente. Para ello debes saber seleccionar
y organizar a las personas indicadas para formar
un equipo de trabajo y como emplear de la mejor
manera el talento de cada uno.
Ten en cuenta que el líder que use su tiempo
adecuadamente, será quien obtenga mayores logros.
El que es dueño de su tiempo y lo controla, es dueño
de su vida. El manejo del tiempo busca la elección
de mejores metas y su alcance por los caminos
más adecuados. No te olvides que la correcta
administración del tiempo, evita innecesariamente
pérdidas de energía en tu equipo de trabajo.
Un directivo organizado lidera reuniones
previamente programadas, con temas preparados
convenientemente y con suficiente anticipación, no
desaprovechando el valioso tiempo, tanto propio
como el de los demás.
Hay técnicas para conocer y comprender la conducta
humana, hay profundos estudios sobre la dirección
por objetivos, ya hablamos sobre algunos conceptos
de la administración del tiempo. También abarca
técnicas de comunicación, conducción de reuniones,
nociones de oratoria, etc. Todo ello apuntado a un
tema que ahora nos preocupa y que en síntesis de
conducción, ese tema es LIDERAZGO !!!.
Muchas empresas desfallecen y fracasan por
más buena dirección administrativa que tengan
si no tienen un líder, si el gerente no es algo más
que gerente, si no es líder y sólo se contenta con
controlar, vigilar y administrar, fracasará.
En cambio el verdadero dirigente-líder, es el hombre
fuera de lo común, con atracción, con perfiles