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La Universidad del siglo XXI<br />

como un modelo de industria<br />

de la INFORMACION y el<br />

CONOCIMIENTO<br />

Dr.Fidel García González<br />

Universidad de Camagüey, CUBA


CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN<br />

FACTORES INDISCUTIBLES DE DESARROLLO<br />

q Discurso imperante:<br />

q Sociedad futura del conocimiento y la<br />

información<br />

q Factores claves<br />

INFORMATIZACIÓN<br />

CONOCIMIENTO<br />

GLOBALIZACIÓN<br />

•Capital humano<br />

•Formación continua<br />

•Capacidad de producir<br />

y adaptar tecnologías<br />

•Organizaciones flexibles<br />

y planas<br />

•Habilidad de trabajo en<br />

equipo


Paradigma orientado a la gestión<br />

Gestión de Información: proceso de administrar<br />

los recursos de información (interna y externa) y<br />

de las tecnologías de la información, aplicados a<br />

las áreas estratégicas y a los factores críticos de<br />

competitividad y pertinencia de una<br />

organización<br />

Sus componentes:<br />

∆ Las tecnologías de la información.<br />

∆ Los sistemas de información.<br />

∆ La información o el conocimiento de la<br />

organización.


Evolución de la Economía<br />

CAPITAL<br />

ERA<br />

INDUSTRIAL<br />

ERA DEL<br />

CONOCIMIENTO<br />

TRABAJO<br />

CONOCIMIENTO<br />

ERA<br />

AGRÍCOLA<br />

TIERRA<br />

Fuente: Gorey y Dorat (1996) y Bueno (1999)


Embudo del Conocimiento


Tipos de conocimiento<br />

Resultados<br />

Conocimiento<br />

explícito<br />

Políticas<br />

Procesos<br />

Planes<br />

Patentes<br />

Conocimiento<br />

Tácito<br />

Creatividad<br />

Experiencias<br />

Inteligencia Emocional<br />

Creencias<br />

AMEX ® Past - April’00 GM/CB<br />

<strong>Present</strong> Future<br />

T<br />

Intuición<br />

Coeficiente de<br />

Confianza<br />

Proceso del<br />

pensar<br />

Know-how<br />

Valores


Universidad del Siglo XXI<br />

Dentro de las transformaciones que se viene<br />

produciendo en los sistemas de Educación<br />

Superior, vale resaltar tres factores claves:<br />

ü La formación continua durante toda la vida.<br />

ü La vinculación de la Universidad con su<br />

entorno.<br />

ü Las oportunidades que provienen de la<br />

sociedad del conocimiento.


Universidad del Siglo XXI<br />

Organización socialmente activa,<br />

abierta e interconectada con su<br />

entorno y en la cuál se formen<br />

individuos portadores de una cultura<br />

de aprendizaje continuo, capaces de<br />

actuar en ambientes intensivos en<br />

información, mediante un uso racional<br />

de las nuevas tecnologías de la<br />

información y las comunicaciones


Factores de éxito<br />

q Desarrollar el principio docenciainvestigación-producción<br />

q Mantener el contacto con el cliente<br />

q Comprensión de que el vínculo cienciatecnología-innovación<br />

no es lineal. Es<br />

necesario crear interfases en el sistema<br />

q Es necesario reforzar las relaciones<br />

interpersonales y las redes de cooperación<br />

q <strong>Present</strong>ar proyectos interdisciplinarios, claros<br />

y viables financieramente con soluciones<br />

completas y a tiempo


Para qué INVESTIGAMOS en las<br />

Universidades ?<br />

q Mejorar la formación de los<br />

profesionales<br />

q Formar especialistas de alto nivel<br />

científico-técnico y pedagógico<br />

q Conservar, desarrollar, promover y difundir<br />

la cultura científica<br />

q Obtener nuevos conocimientos científicos<br />

q Resolver problemas del desarrollo<br />

socioeconómico<br />

q Aprovechar oportunidades estratégicas<br />

del entorno


Visión sistémica del<br />

nuevo paradigma<br />

Aseguramiento<br />

Bibliográfico para Intranet<br />

y CD ROMs<br />

Didáctica de la Asignatura<br />

Contexto de la<br />

Universidad<br />

Nivel 3<br />

Docencia de Pregrado<br />

Educación a Distancia<br />

Mercado de la Información<br />

Docencia de<br />

Posgrado<br />

Contexto de Unidad<br />

de Información<br />

Cultura Informacional<br />

Nivel 2<br />

Monitoreo y Vigilancia<br />

Tecnológica<br />

Redes de Conocimiento<br />

Agente de Información<br />

Investigación<br />

Servicios de información al entorno<br />

e imagen corporativa<br />

Biblioteca Universitaria<br />

Productos Electrónicos<br />

de Información<br />

Servicios de valor<br />

agregado<br />

Servicios<br />

Especializados<br />

Extensión<br />

Categorización<br />

de usuarios<br />

Redes<br />

Nivel 1<br />

Objeto<br />

Gerencia de la<br />

Información y<br />

Cátedra<br />

Nuevas<br />

Tecnologías


Orientación y zonas<br />

de proyectos<br />

Contexto de la<br />

Universidad<br />

Nivel 3<br />

Monitoreo y Vigilancia<br />

Tecnológica<br />

Redes de Conocimiento<br />

Agente de Información<br />

Investigación<br />

Servicios de información al entorno<br />

e imagen corporativa<br />

Proyecto de<br />

Reingeniería<br />

Biblioteca Universitaria<br />

Productos Electrónicos<br />

de Información<br />

Servicios de valor<br />

agregado<br />

Servicios<br />

Especializados<br />

Extensión<br />

Categorización<br />

de usuarios<br />

Cultura Informacional<br />

Nivel 2<br />

Contexto de Unidad<br />

de Información<br />

Redes<br />

Nivel 1<br />

Objeto<br />

Gerencia de la<br />

Información y<br />

Nuevas<br />

Tecnologías


Proyecto de reingeniería<br />

• Financiado y aprobado por el Programa Ramal de Ciencias<br />

de la Información del Ministerios de Ciencias de Cuba.<br />

• Premio Provincial en 1999 y optó por el Premio Nacional<br />

de Innovación Tecnológica.<br />

• Premio Relevante del Forum Provincial de Ciencia y<br />

Técnica 1998 .<br />

•Como resultado del mismo se obtuvo:<br />

‣ Fundamentación científica de la creación del Centro<br />

de Gestión de Información.<br />

‣ Implementación de nuevos servicios como la Sala de<br />

Vigilancia Tecnológica.<br />

‣ Modificación de la estructura funcional-administrativa<br />

de la actividad de Información Científico-Técnica.<br />

• Se generalizó como modelo de gestión en la red de<br />

bibliotecas universitarias cubanas.


Orientación y zonas<br />

de proyectos<br />

Aseguramiento<br />

Bibliográfico para Intranet<br />

y CD ROMs<br />

Didáctica de la Asignatura<br />

Contexto de la<br />

Universidad<br />

Nivel 3<br />

Docencia de Pregrado<br />

Educación a Distancia<br />

Mercado de la Información<br />

Proyecto<br />

Info-K<br />

Docencia de<br />

Posgrado<br />

Contexto de Unidad<br />

de Información<br />

Cultura Informacional<br />

Nivel 2<br />

Biblioteca Universitaria<br />

Nivel 1<br />

Productos Electrónicos<br />

de Información<br />

Servicios de valor<br />

agregado<br />

Servicios<br />

Especializados<br />

Categorización<br />

de usuarios<br />

Redes<br />

Objeto<br />

Gerencia de la<br />

Información y<br />

Nuevas<br />

Tecnologías


Proyecto de cultura informacional<br />

• Financiado por Universidades Españolas por un monto<br />

de $ 25,000 USD.<br />

• Como resultado del mismo se obtuvo:<br />

‣ Construcción del complejo de la Cátedra de<br />

Información.<br />

‣ Aula especializada multimedia.<br />

‣ Plataforma docente para el desarrollo de la<br />

actividad de pregrado y posgrado.<br />

‣ Incubadora del desarrollo de la producción de<br />

multimedias y el laboratorio para la educación a<br />

distancia.


Orientación y zonas<br />

de proyectos<br />

Contexto de la<br />

Universidad<br />

Nivel 3<br />

Educación a Distancia<br />

Mercado de la Información<br />

Proyecto<br />

Info-EDU<br />

Docencia de<br />

Posgrado<br />

Contexto de Unidad<br />

de Información<br />

Cultura Informacional<br />

Nivel 2<br />

Biblioteca Universitaria<br />

Nivel 1<br />

Redes de Conocimiento<br />

Agente de Información<br />

Investigación<br />

Productos Electrónicos<br />

de Información<br />

Servicios de valor<br />

agregado<br />

Servicios<br />

Especializados<br />

Categorización<br />

de usuarios<br />

Redes<br />

Objeto<br />

Gerencia de la<br />

Información y<br />

Nuevas<br />

Tecnologías


Proyecto de Educación a Distancia<br />

• Financiado por la Universidad de Camagüey, el Ministerio<br />

de Educación Superior, la Universidad de Valencia y UDUAL.<br />

• Premio UDUAL-2000 de apoyo a la investigación.<br />

• Seleccionado para el evento internacional de negociación<br />

de proyectos de la Educación Superior de Cuba.<br />

• Se colabora nacionalmente con otras universidades, los<br />

ministerios de Azúcar y de la Informática y las<br />

Comunicaciones.<br />

• Se han desarrollado diversas actividades:<br />

‣ Varios cursos a distancia en temáticas gerenciales para<br />

especialistas de centrales azucareros de la provincia de Camagüey.<br />

‣ Taller Regional para el Desarrollo de la Educación a Distancia a<br />

través de redes.<br />

‣ Conferencias en comisiones de capacitación a directivos.<br />

‣ Participación en eventos en Cuba y en exterior.<br />

‣ Se ha defendido una tesis de maestría en la temática y 3<br />

maestrantes de Informática pretenden desarrollar su tesis bajo este<br />

proyecto.


Orientación y zonas<br />

de proyectos<br />

Contexto de la<br />

Universidad<br />

Nivel 3<br />

Mercado de la Información<br />

Proyecto<br />

Info-VTV<br />

Contexto de Unidad<br />

de Información<br />

Cultura Informacional<br />

Nivel 2<br />

Monitoreo y Vigilancia<br />

Tecnológica<br />

Redes de Conocimiento<br />

Agente de Información<br />

Investigación<br />

Servicios de información al entorno<br />

e imagen corporativa<br />

Biblioteca Universitaria<br />

Productos Electrónicos<br />

de Información<br />

Servicios de valor<br />

agregado<br />

Servicios<br />

Especializados<br />

Extensión<br />

Categorización<br />

de usuarios<br />

Redes<br />

Nivel 1<br />

Objeto<br />

Gerencia de la<br />

Información y<br />

Nuevas<br />

Tecnologías


Proyecto de Oficina Virtual de<br />

Vigilancia y Prospectiva Tecnológica<br />

• Financiado por el Ministerio de Educación Superior.<br />

• Se organiza un proyecto ALFA y V Programa Marco de la UE<br />

(España, Inglaterra, Francia, Rusia, Colombia, Venezuela<br />

México y Cuba)<br />

• Se pretende:<br />

‣ Brindar acceso virtual a los servicios de vigilancia tecnológica.<br />

‣ Crear un banco de proyectos de I+D de las universidades de la<br />

región centro-oriental, accesable por vías electrónicas.<br />

‣ Capacitar a gestores tecnológicos en sistemas de gestión de<br />

información.<br />

‣ Fortalecer la creación de redes del conocimiento en sectores<br />

estratégicos de la investigación universitaria.<br />

‣ Desarrollar métricas de administración de negocios basados en<br />

conocimientos.<br />

‣ Desarrollar algoritmos informétricos para búsquedas relevantes en<br />

el Web y un modelo sinergético de gestión del conocimiento.


Proceso de administrar continuamente<br />

conocimiento de todo tipo para: Gerencia del Conocimiento<br />

• satisfacer necesidades presentes y futuras,<br />

• identificar y explotar recursos de conocimiento<br />

tanto existentes como adquiridos y<br />

• desarrollar nuevas oportunidades y alcanzar<br />

los objetivos organizacionales<br />

Inteligencia Tecnológica<br />

Programa sistemático para identificar, colectar y<br />

analizar información de Ciencia y Técnica sobre el<br />

entorno y las actividades propias de una<br />

organización, así como para hacer uso oportuno<br />

de tal información para la toma de decisiones y<br />

elaborar planes, programas y proyectos<br />

relevantes.<br />

Relevancia<br />

en el<br />

Desarrollo de herramientas y algoritmos Web<br />

basados en cienciometría e informetría<br />

para búsquedas relevantes y desarrollo de<br />

mapas conceptuales y tecnológicos<br />

Nivel 3<br />

Nivel 2<br />

Nivel 1


MODELOS DE EDUCACION A DISTANCIA A SER<br />

APLICADO EN EL PROYECTO CUBANO<br />

Educación E<br />

Presencial<br />

clásica<br />

CRD<br />

CVN<br />

CPE<br />

Modelo<br />

Propuesto<br />

CED<br />

Aprendizaje<br />

autodidacta


AULA VIRTUAL<br />

Local ubicado en el Centro de Gestión de Información<br />

desde donde se pueden impartir conferencias y ser<br />

transmitidas a través de la Intranet de la Universidad.<br />

Cuenta con:<br />

• Servidor de páginas docentes en MICROCAMPUS.<br />

• Videoproyector (cañon)<br />

• Webcam y cámara de video.<br />

• Pizarra de acrílico.


CENTRO DE PRODUCCIÓN DE MATERIALES<br />

FORMACIÓN A DISTANCIA<br />

Local ubicado en el Centro de Gestión de Información<br />

donde donde se producen multimedias, páginas Web y<br />

cursos para el apoyar el programa a distancia.<br />

Cuenta con facilidades de:<br />

• Reproducción de documentos<br />

• Escáneo<br />

• Filmación en vídeo (Handy)<br />

• 3 Pentium III con multimedia, DVD y quemador de<br />

CD<br />

• Una tarjeta digitalizadora y mezcladora de vídeo<br />

• Reproducción de videos<br />

• Grabación y reproducción de audio<br />

• Impresión de documentos


CENTRO DE TELEFORMACIÓN UNIVERSITARIA<br />

Local ubicado a nivel de municipio y comunidad<br />

que sirve de plataforma al proyecto. Se encuentra<br />

conectado a la red de la Universidad y a las redes<br />

nacionales de transmisión de datos mediante línea<br />

conmutada o enlace permanente inalámbrico<br />

Cuenta con:<br />

Sala de Teleconferencias con:<br />

• TV y video<br />

• PC multimedia en red.<br />

Biblioteca Electrónica<br />

•6 puestos de trabajo en red<br />

Sala de Trabajo en Grupo:<br />

• TV y video<br />

• Pizarra de acrílico.<br />

• Mobiliario adecuado al trabajo en equipo


Barreras al cambio de paradigma<br />

1. Falta de concenso sobre la visión y misión<br />

de la Universidad del siglo XXI.<br />

2. Predominio del enfoque organizacional<br />

orientado a funciones y no a procesos.<br />

3. El excesivo Departamentalismo universitario<br />

no articula con las demandas al sistema.<br />

4. El cambio no constituye una variable<br />

estratégica para el desarrollo universitario.


Barreras al cambio de paradigma<br />

1. Liderazgo y conciencia compartida de la<br />

necesidad de CAMBIAR.<br />

2. Introducir elementos estructurales que<br />

“rompan” con el enfoque funcional y<br />

departamentalista (task force).<br />

3. Identificar los “espacios blancos de<br />

innovación organizacional” y favorecer su<br />

desarrollo.<br />

4. Gestión por PROCESOS y PROYECTOS<br />

basados en el conocimiento.


http//:www.gestiondelconocimiento.com/fidelgarcia.htm<br />

Gracias por su atención<br />

infoco@reduc.cmw.edu.cu

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