05.09.2013 Views

Tu Interfaz de Negocios No. 6

Envases, Planeación estratégica, Recubrimientos amigables, Industria metalmecánica. www.tuinterfaz.mx Mayo - Junio 2012

Envases, Planeación estratégica, Recubrimientos amigables, Industria metalmecánica.

www.tuinterfaz.mx

Mayo - Junio 2012

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Innovación y competitividad<br />

El valor <strong>de</strong> la información<br />

¿Qué hay entre la generación <strong>de</strong> datos y la creación <strong>de</strong> conocimiento?<br />

Des<strong>de</strong> hace unos 20 años, se<br />

habla <strong>de</strong> que entramos en la<br />

era <strong>de</strong>l conocimiento. Se dice<br />

que anteriormente, en la era industrial,<br />

las empresas valían por sus activos fijos<br />

y su capacidad <strong>de</strong> manufactura; mientras<br />

que ahora valen más por aquello<br />

que saben y sobre todo, por lo que<br />

pue<strong>de</strong>n concebir, por su capacidad <strong>de</strong><br />

innovar, por su “mentefactura”.<br />

Sin embargo, para que el conocimiento<br />

que tiene una empresa haga<br />

realmente una diferencia en el mercado,<br />

la organización <strong>de</strong>be ser capaz <strong>de</strong><br />

gestionarlo conscientemente ¿En qué<br />

consiste esta gestión?<br />

Para abordar el tema, es conveniente<br />

saber qué es el conocimiento, y qué<br />

diferencia guarda con la información y<br />

con los datos.<br />

CONOCIMIENTO,<br />

INFORMACIÓN Y DATOS<br />

Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> una empresa,<br />

el conocimiento pue<strong>de</strong> enten<strong>de</strong>rse<br />

como la aplicación <strong>de</strong> la información<br />

a la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, como<br />

el cúmulo <strong>de</strong> saberes (“saber qué”,<br />

“saber cómo” -y cuándo-, “saber dón<strong>de</strong>”<br />

y “saber por qué”)<br />

asociados a una activi-<br />

dad.<br />

Así, la información se<br />

pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir como la<br />

integración y asociación<br />

estructurada <strong>de</strong> datos<br />

<strong>de</strong> diferente naturaleza,<br />

<strong>de</strong> manera que puedan<br />

ser fácilmente codificados. Es el<br />

insumo básico para el conocimiento<br />

18 mayo - junio 2012<br />

y se ha vuelto un tema central en las<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> prácticamente cualquier<br />

empresa.<br />

Por su parte los datos pue<strong>de</strong>n ser<br />

vistos como hechos, como una característica<br />

<strong>de</strong> algo. Para que un dato esté<br />

completo, suele tener varios atributos:<br />

un qué (objeto), un quién (sujeto), un<br />

dón<strong>de</strong> (espacio), un cuándo (tiempo),<br />

El valor <strong>de</strong> las empresas está<br />

cada vez más relacionado con<br />

activos intangibles<br />

un cuánto (cantidad), entre otros.<br />

Por ejemplo, si conocemos un rango

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!