Port Tarj Evaluación-1.cdr - Agua.org.mx

TARJETA DE EVALUACIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS
· La fecha (año) de medición y no la de publicación; cuando ésta se
desconozca se puede colocar una fecha (año) aproximado indicando esto
con la palabra “circa” (p.ej. circa 2002). Cuando no sea posible dar ninguna
indicación de fecha de medición, se recomienda descartar el dato.
· La fuente de información (p.ej. medición directa, la cita de la publicación,
la dirección del sitio web, o lo que corresponda).
2. Por estimación experta. Cuando no existan datos específicos para todos o
algunos de los indicadores se procederá a realizar una estimación experta.
Para ello se convocará a una o más personas con amplio conocimiento
actualizado de la cuenca y luego de describirles la naturaleza del ejercicio de
evaluación se les presenta cada indicador con su descripción, unidad de
medida y escala de desempeño y se les pide que hagan una estimación del
valor del indicador y/o de su ubicación en la escala de desempeño
correspondiente. Esta modalidad de estimación de datos se registra en la
matriz utilizando la sigla EE (evaluación experta) en la primera subcolumna
de Resultados de la evaluación y colocando el valor de desempeño en la
otra subcolumna.
Los indicadores se agregan por etapas. Primero se agregan los indicadores que
corresponden a cada variable y se obtiene el promedio por variable. Luego se agregan
los promedios por variable usando el mismo procedimiento y se obtienen los
promedios por aspecto (o eje).
Si se desea, se pueden promediar los valores de los ejes para tener un promedio de la
cuenca. La utilidad de estos valores ya es relativa porque a medida que se agregan los
datos el significado de los mismos se va diluyendo porque combinan elementos muy
dispares. De todas maneras el procedimiento es matemáticamente correcto y factible
de realizar en los casos en que se considere útil (por ejemplo, un ejercicio de
ordenación jerárquica – “ranking” - de muchas cuencas).
3.1.2 AGREGACIÓN DE LOS INDICADORES
Una vez medidos los indicadores, se hace necesario agregarlos (o combinarlos) para
poder representarlos mejor.
Esta agregación se hace por el procedimiento de promedio simple, sumando los valores
de desempeño de los indicadores (Sub-columna 2) y dividiendo la sumatoria entre el
número de indicadores. Este procedimiento asume que todos los indicadores son
igualmente importantes, lo cual es una limitación a aceptar hasta que el uso de esta
herramienta se haya generalizado más y sea posible tener discusiones basadas en
experiencias reales acerca de la ventaja o no de introducir otros métodos de agregación
como los promedios ponderados u otros.
16