comité F24 - IAAPA

INTRODUCCION A
Ing. Francisco N. Duncan
Consultor Internacional

Introducción a la ASTM
• Tal vez muchos ya no se
sorprendan cuando
podemos decir que fueron
los romanos los que
prácticamente dieron las
primeras formas al
transbordador espacial!

Introducción a la ASTM
• Resulta que los
cohetes auxiliares de
combustible sólido se
diseñaron de manera
que pudieran ser
transportados por
ferrocarril.

Introducción a la ASTM
• Y claro las carretas
tienen ese tamaño
de distancia entre
ruedas porque tenían
que circular en los
caminos que
originalmente
hicieron los
Romanos!

Introducción a la ASTM
• Cuyo tamaño esta
definido al colocar
dos caballos uno
junto al otro, para
jalar la carreta.

Introducción a la ASTM
• Efectivamente la
distancia entre las
roderas de los
caminos estaba dada
en función del
trasero de un par de
caballos!

Introducción a la ASTM
• Y por conclusión el
transbordador espacial
debe su tamaño al
trasero de los caballos!
Siendo este uno de los
más antiguos
estándares que existen

La necesidad de Estándares
Para nuestra industria,
mundialmente tenemos la
necesidad de crear
estándares que nos
permitan ofrecer
atracciones que cumplan
con una serie de
requisitos, siendo el
principal, el que sean:
SEGUROS!

Necesidad de Estándares
Como todos sabemos, nuestras sociedades, en cada país,
existirán leyes y normas que tratarán de regular la
industria de la Diversión.
Cuando el estado es quien genera una norma o ley, lo
más seguro es que se cometan una serie de acciones que
impiden el desarrollo sano de las industrias. Es por ello
que ANTES de que el estado ponga las manos en nuestra
industria, sin conocimiento de causa, seamos nosotros los
que generemos la estandarización regulatoria de nuestra
industria. Para ello, contamos mundialmente con dos:

CRITERIOS
ISO
ASTM

A CUAL IR?
NO ES UNA RESPUESTA FACIL.
Pero todos
podemos estar de
acuerdo que
debemos tomar la
que nos ofrezca
mayor seguridad
para nuestros
visitantes.

Analizando ISO
ISO es una organización de Estándares, que cobró mucha fuerza hace 20 años haciendo
que las empresas siguieran ciertos criterios de calidad SUPERVISADOS por UNIDADES de
VERIFICACION, pero cuyas NORMAS son DICTADAS por los PAISES miembros de ISO
En pocas palabras para obtener una NORMA ISO, debe ser a través del gobierno. Por
ejemplo México tiene normas NOM de calidad, dictadas por el gobierno a través de
secretarías como la del Trabajo NOM‐STPS, o las de Salud NOM‐SSA, o las Ecológicas
NOM‐ECOL . Sin embargo cuando los intereses de ciertas empresas de verificación vieron
su oportunidad de sustituir la función del estado como inspectores de la calidad, las
normas pasaron a ser ELITISTAS, y solo tienen acceso a ellas cuando pagas por ellas. Este
es el caso por ejemplo de NOMEX, organismo autorizado para de manera casi exclusiva,
ser la única empresa de verificación para la obtención del Distintivo H, que no es otra
cosa que la NOM‐SSA.093, convertida a una norma MX.
Este es solo un ejemplo de lo que ha provocado el sistema ISO.

Analizando ASTM
ASTM, tiene otra filosofía completamente con respecto a la normatividad.
En principio NO ES UNA ORGANIZACIÓN GUBERNAMENTAL. El estado no DICTA las
normas. Son los interesados de una industria los que dictan las normas. En ASTM cada
miembro tiene VOZ Y VOTO, por lo que todos los puntos de vista son escuchados y todos
los puntos son votados. Al suceder esto la norma resultante es una norma que con el
tiempo genera las MEJORES PRACTICAS de la INDUSTRIA.
Esto quiere decir que inclusive una norma ASTM no se opone a otras normas que han
resultado buenas, sino que además puede tomar de referencia, por ejemplo una norma
DIN, o una IEC, porque en su campo son la mejor norma y el mejor estándar de la
industria.
Es por ello que ahora ASTM tiene un rápido crecimiento internacional, alcanzando ya
presencia en 120 países y contar con mas de 30,000 miembros

ASTM Internacional
La American Standard for
Testing and Materials
tuvo sus orígenes hace mas de
100 años, para el
mejoramiento de la calidad de
la industria ferrocarrilera.
La necesidad de contar con
estándares de calidad empujó
a la industria estadounidense y
a la ASTM a crear cada vez más
y más estándares

Crecimiento de ASTM
El crecimiento de ASTM, se
debe a 3 factores muy
importantes:
1.Son Normas VOLUNTARIAS
2.Son Normas de MÍNIMOS
3.No son normas dictadas por
ningún GOBIERNO!
Es decir: Son normas dictadas
por los propios miembros de
la Industria!!!

¿Quiénes forman ASTM?
Científicos, ingenieros,
personal de la industria,
abogados, representantes
del gobierno, usuarios de
la propia industria. No se
requiere más que ser
entusiasta e interesado en
promover las mejores
prácticas de la industria.

¿Qué Industria?
La que Ud quiera…
ASTM es tan grande que el
catálogo general de
normas tiene 15
Volúmenes:
La Industria del Entretenimiento
está en el Volumen 15.
Productos Generales,
Especialidades Químicas y
Productos de Uso Final.

¿El Volumen 15?
Si, la cual tiene 12 Secciones y nuestra industria está dentro de la
sección 15.07 Establecimientos y equipos deportivos, Seguridad en
Calzado y caminos para caminantes, Juegos y aparatos mecánicos
de entretenimiento, Esquís para nieve.

Y Luego?
Y dentro del 15.07 existen 140 normas…. Y
solo 17 normas de estas 140, están bajo el
F24
cuidado del comité llamado

Comité F24
Comité
Comité
F24 on Amusement parks and devices
F24 sobre Parques y aparatos de diversión

Previo a cada reunión a cada miembro se
le envía un email para que ingrese a
revisar las propuestas de cambios en la
página web de la ASTM
Comité F24
El comité F24 es el comité de ASTM
especializado en los parques de
atracciones
Lo integran cerca de 480 miembros de 23
países y se reúnen dos veces al año,
Una en Febrero y otra en Octubre.
Durante estas reuniones, de
aproximadamente 3 a 4 días, los
Subcomités, revisan las normas existentes
y proponen y revisan las normas.

¿Cómo funciona el Comité F24?
Previo a cada reunión a cada miembro
se le envía un email para que ingrese a
revisar las propuestas de cambios en la
página de la ASTM‐
Ahí encontrará los cambios sugeridos, y
por cada cambio se da una votación.
Si se está de acuerdo con el cambio.
Uno vota SI
Si NO se esta de acuerdo entonces se le
solicita al miembro exprese la razón por
la cual no está de acuerdo.

¿Cómo funciona el Comité F24?
Al final, se envían las votaciones, las
cuales son recopiladas por los
miembros del staff y los comentarios
negativos se ventilarán durante las
reuniones de Febrero y Octubre.
En tales reuniones, se exponen los
motivos de los cambios y las negativas
hasta que se acepte o rechace la
propuesta. Se levanta un acta de
conformidad de los miembros del
subcomité, que luego se ratifica en
sesión plenaria de todo el comité.

Cómo funciona el Comité F24
Posteriormente ya pasa a manos
de la ASTM internacional donde se
determina y se vuelve a ratificar
para su publicación
Bajo esta óptica se puede observar
que la voz de CADA MIEMBRO es
escuchada, y no existe en un
momento dado una censura
gubernamental o un cabildeo
específico. Los miembros votan
con libertad en base a sus
conocimientos y sentido común.

Cómo funciona el Comité F24
Por último cabe mencionar que en las reuniones participan ingenieros, técnicos,
abogados, y toda clase de expertos. Claro ahí están dueños y directores de los
parques de diversiones, los fabricantes, representantes de gobiernos estatales,
inspectores y auditores de mantenimiento y hasta usuarios de publico en general.
Las mejores marcas están siempre presente colgando sus diferencias, y trabajando
para el bien común de la industria y su seguridad. Simplemente es la reunión de los
cerebros más grandes de nuestra industria!

‐F846‐92(2009) Guía estándar para
pruebas de características de
Juegos de Diversiones y
Atracciones
‐F1957‐99(2004) Método de
Prueba estándar para Arneses
compuestos con Durómetro de
Foam para arneses
‐ F2137‐04(2009) Práctica Estándar
para la medición de características
dinámicas en Juegos y aparatos de
atracciones.
Subcomité F24.10
Métodos de Prueba

Subcomité F24.20
Especificaciones y Terminología
‐F747‐06 Terminología estándar
relacionada a los juegos y aparatos
de Atracciones.
amusement ride or amusement device—a device or combination
of devices or elements that carry, convey, or direct a person(s) over or
through a fixed or restricted course or within a defined area, for the
primary purpose of amusement or entertainment.

Subcomité F24.24
Diseño y Fabricación
‐F1159‐03a Práctica estándar para
el diseño y manufactura de
paredes de escalada artificiales,
Toboganes secos, operados por
moneda, usuario dirigido, y juegos
y aparatos de diversión totalmente
sumergidos en agua y juegos
soportados por estructuras de aire
‐F1193‐06 Práctica calidad,
manufactura y construcción de
juegos y aparatos de Atracciones.

‐F2291‐09a Práctica estándar
para el diseño de juegos y
aparatos de Atracciones
‐F2375‐09 Práctica estándar
para el diseño, manufactura,
instalación y prueba de redes
de escalada y cercado de
juegos y aparatos , áreas de
juego y Atracciones
Subcomité F24.24
Diseño y Fabricación

Subcomité F24.24
Diseño y Fabricación
‐F2375‐09 Práctica estándar
para el diseño, manufactura,
instalación y prueba de redes
de escalada y cercado de
juegos y aparatos , áreas de
juego y Atracciones

Subcomité F24.30
Mantenimiento e Inspección
‐F853‐05 Práctica estándar para
el mantenimiento de juegos y
aparatos de atracciones.
‐F893‐05a Guía estándar para la
inspección de juegos y aparatos
de atracciones.

Sub Comité F24.40
Operaciones
‐F770‐06a Práctica estándar la
propiedad y operación de juegos y
aparatos de atracciones.
‐F1304‐94(2009) Guía estándar
para la Clasificación de juegos y
aparatos de atracciones
relacionados a heridas y
enfermedades

Subcomité F24.60
Juegos y Atracciones Especiales
‐F2007‐07a Práctica estándar
diseño, manufactura y operación
de concesión de Go‐Karts y su
local.
‐F2374‐07a Práctica estándar para
el diseño construcción, operación y
mantenimiento de aparatos
inflables.
‐F2460‐07 Práctica estándar para
requerimientos especiales de
Botes chocones (Bumper boats)

Normas:
‐F2376‐08 Práctica estándar para la
clasificación, diseño, manufactura ,
construcción y operación de
sistemas de Toboganes de agua.
‐F2461 Práctica estándar para
construcción, operación y
mantenimiento de equipos de
juego acuáticos
Subcomité F24.70
Juegos y aparatos relacionados con el agua

Sub Comités administrativos:
F24.80 Armonización
F24.90 Ejecutivo

Mensaje de Jim Seay
“El éxito del comité F24 de ASTM es que es un documento de
consenso que reconoce las contribuciones de todos a lo largo del
globo que son valiosas y críticas. Por favor contribuye!
Centro y SudAmérica representan el objetivo a alcanzar
específicamente por ASTM F24 en el que el idioma Español fue el
primer lenguaje seleccionado para la traducción de los
estándares y apreciamos mucho el interés que el trabajo de
traducción ha generado.
—James L. Seay, President, Premier Rides Inc.
2008 Chairman, ASTM Committee F24

Mensaje de Jerry Aldrich
“Los estándares del F‐24 son el mapa carretero a la seguridad en
la industria de la diversión”
—Jerry Aldrich, President, Amusement Industry Consulting
Membership Secretary,
ASTM Committee F24

Mensaje de Greg Hale
“Por 30 años, el Comité F24 sobre juegos y aparatos de diversión
ha reunido expertos de alrededor del mundo en un foro abierto
para compartir mejores prácticas y desarrollar estándares de
seguridad de nuestra industria. Fuera de este proceso se ha
convertido en un juego de verdaderos estándares internacionales,
que soportan le industria global del entretenimiento y promueve
la seguridad de los juegos mecánicos para las personas de
cualquier parte”
‐Greg B. Hale, Chief Safety Officer
Walt Disney Parks and Resorts
Member, ASTM Committee F24

Mensaje de Francisco Duncan
“Me siento muy orgulloso de haber trabajado y seguir trabajado con los mejores
parques de Latinoamérica. He podido comprobar que hay un alto nivel de compromiso
por todos con quienes he compartido diferentes aspectos de la seguridad, el
mantenimiento y la operación de nuestros parques. Desde Chile hasta México, Desde
Sao Paulo hasta Guatemala, existe el interés siempre por estar a la vanguardia.
Participar con ASTM nos ayudará a las mejores prácticas de la industria y dará a
nuestros visitantes la diversión y seguridad que ellos demandan y a nosotros la
satisfacción de haber dejado este mundo mejor y una Latinoamérica más unida”
‐Francisco Duncan
Duncan Consultores
Member, ASTM Committee F24
En Fantasilandia, en Santiago de Chile
En la Asociación Brasileña de Normas Técnicas

LINKS de INTERES
Francisco N. Duncan
Duncan Consultores
Juárez 135 C
Los Rodriguez
Santiago, Nuevo León
Cp 67300
México
52 81 8266 0059
52 81 1301 6879
Messenger: fnduncan@hotmail.com
Email: francisco.duncan@gmail.com

Para mayor información sobre
Committee Manager:
Leonard Morrissey
ASTM International
Headquarters
100 Barr Harbor Drive
West Conshohocken, PA 19428
USA
Phone: +1 610.832.9719
Fax: +1 610.832.9666
Email: lmorriss@astm.org

Acerca del Autor
Ing. FRANCISCO DUNCAN.
Ingeniero Aeronáutico del IPN, ha sido Director de Ingeniería de Reino Aventura / Six
Flags México, Director de Ingeniería de Grupo Diniz Recórcholis, Auditor General de
Seguridad y mantenimiento de CIE Parques de Diversiones: La Feria de Chapultepec,
Divertido, Perimágico, Planeta Azul, Cici de Acapulco, Selva Mágica y Divertido de
Guadalajara. Director General del parque Acuatico El Rollo, el más grande de
latinoamérica. Asesor de mantenimiento, seguridad y operación, para Fantasilandia y
Happy Land en Santiago de Chile, Playcenter en Sao Paulo, Brasil, Aventura Amazonia en
Tucacas, Venezuela, Xetulul y Xocomil en Ratelhuleu Guatemala y Columbus Park en
Republica Dominicana . Ha sido miembro de la ASTM (Associaton of Standandars and
Testing Materials) comité F24, y Miembro del comité de Mantenimiento y Seguridad de
la IAAPA. (Internacional Association of Amusement Parks and Attractions) desde 2002.
Autor de varios artículos en revistas Internacionales. En materia de cursos y eventos, ha
impartido cursos de servicio al cliente, seguridad vende, seminarios de Seguridad,
Distintivo H, cursos de integración, liderazgo, motivación y superación personal, y ha
preparado líderes en las mismas empresas con las que ha colaborado, así como en
empresas de servicio, como son el Parque de Aventura Apotla, El parque acuático la Ex
hacienda de Temixco y el parque acuático Vista del Sol todos ellos del Estado de
Morelos en México. Actualmente se encuentra en Monterrey NL donde continúa su
labor de asesor en esta industra