Spanair, un proyecto colectivo - Esade
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to de partida<br />
acto estimado sobre el EBIT con las medidas en curso<br />
La curva del EBIT muestra los efectos anuales de las medidas de cambio<br />
9,7<br />
3,9<br />
9,4<br />
6,4<br />
4,5<br />
1,9<br />
‐10 10<br />
2,7<br />
5<br />
106,3<br />
25,1<br />
88,6 88,6<br />
98,6 101,3<br />
19,6<br />
Cambio de la compañía en curso 88,2 millones €<br />
7<br />
ork<br />
s net<br />
15,4<br />
Technical<br />
effects<br />
(hedging,<br />
fuel costs &<br />
phase-out)<br />
Overh. &<br />
salaries<br />
gro<strong>un</strong>d<br />
Salary alignmt<br />
to market<br />
New labor<br />
agreements<br />
Pilots<br />
productivity<br />
On Board<br />
Services<br />
Ancilliary<br />
sales<br />
Reserv.<br />
System Costs<br />
Agents<br />
Comission<br />
cost<br />
Amadeus<br />
Maintenance<br />
contracts<br />
A/C contracts<br />
Other<br />
contracts<br />
Company<br />
Turnaro<strong>un</strong>d<br />
<strong>Spanair</strong> analiza otras medidas para ser competitiva y recuperar<br />
la rentabilidad pese a las malas condiciones del mercado previstas
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