REVISTA VISION EMPRESARIAL - Universidad de El Salvador
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<strong>de</strong>l atractor <strong>de</strong>l sistema se transforma lentamente. Los atractores pue<strong>de</strong>n expan<strong>de</strong>rse o<br />
contraerse; pue<strong>de</strong>n evolucionar a simples atractores periódicos o pue<strong>de</strong>n disminuirse<br />
como un punto atractor. Estas transformaciones no son muy dramáticas. Sin embargo,<br />
existen regiones en el espacio <strong>de</strong> fases en don<strong>de</strong> los cambio son dramáticos; estos<br />
cambios son conocidos como bifurcaciones. En este punto, el sistema pue<strong>de</strong> evolucionar<br />
hacia una <strong>de</strong> dos posibilida<strong>de</strong>s: pue<strong>de</strong> regresar al estado <strong>de</strong> equilibrio original o empieza<br />
a auto-organizarse para <strong>de</strong>sarrollar una nueva estructura, una estructura disipativa,<br />
llamada así porque consume más energía que la organización a la que reemplazó. Este<br />
fenómeno dio lugar a la teoría <strong>de</strong> las estructuras disipativas. Los cambios catastróficos<br />
ocurren cuando un sistema abandona sus líneas estratégicas y adopta otras. Los cambios<br />
catastróficos no necesariamente significan que son dramáticos; más bien se refieren a<br />
cambios radicales en la estructura, en la conducta, en los planes estratégicos, en sus<br />
métodos <strong>de</strong> trabajo. Cuando, por ejemplo, las universida<strong>de</strong>s cambian sus planes <strong>de</strong><br />
estudio, cuando crean regionales, cuando modifican su tecnología, cuando crean nuevas<br />
carreras, ellas experimentan un cambio catastrófico. En el espacio <strong>de</strong> estado, los cambios<br />
catastróficos suce<strong>de</strong>n cuando un sistema atraviesa una pared <strong>de</strong> parámetros y entra a un<br />
nuevo nicho. Estos cambios ocurren en los sistemas caóticos y son muy raros en los<br />
sistemas estables. Un sistema caótico se encuentra en un área <strong>de</strong>l espacio <strong>de</strong> estado<br />
don<strong>de</strong> las regiones están intrincadamente entrelazadas, don<strong>de</strong> un pequeño cambio en los<br />
parámetros pue<strong>de</strong> mover el sistema a través <strong>de</strong> una pared <strong>de</strong> bifurcación, entrar a una<br />
nueva región y conducir al sistema a cambios dramáticos. Los cambios dramáticos<br />
pue<strong>de</strong>n ser provocados por pequeños eventos internos y no se pue<strong>de</strong> prever su tamaño.<br />
La Teoría <strong>de</strong> la Complejidad<br />
Cuando intentamos compren<strong>de</strong>r la realidad, ésta se nos muestra muy elusiva, muy<br />
esquiva y lo que nos enseña es que para po<strong>de</strong>r enten<strong>de</strong>rla se hace necesario estudiarla<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> diversos ángulos, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> diversos puntos <strong>de</strong> vista, <strong>de</strong> un modo multifacético. Al<br />
individuo no po<strong>de</strong>mos enten<strong>de</strong>rlo si lo estudiamos al margen <strong>de</strong> su cultura, <strong>de</strong> su entorno,<br />
<strong>de</strong> su historia, <strong>de</strong> su origen, <strong>de</strong> su componente biológico, psicológico y social. La realidad<br />
es compleja. Pero, ¿qué es la complejidad?<br />
<strong>El</strong> término complejidad se refiere a nuestra incapacidad para enten<strong>de</strong>r los<br />
fenómenos reales, a nuestra confusión e inseguridad cuando tratamos con ellos, a<br />
nuestra perturbación y frustración cuando no po<strong>de</strong>mos dar una <strong>de</strong>finición simple <strong>de</strong> todo<br />
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