Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008 - Pluspetrol

INFORME DE SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL Y SOCIAL
2008

carta del presidente
de Pluspetrol
En Pluspetrol estamos convencidos de que la actividad hidrocarburífera puede realizarse
cuidando el medio ambiente y protegiendo la calidad de vida de la población del
área de influencia de nuestras operaciones.
Está claro que la creciente demanda de energía presenta para las empresas del sector
energético un gran desafío, debido a un contexto económico y geopolítico mundial
complejo y altamente dinámico, la disminución de la disponibilidad de hidrocarburos
y la consecuente necesidad de realizar actividades en sitios cada vez más remotos y
sensibles.
Como Compañía, sabemos firmemente que la única manera de alcanzar nuestros objetivos
con éxito radica en conocer los entornos ambientales y sociales en los que operamos.
Por esta razón, evaluamos sistemáticamente nuestros impactos con el objetivo
de buscar alternativas para prevenirlos y/o minimizarlos, proponemos oportunidades
de mejora que permitan un cambio positivo, tanto en el ambiente como en la calidad
de vida de las poblaciones circundantes, y trabajamos en un marco de confianza y
mutuo entendimiento con todas las partes interesadas.
Desde nuestras primeras operaciones de exploración y producción de hidrocarburos
en la República Argentina, hasta nuestro presente con actividades en varios países
del mundo, la transformación de Pluspetrol ha sido constante y creciente. Hoy somos
una organización joven y dinámica, orgullosa por las oportunidades que hemos capitalizado,
del crecimiento que hemos logrado, y de los nuevos escenarios que hemos
contribuido a construir, siempre priorizando el cumplimiento de nuestra política de EHS 1
(Medio Ambiente, Salud y Seguridad Industrial).
En esta oportunidad, tengo el gusto de presentar nuestro primer Informe de Sostenibilidad
Ambiental y Social, en el que hemos incluido los aspectos más relevantes de las
actividades realizadas durante el año 2008 en relación con ambos temas. Este informe
representa el esfuerzo inicial como Compañía para elaborar un documento general y
consolidado, y refleja el trabajo desarrollado por las diferentes Unidades de Negocio de
Pluspetrol en materia de medio ambiente y asuntos comunitarios.
STEVE CROWELL
Presidente
1 Política de Medio Ambiente, Salud y Seguridad industrial, en inglés Environment, Health & Safety (EHS)
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
STEVEn CROWELL
3

4
carta del equipo
de redacción del informe
ALbERTO MOOnS
En el transcurso de los últimos años, en Pluspetrol hemos profundizado el proceso
tendiente a promover una gestión ambiental sustentable en todas nuestras actividades
y áreas de operación, considerando los intereses de nuestros empleados, nuestros
socios, las comunidades indígenas, poblaciones rurales y urbanas, autoridades, gobiernos
y organizaciones no gubernamentales con las que interactuamos.
Nuestro objetivo de largo plazo es consolidar el proceso integral de Responsabilidad
Social que la empresa viene desarrollando y afianzar la visión de la Sostenibilidad como
un aspecto clave para el desarrollo del negocio.
Este primer Informe refleja las acciones más relevantes desarrolladas por Pluspetrol
en materia de Sostenibilidad Ambiental y Social. A fin de mantener los estándares
más elevados en este sentido, su contenido ha sido preparado siguiendo las mejores
prácticas internacionales. Para ello, hemos utilizado como parámetro la Guía “Oil and
Gas Industry Guidance on Voluntary Sustainability Reporting” (en español: Guía
para el Reporte Voluntario de Sostenibilidad en la Industria del Petróleo y el Gas) de
IPIECA. 2
Agradecemos a los responsables de las áreas de Medio Ambiente y Asuntos Comunitarios
de todas las Unidades de Negocio de la Compañía por haber compilado, sistematizado
y brindado en tiempo y forma la información necesaria para la confección
del presente documento. Y especialmente agradecemos a todos aquellos que a través
de su trabajo cotidiano contribuyen con el objetivo de desarrollar nuestros proyectos
y operaciones en armonía con el medio ambiente y en un marco de respeto hacia las
comunidades que habitan en el área de influencia de nuestras operaciones.
En Pluspetrol creemos que la sostenibilidad es una construcción colectiva que requiere
del trabajo conjunto a nivel interno y externo. En tal sentido, creemos que el presente
Informe constituye una valiosa herramienta de difusión y retroalimentación. Es por ello
que quedamos a la espera de sus opiniones, que sin duda aportarán una visión enriquecedora
a nuestra gestión.
CómO COlabORaR en el pRóxImO InfORme de SOStenIbIlIdad 2009 de pluSpetROl
Si lo desea, puede hacer llegar sus sugerencias o comentarios acerca de las distintas cuestiones tratadas en este Informe de
Sostenibilidad 2008 escribiendo a informedesostenibilidad@pluspetrol.net
2 International Petroleum Industry Environmental Conservation Association.
ALbERTO MOOnS
Vicepresidente Asuntos Ambientales, Comunitarios e Institucionales

acerca de cómo se
elaboró este informe
Reporte bajo estándar IPIECA
El presente Informe se ha elaborado conforme a las directrices sobre sostenibilidad expresadas
en la Guía “Oil and Gas Industry Guidance on Voluntary Sustainability
Reporting”, desarrolladas por IPIECA en conjunto con API 3 publicada en el mes de
abril de 2005.
En esta Guía se establecen una serie de indicadores de referencia, con el objetivo de
presentar los aspectos más relevantes en materia de sostenibilidad. Para la confección
de este Informe, Pluspetrol ha seleccionado para su reporte los siguientes indicadores
tanto ambientales como sociales:
indicadores ambientales reportados
• Sistemas de gestión ambiental
• Biodiversidad
• Residuos condicionados y no condicionados
• Emisiones GEI (Gases Efecto Invernadero)
• Gases venteados y quemados
• Consumo de energía
• Consumo de agua
• Derrames de hidrocarburos
• Otros derrames
indicadores sociales reportados
• Derechos humanos
• Igualdad de oportunidades y no discriminación
• Capacitación y desarrollo
• Oportunidades de empleo local
• Relaciones con la comunidad
• Inversión social
• Desarrollo de capacidades externas
• Comunidades nativas
• Derechos territoriales
La información relativa a estos indicadores corresponde al ejercicio 2008.
3 American Petroleum Institute.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
5

índice
01
02
.3 Carta del Presidente de Pluspetrol
.4 Carta del equipo de redacción del informe
.5 Acerca de cómo se elaboró este informe
.9 nuestro perfil
.11 Historia de Pluspetrol
.12 Países donde tenemos presencia
.12 Actividades
.13 Indicadores relevantes de operación
.15 Energía eléctrica
.15 La producción de gas y sus desafíos
.18 Novedades del año 2008
.21 nuestro compromiso con el medio ambiente
.22 La Política de EHS
.22 La Política de EHS en acción
.22 Cumplimiento legal
.23 Medio Ambiente como prioridad

.26 Condiciones de trabajo
.27 Prevención de la contaminación
.33 Uso racional de energía y recursos
.34 Programas de mejora continua
.35 La Política y las partes interesadas
03 .37 nuestro compromiso con la comunidad
.39 La Inversión Social en números
.40 Nuestros Principios Rectores
.40 Derechos humanos e indígenas
.43 Divulgación
.43 Procesos participativos
.44 Planes de Acción
.46 Participación en la evaluación de cumplimiento
.47 Biodiversidad y calidad de vida
.47 Salud y educación
.50 Arte y Cultura
.52 Detalle de los indicadores

CAPÍTULO
01
nuestro perfil

10
Capítulo 1 // nuestro perfil
nuestro perfil
propósito
visión
valores
enfoque
gente
Pluspetrol es una empresa de energía con foco en
la exploración y producción de hidrocarburos.
Satisfacer las necesidades y expectativas de todos los actores e instituciones relacionados
con nuestro trabajo (accionistas, empleados, familiares, socios, proveedores,
clientes, gobiernos y comunidades de los países en los que actuamos) manteniendo
nuestra propia identidad.
Destacarnos como empresa de referencia entre las compañías internacionales de
energía.
• Pensar más allá de las posibilidades, actuar a pesar de la incertidumbre.
• Capitalizar las oportunidades.
• Ser persistentes.
• Trabajar en equipo en un marco que desarrolle nuestra imaginación y creatividad.
• Desarrollar el talento de nuestros recursos humanos.
• Utilizar los recursos eficientemente teniendo en cuenta el concepto de bajo costo.
• Preservar el medio ambiente.
Nuestro enfoque de trabajo se basa en procesos participativos a nivel interno y externo,
desarrollando e implementando soluciones de operación y logística compleja, en forma
directa y a través de alianzas estratégicas con los distintos actores asociados al proyecto,
desde una doble convicción:
• Es posible operar en ámbitos de gran complejidad, recurriendo a las mejores tecnologías
probadas.
• Es posible realizarlo respetando el medio ambiente, la cultura local y el patrimonio
arqueológico en cada operación.
• Empleo directo: 1.800 personas
• Empleo indirecto: 10.000 personas
• Personal EHS, Asuntos Comunitarios y Seguridad: 148 personas

historia de Pluspetrol
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
La historia de Pluspetrol comienza con la producción de petróleo en el yacimiento Centenario, Argentina.
En 1979 iniciamos la producción de gas, en Ramos, Tartagal, (Salta, Argentina). La operación de este Yacimiento representó un
desafío al encontrarse en una zona sensible de alta biodiversidad. Representó también la posibilidad de extender el negocio, ya que
en 1996, el gas de Ramos se transformó en la materia prima para la operación de las Centrales Térmicas de El Bracho (Tucumán,
Argentina), lo que posicionó a Pluspetrol a nivel internacional como una empresa integrada de energía en América Latina.
En la década del ´90 realizamos proyectos de exploración en África y en Latinoamérica. Mientras distintos proyectos se llevaban a
cabo en Túnez y Argelia, los proyectos de Bermejo en Bolivia, y los distintos lotes de Perú, tomaban forma.
A partir del año 2000 la Compañía creció exponencialmente a partir de la gestión de proyectos de gran complejidad en Perú, en
particular del Campo de Gas de Camisea, lo que posibilitó a ese país un cambio radical en su matriz energética.
Hoy, la empresa sigue invirtiendo y creciendo hacia nuevos bloques que se encuentran en exploración en Argentina, Perú, Colombia
y Venezuela.
Desde nuestros inicios, nos destacamos en el desarrollo de proyectos que:
• Requieren una tecnología y logística compleja
• Se desarrollan en áreas remotas
• Se ejecutan en áreas ecológicas y socialmente sensibles
1977 argentina primera operación - Centenario. Producción de petróleo marginal.
1979 argentina - Ramos. Gas de alta presión.
1990 bolivia. Primera operación. Integración con Argentina.
argentina. El Bracho Generación eléctrica.
1996 perú. Primera operación. Logística compleja.
2000 perú. Camisea. Malvinas - Pisco-TGP. Gestión de proyectos de gran complejidad.
2001 Venezuela. Exploración.
2006 argentina // perú. Nuevas áreas exploratorias.
2008 Colombia. Nuevas áreas exploratorias.
actividades en 5 países
de latinoamérica
11

12
Capítulo 1 // nuestro perfil
exploración
países en donde tenemos presencia
El mapa que se expone a continuación es el reflejo de la estrategia de crecimiento y
sinergia de las operaciones llevadas a cabo por Pluspetrol desde sus inicios.
BOGOTÁ
LIMA
CARACAS
SANTA CRUZ
DE LA SIERRA
BUENOS AIRES
actividades
RefeRenCIaS
Exploración
Producción
Generación Eléctrica
Faja Subandina
Gasoducto
Oleoducto
Oficinas en Houston y Uruguay
En Pluspetrol concebimos a la exploración de reservas de petróleo y gas como un
elemento de la proyección de la Compañía hacia el futuro. Estamos en constante evaluación
de nuevas oportunidades en diferentes frentes, que abarcan desde las áreas
actualmente en producción hasta nuevas regiones en países en los que la Compañía
aún no tiene operación.
Un denominador común de los emprendimientos de exploración de nuestra Compañía
es la complejidad en la que ellos se desarrollan:
• Complejidad física, (ambientes de selva, desierto, centros urbanos, áreas remotas);
• Entorno ambiental y social (áreas protegidas y/o áreas con importante biodiversidad,
en las que conviven diversas etnias y culturas)

La minimización de impactos durante la etapa de exploración se plantea desde la concepción
de cada proyecto, en la selección de las alternativas y en la aplicación de las
tecnologías más adecuadas.
actualmente, contamos con permisos de exploración en:
argentina: Áreas Río Colorado, Zapala, Laguna Blanca y Cinco Saltos
Colombia: Bloques CPE 7, CPO2 y CPO3
perú: Lotes 115, 108 y 155
Venezuela: Lotes Tiznado y Barbacoas
Nuestra experiencia y capacidad técnica en proyectos de recuperación secundaria,
maximización de yacimientos maduros y explotación eficiente de áreas marginales nos
posicionan como un referente en proyectos de estas características. Otra de las fortalezas
de nuestro perfil productivo es la diversidad de entornos geográficos en los que
operamos, abarcando desde la patagonia argentina, la selva amazónica peruana, centros
urbanos densamente poblados y territorios habitados por pueblos indígenas que
se valen de los recursos naturales del entorno inmediato para su subsistencia.
Realizamos actividades de producción de hidrocarburos en los siguientes
países:
argentina: Áreas Centenario, El Porvenir, Aguada Baguales, Puesto Touquet,
Loma Jarillosa, Puesto Silva, Loma Guadalosa, Ramos, Palmar Largo, Caimancito
bolivia: Madrejones, Bermejo, Río Seco, Tacobo y Tajibo
perú: Bloque 1AB, Bloque 8 y Lotes 88 y 56 (Campo de Gas Camisea)
indicadores relevantes de la operación
Los resultados presentados a continuación reflejan la magnitud y evolución de la operación
en el marco de la estrategia de desarrollo y consolidación de Pluspetrol como empresa
integrada de energía.
ReSeRVaS
• 1200 millones de BOE* 4
4 bOE: barril equivalente de petróleo
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
producción | petróleo y gas
13

14
Capítulo 1 // nuestro perfil
evolución de reservas
netas probadas, mmbOe 5
350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
producción anual
operada (mbOe/d) 6
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1987
1988
1997
1998
1989
1990
1999
1991
1992
5 MMbOE: Millones de bOE.
6 MbOE/d: Miles de bOE por día
2000
1993
1994
2001
1995
1996
2002
1997
1998
2003
1999
2000
2004
2001
2002
2005
2006
2003
2004
2007
2005
2006
2008
2007
2008

energía eléctrica
En la década del ´90 dimos un importante paso hacia la consolidación de Pluspetrol
como empresa integrada de energía con fuerte presencia en Latinoamérica. Fue entonces
cuando, a través de la sinergia de nuestros activos regionales, ingresamos al
negocio de la generación de energía eléctrica. Hoy, la producción de gas del yacimiento
Ramos (Argentina), alimenta las turbinas de las centrales térmicas que Pluspetrol
opera en Argentina: Tucumán, San Miguel de Tucumán y Pluspetrol Norte.
Las centrales están emplazadas en la localidad de El Bracho (Provincia de Tucumán) y
permiten una óptima conexión al sistema nacional, con una participación en el mercado
eléctrico mayorista argentino de aproximadamente el 9%.
Generación de energía eléctrica | año 2008
• Participación en el mercado eléctrico mayorista argentino: potencia instalada 9%.
• Participación regional en el NOA (noroeste argentino): potencia instalada 64,80%.
GWH
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1998
1999
2000
2001
2002
la producción de gas y sus desafíos
Entre los principales campos de producción de gas de la Compañía, existen cuatro
que representan un gran desafío por desarrollarse en zonas remotas que requieren de
una logística compleja y/o por desarrollarse en zonas de alta sensibilidad ambiental y
social. Estos campos son Camisea, Ramos, Centenario y Tacobo.
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
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Capítulo 1 // nuestro perfil
Camisea
Ramos
El campo de gas Camisea se encuentra emplazado en la amazonía peruana, en un
área considerada como “hot spot” de biodiversidad 7, con una considerable variedad
en términos de geografía, clima, flora y fauna, así como de grupos étnicos. Camisea
constituye un elemento clave en el desarrollo de la industria de gas en ese país, y representó
un gran desafío desde su etapa de diseño, concebido teniendo en cuenta la
necesidad de minimizar el impacto socio ambiental del proyecto.
Pluspetrol ha logrado este objetivo, entre otras medidas, a través de la operación en
locaciones remotas y logística helitransportable 8, sin construcción de caminos (“offshore
inland” 9), estableciendo procesos de comunicación y consulta permanente con las comunidades,
atendiendo sus inquietudes y brindando información precisa del proyecto.
7 Los hotspots (lugares críticos) en biodiversidad son los lugares biológicamente más ricos y a la vez más amenazados del
planeta. CI (Conservation International) ha seleccionado estos sitios como prioridad para la conservación de ecosistemas y
especies amenazadas a fin de abordar el problema de la pérdida de biodiversidad a nivel global. Son dos los factores determinan
qué áreas se califican como Hot spot: a) el número de especies endémicas y b), su grado de amenaza.
8 Logística por aire que asegura la provisión de materia prima y materiales en zonas remotas y regiones de difícil acceso.
9 Metodología caracterizada por operar cada una de las plataformas de explotación en manera aislada, sin la apertura de vías
de acceso, evitando la generación de rutas de penetración.

El Yacimiento Ramos está ubicado al noreste de la provincia de Salta, Argentina. Se
encuentra emplazado en una gran ecorregión: las Yungas Andinas del Sur, caracterizadas
por una enorme diversidad biológica y la consecuente necesidad de extremar
las medidas de prevención de impactos ambientales. Considerando esta situación,
Pluspetrol, entre otras acciones, ha desarrollado actividades de revegetación y reforestación
en las zonas aledañas al yacimiento e implementado proyectos de conservación
de especies declaradas vulnerables como es el caso del Guacamayo Verde.
El yacimiento Centenario, localizado en la provincia del Neuquén, Argentina, representa
un gran desafío ya que la ciudad, en su crecimiento, ha avanzado hacia la zona de
producción. Esto requiere extremar los cuidados ambientales y los mecanismos de
comunicación con las comunidades de la zona. En la actualidad, aproximadamente 60
pozos operativos se localizan en el área conocida como “bajo barda”, cercana a barrios
de la ciudad de Neuquén (de aproximadamente 203.190 habitantes 10) y de la ciudad
de Plottier, Neuquén (de aproximadamente 25.186 habitantes 11). Algunas acciones
destacadas realizadas por Pluspetrol en relación con este yacimiento y desarrolladas
a lo largo del informe son: insonorización de equipos, trabajo únicamente en horarios
diurnos, información a la población acerca de nuevas tareas de perforación o intervención
de pozos a través de visitas de expertos, y entrega de cartillas informativas.
El yacimiento Tacobo, se encuentra localizado en la provincia Cordillera del Departamento
de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, en un área denominada bosque seco chaqueño,
coexistiendo actividades ganaderas y forestales. Actualmente este yacimiento
de gas se encuentra en fase de ampliación de sus facilidades de producción.
A través de su Programa de Relaciones Comunitarias, la empresa ha establecido acuerdos
y programas de desarrollo productivo con la población indígena local (guaraní), la
cual se encuentra organizada en un Territorio Comunitario de Origen (Charagua Norte).
10 Fuente: InDEC. Censo nacional de Población, Hogares y Viviendas 2001.
11 Fuente: InDEC. Censo nacional de Población, Hogares y Viviendas 2001.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
Centenario
tacobo
17

18
Capítulo 1 // nuestro perfil
novedades del año 2008
Incorporamos nuevas áreas de exploración y expandimos
nuestra actividad en américa latina
nueVaS áReaS de explORaCIón
• Colombia, Bloques CPE-7, CPO-2 y CPO-3: cuenca de Llanos Orientales de Colombia
(consorcio liderado por Pluspetrol)
• perú, Bloque 155, cuenca del Titicaca (consorcio liderado por Pluspetrol)
OpeRaCIOneS
• perú, Camisea:
En octubre de 2008 incorporamos el campo Pagoreni, destinado a la producción de
gas natural y condensado. Se estima que duplicará la producción del Campo de Gas
Camisea (465 mil m 3 en 2008) durante 2009.
También durante 2008, iniciamos actividades de perforación en la plataforma Cashiriari
1 y la construcción de la plataforma Cashiriari 3.

Sistema de Gestión ambiental y de Seguridad de Camisea
Durante el año 2008, Pluspetrol obtuvo la certificación del Sistema Integrado de Gestión
Ambiental y Seguridad de Camisea, cumplimentando de esta manera unos de los
objetivos trazados en el marco del proyecto.
medio ambiente
biodiversidad
acción comunitaria
SGA
SiG
El proceso de Auditoría de Certificación, llevado a cabo en agosto de 2008, tuvo como
alcance todas las actividades que se estuvieran desarrollando en las instalaciones de
las plataformas de producción San Martín 1 y San Martín 3, en la planta de procesamiento
Malvinas y sus líneas de conducción entre pozos, en la planta de fraccionamiento
de líquidos de gas natural en Pisco e instalaciones asociadas.
acta de dorissa, pluspetrol norte
Seguridad industrial
Higiene industrial
medicina del trabajo
SSo
Cumplimos con los objetivos acordados con el gobierno peruano en la suscripción
del acta de dorissa.
Durante el año 2006 suscribimos al Acta de Dorissa, compromiso firmado entre el
Estado peruano, la empresa y las comunidades del área de influencia.
Los objetivos del acuerdo consisten, entre otros, en realizar la remediación de los suelos
afectados por operaciones previas a la actividad de Pluspetrol en la zona, y reinyectar
al reservorio el 100% de las aguas de producción del Lote 8 y del Lote 1AB de Perú.
Este proyecto representa la mayor inversión en materia de adecuación ambiental de la
Compañía, habiendo invertido a la fecha aproximadamente U$S 475 millones, con una
inversión total estimada en U$D 520 millones.
Durante 2008 cumplimos con todos los objetivos planteados para el período:
• “Cero Vertimiento” de las baterías 1 y 2 Corrientes
• Monitoreo hídrico en el Lote 8 y el Lote 1AB
• Remediación progresiva de suelos afectados en el Bloque 8.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
19

CAPÍTULO
02
nuestro compromiso con el medio ambiente

22
Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente
nuestro compromiso con
el medio ambiente
cumplimiento legal
la política de EHS
La Política de EHS es considerada un aspecto prioritario y central, cuyo cumplimiento
enmarca las actividades de toda la organización. Consta de siete puntos, e implica los
siguientes compromisos:
1. Cumplir con la legislación aplicable y otros requisitos a los cuales la Compañía adhiera.
2. Considerar la gestión de EHS como una prioridad de la Compañía.
3. Proveer condiciones de trabajo seguras, saludables y ambientalmente amigables a
sus empleados.
4. Prevenir enfermedades ocupacionales y todo tipo de accidentes, contaminación e
impactos adversos al medio ambiente y a las comunidades.
5. Operar haciendo un uso racional de la energía y de los recursos naturales.
6. Llevar adelante la gestión de EHS mediante programas de mejora continua, capacitando
y motivando al personal propio y contratado respecto de EHS.
7. Promover la Política de EHS en la comunidad y con las partes interesadas.
la política de EHS en acción
La Política de EHS es el instrumento que año a año guía nuestras acciones en torno a
los diferentes temas que reglamenta. En pos de su cumplimiento, cada Unidad de Negocio
diseña planes específicos y adopta las soluciones tecnológicas, metodológicas y
de gestión más adecuadas para su mejor instrumentación, siguiendo los requerimientos
corporativos en la materia.
En los siguientes apartados, se acompaña un resumen sobre cómo la Política de EHS
se traduce en actividades concretas que redundan en una mejor gestión ambiental en
el ámbito de la Compañía.
“Cumplir con la legislación aplicable y otros requisitos a los cuales la
Compañía adhiera”
En materia de protección ambiental y social, desde las Unidades de Negocio identificamos
los requerimientos legales aplicables a nuestras operaciones, realizamos revisiones
periódicas (tanto internas como externas) con el objetivo de comprobar su
cumplimiento legal y, en caso de detectarse diferencias, generamos planes de acción
para subsanarlas.

pROGRama de audItORíaS CORpORatIVaS en mateRIa de medIO
ambIente
Para verificar el cumplimiento legal y de otros requerimientos corporativos internos,
en el año 2008 se inició la etapa piloto del Programa de Auditorías Corporativas de
EHS. Este programa, contempla la realización de auditorías internas, cruzadas y
multidisciplinarias por parte de un equipo formado por la alta gerencia corporativa
de EHS y AACC y representantes del área de Operaciones de la Compañía. Contempla
también la capacitación de auditores internos y auditores líderes en todas
las Unidades de Negocio, actividad que en 2009 incorporará a aproximadamente
110 personas.
“Considerar la gestión de eHS como una prioridad de la Compañía”
Diversas decisiones demuestran que la protección del medio ambiente es una prioridad
en todos los ámbitos y niveles de Pluspetrol. Estas decisiones tienen que ver con
temas como:
a) la calidad de los estudios de impacto ambiental,
b) la gestión en áreas sensibles,
c) la implementación de planes de acción de Biodiversidad y
d) la decisión de realizar adecuaciones ambientales en sitios afectados como
resultado de actividades de operadores previos.
a) estudios de impacto ambiental
Todos los proyectos y sus modificaciones, son sometidos a un proceso de evaluación
de impacto ambiental y social, con el fin de identificar tempranamente los potenciales
impactos y los riesgos asociados, y definir las mejores medidas para mitigarlos.
Los estudios de impacto ambiental y social se elaboran sobre la base de términos de
referencia específicos, definidos en base a la complejidad ambiental y social de cada
proyecto y su entorno. Como resultado, se desarrollan líneas de base exhaustivas,
incluyendo biodiversidad y planes de manejo ambiental y social, cuya efectividad y
adecuación son medidas en el tiempo mediante la implementación de programas de
monitoreo.
eStudIO de baSe ambIental y SOCIal | yaCImIentO CaImanCItO,
aRGentIna
En el año 2008 Pluspetrol adquirió los derechos para la explotación del Yacimiento
Caimancito, el cual había sido operado por otras empresas desde el año 1969.
Teniendo en consideración la sensibilidad del área, por abarcar parte de su superficie
la de un Parque Nacional, Pluspetrol emprendió la tarea de realizar un Estudio
de Base Ambiental y Social exhaustivo de este yacimiento. Dicho estudio fue
elaborado por una consultora internacional, e incluyó la caracterización ambiental
del área en temporada seca y húmeda, así como la elaboración de una Línea de
Base de Biodiversidad (LBB). Desde el punto de vista Social, el estudio incorporó
actividades de divulgación y de recolección de información en campo a través de
encuestas domiciliarias y relevamientos de tipo etnográfico.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
medio ambiente
como prioridad
Foto: Hernán Povedano
23

24
Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente
Foto: Daniel Silva
Foto: Juan Pansino
Foto: Juan Pansino
b) Trabajos en áreas sensibles:
En Pluspetrol nos hemos caracterizado desde nuestros inicios por desarrollar y operar
exitosamente proyectos en áreas de alta sensibilidad ambiental y/o social. En estas
áreas, inspiramos nuestro accionar en los más altos estándares de operación recomendados
por organismos internacionales tales como ARPEL 12, EBI 13 e IPIECA 14,
aplicando además criterios internos específicos de planificación y operación.
alGunaS de laS áReaS SenSIbleS dOnde OpeRamOS:
• Perú, Campo de Gas Camisea, bosque tropical
• Argentina, Yacimiento Ramos, ecorregión de las Yungas Andinas del Sur
• Argentina, Yacimiento Caimancito, emplazado dentro del Parque Nacional
Calilegua, Jujuy.
• Perú, Lote 8 Yacimiento Yanayacu, Reserva Nacional Pacaya Samiria.
c) Gestión de la Biodiversidad:
El compromiso con la biodiversidad se refleja en los procesos de toma de decisiones,
planificación, desarrollo de proyectos y operaciones.
Desde Pluspetrol impulsamos y auspiciamos programas orientados a la elaboración
de líneas de base de la biodiversidad y programas de monitoreo para la identificación
temprana de posibles cambios, focalizando esta actividad en las áreas sensibles.
pROGRama de mOnItOReO de bIOdIVeRSIdad | lOte 88 y 56, peRú
El Programa de Monitoreo de Biodiversidad (PMB) evalúa sistemáticamente el
estado de la biodiversidad y permite detectar cambios o perturbaciones determinando
sus posibles causas. Constituye un medio de captación de información
con relación a las actividades del Campo de Gas Camisea, y su posible influencia
sobre la biodiversidad.
Su implementación efectiva comenzó en el año 2005, si bien su diseño había comenzado
en el año 2002, cuando un equipo internacional, con la participación de
consultores e investigadores del Reino Unido, Perú y Argentina definió su alcance
teórico y metodológico mediante un Estudio de Scoping (Alcance). El mencionado
estudio fue sometido a diferentes instancias de consulta, mediante talleres donde
participaron, entre otros, representantes del Banco Interamericano de Desarrollo,
las Federaciones Indígenas, miembros de la Sociedad Civil Peruana, ONGs locales
e internacionales y los diferentes organismos gubernamentales peruanos.
El monitoreo se realiza a través de los tres componentes contemplados en este
programa: (1) paisaje, (2) comunidad y (3) especies, y responde a una escala temporal
de largo plazo, dado que las perturbaciones a la biodiversidad no siempre
resultan perceptibles de manera inmediata.
durante 2008 llevamos a cabo las siguientes actividades:
• Monitoreo del terreno en la unidad de bosque amazónico primario denso y en la
unidad Pacal de bosque amazónico.
• Monitoreo del componente biota acuática, relevando los cuerpos de agua circundante
a tres comunidades nativas de la zona.
• Monitoreo de la restauración de áreas deforestadas.
• Presentación de la propuesta “Componente Monitoreo de los procesos de restauración
de la vegetación en el derecho de vía”.
12 Asociación Regional de Empresas de Petróleo y Gas natural en Latinoamérica y el Caribe.
13 Energy and biodiversity Initiative.
14 International Petroleum Industry Environmental Conservation Association.

Foto: Ernesto Benavides Foto: Daniel Silva
• Fase experimental (primer alcance) del programa “Control, Erradicación y Monitoreo
del kudzu tropical en zonas afectadas por el Proyecto Camisea (Componente
Upstream)”.
pmb en númeROS
• 160 personas integran plantel técnico-científico.
• 9 comunidades nativas del Bajo Urubamba y 10 instituciones científicas participan
del programa.
• 80 co-investigadores nativos incorporados al programa.
• 2 campañas al año realizadas desde 2005.
• 71 personas en campo promedio por campaña.
• 24 especies nuevas registradas para la ciencia.
• 255 nuevas especies registradas para la región del Bajo Urubamba.
• Más de 2.000 especies terrestres y acuáticas identificadas (sin contar insectos).
Más información: http://www.pmbcamisea.com/
pROGRama de COnSeRVaCIón del GuaCamayO VeRde (aRa mIlItaRIS) |
yaCImIentO RamOS, aRGentIna
El Guacamayo Verde (Ara Militaris) es una especie declarada “vulnerable” en toda
su área de distribución (Bird Life Internacional, 2003), que habita los bosques pedemontanos
en la ecorregión de Yungas. Desde el año 2007, Pluspetrol apoya el
Programa de Conservación para el Guacamayo Verde, desarrollado por la Facultad
de Ciencias Naturales y Museo de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) y
el Jardín Zoológico y Botánico de la Ciudad de La Plata (ZOOLP). Este programa
cuenta con tres líneas de acción:
• Reproducción en cautiverio
• Estudio de las poblaciones silvestres
• Difusión y educación
Desde la implementación del programa se han producido 13 nacimientos en cautiverio.
logros obtenidos en 2008:
En mayo de 2008 se produjo un importante descubrimiento: se observó un grupo
de 41 ejemplares. En octubre se visitó nuevamente el sitio de reproducción observándose
26 ejemplares en parejas.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
25

26
Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente
condiciones de trabajo
alGunOS datOS:
argentina:
El Bracho: 5.437 horas – hombre.
Distrito Sur: 4.220 horas – hombre.
perú:
Pisco: 12.159 horas – hombre.
Cashiriari: 14.546 horas – hombre.
Lote 88: 11.239 horas – hombre.
d) Remediación de pasivos producto de operaciones previas
En ejercicio de sus deberes con el ambiente y las comunidades del área de influencia,
Pluspetrol ha asumido compromisos de remediación de pasivos que fueron generados
por actividades previas a sus operaciones en diversas áreas, lo cual implica una gran
inversión en materia de recursos materiales y humanos. A continuación, describimos
las actividades realizadas durante el 2008 en los yacimientos del Lote 8 y del Lote 1AB
de Perú y en el yacimiento El Porvenir, Neuquén, Argentina.
aCtIVIdadeS de RemedIaCIón | lOte 8 y lOte 1ab, peRú
Entre los compromisos ambientales materializados en el Acta de Dorissa, se destaca,
además de la reinyección del 100% de las aguas de producción, la remediación
de aquellas áreas afectadas por derrames generados en su gran mayoría con
anterioridad al inicio de actividades por parte de Pluspetrol. Dicho compromiso
implica:
• Al 31 de diciembre del 2007: 100% de la remediación de suelos en 75 sitios
identificados (concluido).
• Al 20 de abril del 2009: 100% de cierre de fosas de separación.
Durante 2008, se concluyó con la remediación de 17 sitios de los yacimientos
Valencia, Nueva Esperanza, Capirona, Pavayacu y Corrientes y se encuentran en
vías de remediación los sitios de Yanayacu y Corrientes.
RemedIaCIón de SuelOS COn antIGuOS deRRameS de HIdROCaRbuROS.
yaCImIentO el pORVenIR | neuquén, aRGentIna
Este yacimiento se encontraba afectado por un antiguo derrame de hidrocarburos,
registrado con anterioridad al inicio de actividades de Pluspetrol.
Luego de la caracterización, se seleccionó una metodología de remediación in-situ,
basada en la incorporación de tierras de diatomeas, por medio de la cual se encapsulan
los hidrocarburos, favoreciendo la descomposición natural de los mismos.
Las tareas de remediación comenzaron en el mes diciembre de 2007, extendiéndose
durante 2008 y se prevé que tomen parte de 2009. El resultado del trabajo
realizado en 2008, fue el saneamiento de 14.100 m 3 de suelos empetrolados.
“proveer condiciones de trabajo seguras, saludables y ambientalmente
amigables a sus empleados”
Nuestros empleados cuentan con la capacitación y los elementos necesarios para
trabajar en un entorno seguro, saludable y ambientalmente apto, asumiendo un rol
protagónico en las tareas de prevención, identificación y reporte de las situaciones de
peligro, para que éstas puedan ser corregidas a tiempo.
Con el objetivo de garantizar condiciones de trabajo seguras y saludables desde el
punto de vista ambiental y social, desarrollamos las siguientes acciones:
• Implementación de programas de empleo local, respetando la cultura y las dinámicas
sociales locales.
• Monitoreo permanente de las plantas de tratamiento de agua para consumo humano.
• Implementación de programas de manejo de residuos.
• Programas de nutrición en comunidades locales.
• Desarrollo de programas de capacitación.
En lo que se refiere a capacitación, en 2008 desarrollamos un extenso plan, con una
alta dedicación por parte de nuestro personal en cada localización:

“prevenir enfermedades ocupacionales y todo tipo de accidentes, contaminación
e impactos adversos al medio ambiente y a las comunidades”
La gestión de impactos al medio ambiente se encuentra asociada al conocimiento del
entorno en el que operamos, a la identificación de potenciales cambios negativos que
en ese entorno generan o pueden generar nuestras actividades, y a la definición de
las medidas necesarias para prevenirlos, minimizarlos o, cuando lo anterior no resulte
posible, compensarlos. En nuestra industria, la gestión de impactos ambientales se
orienta mayoritariamente a la adopción de medidas que hacen a los siguientes temas:
a) Control de erosión y revegetación
b) Gestión de emisiones gaseosas
c) Gestión de residuos
d) Prevención y gestión de derrames
e) Gestión del agua (ver siguiente apartado)
a) Control de erosión y revegetación:
El suelo es un recurso que presenta una velocidad de degradación rápida y tasas de
formación y regeneración muy lentas. La erosión no sólo genera la degradación de los
suelos debido a la pérdida de nutrientes y la modificación de propiedades fisicoquímicas,
sino que también produce una disminución de la capacidad de retención de agua
por degradación de su estructura.
Con el objetivo de prevenir y reducir la erosión de los suelos, se elaboran planes de
manejo a través de los cuales se busca evaluar las condiciones del terreno (físicas y
topográficas), para el correcto diseño de los proyectos la implementación de las obras
de control de erosión que resulten necesarias junto con las correspondientes medidas
de revegetación.
apeRtuRa de pISta CaSHIRIaRI - GaSOduCtO VeRde | lOte 88, peRú
En la apertura de pista llevada a cabo durante la construcción de la línea de conducción
de 32 Km. que conecta la plataforma Cashiriari 1 con la planta de gas
Malvinas, fueron implementados la totalidad de criterios que definen el concepto
de Gasoducto Verde. Estos criterios permiten ejecutar la obra con el menor impacto
ambiental posible, adoptando medidas de control de erosión de manera
simultánea con la construcción de la pista.
Las obras de control de erosión que acompañaron la construcción del flowline
fueron las siguientes:
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
prevención de
la contaminación
27

28
Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente
fase de pre-apertura: selección de la traza más conveniente mediante imágenes
satelitales, topografías de detalle e inventarios forestales.
fase de apertura: destronque controlado (método de tala dirigida), definición de
anchos de pista mínimos, estructuras sencillas de contención y/o retención de
suelos, utilización de materiales de la zona, movimiento de suelo reducido y diseño
de una adecuada malla de drenaje.
fase de cierre: recomposición del ancho de DDV 15 y desarrollo de viveros con la
utilización de especies autóctonas.
Reforestación y revegetación
Por medio de actividades de reforestación y revegetación se reduce la erosión de los suelos,
se regulan los escurrimientos y se incorporan nutrientes y materia orgánica al suelo.
plan de ReVeGetaCIón | CampO de GaS CamISea
El Plan de Revegetación del Campo de Gas Camisea tiene por objetivo lograr la
recuperación de la cobertura vegetal y la estabilización biotécnica de las áreas
intervenidas, integrando las actividades de revegetación con las medidas estructurales
de erosión, conformando un sistema estable físico y biológico para reducir el
impacto erosivo. Comprende las tareas e instalaciones asociadas a las actividades
de exploración y explotación, tales como campamentos volantes, helipuertos y
zonas de descarga (dropzones), la construcción de líneas de conducción; la construcción
de locaciones de perforación, la ejecución de obras civiles en general, y la
etapa de abandono parcial y/o total de las instalaciones.
La primera medida a considerar en las actividades de revegetación consiste en
realizar una zonificación de las áreas afectadas, separándolas por escenarios de
trabajo en función a las características de sustrato, fisiografía y el objetivo de las
medidas. Para las actividades de revegetación se utiliza una combinación de plantones
(producidos en viveros), brinzales (recolectados en el bosque), estolones de
gramíneas (recolectados en claros y pastizales) y semillas (compradas y recolectadas
del bosque), así como tapones o árboles jóvenes en diversas combinaciones
y disposiciones de técnicas de siembra y plantación.
El Plan considera también la creación y gestión de viveros por parte de las Comunidades
Indígenas para la obtención de los plantones necesarios para las actividades
de reforestación arriba detalladas. Durante 2008, el alcance del Plan fue
ampliado para abarcar las actividades del Lote 56.
COnVenIO Inta, munICIpalIdad de taRtaGal y pluSpetROl |
yaCImIentO RamOS, Salta, aRGentIna
Desde 2005 se encuentra vigente el convenio firmado con el INTA 16 y la Municipalidad
de Tartagal, para optimizar los procesos de producción del vivero municipal. En este
convenio, el INTA provee personal técnico para capacitación y asesoramiento; la Municipalidad
aporta el espacio físico del vivero municipal y el personal para desarrollar
las tareas; y Pluspetrol efectúa los aportes financieros. El objetivo de este convenio es
producir 15.000 plantines de especies arbóreas nativas y 2.000 plantas cítricas en tres
años. Las arbóreas serán destinadas al arbolado urbano municipal y al programa de
revegetación del yacimiento Ramos (3.000 plantas). Los cítricos serán destinados al
estímulo y desarrollo de la producción regional de pequeños productores.
15 Derecho de Vía.
16 Instituto nacional de Tecnología Agropecuaria.

ReVeGetaCIón en laS lOCaCIOneS de pOzOS petROleROS | yaCImIentOS
aGuada baGualeS y el pORVenIR, neuquén, aRGentIna
El objetivo del proyecto consistió en el relevamiento y evaluación de las características
ambientales de los paisajes, suelos y vegetación en las áreas adyacentes a
pozos petroleros abandonados, y en el análisis del estado actual de las locaciones.
Sobre la base de este estudio de campo, se elaboraron recomendaciones técnicas
sobre acciones requeridas para la recuperación de los suelos, incluyendo diseño,
planes y tipo de especies para la futura forestación.
El informe fue elaborado por especialistas del INTA, mediante un convenio firmado
con Pluspetrol en marzo de 2008.
b) Gestión de emisiones gaseosas
Como Compañía energética en un contexto socioeconómico y ambiental que deberá
desplazarse hacia un modelo bajo en emisiones de carbono, Pluspetrol afronta grandes
desafíos. En el marco de la lucha contra el cambio climático, hemos desarrollado e
implementado nuevas tecnologías aplicadas a la reducción de emisiones, proyectos de
forestación y reforestación para su captura y compensación, y medidas para minimizar
las superficies ocupadas en nuestros proyectos y operaciones. Las cantidades de CO 2
equivalente emitidas durante 2008 se exponen en la siguiente tabla:
emISIOneS al aIRe
CO2 (Toneladas Métricas) 5.291.375,1
Gas Quemado y Venteado (Miles de m 3) 333.022,3
teCnOlOGía aplICada a la ReduCCIón de emISIOneS | CampO de
GaS CamISea, lOte 88, peRú
Generación centralizada de energía eléctrica sustituyendo el uso de diesel por gas
natural en actividades de perforación de pozos
Para el abastecimiento de la energía eléctrica necesaria en las actividades de perforación
en la plataforma Cashiriari 1, se definió la generación centralizada desde
la planta de gas Malvinas, ubicada a 36 Km. de distancia, mediante el uso de
turbogeneradores en base a gas natural y con tecnología de última generación
(diseñados para lograr bajas emisiones gaseosas). La selección de esta alternativa
evitó la instalación de motogeneradores eléctricos a diesel en la locación.
Tomando en consideración las características de los combustibles, así como los
consumos requeridos para la generación de la energía necesaria para la perforación
de pozos gasíferos en Cashiriari 1, se estimaron las emisiones de gases y
partículas procedentes de ambas opciones, con los siguientes resultados:
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
29

30
Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente
parámetro
Dióxido de carbono, CO2 a
Monóxido de carbono, CO b
Dióxido de azufre, SO2 b
Óxidos de nitrógeno, NOx b
Partículas b
emisión
(ton/proyecto)
diesel 2
9747.3
46.9
14.4
217.4
15.4
emisión
(ton/proyecto)
gas natural
5603.8
27.6
No detectable
107.5
(a) Estimado en base al consumo de combustible, capacidad calorífica y eficiencia de combustión.
(b) Metodología EPA AP-42: Stationary Point and Area Sources Factor Emissions Compilation.
diferencial
de emisiones
(%)
pROyeCtO de fOReStaCIón COn fIneS ambIentaleS | CentRaleS
téRmICaS el bRaCHO, tuCumán, aRGentIna.
En el marco de un Convenio de Cooperación con el INTA, Pluspetrol ha desarrollado
un proyecto de forestación ubicado en los alrededores y dentro del predio de
las centrales térmicas de Tucumán.
Como resultado, a la fecha se han forestado 42 has. con 15.779 árboles de diversas
especies y se han producido y donado 45.000 plantines para forestación.
Además de facilitar el equilibrio entre emisión y absorción de carbono, otros aspectos
positivos a destacar son:
• Mitigación del ruido producto del funcionamiento de las Centrales Térmicas.
• Efecto moderador sobre los vientos.
• Moderación del proceso de degradación del suelo.
• Reducción de velocidad y volumen de la escorrentía de la lluvia, minimizando
fenómenos erosivos.
mInImIzaCIón de SupeRfICIeS OCupadaS | CampO de GaS CamISea,
peRú
La minimización de la superficie ocupada por las instalaciones es un objetivo que se tiene
en cuenta con fines ambientales y sociales desde la concepción de cada proyecto. En
particular en Camisea, esto implicó e implica la adopción de las siguientes medidas:
1. Selección del área: a través del uso de imágenes satelitales y visitas de campo,
se selecciona el sitio que requiere menor intervención (deforestación, movimiento
de suelos, etc).
2. política de emplazamiento aislado: locaciones con acceso por vía aérea, de
tal manera de evitar la apertura de caminos.
3. logística concentrada en campamento base: en las locaciones sólo se
habilitan áreas de servicio para los requerimientos inmediatos, todos los demás
servicios se concentran en el campamento base.
2.2
42.5
41.2
100.0
50.6
85.7

4. perforación direccional: contempla la perforación de varios pozos desde una
misma plataforma.
5. Reinyección de recortes: disposición de recortes de perforación por inyección
a pozo profundo, lo que evita la necesidad de utilizar áreas adicionales para
su tratamiento.
c) Gestión de residuos
Las operaciones de Pluspetrol cuentan con Planes de Manejo de Residuos que establecen
las estrategias a seguir desde su generación hasta su disposición final.
A través de estos planes se busca el cumplimiento de los siguientes objetivos:
• Reducir la generación.
• Promover la reutilización, el reciclaje y/o la recuperación.
• Promover pautas para la apropiada segregación, acondicionamiento, transporte, tratamiento
y disposición final, minimizando impactos a la salud de los trabajadores, a las
comunidades del área de influencia y al medio ambiente.
• Cumplir con la legislación vigente en cada país.
Residuos generados 17
Los residuos generados en nuestras operaciones son clasificados según las categorías
establecidas en la legislación vigente de cada uno de los países donde operamos.
ReSIduOS
Concepto
Condicionados
No Condicionados
tOtal
tOtal tm
10.218,10
6.544,91
16.763,02
plan InteGRal de manejO de ReSIduOS (pImR) | CampO de GaS
CamISea, peRú
Este plan tiene como particularidad otra de las importantes manifestaciones del
concepto de “offshore in land”, operando cada una de las plataformas en forma
aislada y sin la apertura de vías terrestres. Los residuos sólidos no biodegradables
son segregados en origen y helitransportados desde las distintas plataformas de
producción y perforación al campamento base Malvinas, donde son acondicionados
para luego ser transportados por vía fluvial hacia Pucallpa, a través del río Bajo
Urubamba (Malvinas-Atalaya) y el río Ucayali (Atalaya-Pucallpa). Desde Pucallpa
los residuos sólidos son trasladados vía terrestre hacia la ciudad de Lima para ser
dispuestos en rellenos autorizados.
17 Los residuos clasificados como no condicionados son aquellos que no presentan efectos adversos en las personas y no
deterioran el medio ambiente, mientras que los condicionados son aquellos que representan un riesgo significativo para la
salud o el medio ambiente (pilas, baterías, grasas, paños y trapos contaminados con hidrocarburos, tierra contaminada con
hidrocarburos, filtros de aceite, aerosoles, solventes, aceite usado, combustible contaminado, etc.)
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
31

32
Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente
d) Gestión de Derrames de hidrocarburos y otros
La prevención de derrames es clave para minimizar el impacto de nuestras actividades
sobre el medio ambiente. Por ello, en Pluspetrol contamos con planes de mantenimiento
e inspección de instalaciones, programas de capacitación y acciones de concientización
del personal, contratistas y subcontratistas acerca de medidas preventivas
a adoptar y las condiciones que deben respetar las instalaciones (en cuanto a volúmenes,
contenciones secundarias, etc.).
Tanto la extensión de las áreas de operación, como la longitud de instalaciones propias
destinadas al transporte de hidrocarburos (más de 1.600.000 km. de líneas de
conducción y ductos), requieren de estrictos objetivos de control y mecanismos de
contingencias, los cuales se encuentran detallados en Planes específicos para cada
operación.
El volumen total de hidrocarburos derramado en el año 2008 fue de 55,43 m 3 18 (sobre
un total aproximado de 5.560.000 m 3 de hidrocarburos líquidos producidos), con una
disminución del número de derrames superiores a un barril de un 38% respecto al año
2007.
CantIdad de deRRameS
60
50
40
30
20
10
0
Otros derrames
Este indicador comprende los derrames que no son de hidrocarburos: fluidos de perforación,
agua de producción, y otros fluidos del proceso y productos químicos.
OtROS deRRameS 2008
Cantidad
41
Equivalencia: 1 barril = 0.162 m3
18 Equivalencia: 342 barriles (1 barril = 0.162 m 3 )
AÑO
Volumen derramado (m 3)
134,46
2007 2008
Volumen derramado (barril)
830

“Operar haciendo un uso racional de la energía y de los recursos
naturales”
El uso racional de energía y recursos naturales es una de nuestras prioridades. Por
ello trabajamos considerando una serie de pautas, muchas de las cuales ya han sido
detalladas en puntos anteriores:
• Minimizar la superficie destinada a la instalación de equipos.
• Minimizar el movimiento de suelos.
• Inventariar y minimizar el consumo de agua.
• Monitorear las principales variables ambientales y sociales mediante planes de monitoreo
comunitario y de parámetros físico - biológicos.
Gestión del agua
En Pluspetrol somos conscientes de la importancia del agua como bien escaso e indispensable
para la existencia de la vida en el planeta. Por ello, desarrollamos un modelo
de gestión orientado a la optimización de su consumo y adoptamos mecanismos de
control y seguimiento a fin de evitar procesos de contaminación al mejorar la calidad de
los vertidos. El volumen de agua consumida durante 2008 es de 9.061.515,84 m3 19.
OptImIzaCIón de COnSumO de aGua | pISCO, peRú
La planta de fraccionamiento de Líquidos de Gas Natural (LGN) de Pisco se encuentra
dentro del área de amortiguamiento de una Reserva Nacional en cuyos
alrededores priman actividades de pesca artesanal y turismo, y en donde el agua
dulce es un recurso escaso. Haciendo uso de las mejores tecnologías disponibles,
esta planta reduce la utilización de agua a través de su sustitución por un fluido
térmico (hot oil) en sus procesos, en un ciclo completamente cerrado, empleando
como método de enfriamiento sólo el aire. De esta manera, la Planta Pisco no
consume agua para sus operaciones y consecuentemente no genera vertimientos
industriales. Si se hubiese aplicado la tecnología convencional, se consumirían 545 m 3
de agua dulce por día.
19 Equivale a 119.193,96, Mbbls=Millones de barriles 1 barril = 0,162 m3
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
uso racional de
energía y recursos
COnSumO de eneRGía
A continuación detallamos el
consumo de energía durante 2008:
unidad de medida 2008
Gj (Giga-joules)
consumidos
3.182.005,5
33

34
Capítulo 2 // nuestro compromiso con el medio ambiente
programas de
mejora continua
pROyeCtO ReInyeCCIón 100% de aGuaS de pROduCCIón | peRú
A través del Acta de Dorissa a finales de 2006, Pluspetrol materializó el compromiso
de reinyectar el 100% de sus aguas de producción en los Lotes 8 y 1AB de
Perú. Es así que la Compañía emprendió uno de sus mayores proyectos de adecuación,
el cual tendrá vigencia hasta 2009, cuando se alcance el objetivo de “cero
vertimiento de aguas de producción” en las cuencas de los ríos Tigre, Corrientes
y Pastaza.
La reinyección de las aguas de producción representa un mejor desempeño ambiental
con la optimización de todas sus operaciones al convertirlas en sistemas
cerrados, desde el pozo productor hasta el inyector, con los más altos estándares
de calidad y seguridad. Por otra parte, significa un paso más en la preocupación
de la empresa por seguir trabajando por el desarrollo y la convivencia armónica
con las comunidades aledañas a sus zonas de influencia. Todos los objetivos de
reinyección pautados para el año 2008 fueron debidamente cumplimentados.
Otros recursos: papel
pROGRama de manejO del papel
Durante 2008 se llevó a cabo en todas nuestras oficinas un relevamiento sobre el
manejo y uso de papel, con el objetivo de determinar la situación de la empresa con
respecto al consumo y gestión de este insumo, por ser uno de los más utilizados en
el ámbito de las oficinas, y por la relación directa que su fabricación tiene con el uso
racional de otros recursos (energía, recursos forestales, agua, etc.)
A partir de este relevamiento, fijamos para el 2009, una meta de reducción en el consumo
de resmas del 20%.
Para alcanzar esta meta se implementarán distintas medidas tendientes a la reducción
del consumo, partiendo del fomento de las mejores prácticas y hábitos de utilización.
“llevar adelante la gestión de eHS mediante programas de mejora
continua, capacitando y motivando al personal propio y contratado
respecto de eHS”
Nuestra filosofía de trabajo es superarnos día a día, mejorando nuestro desempeño y
participando activamente de los programas de EHS. La Compañía impulsa la implementación
de sistemas de gestión basados en las normas ISO 14001 y OHSAS 18001, que
demandan la revisión exhaustiva y la mejora de cada uno de nuestros procesos, demostrando
el firme compromiso con el ambiente y la comunidad donde operamos.
En el plano corporativo, en 2008 comenzó el desarrollo de un Sistema de Gestión Integrado
considerando los lineamientos de las normas ISO 14001 y OHSAS 18001.
Adicionalmente, a nivel de sitio se desarrollan e implementan sistemas de gestión ambiental
y/o de seguridad de manera de minimizar los impactos y riesgos específicos de
cada actividad en las distintas áreas de operación.
En el Yacimiento Camisea (Perú), se implementó un Sistema de Gestión Ambiental
desde el inicio de las actividades constructivas (años 2001-2002), el cual permitió analizar
los riesgos, estimarlos y tomar las acciones correctivas durante esa etapa. Iniciada
la operación, comenzó a implementarse un Sistema Integrado de Gestión Ambiental
y de Seguridad, de acuerdo con las Normas ISO 14001 y OHSAS 18001, el cual fue
certificado en agosto de 2008.

El Yacimiento de Gas Ramos (Salta, Argentina), cuenta con la certificación ISO
14001:2004, obtenida en noviembre de 2007. Durante marzo y agosto de 2008 se
realizaron las auditorías de seguimiento.
Por su parte, en mayo de 2003 se certificaron bajo la norma ambiental ISO 14001:1996
las centrales térmicas de Tucumán, San Miguel de Tucumán y Pluspetrol Norte. La primera
recertificación fue obtenida en el mes de abril de 2006 y la segunda está prevista
para el año 2009.
Además, se encuentra en desarrollo un Sistema de Gestión basado en la norma OH-
SAS 18001:2007 en Lote 1AB (Shiviyacu) y Lote 8 (Pavayacu), en la selva norte del
Perú, y un Sistema de Gestión Integrado de Seguridad y Medio Ambiente en Tacobo,
Tajibo y Madrejones - Bolivia.
CeRtIfICaCIOneS de pluSpetROl
norma
ISO 14001:2004 y
OHSAS 18001:2007
ISO 14001:2004
ISO 14001:2004
tipo de certificación
Sistema de Gestión
Ambiental y Seguridad
Sistema de Gestión
Ambiental
Sistema de Gestión
Ambiental
ubicación
Yacimiento Camisea (Perú)
Yacimiento de Gas Ramos
(Salta, Argentina)
Centrales Térmicas Tucumán,
San Miguel de Tucumán, y
Pluspetrol Norte
“promover la política de eHS en la comunidad y con las partes
interesadas”
Consideramos relevante promover nuestra política en todos los ámbitos en los que la
Compañía se desempeña, para generar una cultura basada en hábitos seguros, saludables
y ambientalmente responsables, haciéndola extensiva a la comunidad mediante
talleres participativos, audiencias públicas, reuniones con las autoridades y en el rol
activo de todo el personal, con la firme convicción que la visión de la empresa puede
convertirse en hechos concretos. Lo más relevante de estos “hechos concretos” se encuentra
mencionado en el siguiente Capítulo: “Nuestro compromiso con la comunidad”.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
la política y las
partes interesadas
35

CAPÍTULO
03
nuestro compromiso con la comunidad

38
Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad
nuestro compromiso
con la comunidad
En nuestras iniciativas, adoptamos prácticas capaces de contribuir con el desarrollo
humano y socioeconómico de las comunidades que habitan en las áreas de influencia
de nuestras operaciones, desde una perspectiva global de sostenibilidad y en el marco
de relaciones de cooperación, confianza y aprendizaje mutuos, respetando los derechos
territoriales y la diversidad cultural.
Son nuestros principios rectores:
1. Respeto a los Derechos Humanos en general y a los Derechos Indígenas en particular.
2. Divulgación de información suficiente, accesible, comprensible y oportuna respecto
de las operaciones y proyectos.
3. Implementación de procesos participativos amplios desde la etapa de planificación,
y durante todo el ciclo de vida de nuestras actividades.
4. Diseño e implementación de planes de acción social empresarial:
a. Sustentables en el tiempo.
b. Capaces de fortalecer la autogestión.
c. Basados en la idea de aprendizaje mutuo y valorización del conocimiento
ancestral de los pueblos indígenas.
d. Ajustados a las condiciones ambientales y sociales de las áreas donde se
desarrollan.
5. Participación comunitaria en la evaluación del cumplimiento de los compromisos
ambientales y sociales de la empresa.
6. Reconocimiento de la relación entre la biodiversidad y la calidad de vida de las comunidades
indígenas.
7. Focalización de acciones en las áreas de salud, educación, arte y cultura.
el entORnO COmunItaRIO, alGunOS númeROS:
peRú:
Lote 8: 25 comunidades indígenas (etnia Achuar)
Lote 1AB: 15 comunidades indígenas (etnias Achuar - Quechua)
Campo de Gas Camisea: 22 comunidades indígenas (etnias Machiguenga - Yine
- Asháninka - Nahua)
aRGentIna:
Yacimiento Palmar Largo: 40 comunidades indígenas (etnia Wichi)
Yacimiento Centenario: población urbana en el área del Bajo Barda
bOlIVIa:
Yacimiento Tacobo: 3 comunidades indígenas (etnia Guaraní)
Yacimiento Tajibo: 8 comunidades indígenas (etnia Guaraní)

COnCeptO
Desarrollo Comunitario 20
Fortalecimiento Institucional 21
Salud 22
Educación 23
Otros 24
tOtal
InVeRSIón SOCIal
49%
9%
6%
18%
18%
InVeRSIón
USD 2.192.009,72
USD 6.142.299,16
USD 2.164.867,13
USD 771.641,22
USD 1.093.046,99
uSd 12.363.864,22
Educación
Salud
Desarrollo Comunitario
Fortalecimiento Institucional
Otros
20 Desarrollo de infraestructura y realización de servicios en zonas de bajos recursos y en zonas afectadas por cuestiones climáticas.
21 Programas de Fortalecimiento Institucional Mediante Convenios con Organizaciones Indígenas de las distintas áreas de influencia.
22 Programas de salud en áreas remotas, provisión de medicamentos, obras de infraestructura y capacitaciones.
23 Programas educativos para jóvenes y docentes, becas a estudiantes nativos, apoyo proyectos estudiantiles, infraestructura,
compra de tecnología.
24 Inversiones en bienes y materiales, obras civiles menores, etc.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
la inversión
social en números
39

40
Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad
derechos humanos
e indígenas
nuestros principios rectores
En los siguientes apartados se acompañan ejemplos concretos sobre cómo materializamos
en la práctica nuestros principios rectores.
Respeto a los derechos Humanos en general y a los derechos Indígenas
en particular
Los instrumentos de carácter internacional y local en materia de Derechos Humanos
y Derechos de los Pueblos Indígenas inspiran y guían el accionar diario de la Compañía,
con el objetivo de generar valor agregado económico y social en un marco de
mutuo respeto. Con tal propósito, regulamos estrictamente la conducta de nuestros
trabajadores para evitar que en sus actividades puedan afectar a las comunidades
indígenas; generamos instrumentos particulares para la contratación de mano de obra
local; incentivamos el fortalecimiento institucional de las Organizaciones Indígenas de
manera de consolidar sus capacidades de autogestión; y materializamos el respeto a
los derechos territoriales mediante la implementación de programas específicos.
CódIGO de COnduCta | pluSpetROl peRú CORpORatIOn S.a.
El objetivo del Código de Conducta es brindar a todos los trabajadores un conjunto
de normas y procedimientos que regulen su comportamiento laboral, en particular
en su relación con las poblaciones indígenas.
Está dirigido tanto a empleados de Pluspetrol como al personal de las empresas
contratistas.
Comprende normas para el resguardo y la protección de las poblaciones
locales, incluyendo:
• Obligación por parte de todos los trabajadores de respetar en todo momento a
las comunidades nativas y caseríos, a sus autoridades y al medio ambiente.
• Reconocimiento de la Gerencia de Medio Ambiente y el Departamento
de Comunidades Nativas como los responsables para mantener relaciones
con la población local, sean comunidades nativas o caseríos de colonos.
• Prohibición de visitar las poblaciones locales para todo el personal no autorizado
por Pluspetrol.
fORtaleCImIentO InStItuCIOnal paRa la CapItanía de la
aSOCIaCIón del pueblO GuaRaní (apG) CHaRaGua nORte | bOlIVIa
El programa tiene por objetivo facilitar la consolidación institucional de la Asociación
del Pueblo Guaraní (APG) y promover la gestión de sus diversos programas
(salud, educación, deporte, producción, desarrollo humano, y tierra y territorio) en
las 30 comunidades que integran la Asociación.
principales actividades llevadas adelante durante 2008 en las distintas
áreas de acción:
• Fortalecimiento organizativo: provisión de equipamiento para la Sede de la APG
Charagua Norte.
• Desarrollo humano: apoyo a la gestión del plan de viviendas llevado a cabo por
la Prefectura de Santa Cruz en 16 comunidades.
25 Pluspetrol bolivia Corporation S.A.

• Educación: apoyo para la compra de material didáctico para la realización de
cursos de idioma guaraní en las 30 comunidades.
• Salud: PBC 25 destinó recursos económicos para la contratación de la consultoría
para la elaboración de proyectos de salud (solicitud de fondos, equipamiento
médico, medicamentos para las postas y centros de salud de las comunidades).
• Producción: compra de maquinaria e implementos agrícolas, accesorios dentro
del proyecto de mecanización de tierras en las comunidades.
• Tierra y territorio: seguimiento ante el Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA)
del proceso de saneamiento y titulación de tierras de la Capitanía Charagua Norte.
pROGRamaS de fORtaleCImIentO InStItuCIOnal medIante
COnVenIOS COn ORGanIzaCIOneS IndíGenaS | peRú
Los convenios de fortalecimiento institucional tienen como objetivo capacitar a los
dirigentes y fortalecer a las Organizaciones Indígenas, de manera que éstas sean
autosuficientes y autónomas en la toma de decisiones, y brindar soporte a las
comunidades que lo necesiten.
Asimismo, bajo estos convenios se realizan jornadas de capacitación en la elaboración
de proyectos de desarrollo beneficiosos para las comunidades que las conforman,
en administración, en contabilidad, en derechos indígenas, etc. A su vez, a través de
estos convenios se financian becas universitarias para estudiantes indígenas.
Las federaciones que son beneficiadas por estos convenios son Consejo Machiguenga
del Río Urubamba (COMARU), Central de Comunidades Nativas Matsiguengas
(CECONAMA), Federación de Comunidades Nativas Yine Yami (FECONAYY), Federación
Asháninca del Bajo Urubamba (FABU) y la Federación Nacional Consejo Nacional
de Áreas Protegidas (CONAP), todos ellos de la zona del Bajo Urubamba, Cuzco.
deReCHOS labORaleS | COntRataCIón de manO de ObRa lOCal
La contratación de mano de obra local es una forma de integración con la comunidad
que nos convierte en una fuente alternativa de trabajo, contribuyendo al desarrollo de
las comunidades y fomentando el crecimiento económico de la zona. Durante el año
2008 se brindaron 4053 puestos laborales a pobladores locales.
Para consolidar prácticas de contratación local, desarrollamos normas y procedimientos
que regulan el comportamiento de nuestro personal y el de las empresas contratistas,
y que norman el proceso antes y durante la relación laboral.
COntRataCIón de manO de ObRa lOCal | pluSpetROl peRú
CORpORatIOn S.a.
Este programa -basado en los principios de igualdad de responsabilidades y beneficios,
y no discriminación- fomenta la asimilación del personal local (indígena)
como mano de obra en las operaciones de la empresa y forma parte de uno de los
compromisos asumidos con las comunidades en el marco del Proyecto Camisea.
Sus lineamientos principales son:
1. Coordinación a través del Departamento de Asuntos Comunitarios.
2. Selección de candidatos pertenecientes a las Comunidades Indígenas a cargo
de las propias autoridades.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
41

42
Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad
3. Protocolo de salud y seguridad para todos los trabajadores, incluyendo aquellos
procedentes de comunidades nativas.
4. Capacitación para el puesto.
5. Desarrollo de cursos de educación ocupacional.
Durante 2008 se alcanzó el objetivo de contratación de 40% de mano de obra local.
deReCHOS teRRItORIaleS
El reconocimiento de estos derechos se manifiesta mediante la adopción de medidas
específicas asociadas al uso de los territorios y los recursos naturales de los habitantes
del área de influencia de nuestras operaciones.
pROGRama de aCueRdOS, COmpenSaCIOneS e IndemnIzaCIOneS |
CampO de GaS CamISea, peRú
Como parte del compromiso asumido con la población local, hemos implementado
un programa de acuerdos, compensaciones e indemnizaciones basado en convenios
con las comunidades indígenas sobre el uso de sus territorios y sus recursos naturales.
El programa tiene por finalidad establecer compensaciones e indemnizaciones y
mitigar los posibles impactos ambientales y sociales que surjan de la operación, mediante
el desarrollo de procesos participativos con las comunidades locales.
Para lograr el objetivo propuesto se llevan a cabo talleres informativos acerca de los estudios
relacionados a compensaciones, negociaciones con los actores involucrados, investigación
acerca de las causas de incidentes, evaluación de proyectos presentados por las
comunidades y acuerdos de conformidad entre las partes involucradas, entre otras.
pROGRama “COntROl de aCCeSO” | CampO de GaS CamISea, peRú
Este Programa sistematiza todas las medidas y/o programas desarrollados en el
marco de otros planes o programas del Plan de Manejo Ambiental, orientados a
minimizar el asentamiento de población foránea en el territorio de las comunidades
nativas, debido a las actividades del Campo de Gas Camisea.
Estas medidas/programas se encuentran ordenadas de acuerdo al objetivo que
persiguen:
ObjetIVO medIdaS/ pROGRamaS
Monitorear los desplazamientos
familiares y/o
poblacionales foráneos al
interior de los territorios de
las Comunidades Nativas.
Minimizar el riesgo de
asentamiento por parte del
personal de las empresas
contratistas en el área de
influencia del proyecto
• Programa Participativo de Vigilancia para el Control de los
Accesos temporales habilitados en las áreas del Proyecto
• Programa Participativo de Vigilancia Fluvial
• Apoyo a la delimitación de los linderos de las comunidades
• Monitoreo de cambio en el uso de tierra
• Programa de Monitoreo Ambiental Comunitario (PMAC)
• Operación “Off shore in land”
• Control de ingreso y egreso de personal
• No apertura de caminos permanentes en la zona del
Proyecto
• Concentración de operaciones logísticas en Malvinas

divulgación de información suficiente, accesible, comprensible y
oportuna respecto de las operaciones y proyectos
La divulgación de información es la base para el desarrollo de procesos participativos y
para la ejecución de nuestras actividades en armonía con el entorno social.
yaCImIentO CentenaRIO | neuquén, aRGentIna
En el Yacimiento Centenario, la empresa afronta el desafío de crecimiento del casco
urbano hacia las áreas de operación. Como parte de nuestro compromiso con
la comunidad, ante nuevas tareas de perforación o intervención de un pozo, un
experto social y otro ambiental visitan a los vecinos de la zona con el objetivo de
informarlos sobre las tareas que serán desarrolladas, su duración, los probables
cambios durante su realización, las precauciones a adoptar según corresponda,
y los nombres y los teléfonos de contacto de la empresa para informar cualquier
anormalidad o registrar cualquier queja. Adicionalmente, se entrega una cartilla
informativa con datos generales.
pROGRama de COmunICaCIón y COnSulta | CampO de GaS
CamISea, lOteS 88 y 56
Este programa brinda soporte a los demás programas que conforman el Plan de
Acción Comunitario, adecuado a la realidad social del Lote 88 y del Lote 56 (Camisea)
propiciando una relación fluida con los actores involucrados.
La comunicación permite rescatar opiniones, propuestas y reclamos acerca de las
operaciones, generando para la empresa valiosa información a través de la cual
puede mejorar el desempeño y la toma de decisiones.
el programa contiene dos aspectos diferenciados y complementarios:
a) la comunicación, entendida como un proceso dinámico de transmisión y recepción
de mensajes entre la empresa y la población, y
b) la consulta, concebida como un proceso permanente y como un derecho de las
poblaciones del área de influencia.
Utilizando herramientas de comunicación como: mapeo de actores involucrados y
potenciales en el proceso, talleres informativos, edición de boletines informativos
e indicadores de desempeño, entre otros, se busca la resolución y la anticipación
a potenciales conflictos fomentando la participación de los distintos actores parte
del programa.
Durante 2008, en el marco de este programa se llevaron a cabo 20 reuniones
informativas con las comunidades
Implementación de procesos participativos amplios desde la etapa de
planificación, y durante todo el ciclo de vida de nuestras actividades
El diálogo y el encuentro con las distintas comunidades indígenas que residen en las
zonas donde desarrollamos un nuevo proyecto y donde operamos, son de naturaleza
continua.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
divulgación
procesos participativos
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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad
planes de acción
paRtICIpaCIón en el pROCeSO de lOS dIálOGOS tRIpaRtItOS |
lORetO, peRú
El proceso de diálogo tripartito llevado adelante entre el gobierno, las comunidades
indígenas y las empresas privadas del sector, está orientado a definir políticas
y planes de desarrollo que integren los intereses y los recursos de las tres partes involucradas
a favor de proyectos y políticas sostenibles. En este proceso participan
representantes del gobierno de diferentes sectores (salud, educación, producción,
energía), jefes de comunidades indígenas, miembros de federaciones indígenas y
representantes de las empresas del sector hidrocarburos.
Durante 2008 se llevaron a cabo 4 reuniones plenarias y 2 reuniones de los comités
de coordinación en cada región. A finales de 2008 se realizó un balance de los
logros obtenidos y se establecieron los retos para 2009.
paRtICIpaCIón en el pROCeSO de lOS dIálOGOS tRIpaRtItOS |
bajO uRubamba, peRú
Desde el año 2006, Pluspetrol participa activamente en los diálogos tripartitos
junto con representantes del Estado y las organizaciones indígenas del área de
influencia del campo de gas Camisea. Estos diálogos se han consolidado, transformándose
en un espacio para la discusión participativa orientada al desarrollo
sostenible de la región del Bajo Urubamba.
Durante el año 2008 se llevaron a cabo 5 reuniones de diálogo en las comunidades
nativas Miaría, Camisea y Nuevo Mundo, en el Municipio de Echarate y en la
ciudad de Lima.
diseño e implementación de planes de acción Social empresarial:
Los Planes de Acción Social Empresarial permiten establecer relaciones de larga duración
con las comunidades en las que trabajamos y crear lazos de cooperación mutuamente
beneficiosos. En su planificación, definida mediante procesos participativos,
se prioriza que los Planes sean sustentables en el tiempo, capaces de fortalecer la
autogestión, orientados al aprendizaje mutuo, y ajustados a las condiciones ambientales
y sociales de las áreas donde se desarrollan. En todos los casos, el compromiso
e involucramiento de los beneficiarios es necesario para conseguir la sostenibilidad
buscada.
pROyeCtOS pROduCtIVOS SOStenIbleS en 30 COmunIdadeS de
CHaRaGua nORte | bOlIVIa
Pluspetrol trabajó junto a la Asociación del Pueblo Guaraní y a la Secretaría de Desarrollo
Productivo de la Prefectura de Santa Cruz, en la identificación de proyectos
productivos y sustentables como granjas (avícolas, porcinas y ovinas) y huertas
comunales, los cuales serán impulsados e implementados en 2009. Durante 2008,
se visitaron las 30 comunidades.
Este tipo de proyectos da respuesta a las necesidades de la zona generando fuentes
de empleo y recursos para dinamizar las economías locales.

pROGRama pROmOCIón de empReSaS COmunaleS |
lOte 1ab, peRú
Durante 2008 se implementó la fase piloto del Programa, brindándose asesoría
técnica a los miembros de la comunidad José Olaya para la conformación legal
de una microempresa, integrada sólo por miembros nativos. Esta nueva empresa
provee servicios de mantenimiento y chaleo (corte de pasto y maleza) en los campos
de Pluspetrol.
El emprendimiento genera utilidades para la microempresa, seguridad económica
para sus miembros, familias y la comunidad en su conjunto. Asimismo, propicia el
desarrollo de las capacidades empresariales de autogestión a la vez que contribuye
a fomentar un clima de relaciones positivas entre los miembros de las comunidades
y los trabajadores de la empresa.
Resultados:
• 20 puestos de trabajo.
• 1 empresa comunal funcionando (con personaría jurídica constituida)
• Segundo contrato anual obtenido.
• 1 contrato eventual similar para otra empresa petrolera local, por 3 meses.
• 4 solicitudes para la conformación de nuevas empresas comunales.
pROyeCtO de ReCupeRaCIón y ORGanIzaCIón de aCtIVIdadeS aRteSanaleS
paRa Su tRanSfORmaCIón en aCtIVIdadeS pROduCtI-
VaS | yaCImIentO palmaR laRGO, fORmOSa, aRGentIna
Durante 2008 trabajamos en conjunto con la ONG Grupo de Apoyo a Emprendimientos
Productivos (GAEP) y catorce comunidades Wichis promoviendo microemprendimientos
productivos. En la actualidad existen doce microemprendimientos
en marcha: dos en apicultura, cuatro en carpintería, uno en forestación de chaguar
y cinco en artesanías en madera. Desde Pluspetrol se brindó los recursos financieros,
materiales y seguimiento de las iniciativas, y se procedió a la construcción de
un salón comunitario, el cual funciona como comedor y aula de adultos.
Resultados obtenidos:
• Generación de capital social.
• Generación de conocimientos en el manejo de herramientas y nuevas maquinarias.
• Optimización de recursos.
• Aumento de producción y mayor comercialización de los productos.
pROyeCtO SIembRe VIda | CentRaleS téRmICaS el bRaCHO,
tuCumán, aRGentIna
Este proyecto tiene por objetivo facilitar el desarrollo de microemprendimientos
sustentables, apuntando a generar fuentes de ingresos a sus participantes, miembros
de la localidad de El Bracho, Tucumán. En este marco, se apoyó la conformación
de la Cooperativa de Trabajo “El Bracho”, y se capacitó a sus 25 socios
activos en cooperativismo y en la elaboración de productos en conserva (dulces
y embutidos) para su posterior comercialización. La dirección del emprendimiento
está a cargo de la ONG Mainumbi.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad
participación en la
evaluación de cumplimiento
Durante el 2008 comenzaron las tareas de planificación de comercialización de
la producción del año anterior y se participó de la Expo-Cooperativa con el fin de
promover la acción llevada a cabo.
logros alcanzados durante 2008:
• Comercialización de alrededor de 2.000 frascos de conservas y dulces.
• Capacitación e infraestructura para dos nuevos proyectos orientados a la cría de
pollos a escala semi industrial.
• Conformación de grupos de oficios para proveer mano de obra en la zona.
OtRaS aCCIOneS:
programas de fomento de la producción:
• Colaboración con la Comisión de Fomento Challacó (Neuquén) para la reconstrucción
edilicia y el acondicionamiento del predio rural de 10 ha., para emprendimientos
productivos vinculados a la cría de animales y a la siembra de forrajes.
• Aportes para microemprendimientos productivos a través de la Fundación Impulsar
para jóvenes del norte de la República Argentina. Durante 2008 se financiaron tres
microemprendimientos.
participación comunitaria en la evaluación de cumplimiento de los
compromisos ambientales y sociales de la empresa;
Como resultado de los procesos participativos desarrollados con comunidades indígenas,
uno de los requerimientos recurrentes consiste en el diseño de mecanismos
que les permitan formar parte de la evaluación del cumplimiento de los compromisos
asumidos por la empresa en materia social y ambiental. Para dar respuesta a estas
inquietudes, se implementó inicialmente el PMAC del Bajo Urubamba en el área de
influencia del Campo de Gas Camisea, y dados los excelentes resultados obtenidos,
se replicó la experiencia en el norte del Perú, en el área del Lote 8 y el Lote 1 AB.
pROGRamaS de mOnItOReO ambIental COmunItaRIO (pmaC)
a) PMAC Bajo Urubamba, Cuzco, Perú
Desarrollado en alianza estratégica con la ONG Pro-Naturaleza, el Programa permite
a la población local participar en la verificación del cumplimiento de los compromisos
asumidos por la empresa. El equipo está conformado por 22 monitores
pertenecientes a 9 comunidades indígenas, organizadas en un comité técnico,
constituido por representantes de las Federaciones Indígenas.
El programa cuenta con 5 componentes: (1) Monitoreo Ambiental, (2) Capacitación,
(3) Comunicación, (4) Monitoreo Social y (5) Educación Ambiental.
Para los monitoreos periódicos se transfieren capacidades y criterios técnicos a
los monitores, con la finalidad de asegurar la calidad y objetividad de los registros.
Las acciones de capacitación y comunicación están orientadas al fortalecimiento
de las habilidades técnicas y de comunicación (oral y escrita) de los monitores y
de los integrantes de los comités, para su desenvolvimiento en los espacios de
coordinación dentro de sus comunidades y para con la empresa.
Más información: www.pmacbu.org

) PMAC Río Corrientes, Pluspetrol Norte, Perú
El éxito del PMAC del Bajo Urubamba incentivó tanto a Pluspetrol como a Pro-
Naturaleza para replicar la experiencia en otras áreas de operación. Nació así el
PMAC del Río Corrientes, monitoreo comunitario orientado a generar información
confiable y objetiva de los impactos e incidentes ambientales y sociales de las
operaciones, con la participación de población local. En este caso, el equipo está
integrado por 9 monitores provenientes de 5 comunidades.
El programa está basado en 3 componentes: (1) Monitoreo ambiental y vigilancia
comunitaria (2) El ideal ambiental local y (3) Educación ambiental.
Más información: www.pmaccorrientes.org
Reconocimiento de la relación entre la biodiversidad y la calidad de
vida de las Comunidades indígenas
Una parte significativa de las áreas sensibles donde Pluspetrol opera se encuentra
dentro de territorios indígenas, para quienes la biodiversidad es parte integrante de su
cultura. Preservar su estado de conservación es un compromiso ineludible en todos
los niveles de la Compañía.
pROGRama de mOnItOReO de la bIOdIVeRSIdad (pmb) | CampO de
GaS CamISea, bajO uRubamba, CuzCO, peRú
El PMB evalúa sistemáticamente el estado de la biodiversidad en la zona del Bajo
Urubamba y permite detectar cambios o perturbaciones determinando sus posibles
causas. La implementación del PMB comenzó formalmente en el año 2005.
(Ver Sección Nuestro Compromiso con el Medio Ambiente).
Durante el año 2008, comenzó en el ámbito del PMB, la implementación de una
nueva actividad: el Programa de Monitoreo de Uso de Recursos. Este Programa es
desarrollado en 4 comunidades nativas con el objetivo de evaluar sus condiciones
de acceso y uso de los recursos naturales para identificar los impactos que pudiere
tener la operación del Campo de Gas de Camisea en las condiciones y calidad de
vida de la población local por efecto de cambios en la biodiversidad o alguno de
sus componentes. Este Programa cumplirá un año en junio de 2009, obteniendo
los primeros resultados a partir del tercer año. El registro completo de los recursos
y sus diversas utilidades a lo largo del tiempo serán publicados a partir de 2010.
Más información: http://pmbcamisea.com/
A lo largo de nuestra trayectoria, en Pluspetrol hemos priorizado el desarrollo de acciones
en materia de salud y educación, mediante programas definidos en consonancia
con las necesidades y expectativas de las poblaciones de las diversas áreas de
influencia.
Salud
Los programas en materia de salud, son planificados y ejecutados en alianza estratégica
con hospitales, profesionales, ONGs e instituciones de salud de los gobiernos
donde operamos.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
biodiversidad y
calidad de vida
Foto: Ernesto Benavides
salud y educación
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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad
plan de Salud de neuquén | yaCImIentO CentenaRIO, neuquén,
aRGentIna
El Plan se desarrolla en conjunto con el Hospital de Plottier, y asiste a alumnos en
edad escolar de 14 establecimientos de nivel primario y secundario de la ciudad de
Neuquén y Plottier localizados en áreas con difícil acceso a los servicios de salud.
Para el desarrollo de este proyecto se acondicionaron y equiparon dos consultorios
rodantes. En cada oportunidad se les brinda a los alumnos asistencia odontológica,
pediátrica y oftalmológica y educación en hábitos de higiene y salud.
durante el 2008 se realizaron:
• 2.541 asistencias odontológicas.
• 9.938 prestaciones.
• 1.724 atenciones pediátricas.
• 607 consultas oftalmológicas.
• 554 pares de anteojos recetados y entregados por Pluspetrol a los alumnos.
plan de Salud en laS eSCuelaS | yaCImIentO RamOS, Salta,
aRGentIna
Este programa tiene como objetivos contribuir a mejorar el nivel educativo a través
de acciones básicas de salud en los grupos de población más vulnerables; elaborar
un diagnóstico integral de la salud de los niños y disminuir la inasistencia de los
niños a clase por factores relacionados con su salud.
Con estos fines, Pluspetrol adquirió un trailer sanitario equipado, destinado a brindar
asistencia odontológica, pediátrica, oftalmológica y educación en hábitos de
higiene y salud.
Los destinatarios del plan son menores en edad escolar, entre 4 y 14 años pertenecientes
a 25 establecimientos educativos.
pROyeCtO de Salud y nutRICIón | CampO de GaS CamISea, bajO
uRubamba, CuzCO, peRú
El proyecto tiene como objetivo mejorar la salud y seguridad alimentaria en la población
de 7 comunidades nativas y 2 asentamientos rurales del Bajo Urubamba en el plazo
de 5 años. Es implementado en alianza estratégica con la ONG peruana PRISMA.
los resultados deseados son:
• Mejora de las prácticas de salud y nutrición en la población del 1er. nivel de atención.
• Mejora en las condiciones de saneamiento básico - creación de entornos saludables.
• Mejora en la gestión de los programas sociales y la gestión en salud a nivel de distrito.
• Diversificación de la canasta familiar.
Como parte de las actividades estipuladas, se capacitó a 61 personas (personal
y promotores de salud) sobre enfermedades infecto-contagiosas, se censó a 503
personas entre las 7 comunidades, se adquirieron equipamientos antropométricos
e insumos básicos, y se implementaron campañas de desparasitación y prevención
de pediculosis.

famIlIaS SaludableS en laS CuenCaS del RíO CORRIenteS,
paStaza y tIGRe | lOteS 1ab y 8, peRú
Este programa, realizado en conjunto con Caritas Perú, consiste en mejorar las
prácticas familiares y comunitarias relacionadas con la salud, la nutrición y el saneamiento
básico. En las comunidades que habitan en el área de influencia de las
operaciones en el Lote 8 y el Lote 1AB.
logros alcanzados durante 2008:
• 2.000 niños controlados periódicamente.
• Instalación de 170 baños ecológicos.
• Organización de 42 capacitaciones de administración de los servicios de agua.
• Formación de 24 promotores.
eduCaCIón
Estos programas se encuentran en estrecha relación con las características y necesidades
específicas de nuestras diversas áreas de operación.
pROGRama de eduCaCIón a maeStROS bIlInGüeS | CampO de GaS
CamISea, bajO uRubamba, CuzCO, peRú
Este programa busca contribuir a mejorar la calidad educativa en las comunidades,
Machiguenga y Yine de la zona del Bajo Urubamba, con una filosofía intercultural y
un enfoque bilingüe. Desarrollado con la participación de la Facultad de Educación
de la Universidad Cayetano Heredia y de la Unidad de Gestión Educativa Local de
la Convención (UGEL-Cuzco), apunta al cumplimiento de los siguientes objetivos:
• Contribuir al mejoramiento de la didáctica de lectura y escritura de los maestros
de educación inicial y primaria.
• Propiciar el diseño de unidades didácticas para generar aprendizajes relacionados
con la expresión oral, la comprensión y la producción de textos bilingües.
• Utilizar el entorno como recurso pedagógico, así como promover la conservación
y la valoración del medio ambiente.
En este programa participan 21 comunidades del Bajo Urubamba y 119 maestros en
todos los niveles, beneficiándose un total aproximado de 2.654 alumnos por año.
principales logros obtenidos:
• Disminución del 80% de la ausencia escolar en menores de 6 años, niños y
adolescentes.
• Incremento del 60% en el número de asistencia de mujeres a las escuelas.
pROyeCtO nueStRO SueñO | dIStRItO SuR, aRGentIna
Este proyecto tiene por objetivo brindar capacitación no formal y producción local
para madres del comedor comunitario Piuque del Barrio San Lorenzo de Neuquén.
Para ello, Pluspetrol puso a disposición de las beneficiarias un predio de tres hectáreas
para la instalación de una huerta orgánica, la cría de pollos y gallinas, y la
producción de compost a través del trabajo comunitario, realizado bajo el asesoramiento
y la gestión de la Cooperativa de Trabajo Mainumbí Ltda.
Al momento se encuentran trabajando 15 personas directamente y se provee de
alimentos a la guardería del comedor donde asisten 65 niños.
Durante 2008, se amplió la infraestructura para cría de animales, se instaló el sistema
de provisión de agua para riego del predio, se construyó un SUM (salón de usos múltiples)
para actividades de capacitación y se instaló el sistema de riego por goteo.
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
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Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad
pROyeCtO “pIntandO SOnRISaS” | GeneRal mOSCOnI, Salta,
aRGentIna
Con el fin de fomentar la ciudadanía responsable y la gestión de proyectos voluntarios,
Pluspetrol auspició los trabajos de la Asociación Civil SUMANDO en la
escuela Francisco Tobar, de Gral. Mosconi.
Objetivos:
• Promover la participación y compromiso ciudadano en los jóvenes.
• Propiciar el ejercicio de responsabilidad social.
• Ejecutar y promover programas de desarrollo social.
El resultado fue la concreción del proyecto “Pintando Sonrisas”, llevado a cabo por los
alumnos en “El Hogar de Día” al que asisten más de 70 ancianos de la localidad de General
Mosconi, y consistió en tareas de pintura, refacción de mobiliario y parquizado.
Durante 2008 el programa contó con la participación de 39 alumnos.
aCCIOneS de CapaCItaCIón
Adicionalmente durante 2008 llevamos adelante acciones de capacitación en diversas
temáticas, con el fin de posibilitar el desarrollo e incentivo personal y brindar
una mayor posibilidad de inserción laboral. a continuación mencionamos algunas
de estas acciones de capacitación:
• Electricidad básica para los vecinos de Colonia Valentina Norte Rural, provincia
de Neuquén, Argentina. Fue dictada por alumnos avanzados del Colegio San José
Obrero y consistió en 15 jornadas a las que asistieron 15 vecinos.
• Tareas de cultivo y formación de huertas orgánicas para los alumnos del 3° año del polimodal
de la escuela rural Juana Manso, El Bracho, provincia de Tucumán, Argentina.
• Colaboración con instituciones educativas y jóvenes en edad escolar, para facilitar
el acceso a la educación de las poblaciones más desfavorecidas a través de
programas de becas. Durante 2008 se otorgaron 14 becas en Distrito Norte y 25
en Distrito Sur (Argentina).
• Construcción de un establecimiento Terciario de General Mosconi, Salta, en conjunto
con la Municipalidad de General Mosconi.
arte y cultura En Pluspetrol consideramos que las expresiones artísticas constituyen un vehículo integrador
muy importante.
pROGRama de ReSCate CultuRal de laS pOblaCIOneS IndíGenaS
| CampO de GaS CamISea, peRú
Este programa comprende el monitoreo, investigación, rescate y evaluación de sitios
arqueológicos, históricos y etnohistóricos, registrados en la zona donde Pluspetrol realiza
sus actividades y que serán incorporados como Patrimonio Cultural de la Nación.
Se trabaja con la autorización y bajo la supervisión del Instituto Nacional de Cultura.
Resultados obtenidos en 2008:
• Primeros registros de las ocupaciones antiguas en la zona, correspondientes a
grupos pre - machiguengas, (500 AC. a 800 DC - 88DC a 1200 DC).
• Materiales encontrados correspondientes a restos de viviendas domésticas de
familias que utilizan cerámica con decoración incisa y aplicaciones, documentándose
también instrumentos para tejer hilos de algodón, para elaboración de sus
prendas de vestir (Cushmas).

• Identificación de talleres de instrumentos de piedra tales como hachas, pulidores
e instrumentos para la cocina, (chancadoras, percutores, cuchillos y denticulados
entre otros).
Sala de exposición malvinas | perú
La sala de exposiciones en Malvinas tiene como objetivo la difusión del patrimonio
cultural histórico y etnográfico de la zona del Bajo Urubamba; es una muestra
gráfica y visual del desarrollo cultural de las comunidades Machiguenga y Yine.
Se apoya en los resultados obtenidos por el Programa de Rescate Cultural, con
la finalidad de revalorar y fortalecer la identidad cultural de los grupos étnicos de
la zona.
En esta sala se brindan charlas de sensibilización tanto al personal propio, como
a los visitantes de colegios, los maestros, las autoridades de las comunidades
nativas y al gobierno.
programa de promotores Culturales
El objetivo de este programa es la formación de promotores dentro de las comunidades
para revalorizar las tradiciones y costumbres de estos grupos étnicos. Se
ha trabajado con 10 comunidades nativas del Bajo Urubamba realizando exposiciones
itinerantes.
pROGRama “eStO eS RItmO” | neuquén, aRGentIna
Durante el 2008 continuamos apoyando junto a la Escuela Municipal de Danza de
Neuquén el proyecto de danza contemporánea “Esto es Ritmo”, el cual se realiza
en escuelas con escasas posibilidades de acceso a actividades de esparcimiento.
A continuación mostramos la evolución de los indicadores del programa en relación
con 2007.
escuelas participantes
alumnos participantes
Cantidad de presentaciones
Cantidad de públicos asistente
duración
Cantidad ensayos 1
(2 por escuela semanalmente)
2007
5
65
2
1850
8 meses
320
2008
8
87
3
3000
8 meses
512
1 Dos ensayos semanales por escuela, por cantidad de escuelas, por mes, por cantidad de meses.
Variación
+60%
+33%
+50%
+62%
0%
+60%
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
51

52
Capítulo 3 // nuestro compromiso con la comunidad
detalles de los indicadores
Indicador IpIeCa
ENV-1
ENV-2
ENV-A1
ENV-A2
ENV-A3
ENV-A4
ENV-A5
ENV-3
ENV-4
ENV-A6
ENV-5
ENV-A7
ENV-A8
ENV-6
ENV-A9
SOC-1
SOC-2
SOC-3
SOC-A1
descripción
Derrame de hidrocarburos
al ambiente
Vertimientos a cuerpo de agua
Otros derrames o
fugas accidentales
Otros vertimientos de agua
Residuos condicionados
Residuos no condicionados
Materiales reciclados o reusados
Emisiones de gases de efecto
invernadero (GHG)
Gases venteados y quemados
Otras emisiones gaseosas
Consumo de energía
Uso | consumo agua fresca
Recursos energéticos
nuevos y renovables
Sistemas de gestión ambiental
Biodiversidad
Derechos humanos
Soborno y corrupción
Contribuciones políticas
Lobby y apoyo político
Reportado
Reportado
No reportado
Reportado
No reportado
Reportado
Reportado
No reportado
Reportado
Reportado
No reportado
Reportado
Reportado
No reportado
Reportado
Reportado
Reportado
No reportado
No reportado
No reportado
página
32
32
31
31
29
29
33
33
34
24
40-41
Observaciones
Excepto Bolivia
Excepto Bolivia

SOC-4
SOC-A2
SOC-5
SOC-6
SOC-A3
SOC-7
SOC-8
SOC-A4
SOC-A5
SOC-A6
SOC-A7
SOC-9
Igualdad de oportunidades y
no discriminación
Satisfacción de los trabajadores
Capacitación y desarrollo
No represalias y sistema
de quejas
Oportunidades de empleo local
Prácticas laborales
Relaciones con las comunidades
Inversión social
Desarrollo de
capacidades externas
Comunidades nativas
Reasentamiento y
derechos territoriales
Seguridad
Reportado
No reportado
Reportado parcialmente
No reportado
Reportado
No reportado
Reportado
Reportado
Reportado
Reportado
Reportado
No reportado
Informe de Sostenibilidad Ambiental y Social 2008
41
26
41-42
43-46
39
49
43, 47-50
42
Excepto Bolivia
53

www.pluspetrol.net
aRGentIna: Lima 339, C1073AAG -Buenos Aires, Tel.: 54-11-4340-2222
bOlIVIa: Av. Grigota esquina calle Las Palmas - Santa Cruz de la Sierra, Tel.: 591-3-352-0606
COlOmbIa: Edificio Torres Unidas 2, Av. Cra. 9 # 113-52. Of. 1802 - Bogotá, Tel.: 57-1-592-3777
eeuu: 5599 San Felipe Suite 1000 - Houston, Texas, 77056, Tel.: 1-713-961-1095
peRú: Av. República de Panamá 3055 - Piso 8 - San Isidro, Lima – Perú, Tel.: 51-1-411-7100
Venezuela: Torre Forum, PB OF. “B”, Guaicaipuro con Av. Ppal. de las Mercedes, Urb. El Rozal, Caracas (1060), Venezuela, Tel.: 58212-952-8475 / 953-8112.