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PROMOSAS ES UN EXCELENTE PROYECTO PILOTO
< Entrevista con la licenciada Rosa Ayala,
Coordinadora del Proyecto Promosas (UAP/SEFIN),
quien realiza una valoración de lo que ha sido el
proyecto en sus 5 años de ejecución.>
¿Qué impactos y logros puede señalar que
ha alcanzado el Proyecto PROMOSAS?
Para poder establecer los impactos del Proyecto
PROMOSAS dentro de los diferentes ámbitos de
intervención se deben establecer los objetivos,
mismos que se orientan a mejorar el sostenimiento,
eficiencia y confiabilidad de los servicios de agua
potable y saneamiento (SAS) del prestatario en
municipios beneficiarios. Y al mejorar el
desempeño de las instituciones nacionales del
sector SAS en el ejercicio de sus respectivos
papeles de conformidad de la ley marco.
Rosa Ayala (Coordinadora del PROMOSAS)
La ley marco requiere que las municipalidades
establezcan proveedores del servicio, pero no
describe el modelo de gestión para proveedores
de servicios. La elección del modelo de gestión es
potestad de las Alcaldías Municipales. El modelo
propuesto por el municipio es aprobado por el
Ente Regulador de los Servicios de Agua Potable y
Saneamiento (ERSAPS). El Proyecto PROMOSAS
respalda la ley marco sin imponer condiciones.
El proyecto provee incentivos a los municipios participantes con un enfoque escalonado basado en
la demanda, durante todo el proceso de modernización, teniendo como condición que esté dirigido
a municipios con población urbana entre 40 y 300 mil habitantes. Las municipalidades beneficiarias
del PROMOSAS son: Puerto Cortés, Choloma, La Lima, Comayagua, Siguatepeque, La
Mancomunidad (Villanueva, San Manuel y Pimienta), Danlí, La Ceiba y Choluteca. Estas dos
últimas municipalidades no se incorporaron finalmente al proceso de intervención del proyecto.
PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS A NIVEL DE LOS MUNICIPIOS
Se pueden clasificar en diferentes niveles en función al grado de avance de cada municipalidad:
•Bajo un enfoque de modernización y descentralización de los servicios de agua potable se
transfirió del SANAA a un proveedor municipal de servicio en: Siguatepeque, Comayagua, Danlí.
Y el caso de La Lima a un ente desconcentrado.
•Se ha brindado asistencia técnica con un gasto en ejecución aproximado de 5.1 millones de
dólares en Consultores individuales denominados CATs. Actualmente está en ejecución el contrato
con el consorcio LatinConsult/SABESP. También se han realizado campañas de socialización sobre
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