Quienes son Shale Gas España - Ciutadans d´Europa

Quienes son Shale Gas España
Antes de empezar la exposición es importante tener en cuenta lo siguiente para no
perderse con anglicismos :
Shale Gas = Gas de Pizarra = Gas de Esquisto = Gas NO CONVENCIONAL =
Fractura Hidráulica = Fracking
El gas no convencional se obtiene disolviendo la pizarra del subsuelo con químicos
altamente peligrosos disueltos en millones de litros de agua a altas presiones. (ver
listado del Congreso de EEUU)
Se trata de un grupo de presión social y mediático formado por varias empresas que
pretenden obtener gas mediante la técnica de fracking: SHESA , BNK Petroleum,
Heyco y R2 Energy. Al final de la página incluimos datos individualizados sobre las
empresas.
Shale Gas España se formó en octubre de 2012 con el objetivo de crear una imagen
favorable del fracking debido a que los hechos y los estudios norteamericanos
evidenciaban los enormes problemas de contaminación que el fracking origina.
Shale Gas España (SGE) pretende dar la vuelta a una situación que pone en riesgo la
ejecución de los permisos de exploración y explotación que el estado o los gobiernos
autonómicos les han concedido, ya que mas de 30 pueblos de Burgos y varias decenas
de Cantabria y Alava han aprobado mociones de rechazo al fracking.
** *** debido a las informaciones mencionadas llegadas desde EEUU, relacionadas
con su enorme perjuicio para las personas, la economía local y su contaminación a
largo plazo.
En cuanto a la paternidad del Gobierno Vasco en el grupo SGE , podemos recordar que
la Estrategia Energética 2020 apuesta por crear un think tank o centro de opinión que
trabaje por obtener la licencia social de la que el fracking carece hoy en día en el
Estado. Así, en su página 167 el documento afirma que:
"la generación de estados de opinión y propuestas normativas en el ámbito del gas

natural será una de las líneas de referencia de dicho centro",
es decir, se trata de cambiar la percepción que tiene la sociedad del fracking.
Los problemas ambientales del fracking quedan expuestos en Internet por lo que
pretender cambiar la percepción de algo que es real supone la manipulación de la
misma, algo que por ejemplo gente como el nazi Goebbels llevó a cabo y que no deja en
muy buen lugar a los que pretenden imitarle únicamente para lograr sus objetivos de
cualquier manera
Las técnicas de manipulación social son viejas conocidas de las elites tanto de estados
totalitarios como de los que pretenden no serlo.
Quieren tergiversar la realidad no informando o mintiendo sobre los problemas y
prohibiciones acaecidos en otros países, a través de los medios de comunicación y
reuniéndose con políticos.
Propaganda como ingeniería social
El desarrollo de la propaganda como método de control de la opinión o mente publica -y
subsecuente asociación de ambos conceptos- se inicia cuando Edward Bernays (sobrino
de Sigmund Freud) publica su libro "Propaganda".
Bernays sentía que el buen juicio democrático del público "no era confiable" así que
"deben ser guiados desde arriba". Bernays introduce el concepto de 'engineering of
consent' - ingenierear consenso y lo define como el arte de manipular a las personas,
específicamente, el público norteamericano, quienes son descritos como
"fundamentalmente irracionales... que no son confiables".
Bernays mantenía que la totalidad de la población, es indisciplinada o carece de
principios morales o capacidad intelectual y son vulnerables a influencias inconscientes
y por lo tanto susceptibles a desear cosas que no necesitan, lo que se logra a través de
ligar esas ideas y productos que están siendo promovidas a deseos subconscientes.
Para no alargarnos demasiado en Wikipedia hay un articulo bastante bueno sobre
Bernays y su libro "Propaganda" (ver), que sirvió de base para que Goebbels el Ministro
de Propaganda Hitler manipulara a los alemanes.
EL GOBIERNO VASCO Y EL SHALE GAS.

La entrada del Shale Gas en Euskadi viene de la la mano del Ente
Vasco de la Energia en época de Ibarretxe y continua y potencia durante el mandato de
Patxi Lopez.
De manera soterrada se pretenden sacar adelante los primeros pozos exploratorios hasta
que casi de casualidad salta la liebre de la mano de Ecologistas en Acción de Cantabria.
A partir de noviembre de 2011 se organiza en Alava un grupo de oposición al fracking
y, ante el escándalo que amenaza con crearse y ser año electoral, el Gobierno Vasco no
tiene otro remedio que organizar unas jornadas públicas en Vitoria en abril de 2012 para
informar sobre el fracking.
En estas jornadas se veta a uno de los mayores especialistas de España en Hidrogeología
, el catedrático de la UPV-EHU Iñaki Antigüedad (ver) y la mayoría de ponentes
provinieron de la industria del fracking, coincidiendo todos ellos en lo mismo: el
fracking es seguro y su oposición no tiene bases solidas.
El Gobierno Vasco expuso en las conferencias en Vitoria a través del director de
Energía del Gobierno Vasco, Jorge Letamendia, su preocupación por el Medio
Ambiente y no citó ni uno sólo de los cientos de problemas ocurridos al extraer gas no
convencional en EEUU, y por otro lado recon oció que
toda su política energética y de competitividad a largo plazo de Euskadi se sustenta en
el gas, estando Euskadi como está a la cola del Estado en energías renovables.
Mucha culpa de esto la tiene supuestamente la empresa vasca Iberdrola que apuesta
por la construcción y explotación de centrales térmicas de gas, líneas de alta tensión y el
mantenimiento de plantas nucleares en lugar de apoyar un decidido cambio de modelo
mas allá de anuncios televisivos corriendo por el campo.
El Parlamento Vasco cambió en mayo de 2012 la Ley de Conservación de la

Naturaleza para permitir el fracking en zonas protegidas (ver)
PORQUÉ EXTRAER AHORA SHALE GAS EN
ESPAÑA.
Las razones de la aparente prisa por extraer el gas no convencional podrían ser entre
otras:
1. Hacia 2010 se ha alcanzado a nivel mundial el máximo de producción de
petroleo (pico del petroleo) y gas convencional y se trata de extraer ahora los
recursos no convencionales, mas costosos y a costa de lo que sea necesario. (ver)
2. Los pozos de fracking en EEUU han mostrado una vida muy corta (unos 7
años), el número de pozos ha decaído, necesitándose extraer el gas en otras zonas
de la tierra. En menor medida les interesa dar salida a la ingente maquinaria de 2ª
mano que se acumulará tras el agotamiento de los pozos.
3. Deben extraer el gas no convencional antes de que los lugareños se den cuenta
de los problemas que ocasiona y el supuesto desarrollo no sea tal (ver el
desarrollo del Valle de Sedano y su petroleo).
4. Ciertas empresa como BNK Petroleum han vivido un periodo de crecimiento en
bolsa pero ahora están estancadas
5. Los inversores quieren beneficios, y cuanto mas rápidos mejor. Si además
pueden aprovecharse de un país en crisis económica y ética política como
España, mejor ahora que está contra las cuerdas. La verdad es que el paralelismo
entre la crisis en España, el pico del petroleo y el desembarco de los permisos de
fracking podría inducir a la sospecha.
Mirando al espejo de EEUU y aún teniendo en cuenta el decaimiento de la producción
de petroleo y gas convencionales, parece que las inversiones son en muchos casos
especulativas, dando las empresas la impresión de querer disolver la pizarra lo mas
deprisa posible, como si ésta fuera a desaparecer. Unos correos de la industria del
fracking publicados por el New York Times hablaban de estafa piramidal (esquema
Ponzi) (ver) al mas puro estilo del fraude de Bernard Madoff.
De entre los accionistas de las empresas que forman Shale Gas España podemos ver al
inversor en bolsa George Soros, uno de los hombres mas ricos del mundo como
propietario del 20% de la acciones de BNK Petroleum (Trofagas) (ver). Tambien
aparece el millonario Ian Telfer magnate del oro y el petróleo a nivel mundial y uno de
los hombres más ricos del mundo como dueño de Montero Energy filial de la
canadiense R2 Energy.

LABORES DESARROLLADAS POR SHALE GAS
ESPAÑA.
El trabajo de Shale Gas España desde su creación en octubre de 2012 se está
desarrollando en varios ámbitos:
1. Reuniones con los alcaldes de los ayuntamientos que no habían aprobado
mociones contra el fracking, pretendiendo el desarrollo de la comarca, creación
de puestos de trabajo, etc, sin concretar ni su cantidad ni tipo del mismo, y por
supuesto olvidando mencionar los problemas de contaminación de agua, aire y

tierra con sustancias cancerígenas y altamente toxicas para animales y seres
humanos.
2. Contratación de la empresa británica FTI Consulting especialista en crear y
vender imagen de empresa. FTI se "dedica a estrategias y campañas
comunicativas para alterar la percepción negativa de la gente", según afirman
desde Fracking Ez Araba. Mónica Vicente Cristina portavoz de Shale Gas España
trabaja para FTI.
3. Contratar publicidad en periódicos como el Diario de Burgos como si fueran
reportajes.
4. Reuniones y ruedas de prensa con medios informativos de la mano de Monica
Vincente , Juan Carlos Muñoz y Maria Jesus Gallego
5. Envío de propaganda a personas (vecinos o no) relacionadas con las comarcas
donde se ubican los permisos de gas no convencional.
Durante las primera semanas de diciembre de 2012 los "elegidos" de Shale Gas
España han sostenido reuniones con el Presidente de Cantabria al que casi
convencieron de la inocuidad del fracking (ver), con medios de comunicación de
Cantabria (ver) y de Burgos (ver).
En estas entrevistas y ruedas de prensa ha quedado mas que patente la
manipulación y ocultación de la realidad que pretende llevar a cabo Shale Gas
España, escondiendo los hechos de contaminación ocurridos en EEUU, no dando
cifras reales del supuesto beneficio económico del fracking y minimizando tanto
los riesgos posibles como los reales.

Una descripción de las personas que forman el "proyecto" de Shale Gas España
deja bien a las claras que su objetivo únicamente se centra en vender el fracking a
la población y a unos políticos que desconocen en muchos casos de que les
hablan, para lograr su objetivo final: extraer el gas de la pizarra.
• Juan Carlos Muñoz (Director de Gestión Corporativa de BNK España)
entendemos que sabe lo que es el fracking y sus consecuencias, por lo que
leyendo sus afirmaciones en prensa queda mas que patente que al ocultar sus
problemas trata de manipular a la opinión pública mostrando sólo los supuestos
beneficios económicos del fracking, que por otro lado tampoco acaban de
concretar.
• Monica Vicente Cristina (Portavoz de Shale Gas España y relaciones publicas
y comunicaciones de FTI Consulting) encargada de crear una imagen de la
fractura hidráulica lo suficientemente inocua como para que sus clientes puedan
explotar los permisos que les han concedido gobiernos central y autonómicos. Su
discurso se centra en que "los riesgos del fracking se conocen y se pueden
gestionar".
• Maria Jesus Gallego, (Directora de Comunicación en BNK España) , experiodista
de Antena 3, ha sido Directora de Comunicación en Ministerio del
Interior y Asesora de Comunicación en Vicepresidencia Primera del Gobierno. Lo
que se llama un Spin Doctor o asesor de imagen y relaciones publicas. Una
persona que sabe lo que hay que decir para llenar las entrevistas de palabras que
no comprometan, frases aparentemente inocentes que esconden graves falsedades
y ocultaciones entre lineas. En resumen una profesional de como retorcer el
lenguaje, del tipo : reforma = recorte, aceleración decreciente = decrecimiento.
DECLARACIONES DE SHALE GAS ESPAÑA EN
LOS MEDIOS.
Juan Carlos Muñoz.
Responsable del cuestionario de 10 preguntas que Diario de Burgos publicó de

julio de 2012, y que fue contestado aqui. Es un cúmulo de frases vagas y faltas a
la verdad, pero ¿que va a decir para vender algo que es una autentica guarrería ?
La idea de Muñoz es «dialogar, conversar, mantener reuniones con todos los
sectores» para explicar la técnica y dar detalladas informaciones sobre el
‘fracking’. (ver)
Como por ejemplo estas:
• descartó que «el fracking sea peligroso». «Conocemos los riesgos y las técnicas
que realizamos no son peligrosas», señaló el director corporativo de BNK España,
Juan Carlos Muñoz, quien explicó que se trata de una técnica «ampliamente
desarrollada» en Estados Unidos, con más de 500.000 pozos activos, que permite
extraer gas natural de aquellas zonas en las que se sabe que hay. (ver)
• la técnica que se utiliza para obtener este gas consiste en la inyección en la roca
de agua y arena, en un 99,5%, a la que acompañan aditivos «no contaminantes»,
según Muñoz, que añadió que son «los que utilizan muchas industrias», todo
«controlado y clarificado»
Por lo que entendemos a Juan Carlos, por ejemplo el benceno que se emplea para
fabricar neumáticos en una fábrica, podría emplearse para echar en el pozo donde bebe
el ganado, ya que lo utilizan muchas industrias. Y así con la lista de 600 compuestos
que se publico en el Congreso de EEUU y estaban sujetos a secreto de patente. (ver
listado del Congreso de EEUU)
Mónica Vicente Cristina.
• «los pueblos en los que se desarrolla pueden obtener beneficios en cuanto a
puestos de trabajo y repercusiones para la comarca», explicaron desde Shale Gas
España. Sin embargo, «es imposible apuntar exactamente el número de puestos de
trabajo», anotó portavoz de la plataforma, en esta primera fase.
• recordó: es una técnica «usada en todo el mundo» y, por ejemplo, se han
prospectado «más de dos millones de pozos con esta técnica y no se ha
registrado ninguna contaminación», subrayó. ¡Ahi queda eso! ... y sin
pestañear.
• Entiende que la estimulación hidráulica mejora la producción de hidrocarburos y
no causa ningún impacto negativo en la naturalez.
• Ver entrevista en ONDA CERO donde Mónica se ratifica en sus declaraciones a
la prensa de Burgos
http://podcast.ondacero.es/mp_series1/audios/ondacero.es/2012/12/10/00155.mp3
"En todo proceso industrial hay riesgos", "los riesgos se conocen y se pueden
gestionar" . Como vemos sigue su guión habitual indicando que hay riesgos y que se
conocen pero sin llegar a señalarlos, así como y tampoco la larga cadena de incidentes
habida en EEUU (ver algunos verificados ). Estoy pensando en la "gestion" de

Fukushima o de las roturas de las balsas en Hungria y en Doñana (Aznalcoyar) y la
verdad hay riesgos que mejor no gestionarlos si se pueden prevenir.
EMPRESAS QUE FORMAN SHALE GAS ESPAÑA.
FTI CONSULTING
Según la Web de esta empresa británica: “FTI Consulting es una empresa global
de asesoría de negocios que proporciona soluciones multidisciplinares a desafíos
complejos y oportunidades. Con el poder extraordinario de una singular
profundidad del pensamiento combinada con la experiencia global de los
profesionales líderes, estamos comprometidos en proteger y mejorar el valor
empresarial de nuestros clientes". Asi mismo presumen nada menos que de “una
singular profundidad del pensamiento”.
Colaboran para apoyar a la marca de los clientes con comunicaciones
corporativas y marketing empleando todos los medios y mercados para avanzar
en los objetivos de negocio centrándonos en: los consumidores, directivos,
inversores y periodistas.
(We collaborate to support clients with brand, corporate and marketing communications
across all media and markets to advance business objectives with target audiences:
consumers, executives, investors and journalists.)
FTI Consulting es la compañía que desarrolla la plataforma creada por IPPA
(mafia americana del petróleo y gas) para su propaganda: Energy in Depth
FTI Consulting está especializada en “ayudar a empresas e instituciones que
atraviesan desafíos complejos”. Recientemente también ha sido contratada por el
Banco de España para que se encargue de explicar en el exterior, a los mercados,
la reestructuración del sistema financiero español. Se supone que tiene que
explicarlo no para que se entienda bien sino para que se entienda lo que
interesa que se entienda y que parezca lo que se quiere que parezca. En eso es
precisamente en lo que son expertos.
La persona de FTI Consulting que lidera el proyecto de comunicación “Shale Gas
España” es al parecer Mónica V. Cristina:
• Mónica Vicente Cristina

Es relaciones publicas y comunicaciones.
Toda la ciencia de estas gentes de “pensamiento profundo” se reduce a los típicos
pogüerpoins (power points) sin los que no saben explicar absolutamente nada.
Power Points como éste con el que esta señora, “de mente crítica”, explicaba los
inconmensurables beneficios del gas pizarra:
• Burson-Marsteller
Monica Vicente Cristina-ppt
Estos son si cabe más peligrosos. Especialistas en lavados de ropa sucia de todas
clases y en convencer a quien haga falta de lo que sea menester. Vamos, el clasico
que venderia a su madre.
Especializado en influir en las instituciones europeas para que les preparen un
camino de rosas a las multinacionales del gas para quienes trabaja afanosamente.
Sus estrategias de comunicación y sus comunicaciones estratégicas se guían por
principios muy antiguos y por todos conocidos. Hay que intentar influir todo lo
que sea posible en quienes toman las decisiones para que estas sean beneficiosas
para nuestros intereses. Más o menos lo que dicen en este documento:
investors-want-ceos-to-engage-in-eu-policy-debate
Fuente: shalegasespana.wordpress.com

TROFAGAS- BNK PETROLEUM ESPAÑA
Tiene su sede en Vigo (Galicia). Es filial de BNK Petroleum Holanda que a su
vez es filial de BNK Petroleum Inc. de California ( EEUU) y cotiza en la bolsa de
Toronto (Canada) . El inversor George Soros posee el 20 % de las acciones de
BNK Petroleum Inc.
• Troy Wagner - Director general de Trofragas (filial de BNK
Petroleum Holanda)
Troy Wagner ha aparecido en los medios como la cara visible de TROFAGAS
hasta que Shale Gas España y FTI han pasado a encargarse de lidiar con los
medios masivos, esgrimiendo el nombre de BNK España que supondrán tendrá
mas empaque que la desconocida Trofagas.
Es responsable de los proyectos de exploración de BNK en España. Wagner es
licenciado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Calgary y tiene un
máster en Gestión de Empresas por la Universidad de Queens.
• Juan Carlos Muñoz Conde - Director de Gestión Corporativa
Juan Carlos Muñoz ha trabajado en labores comerciales y de relaciones
publicas con la industria energética y con organismos públicos.
Cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector energético español en
empresas multinacionales, y en la dirección y gerencia de proyectos de ámbito
internacional. Ha sido consultor en diferentes empresas del sector energético y
representante de empresas gasísticas en el Consejo Consultivo de Hidrocarburos
del Ministerio de Energía.
Juan Carlos Muñoz Conde es ingeniero de Caminos Canales y Puertos por la
Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Madrid;, máster en Administración de
Empresas por IESE y ESADE/BABSON UNIVERSITY;, profesor en el máster
de Energía del Club Español de la Energía.
• Maria Jesus Gallego - Directora de Comunicación
Periodista. Con un perfil de no saber lo que es el fracking, por lo que le sería
mas fácil no decir la verdad y actuar como cara amable de la industria leyendo
guiones preestablecidos.
Con más de 20 años de experiencia profesional, de los cuales, seis en gabinetes de
comunicación del Gobierno de España y quince, en televisión. María Jesús
Gallego ha sido directora de Comunicación del Ministerio del Interior y asesora
del vicepresidente primero y portavoz del Gobierno. Trabajó como reportera,

editora y presentadora en los servicios informativos de Antena 3 Televisión. Es
licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de
Madrid y es profesora invitada en el Instituto Nacional de Administración Pública
(INAP).
• Filipe Pinto - Director financiero
Es responsable de financiación y contabilidad en BNK España. Pinto es
licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Fernando Pessoa
de Oporto y CPA (Certified Public Accountant), y es miembro del Colegio de
Técnicos Oficiales de Cuentas de Portugal (OTOC).
Bankers Petroleum (US) Inc. (BNK Petroleum
Inc).
Nació como una filial de la empresa canadiense Bankers Petroleum Ltd.
(TSX: BKX) en julio de 2008 con un capital de 131 millones de dolares
(ver).
BNK Petroleum Inc, Es una compañía petrolera con sede en Camarillo (
California). Tiene oficinas en Canada, Holanda y Polonia, y la red de compañas
filiales se extiende por otros países europeos como Trofagas en España (Vigo).
BNK cotiza en la bolsa de Toronto con el simbolo BKX.TO
En 2010 el fondo de inversión Quantum Partners, de la familia de George Soros,
compró el 20% de BNK. Ver Gerge Soros.
• Mr. Ford Grant Nicholson
Fundador, presidente, socio y miembro del Consejo del Fondo de inversión en recursos
naturales y energéticos naturales Kepis & Pobe Financial Group accionista de BNK
Petroleum. ( http://www.kepisandpobe.com/en/investments/technology )
Presidente y socio de Bankers Petroleum desde junio de 2008.

Fue cofundador y director de Nations Energy Ltd. que produce aceite pesado en
Kazajistán
Mr. Nicholson fué director de Sepik Gold Corporation entre Mayo de 1996 y
diciembre de 2001. Fué Director de Tartan Energy Inc. entre junio de 2004 y
junio de 2005.
Nicholson se ha unido recientemente al consejo de administración de InterOil
Corporation (1), que cotiza en la bolsa de Nueva York y cuyo propietario es ...
George Soros. Ésta es una compañía que desarrolla Gas Natural Licuado para los
mercados asiáticos.
Mr. Nicholson también forma parte del Consejo de Presidencia de International
Crisis Group (2) que también tiene entre sus integrantes a .... George Soros en
su comite ejecutivo (2)
Mr. Nicholson se diplomó en Finanzas en el BC Institute of Technology and the
Canadian Securities Course from the Investment Dealers Association. Directivo
durante 26 años en diversas compañías publicas y privadas y amplio conocedor
del mercado del petroleo.
Soros Fund Management LLC Quantum Partners LP (“Quantum”) son fondos
de inversion que gestionan el capital de George Soros
MONTERO ENERGY (R2 Energy)
Montero Energy, es la filial con sede en Madrid de la multinacional canadiense
R2 Energy , cuyo gerente Ian Telfer, es a la vez presidente del Consejo Mundial
del Oro ( Goldcorp). Tiene planes para perforar en el subsuelo del Els Ports y
Maestrat en la provincia de Castellon.
Montero Energy-R2 Energy se unió al lobi Shale Gas España en defensa del uso
de fracking en las perforaciones. Sin embargo, se da a conocer ahora, cuando la
técnica que prevé utilizar Montero Energy empieza a ser cuestionada e incluso
municipios como La Jana se han declarado antifracking. Desde la plataforma SGE
remarcan que España compra al exterior el 100% de los hidrocarburos que
consume.
Una compleja operación empresarial está detrás de la búsqueda de crudo en las
comarcas del interior de Castelló y por encima de todas ellas emerge la figura
omnipotente de Ian Telfer, magnate del oro y el petróleo a nivel mundial.
Telfer aparece en la revista «Forbes» como uno de los hombres más ricos del
mundo —su empresa mueve un volumen de 54.000 millones de dólares en Wall

Street— y tiene en Craig Steinke, administrador único de la madrileña Montero
Energy, su mano derecha, tal como avanzó Levante-EMV.
Telfer mantiene estrechos contactos con Halliburton (3), la empresa que se vio
envuelta en el escándalo de las adjudicaciones de pozos petrolíferos tras la guerra
de Irak. «Es cierto que guardamos buena relación con ellos. Tienen la mejor
tecnología del mundo y nos aprovechamos de eso», asegura López.
El Diari Oficial de la Comunitat Valenciana ha publicado la solicitud de los
permisos. A partir de ahora se abre un plazo de 60 días para las alegaciones de los
municipios afectados —unos 40 en Castelló, además de Catí— y para que otras
empresas interesadas puedan concurrir al proyecto. Luego el Consell elegirá la
oferta más interesante y comenzará la fase de investigación.
• Craig Steinke.
Administrador único de la madrileña Montero Energy, is certified with the
CWC School of Energy (London, England) in World Fiscal Systems for Oil
and Gas. Es miembro de la Association of International Petroleum
Negotiators; una organizacion diseñada para mejorar la professionalidad
de los mediadores de energia transfronterizos .
• Rafael Lopez Guijarro
Era socio único de Montero Energy Corporation y ahora se le cita como
jefe de Exploración de Montero Energy
«Queremos ser transparentes, hacer las cosas conforme establece la ley. Ya
hemos solicitado 11 permisos de investigación para tomar muestras en toda
España. Hay una inversión muy importante en marcha para los próximos
años y esto puede ser muy bueno para todas las zonas en las que vamos a
trabajar»
Fuente: www.levante-emv.com
¿No recuerda esto de las megainversiones a Eurovegas ? En Madrid se "adapta"
la legislación para que Sheldon Adelson esté contento (ver) y en el Pais Vaco su
Parlamento cambió en mayo de 2012 la Ley de Conservación de la Naturaleza
para permitir el fracking en zonas protegidas (ver)
SHESA
Es la Sociedad de Hidrocarburos de Euskadi, S.A perteneciente al Departamento

de Industria del Gobierno del País Vasco. Es el operador de varios permisos de
Alava y Burgos (Gran Enara, Saia, Sustraia, Lore , Lurra) y tiene como socios
tecnológicos a Cambria Europe Inc. y Heyco Energy España, S.L. (ver)
Las siguiente informacion se copia del Blog de Iker Armentia que ha investigado
antes que nosotros sobre SHESA y sus socios. (ver)
...
Y por otro, la alianza del Gobierno Vasco con las empresas petroleras
norteamericanas HEYCO y Cambria. Estas dos empresas controlan el 57’1%
de la sociedad que ha creado el Gobierno Vasco a través del Ente Vasco de la
Energía para explorar el gas de Álava.
El lehendakari afirmó en Dallas que “estamos ante un proyecto estratégico para el
país, una garantía de sostenibilidad futura y para ello contamos con el mejor
aliado posible: HEYCO“. Pero, ¿quién es este aliado? ¿Qué es HEYCO?
¿Será realmente una garantía de sostenibilidad futura?
HEYCO es una empresa que ha intentado abrir pozos de gas y petroleo en
terrenos bajo protección ambiental en los Estados Unidos hasta el punto de
que el Partido Demócrata (y no unos ecologistas radicales) llevó adelante una
campaña para evitarlo.
HEYCO ha sido además uno de los contribuyentes del partido republicano y de
las campañas electorales de George W. Bush y según la organización ecologista
CPAL, la empresa utilizó sus contactos en la Casa Blanca para conseguir que se
cambiara la normativa sobre protección ambiental. Y HEYCO es una empresa
dirigida por personas que abiertamente defienden que las emisiones de CO2
no son un problema para el clima global. Son negacionistas del cambio
climático. Así que estos son nuestros aliados. Los que van a explorar el gas en
Álava (Burgos y Vizcaya)
....... fuentes del departamento de Industria del Gobierno Vasco han trasladado a
Iker Armentia que HEYCO es una empresa puntera en el mundo en la
exploración de gas y que Euskadi se tiene que aliar con los mejores, sea cual
sea su ideología. Dicen además que los problemas provocados por la extracción
de este gas se han resuelto con los avances técnicos de los últimos 5 años.
Por cierto, las relaciones entre el Gobierno Vasco y HEYCO no son nuevas y
se remontan a los mandatos nacionalistas del Gobierno de Ibarretxe.

....
HEYCO ENERGY GROUP.
HEYCO es una empresa petrolera fundada por la familia Yates en el Nuevo Méjico de
los años 20. Es conocida también como Yates Petroleum. No es una de esas grandes
empresas petroleras. Su sede está en una pequeña ciudad llamada Artesia, pero según
una investigación de 2004 de Environmental Working Group, la familia Yates
controla casi tres veces más de petroleo y contratos de arrendamiento de gas que
cualquier otra firma en los terrenos públicos del Oeste americano.
Veamos como opera el aliado tecnológico del Departamento de Industria de
Gobierno Vasco con un ejemplo de EEUU copiado del blog de Iker Armentia de
nuevo (ver)
...
HEYCO y el caso de Mesa Otero
A principios de la década pasada un organismo de la Administración Bush, el
Bureau of Land Management (BLM) levanta las restricciones ambientales
que existían para realizar prospecciones petrolíferas masivas en Otero Mesa,
en el estado de Nuevo Méjico. Un lugar dónde tenía puesta su mirada HEYCO.
Otero Mesa es la mayor extensión pública de pradera salvaje en el desierto del
estado. Casi 490.000 hectáeras que acogen a cerca de mil especies animales.
Pese a que en octubre de 2000, el proyecto de declaración de impacto ambiental
de Mesa Otero elaborado por el BLM restringía las perforaciones a espacios muy
concretos y limitados, apenas 3 años despues, en diciembre de 2003, ese mismo
organismo decidió modificarlo levantando buena parte de esas restricciones. Un
año después, en enero de 2005, el BLM abrió el 94 por ciento de Mesa Otero
a las perforaciones de petróleo y gas, y por extensión, a los intereses de
HEYCO.
La indignación en Nuevo Mejico llegó hasta el Gobernador del Estado, el
demócrata Bill Richardson que se opuso a las aspiraciones de HEYCO y la
Administración Bush. A partir de aquel momento se abrió una batalla legal que
de momento ha impedido que se realicen perforaciones en Otero Mesa. En abril
de 2009, la Corte de Apelación concluyó que no se habían tomado en cuenta
los impactos potenciales del desarrollo petrolífero en la zona. Una victoria
momentánea porque la protección de las praderas no es perpétua. HEYCO
tendrá que esperar.

Las conexiones de HEYCO con la Casa Blanca de Bush
Fuente
Para enteder lo que ocurrió en Otero Mesa es imprescindible acercarse a los vasos
comunicantes que relacionan a HEYCO con el gobierno de George W. Bush.
HEYCO es un tradicional contribuyente económico del partido republicano.
Donaron cientos de miles de dólares a las campañas del presidente George
W. Bush y otros candidatos republicanos, según publica Environmental
Working Group. Y un ejemplo más de esa relación estrecha con los republicanos
que desvela en su página web esta organización: en 2002 el director general de
HEYCO George Yates organizó una cena de recaudación de fondos para el
vicepresidente Dick Cheney (consejero delegado de Halliburton (3) hasta
2000), a 250 dólares el plato y a 1.000 dólares la foto por pareja con Cheney. Se
calcula que aquella noche pudo recaudar unos 62.500 dólares.
Así que ahí tenemos a HEYCO apoyando a los republicanos en la Casa
Blanca. ¿Y qué ocurre después? Pues que la Casa Blanca toma una decisión
fundamental para los intereses de HEYCO. Como hemos comentado
anteriormente, el Gobierno modifica el plan de protección ambiental de Otero
Mesa.
Aquí es donde entra en escena un controvertido personaje: J. Steven Griles.
Este tipo es un ejecutivo que trabaja para lobbys en los Estados Unidos. Los
lobbys son grupos de presión regularizados y legalizados y que son contratados
por empresas o particulares. El caso es que según una investigación de
Campaign to Protect America´s Lands (CPAL) de Peter Aldman recogida
por varios medios en internet, la firma de Griles trabajó para HEYCO con el
encargo de que ejerciera su trabajo de presión ante el BLM, el organismo que
decidía sobre la protección de los terrenos donde quería realizar prospecciones.
Y poco después… ¡sorpresa! El presidente de Estados Unidos George W.
Bush ficha a Griles para su gobierno y lo designa subsecretario de Interior, el
departamento que controla el BLM. De esta forma, Griles pasa de un día para
otro, de trabajar para un lobby de las empresas del sector energético a
decidir desde la Administración Bush sobre la protección ambiental de los
terrenos donde esas mismas empresas quieren abrir pozos. ¿La zorra en el
gallinero?

J. Steven Griles. Fuente.
La historia de Griles no termina ahí. Una investigación de 18 meses del inspector
general del departamento concluyó que J. Steven Griles seguía manteniendo
relaciones con sus anteriores clientes de la industria minera y energética. Y
que además seguía recibiendo dinero de su antiguo lobby. La investigación
probó que Griles había concertado citas entre funcionarios de su
departamento y representantes de las empresas para las que había trabajado
en el lobby. Finalmente no se acusó a Griles de violar ninguna ley o regla ética,
pero el propio Griles dimitió en diciembre de 2004. Según el director de Friends
of Earth David Hirsch, Griles fue el hombre de la industria minera y petrolera en
el Gobierno de Bush.
Por cierto, el periplo de J. Steven Griles no termina ahí. Un juez federal le
declaró culpable por obstruir una investigación del Congreso y fue condenado a
prisión. Griles fue el miembro de mayor entidad del gobierno de Bush
condenado por los tribunales. Como se dice en mi pueblo: un pieza.
El presidente de HEYCO niega el Cambio Climático
Y aquí va la guinda del pastel. En marzo de 2008, un grupo de científicos y
empresarios del sector energético se reúnen en Nueva York y firman una
declaración negacionista sobre el cambio climático. En esta declaración
sostienen que el clima global siempre ha cambiado, independientemente de las
acciones del hombre y que el dioxido de carbono (CO2) no es contaminante si no
necesario para toda vida. El resto de la declaración es un llamamiento a rechazar
los planteamientos del cambio climático y la reducción de gases contaminantes.
Uno de los firmantes de ese texto es… ¡tachán! el presidente de HEYCO
George Yates. Nuestro aliado.
Fuente: www.nosinmimochila.com
Mas información: sourcewatch.org/index.php/New_Mexico_and_fracking

(1) Interoil - A company with real gas finds in remote Papua New Guinea and with
well researched allegations that the finds are overhyped.
Still the Interoil bears (and there are plenty) were dealt a body-blow when Soros funds
management purchased a large stake in the controversial company presumably after
competent due-diligence. Interoil is one of Soros's largest holdings. Sure Buffett
buying would confer even more credibility to Interoil - but Soros is a pretty good
second best.
This blog however does not want to comment on Interoil - it wants to raise the latest
association of Carlo Civelli and Soros funds management. Dear readers - I give you
Manas Petroleum and its subsidiary Petromanas into which Soros has invested just over
$40 million.
http://www.interoil.com/
(2) El International Crisis Group (ver web)

tiene entre sus integrantes a George Soros en su comite ejecutivo. Segun
Wikipedia es una organización no gubernamental, fundada en 1995, dirigida a la
resolución y prevención de conflictos armados internacionales. ICG combina el
trabajo de especialistas en el terreno y las labores de sensibilización desde sus
sedes, ubicadas en los cuatro continentes. Actualmente monitoriza más de sesenta
conflictos internacionales y según Wikipedia es una de las fuentes
independientes más destacadas e imparciales de análisis y asesoramiento sobre
prevención y resolución de conflictos armados, a gobiernos e instituciones
intergubernamentales como las Naciones Unidas (ONU), la Unión Europea y el
Banco Mundial. Otro objetivo es posibilitar la búsqueda de posibles negocios.
(3) Halliburton . Dick Cheney
Cheney formó parte de los gobiernos de Nixon y Ford y fue Secretario de
Defensa con George Bush padre
En 1995 fue contratado como presidente ejecutivo por Halliburton Company, firma
con sede en Dallas (Texas) que presta servicios de campo a la industria petrolera . En el
año 2000, el gobernador George W. Bush hijo lo seleccionó como compañero de su
candidatura presidencial.
Sobre la empresa Halliburton hay para escribir varias enciclopedias. Siempre se
encuentra ligada a los grupos de poder politico, o viceversa.
Respecto al fracking la modificación de la Ley de Agua Potable Segura es su acción
mas sonada ya que según la Ley de Política Energética de 2005, se permite una
exención para la práctica del “fracking”, por encima de lo estipulado en La Ley del
Agua Potable.
La connivencia entre poderes políticos y económicos bajo la administración Bush Junior
y tras una labor incesante de lobby de las transnacionales de la energía, han sido
derogadas varias de las leyes de protección ambiental más importantes de EEUU, entre
ellas la de la Ley del Agua Potable Segura, para que dicha ley no se aplicara al
fracking.Esta disposición se ha llegado a llamar el “vacío legal” o la “enmienda
Halliburton”, puesto que la multinacional Halliburton es una de las pioneras y una las
mayores proveedoras de servicios de fracturación hidráulica en EEUU, y cuyo anterior
director ejecutivo no fue otro que Dick Cheney, entonces Vicepresidente de EEUU
cuando se aprobó esta exención legal específica.
También afecta a la Ley de Aire Limpio, La Ley de Agua Limpia, La Ley para la
Preservación y Recuperación de Recursos, La Ley del Derecho-A-Saber, y la Ley de la
Respuesta Medioambiental Global.
Más información, véase:

http://www.democracynow.org/es/blog/2010/2/25/por_una_mayor_regulacin
Mas informacion: sourcewatch.org/index.php/Halliburton
Fuente : florentmarcellesi.wordpress.com/2012/09/16/fracking-una-fractura-quepasara-factura/
spin-off
The creation of a separate company from part of an existing firm. There could be
several reasons for such a move - for example a strategy to dispose of non-core assets,
or an attempt to unlock a division's value by giving it a more independent management
structure and possibly attracting outside investment.
Shareholders of the parent company would normally receive a proportionate number of
shares in the new entity. If the parent company decides to sell only a minority stake in
the business, the exercise is called a partial spin-off. [1]
A spin-off is also a company whose business is based on products or technology
initially developed in a parent company, university or research institution.