Cuentas anuales, informe de gestión e informe de ... - Gamesa

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Los resultados de 2008 en la división de parques reflejan la focalización en el desarrollo de la cartera actual que incrementa el valor del stock de parques en GDA, sin firma de nuevos contratos de venta en Europa Continental desde Junio. Gamesa > Memoria Legal 2008 (MM EUR) 2007 2008 % Var. EBITDA 88 38 -57% EBIT 92 28 -72% WC/Ventas 90% 160% +70pp Nota: Datos conforme a IFRS La evolución de la actividad se caracteriza por las mejoras significativas de los indicadores técnicos, focalizado en las últimas fases de promoción. Así, en 2008 el inicio de construcción de parques eólicos se ha visto incrementado en un +30% en comparación con el año anterior. Resultados Consolidados A continuación se presentan las principales magnitudes financieras del Grupo Consolidado. Desde el anuncio del plan de creación de valor en Parques Eólicos en junio 2008, Gamesa cambia el perfil del grupo consolidado, el cual muestra el resultado obtenido por la compañía al focalizarse en áreas con un perfil de mayor crecimiento y rentabilidad. (MM EUR) 2007 2008 % Var. Ventas 2.877 3.651 +27% EBITDA 353 495 +40% EBITDA / Ventas (%) 12% 14% EBIT 133 208 +56% EBIT / Ventas (%) 5% 6% B. Neto 122 155 +27% B. Neto/Ventas (%) 4% 4% B. Neto (con op. discont.) 220 320 +45% B. Neto/Ventas (%) 8% 9% DFN 27 -140 Caja DFN / EBITDA 0,1x -0,3x Nota: Datos conforme a IFRS ANEXO El crecimiento sostenido del área de Fabricación de Aerogeneradores compensa la menor contribución en 2008 del área de Promoción y Venta de Parques Eólicos, derivada del anuncio en junio de una nueva propuesta de valor a medio plazo para esta unidad. (MM EUR) 2007 2008 % Var. Ventas 3.070 3.834 +25% EBITDA 442 530 +20% EBIT 225 233 + 4% B. Neto (1) 220 320 +45% DFN 192 74 -62% DFN/EBITDA 0,4x 0,1x -0,3x Nota:. A efectos comparativos con datos publicados en trimestres anteriores en 2008, y a la espera del cierre de la operación de parques en Europa, se presenta un pro-forma 2007 y 2008 con la contribución del negocio de Parques bajo operaciones continuadas y la contribución de Solar (operativa en 2007 y plusvalía en 2008) por discontinuadas. (1) Con operaciones discontinuadas
2. Evolución previsible El buen cumplimiento del Plan de Negocio 200 -2008 permite acometer el ejercicio 2009 con una focalización en la consolidación de los principales objetivos estratégicos de la actividad de fabricación y venta de aerogeneradores. Adicionalmente, GAMESA se centrará en la integración de la promoción europea de los parques eólicos a través de las sociedades conjuntas con Iberdrola Renovables, S.A. y la traslación de dicho modelo de parques eólicos a Estados Unidos. 3. Principales riesgos del negocio El Grupo Gamesa está expuesto a determinados riesgos financieros que gestiona mediante la agrupación de sistemas de identificación, medición, limitación de concentración y supervisión. La gestión y limitación de los riesgos financieros se efectúa de manera coordinada entre la Dirección Corporativa de Gamesa y las unidades de negocio en virtud de las políticas aprobadas al más alto nivel ejecutivo y conforme a las normas políticas y procedimientos establecidos. La identificación, evaluación y cobertura de los riesgos financieros es responsabilidad de cada una de las unidades de negocio. El riesgo asociado a las variaciones de tipo de cambio asumidas para las transacciones de Gamesa se corresponden con las compras y ventas de productos y servicios de la propia actividad en diferentes divisas. Para contrarrestar este riesgo, Gamesa tiene contratados instrumentos financieros de cobertura con entidades financieras. 4. Utilizacion de instrumentos financieros El Grupo Gamesa utiliza las coberturas financieras que le permiten mitigar los riesgos de tipo de cambio, riesgos de tipo de interés, riesgos de volatilidades de precios de materias primas, riesgos de volatilidades de acciones de renta variable que pudieran afectar el resultado estimado de la compañía basándose en estimaciones de transacciones esperadas para sus diferentes actividades. 5. Hechos posteriores Nos remitimos a la Nota 3.d y 8 de la Memoria Consolidada y nota de la Memoria Individual. 6. Actividades de investigacion y desarrollo El desarrollo tecnológico se establece en un marco plurianual que se despliega en el plan anual de Desarrollo Tecnológico, en el que se establecen actividades y entregables que se pretenden alcanzar durante cada año en cuestión y finalmente se asigna un presupuesto. Durante el ejercicio 2008 el incremento principal del epígrafe “Gastos de investigación y desarrollo” del Inmovilizado Inmaterial ha sido debido al desarrollo en Gamesa Investigation and Technology, S.A. de nuevos modelos de aerogeneradores y optimización del rendimiento de sus diversos componentes por importe de 30. 3 miles de euros, aproximadamente (30.90 miles de euros, aproximadamente, durante el ejercicio 200 ). 7. Operaciones con acciones propias Gamesa mantiene a 3 de diciembre de 2008 un total de 2.80 . 98 acciones de la propia sociedad, lo que representa un , % del Capital Social. El coste total de las mismas asciende a 30.82 miles de euros, con un coste unitario de 0, 99 euros. Nos remitimos para una explicación más detallada a la Nota 8 de la Memoria Consolidada (Nota de la Memoria individual). Gamesa > Memoria Legal 2008
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