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gobierno de honduras secretaria de finanzas venezolana ...

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energía, comunicaciones y puertos) se incrementó sustancialmente, en gran parte comoproducto <strong>de</strong> la ejecución <strong>de</strong>l Plan Maestro <strong>de</strong> Reconstrucción y Transformación Nacional(PMRTN), estructurado con fines <strong>de</strong> hacerle frente a la <strong>de</strong>strucción <strong>de</strong>l aparato Económico y<strong>de</strong> la infraestructura social que fue objeto el país, tras el paso <strong>de</strong>l huracán y tormenta tropicalMITCH a finales <strong>de</strong>l mes <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong>l año 1998. Sin embargo, en el año 2005 la ten<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong> la inversión cambia al incorporar con mucho más intensidad programas <strong>de</strong> compensaciónsocial y <strong>de</strong>sarrollo humano, dando así mayor énfasis a la inversión asociada con losprogramas sociales, enmarcados en la Estrategia para la Reducción <strong>de</strong> la Pobreza (ERP), conlo que se contemplaba no solo contribuir a aliviar los <strong>de</strong>sequilibrios en lo relativo a ladistribución <strong>de</strong> la riqueza, <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la necesidad gubernamental <strong>de</strong> aplicar programas <strong>de</strong>ajuste con fines <strong>de</strong> buscar sostenibilidad fiscal, sino también mejorar los niveles <strong>de</strong>productividad sobre todo <strong>de</strong> la población más carenciada y por consiguiente optar a mejoresniveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.No obstante, en ese mismo año, se inician<strong>de</strong> nuevo gestiones que permitieron dar ungran impulso a las inversiones eninfraestructura proclives a apoyar laactividad comercial y productiva,permitiendo así hacer frente al fenómeno<strong>de</strong> la globalización, mejorando <strong>de</strong> esaforma el acceso a los mercados internos yexternos y alcanzando tasas <strong>de</strong>crecimiento durante ese y los siguientesdos años, superiores al 5.0%.15.013.011.09.07.05.03.0Gráfico 1% PIB <strong>de</strong> la Inversión Pública Vrs. crecimiento Económico2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009% PIB CrecimientoEconómicoEl porcentaje <strong>de</strong> la inversión aprobado anualmente no sujeto a ejecución, no solo ha tendidoa impactar <strong>de</strong> manera negativa en el saldo <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda interna y externa, sino también en ladisminución <strong>de</strong> los beneficios planificados para las poblaciones objetivo, enmarcados en cadauno <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> inversión pública involucrados en los presupuestos anualesinstitucionales.Durante los últimos años los recursos financieros <strong>de</strong>stinados a la inversión Pública,representaron en promedio 4.4% <strong>de</strong>l Producto Interno Bruto (PIB), porcentaje sumamentebajo, si consi<strong>de</strong>ramos la importancia que la misma representa como promotor <strong>de</strong> bienes yservicios <strong>de</strong> apoyo a las activida<strong>de</strong>s económicas impulsadas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el sector privado.Contrario a lo acontecido en el 2006, año don<strong>de</strong> se le dio amplio impulso a la inversión social,en el 2007 también sobresalen las inversiones públicas dirigidas a infraestructura encarreteras y puertos y eso como producto <strong>de</strong>l direccionamiento <strong>de</strong>l crecimiento económico <strong>de</strong>lpaís apostando por una mayor relación <strong>de</strong> comercio con el exterior, seguido <strong>de</strong> la inversión enapoyo a las activida<strong>de</strong>s productivas. A pesar <strong>de</strong> la reducción en porcentaje respecto al total <strong>de</strong>la inversión por parte <strong>de</strong>l Fondo Común <strong>de</strong> Inversiones en Promoción y Protección Humana, laimportante cantidad <strong>de</strong> recursos públicos ejecutados en beneficio <strong>de</strong> los cluster <strong>de</strong> educacióny salud, principalmente vía la Estrategia <strong>de</strong> Reducción <strong>de</strong> la Pobreza a lo largo <strong>de</strong>l períodoanalizado, nos permiten prever en el mediano plazo, una población más educada y capacitaday con mejores niveles <strong>de</strong> salud, capaz <strong>de</strong> hacer frente con mayor holgura a los compromisosque le <strong>de</strong>paran al país al sumergirse con mayor intensidad en un mundo cada vez másglobalizado.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)4Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


A lo largo <strong>de</strong>l período 2002-2009, la inversión pública en unmayor porcentaje ha sidofinanciada con fondosnacionales representando <strong>de</strong>ltotal un promedio anual <strong>de</strong>52.6%, seguido por recursosprovenientes <strong>de</strong> fuentesexternas, <strong>de</strong> los cuales el47.4% lo constituyen fondosreembolsables 35% y el 12.4%complementario ha estadoasociado a fondos noreembolsables incluyendo los<strong>de</strong> la Cuenta <strong>de</strong>l Milenio, alivio7,000.06,000.05,000.04,000.03,000.02,000.01,000.0-Gráfico 2Financiamiento <strong>de</strong> la Inversión Ejecutada2002-20092002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Nacionales Préstamos Donaciones Alivio <strong>de</strong> Deuda MCA Otrosy condonación <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda externa, una vez que el país alcanzó el punto <strong>de</strong> culminación <strong>de</strong> lainiciativa HIPC en el mes <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong>l 2005.En el plano <strong>de</strong> la inversión a nivel <strong>de</strong> Fondo Común <strong>de</strong> Inversiones (Swaps) se evi<strong>de</strong>ncia queel <strong>de</strong> Comunicaciones y Energía ha sido financiado fuertemente con fondos nacionales,mientras los recursos externos cedidos principalmente vía préstamos o donaciones, por losorganismos financieros internacionales y países pertenecientes al Club <strong>de</strong> Paris, se han<strong>de</strong>stinado en su gran mayoría al financiamiento <strong>de</strong> los Fondos Comunes <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong>Promoción y Protección Humana y Agroforestal y Turismo, impulsando proyectos <strong>de</strong> extensión<strong>de</strong> cobertura en servicios <strong>de</strong> salud y educación, así como proyectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo rural.Asimismo, se le ha dado prioridad al cluster <strong>de</strong> agua y saneamiento para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>proyectos <strong>de</strong> abastecimiento <strong>de</strong> agua potable y en menor medida al Fondo Común <strong>de</strong>Inversión en Fortalecimiento Institucional. Es preciso hacer mención con motivo <strong>de</strong>preocupación la <strong>de</strong>cisión cada vez más pronunciada principalmente <strong>de</strong> países amigos <strong>de</strong> irreduciendo en el tiempo los recursos vía donaciones, que sin duda impactará en las<strong>de</strong>cisiones futuras <strong>de</strong> inversión.Al observar la ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> lospresupuestos <strong>de</strong> inversión públicaasignados en valores corrientes,se observa que los mismos tienenun comportamiento ascen<strong>de</strong>nteobligado en parte por los niveles<strong>de</strong> inflación estimados para cadaaño, pasando <strong>de</strong> L. 4,864.7millones en el 2002 a L.12,059.0 millones en el 2009. Seevi<strong>de</strong>ncia que en el año 2007, elprograma <strong>de</strong> inversión pública16,000.014,000.012,000.010,000.08,000.06,000.04,000.02,000.0-Gráfico 3Comportamiento <strong>de</strong> la Inversión Pública 2002-20092002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009VigenteEjecucióncontempló un monto real <strong>de</strong> L.9,881.2 millones, favoreciendo sustancialmente a los sectores sociales e infraestructura yen menor medida al productivo y fortalecimiento institucional. En términos <strong>de</strong> ejecuciónDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)5Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


presupuestaria, los comentarios anteriormente expresados relativos a la baja ejecución, seven sustentados en el hecho que para cada uno <strong>de</strong> los años sujetos <strong>de</strong> estudio, solo se logróerogar en promedio L. 8,752.2 millones (63%), siendo la excepción en el año 2008 quealcanzo un nivel <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong>l 72%, y en el año 2009 alcanzo un nivel <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong>74.3%.Es <strong>de</strong> hacer mención, que a lo largo<strong>de</strong>l período 2002-2009, el Programa<strong>de</strong> Inversión Pública ha estadoalineado con las Priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>Gobierno, la Estrategia para laReducción <strong>de</strong> la Pobreza (ERP), losObjetivos <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l Milenio(ODM), y actualmente encongruencia con las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>lPlan <strong>de</strong> Gobierno y las metassectoriales, orientando gran cantidad<strong>de</strong> recursos a la extrema pobreza.8,000.06,000.04,000.02,000.0-Gráfico 4Ten<strong>de</strong>ncia por Fondos Común <strong>de</strong> la Inversión2002-20092002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Promoción y Protección HumanaComunicaciones y EnergíaAgroforestal y TurismoIII. EJECUCION DE LA INVERSION AÑO 2009El Programa <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong>l SectorPúblico vigente al mes <strong>de</strong> Diciembre<strong>de</strong>l 2009 fue <strong>de</strong> L.14,989.6 millones,para la ejecución <strong>de</strong> un total <strong>de</strong> 340proyectos. El mismo se ha ejecutadoen un ambiente macroeconómicocaracterizado por constantesmovimientos hacia el alza en losniveles <strong>de</strong> inflación, ligeros vaivenesCuadro Nº 1INVERSION PUBLICA AL CUARTO TRIMESTRE, 2009Millones <strong>de</strong> LempirasInstitución Vigente Ejecución % Ejec.ADMINISTRACION CENTRAL 11,917.0 9,615.3 80.7EMPRESAS PUBLICAS NACIONALES 2,254.4 1,051.9 46.7INSTITUCIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL 113.2 20.1 17.8INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS 301.2 182.0 60.4INSTITUCIONES PUBLICAS FINANCIERASBANCARIAS 106.0 74.1 69.9INSTITUCIONES PUBLICAS FINANCIERAS NOBANCARIAS 66.9 21.8 32.6UNIVERSIDADES NACIONALES 230.9 176.8 76.6TOTAL SECTOR PUBLICO 14,989.6 11,141.9 74.3en el tipo <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> nuestra moneda respecto a las monedas duras, provocadosprincipalmente por cambios importantes en el precio <strong>de</strong>l petróleo en el mercado internacional,que en <strong>de</strong>finitiva han causado un fuerte impacto en los precios <strong>de</strong> bienes e insumos <strong>de</strong>materiales utilizados en la ejecución <strong>de</strong> programas y proyectos <strong>de</strong> inversión pública real. A esemarco es necesario agregar modificaciones presupuestarias provocadas principalmente porexigencias financieras asociadas al gasto corriente por grupos <strong>de</strong> empleados públicos, queindudablemente pue<strong>de</strong>n implicar cambios en la <strong>de</strong>cisiones en cuanto a disponibilidad <strong>de</strong>recursos para los entes <strong>de</strong>l sector público involucrados en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong>inversión, previamente acordados con los organismos financieros internacionales y paísesamigos.Al mes <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong>l año 2009, se registro por parte <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s ejecutoras <strong>de</strong>proyectos, una ejecución financiera <strong>de</strong> L.11,146.1 millones que representa el 74.3% <strong>de</strong>l total<strong>de</strong> recursos <strong>de</strong>stinados para inversión pública.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)6Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Para <strong>de</strong>limitar las líneasestratégicas que <strong>de</strong>finen haciadon<strong>de</strong> será dirigida la inversión amediano y largo plazo, se utilizócomo fuente <strong>de</strong> información lossiguientes documentos: Plan <strong>de</strong>Gobierno 2006-2010 y susPriorida<strong>de</strong>s Nacionales, MetasSectoriales e Institucionales parala gestión por resultados, laEstrategia para la Reducción <strong>de</strong> laPobreza, y otros documentosrelacionados con los FondosComunes <strong>de</strong> Inversión. Asimismo,se utilizo como fuente <strong>de</strong>información financiera, losreportes <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong>Cuadro Nº 2INVERSION PUBLICA AL CUARTO TRIMESTRE, 2009Millones <strong>de</strong> LempirasVigente Ejecución % Ejec.COMUNICACIONES Y ENERGIA 7,726.8 6,415.1 83.0VIALIDAD 5,385.0 5,349.3 99.3TRANSPORTE Y OBRAS PÚBLICAS 491.5 414.1 84.2COMUNICACIONES 412.4 88.9 21.6ENERGÍA 1,437.9 562.8 39.1PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 4,028.9 2,628.6 65.2SALUD 724.5 494.6 68.3AGUA Y SANEAMIENTO 748.6 492.1 65.7EDUCACION Y CULTURA 1,080.9 734.1 67.9VIVIENDA 256.7 107.0 41.7PROTECCION SOCIAL 1,218.2 800.7 65.7AGROFORESTAL Y TURISMO 1,809.8 1,237.7 68.4AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA Y GANADERÍA 899.8 673.0 74.8RECURSOS FORESTALES Y AMBIENTE 709.6 441.5 62.2ACTIVIDAD TURÍSTICA 200.4 123.2 61.5FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1,424.0 860.4 60.4COMPETITIVIDAD Y PYMES 198.8 114.9 57.8SEGURIDAD 292.5 189.6 64.8DESCENTRALIZACIÓN 47.4 42.5 89.6MODERNIZACIÓN PODERES DEL ESTADO 885.2 513.5 58.0TOTAL SECTOR PUBLICO 14,989.6 11,141.9 74.3Administración Financiera (SIAFI), y la información física <strong>de</strong> los Informes Trimestrales, PlanesOperativos Anuales (POA) y Plan <strong>de</strong> Adquisiciones, remitidos por las distintas Unida<strong>de</strong>sEjecutoras involucradas en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión pública.IV. LINEAMIENTOS DE POLITICA DE INVERSION PÚBLICA 2010-2013La inversión es un factor clave para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l país, en don<strong>de</strong> al Gobierno lecorrespon<strong>de</strong> un rol activo, promoviendo un clima interno <strong>de</strong> confianza que genere condicionesatractivas para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la inversión privada, y asegurar que la inversión pública bajo suresponsabilidad se traduzca en un aporte real al <strong>de</strong>sarrollo social y económico <strong>de</strong>l país.El Programa <strong>de</strong> Inversiones Públicas es uno <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong> planificación másimportantes <strong>de</strong>l Gobierno, que le permite llevar a la práctica las políticas, planes y programas,contenidos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la Visión <strong>de</strong> País y Plan <strong>de</strong> Nación.a) Pre inversiónEl Gobierno fomentará no sólo altos niveles <strong>de</strong> inversión pública sino también asegurará lamás alta calidad <strong>de</strong> la misma, impulsando la pre inversión para la preparación <strong>de</strong>proyectos con el objetivo <strong>de</strong> que los mismos concreten las metas programadas, paradisminuir el riesgo <strong>de</strong> aprobar y ejecutar proyectos con bajos retornos sociales yfinancieros.No <strong>de</strong>berán ejecutarse proyectos, especialmente los asociados al sector social, sin lasprevisiones a<strong>de</strong>cuadas para sus gastos <strong>de</strong> funcionamiento y mantenimiento (Escuelas,Centros <strong>de</strong> Salud), por lo que estos elementos <strong>de</strong>berán ser incluidos en el estudio <strong>de</strong> losproyectos, para asegurar la sostenibilidad <strong>de</strong> los mismos.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)7Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


El Programa <strong>de</strong> Inversión Pública, <strong>de</strong>be contener acciones que tiendan a estimular laactividad económica productiva <strong>de</strong> acuerdo a las necesida<strong>de</strong>s que se i<strong>de</strong>ntifiquen en cadauna <strong>de</strong> las regiones que no han sido beneficiadas con inversiones públicas y que contaráncon una a<strong>de</strong>cuada infraestructura vial.Todos los programas y proyectos propuestos por las instituciones <strong>de</strong>l Sector Público,<strong>de</strong>berán ser sometidos a una verda<strong>de</strong>ra evaluación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista técnico,económico y <strong>de</strong>l impacto social, para asegurar que la inversión pública genere el más altonivel <strong>de</strong> bienestar con los limitados recursos disponibles.Se podrán <strong>de</strong>sarrollar esquemas <strong>de</strong> Participación Público Privada (en sus diferentesmodalida<strong>de</strong>s) para financiar proyectos <strong>de</strong> inversión. Estos <strong>de</strong>berán ser aprobados por laComisión <strong>de</strong> Crédito Público para <strong>de</strong>terminar su inci<strong>de</strong>ncia sobre el en<strong>de</strong>udamientopúblico si fuese necesario.Concentrar los esfuerzos fiscales en aquellos programas y proyectos que ofrezcan mayorimpacto en el cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos, metas e indicadores establecidos en la Visión<strong>de</strong> País y Plan <strong>de</strong> Naciónb) NegociaciónPriorizar programas y proyectos financiados con recursos provenientes <strong>de</strong> donaciones opréstamos bajo condiciones concesionales, que no comprometa más <strong>de</strong>l 10% <strong>de</strong>contrapartida <strong>de</strong>l monto contratado <strong>de</strong> recursos externos y que preferiblemente ésta seaen especie y con ejecución <strong>de</strong> largo plazo. En caso que la contraparte sea en especie se<strong>de</strong>berá <strong>de</strong>tallar su contribución.Podrán incluirse en el anteproyecto <strong>de</strong> presupuesto los programas y proyectos que tenganel financiamiento asegurado, hayan sido aprobados por el Congreso Nacional y que esténen proceso e cumplimiento <strong>de</strong> condiciones previas al primer <strong>de</strong>sembolso.Los nuevos programas y/o proyectos que <strong>de</strong>man<strong>de</strong>n recursos nacionales o externos, paraser incorporados en el anteproyecto <strong>de</strong> presupuesto, <strong>de</strong>berán: Contar con la Nota <strong>de</strong> Prioridad <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas, a través <strong>de</strong> la DirecciónGeneral <strong>de</strong> Inversiones Públicas, asimismo, estarán sujetos a las restricciones <strong>de</strong>en<strong>de</strong>udamiento externo y disponibilidad <strong>de</strong> recursos nacionales. Las instituciones <strong>de</strong>l Sector Público, están obligados a incorporar en su presupuestolos programas y proyectos financiados con fondos <strong>de</strong> donación in<strong>de</strong>pendientementeque requiera o no <strong>de</strong> contraparte, evi<strong>de</strong>nciando su financiamiento mediante elconvenio suscrito. El Banco Integrado <strong>de</strong> Proyectos (BIP) <strong>de</strong>berá mantenerse actualizado por cada una<strong>de</strong> las Secretarías <strong>de</strong> Estado e Instituciones <strong>de</strong>scentralizadas que ejecuten programasy proyectos <strong>de</strong> inversión, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> la fuente <strong>de</strong> financiamiento.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)8Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


c) Seguimiento y EjecuciónLa Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas <strong>de</strong>berá realizar anualmente una evaluacióntécnica, <strong>de</strong> los programas y proyectos <strong>de</strong> arrastre, para su inclusión al Presupuesto General<strong>de</strong> ingresos y Egresos <strong>de</strong> la República, a fin <strong>de</strong>:I<strong>de</strong>ntificar <strong>de</strong>sfases que pue<strong>de</strong>n corregirse evitando incurrir en costos adicionales queasume el Gobierno.Verificar si la ejecución física y financiera anual <strong>de</strong>l proyecto es acor<strong>de</strong> con las metasplanificadas en la etapa <strong>de</strong> pre inversión, asegurando así el cumplimiento <strong>de</strong> los objetivospropuestos.Dar continuidad a los programas y proyectos en ejecución, asegurando que los mismoscuenten con los recursos necesarios para su culminación y puesta en operación en eltiempo programado.El Plan Operativo Anual (POA) se diseñará en el contexto <strong>de</strong> la Visión <strong>de</strong> País y Plan <strong>de</strong>Nación, alineados con los objetivos, metas e indicadores <strong>de</strong>l mismo, así como sufinanciamiento <strong>de</strong>sagregado por fuente.Todos los programas y proyectos <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> contar con Planes <strong>de</strong> Adquisiciones yContrataciones actualizados y ser presentados a la Dirección General <strong>de</strong> InversionesPúblicas.Los requerimientos presupuestarios para programas y proyectos financiados con fondosnacionales y externos <strong>de</strong>ben estar en función <strong>de</strong> las metas programadas para el año eincluidos en el SIAFI. La práctica <strong>de</strong> anticipos y apertura <strong>de</strong> cuentas especiales sólo sedará en casos excepcionales extremos, previo dictamen <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas.El gasto administrativo no <strong>de</strong>berá ser superior al 20% con relación al presupuestoasignado.Los requerimientos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembolsos estarán ligados a la programación <strong>de</strong> la ejecuciónfísica. Mientras ésta última no se cumpla, no se proce<strong>de</strong>rá a nuevos <strong>de</strong>sembolsos.d) Proyectos <strong>de</strong> CierreLos proyectos que se encuentren en su fase final <strong>de</strong>berán dar fiel cumplimiento a lo siguiente:Realizar a la mayor brevedad las auditorías incluidas en los convenios suscritos.Proce<strong>de</strong>r a la liquidación <strong>de</strong> fondos tanto externos como <strong>de</strong> contraparte nacional.Regularizar en el SIAFI los gastos efectuados y <strong>de</strong>volver los saldos no justificados o noutilizados.Mantener en el Unidad Ejecutora únicamente el recurso humano necesario para cumplircon las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cierre <strong>de</strong>l proyecto (Ejemplo: personal administrativo-contable).Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)9Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Presentar a las Direcciones Generales <strong>de</strong> Inversiones Públicas y Crédito Público elInforme Final <strong>de</strong> cada Proyecto.No aprobar gastos no contemplados ni preten<strong>de</strong>r ampliar el alcance <strong>de</strong>l proyecto.V. PERPECTIVAS DE LA INVERSION 2010El Programa <strong>de</strong> InversiónPública para el ejerciciofiscal 2010 ascien<strong>de</strong> aL.11,669.5 millones, parala ejecución <strong>de</strong> 286proyectos, que compren<strong>de</strong>la inversión real, que en elámbito macroeconómico se<strong>de</strong>fine como la inversiónbruta fija que forma parte<strong>de</strong> los activos quecapitalizan al estadomediantelasintervenciones que seejecutan en los diferentesFondos Comunes <strong>de</strong>Inversión (Swaps) yclústeres, conformadas porel conjunto <strong>de</strong> institucionespúblicas que interactúan enLa Inversión Pública Año 2010En Millones <strong>de</strong> LempirasProy. Sector FN FE Total % Partic.105 Promoción y Protección Humano 968.6 1,986.7 2,955.3 25.3Salud 126.0 434.4 560.47 Nuevos98 Ejec.Educación y Cultura 217.8 176.6 394.4Vivienda 132.0 103.9 235.9Protección Social 357.7 559.5 917.2Agua y Saneamiento 135.1 712.3 847.4115 Comunicaciones y Energía 4,031.8 2,310.2 6,342.0 54.3Vialidad 2,172.4 1,697.8 3,870.25 Nuevos Comunicaciones 416.1 - 416.1110 Ejec. Energía 1,088.1 612.4 1,700.5Transporte y Obras Públicas 355.2 - 355.243 Agroforestal y Turismo 307.1 1,416.8 1,723.9 14.8Agricultura, Agroindustria y Gana<strong>de</strong>ría 114.7 738.7 853.42 NuevosRecursos Forestales y Ambiente 180.9 428.1 609.041 Ejec.Actividad Turística 11.5 250.0 261.523 Fortalecimiento Institucional 119.8 528.5 648.3 5.6Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Estado 98.5 375.6 474.11 Nuevo Competitividad y MIPYMES 16.3 89.8 106.122 Ejec. Defensa y Seguridad 5.0 60.8 65.8Descentralización - 2.3 2.3286 Total 5,427.3 6,242.2 11,669.5activida<strong>de</strong>s comunes <strong>de</strong> producción y <strong>de</strong>sarrollo. A ese concepto <strong>de</strong> inversión se anexanlos programas y proyectos <strong>de</strong> apoyo al acervo <strong>de</strong> capital humano.Estas intervenciones respon<strong>de</strong>n a una visión <strong>de</strong> País <strong>de</strong> mediano y largo plazo en elmarco <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Nación. Asimismo, se analiza los esfuerzos gubernamentales a través<strong>de</strong> la inversión financiera, que consiste en la canalización <strong>de</strong> recursos financieros quecomplementan los esfuerzos <strong>de</strong>l sector privado para la reactivación <strong>de</strong> la producción y lavivienda, y que básicamente se conce<strong>de</strong>n mediante la intermediación bancaria estatal,Banco Central <strong>de</strong> Honduras y el Banco Nacional para la Producción y Vivienda(BANPROVI).En tal sentido, se pue<strong>de</strong> observar que las orientaciones <strong>de</strong> ambos conceptos netamentediferenciados, ya que la inversión real <strong>de</strong>sarrolla programas y proyectos en el campo <strong>de</strong> lainfraestructura social y económica para favorecer a la población con la prestación <strong>de</strong>servicios y provisión <strong>de</strong> bienes; en cambio, la inversión financiera se dirige a sectoresespecíficos <strong>de</strong> la población que <strong>de</strong> alguna manera tienen po<strong>de</strong>r económico para hacerlefrente a los préstamos, los cuales <strong>de</strong>berán ser retornados al prestatario con un costo <strong>de</strong>capital adicional.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)10Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


5.1 CATEGORÍA DE INVERSIÓNDes<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la Tipología<strong>de</strong> la Inversión Pública, se clasifica enInversión Real, Desarrollo Humano yFinanciera, concentrando el mayorvolumen <strong>de</strong> inversión a la inversiónReal <strong>de</strong> L. 7935.26 millones querepresenta el 68% <strong>de</strong>l total, seguidopor la inversión en DesarrolloHumano que alcanza el 32% L.3,734.24 millones, y en un mínimoporcentaje correspon<strong>de</strong> a la inversiónfinanciera canalizada por BANHPROVIy Banco Central.Categoría <strong>de</strong> Inversión7,935.263,734.24Inversión RealDesarrollo Humano5.2 FINANCIAMIENTOEl Programa <strong>de</strong> Inversión Públicarecomendado para el ejercicio fiscal2009 ascien<strong>de</strong> a L.11,669.5 millones,que representa el 4.% <strong>de</strong>l PIBproyectado para el 2010. Estáconstituido por los recursos asignadospara la ejecución <strong>de</strong> 286 programas yproyectos que tienen por objeto, elincremento <strong>de</strong> los activos nofinancieros <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s queintegran el Sector Público y los bienesDonacionesL.721.66%Crédito ExternoL. 3,903.1033%Financiamiento <strong>de</strong> la inversión, Año 2010L. 11,669.5 millonesClub <strong>de</strong> Paris yOtrosCuenta <strong>de</strong>l MilenioL.288.9L.1328.611%3%NacionalesL.5,443.3047%<strong>de</strong> dominio público, con el fin <strong>de</strong> iniciar, ampliar, mejorar, mo<strong>de</strong>rnizar, reponer oreconstruir la capacidad productiva <strong>de</strong> bienes y la prestación <strong>de</strong> servicios.El financiamiento <strong>de</strong> la Inversión se ve reflejada en su mayoría por la afluencia <strong>de</strong>recursos Nacionales que representan el 47% (L.5,443.3 millones) <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> laInversión, seguido por los fondos <strong>de</strong> préstamo que representan el 33% (L.3,903.1millones), donaciones (6%), Club <strong>de</strong> Paris (3%) y el aporte <strong>de</strong> la Cuenta <strong>de</strong>l MilenioL.1,328.6 millones (11%). El financiamiento externo <strong>de</strong> la inversión se concentraprincipalmente en los Organismos multilaterales como el BID, BM, y BCIE, y los bilateralesrepresentados por el Gobierno <strong>de</strong> los Estados Unidos, España, Japón e Italia entre otros.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)11Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Institución5.3 INVERSIÓN A NIVEL DE FONDO COMÚN DE INVERSIONES (SWAPS)Las intervenciones <strong>de</strong> inversión a través <strong>de</strong>los Fondos Comunes <strong>de</strong> Inversión (Swaps)para el año 2010 se concentran en sumayoría en Comunicaciones y Energía, enlos clústeres <strong>de</strong> vialidad, comunicaciones,energía y transporte y Obras Publicas,concentrando el 54.4% <strong>de</strong> participación, para115 proyectos en atención a la rehabilitación,mejoramiento y construcción <strong>de</strong> la red vial,puentes, control <strong>de</strong> inundaciones, así comoFortalecimientoInstitucional6%Agroforestal yTurismo14%Promoción yProtecciónHumana26%Distribución <strong>de</strong> la Inversión Pública, 2010Comunicacionesy Energía54%proyectos <strong>de</strong> electrificación rural, generación y transmisión <strong>de</strong> energía. EnComunicaciones se programa la continuación <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Expansión <strong>de</strong> telefonía IP.El Fondo Común <strong>de</strong> Inversión (Swap) <strong>de</strong> Promoción y Protección Humana alcanza el25.3.% <strong>de</strong> participación para la ejecución <strong>de</strong> 105 proyectos <strong>de</strong> mejora al área <strong>de</strong> la salud,para la construcción y equipamiento <strong>de</strong> hospitales, agua y saneamiento, educación,cultura, vivienda y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> protección social que concentra el 31.4%<strong>de</strong>l Swap. Por su parte, el Fondo Común <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong> Agroforestal y Turismoalcanza el 14.8% <strong>de</strong> participación para 43 proyectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo rural, forestal, turismo ymanejo <strong>de</strong> recursos naturales y medio ambiente; y la diferencia <strong>de</strong>l 5.6% correspon<strong>de</strong> alFondo Común <strong>de</strong> Inversión en fortalecimiento Institucional, orientado a 23 proyectosen apoyo a la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l estado, competitividad, MIPYMES, Defensa y Seguridady apoyo a la Descentralización. El monto total para Inversión Pública representa el 4%respecto al Producto Interno Bruto (PIB).5.4 INVERSIÓN INSTITUCIONALA nivel institucional, la InversiónPública para el ejercicio fiscal2010, se ve representada en sumayoría por las instituciones queconforman el Fondo Común <strong>de</strong>InversionesenComunicaciones y Energía,principalmente para la ejecución<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> Vialidad a través<strong>de</strong> la SOPTRAVI (18.8%), yFondo Vial (10.2%), así tambiénproyectos <strong>de</strong> generación,transmisión y distribución <strong>de</strong>energía (12.5%). Por su parte,las instituciones como el FHIS, elPRAF, Secretaria <strong>de</strong> Salud queforman parte <strong>de</strong>l Fondo Común<strong>de</strong> Inversión en Promoción ySEC. GOB Y JUSTICIAICFSAGPODER JUDICIALSEC. EDUC.SEPLANDINADERSIHTSERNASDPHONDUTELSANAASEC. SALUDPRAFFHISOtrasFONDO VIALMCA-HENEESOPTRAVIInversión Pública Institucional, Año 20100.50.61.11.11.31.41.42.22.53.13.64.74.84.95.09.210.211.412.518.8PorcentajeDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)12Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


protección Humana, representan un porcentaje <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> 5%, 4.9% y 4.8%respectivamente <strong>de</strong> la inversión. Las instituciones como la SAG, SERNA, DINADERS,Instituto Hondureño <strong>de</strong> Turismo les correspon<strong>de</strong> una participación global <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>lFondo Común <strong>de</strong> Inversiones <strong>de</strong> Agroforestal y Turismo representan el 7.3% a nivelinstitucional. Por último, el 8% <strong>de</strong> la inversión correspon<strong>de</strong> a la ejecución <strong>de</strong> proyectosorientados al Fondo Común <strong>de</strong> Inversiones en Fortalecimiento Institucional, a través<strong>de</strong> las instituciones: Po<strong>de</strong>r Judicial, Secretaría <strong>de</strong> Finanzas, INE, Banco Central,Secretaria <strong>de</strong>l Despacho Presi<strong>de</strong>ncial, entre otras con una participación <strong>de</strong>l 5.6%. LaCuenta <strong>de</strong>l Milenio tiene una participación en la inversión <strong>de</strong> 11.4% que se concentra enel SWAP <strong>de</strong> Comunicaciones y Energía (carreteras, pesos y medidas) y en el SWAPAgroforestal y Turismo.5.5 INVERSIÓN PLURIANUAL 2010-2013Programa <strong>de</strong> Inversión Pública Plurianual 2010-2013Millones <strong>de</strong> Lempiras2010 % 2011 % 2012 % 2013 %Comunicaciones y Energía 6,342.0 54.3 5,569.0 58.5 5,085.5 63.2 4,481.3 64.0Promoción y Protección Humana 2,955.3 25.3 3,066.1 32.2 2,148.4 26.7 1,894.7 27.1Agroforestal y Turismo 1,723.9 14.8 689.5 7.2 684.0 8.5 507.2 7.2Fortalecimiento Institucional 648.3 5.6 192.5 2.0 127.6 1.6 116.8 1.711,669.5 100.0 9,517.1 100.0 8,045.5 100.0 7,000.0 100.0El Programa <strong>de</strong> Inversiones Públicas que se ha estructurado para el período 2010-2013,es consistente con las priorida<strong>de</strong>s establecidas en las priorida<strong>de</strong>s nacionales, Visión <strong>de</strong>País y Plan <strong>de</strong> Nación, así como las metas sectoriales, y los Lineamientos <strong>de</strong> Política <strong>de</strong>Inversión Pública para el período referido; por consiguiente, cada Secretaría <strong>de</strong> Estado eInstituciones Descentralizadas velará porque la cartera <strong>de</strong> proyectos que sometan aconsi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s correspondientes, <strong>de</strong>be estar enmarcados en loslineamientos <strong>de</strong> política presupuestaria <strong>de</strong> Inversión Pública.Dado que los requerimientos financieros generalmente exce<strong>de</strong>n <strong>de</strong> las disponibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>recursos públicos, es necesario concentrar las necesida<strong>de</strong>s en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> programasy proyectos que impacten en la reducción <strong>de</strong> pobreza y en el logro <strong>de</strong> metas y objetivos<strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Gobierno. Asimismo, respetar la firma <strong>de</strong> acuerdos internacionales, yejecutarlos en el tiempoconvenido en cumplimiento al PIP Plurianual por Fondo Común <strong>de</strong> InversiónPlan <strong>de</strong> Adquisiciones7,000.0propuesto. Estas acciones se6,000.0encaminan al mejoramiento <strong>de</strong>5,000.0las condiciones sociales,4,000.0económicas y ambientales <strong>de</strong>l 3,000.0país. En el presupuesto <strong>de</strong> 2,000.0inversión Plurianual, se proyecta 1,000.0una disminución <strong>de</strong> la inversión-al pasar <strong>de</strong> L.11,669.5 millones2010 2011 2012 2013en el 2010 a L.7,000.0 millonesen el 2013, lo que obe<strong>de</strong>ce a laComunicaciones y Energía Promoción y Protección Humanafinalización <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong>Agroforestal y TurismoFortalecimiento InstitucionalDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)13Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Técnicaarrastre, principalmente en el Fondo Común <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong> Comunicaciones y Energía, ypromoción y protección humana, seguido por el agroforestal y turismo.Como se podrá observar, la ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la inversión en el Fondo Común <strong>de</strong> Inversiones<strong>de</strong> Agroforestal y Turismo es <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nte, al pasar <strong>de</strong> L.1,723.9 millones a L. 507.2millones, dado la finalización <strong>de</strong> varios proyectos como Desarrollo Integral sostenible,Corredor <strong>de</strong>l Quetzal, Proyecto Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Riego en Micro cuencas <strong>de</strong>l Oeste <strong>de</strong>lValle <strong>de</strong> Comayagua (Ampliación <strong>de</strong> Áreas Bajo Riego PROMORCO), Desarrollo RuralSostenible zonas <strong>de</strong> Fragilidad Ecológica Región Trifinio (PRODERT), MARENA, entreotros. No obstante, la inversión en el Fondo Común para Comunicaciones y Energía seproyecta una disminución, ya que para el año 2010 la inversión es <strong>de</strong> L. 6,342 millonespasando al 2013 a L. 4,481.3 millones, con la continuidad <strong>de</strong>l Corredor Atlántico (PlanPuebla Panamá). Al igual que el Fondo Común <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong> promoción y ProtecciónHumana, mantiene en el periodo una ten<strong>de</strong>ncia relativamente constante al pasar <strong>de</strong> L.2,955.3 millones en el 2010 a L.1,894.7 millones en el 2013, ya que muchos <strong>de</strong> losprogramas y proyectos en ejecución finalizan hasta <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l 2011.VI.PROBLEMAS Y ACCIONES PARA EFICIENTAR LA INVERSION PÚBLICAEl siguiente cuadro resume los aspectos que limitan el proceso <strong>de</strong> inversión pública en lasáreas técnicas, administrativas-financieras, legales y <strong>de</strong> recursos humanos, asimismo sepropone una serie <strong>de</strong> acciones orientadas al solventar dicha problemática.Área Problemas AccionesCambios <strong>de</strong> Unidad Ejecutora <strong>de</strong> los programas yEstablecer un proceso <strong>de</strong> inducción para la nuevaproyectos sin la apropiada preparación <strong>de</strong> la nuevaUnidad Ejecutora <strong>de</strong>l Proyecto.Unidad Ejecutora.La ina<strong>de</strong>cuada planificación por parte <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s Brindar asistencia técnica a las institucionesejecutoras ocasiona reprogramación <strong>de</strong> metas, lo quegubernamentalesen planificación y formulación <strong>de</strong>implica solicitar al Organismo Financiador su No proyectos.Objeción (en caso <strong>de</strong> los préstamos), ocasionandoretrasos en la ejecución.Procesos <strong>de</strong> licitaciones lentos y engorrosos, Se está tratando <strong>de</strong> simplificar los procesos <strong>de</strong>provocan atrasos en las ejecuciones <strong>de</strong> los proyectos licitación, para lograr mayor agilización <strong>de</strong> los mismos.Modificaciones y adiciones presupuestarias,Problemas en disponibilidad <strong>de</strong> recursos, lo queincrementando los recursos para obras <strong>de</strong> construcciónocasiona retrasos e incumplimiento <strong>de</strong> las obras. y disminuciones en gastos corrientes, búsqueda <strong>de</strong>nuevas fuentes <strong>de</strong> financiamiento.Debilida<strong>de</strong>s en la formulación, seguimiento y Fortalecimiento institucional en el ciclo <strong>de</strong> Inversión, aevaluación <strong>de</strong> programas y proyectosfin <strong>de</strong> adoptar las medidas correctivas.Alta rotación <strong>de</strong> personal <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las institucionesIncentivar el recurso humano a través <strong>de</strong> capacitacionesocasiona retrasos en la presentación <strong>de</strong> lay beneficios salariales. Adaptación <strong>de</strong> nuevosinformación.funcionarios públicos.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)14Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


LegalAdministrativa-FinancieraTrámites administrativos lentos en las gerencias Determinar mecanismos que faciliten los trámites.administrativas <strong>de</strong> las instituciones ejecutoras <strong>de</strong>proyectos.Procedimientos complejos en adquisiciones y Implementar mecanismos que permitan agilizar loscontrataciones <strong>de</strong> bienes y servicios.procesos <strong>de</strong> adquisiciones y contrataciones.Algunos contratos no contemplan cláusulas Realizar análisis a<strong>de</strong>cuados para <strong>de</strong>terminar enescalatorias, razón por lo que no son concluidos todos los proyectos, valores aproximados conlos proyectos al no reconocerles a los contratistas respecto a la necesidad <strong>de</strong> incluir la partida cláusulael incremento <strong>de</strong> los costos.escalatoria en los presupuestos <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong>inversión.Deficiencias en la gestión <strong>de</strong> los tramites para elcumplimiento <strong>de</strong> condicionalida<strong>de</strong>s requeridosMejoramiento en la gerenciación <strong>de</strong> los flujospor los organismos financieros internacionalesfinancieros <strong>de</strong> estas empresas y agilidad en el(Fondos Externos), así mismo a una caída en loscumplimiento <strong>de</strong> condicionalida<strong>de</strong>s para laingresos generados por las empresas <strong>de</strong>l Estado,obtención <strong>de</strong> los recursos externos.como ser: la ENEE, Hondutel, SANAA y la ENP,entre otras.Buscar un mecanismo para agilizar y facilitar losEl proceso <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong> condicionestrámites interinstitucionales para el cumplimientoprevias al primer <strong>de</strong>sembolso, es tardío.<strong>de</strong> las condiciones previas al primer <strong>de</strong>sembolso.Atrasos en procedimientos <strong>de</strong> contratos,Agilización <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> las Unida<strong>de</strong>s Ejecutoras paralicitaciones y asignación <strong>de</strong> ejecución aque se ejecuten los contratos.contratistas para realizar las activida<strong>de</strong>s.Área Problemas AccionesRetrasos en la formalización <strong>de</strong> contratos <strong>de</strong>Negociaciones entre el contratista y dueños <strong>de</strong>construcción y supervisión, igual que el pago <strong>de</strong>terrenos para el saneamiento <strong>de</strong> vías.<strong>de</strong>recho <strong>de</strong> vía.Problemas para la obtención <strong>de</strong> las autorizacionescorrespondientes para la explotación <strong>de</strong> bancosObtención <strong>de</strong> permisos ante DEFOMIN,secos y húmedos (bancos <strong>de</strong> materiales) <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la SERNA para la explotación ynecesarios para la terracería y estructura <strong>de</strong>obtención <strong>de</strong> materiales.pavimento.Aprobación tardía <strong>de</strong> contratos por parte <strong>de</strong>lDar seguimiento en el Congreso Nacional para laCongreso Nacional, ocasionando atrasos en elaprobación <strong>de</strong> los contratos.trámite y regularización <strong>de</strong> pagos.Negociaciones entre el contratista y dueños <strong>de</strong>Obtención <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos Servidumbreterrenos para el saneamiento <strong>de</strong> vías.VII. INVERSION POR FONDO COMUN DE INVERSION (SWAP´s)7.1 FONDO COMUN DE INVERSIONES (SWAP) EN COMUNICACIONES Y ENERGIA7.1.1 Evolución <strong>de</strong> la Inversión Pública (2002-2009)El Fondo Común <strong>de</strong> Inversión en Comunicaciones y Energía, es consi<strong>de</strong>rado el principal pilaren que ha venido <strong>de</strong>scansando el <strong>de</strong>sarrollo económico, social y productivo <strong>de</strong>l país; en elsentido, que para procurar un nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sostenido y equitativo, se <strong>de</strong>be contar conuna infraestructura física en óptimas condiciones y en proporciones que permitan hacerlefrente con eficiencia y en forma expedita a la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> inversionistasnacionales y extranjeros; así como a la satisfacción <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s más apremiantes <strong>de</strong> laDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)15Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


población, especialmente la más pobre. El fondo está conformado por los Clústeres <strong>de</strong>Vialidad, Energía, Comunicaciones, Transporte y Obras Públicas.La importancia e integridad <strong>de</strong>estrategias que acompañan lasacciones <strong>de</strong> inversión al interno <strong>de</strong>este Fondo, aseguran la eficazadministración y transparenteaplicación <strong>de</strong> los recursos, asignados,creando viabilidad a los programas yproyectos que lo componen, paralograr un <strong>de</strong>sarrollo sostenible en elpaís, procurando generar cada vezuna mayor participación <strong>de</strong> lainversión privada nacional yextranjera que conlleven a ampliar ymejorar la calidad y niveles <strong>de</strong>cobertura <strong>de</strong> los servicios que sebrindan a través <strong>de</strong> dichas inversiones.Gráfico No.1 (Precios Corrientes)SWAP Comunicaciones y Energía: Participación Inversión/Conformación <strong>de</strong>l PIB(Periodo 2002-2009)%12.010.08.06.04.02.00.0-2.0-4.03.83.34.53.06.23.62002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Crecimiento Económico 3.8 4.5 6.2 6.1 6.3 6.3 4.0 3.3Participación PIB 3.3 3.0 3.6 2.9 1.9 2.0 2.5 -1.96.12.96.31.96.32.04.02.53.3-1.910,000.009,000.008,000.007,000.006,000.005,000.004,000.003,000.002,000.001,000.00-Gráfico No. 2 (Millones <strong>de</strong> Lempiras)Inversión SWAP Comunicaciones y Energía(Precios Corrientes Periodo 2002 - 2009)3.84.56.2Sin duda, el papel prepon<strong>de</strong>rante <strong>de</strong> lainversión pública ejecutada en losdiferentes clústeres que lo integran duranteel periodo analizado, se ha visto traducidoen una importante participación en laconformación <strong>de</strong>l PIB, al registrar en losúltimos años un comportamientoten<strong>de</strong>ncial muy similar en sus tasas <strong>de</strong>crecimiento, a excepción <strong>de</strong> los dosúltimos años motivado por la crisiseconómica <strong>de</strong>l 2008 y los problemaspolíticos <strong>de</strong>l 2009, los cuales han incididoen nuestra economía. Des<strong>de</strong> añosanteriores se ha inducido a las autorida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>gobierno</strong> a <strong>de</strong>stinar los mayores porcentajes <strong>de</strong> recursos públicos al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>programas y proyectos vinculados al Fondo, especialmente lo referente a la apertura yreconstrucción <strong>de</strong> carreteras ypuentes, mejoramiento <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s<strong>de</strong> transmisión y distribución <strong>de</strong>energía, así como en la realización yactualización <strong>de</strong> estudios <strong>de</strong>megaproyectos para la generación<strong>de</strong> energía.Como se visualiza en el gráfico No.1el comportamiento <strong>de</strong> la inversión eneste SWAP en relación al PIB hasido similar en ten<strong>de</strong>ncia, al <strong>de</strong>lcrecimiento económico, exceptopara el 2006, el cual <strong>de</strong>scien<strong>de</strong> conrespecto al año anterior por un6.16.3 6.32002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009-1.9Presupuesto <strong>de</strong> Inversión Ejecución Crecimiento Economico4.4Año Vialidad Energía ComunicacionesTransporte yObras PúblicasTotalProgramado%/PIB2002 1,611.5 1,140.1 977.8 509.7 4,239.1 3.32003 1,905.9 1,018.6 739.0 621.5 4,285.0 3.02004 2,139.4 814.6 2,211.2 464.0 5,629.2 3.52005 3,115.9 141.2 675.6 760.5 4,693.3 2.62006 2,289.3 614.3 493.7 412.0 3,809.3 1.82007 3,003.5 910.7 736.7 416.9 5,067.7 2.22008 3,882.2 2,023.2 630.1 350.1 6,885.6 2.62009 6,589.0 1,437.5 412.4 470.1 8,909.0 3.3Ejecución (Precios Corrientes)Año Vialidad Energía ComunicacionesTransporte yObras PúblicasTotal Ejecutado%/PIB2002 1,117.4 311.4 932.6 451.3 2812.7 2.22003 1,540.1 201.9 640.1 393.3 2775.4 1.92004 1,683.3 226.0 1,285.0 330.1 3524.4 2.22005 2,021.8 140.2 221.5 610.9 2994.3 1.62006 1,780.1 193.5 175.7 201.3 2350.5 1.12007 2,159.1 521.3 485.2 330.3 3495.8 1.52008 3,432.0 758.0 530.0 287.1 5007.1 1.92009 5,428.8 613.1 88.9 368.7 6499.5 2.4Fuente: DGIP/Informes TrimestralesCuadro No. 1Inversión SWAP Comunicaciones y Energía 2002-2009(Millones <strong>de</strong> Lempiras)Programación (Precios Corrientes)Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)16Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


menor número <strong>de</strong> programas y proyectos <strong>de</strong> inversión pública presentados para el inicio <strong>de</strong> unnuevo período <strong>de</strong> <strong>gobierno</strong>. Es <strong>de</strong> resaltar lo ocurrido en el 2004, año que se vio favorecidopor la aprobación e ingreso <strong>de</strong> nuevos financiamientos externos especialmente dirigidos paraproyectos <strong>de</strong> la red vial oficial. No obstante, haberse invertido gran<strong>de</strong>s montos <strong>de</strong> recursos enla construcción y mantenimiento <strong>de</strong> carreteras, un porcentaje consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> la red vialcontinua en malas condiciones <strong>de</strong>bido entre otros factores, a la no correlación entre losmontos asignados para el financiamiento <strong>de</strong> los proyectos y las condiciones <strong>de</strong> ingeniería que<strong>de</strong>berían estar presentes durante su ejecución, al bajo presupuesto que se le asigna al enteencargado <strong>de</strong> su mantenimiento (Fondo Vial) y a problemas <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>sa ser ejecutadas. Por otro lado, durante este período se afrontó una crisis energética, producto<strong>de</strong> no contar con un instrumento legal que permita y estimule la generación <strong>de</strong> energíaeléctrica vía recursos naturales renovables, situación que nos ha obligado a suplirnos enforma significativa <strong>de</strong> energía eléctrica generada por medios térmicos especialmente a base<strong>de</strong> bunker y diesel cuyos precios han sido objeto <strong>de</strong> incrementos continuos y hacia el alzaen el mercado mundial. Así mismo, la normatividad jurídica ante una competencia dinámica<strong>de</strong> la empresa privada, especialmente en lo referente al servicio <strong>de</strong> telefonía móvil, no hanpermitido a la empresa estatal (HONDUTEL) haberse involucrado en forma oportuna en laprestación <strong>de</strong> dicho servicio, lo que ha limitado que las telecomunicaciones oficiales tenganhoy día un <strong>de</strong>sarrollo competitivo importante.Al comparar el Índice <strong>de</strong> Competitividad Global (ICG) 1 <strong>de</strong>l país, este se ubica en la posición 89<strong>de</strong>l ranking <strong>de</strong> 133 países. Ahora bien, si se consi<strong>de</strong>ra una muestra constante <strong>de</strong> 133 países(comunes entre los años 2008 y 2009), Honduras habrá escalado 7 peldaños, hasta laposición 82.La mejor calificación la obtiene en la calidad <strong>de</strong> la infraestructura portuaria, en la cual se ubicaen la posición 35 en el mundo, <strong>de</strong>bido al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l principal puerto en el atlántico, PuertoCortés. No obstante, los puertos marítimos <strong>de</strong> Honduras exigen cada vez mayores facilida<strong>de</strong>sy consi<strong>de</strong>rables inversiones, ante el incremento <strong>de</strong> los volúmenes <strong>de</strong> carga nacional y laproveniente <strong>de</strong> Nicaragua, El Salvador, América <strong>de</strong>l Sur y Asia, para lo cual se continúamo<strong>de</strong>rnizando Puerto Cortes a través <strong>de</strong> la construcción <strong>de</strong> las nuevas terminales <strong>de</strong>contenedores y zonas <strong>de</strong> almacenamiento. Sin embargo, con el propósito <strong>de</strong> disminuir lapresión sobre Puerto Cortés, se requieren inversiones en Puerto Castilla, a fin <strong>de</strong> convertirloen un puerto contingente en el Atlántico, convertir al municipio <strong>de</strong> Potrerillos en un puertoseco, que junto a la construcción <strong>de</strong> una línea férrea permita facilida<strong>de</strong>s y el eficiente trasiego<strong>de</strong> contenedores hacia Puerto Cortés. La certificación <strong>de</strong> puerto seguro otorgada a PuertoCortés por la Organización Marítima Internacional (OMI), aunado a la existencia <strong>de</strong> unaaduana estadouni<strong>de</strong>nse, prevé a futuro la necesidad <strong>de</strong> cuantiosas inversiones paramantener dicha certificación.Por su parte, la telefonía móvil en Honduras reporta 6.7 Millones <strong>de</strong> líneas telefónicas,significando una <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong> 80 líneas por cada 100 habitantes, es <strong>de</strong>cir, Honduras es elpaís <strong>de</strong> Centro América que mayor auge ha tenido en los últimos años en el área <strong>de</strong> latelefonía móvil, reportando un 1,300% <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su primera evaluación en el 2001a la fecha, esto lo coloca en el segundo lugar en el contexto centroamericano en cuanto a1 Fuente: Foro Económico Mundial, Informe <strong>de</strong>l Índice <strong>de</strong> Competitividad Global 2009-2010; captura el conjunto <strong>de</strong>instituciones, políticas y factores que <strong>de</strong>terminan el crecimiento económico sostenible y ayudan a explicar porqué algunos paísesson mucho más exitosos que otros en elevar sus niveles <strong>de</strong> ingreso y <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s para sus respectivas poblaciones. El Índicecontempla doce pilares <strong>de</strong> la competitividad: Instituciones; Infraestructura; Estabilidad macroeconómica; Salud y educaciónprimaria; Educación superior y capacitación; eficiencia <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> bienes; Eficiencia <strong>de</strong>l mercado laboral; Sofisticación <strong>de</strong>lmercado financiero; Preparación Tecnológica, Tamaño <strong>de</strong> Mercado; Sofisticación empresarial e Innovación.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)17Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


número <strong>de</strong> abonados a la telefonía móvil, superado únicamente por Guatemala y a nivel <strong>de</strong>América Latina, el país ocupa la <strong>de</strong>cima octava posición. Así mismo, en el plano mundialocupa la posición 83 en cuanto al número <strong>de</strong> líneas telefónicas fijas y el lugar 86 en elsuministro <strong>de</strong> energía eléctrica.1600140012001000800600400200130800Grafico No.3Ingresos Reportados por la ENP y Hondutel hacia el Gobierno Central(Millones <strong>de</strong> Lempiras)1,196.6190 154.81,5001,292596.4438389.4359.8580221.3644.1A nivel <strong>de</strong>l SWAP, la ejecución <strong>de</strong> las inversionesestatales durante el período <strong>de</strong> análisis (gráficoNo.2 y cuadro No.1) registró montos quesobrepasaron los L.2,000.0 millones en lamayoría <strong>de</strong> los años, presentando en promedioproporciones relativas en relación al PIB muycercanas al 2.0%.17645.60A lo largo <strong>de</strong> este periodo, la inversión se financió2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009en más <strong>de</strong> un 50.0% con fondos nacionales, conENP HONDUTELuna participación significativa <strong>de</strong> los fondospropios <strong>de</strong> la ENP y HONDUTEL, instituciones que durante el periodo <strong>de</strong> análisis incluso en<strong>de</strong>trimento <strong>de</strong> su mo<strong>de</strong>rnización y por consiguiente <strong>de</strong> su competitividad. (Gráfico No. 3).En lo que se refiere a los fondos externos, los mismos se <strong>de</strong>rivaron <strong>de</strong> préstamos BID, BM yBCIE y en menor cuantía, vía otras fuentes <strong>de</strong> financiamiento multilateral y <strong>de</strong> países amigos.A partir <strong>de</strong>l 2008 es importante mencionar la participación <strong>de</strong> los fondos <strong>de</strong> donación <strong>de</strong> laCuenta <strong>de</strong>l Milenio (MCA-H), <strong>de</strong>stinados al financiamiento <strong>de</strong>l 10.8% <strong>de</strong> la Inversión <strong>de</strong>l FondoComún <strong>de</strong> Inversión (SWAP) <strong>de</strong> Comunicaciones y Energía, manteniéndose <strong>de</strong> esta forma enel 2009. Cabe mencionar que el 2007 la MCC-H programó importantes recursos para lostramos carreteros <strong>de</strong> la CA-5, las carreteras secundarias y el sistema <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> control<strong>de</strong> pesos <strong>de</strong> los vehículos, obras y acciones que a no dudarlo tendrán un impacto significativoen los costos <strong>de</strong> mantenimiento <strong>de</strong> la red vial, mediante un manejo a<strong>de</strong>cuado en las cargas <strong>de</strong>transporte. No obstante, la no ejecución obe<strong>de</strong>ció en gran parte a la falta <strong>de</strong> aprobación porparte <strong>de</strong>l Congreso Nacional <strong>de</strong> la reforma <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> MCA Honduras.7.1.2 Lineamientos <strong>de</strong> la Política <strong>de</strong> Inversión para el Período 2010-2013Clúster <strong>de</strong> VialidadSe impulsará la construcción <strong>de</strong> nuevas carreteras que sirvan <strong>de</strong> interconexión entre polos <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo económico como la vía que unirá Puerto Castilla en el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Colón conlos <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> Olancho, El Paraíso y Francisco Morazán (Tegucigalpa) y los puertos enel sur <strong>de</strong>l país ubicados en el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Valle, lo que constituye el Corredor Agrícola,complementado con inversiones adicionales para mejorar las carreteras secundarias en áreascon potencial agropecuario. Se pavimentarán a<strong>de</strong>más tramos vitales para el <strong>de</strong>sarrolloproductivo como son la <strong>de</strong> Olanchito- Al<strong>de</strong>a <strong>de</strong> San Lorenzo en el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Yoro y enuna segunda fase, la pavimentación <strong>de</strong> las carreteras El Porvenir–Marale–Sulaco–EmpalmeCarretera a Yoro. Estas inversiones en la red vial provocarán un fuerte impulso a la producciónagrícola y el acceso a los mercados <strong>de</strong> estas zonas. Asimismo, se encuentran en construcciónlas arterias correspondientes a los tramos Marcala- La Esperanza y La Esperanza-SanMiguelito-Gracias, los cuales presentan un significativo avance en su construcción y a partir<strong>de</strong>l 2010 inicia el tramo La Esperanza-Camasca; los mismos benefician los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong>La Paz, Intibucá y Lempira.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)18Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


En lo que se refiere al Corredor Atlántico <strong>de</strong> la Red Internacional <strong>de</strong> CarreterasMesoamericanas (RICAM) <strong>de</strong>l Plan Puebla Panamá (PPP) y el Corredor Logístico (CanalSeco) entre El Salvador y Puerto Cortés, Honduras ha ampliado la inversión para suconstrucción y mejoramiento, ya que éstos son fundamentales para fortalecer la integracióneconómica hacia el mercado mesoamericano. Asimismo, es necesario continuar la expansión<strong>de</strong> la red, incluyendo activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mantenimiento y mejoramiento <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s secundarias ycaminos vecinales y reducir la participación <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> producción en los costos totales<strong>de</strong> los bienes y servicios. Para lograrlo, el <strong>de</strong>safío consistirá en complementar la inversiónpública con financiamiento privado, principalmente vía Asociaciones Pública-Privadas (APP´s)en proyectos seleccionados como ser: Corredor Logístico Villa <strong>de</strong> San Antonio-Goascorán,Corredor Turístico Fase I, El Progreso-Tela, Calle principal entrada a Puerto Cortés y acceso ala ciudad <strong>de</strong> La Ceiba (calle ocho) pertenecientes al clúster <strong>de</strong> Vialidad y en el clúster <strong>de</strong>Energía la construcción <strong>de</strong> las represas hidroeléctricas Patuca III y los Llanitos y Jicatuyo, loscuales pue<strong>de</strong>n ser los <strong>de</strong>tonantes <strong>de</strong> futuras inversiones para los otros Fondos Comunes <strong>de</strong>Inversión como ser el Agroforestal y Turismo, Promoción y Protección Social y el <strong>de</strong>Fortalecimiento Institucional.Plan <strong>de</strong> Rehabilitación y Reconstrucción <strong>de</strong> Daños Causados por la Tormenta TropicalNo. 16 <strong>de</strong> noviembre 2008 y el Seísmo <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2009.Tomando en consi<strong>de</strong>ración la necesidad <strong>de</strong> ejecutar un proceso <strong>de</strong> reconstrucción, se <strong>de</strong>finióla formulación <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> rehabilitación y reconstrucción <strong>de</strong> daños causados por latormenta Tropical No. 16 y el Seísmo <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong>l 2009, orientado a la reconstrucción <strong>de</strong>carreteras y puentes en todo el país y bordos <strong>de</strong> contención en el Valle <strong>de</strong> Sula que fuerondañados por el paso <strong>de</strong> dichos fenómenos naturales.Clúster <strong>de</strong> Energía:Se <strong>de</strong>be continuar en materia <strong>de</strong> inversión con lo estipulado en el Plan <strong>de</strong> Acción Energético:1. La ENEE <strong>de</strong>berá Garantizar la continuidad y calidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> energía eléctricamejorando la eficiencia y eficacia para satisfacer las expectativas y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sus clientes, impulsando proyectos hidroeléctricos y otros a base <strong>de</strong> combustibles no<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l petróleo.2. Asegurando la sostenibilidad financiera <strong>de</strong> la ENEE, mejorando cada año losindicadores financieros para garantizar autonomía y crecimiento <strong>de</strong> la empresa.3. Manteniendo un programa <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> pérdidas técnicas y comerciales,implementando tecnología <strong>de</strong> punta como ser el sistema AMR, anti-frau<strong>de</strong> eimplementar el sistema <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación cliente área georeferenciado <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong>distribución y sistema SCADA.4. Reestructurando la ENEE para volverla más eficiente, creando las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>negocios <strong>de</strong> generación, transmisión y distribución; implementando la filosofía <strong>de</strong>calidad total y dotándolas <strong>de</strong> los recursos logísticos, humanos y tecnológicos para quefuncionen con mayor in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia.5. Fortaleciendo la investigación <strong>de</strong> los recursos naturales que posean potencialenergético, preservando el medio ambiente.6. Ampliando la cobertura eléctrica <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong> interés social conforme a loestablecido en la Ley Marco <strong>de</strong>l Subsector Eléctrico, la Estrategia para la Reducción<strong>de</strong> la Pobreza y las Políticas <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong> la República.7. Fortaleciendo el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los recursos humanos, con un sistema <strong>de</strong> capacitación ymotivación para lograr un <strong>de</strong>sempeño eficiente, eficaz, efectivo y con calidad.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)19Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


8. Estableciendo las bases para simplificar y racionalizar los procedimientosadministrativos a fin <strong>de</strong> garantizar que todas las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> la ENEE actúen conapego a las normas económicas, celeridad, eficacia y espíritu <strong>de</strong> servicio, logrando lapronta y efectiva satisfacción <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s administrativas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marcolegal, fortaleciendo la transparencia y el sistema <strong>de</strong> auditoría para lograr y manteneruna buena imagen institucional.9. Logrando que la ENEE trabaje en función <strong>de</strong> un plan estratégico en todas lasunida<strong>de</strong>s a fin <strong>de</strong> cumplir con su Misión y Visión.Clúster <strong>de</strong> Comunicaciones:Deberá enmarcarse en materia <strong>de</strong> inversión en lo estipulado en su Plan <strong>de</strong> Acción con elpropósito <strong>de</strong>:1. Expansión y Ampliación <strong>de</strong> la Red GSM con el objeto <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> laTelefonía fija Inalámbrica para cubrir la <strong>de</strong>manda insatisfecha tanto <strong>de</strong> personasnaturales como Jurídicas.2. Instalación <strong>de</strong> nuevas líneas <strong>de</strong> abonados disponibles en centrales y re<strong>de</strong>s Externas,así como aumentar la <strong>de</strong>nsidad telefónica en varias ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l país con laconstrucción <strong>de</strong> nuevas centrales.3. Establecer una plataforma óptima para mejorar el servicio <strong>de</strong> telecomunicaciones, enbase a la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> mercado y los requerimientos <strong>de</strong> la tecnología, al mo<strong>de</strong>rnizarlas centrales telefónicas a nivel nacional.4. Ampliación <strong>de</strong> Cable Maya y Arcos para el fortalecimiento <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong>Telecomunicaciones a fin <strong>de</strong> mejorar la transmisión eficiente <strong>de</strong> llamadas y datos.5. Construcción <strong>de</strong> Obras Civiles para crear una estructura a<strong>de</strong>cuada para albergar elequipo, así como mejorar la infraestructura física <strong>de</strong> los edificios <strong>de</strong> la empresa quesirven en forma estratégica y logística para la ampliación <strong>de</strong> las Telecomunicaciones anivel nacional.Clúster <strong>de</strong> Transporte y Obras PúblicasEl mismo resulta <strong>de</strong> gran importancia para estimular el crecimiento y <strong>de</strong>sarrollo socioeconómico <strong>de</strong>l país, pues está enfocado a la infraestructura física y productiva, por ello esimportante incrementar la inversión ya sea pública o privada en obras <strong>de</strong> infraestructura,específicamente en la reparación <strong>de</strong> las carreteras primarias y secundarias que junto a unapolítica <strong>de</strong>finida <strong>de</strong> inversión impulsen la producción, e incrementen la productividad y junto ala promoción <strong>de</strong> la inversión nacional y extranjera, sean invertidas en programas económicossociales, los cuales junto a la permanente necesidad <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> sus puertos yaeropuertos mejoren la calidad y eficiencia para la obtención <strong>de</strong> exce<strong>de</strong>ntes económicos quese apliquen a una asignación y redistribución <strong>de</strong> los ingresos en la población nacional y porconsiguiente mejoren el nivel <strong>de</strong> vida nacional y así orientarse a un crecimiento y <strong>de</strong>sarrollonacional sostenible.7.1.3 Inversión <strong>de</strong>l SWAP para el Año 2010Para el año 2010, se recomienda al Fondo Común un presupuesto por el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> L.6,341.9millones, distribuidos: en el Clúster Vialidad L.3,870.2 millones (61.0%), Energía L.1,700.5Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)20Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


millones (26.8%), Comunicaciones L.416.1 millones (6.6%) y Transporte y Obras PúblicasL.355.2 millones (5.6%); (Cuadro No.4).( Millones <strong>de</strong> Lempiras)ClústerNo. <strong>de</strong> Fondos Fondos <strong>de</strong> Fondos <strong>de</strong> TotalProyectos Nacionales Préstamos DonaciónVialidad 64 2,172.4 999.0 698.7 3,870.1Energía 32 1,088.1 555.5 56.9 1,700.5Comunicaciones 3 416.1 416.1Transporte y ObrasPúblicasCuadro No.4Fondo Común: Comunicaciones y Energia Distribución <strong>de</strong>Recursos por Tipo <strong>de</strong> Fondos, Año 201020 355.2 355.2119 4,031.8 1,554.5 755.6 6,341.9Representando el 54.3% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>lprograma <strong>de</strong> inversión pública 2010(L.11.669.5 millones) y el 2.1% <strong>de</strong>lProducto Interno Bruto estimado para elC u a d r o N o . 4S W A P C o m u n ic a c io n e s y E n e r g ía : D is t r ib u c ió n P o r F u e n t e d e F in a n c ia m ie n t o20102010 en L.300,359.0 millones el accionar(M n e s d e L e m p ir a s )N o . D eF o n d o sF o n d o sC lú s t e rP r o y e c t o s N a c io n a le sT o t a lpara este período presenta muy buenasE x t e r n o sV ia lid a d 56 2 1 7 2 .5 1 7 9 8 .7 3 9 7 1 .2perspectivas, especialmente porque ya secuenta con el apoyo <strong>de</strong> los principalesorganismos internacionales quesuspendieron los <strong>de</strong>sembolsos el añoanterior (BID, BM,BCIE).E n e r g ía 30 1 0 8 8 .3 6 1 0 .1 1 6 9 8 .4C o m u n ic a c io n e s 3 4 1 6 .1 0 4 1 6 .1T r a n s p o r t e y O b r a sP ú b lic a s26 3 5 9 .1 3 5 9 .1T o t a l 115 4 0 3 6 .0 2 4 0 8 .8 6 4 4 4 .8El Programa <strong>de</strong> Inversión en Comunicaciones y Energía compren<strong>de</strong> la ejecución <strong>de</strong> 119Proyectos, <strong>de</strong> los cuales 64 serán ejecutados a través <strong>de</strong>l Clúster Vialidad, 32 por el ClústerEnergía, 3 por el Clúster <strong>de</strong> Comunicaciones y 20 por el clúster <strong>de</strong> Transporte y ObrasPúblicas. La inversión pública <strong>de</strong>l Fondo Común será financiada principalmente con fondosnacionales y propios en L.4,031.7 millones (63.6%), préstamos L.1,554.5 millones (24.5%),fondos no reembolsables <strong>de</strong> la Cuenta <strong>de</strong>l Milenio L.692.7 millones (10.9%) y L.62.9 millones(1.0%) fondos no reembolsables <strong>de</strong> otros donantes.Inversión por ClústerCuadro No. 2SWAP Comunicaciones y Energía: Distribución Por Fuente <strong>de</strong> Financiamiento2009Cuadro No.5(Millones <strong>de</strong> Lempiras)Fondo Común: Comunicaciones y Energía, ProyectosNo. De Fondos FondosNuevos y <strong>de</strong> Arrastre, Clúster Programado, 2010TotalProyectos Nacionales Externos(Millones <strong>de</strong> Lempiras)Vialidad 58 2257.5 1617.3 3874.8No. <strong>de</strong> Inversión SWAP Comunicaciones Energía y Energía 35 865.5 Monto 571.1 1436.6ProyectosComunicaciones 3 412.4 Programado 0 412.4113 Arrastre Transporte y Obras6,123.235 236.5 56.9 293.46 Nuevos Públicas218.7Total 131 3771.9 2245.3 6017.21 Pavimentación <strong>de</strong> la Carretera San Loranzo ‐Olanchito67.4Al analizar la inversión porclúster <strong>de</strong> áreas específicas, sevisualiza que <strong>de</strong> los 119proyectos a ser ejecutados, 113son <strong>de</strong> arrastre los queengloban un monto <strong>de</strong>2 Programa Nacional <strong>de</strong> Seguridad Vial, ComponenteL.6,123.2 millones y seis (6) sonSeñalización 97.0nuevos con un monto <strong>de</strong>3 Administración Proyecto <strong>de</strong> Reconstrucción yMejoramiento <strong>de</strong> Carreteras Fase II 7.6 L.218.7 millones, los cuales4 Programa Corredor Logístico <strong>de</strong> San Pedropertenecen al clúster <strong>de</strong>Sula y la CA‐513.45 Programa <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> Preinversión <strong>de</strong>lVialidad (cuadro No.5). EnCorredor logístico <strong>de</strong> San Pedro Sula3.9cuanto al tipo <strong>de</strong> inversión,6 Pavimentación <strong>de</strong> la Carretera La Esperanza‐Camasca29.4<strong>de</strong>bido a la naturaleza <strong>de</strong> las119 Totales 6,341.9instituciones que conforman elFondo Común (SOPTRAVI, Fondo Vial, MCA-H, ENEE, HONDUTEL), don<strong>de</strong> sus inversionesse concentran en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la infraestructura básica 2. La mayoría <strong>de</strong> proyectos (110)Cuadro No. 5correspon<strong>de</strong>n SW AP Comunicaciones a Inversión y Energía: Proyectos Real Nuevos que y <strong>de</strong> en Arrastre total suman un monto <strong>de</strong> L.6,265.0 millones(Millones Lempiras)equivalente al 98.8% <strong>de</strong>l total a invertir y nueve (9) proyectos asociados a inversión enNo. DeInversión SW AP Comunicaciones y Energía M ontoProyectos109 Arrastre 6125.7Desarrollo Humano que totalizan L.76.9 millones equivalente al 1.2% <strong>de</strong>l monto total asignado6 Nuevos 317.1Pavimentación <strong>de</strong> la Carretera San Loranzo -al Fondo 1 Común.Olanchito 166.45523456Programa Nacional <strong>de</strong> Seguridad Vial,Componente Señalización 94.4755Administración Proyecto <strong>de</strong> Reconstrucción yM ejoramiento <strong>de</strong> Carreteras Fase II7.5575Programa Corredor Logístico <strong>de</strong> San PedroSula y la CA-5 13.417Programa <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> Preinversión <strong>de</strong>lCorredor logístico <strong>de</strong> San Pedro Sula 3.857Pavimentación <strong>de</strong> la Carretera La Esperanza-Camasca 31.32 Los servicios <strong>de</strong> infraestructura consi<strong>de</strong>rados como los insumos básicos necesarios para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>cualquier sociedad cuyo impacto en el crecimiento económico es <strong>de</strong> fundamental importancia por ejemplo(transporte y energía eléctrica)115 Totales 6442.8Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)21Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


7.1.4 Proyectos Estratégicos <strong>de</strong>l SWAP Comunicaciones y EnergíaEste grupo <strong>de</strong> proyectos han venido siendo objeto <strong>de</strong> monitoreo permanente en conjunto conlas Unida<strong>de</strong>s Ejecutoras y los Entes Financiadores. Esto con el objetivo fundamental <strong>de</strong>eliminar en lo posible cuellos <strong>de</strong> botella que afecten negativamente su inversión promoviendoal mismo tiempo un alto grado <strong>de</strong> ejecución con eficiencia, oportunidad y transparencia, queconlleve al incremento <strong>de</strong> la producción, la generación <strong>de</strong> empleo directo e indirecto y porconsiguiente que contribuya a la consecución <strong>de</strong> una mayor tasa <strong>de</strong> crecimiento económico<strong>de</strong>l país. Estos proyectos se <strong>de</strong>tallan a continuación:Clúster <strong>de</strong> VialidadPrograma <strong>de</strong> Mejoramiento <strong>de</strong>l corredor Atlántico Plan Puebla Panamá CA-5 Norte:El Programa tiene como objetivo general, mejorar lacompetitividad <strong>de</strong> Honduras y apoyar el proceso <strong>de</strong>integración con los países <strong>de</strong>l Plan Puebla Panamá(PPP), mediante el mejoramiento <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong>transporte, la reducción <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> operación, lostiempos <strong>de</strong> viaje y los niveles <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntalidad en eltransporte por carretera. Este programa tiene unasignación presupuestaria para el 2010 <strong>de</strong> L.171.8millones, <strong>de</strong>stacandoque a partir <strong>de</strong>l año2009 se han incorporado por parte <strong>de</strong> la Cuenta <strong>de</strong>l Desafío<strong>de</strong>l Milenio (MCA-H) un monto <strong>de</strong> L.504.5 millones para laejecución <strong>de</strong> los tramos Tegucigalpa-Inicio <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong>Comayagua y Final Valle <strong>de</strong> Comayagua-Taulabé y <strong>de</strong> loscuales se espera tengan una ejecución notablementesuperior a la mostrada en los años anteriores; gracias a laculminación <strong>de</strong> los estudios <strong>de</strong> factibilidad <strong>de</strong> la carretera y elefectivo proceso <strong>de</strong> reasentamiento <strong>de</strong> 173 familias a lolargo <strong>de</strong> la carretera CA-5 como parte <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong>compensación social, así como la liberación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> vía a lo largo <strong>de</strong> los tramoslogrado a finales <strong>de</strong>l año 2008.Corredor Logístico Villa <strong>de</strong> San Antonio-Goascorán Sección I, (Subsecciones I-A y I-B).El Corredor Logístico Villa <strong>de</strong> San Antonio- Goascorán, que interconecta la CA-5 Norte en elValle <strong>de</strong> Comayagua y acorta las distancias entre la zona sur y norte en más <strong>de</strong> 100kilómetros, comunicará vía terrestre a Puerto Cortés con el segundo puerto en importancia <strong>de</strong>lpaís; San Lorenzo y a su vez estos, con los puertos <strong>de</strong> Cutuco en El Salvador, Corinto enNicaragua y Puerto Barrios en Guatemala con lo que se espera un significativo aumento en eldinamismo <strong>de</strong> la economía <strong>de</strong>l país. Para el presente año se ha asignado a este proyecto unmonto <strong>de</strong> L.402.5 millones provenientes <strong>de</strong>l Banco Centroamericano <strong>de</strong> IntegraciónEconómica (BCIE), con los que se espera avanzar significativamente en los primeros 49.82km hasta El Quebrachal.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)22Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Carretera Tegucigalpa-CatacamasEsta carretera consta <strong>de</strong> una longitud <strong>de</strong> 208.06 Km, <strong>de</strong>los cuales ya fueron adjudicadas y presentan excelenteavance las secciones III, IV y V (Río Dulce-Los Limones-Juticalpa-Catacamas-La ENA), que suman 158.84 km,para las cuales se cuenta con una asignaciónpresupuestaria para el año 2010, <strong>de</strong> L.403.8 millones.Por su parte, las secciones I y II (Guanábano-Pron<strong>de</strong>ca-Río Dulce), la cual se financia con fondos <strong>de</strong> préstamoOFID-758 (Kuwait), cuenta con una asignación para este año <strong>de</strong> L.190.8 millones.Corredor Agrícola: Telica-San Francisco <strong>de</strong> la Paz-Gualaco-San Esteban-BonitoOriental-Trujillo).Con la construcción y rehabilitación <strong>de</strong> este corredorel país apuesta; que sea el <strong>de</strong>tonante para laexplotación <strong>de</strong>l potencial productivo y gana<strong>de</strong>ro <strong>de</strong>esta zona, el cual se ha visto limitado y restringido alo largo <strong>de</strong> la historia por la distancia a los principalescentros <strong>de</strong> comercialización y <strong>de</strong> exportación <strong>de</strong>productos agrícolas, los altos costos <strong>de</strong> transporte<strong>de</strong>bido al mal estado <strong>de</strong> la red vial y el poco interés<strong>de</strong> pasados <strong>gobierno</strong>s en pavimentar este trayectoque tiene una longitud <strong>de</strong> 236.7 Km; i<strong>de</strong>ntificadocomo un potencial generador <strong>de</strong> altos ingresos por lacalidad y riqueza <strong>de</strong> sus tierras, ambiente propicio y lo laborioso <strong>de</strong> sus habitantes. Lainversión en infraestructura <strong>de</strong>l corredor agrícola resulta imperante para el <strong>de</strong>sarrolloeconómico y social <strong>de</strong> la zona Nor-Oriental <strong>de</strong>l país, ya que elevará la competitividad <strong>de</strong> laeconomía al satisfacer las condiciones básicas necesarias para el avance <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>sgana<strong>de</strong>ras y productivas.Este corredor tiene una asignación presupuestaria para el presente año <strong>de</strong> L.35.0 millonespara el tramo en ejecución San Francisco <strong>de</strong> la Paz-Gualaco (30.7 km). El tramo Telica-SanFrancisco <strong>de</strong> la Paz (19.4 Km) ya está finalizado, no obstante, consi<strong>de</strong>rando el incremento enel tráfico esperado, a este tramo se ha consi<strong>de</strong>rado aumentarle 5.0 cms. <strong>de</strong> carpeta asfáltica.Reconstrucción y Pavimentación Carretera <strong>de</strong> laMancomunidad Sur <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Lempira:Este proyecto conecta a municipios <strong>de</strong>l sur <strong>de</strong> Lempiracon el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Ocotepeque, proporcionandouna vía más segura y rápida para el traslado <strong>de</strong>personas y productos a los principales centros <strong>de</strong>comercio <strong>de</strong> la zona, pero especialmente con la zonafronteriza <strong>de</strong> El Salvador y Guatemala; países cuyoshabitantes con el fin <strong>de</strong> satisfacer necesida<strong>de</strong>s sobretodo las alimentarias, <strong>de</strong>stinan porcentajes importantes<strong>de</strong> sus ingresos a la compra <strong>de</strong> comestibles que nocultivan en estos países, que convertidos a dólares representan fuentes <strong>de</strong> captación <strong>de</strong>divisas para el país. Es importante mencionar que el tramo San Marcos <strong>de</strong> Ocotepeque-Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)23Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Cololaca (23.3 km) ya está finalizado. Durante el 2009 se dio inicio al tramo Cololaca-Valladolid que compren<strong>de</strong> una longitud <strong>de</strong> 29.4 Km y para el presente año se cuenta con unasignación <strong>de</strong> L.50.0 millones.Construcción y Reconstrucción <strong>de</strong> Caminos por Mano <strong>de</strong> Obra en Todo el País:A través <strong>de</strong> este proyecto se ejecutan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> construcción, mejoramiento,reconstrucción y mantenimiento rutinario parcial <strong>de</strong> aproximadamente 600 Km <strong>de</strong> caminosvecinales rurales, indígenas y <strong>de</strong> acceso a las comunida<strong>de</strong>s que solicitan el servicio. Estasactivida<strong>de</strong>s se realizan utilizando mano <strong>de</strong> obra local, con lo cual se genera una gran cantidad<strong>de</strong> empleo temporal que es un paliativo para aliviar necesida<strong>de</strong>s básicas <strong>de</strong> estascomunida<strong>de</strong>s, quienes se han visto beneficiadas aun más por el incremento aprobado alsalario mínimo en la zona rural. Para el 2010 este proyecto cuenta con un presupuesto <strong>de</strong>L.108.0 millones.Mantenimiento Periódico y Rutinario <strong>de</strong> la Red vial Pavimentada y no Pavimentada:Estos programas son ejecutados por el Fondo Vial,incluyendo el <strong>de</strong> Microempresas Asociativas <strong>de</strong>Conservación Vial, las cuales se han convertido en unPrograma permanente <strong>de</strong> éste Ente, por ser una fuenteimportante para la generación <strong>de</strong> empleo para lasfamilias pobres a nivel nacional, pero especialmente porla formación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s empresariales obtenidas através <strong>de</strong> la capacitación que ofrece un componente <strong>de</strong>este programa.Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>stinadas a preservar a largo plazo, la condición <strong>de</strong> las vías para que prestenun servicio aceptable y <strong>de</strong> forma permanente consisten en trabajos <strong>de</strong> limpieza <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho <strong>de</strong>vía, conformación <strong>de</strong> calzadas, limpieza e instalación <strong>de</strong> alcantarillas, construcción <strong>de</strong> muros ycabezales y colocación <strong>de</strong> material selecto. En lo que respecta a la red pavimentada serealizan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> bacheo, remoción <strong>de</strong> <strong>de</strong>rrumbes, pavimentación entre otros.El monto asignado para el presente año ascien<strong>de</strong> a L.1,046.0 millones. Así mismo seconsi<strong>de</strong>ran L.107.4 millones para proyectos <strong>de</strong> mantenimiento a través <strong>de</strong> microempresasasociativas <strong>de</strong> conservación vial y L.33.0 millones para servicios <strong>de</strong> verificación técnica yadministrativa; lo que totaliza L.1,186.4 millones para el mantenimiento periódico y rutinario <strong>de</strong>la red vial oficial.Durante el 2010 el Fondo Vial será avalado como el responsable <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Control <strong>de</strong>Pesos y Medidas, el cual la MCA-Honduras logró terminar el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> implementación y losdocumentos <strong>de</strong> licitación para que una empresa privada construya, equipe y opere el sistemapara posteriormente ser entregado al Fondo Vial.Clúster <strong>de</strong> ComunicacionesPlan <strong>de</strong> ExpansiónSe ejecuta a través <strong>de</strong> HONDUTEL y tiene comoobjetivo ampliar y mejorar el servicio telefónico a nivelnacional. Durante el año 2009, se inició la plataforma<strong>de</strong> servicio IP, estando en proceso <strong>de</strong> licitación, con loCuadro No. 3 3Principales Metas <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Expanción 2010RegiónLíneas InstaladasMetropolitana D.C. 11,770Centro 2,406Sur 1,808Centro Oriente 2,998Metropolitana S.P.S. 4,721Técnica Norocci<strong>de</strong>ntal 1,412Occi<strong>de</strong>nte 845Litoral Atlántico 4,002Total 29,962Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)24Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


que mejorará la seguridad y privacidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> comunicación nacional, a<strong>de</strong>más unmayor control <strong>de</strong> costos para el abonado; y se han instalado 29,962 líneas <strong>de</strong> telefonía entrefijas y no fijas en diferentes regiones <strong>de</strong>l país (Cuadro No. 3). Cuenta con un presupuestoasignado para el presente año por el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> L.403.6 millones.Clúster <strong>de</strong> EnergíaPrograma Nacional <strong>de</strong> Electrificación SocialEs ejecutado por la ENEE y financiado con fondos propios y <strong>de</strong>l préstamo BCIE 1723, el cualfinaliza en el presente año, tiene como objetivo principal contribuir con la reducción <strong>de</strong> lapobreza en las zonas rurales y marginales, mejorando el acceso equitativo, seguro ysostenible <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> energía eléctrica, apoyando la generación <strong>de</strong> empleos e ingresos;así como el acceso a otros servicios básicos <strong>de</strong> la población rural bajo mecanismosparticipativos <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s. Se logró electrificar 173 comunida<strong>de</strong>s, en 15<strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong>l país (excluyéndose los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong>: Gracias a Dios, Islas <strong>de</strong> laBahía y Lempira), para el presente año cuenta con un presupuesto por el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> L.9.7millones.Programa <strong>de</strong> Apoyo a la Electrificación Rural y al Sector EnergíaEs financiado con fondos propios y <strong>de</strong> préstamo BID 1584 y cofinanciado con el préstamoNDF 440, se construirán dos subestaciones <strong>de</strong> potencia 69/34.5 kV en Erandique, Lempira yChichicaste, Danlí y una en Naco, Cortés 138/34.5 kV <strong>de</strong> 50 MVA; 102 kilómetros <strong>de</strong> líneas <strong>de</strong>transmisión en 69 kV; conexión <strong>de</strong> aproximadamente 8,000 nuevos usuarios y el mejoramiento<strong>de</strong>l servicio a 27,000 usuarios actuales; se construirán 25 kilómetros <strong>de</strong> línea <strong>de</strong> transmisiónen 138 kV; la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Centro Nacional <strong>de</strong> Despacho con la implementación <strong>de</strong> unnuevo sistema SCADA EMS y un sistema <strong>de</strong> comunicaciones. Se adquirirán vehículos,equipos y herramientas para 40 cuadrillas; se implementará un sistema <strong>de</strong> informacióngeográfica en Tegucigalpa, San Pedro Sula y La Ceiba; se conectarán 6,500 viviendasubicadas en Tegucigalpa, y San Pedro Sula. Este proyecto cuenta con una asignaciónpresupuestaria <strong>de</strong> L.322.6 millones.Mantenimiento <strong>de</strong> las Centrales HidroeléctricasEs financiado con fondos propios <strong>de</strong> la ENEE, pararealizar obras <strong>de</strong> mantenimiento mayor a las turbinas,así como <strong>de</strong> la cortina <strong>de</strong> la represa que sufrió dañospor el seísmo ocurrido en el mes <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2009 yotras obras civiles en los campamentos. Elpresupuesto asignado para el presente año ascien<strong>de</strong>a L.414.6 millones, para aten<strong>de</strong>r el mantenimientorutinario <strong>de</strong> represas como la <strong>de</strong>l Níspero, Cañaveral,Río Lindo y la central Francisco Morazán.Por otro lado, es importante mencionar que se han actualizado los estudios y el diseño básicopara el proyecto Hidroeléctrico Patuca III. El Gobierno <strong>de</strong> la República <strong>de</strong>be tomar la <strong>de</strong>cisiónsi lo ejecuta mediante nuevos préstamos o utiliza mecanismos BOT. En lo que se refiere alproyecto los Llanitos y Jicatuyo, se están actualizando los estudios con fondos <strong>de</strong> donación<strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Brasil.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)25Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


7.1.5 Presupuesto Programado y Metas Globales 2010 <strong>de</strong> Proyectos EstratégicosCuadro No. 6Principales Proyectos <strong>de</strong> Arrastre y Metas 2010Programa o ProyectoMetaPresupuesto 2010(Miles <strong>de</strong> Lempiras)DepartamentoConstrucción y Reconstrucción <strong>de</strong> Caminos porMano <strong>de</strong> ObraCarretera Tegucigalpa Catacamas (SeccionesIII, IV Y V)Rehabilitación <strong>de</strong> Carretera San Francisco <strong>de</strong> la Paz-Bonito Oriental-Puerto Castilla (Tramo II San Francisco<strong>de</strong> la Paz - Gualaco)Reahabilitación Carretera CA-5 Norte Desvío Villa <strong>de</strong> SanAntonio - Final Valle <strong>de</strong> Comayagua, Sección ICluster <strong>de</strong> VialidadSOPTRAVIConstruir, Reconstruir y Rehabilitar 480 km<strong>de</strong> Caminos RuralesRehabilitar y Pavimentar 40 km <strong>de</strong>carreterasRehabilitar y Pavimentar 6 km <strong>de</strong> carreteracon doble tratamiento superficialRehabilitar Ampliar y Pavimentar 2.93 km <strong>de</strong>dos a tres o cuatro carrilesReahabilitación Carretera CA-5 Norte Libramiento-FinalValle <strong>de</strong> Comayagua, Sección IIRehabilitar Ampliar y Pavimentar 2.01 km <strong>de</strong>dos a tres o cuatro carrilesReahabilitación Carretera CA-5 Norte La Barca- Pimienta Rehabilitar Ampliar y Pavimentar 0.94 km <strong>de</strong>Sección IIIdos a tres o cuatro carrilesReahabilitación Carretera CA-5 Norte PimientaRehabilitar Ampliar y Pavimentar 0.38 km <strong>de</strong>Norte-Villanueva Sección IVdos a tres o cuatro carrilesCorredor Logístico Villa <strong>de</strong> San Antonio - Puente San Juan Pavimentar con concreto asfaltica 15.8 km<strong>de</strong> carreteraReconstrucción y Pavimentación CarreteraMancomunidad Sur, <strong>de</strong>pto. <strong>de</strong> lempira (PavimentaciónCarretera Cololaca - Valladolid)Finalización <strong>de</strong>l Anillo Periferico Seccion I-Btramo B-1Rehabilitación y Pavimentación <strong>de</strong> carretera west endflower Bay Coxen HoleRehabilitacion Carretera CA-5 Norte,Tegucigalpa - Inicio Valle <strong>de</strong> Comayagua (MCA-Rehabilitacion Carretera CA-5 Norte, final <strong>de</strong>lValle <strong>de</strong> Comayagua - Taulabé (MCA-H)Rehabilitar y Pavimentar con dobletratamiento superficial 6 km <strong>de</strong> carreteraRehabilitar y Pavimentar 1.12 km conconcreto hidraulicoRehabilitar y Pavimentar 1.29 km conconcreto asfalticoCORPORACION PARA EL DESAFIO DEL MILENIO MCC-HLiberar el Derecho <strong>de</strong> Via en 62.4 kmRehabilitar Ampliar y Pavimentar 49.5 km <strong>de</strong>dos a tres o cuatro carrilesFONDO VIALConservación Red Vial Pavimentada Mantenimiento Rutinario <strong>de</strong> 987.2Microempresas Asociativas <strong>de</strong> ConservaciónVialConservación <strong>de</strong> la Red Vial No PavimentadaPlan <strong>de</strong> ExpansiónMejoras al Sistema <strong>de</strong> Generación y Seguridad <strong>de</strong> laCentral Hidroeléctrica Francisco MorazánMejoras al Sistema <strong>de</strong> Generación y Seguridad <strong>de</strong> laCentral Hidroeléctrica El Nispero.Mejoras al Sistema <strong>de</strong> Generación y Seguridad <strong>de</strong> laCentral Hidroeléctrica CañaveralProyecto <strong>de</strong> Apoyo a la Electrificación Rural y alSector Energía (BID 1584)Construcción Subestación AmaratecaMantenimiento <strong>de</strong> 2,747 km.1. Mantenimiento Periodico y mejora <strong>de</strong>4,489 kmCluster <strong>de</strong> ComunicacionesHONDUTELInstalar 30,000 Nuevas Lineas TelefonicasInstalar 26,000 Nuevas Lineas Telefonicas <strong>de</strong>Cobre.Instalar 35,600 Pares <strong>de</strong> CobreInstalar 35,000 nuevas lineas <strong>de</strong> abonadosCluster <strong>de</strong> EnergíaENEEInstalar el nuevo sistema <strong>de</strong> control yautomatizacion <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> distribución(SCADA).Reparar el generador, turvina, valvulaesferica y sistema auxiliar <strong>de</strong> la central.Rehabilitar el sistema contraincendios <strong>de</strong> launidad principal <strong>de</strong> generación y seguridad<strong>de</strong> la central.Adquirir y instalar un generador diesel paraemergencia <strong>de</strong> 250 kv y dos bancos <strong>de</strong>baterias <strong>de</strong> 125 UDC.Construir las lineas <strong>de</strong> transmisión San PedroSula-Naco en 138 kw, Las Flores- Erandique yDanlí-Chichicaste en 69 kw. Construir la linea<strong>de</strong> Subtransmisión Erandique-La Virtud en34.5 kw.Electrificar Colonias en las comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>San Pedro Sula, Cofradia, Choloma yVillanueva.Instalar un transformador <strong>de</strong> potencia230/138 kv <strong>de</strong> 150 MVA con un banco <strong>de</strong>compensación reactiva inductiva <strong>de</strong> 25MVAR conectado en 13.8 kv y untransformador <strong>de</strong> 230/34.5 kv <strong>de</strong> 50MVA.A nivel nacional excepto La Paz,108,000.00Lempira e Intibuca403,806.30 Francisco Morazán y Olancho35,000.00 Olancho49,340.10 Comayagua53,109.64 Comayagua7,478.00 Comayagua2,850.00 Cortes12,326.00 Comayagua y La Paz50,000.00 Lempira26,000.00 Francisco Morazán10,000.00 Islas <strong>de</strong> la Bahía149,341.60 Francisco Morazán y Comayagua355,148.70 ComayaguaA nivel nacional, excepto Gracias478,299.40a DiosA nivel nacional, excepto Gracias107,347.00a DiosA nivel nacional, excepto Gracias567,736.80a DiosOlancho, El Paraiso, SantaBarbara y AtlantidaA nivel nacional403,628.00Olancho, Santa Bàrbara y elParaíso271,885.44 CortésA Nivel Nacional42,250.00 Santa Barbara100,455.00 CortésCortés, Lempira y Francisco322,641.70Morazán110,343.70 Francisco MorazánLas principales metas globales <strong>de</strong>l SWAP Comunicaciones y Energía para el año 2010 son: enel clúster <strong>de</strong> Vialidad (i) Ampliar 36.38 km. <strong>de</strong> dos a tres o cuatro carriles <strong>de</strong> red primaria, seejecuta en las cuatro secciones <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Mejoramiento <strong>de</strong> la Carretera CA-5 Nortefinanciado con fondos <strong>de</strong> préstamo BID 1565, dos secciones que son financiadas por elpréstamo suplementario BID 1910 y dos secciones por la MCA-H, (ii) Construir y RehabilitarDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)26Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


223.34 km <strong>de</strong> carretera pavimentada, (iii) Construir, reconstruir y rehabilitar 600 km <strong>de</strong>caminos rurales, (iv) Mantenimiento <strong>de</strong> 987.2 km en la Red Vial Pavimentada, (v)Mantenimiento 2,747 km en la Red Vial No Pavimentada; en el clúster <strong>de</strong> Energía (i) Instalarel sistema <strong>de</strong> control y automatización <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> distribución (SCADA) para la CentralHidroeléctrica Francisco Morazán, (ii) Construir cuatro líneas <strong>de</strong> transmisión <strong>de</strong> energía: SanPedro Sula Sur-Naco, Las Flores-Erandique, Danlí-Chichicaste y Erandique-La Virtud (iii)Adquirir e instalar equipo <strong>de</strong> generación y seguridad para las centrales hidroeléctricasFrancisco Morazán, El Níspero y Cañaveral; en el clúster <strong>de</strong> Comunicaciones (i) Instalar30,000 nuevas líneas telefónicas en los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> Olancho, El Paraíso, Santa Bárbaray Atlántida; (ii) Instalación <strong>de</strong> 26,000 nuevas líneas telefónicas <strong>de</strong> Cobre y la Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>las centrales SPX – 200 y Nortel, a nivel nacional; (iii) Instalación <strong>de</strong> 35,600 nuevas líneas(pares <strong>de</strong> cobre), en los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> Olancho, Santa Bárbara y El Paraíso; (iv)Construcción <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s externas que incluye la instalación <strong>de</strong> 20,000 líneas telefónicas, a nivelnacional; (v) instalación <strong>de</strong> 35,000 nuevas líneas, a nivel nacional, mediante la contratación<strong>de</strong> instaladores externos. La Meta Estratégica para el 2010 tiene como objetivo tener unamayor penetración <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> líneas fijas a nivel nacional en líneas <strong>de</strong> cobre einalámbricas fijas (Oye).Por último en el clúster <strong>de</strong> Transporte y Obras Públicas: (i)Rehabilitación <strong>de</strong> 22,000 Mts 2 en patios y accesos en Puerto Cortés, (ii) Rehabilitación <strong>de</strong>2,000 Mts 2 en el Muelle No, 5 en Puerto Cortés, (iii) Construcción <strong>de</strong> 1,200 ML <strong>de</strong> conexión <strong>de</strong>aguas negras <strong>de</strong> la ENP al sistema <strong>de</strong> alcantarillado Municipal en Puerto Cortés, (iv)Construcción <strong>de</strong> 3,600 Mts 2 en obras dañadas por el seísmo, en Puerto Cortés.7.1.6 Metas y Presupuesto Programado para Proyectos Nuevos Año 2010Dentro <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversión Pública 2010, el Fondo Común <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong>Comunicaciones y Energía, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> arrastre incorporará nuevosproyectos con los cuales se espera provocar cambios sustantivos en las condiciones <strong>de</strong> vida<strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> varias zonas <strong>de</strong>l país, entre los principales se <strong>de</strong>stacan:Cuadro No.7Unidad <strong>de</strong> Medida Cantidad Presupuesto 2010Proyecto(Miles <strong>de</strong>Lempiras)Estudios para el Mejoramiento <strong>de</strong>l SegundoAnillo <strong>de</strong> San Pedro Sula.Informes 8 3,857.0Programa <strong>de</strong> Mejoramiento <strong>de</strong> laInfraestructura Vial <strong>de</strong> San Pedro SulaPréstamo.Familias(reasentamientos)26 13,417.0Reconstrucción y Mejoramiento <strong>de</strong>Carreteras Fase II (Tramo San LorenzoOlanchito.Reconstrucción y Mejoramiento <strong>de</strong>Carreteras Fase II (La Esperanza-Camasca)Kilómetros 22 67,400.0Kilómetros 5.4 29,422.0Plan Nacional <strong>de</strong> Seguridad Vial Kilómetros 740 96,975.5Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)27Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Estudio y Diseño para el Mejoramiento <strong>de</strong>l Segundo Anillo <strong>de</strong> San Pedro Sula,Cooperación Técnica no Reembolsable CT ATN/OC-11025-HO.El objetivo <strong>de</strong> esta cooperación técnica es efectuar los estudios y diseños requeridos para lasobras <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong>l Segundo Anillo vial <strong>de</strong> San Pedro Sula, en el tramo RíoChamelecón-Toyota-Estadio Olímpico-Industrias Gala, mediante la aplicación <strong>de</strong> las mejoresprácticas <strong>de</strong> ingeniería. Para el presente año se le ha asignado un presupuesto <strong>de</strong> L.3.8millones.Programa <strong>de</strong> Mejoramiento <strong>de</strong> la Infraestructura Vial<strong>de</strong> San Pedro Sula Préstamo BID 2017Tiene como objetivo general mejorar las condiciones <strong>de</strong>transporte y <strong>de</strong> seguridad vial en particular el tránsito<strong>de</strong> los vehículos <strong>de</strong> carga a su paso por el municipio <strong>de</strong>San Pedro Sula, rehabilitando y ampliando conconcreto hidráulico 18.4 km <strong>de</strong> carretera <strong>de</strong> acceso a laciudad, construyendo una serie <strong>de</strong> intercambiadores,puentes peatonales Autovías <strong>de</strong> dos carriles eintersecciones canalizadas y bicisendas que mejoraránel nivel <strong>de</strong> servicio y reducirán el número <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes que se produce en San Pedro Sula.Para el presente año se le ha asignado un presupuesto <strong>de</strong> L.13.4 millones.Reconstrucción y Mejoramiento <strong>de</strong> Carreteras Fase II (Tramo San Lorenzo Olanchito,Préstamo IDA 4466El objetivo <strong>de</strong> este proyecto es impulsar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>lpaís mediante el mejoramiento <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong>eficiencia y seguridad <strong>de</strong> la carretera San Lorenzo -Olanchito, contribuyendo al <strong>de</strong>sarrollo sostenible <strong>de</strong>l<strong>de</strong>nominado Corredor Central <strong>de</strong>l país, potenciando el<strong>de</strong>sarrollo económico en base a una estrategia nacionalen forma equilibrada, sostenible y responsable, a fin <strong>de</strong>coadyuvar en la creación <strong>de</strong> empleos y a la captación<strong>de</strong> divisas. El corredor central <strong>de</strong>l país se ha visionadocomo la ruta alternativa <strong>de</strong> la CA-5 (principal víaeconómica <strong>de</strong>l país), sirviendo como alternativa para el flete y el transporte <strong>de</strong> personas, <strong>de</strong> talforma que la región central <strong>de</strong>l país quedará enlazada por una ruta más corta y direccional conla zona <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong>l Aguán y Trujillo. Su asignación para el presente año ascien<strong>de</strong> a L.67.4millones.Reconstrucción y Mejoramiento <strong>de</strong> Carreteras Fase II (La Esperanza-Camasca)Préstamo BCIE 4351La pavimentación <strong>de</strong> esta vía contribuirá a establecer re<strong>de</strong>s sociales, facilitando la respuestaante emergencias, el acceso a la sanidad, se mejorarán sus activida<strong>de</strong>s económicas. Lapoblación rural <strong>de</strong> la zona es en general, la que tiene las peores condiciones <strong>de</strong> vida al nodisponer <strong>de</strong> un fácil acceso a servicios públicos. Por ello, se espera sea especialmentebeneficiada por el uso <strong>de</strong> esta vía en sus relaciones sociales, su seguridad y en sus negocios.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)28Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


La comunicación que les proporcionará la carretera permitirá a los habitantes <strong>de</strong> la zona,conseguir mejores condiciones <strong>de</strong> comercialización y <strong>de</strong> precios para cada uno <strong>de</strong> los bienes yservicios producidos. Para el presente año tiene presupuestado L.29.4 millones.Programa Nacional <strong>de</strong> Seguridad Vial (ComponenteSeñalización Vial) Préstamo BCIE 1721Mediante este proyecto se busca proporcionar el correctoy a<strong>de</strong>cuado señalamiento a la red pavimentada primaria ysecundaria existente en el país, contribuyendo a facilitaruna circulación <strong>de</strong> vehículos fluida, or<strong>de</strong>nada, segura ycon menores costos <strong>de</strong> operación, así como la mejormanera para evitar acci<strong>de</strong>ntes y reducir las pérdidasmateriales y humanas asociadas a los mismos. Su asignación para el presente año ascien<strong>de</strong> aL.97.0 millones.7.1.7 Inversión DepartamentalLa asignación eficiente y equitativa <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversión Pública (PIP), ocupa un lugarimportante en el tema <strong>de</strong> gestión estratégica y <strong>de</strong>sarrollo territorial <strong>de</strong>l país. La búsqueda <strong>de</strong>un crecimiento económico positivo y sostenido supone un uso eficiente <strong>de</strong> los limitadosrecursos públicos <strong>de</strong>stinados a la inversión, necesitando para ello un mayor <strong>de</strong>talle en losdiagnósticos relacionados con la ubicación y características <strong>de</strong> la población objetivo, perotambién <strong>de</strong> las características productivas <strong>de</strong> las zonas, lo cual <strong>de</strong>be permitir una mejorprogramación <strong>de</strong> la inversión pública, que implique preparar, evaluar y supervisar losproyectos.Los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> Comayagua, Francisco Morazán, Cortés y Olancho tienen en su área<strong>de</strong> influencia los principales programas y proyectos prioritarios con los que Honduras apuestaalcanzar el <strong>de</strong>sarrollo económico y consecuentemente mejores estados <strong>de</strong> vida en lapoblación mediante el incremento en la generación <strong>de</strong> empleo, la captación <strong>de</strong> divisas y laexportación <strong>de</strong> productos tradicionales y no tradicionales y una mejor redistribución <strong>de</strong> lariqueza , concentrando para el 2010 un monto <strong>de</strong> L.3,771.6 millones, es <strong>de</strong>cir el 59.6% <strong>de</strong> lainversión <strong>de</strong> este SWAP. (Gráfico No. 4).A nivel <strong>de</strong>partamental la inversión <strong>de</strong>l SWAP se concentra en forma mayoritaria en los<strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> Francisco Morazán y Comayagua, con L.2,375.7 millones, dicha inversiónes resultado <strong>de</strong> las inversiones que se están ejecutando sobre la carretera CA-5 Norte la cualatraviesa dichos <strong>de</strong>partamentos, así mismo las inversiones que realiza el Fondo Vial enmateria <strong>de</strong> mantenimiento rutinario y periódico sobre la red vial <strong>de</strong>l país y las que tieneplanificada la ENEE como la ampliación en subestaciones (Zamorano, Amarateca y TocotínEtapa I), entre otras.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)29Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


ComayaguaFrancisco MorazánCortésOlanchoAtlántidaEl ParaísoSanta BárbaraNivel NacionalCholutecaYoroIntibucaCopánOcotepequeLempiraColónValleLa PazIslas <strong>de</strong> la BahíaGracias a DiosGráfico No. 4SWAP Comunicaciones y Energía Inversión Departamental 2010(Millones <strong>de</strong> Lempiras)5.5%5.3%5.2%4.4%4.3%2.8%2.4%1.9%1.9%1.7%1.7%1.5%1.5%0.4%0.0%11.4%10.7%15.9%- 200.0 400.0 600.0 800.0 1,000.0 1,200.0 1,400.0Olancho es uno <strong>de</strong> los<strong>de</strong>partamento con mayormonto <strong>de</strong> inversión (L.678.4millones),motivadoprincipalmente por lainversión en los proyectosCarreteros TegucigalpaCatacamas, Secciones III, IVy V; y el tramo San Francisco<strong>de</strong> la Paz – Gualaco <strong>de</strong>lCorredor Agrícola, los cualesse encuentran en plenaejecución física y financiera.Otro <strong>de</strong>partamento con altomonto <strong>de</strong> inversión para esteaño ha sido Cortés (L.723.6millones), principalmentemotivado por los trabajos enla carretera CA-5 secciones IIIy IV, que está siendofinanciada por el BID. Asímismo, se incluye una gran inversión en el sector energía para generación, ampliación ymantenimiento <strong>de</strong> centrales hidroeléctricas.21.6%7.2 FONDO COMUN DE INVERSIONES (SWAP) EN PROMOCION Y PROTECCIONHUMANA7.2.1 Comportamiento <strong>de</strong> la Inversión Pública en Promoción y Protección Humana(2002 – 2009)La ejecución <strong>de</strong> la inversión pública involucrada en el Fondo Común <strong>de</strong> Inversión (SWAP) 3 <strong>de</strong>Promoción y Protección Humana es consi<strong>de</strong>rado por el actual <strong>gobierno</strong>, al igual que lo fuepara los <strong>gobierno</strong>s anteriores, uno <strong>de</strong> los principales objetivos estratégicos a ser alcanzados amediano y largo plazo, no solo para po<strong>de</strong>r correspon<strong>de</strong>r a través <strong>de</strong> una mejor capacitación yprofesionalismo, sino <strong>de</strong> mejores condiciones <strong>de</strong> acceso a la salud y educación <strong>de</strong> lapoblación, sobre todo <strong>de</strong> la más pobre, a una inserción al aparato productivo, ocupandopuestos <strong>de</strong> pleno empleo con una mejor remuneración salarial, así como lograr estructurar unasociedad cada vez más igualitaria, don<strong>de</strong> los sectores <strong>de</strong> la sociedad más golpeadoseconómica y socialmente por la aplicación <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> ajuste, fenómenos climatológicoso por circunstancias como la actual <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong> una crisis económica y financiera a nivelinternacional, puedan ser objeto <strong>de</strong> apoyo a través <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> carácter compensatorias ydon<strong>de</strong> se requiere un alto grado <strong>de</strong> focalización <strong>de</strong> las mismas, sin olvidar por supuesto elacceso social y productivo <strong>de</strong> un importante servicio como lo es el <strong>de</strong> agua potable ysaneamiento.Resulta importante <strong>de</strong>stacar la importancia otorgada a este Fondo Común por parte <strong>de</strong> losOrganismos Internacionales financieros y no financieros, quienes han venido aportandocantida<strong>de</strong>s importantes <strong>de</strong> recursos monetarios y técnicos, reembolsables y no reembolsables,3 Conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s inter relacionadas públicas y privadas que tienen como objetivo alcanzar metassectoriales para el país.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)30Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Lempirasa fin <strong>de</strong> lograr los progresos necesarios en este campo, conscientes <strong>de</strong> que a través <strong>de</strong> lainversión especialmente en educación y salud podremos los hondureños hacer frente conresponsabilidad a un mundo cada vez más globalizado, en don<strong>de</strong> las oportunida<strong>de</strong>s para lospaíses <strong>de</strong> accesar a mejores tecnologías está íntimamente relacionada con oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>contar con un recurso humano calificado y sano, que lo vuelva cada vez más competitivo.Aunque dichos esfuerzos contribuyen a su <strong>de</strong>sarrollo, es importante reconocer que es esencialconsi<strong>de</strong>rar los planes generales e integrarlos para el uso óptimo <strong>de</strong> los recursos existentes ypara mejora <strong>de</strong>l mismo.La inversión en el SWAP <strong>de</strong>Promoción y ProtecciónHumana ha sido dirigida a lolargo <strong>de</strong>l período sujeto aanálisis a: fortalecer laEducación Básica primaria (<strong>de</strong>1ero a 6to grado), mejorar laatención médica y la redhospitalaria, atención a la saludfamiliar, construcción <strong>de</strong>sistemas <strong>de</strong> agua potable ysaneamiento, protección sociala grupos <strong>de</strong> mayorvulnerabilidad económica ysocial y al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> pueblosétnicos. Este Fondo está7.06.05.04.03.02.01.00.0Grafico No. 1Participación <strong>de</strong> la Inversión en Promoción y Protección Humana / PIBPeriodo 2002-2009(millones <strong>de</strong> Lempiras)2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009ParticipaciónCrecimiento Economicoconformado por cinco clústeres: Salud, Agua y Saneamiento, Educación y Cultura, Vivienda yProtección Social. La participación <strong>de</strong> la inversión pública ejecutada por estos clústeres en laconformación <strong>de</strong>l PIB y la observación <strong>de</strong> su ten<strong>de</strong>ncia como fondo común <strong>de</strong> inversión frenteal crecimiento anual registrado en el PIB durante el período 2002-2009 se <strong>de</strong>talla en elgráfico No.1.Se pudo haber logrado a lo largo <strong>de</strong>l período analizado un mejor nivel <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> lainversión y por consiguiente una mayor participación en la conformación <strong>de</strong>l PIB, y en esesentido haber contribuido <strong>de</strong> manera directa, con más intensidad al <strong>de</strong>sarrollo social yproductivo <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos, así como indirectamente por sus efectos en el resto <strong>de</strong> losclústeres en especial los relacionados al Fondo Común <strong>de</strong> Inversión Agroforestal y Turismo.Si bien el crecimiento <strong>de</strong> la economía tuvo un promedio anual <strong>de</strong> 5.37% durante el período enanálisis, a<strong>de</strong>más se registraron tasas por encima <strong>de</strong> 6.0% en el periodo 2004-2007, para elaño 2009 la economía hondureña sufrió una baja significativa al cuantificar una tasa <strong>de</strong>crecimiento <strong>de</strong> 1.9%. Sin duda este crecimiento productivo <strong>de</strong>bió haber sido superior a lolargo <strong>de</strong>l período, si la inversión pública programada en cada año se hubiese ejecutado entoda su magnitud y con la orientación y transparencia requerida.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)31Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Cuadro No. 1Fondo Común <strong>de</strong> Inversión (SWAP )<strong>de</strong>Promoción y Protección Humana(En millones Lempiras a Precios Corrientes)Prespuesto ProgramadoAño Salud Educacion ViviendaProteccionSocialAgua TOTAL2002 403.9 727.1 187.9 1,700.7 961.7 3,981.32003 1,218.6 1,007.0 224.1 1,612.0 1,032.2 5,093.82004 905.0 1,601.9 223.8 1,939.6 894.5 5,564.82005 563.3 1,900.3 243.6 2,112.5 864.2 5,683.92006 647.9 1,851.2 95.4 1,999.1 502.7 5,096.22007 861.2 1,583.9 98.2 1,611.6 742.9 4,897.72008 584.9 1,511.9 155.1 1,901.0 406.3 4,559.22009 679.3 991.4 254.0 1,163.8 706.2 3,794.7Presupuesto EjecutadoAño Salud Educacion ViviendaProteccionSocialAgua TOTAL2002 142.4 406.3 56.9 582.0 67.8 1,255.42003 880.1 674.4 153.6 903.7 533.3 3,145.12004 522.5 961.7 167.2 1,117.2 405.0 3,173.62005 332.5 1,196.1 160.1 1,399.8 283.0 3,371.52006 166.6 975.4 84.4 1,099.1 419.3 2,744.82007 171.4 1,317.6 46.3 1,040.9 393.6 2,969.92008 293.2 1,341.2 54.5 1,428.5 227.6 3,345.12009 482.7 733.4 86.9 800.7 503.7 2,607.5En el cuadro No. 1 la asignación <strong>de</strong> recursos para el Fondo Común objeto <strong>de</strong> análisismuestra un comportamiento ascen<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l año 2002 al 2006, pasando <strong>de</strong> L3,981.2 aL.5,096.2 millones, dándose mayor énfasis a programas sociales, enmarcados en la Estrategiapara la Reducción <strong>de</strong> la Pobreza (ERP), y en los lineamientos, priorida<strong>de</strong>s gubernamentales yestrategias <strong>de</strong> país por parte <strong>de</strong>l BID y BM, asignando recursos a la extensión <strong>de</strong> los servicios<strong>de</strong> salud, construcción <strong>de</strong> centros hospitalarios, dotación <strong>de</strong> equipamiento, entrega <strong>de</strong>paquetes básicos; rehabilitación y mejoras a sistemas <strong>de</strong> agua potable y alcantarilladosanitario, plantas potabilizadoras. En educación, los proyectos se concentraron en laconstrucción <strong>de</strong> centros escolares en los niveles primario, secundario, centros <strong>de</strong> capacitaciónvocacional, así como en la construcción <strong>de</strong> las escuelas PROHECO, programas <strong>de</strong>alfabetización, becas a estudiantes en condiciones <strong>de</strong> pobreza y Escuela Saludable.Para el período 2006-2007, la inversión programada para el Fondo Común <strong>de</strong> Inversión(Swap) <strong>de</strong> Promoción y Protección Humana tuvo un giro importante (ver gráfico No. 2). Enefecto para el 2006, el nivel <strong>de</strong> inversión aprobado respecto <strong>de</strong>l asignado en el año inmediatoanterior tuvo una reducción notable en cada uno <strong>de</strong> los clústeres, comportamiento que fueasociado en gran parte al cambio <strong>de</strong> estrategia por parte <strong>de</strong>l <strong>gobierno</strong> <strong>de</strong> turno que inició sugestión precisamente en ese año, dando mayor prioridad a la inversión pública <strong>de</strong>stinada acubrir necesida<strong>de</strong>s relacionadas con infraestructura física, al haberse aprobado y puesto envigencia el Tratado <strong>de</strong> Libre Comercio, que Honduras al igual que el resto <strong>de</strong> los paísescentroamericanos suscribió con los Estados Unidos <strong>de</strong> América. Asimismo, la aprobacióntardía <strong>de</strong>l Presupuesto <strong>de</strong> Ingresos y Egresos <strong>de</strong> la República, acción que impidió un avancefluido en la ejecución <strong>de</strong> obras prácticamente en los primeros cinco meses <strong>de</strong> ese año. Atodos los clústeres se les redujo las asignaciones presupuestarias respecto al asignado en elDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)32Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


año anterior, pero los más afectados fueron: Agua y Saneamiento con L.361.5 millones;Protección Social L.113.4 millones; Vivienda L148.2 millones y Educación y Cultura con L49.1millones.Para el 2007, lo que sucedió fue un cambio aún más sustancial en la orientación <strong>de</strong> lainversión pública, don<strong>de</strong> la relacionada a obras <strong>de</strong> infraestructura física por parte <strong>de</strong>l FondoComún <strong>de</strong> Inversión (Swap) <strong>de</strong> Comunicaciones y Energía, pasó a ser la más importante,absorbiendo porcentajes asignados a otros Fondos en años anteriores, inclusive en el <strong>de</strong>Promoción y Protección Humana, observándose una disminución en montos <strong>de</strong> inversiónasignada a los clústeres excluyendo los <strong>de</strong> Salud y Agua y Saneamiento.En el periodo 2002-2005 la inversión en el SWAP <strong>de</strong> Promoción y Protección Humana, apartir <strong>de</strong> sus niveles <strong>de</strong> ejecución, observó un comportamiento, don<strong>de</strong> la tónica general fue<strong>de</strong>jar <strong>de</strong> ejecutar entre L.1,900.0 y L.2,800.0 millones <strong>de</strong>l presupuesto asignado, mejorándoseligeramente durante el 2006, don<strong>de</strong> el monto sin ejecutar resultó ser aproximadamente <strong>de</strong>L2,351.4 millones. Indudablemente los planificadores y niveles <strong>de</strong>cisores gubernamentales,frente a los recursos limitados <strong>de</strong>l presupuesto nacional para ser asignados a inversión yfrente a la presión ejercidapor los organismosfinancieros internacionales ypaíses amigos que abogan6,000.0por que los recursos porellos proveídos sean5,000.0préstamos o donacionespara inversión, se ubiquenen aquellas instituciones 4,000.0que en el transcurrir <strong>de</strong> losúltimos años presentan 3,000.0mejores niveles <strong>de</strong>ejecución y eficiencia y más 2,000.0si con ello se correspon<strong>de</strong>con creces a las líneas 1,000.0estratégicas trazadas parael mediano y largo plazo-que han optado porreorientar los recursos,asignando mayores montos hacia esos sectores. Según el gráfico No 2.Grafico No. 2Fondo Común <strong>de</strong> Inversión SWAP <strong>de</strong> Promoción y Protección Humana 2002-2009Presupuesto Programado y Ejecutado(Millones <strong>de</strong> Lempiras Corrientes)2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009ProgramadoEn lo que respecta al Fondo Común <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong> Promoción y Protección Humana, no se<strong>de</strong>tecta una correlación entre los montos programados y ejecutados en inversión y elcrecimiento <strong>de</strong>l Producto Interno Bruto. Como se indicó anteriormente el subperíodo 2002-2005 que mostró un comportamiento más uniforme en lo relacionado a los montosadjudicados a las instituciones, no así en el subperíodo 2006-2008, don<strong>de</strong> a pesar <strong>de</strong> haberreducido los aportes aprobados para el SWAP, los niveles <strong>de</strong> ejecución resultaron ser mássaludables. A manera <strong>de</strong> Conclusión, El PIB presentó crecimientos reales mayores, en losaños con aprobaciones menores para inversión en el Fondo Común <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong>Promoción y Protección Humana , en ese sentido y dado que la inversión sobre todo en loscampos <strong>de</strong> educación y salud no muestran efectos inmediatos, se pue<strong>de</strong> hacer manifiesto quepara los años 2005 al 2008, las tasas <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong>l PIB se vieron fuertementeestimuladas entre otros factores, por los efectos <strong>de</strong> la inversión ejecutada <strong>de</strong> años anterioresen este Fondo Común, motivo <strong>de</strong> análisis.EjecutadoDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)33Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


La ejecución <strong>de</strong> la inversión en el Fondo Común <strong>de</strong> Inversión (SWAP) <strong>de</strong> Promoción yProtección Humana durante el período 2002-2009 sumó L.22,612.6 millones. Esta fuefinanciada con fondos nacionales y propios en una proporción promedio anual <strong>de</strong> 35.7% confondos externos un 43.4% exclusivamente préstamos <strong>de</strong>l Banco Interamericano <strong>de</strong> Desarrollo(BID), Banco Mundial (BM), Banco Centroamericano <strong>de</strong> Integración Económica (BCIE),Organización <strong>de</strong> Países Exportadores <strong>de</strong> Petróleo (OPEC), KFW y un 12.5% aportado conrecursos no reembolsables por la Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID), UniónEuropea, Gobiernos <strong>de</strong> España, Taiwán, Finlandia e Italia; Alivio <strong>de</strong> Deuda (HIPC) 6.8% yClub <strong>de</strong> Paris 1.2%. La ten<strong>de</strong>ncia observada en los últimos años por parte <strong>de</strong> las institucionesinvolucradas en los clústeres conformantes <strong>de</strong>l SWAP <strong>de</strong> Promoción y Protección Humana,ha sido incorporar en sus presupuestos totales <strong>de</strong> inversión, cada vez mayores porcentajes <strong>de</strong>financiamiento asociados a fuentes externas.En el periodo 2002-2009 a nivel <strong>de</strong> clústeres conformantes <strong>de</strong>l SWAP, el Estado invirtiómayores cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recursos tanto nacionales como externos en Protección Social conL.8,372.0 millones, seguido <strong>de</strong> Educación y Cultura con L.7,606.1 millones, Salud conL.2,991.4 millones; Agua y Saneamiento L.2,833.1 millones y Vivienda con L810.0 millones(ver grafica No. 3).Grafico No.3Participación <strong>de</strong> la Inversión por tipo <strong>de</strong> fondos en el SWAP <strong>de</strong> Promoción y Protección Humana Años 2002-2009(Millones <strong>de</strong> Lempiras Corrientes)3,5003,0002,5002,0001,5001,000OtrosClub <strong>de</strong> ParisHIPCDonaciónFondos NacionalesPréstamo50002002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Para el año 2009 el Presupuesto vigente <strong>de</strong> Inversión Pública <strong>de</strong>l Fondo Común ascendió aL.3,794.7 millones para la ejecución <strong>de</strong> 102 programas y proyectos contemplados en el marco<strong>de</strong> las priorida<strong>de</strong>s y políticas <strong>de</strong>l Gobierno orientadas a mejorar las condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> lapoblación. Dicha asignación represento el 23.9% <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong>l Sector Públicoy el 1.4% con respecto al monto <strong>de</strong>l Producto Interno Bruto (PIB) que correspondió aL.272,250 millones. 4 La mayor inversión se asigno al clúster <strong>de</strong> Protección Social con unmonto <strong>de</strong> L.1,163.8 millones representando el 30.7% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> la inversión <strong>de</strong>l Swap y se<strong>de</strong>stinaron al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l recurso humano en las poblaciones más vulnerables a través <strong>de</strong>lPrograma <strong>de</strong> Nuestras Raíces y <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> Infraestructura Rural, ejecutados por elFondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social (FHIS); el Programa <strong>de</strong> Reducción <strong>de</strong> Pobreza yDesarrollo Local Fase II, por el FHIS y co-ejecución con la Secretaria <strong>de</strong> Gobernación yJusticia; Bonos Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar, por el PRAF, y Nutrición y Protección Socialpor la Secretaria <strong>de</strong>l Trabajo y Seguridad Social y la Secretaria <strong>de</strong>l Despacho Presi<strong>de</strong>ncial.4 Fuente: Banco Central <strong>de</strong> Honduras.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)34Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Siguiendo en or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> importancia el presupuesto <strong>de</strong>l clúster <strong>de</strong> Educación y Cultura conL.991.4 millones y una participación <strong>de</strong> 26.1% correspondiendo a programas y proyectoscomo: Educación Comunitaria, Transformación <strong>de</strong> la Educación Nacional, EDUCATODOS,Programa <strong>de</strong> Apoyo a la Enseñanza Media en Honduras, Educación Media y Laboral,Equipamiento <strong>de</strong> Institutos Técnicos Industriales, Programa Educacional InterculturalMultilingüe <strong>de</strong> Centroamericana, Planificación <strong>de</strong> la Infraestructura Escolar, Construcción yReparación <strong>de</strong> Centros Educativos <strong>de</strong> Pre Básica, Básica Primaria, Centros Básicos <strong>de</strong> 1º- 9ºgrado, Centros <strong>de</strong> Educación Media, Reparaciones y Construcciones <strong>de</strong> Emergencia aCentros Educativos a Nivel Nacional, Construcción <strong>de</strong> Edificio Central <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong>Educación, Reparaciones a Edificio Administrativo <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Educación y EducaciónAmbiental y @pren<strong>de</strong>, entre otros.En tercer lugar se encuentra el clúster <strong>de</strong> Agua con un monto <strong>de</strong> L 706.2 (18.6%) para laejecución <strong>de</strong> proyectos estratégicos como: Inversión en Agua Potable y Saneamiento Básico yel Programa <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong> Agua Potable y Saneamiento entre otrosPor otra parte se le asigno al clúster <strong>de</strong> Salud el valor <strong>de</strong> L.679.3 (17.9%), en el cual seejecutaron los proyectos <strong>de</strong>: Paquete Básicos <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Salud con GestiónDescentralizada, Nutrición y Protección Social, Construcción y Equipamiento <strong>de</strong>l HospitalAtlántida y Pro-Reforma <strong>de</strong>l Sector Salud, la menor asignación fue para el clúster <strong>de</strong> Viviendacon L.254.0 que representa el 6.7% <strong>de</strong>stinada a los proyectos a ejecutar por el InstitutoNacional <strong>de</strong> Previsión <strong>de</strong>l Magisterio (IMPREMA) con un valor <strong>de</strong> L.95.0 millones, laSecretaria <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda con L.123.0 millones y el FondoHondureño <strong>de</strong> Inversión Social con el Programa <strong>de</strong> Vivienda <strong>de</strong> Interés Social con L.36.0millones.7.2.2 PERSPECTIVAS DE LA INVERSION 2010El Programa <strong>de</strong> Inversiones Públicas es uno <strong>de</strong> los instrumentos <strong>de</strong> planificación másimportantes <strong>de</strong>l Gobierno, que le permite llevar a la práctica sus estrategias, políticas, planes yprogramas, con el fin <strong>de</strong> alcanzar los objetivos y metas <strong>de</strong>l milenio, objetivos <strong>de</strong> la Estrategiapara la Reducción <strong>de</strong> la Pobreza (ERP) y las priorida<strong>de</strong>s institucionales, sectoriales ynacionales <strong>de</strong>l Gobierno.Para el Fondo Común <strong>de</strong> Inversiones <strong>de</strong> Promoción y Protección Humana las perspectivas <strong>de</strong>lpresupuesto para el año 2010 ascien<strong>de</strong>n a L2,955.3 millones.Los programas y proyectos en su mayoría serán financiados con fondos externos por unmonto <strong>de</strong> L1,986.7 millones, <strong>de</strong> los cuales L1,353.0 millones correspon<strong>de</strong>n a fondos <strong>de</strong>préstamo; L344.9 a donación; L288.8 con recursos <strong>de</strong> MDRI y Club <strong>de</strong> Paris. Con FondosNacionales y propios se financiaran L968.6 millones. Los recursos externos se prevé seránproveídos por el USAID, Banco Mundial (BM), Banco Interamericano <strong>de</strong> Desarrollo (BID),Banco Centroamericano <strong>de</strong> Integración Económica (BCIE), y los Gobiernos <strong>de</strong>: Corea, Italia,Japón, China y España.Para el año 2010 el Fondo Común <strong>de</strong> Inversiones cuenta con una cartera <strong>de</strong> 104 entreprogramas y proyectos, que representan el 25.3% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversión Pública,<strong>de</strong> los cuales 91 se encuentran en ejecución y 13 a iniciar en el año 2010. En comparación alaño 2009 el presupuesto representa una baja <strong>de</strong> L1,073.6 millones (26.6%).Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)35Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


En el Clúster <strong>de</strong> Salud, conformado por la Secretaría <strong>de</strong> Salud, se ejecutaran 23 entreprogramas y proyectos, mismos que están orientados a la promoción y prevención <strong>de</strong> la salud.En tal sentido las inversiones para este clúster están encaminadas a la Construcción,Remo<strong>de</strong>lación <strong>de</strong> los Centros <strong>de</strong> Salud, así como al Equipamiento <strong>de</strong> diferentes Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>Salud, con el fin <strong>de</strong> ampliar la cobertura <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud a nivel nacional, también secontinúa con la Descentralización <strong>de</strong> los mismos.Entre los proyectos nuevos se encuentran:Reposición <strong>de</strong> Techos <strong>de</strong>l Hospital <strong>de</strong> SantaBárbara Integrado; Construcción <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Atención Integral para Pacientes Conviviendocon el Virus <strong>de</strong> Inmuno Deficiencia (CAI) <strong>de</strong>l Hospital San Francisco; Ampliación yReorganización <strong>de</strong> la Sala <strong>de</strong> Cirugía <strong>de</strong>l Hospital San Francisco, Construcción <strong>de</strong> laDepartamental <strong>de</strong> Choluteca, Construcción/remo<strong>de</strong>lación, Bo<strong>de</strong>gas y Oficinas Administrativas<strong>de</strong> El Paraiso, Construcción <strong>de</strong> Oficinas Administrativas <strong>de</strong> la Región Departamental <strong>de</strong> SaludNo. 17 Valle, todos por un valor total <strong>de</strong> L23.7 millones.A continuación se <strong>de</strong>tallan los principales programas y proyectos a ejecutar en el año 2010:Paquete Básico <strong>de</strong> Salud con Gestión DescentralizadaEl objetivo <strong>de</strong>l proyecto es asegurar a la población el acceso a un conjunto <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>salud, priorizados <strong>de</strong> acuerdo al perfil epi<strong>de</strong>miológico, con énfasis en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>promoción, prevención, atención a la mujer (embarazo, parto y puerperio, vacunación),atención integral a la niñez en la comunidad; visitas domiciliarias a familias <strong>de</strong> riesgo, entrega<strong>de</strong> servicios en las comunida<strong>de</strong>s más postergadas, capacitación y seguimiento <strong>de</strong> voluntarios<strong>de</strong> salud, ejecución <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> saneamiento ambiental, atención <strong>de</strong> la enfermedad en elresto <strong>de</strong> la población, servicios <strong>de</strong> laboratorio, estabilización y traslado <strong>de</strong> emergencias,rehabilitación con base comunitaria. El presupuesto asignado será <strong>de</strong> L199.6 millonesProyecto <strong>de</strong> Mejoramiento <strong>de</strong>l Nivel <strong>de</strong> Salud en HondurasEl proyecto se inserta en el Plan Estratégico <strong>de</strong>l Sector Salud <strong>de</strong> Honduras para el año 2021,que conlleva una nueva modalidad <strong>de</strong>intervención a través <strong>de</strong> los programasregulares que ejecuta la Secretaría <strong>de</strong>Salud y un nuevo mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestiónfinanciero y administrativo, conformadopor un fondo <strong>de</strong> recursos proveniente <strong>de</strong>varias fuentes <strong>de</strong> financiamiento queingresarán al presupuesto <strong>de</strong> laSecretaría, para reembolsar los gastoselegibles que ésta haya efectuado a fin<strong>de</strong> mejorar y ampliar la cobertura ycalidad <strong>de</strong> los servicios materno infantil.La estructura <strong>de</strong>l programa cubre elcircuito integral <strong>de</strong>l embarazo, parto yposparto don<strong>de</strong> se encuentran lasprincipales causas <strong>de</strong> mortalidad materno-infantil que son evitables y sujetas a un mayorcontrol <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> salud.El ámbito <strong>de</strong> intervención <strong>de</strong>l proyecto es <strong>de</strong> 1.0 millón <strong>de</strong> personas en los 4 <strong>de</strong>partamentos<strong>de</strong> Intibucá, La Paz, Lempira y Ocotepeque con una intervención directa <strong>de</strong> 950,000 personasy con una asignación <strong>de</strong> L71.8 millones.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)36Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Proyecto Nutrición y Protección SocialCon la implementación <strong>de</strong> la AIN-C, el proyecto preten<strong>de</strong> expandir una nueva modalidad en elcuidado <strong>de</strong> la salud <strong>de</strong> la niñez; haciendo énfasis en acciones orientadas mas a la prevención,en don<strong>de</strong> la vigilancia mensual <strong>de</strong> su crecimiento y <strong>de</strong>sarrollo en la comunidad se convierte enel eje central <strong>de</strong> su salud y bienestar. Asimismo, se institucionalizó ampliar la cobertura en elcuidado <strong>de</strong> la salud <strong>de</strong> la niños y niñas, formar cambios en las madres en la atención <strong>de</strong>l niño;<strong>de</strong>sarrollando acciones orientadas a la prevención con vigilancia mensual <strong>de</strong> el crecimiento y<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l niño en la comunidad, involucrar a la familia con el apoyo y asistencia <strong>de</strong>profesionales <strong>de</strong> la salud, los Gobiernos municipales y otros voluntarios para que suapropiación sea el eje central <strong>de</strong> salud.Este proyecto es ejecutado por tres Secretarias <strong>de</strong> Estado, la Secretaría <strong>de</strong> Salud, seconcentra en dos grupos altamente vulnerables <strong>de</strong> la población hondureña: niños <strong>de</strong> 0 a 5años <strong>de</strong> edad con niveles altos <strong>de</strong> <strong>de</strong>snutrición e indicadores bajos en atención primaria <strong>de</strong>salud, localizados en 4 <strong>de</strong>partamentos: Copán, La Paz, Intibucá, Lempira, Ocotepeque y ElParaiso, el presupuesto es <strong>de</strong> L. 77.5 millones.En las Secretarias <strong>de</strong> Trabajo y Seguridad Social y el Despacho Presi<strong>de</strong>ncial la finalidad espromover la inserción laboral y la inclusión social <strong>de</strong> 6000 jóvenes pobres urbanos entre 15 y19 años <strong>de</strong> edad <strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> San Pedro sula, Tegucigalpa, Comayagua, La Ceiba yotras ciuda<strong>de</strong>s. La asignación es por valor <strong>de</strong> L35.0 y L4.5 millones respectivamente.Proyecto <strong>de</strong> Construcción y Equipamiento <strong>de</strong>l Hospital AtlántidaEl proyecto consiste en reemplazar las instalaciones físicas y equipamiento médico quirúrgicoy administrativo <strong>de</strong>l HospitalAtlántida, que por su antigüedad yobsolescencia,resultanina<strong>de</strong>cuadas para continuarproporcionando servicios <strong>de</strong> salud ala población conforme a lanormativa y estándares <strong>de</strong> calidadinternacional.Se beneficiarán aproximadamente716,615 habitantes circunscritos enla Región Departamental, quecompren<strong>de</strong> los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong>Atlántida, Colón, Islas <strong>de</strong> la Bahía ytres municipios <strong>de</strong> Yoro. El montopresupuestado para el año 2010 es<strong>de</strong> L118.3 millones.La sostenibilidad operativa <strong>de</strong>l proyecto, como parte integrante <strong>de</strong> los programas prioritarios<strong>de</strong>l Sector Salud, se garantiza a través <strong>de</strong> los ingresos por concepto <strong>de</strong> un cobro mínimo quese le hará al paciente por el servicio a ser recibido y por los aportes que el Gobierno Centralda al Sector a través <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Salud vía inclusión en el presupuesto <strong>de</strong> ingresos yegresos <strong>de</strong> la República, para la extensión, optimización y mejoramiento <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong>salud <strong>de</strong> la Región.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)37Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


EL Clúster <strong>de</strong> Educación y Cultura: Está integrado por 10 instituciones: 1.La Secretaría <strong>de</strong>Educación que ejecutara 3 programas y proyectos; La Secretaria <strong>de</strong> Finanzas, 1; LaSecretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa,1; la Universidad NacionalAutónoma <strong>de</strong> Honduras (UNAH),2; la Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán(UPNFM),6; la Universidad Nacional <strong>de</strong> Agricultura (UNA), 1; el Instituto Hondureño <strong>de</strong>Antropología e Historia (IHAH), 3; el FHIS,1; la Comisión Nacional Pro-instalacionesDeportivas y Mejoramiento <strong>de</strong>l Deporte (CONAPID), y el Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia yTecnologia (COHCIT), 1, para hacer un total <strong>de</strong> 20. Los programas y proyectos estánorientados en general, a mejorar la calidad y ampliación <strong>de</strong> la cobertura educativa,mejoramiento <strong>de</strong> las instalaciones físicas <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s, construcción <strong>de</strong> instalacionesfísicas <strong>de</strong>portivas y la dotación <strong>de</strong> equipo informático a los centros escolares.Entre los proyectos nuevos se incluyen dos proyectos que serán ejecutados por la UniversidadNacional Autónoma <strong>de</strong> Honduras (UNAH); Finalización <strong>de</strong> la Construcción <strong>de</strong> Laboratorio <strong>de</strong>Ciencias Básicas y Construcción <strong>de</strong> Edificio <strong>de</strong> Aulas No. 5 Valle <strong>de</strong> Sula, por un monto total<strong>de</strong> L29.3 millones.Entre los principales programas y proyectos a ejecutar estan:Educación Media y Laboral: Consiste en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l subprograma ampliación <strong>de</strong> lacobertura con calidad en la educación <strong>de</strong>l tercer y cuarto ciclos <strong>de</strong> educación secundaria.Su objetivo es ampliar la cobertura con calidad en el tercer y cuarto ciclos <strong>de</strong> educaciónsecundaria y mejorar la empleabilidad <strong>de</strong> jóvenes y adultos. Para el 2010 se le asigno el valor<strong>de</strong> L.44.6 millones.Calidad <strong>de</strong> la Educación, Gobernabilidad y Fortalecimiento Institucional: Siendo suobjetivo incrementar la cobertura, calidad, rendición <strong>de</strong> cuentas y gobernabilidad <strong>de</strong>l sistema<strong>de</strong> educación básica.Se orienta a alcanzar una mejora sostenida en la calidad <strong>de</strong> la educación a través <strong>de</strong> laincorporación <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> participación social en la gestión escolar y en la mejora <strong>de</strong>lrendimiento <strong>de</strong> los recursos humanos docentes. El Presupuesto para el 2010 es <strong>de</strong> L.66.0millones.EDUCATODOS: Su objetivos es contribuir a la disminución <strong>de</strong>l índice <strong>de</strong> analfabetismologrando que más personas ingresen y completen su educación básica. Se le asigno lacantidad <strong>de</strong> L.40.9 millones@pren<strong>de</strong>: Consiste en la a<strong>de</strong>cuación o construcción <strong>de</strong> aulas tecnológicas, con lainfraestructura necesaria para la instalación <strong>de</strong> computadoras, con acceso a internet quetrabajarán en red hacia un servidor y con unaimpresora en cada aula, con valor <strong>de</strong> L. 1.1millones.En el Cluster <strong>de</strong> Vivienda se ejecutaran 13 entreprogramas y proyectos por las instituciones <strong>de</strong>: elFondos Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social (FHIS),2;la Secretaria <strong>de</strong> Obras Públicas , Transporte yVivienda (SOPTRAVI), 1; y el Instituto Nacional <strong>de</strong>Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)38Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Previsión <strong>de</strong>l Magisterio, 10; entre los principales programas a ejecutarse se encuentra:Programa <strong>de</strong> Vivienda <strong>de</strong> Interés Social, ejecutado por dos instituciones: la Secretaría <strong>de</strong>Obras Públicas, Transporte y Vivienda (SOPTRAVI) y el FFondo Hondureño <strong>de</strong> InversiónSocial (FHIS) con una asignmación <strong>de</strong> L92.2 y L18.7 millones respectivamente.Este programa apoya a Honduras en la formulación <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> vivienda paraconcentrar parte <strong>de</strong>l gasto público en la construcción <strong>de</strong> viviendas. Entre sus objetivos esta:mejorar las condiciones <strong>de</strong> vivienda y <strong>de</strong> hábitat <strong>de</strong> las familias hondureñas <strong>de</strong> ingresos bajosy medios; consolidar la operación <strong>de</strong> los nuevos esquemas <strong>de</strong> subsidios individual y colectivo;y facilitar el acceso al financiamiento y micro financiamiento para vivienda nueva ymejoramiento <strong>de</strong> viviendas ya existentes. Este cluster no incluye proyectos nuevos.El Clúster <strong>de</strong> Protección Social, esta integrado por 6 instituciones: El Instituto Nacional <strong>de</strong>Jubilaciones y Pensiones <strong>de</strong> los Empleados Públicos (INJUPEMP) que ejecuta 6 proyectos, elFHIS, 5; el PRAF,12; La Secretarías <strong>de</strong> Trabajo y Seguridad Social, 3; la <strong>de</strong> Gobernación yJusticia, 1; y la <strong>de</strong>l Despacho Presi<strong>de</strong>ncial,1; sumando un total <strong>de</strong> 28. Dichos programas yproyectos están orientados a contribuir con el mejoramiento <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la poblaciónque vive en extrema pobreza, a través <strong>de</strong> la compensación social y la promoción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollolocal mediante la infraestructura social y productiva en el sector rural y urbano.El Clúster <strong>de</strong> Protección Social ejecutara tres proyectos nuevos: Apoyo Integral a la Red <strong>de</strong>Protección Social por el Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar (PRAF), con valor <strong>de</strong> L118.3millones; Infraestructura Rural por el Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social (FHIS), conL.145.4 millones y el Programa Bono 10 Mil a ejecutarse por la Secretaria <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia yel PRAF.Entre los principales programas y proyectos se <strong>de</strong>scriben los siguientes:Programa <strong>de</strong> Apoyo Integral a la Red <strong>de</strong> Protección SocialEl programa es parte <strong>de</strong> una nueva generación <strong>de</strong> programas sociales que otorgan incentivoseconómicos, a los beneficiarios condicionados a que estos accedan a los servicios <strong>de</strong>educación y salud e inviertan en capital humano. Su enfoque es integral con subsidiosespecíficos y focalizados a la población pobre. Los incentivos económicos se les entregan alas mujeres <strong>de</strong> los hogares, reconociendo la importancia, responsabilidad y compromiso <strong>de</strong>ellas en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la familia.El objetivo principal <strong>de</strong> este programa es: Contribuir a mejorar el capital humano <strong>de</strong> loshogares más pobres <strong>de</strong> los Departamentos <strong>de</strong> Intibucá, La Paz, Lempira y Santa Bárbara, através <strong>de</strong> una estrategia <strong>de</strong> protección social y propiciar cambios en el comportamiento <strong>de</strong> loshogares, promoviendo su participación activa, en las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> salud y educación, paraalcanzar mejores niveles <strong>de</strong> bienestar.En forma específica el programa busca:• Aumentar la matrícula y asistencia escolar <strong>de</strong> los niños <strong>de</strong> primero a sexto.• Velar por la salud <strong>de</strong> las mujeres, particularmente las embarazadas y lactantes.• Promover el crecimiento y <strong>de</strong>sarrollo a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> niños <strong>de</strong> 0 meses hasta 5 años.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)39Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


• Mejorar el consumo familiar <strong>de</strong> alimentos nutritivos.Bonos <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar PRAFLos bonos contribuirán a la reducción <strong>de</strong> la transmisión inter-generacional <strong>de</strong> la pobreza enHonduras, mediante el mejoramiento <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> vida y la inversión en capitalhumano <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> los hogares más pobres <strong>de</strong>l país. El valor ascien<strong>de</strong> a L. 414.84millones.Compren<strong>de</strong> 8 Bonos consi<strong>de</strong>rados los <strong>de</strong> mayor relevancia ya que inci<strong>de</strong>n <strong>de</strong> manera directaen mejorar las condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población con mayor vulnerabilidad, entre losobjetivos que persiguen estos bonos se pue<strong>de</strong>n mencionar:• Dotar a los hogares en extrema pobreza, <strong>de</strong> transferencias monetarias condicionadaspara que mejoren sus condiciones <strong>de</strong> vida en materia <strong>de</strong> salud, nutrición y educaciónincluyendo a los adultos en estado senescentes.• Desarrollo Integral <strong>de</strong> las familias mediante la formación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s técnicasproductivas y microempresariales, en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> organización, nivelacióneducativa y concientización social.• Contribuir a mejorar las condiciones <strong>de</strong> vida y a la disminución <strong>de</strong> los riesgos sociales<strong>de</strong> los grupos vulnerables y en alto riesgo nutricional, promoviendo la solidaridad, laautogestión comunitaria y la generación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s para la obtención <strong>de</strong> ingresos.Los mismos se <strong>de</strong>tallan a continuación:Bolsón Escolar: El proyecto contribuye a la promoción <strong>de</strong> aptitu<strong>de</strong>s positivas en los niñosfavoreciendo la asistencia y rendimiento escolar a<strong>de</strong>más fomenta el proceso educativo conmayor calidad y equidad. Consiste en dotar <strong>de</strong> materiales educativos básicos a los niños yniñas matriculadas <strong>de</strong>l primero a tercer grado en escuelas públicas <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s máspobres <strong>de</strong>l país. El bolsón está provisto <strong>de</strong>: un cua<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> dibujo, un cua<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> caligrafía,un cua<strong>de</strong>rno único, dos cua<strong>de</strong>rnos para tareas, dos lápices tinta negra, dos lápices tinta rojo,dos lápices grafito, una caja <strong>de</strong> lápices <strong>de</strong> colores, un borrador, una regla, un sacapuntas yuna mochila.Mano Solidaria/Amiga: Se ha creado con la intención <strong>de</strong> formar a jóvenes que viven enzonas <strong>de</strong> alto riesgo social y adultos que trabajan en los crematorios municipales y en lascolonias <strong>de</strong> mayor postergación económica <strong>de</strong> algunas ciuda<strong>de</strong>s principales <strong>de</strong>l país.Desarrollo Integral <strong>de</strong> la Mujer (DI-MUJER): ElSubprograma Desarrollo Integral <strong>de</strong> la Mujer, es unprograma básico <strong>de</strong>l PRAF con cobertura nacional, quecontribuye a la implementación <strong>de</strong> la Estrategia Nacionalpara la Reducción <strong>de</strong> la Pobreza, mediante accionesencaminadas al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la capacidad productiva<strong>de</strong> las mujeres Jefes <strong>de</strong> Familia en situación <strong>de</strong> pobreza,para insertarlas en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>seconómicas sostenibles que les garanticen elmejoramiento <strong>de</strong> sus condiciones <strong>de</strong> vida. Mediante esteProyecto se ejecutan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> preinversión,Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)40Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


capacitación social y productiva, formación <strong>de</strong> microempresarias, capacitación en organizacióny administración <strong>de</strong> tiendas <strong>de</strong> consumo, infraestructura básica social y asistencia técnica ycrediticia.Desarrollo Integral <strong>de</strong> la Familia/Bono Juvenil Urbano Rural: La ejecución <strong>de</strong> esteproyecto permitirá la re-orientación <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar(PRAF) <strong>de</strong> manera que se logre gradualmente la transición <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo actual, centrado sobrecircunstancias eventuales <strong>de</strong> las familias pobres, hacia un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> mayor permanenciarelativa en el tiempo, <strong>de</strong> los flujos <strong>de</strong> ayuda monetaria, y teniendo siempre como referente lacoherencia <strong>de</strong>l grupo familiar mediante el efecto combinado <strong>de</strong> asignaciones monetarias ycapacitación productiva.Bono Materno Infantil/ Bono Solidario en Salud Materno Infantil: A través <strong>de</strong> este proyectose hace entrega <strong>de</strong> transferencias monetarias condicionadas por valor anual <strong>de</strong> L.1,150.00 ahogares en extrema pobreza que tengan mujeres embarazadas o lactantes, niños y niñasmenores <strong>de</strong> 6 años con riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>snutrición y discapacitados; con la condición <strong>de</strong> queasistan a los controles <strong>de</strong> salud en los centros <strong>de</strong> sus comunida<strong>de</strong>s, formando para elloComités <strong>de</strong> Usuarios <strong>de</strong> Salud (CUS) con miembros <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s beneficiarias ycontribuir con ello a reducir los índices <strong>de</strong> mortalidad Materno Infantil y <strong>de</strong>snutrición.El programa cuenta con dos modalida<strong>de</strong>s:1. Bono Solidario en Educación, a través <strong>de</strong> este proyecto se hace entrega <strong>de</strong> transferenciasmonetarias condicionadas por valor anual <strong>de</strong> L.1,000.00 a hogares en extrema pobreza quetengan niños y niñas entre las eda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> 6 a 14 años; con la condición que estén matriculadosy asistiendo a clases diariamente a las escuelas públicas <strong>de</strong>l país, formando para elloAsociaciones <strong>de</strong> Padres <strong>de</strong> Familia (APFs) para contribuir con ello a reducir los índices <strong>de</strong>analfabetismo, <strong>de</strong>serción escolar, ausentismo escolar.2. El Bono Solidario <strong>de</strong> Salud, es un pago anual <strong>de</strong> L.1,150 que se <strong>de</strong>stina a hogares enextrema pobreza con niños <strong>de</strong> 0 a 5 años <strong>de</strong> edad y/o mujeres embarazadas o en período <strong>de</strong>lactancia. Este componente busca mejorar el consumo <strong>de</strong> alimentos, así como promover laeducación <strong>de</strong> las madres sobre salud y nutrición. La recepción <strong>de</strong> la transferencia estácondicionada a la asistencia <strong>de</strong> los niños y niñas menores <strong>de</strong> 5 años, embarazadas ypuérperas a los controles en los centros <strong>de</strong> salud, según el protocolo establecido por laSecretaría <strong>de</strong> Salud, entre otras obligaciones.Para ser un hogar beneficiario se requiere estar ubicado en la focalización <strong>de</strong> las al<strong>de</strong>as querealiza el PRAF, estar inscrito en el Registro <strong>de</strong> Beneficiarios <strong>de</strong>l PRAF y cumplir con loscompromisos <strong>de</strong> corresponsabilidad. Es <strong>de</strong>cir, las transferencias están condicionadas a laobligación <strong>de</strong> los hogares <strong>de</strong> cumplir con los compromisos que adquiere como beneficiario <strong>de</strong>los bonos. El hogar que incumple con su corresponsabilidad en salud o educación se lesuspen<strong>de</strong> el beneficio.Bono Tercera Edad: Este es un proyecto que expresaparte <strong>de</strong> la concepción filosófica <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo humanoque imprime el Gobierno en su política social. Con ésteproyecto se intenta <strong>de</strong>volver a este estrato <strong>de</strong> lapoblación, el estatus que le correspon<strong>de</strong> <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>lgénero humano, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> ese punto <strong>de</strong> vista el proyecto esconsi<strong>de</strong>rado como una inversión social, don<strong>de</strong> seDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)41Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


concretiza la política social <strong>de</strong>l <strong>gobierno</strong>, entregándose una sola transferencia monetaria <strong>de</strong> L.600.00 anuales.Comedores Solidarios Autogestionarios:Cuyo objetivo es contribuir a la reducción <strong>de</strong> lapobreza, el hambre y la mala nutrición en la población <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s urbano marginales,a través <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> Comedores fundamentados en la solidaridad. La sostenibilidad y laautogestión, mediante procesos participativos, formativos e integrales li<strong>de</strong>rados por mujeres.Infraestructura Rural (PIR): Será ejecutado por el FHIS y esta orientado a mejorar el acceso,calidad y sostenibilidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> infraestructura (carreteras, agua y saneamiento yelectricidad) para la población en extrema pobreza <strong>de</strong> las áreas rurales <strong>de</strong> Honduras. Laasignación es por valor <strong>de</strong> L145.4 millones.Nutrición y Protección Social (Componentes <strong>de</strong> la Secretaria <strong>de</strong> Trabajo SeguridadSocial y Secretaria <strong>de</strong>l Despacho Presi<strong>de</strong>ncial)Secretaria <strong>de</strong> Trabajo y Seguridad Social (STSS): Uno <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> esteproyecto, es el Programa Mi Primer Empleo ejecutado por esta Secretaria. El Programa tieneuna duración <strong>de</strong> cuatro años y procura mejorar los niveles <strong>de</strong> empleo <strong>de</strong> la población jovenresi<strong>de</strong>nte en las zonas urbanas más pobres <strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s seleccionadas, capacitando a losjóvenes en competencias laborales y sociales, asegurando los cursos ofrecidos que seráncompletamente gratuitos, impartidos por Centros <strong>de</strong> Capacitación reconocidos, adicionalmentea los beneficiarios se les proveerá <strong>de</strong> seguro <strong>de</strong> riesgo laboral.Los objetivos <strong>de</strong>l proyecto son:• Promover la inserción laboral y la inclusión social <strong>de</strong> aproximadamente 6000 jóvenespobres entre 15 y 19 años <strong>de</strong> edad, <strong>de</strong>l área urbana <strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> San PedroSula, Tegucigalpa, Comayagua, La Ceiba, y otras ciuda<strong>de</strong>s.• Proporcionar al Joven orientación para su proyecto <strong>de</strong> vida y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>competencias laborales básicas.• Facilitar al joven el acceso a opciones <strong>de</strong> formación para el trabajo, educación ymejores condiciones <strong>de</strong> empleabilidad para facilitar su integración social y laboral.• Acercar la oferta privada <strong>de</strong> formación laboral <strong>de</strong>l país a las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> los sectoresproductivos y a las características y expectativas <strong>de</strong> los jóvenes pobres.• Proporcionar asistencia para la búsqueda <strong>de</strong> empleo al terminar la pasantía.Secretaria <strong>de</strong>l Despacho Presi<strong>de</strong>ncial: El proyecto en su componente <strong>de</strong> la SDP contemplael fortalecimiento para la consolidación <strong>de</strong> la Política <strong>de</strong> Protección Social, ya que con el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la misma busca fortalecer la Secretaria <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia, en la coordinación <strong>de</strong>la formulación y seguimiento <strong>de</strong> la política social en general y <strong>de</strong> la política <strong>de</strong> protecciónsocial en particular. El objetivo es reducir la vulnerabilidad social, mejorar mecanismos <strong>de</strong>prevención fomentando la inversión en capital humano entre las familias más pobres <strong>de</strong> losmunicipios con mayores índices <strong>de</strong> pobreza <strong>de</strong>l país.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)42Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


El Clúster <strong>de</strong> Agua y Saneamiento ejecuta un total <strong>de</strong> 20 entre programas y proyectos através <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Finanzas un proyecto, con el Servicio Nacional <strong>de</strong> Acueductos yAlcantarillado (SANAA) 14 y con el FHIS 5, todos persiguen el objetivo <strong>de</strong> elevar el nivel <strong>de</strong>vida <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> distintas ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l país, garantizándoles el suministro <strong>de</strong> aguapotabilizada acor<strong>de</strong> a sus necesida<strong>de</strong>s.Los proyectos nuevos a ejecutarse son: Por el Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos yAlcantarillado (SANAA) el proyecto <strong>de</strong> Ampliación <strong>de</strong> Plantas Potabilizadoras Lotes I y II y através <strong>de</strong> la Secretaria <strong>de</strong> Finanzas el Programa Sectorial <strong>de</strong> Agua y Saneamiento(PROSAGUA) por un valor <strong>de</strong> L34.8 y L61.8 millones respectivamente.A continuación el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> los principales proyectos:Programa <strong>de</strong> Inversión <strong>de</strong> Agua Potable y Saneamiento BID 1048: Este proyecto estáorientado a establecer un operador <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> agua y saneamiento que tengaautonomía administrativa y financiera asegurando la sostenibilidad financiera operativa yambiental, con el establecimiento <strong>de</strong> tarifas a<strong>de</strong>cuadas, aceptando la regulación in<strong>de</strong>pendiente<strong>de</strong> los servicios e involucrando a la comunidad en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisionesEn el pasado, se financiaron acciones <strong>de</strong>fortalecimiento institucional <strong>de</strong> los operadores,mediante estudios y diseños <strong>de</strong> obras, estudiostarifarios y ambientales, capacitaciones ycampañas publicitarias y la elaboración <strong>de</strong>políticas locales <strong>de</strong> los servicios. En esta segundaetapa, el enfoque está claramente <strong>de</strong>finido haciala financiación <strong>de</strong> obras urbanas, que fuerondiseñadas en la fase previa.Proyecto <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Sector Agua ySaneamiento (PROMOSAS) IDA 4335.El proyecto asistirá al Gobierno en laimplementación <strong>de</strong> un plan estratégico para la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l sector Agua y Saneamientoa través <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s a nivel institucional y municipal, a<strong>de</strong>más se orienta amejorar la sostenibilidad, eficiencia y confianza <strong>de</strong> la municipalida<strong>de</strong>s elegibles <strong>de</strong> losprestadores <strong>de</strong> servicios, así como apoyar a las instituciones en el ejercicio <strong>de</strong> sus respectivosroles regidas por la Ley Marco <strong>de</strong> Agua y Saneamiento. El monto <strong>de</strong> recursos recomendadopara el 2010 ascien<strong>de</strong> a L61.8 millones.Los componentes principales <strong>de</strong>l proyecto son el apoyo a instituciones nacionales, reformainstitucional e inversiones en ciuda<strong>de</strong>s intermedias, y apoyo a la transferencia <strong>de</strong> laadministración <strong>de</strong> los servicios ofrecidos por el SANAA a la Municipalidad <strong>de</strong> Tegucigalpa. Elenfoque es en prevalencia urbano, don<strong>de</strong> se verán beneficiadas principalmente localida<strong>de</strong>sque actualmente están siendo operadas por el SANAA, y que <strong>de</strong>berán ser traspasadas, segúnmanda la Ley Marco, a sus respectivas municipalida<strong>de</strong>s. La operación en este sentido apoyaal SANAA, para llevar los sistemas a un nivel óptimo previo a su transferencia, y a lasmunicipalida<strong>de</strong>s, al dotarles <strong>de</strong> las herramientas organizacionales para que puedan recibirsatisfactoriamente los sistemas.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)43Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


7.2.3 Inversión DepartamentalDe acuerdo al presupuesto 2010 recomendado para el SWAP, la mayor inversión<strong>de</strong>partamental se concentrará a nivel nacional (Ver grafico) con una participación <strong>de</strong>l 43.2%respecto <strong>de</strong>l total, que en valores absolutos correspon<strong>de</strong> a L1,277.8 millones para laejecución <strong>de</strong> los programas y proyectos <strong>de</strong>stinados a disminuir el índice <strong>de</strong> analfabetismoampliando la cobertura con calidad, mejorando la empleabilidad <strong>de</strong> los jóvenes; en Saludmejorando la calidad <strong>de</strong> vida y en Protección Social a través <strong>de</strong> los diferentes bonos, entreestos se encuentran: EDUCATODOS, Educación Media y Laboral, ampliación y reparación <strong>de</strong>la infraestructura educativas <strong>de</strong> las diferentes universida<strong>de</strong>s nacionales, @pren<strong>de</strong>; PaqueteBásico <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Salud con Gestión Descentralizada, Mejoramiento <strong>de</strong>l Nivel <strong>de</strong> Salu<strong>de</strong>n Honduras, Nutrición y Protección Social; Vivienda <strong>de</strong> Interés Social y el Programa <strong>de</strong>Apoyo Integral a la Red <strong>de</strong> Protección Social.En segundo lugar lamayor inversión seencuentra en el<strong>de</strong>partamento <strong>de</strong>Francisco Morazáncon 23.2% y un monto<strong>de</strong> L684.4 millones,entre los proyectosque se ejecutarán seencuentran los:Optimización <strong>de</strong> losServicios <strong>de</strong> AguaPotable,Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>lSector Agua ySaneamiento y elProyecto Urgente parael abastecimiento <strong>de</strong>agua potable cuyaárea <strong>de</strong> influencia seráNIVEL NACIONALFRANCISCO MORAZANATLANTIDACORTESLEMPIRALA PAZINTIBUCAEL PARAISOSANTA BARBARACOPANOCOTEPEQUECHOLUTECAGRACIAS A DIOSOLANCHOYOROVALLECOLONCOMAYAGUAISLAS DE LA BAHIA% <strong>de</strong> Distribución Departamental <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> InversiónPública 2010SWAP Promoción y Protección Humana-1.41.21.11.10.91.60.92.72.22.01.71.63.22.73.36.0- 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 40.0 45.0en el Distrito Central. Así mismo los Proyectos <strong>de</strong> Nutrición y Protección Social, EducaciónMedia y Laboral y la entrega <strong>de</strong> los bonos <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar estaráncontribuyendo al mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong> este <strong>de</strong>partamento.La Construcción y Equipamiento <strong>de</strong>l Hospital Regional <strong>de</strong> Atlántida y <strong>de</strong>l Centro UniversitarioRegional <strong>de</strong> la UPNFM <strong>de</strong> la Ceiba vendrán a mejorar las tanto las condiciones <strong>de</strong> salud como<strong>de</strong> educación <strong>de</strong> los habitantes <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Atlántida.El Departamento <strong>de</strong> Cortés, será beneficiado con los proyectos orientados a ampliar losservicios en el área <strong>de</strong> educación a través <strong>de</strong> la Construcción <strong>de</strong>l Edificio <strong>de</strong> Aulas No.5 Valle<strong>de</strong> Sula y la Finalización <strong>de</strong> la Construcción <strong>de</strong> Laboratorios <strong>de</strong> Cinecias Basicas <strong>de</strong> la UNAHcon una inversión por el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> L.29.2 millones.Los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong>: Colón, Comayagua, Valle, Yoro, Olancho, Gracias a Dios, Cholutecay Copán presentan las asignaciones más bajas.23.243.2Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)44Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


7.3.1 Evolución <strong>de</strong> la Inversión Agroforestal y Turismo (2002-2009)8.07.06.05.04.03.02.01.00.0-1.0-2.0Gráfico N° 1Participación Inversión Swap Agroforestal y Turismo2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Crecimiento EconómicoParticipación InversiónSWAP Agroforestal yTurismo/PIBcrecimiento y por consiguiente en su grado <strong>de</strong>participación en la conformación <strong>de</strong>l ProductoInterno Bruto. El retraso relativo <strong>de</strong> la economía <strong>de</strong>este pilar estratégico, se ha visto influenciado por elclúster agroalimentario, reflejándose en menoresingresos por el sector en su conjunto, lo que haimplicado pérdida <strong>de</strong> capacidad económica <strong>de</strong> cadauno <strong>de</strong> los actores involucrados en el mismo.Este comportamiento ha influido <strong>de</strong> manera directaen el incremento <strong>de</strong> la pobreza rural a lo largo <strong>de</strong>lperíodo sujeto a análisis. En términos concretos, lacrisis <strong>de</strong>l sector se pue<strong>de</strong> resumir como la dificultadque ha tenido el clúster <strong>de</strong> Agricultura, Agroindustriay Gana<strong>de</strong>ría para producir en condiciones <strong>de</strong>rentabilidad, garantizando un crecimiento a través<strong>de</strong> un proceso sostenido <strong>de</strong> inversión y <strong>de</strong> mejora<strong>de</strong> los ingresos con los que se pagan los factoresproductivos, esta crisis <strong>de</strong> rentabilidad obe<strong>de</strong>ce auna visión general, pero no necesariamenterepresenta la situación <strong>de</strong> todos los clústeresinvolucrados, ni afecta <strong>de</strong>l mismo modo a todos losrubros, siendo así el caso <strong>de</strong>l <strong>de</strong> Turismo, el que alo largo <strong>de</strong> los años ha venido observandoascensos en su importancia como fuente <strong>de</strong>ingresos y <strong>de</strong> empleo, contribuyendo <strong>de</strong> manerasignificativa en los niveles <strong>de</strong> bienestar <strong>de</strong>l país,acción que le ha permitido alinearse con elsignificativo crecimiento que ha registrado estaactividad a nivel mundial, con <strong>de</strong>stinos cada vezmás competitivos y por consiguiente enfrentando<strong>de</strong>mandas por servicios cada vez más complejos.Durante los últimos ocho años, lainversión pública ejecutada a través <strong>de</strong>lSwap Agroforestal y Turismo <strong>de</strong>l país,conformado por los clústeres <strong>de</strong>Agricultura, Agroindustria y Gana<strong>de</strong>ría ;Recursos Forestales y Ambiente yActividad Turística, ha registrado uncrecimiento lento e insuficiente, lo que haprovocado que el grado <strong>de</strong> participación<strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s involucradas en cadauna <strong>de</strong> las ca<strong>de</strong>nas productivasanteriormente citadas hayan tenido uncomportamiento irregular en cuanto aAñoAgricultura,Agroindustria yGana<strong>de</strong>ríaRecursosForestales yAmbienteActividadTuristicaTotal% /PIB2002 960.2 301.7 99.0 1,360.9 1.22003 1,424.1 333.9 92.1 1,850.1 1.62004 1,309.5 555.4 185.6 2,050.5 1.62005 1,109.9 513.3 262.1 1,885.3 1.42006 1,057.3 737.6 238.8 2,033.7 1.42007 1,246.4 311.1 266.1 1,823.6 0.82008 1,382.6 544.5 360.9 2,288.0 0.92009 886.5 688.8 200.4 1,775.7 0.7AñoCuadro # 1Inversión SWAP Agroforestal y Turismo2002-2009(Millones <strong>de</strong> lempiras)ProgramaciónAgricultura,Agroindustria yGana<strong>de</strong>ríaEjecuciónRecursosForestales yAmbienteActividadTuristicaTotal% /PIB2002 559.3 160.0 77.5 796.8 0.72003 672.6 120.8 45.4 838.8 0.72004 750.5 368.8 103.5 1,222.8 1.02005 682.6 251.9 169.3 1,103.8 0.82006 706.2 302.9 103.8 1,112.9 0.82007 974.3 225.8 208.2 1,408.3 0.62008 959.0 345.1 251.6 1,555.7 0.62009 653.5 417.9 123.2 1,194.6 0.42002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Presupuesto Aprobado 1,361.0 1,850.0 2,050.5 1,885.3 2,033.7 1,823.6 2,287.9 1882.8Presupuesto Ejecutado 796.8 826.7 1222.7 1103.8 1112.9 1408.3 1555.7 1194.5Como se observa en el Cuadro N° 1, durante elperíodo 2002-2009 el presupuesto <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong>lSWAP Agroforestal y Turismo ha registrado un <strong>de</strong>scenso, cuantificando promedios anuales<strong>de</strong>l 1.2% en relación al PIB en lo relativo a los montos programados y promedios anuales <strong>de</strong>2,500.02,000.01,500.01,000.0500.00.0Gráfico N° 2Programación Vrs Ejecución 2002-2009SWAP Agroforestal y TurismoMillones <strong>de</strong> LempirasDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)45Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


0.7 % respecto a los montos ejecutados. Esta situación se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> la finalización <strong>de</strong> que hansido objeto importantes programas insertos en el Fondo Común, financiados con recursosexternos, especialmente en el clúster agroalimentario y que se ha visto complementado por lalimitada capacidad <strong>de</strong> ejecución observada por parte <strong>de</strong> las instituciones ejecutoras, que enpromedio logró apenas 60% <strong>de</strong> ejecución (Ver Gráfico N° 2). La disminución observada ensus montos presupuestarios ha estado vinculada <strong>de</strong> manera directa con el accionarestratégico gubernamental implementado a lo largo <strong>de</strong>l periodo, <strong>de</strong>stinando el mayorporcentaje <strong>de</strong> los recursos estatales para inversión en el Fondo Común <strong>de</strong> Inversiones(SWAP) <strong>de</strong> Promoción y Protección Humana, don<strong>de</strong> una buena parte <strong>de</strong> los mismos se hanorientado a mejorar la educación y salud <strong>de</strong>l pueblo hondureño, <strong>de</strong> igual manera, el <strong>de</strong>stino <strong>de</strong>recursos para inversión en infraestructura especialmente vial, ha tomado el segundo lugar enimportancia a lo largo <strong>de</strong>l período en estudio, lo cual ha contribuido en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l SwapAgroforestal y Turismo mejorando los canales comerciales y turísticos en las diferentes zonasgeográficas <strong>de</strong>l país.Si observamos la inversión <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong>l financiamiento, durante el periodo (2002-2009), se pue<strong>de</strong> observar que este ha sido financiado en su mayoría por fondos externos y<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> estos el mayor porcentaje son préstamos con un 63.5% en promedio, lasdonaciones si bien es cierto han sido en menor porcentaje (20.6%), estas se han idoincrementando con la incorporación <strong>de</strong> los fondos <strong>de</strong> la Cuenta <strong>de</strong>l Milenio a partir <strong>de</strong>l año2007, los fondos nacionales han tenido una participación <strong>de</strong>l 15.9% siendo la mayoría <strong>de</strong>2,500.02,000.01,500.01,000.0500.00.0Gráfico # 3% <strong>de</strong> Participación por Tipo <strong>de</strong> FondosSWAP Agroforestal y Turismo 2002-20092002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009DonaciónPrestámosFondosNacionalesestos contraparte <strong>de</strong> préstamos para programasy proyectos ( Ver Gráfico N° 3).Es importante mencionar que los organismosfinancieros con mayor participación en elfinanciamiento <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversiónrespecto a montos contratados y en or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>importancia, el Banco Interamericano <strong>de</strong>Desarrollo (BID), con inversiones alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>L.1,546.8 millones orientados a impulsarprocesos dirigidos a lograr un <strong>de</strong>sarrollo ruralsostenible, a través <strong>de</strong>l fortalecimiento <strong>de</strong> lagestión <strong>de</strong> los recursos naturales y al cuidado yprotección <strong>de</strong> las zonas turísticas, tanto a nivelcentral como a nivel local, seguido por la Cuenta<strong>de</strong>l Milenio con L.1,335.9 millones contribuyendoal <strong>de</strong>sarrollo sostenible <strong>de</strong>l país con un proyecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo rural diseñado para incrementarla productividad a través <strong>de</strong> la capacitación y asistencia técnica permanente brindada por elprograma <strong>de</strong> Entrenamiento y Desarrollo Agrícola, EDA y la mejorara y apertura <strong>de</strong> caminos<strong>de</strong> acceso a zonas rurales productivas <strong>de</strong>l país, luego se encuentra el Banco Centroamericano<strong>de</strong> Integración Económica (BCIE) que cuenta con una cartera <strong>de</strong> proyectos por L. 844.7millones <strong>de</strong>stinados a inversiones rurales, activida<strong>de</strong>s productivas y servicios técnicos, con lafinalidad <strong>de</strong> mejorar la seguridad alimentaria e incrementar los ingresos y niveles <strong>de</strong> empleo,el Banco Mundial como otro <strong>de</strong> los financiadores ha estado presente dirigiendo sus recursos ala protección <strong>de</strong> los recursos naturales y a la promoción turística invirtiendo alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>L.782.0 millones durante el periodo 2002-2009.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)46Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


7.3.2. Perspectivas <strong>de</strong> la Inversión 2010Cuadro N° 2Comparativo Presupuesto Aprobado2009-2010SWAP Agroforestal y TurismoAñoMillones <strong>de</strong> LempirasMontoTasa <strong>de</strong>Crecimiento2009 1,775.7 5.82010 1,723.9 -2.9Centroamérica cuenta actualmente con un entornoregional e internacional favorable al comercio <strong>de</strong>productos agrícolas como resultado <strong>de</strong> los avances enla liberalización <strong>de</strong>l comercio a nivel multilateral, laapertura económica y <strong>de</strong> los tratados <strong>de</strong> libre comerciosuscritos por la región y la profundización <strong>de</strong> laintegración económica, sin embargo <strong>de</strong>bido a la crisissocio política que enfrenta Honduras en estosmomentos y a la finalización <strong>de</strong> varios proyectos, parael 2010 el presupuesto <strong>de</strong>stinado a este Fondo común <strong>de</strong> Inversiones en relación alpresupuesto aprobado en el año 2009 tiene un comportamiento hacia a la baja,programando L.1,723.9 millones, que representan el 14.8% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong>Inversión Pública recomendado para ese año. (Ver Cuadros N° 2 y 3)Si se analiza cada uno <strong>de</strong> los Clúster correspondientes a este SWAP, se observa lapretensión <strong>de</strong> <strong>de</strong>stinar mayor cantidad <strong>de</strong> recursos al <strong>de</strong> Agricultura Agroindustria yGana<strong>de</strong>ría (L. 853.4 millones) que representan el 49.5%, seguido por el Clúster <strong>de</strong>Recursos Forestales y ambiente 35.3% (L.608.9 millones) en menor proporción el clúster<strong>de</strong> Actividad Turística 15.2%, (Ver Cuadro N°3) en don<strong>de</strong> los proyectos financiados <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong> este Fondo Común <strong>de</strong> Inversiones, impactan en las siguientes áreas:• Implementación <strong>de</strong> una políticaeficiente <strong>de</strong> seguridad alimentaria,• Desarrollo competitivo <strong>de</strong>l sectoragroexportador con base alaprovechamiento <strong>de</strong> las ventajascomparativas <strong>de</strong> subsectoresestratégicos, encaminadas aimpulsar programas y proyectos <strong>de</strong>infraestructura productiva,• Facilitar el acceso a crédito, comoincentivo a la producción agrícola,Swap / ClusterFondosNacionalesFondosexternosProgramado2010AGROFORESTAL Y TURISMO 307.1 1,416.8 1,723.9Agricultura , Agroindustria yGana<strong>de</strong>ríaRecursos Forestales yAmbienteCuadro N°3SWAP Agroforestal y Turismo, 2010Asignación Por ClústerMillones <strong>de</strong> Lempiras114.7 738.7 853.4180.9 428.1 609.0Actividad Turística 11.5 250.0 261.5fortaleciendo y expandiendo la ejecución <strong>de</strong> programas y proyectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollorural, ambiental y financieramente sostenibles,• Desarrollo <strong>de</strong> nuevas técnicas <strong>de</strong> siembra, elevando la competitividad <strong>de</strong> losproductos en el mercado nacional, y regional bajo esquemas <strong>de</strong> producción quefavorecen la equidad en el acceso a factores productivos,• Protección <strong>de</strong>l Ambiente y la Gestión <strong>de</strong> Riesgos,• Promoción <strong>de</strong>l turismo nacional, mediante el <strong>de</strong>sarrollo y promoción <strong>de</strong> serviciosturísticos y manejo sostenible <strong>de</strong> los recursos naturales.• Desarrollo <strong>de</strong> infraestructura turística,Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)47Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Financiamiento <strong>de</strong> la Inversión <strong>de</strong>l SWAP Agroforestal y TurismoCuadro N°4Distribución por Fuente <strong>de</strong> FinanciamientoSWAP Agroforestal y Turismo, 2010Millones <strong>de</strong> LempirasFuente Vigente % ParticipaciónPréstamo 659.1 38.2Donación 248.0 14.4Cuenta <strong>de</strong>l Milenio 509.7 29.6Fondos Nacionales 307.1 17.8Total 1,723.9 100.0En relación a los tipos <strong>de</strong> fuente <strong>de</strong> financiamiento aser utilizada para hacer efectiva la inversión públicaaprobada para este SWAP, ostenta unarecomendación para ser financiada por fuentesexternas por el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> L. 1,324.2 millones (82.2%)vía principalmente <strong>de</strong> Préstamos: BancoInteramericano <strong>de</strong> Desarrollo (BID) L.232.3,Comunidad Económica Europea L.129.5 millones,Banco Mundial (BM) L.127.4 millones, Banco Centroamericano <strong>de</strong> Integración Económica(BCIE) L.121.9 millones y <strong>de</strong> Donaciones: Cuenta <strong>de</strong>l Milenio L.509.7 millones, y enmenor cantidad por fondos nacionales con L.307.1 millones representando el 17.8%,(Ver Cuadro N°4)Categoría <strong>de</strong> InversiónLas inversiones programadas para el SWAP se pue<strong>de</strong>nclasificar en real y en <strong>de</strong>sarrollo humano. Mientras la primeraclasificación representa un 58.9% <strong>de</strong>l monto totalpresupuestado para el año 2010, la segunda se verárepresentada con el 41.1% restante, las cuales estáníntimamente relacionadas para lograr los objetivosestratégicos propios <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los clústeres. Al analizarla inversión total ejecutada, la inversión real encamina susacciones al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la infraestructura turística y a laconstrucción <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> riego, el tipo <strong>de</strong> inversión en<strong>de</strong>sarrollo humano orienta sus activida<strong>de</strong>s al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>Gráfico # 5SWAP Agroforestal y Turismo, Categoria <strong>de</strong> InversiónAño 2010Millones <strong>de</strong> Lempirasnuevas técnicas <strong>de</strong> siembra, elevando la competitividad <strong>de</strong> los productos en el mercadonacional y regional, bajo esquemas <strong>de</strong> producción que favorecen la equidad en el acceso afactores productivos, impulsando programas <strong>de</strong> crédito y apoyo a la producción agrícola <strong>de</strong>pequeños y medianos productores, incentivando así la participación comunitaria. Asimismo seviene impulsando proyectos <strong>de</strong> turismo nacional, mediante el <strong>de</strong>sarrollo y promoción <strong>de</strong>servicios turísticos.L. 708.5Inversión en DesarrolloHumano1,015.4Inversión RealPrincipales Proyectos para el 2010Para el año 2010 el número <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong>l SWAP recomendados para su ejecuciónascien<strong>de</strong> a 46, <strong>de</strong> los cuales 41 son proyectos <strong>de</strong> arrastre y 5 proyectos nuevos,distribuidos en 15 instituciones <strong>de</strong>l sector público conformando los siguientes Clústeres:Agricultura, Agroindustria y Gana<strong>de</strong>ría (26 proyectos), Recursos Forestales y Ambiente(17 proyectos), y Actividad Turística (3 Proyectos), (Ver Cuadro N° 4).Dentro <strong>de</strong> los principales proyectos a ejecutar durante el año 2010 se encuentran lossiguientes:Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)48Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Programa Desafío <strong>de</strong> la Cuenta <strong>de</strong>l Milenio “Programa <strong>de</strong> Desarrollo Rural”El proyecto es coordinado por la Cuenta <strong>de</strong>l Milenio(MCA- Honduras)), para el 2010 se hapresupuestado L.509.7 millones, las activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>sarrolladas van orientadas a la ejecución <strong>de</strong> subproyectos <strong>de</strong> entrenamiento y <strong>de</strong>sarrollo agrícola,brindando asistencia técnica a 8,255 productores,acceso al crédito para los agricultores e investigacióntecnológica, apertura <strong>de</strong> 32 caminos rurales parabrindar acceso a zonas agrícolas incrementando <strong>de</strong>esta forma la comercialización <strong>de</strong> los productos y el ingreso <strong>de</strong> los productores.Proyecto <strong>de</strong> Reforestación NacionalEl proyecto es ejecutado por la Secretaría <strong>de</strong> RecursosNaturales y Ambiente (SERNA) y la Secretaría <strong>de</strong>Defensa Nacional, para el 2010 se ha presupuestadoL.100.0 millones con lo que se preten<strong>de</strong> recuperar yampliar en forma participativa la cobertura <strong>de</strong> las áreas<strong>de</strong> vocación forestal, con fines <strong>de</strong> protección yproducción <strong>de</strong> bienes y servicios ambientales,mejorando la calidad <strong>de</strong> vida y el ambiente a loshabitantes y <strong>de</strong> esta forma contrarrestar la pobreza,disponiendo <strong>de</strong> una Estrategia Nacional <strong>de</strong>Reforestación; con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar el número <strong>de</strong> hectáreas prioritarias reforestadas,protegidas y conservadas así como el número <strong>de</strong> estaciones experimentales reactivadaspor la producción <strong>de</strong> semillaEntre las principales metas a ejecutar se encuentran: incremento <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong>reforestación en las áreas <strong>de</strong>forestadas a través <strong>de</strong> la construcción <strong>de</strong> 1,000,000 viveros,600,000 plantas sembradas en las áreas <strong>de</strong>forestadas y <strong>de</strong>gradadas; prevención y combate<strong>de</strong> incendios forestales en 81,432 has <strong>de</strong> bosque protegido asímismo se ha reducido la tala ilegal <strong>de</strong>l bosque medianteacciones <strong>de</strong> patrullajes y <strong>de</strong>comiso <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra en 45,000patrullajes, retenes fijos y móviles; mejorando la calidad <strong>de</strong> vidamediante la generación <strong>de</strong> 20,000 empleos contribuyendo al<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l medio ambiente y protección <strong>de</strong>l recurso forestal,hídrico así como activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reforestación y producción <strong>de</strong>bienes y servicios ambientales.Gestión Sostenible <strong>de</strong> Recursos Naturales yCuencas <strong>de</strong>l Corredor Biológico Mesoamericano enel Atlántico Hondureño (PROCORREDOR),El proyecto viene siendo ejecutado por la Secretaría <strong>de</strong>Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), para el 2010se recomienda contar con un Presupuesto <strong>de</strong> L. 140.7millones, con la visión <strong>de</strong> contribuir a la mejora <strong>de</strong> lacalidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población mediante elDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)49Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


mantenimiento y la restauración <strong>de</strong> las funciones ecológicas y económicas <strong>de</strong>l CorredorBiológico <strong>de</strong>l Caribe Hondureño como parte integral <strong>de</strong>l Corredor Biológico Mesoamericano,realizando levantamiento <strong>de</strong> catastro para el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Atlántida en el municipio <strong>de</strong>Arizona, a su vez realizar talleres <strong>de</strong> capacitación en gestión ambiental a la Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>Gestión Ambiental e implementación <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> aéreas protegidas ymicrocuencas en coordinación con la SERNA y el Instituto Nacional <strong>de</strong> Conservación Forestal<strong>de</strong> Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF)El proyecto <strong>de</strong>stinará sus esfuerzos a establecer alternativas económicas para un <strong>de</strong>sarrolloeconómico local en armonía con el manejo <strong>de</strong> las zonas <strong>de</strong> interconexión y <strong>de</strong> las microcuencas priorizadas; habiendo <strong>de</strong>sarrollando 30 propuestas validadas con las autorida<strong>de</strong>s ycomunidad local.Entre otras activida<strong>de</strong>s a <strong>de</strong>sarrollar se encuentran las siguientes: 2 planes <strong>de</strong> actualización<strong>de</strong> catastro en el municipio <strong>de</strong> Arizona (Atlántida) para el Sistema regional <strong>de</strong> áreas protegidas<strong>de</strong>l Corredor <strong>de</strong>l Caribe fortalecido; 13 áreas protegidas abarcando una superficie <strong>de</strong>aproximadamente 472,000 has, que correspon<strong>de</strong>n al 14.7% <strong>de</strong> la superficie bajo protección enHonduras (1.Parque Nacional Capiro y Calentura, 2. Parque Nacional Pico Bonito, 3. ParqueNacional Punta Izopo,4 Refugio <strong>de</strong> Vida Silvestre Cuero y salado, 5. Parque NacionalJeannette Kawas,6 Refugio <strong>de</strong> Vida Silvestre Texiguat, 7 Parque Nacional Bota<strong>de</strong>ros 8Parque Nacional Cusuco, 9. Parque Nacional Nombre <strong>de</strong> Dios, 10. Reserva BiológicaLancetilla, 11 Zona Productora <strong>de</strong> Agua Merendón, 12 Refugio <strong>de</strong> Vida Silvestre Laguna <strong>de</strong>Guaymoreto, 13 Reserva Forestal Sierra <strong>de</strong>l Río Tinto); así mismo incrementar la cobertura <strong>de</strong>manejo <strong>de</strong> micro cuencas en 22 comunida<strong>de</strong>s en los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> Atlántida, Cortés yColón mediante la participación <strong>de</strong> 24 organizaciones jóvenes mujeres y grupos vulnerablesen iniciativas <strong>de</strong> protección, e implementando 6 talleres <strong>de</strong> capacitación en las Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>Manejo <strong>de</strong> Gestión Ambiental.Desarrollo <strong>de</strong> la Infraestructura Básica en la Bahía <strong>de</strong> TelaEl proyecto es ejecutado por el Instituto Hondureño<strong>de</strong> Turismo, para el 2010 se han presupuestado L.86.9 millones, con el objetivo <strong>de</strong> mejorar el bienestarsocial <strong>de</strong> los habitantes consi<strong>de</strong>rando cualquieracción <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la zona,mejorando la infraestructura básica, para la atracción<strong>de</strong> nuevas inversiones, incrementando <strong>de</strong> esta formael ingreso <strong>de</strong> turistas y divisas para el país.Programa Nacional <strong>de</strong> Turismo SostenibleEl proyecto es ejecutado por el Instituto Hondureño<strong>de</strong> Turismo, para el 2010 se ha recomendado unpresupuestado L. 139.0 millones, con el objetivo <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollar y diversificar la <strong>de</strong>manda y oferta <strong>de</strong>turismo en los mercados meta y zonas priorizadasen la estrategia nacional <strong>de</strong> turismo sostenible yfomentar la inversión público privada.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)50Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


7.3.3 Principales Metas Sectoriales y su Vinculación con las Metas Institucionales 2010Metas SectorialesSwap Agroforestal y TurismoMetas Sectoriales e Institucionales 2010Metas InstitucionalesCluster Agricultura, Agroindustria y Gana<strong>de</strong>ría1) apoyo a la producción <strong>de</strong> granos básicos a través <strong>de</strong> la construcción <strong>de</strong> 2,550 silos paraalmacenamiento <strong>de</strong> 36,900 qq <strong>de</strong> granos básicos, 2) Siembra <strong>de</strong> 12,235 Has <strong>de</strong> cultivos <strong>de</strong> granosbásicos, 3) Incrementar la producción <strong>de</strong> Maíz en 192,350 qq. 4)Establecimiento <strong>de</strong> 260,000 plantas paraImpulsar los procesos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> laviveros <strong>de</strong> café , en un area <strong>de</strong> 254 has, 5) Siembra <strong>de</strong> 350 has <strong>de</strong> cultivos no tradicionales, 6)infraestructura produtiva y social, mediante elMejoramiento <strong>de</strong> 700 viviendas ( techos, pisos, fogones), 7) producción 825.8 has en cultivo <strong>de</strong>mejoramiento <strong>de</strong> la producción agrícolahortalizas y 84 has en cultivos frutales, 8)Siembra <strong>de</strong> 600 has <strong>de</strong> cultivos industriales ( Palma africana,cacao, platano, caña <strong>de</strong> azucar, ajonjoli), 9)Construcción <strong>de</strong> 32 caminos <strong>de</strong> las fincas a los mercadospor un monto <strong>de</strong> L.324.2 Millones.Contribuir el <strong>de</strong>sarrollo empresarial, con la1) Constitución <strong>de</strong> 133 microempresas Rurales , 2) implementar 400 cajas rurales y otros instrumentosOrganización , capitalización y consolidación <strong>de</strong>financieros 3) Establecimiento <strong>de</strong> 60 Bancos rotatorios para adquisición <strong>de</strong> insumos y servicios <strong>de</strong>empresas, financiamiento a la producción agrícolaCrédito 3) Instalación <strong>de</strong> 2 centros <strong>de</strong> información para el merca<strong>de</strong>o y comercialización <strong>de</strong> productos. 4)para el apoyo a pequeños y medianosotorgamiento <strong>de</strong> créditos para los agricultores por la cantidad L.28.7 Millones.productores,.1) capacitación y asistencia a 30,642 agricultores en distintas técnicas agricolas 2) Apoyo aFortalecimiento al <strong>de</strong>sarrollo local, transferencia <strong>de</strong> organizaciones comunitarias y locales, a través <strong>de</strong> la realización <strong>de</strong> 1716 eventos <strong>de</strong> capacitación encapacida<strong>de</strong>s y tecnología para la producción formulación y administración <strong>de</strong> proyectos agrícolas y no agrícolas, y temas <strong>de</strong> competitividad <strong>de</strong>l sectorproductiva, empresarial y ambiental, merca<strong>de</strong>o y agroalimentario nacional 3) realización <strong>de</strong> 195 talleres para capacitar a 2030 agricultores en tecnologiacomercialización.apropiada, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> procesos productivos, transformación <strong>de</strong> productos , y mejoramiento <strong>de</strong>presentación y empaques <strong>de</strong> productos para la comercializaciónApoyo a la seguridad alimentariaproducción <strong>de</strong> 5,500,000 qq <strong>de</strong> Granos Básicos a través <strong>de</strong>l Bono Tecnologico Productivo.Incrementar la cobertura <strong>de</strong> áreas bajo riegoIncorporar 3,323 has con infraestructura <strong>de</strong> riego en zonas con alto potencial agroalimentarioRecursos Forestales y AmbienteProtección Forestal y Reforestación1) 20,000 empleos generados a través <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s forestales.2) Desarrollar 131 Planes <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> microcuencas y mitigación <strong>de</strong> sequía, protecciónmunicipal contra Riesgos e incendios forestales y or<strong>de</strong>namiento territorial para la conservación yprotección <strong>de</strong> los recursos naturales.3) Reducir la tala ilegal <strong>de</strong>l bosque mediante acciones <strong>de</strong> 45,048 patrullajes y <strong>de</strong>comiso <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra.4) Incrementar las acciones <strong>de</strong> Reforestación en las áreas <strong>de</strong>forestadas y/o <strong>de</strong>gradadas a través <strong>de</strong> laprotección <strong>de</strong> 600,000 plantas sembradas.5) Incrementar las acciones <strong>de</strong> Reforestación en las áreas <strong>de</strong>forestadas y/o <strong>de</strong>gradadas a través <strong>de</strong> laproducción <strong>de</strong> 1,050,000 plantas en viveros.6) Protección y conservación <strong>de</strong>l medio ambiente mediante 98,432 Hectáreas <strong>de</strong> bosque a proteger.Manejo <strong>de</strong> áreas protegidas1) Apoyar gestiones <strong>de</strong> reforestación, manejo y conservación <strong>de</strong> 13 áreas protegidas a nivel nacionalpriorizadas.2) Desarrollar e implementar 145 instrumentos <strong>de</strong> gestión eficientes y efectivos para el uso sostenible <strong>de</strong>los recursos naturales y Áreas protegidas.3) Desarrollar 3 planes <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> las áreas protegidas.Regularización, titulación y registro sistemático <strong>de</strong>tierras1) Realizar porcesos <strong>de</strong> regularización predial mediante la entrega <strong>de</strong> 20,000 títulos <strong>de</strong> propiedad.2 )Realizar levantamiento y mantenimiento catastral en 10,000 lotes <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong> tierras.Cluster Actividad TurísticaPromoción <strong>de</strong>l turismo nacional y mejoramiento <strong>de</strong> lainfraestructura turística1) Implementacion en un 100% <strong>de</strong> la Estrategia Nacional <strong>de</strong> Turismo Sostenible (ENTS)implemenbtacion <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo turístico <strong>de</strong> la región <strong>de</strong>l Mundo Maya, inversiones eninfraestructura, proteccion, restauracion <strong>de</strong> importancia especial en los proyectos turísticos <strong>de</strong>l mundomaya HONDURAS.2) Consolidar y fortalecer el esquema regional <strong>de</strong> manejo ambiental y Turismo Sostenible.3) Fortalecer la Comisión ejecutiva <strong>de</strong> Turismo Sostenible.4) Inversiones en el sistema regional <strong>de</strong> áreas protegidas.5) Divulgación publica, participación y gestion local <strong>de</strong> turismo6) Desarrollo <strong>de</strong> la Infraestructura Básica <strong>de</strong> la Bahía <strong>de</strong> Tela: Puentes en Calle Principal y Secundarias,Obras <strong>de</strong> Infraestructura para las comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Miami, Obras <strong>de</strong> Infraestructura para las comunida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> Tornabe, Abastecimiento <strong>de</strong> Agua Potable para el proyecto y para las Poblaciones <strong>de</strong> Tornabé,Sistema <strong>de</strong> Alcantarillado Sanitario y Depuración y Sistema <strong>de</strong> Drenaje Pluvial.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)51Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


7.3.4 Inversión DepartamentalCuadro N° 7DISTRIBUCION TERRITORIAL DE LA INVERSION 2010INVERSION AGROFORESTAL Y TURISMO(en Millones <strong>de</strong> Lempiras)CODIGO DEPARTAMENTOVERIFICADO 2010NACIONALES EXTERNOSTOTAL01 ATLANTIDA 13,916.8 165,196.9 179,113.702 COLON 12,431.4 99,557.2 111,988.603 COMAYAGUA 19,517.8 140,161.5 159,679.304 COPAN 10,900.4 53,170.7 64,071.105 CORTES 12,736.2 81,330.3 94,066.506 CHOLUTECA 17,504.9 55,488.4 72,993.407 EL PARAISO 9,865.0 56,848.3 66,713.308 FRANCISCO MORAZAN 41,850.2 187,535.4 229,385.609 GRACIAS A DIOS 11,082.8 51,684.5 62,767.310 INTIBUCA 9,393.9 46,144.7 55,538.611 ISLAS DE LA BAHIA - 35,645.4 35,645.412 LA PAZ 10,851.9 53,422.6 64,274.513 LEMPIRA 8,179.3 48,395.5 56,574.814 OCOTEPEQUE 13,092.8 61,022.4 74,115.215 OLANCHO 18,915.5 92,243.8 111,159.316 SANTA BARBARA 10,908.2 52,762.5 63,670.617 VALLE 16,384.1 39,719.4 56,103.518 YORO 14,662.1 96,453.9 111,116.0Anivel Nacional 55,000.0 55,000.0TOTAL 252,193.10 1,416,783.60 1,723,976.7La distribución <strong>de</strong>partamental <strong>de</strong> la inversión2010 <strong>de</strong>l SWAP, en programas y proyectosconcentra sus recursos principalmente en los<strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong>; Francisco Morazán,Atlántida, Comayagua, Olancho, Yoro y Colón,los que en su conjunto absorben un 43%(L.742.6 millones), beneficiados principalmentepor proyectos como COMRURAL,PRONEGOCIOS, PROMECOM y la Cuenta <strong>de</strong>lMilenio Asimismo, se observa una fuerteinversión <strong>de</strong> recursos en aquellos proyectos yprogramas que extien<strong>de</strong>n sus beneficios a más<strong>de</strong> un <strong>de</strong>partamento.7.4 FONDO COMUN DE INVERSIONES EN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL7.4.1 Evolución <strong>de</strong> la Inversión Pública en Fortalecimiento Institucional (2002-2009)El fortalecimiento institucional busca, instalar, acompañar, <strong>de</strong>sarrollar y evaluar iniciativas yprocesos tendientes a mejorar las capacida<strong>de</strong>s institucionales y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los diferentesentes públicos, a nivel central y local, fundamentalmente a través <strong>de</strong> herramientas que facilitenlos procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización, seguridad ciudadana y la creación <strong>de</strong> competencias quepermitan acceso a mercados externos ente otros. El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estas capacida<strong>de</strong>s esta enconcordancia con el Plan <strong>de</strong> Gobierno y con la Estrategia para la Reducción <strong>de</strong> la Pobreza(ERP), asimismo, cuenta con el apoyo <strong>de</strong> la cooperación internacional, a fin <strong>de</strong> mejorar elimpacto <strong>de</strong> la inversión en el territorio, asícomo los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización ymo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Estado.El Fortalecimiento Institucional supone, crearcapacida<strong>de</strong>s en los funcionarios <strong>de</strong>l sectorpúblico, para que asuman y rectoren losnuevos roles institucionales involucrados enel proceso transformador vía constantesactualizaciones en pro <strong>de</strong>l mejoramiento <strong>de</strong>la gestión pública, enfocándoseespecialmente en <strong>de</strong>scentralización,asimismo, el apoyo a la carreraadministrativa y la mejora en la gestión <strong>de</strong>Cuadro N° 1SWAP FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALMillones <strong>de</strong> Lempiras CorrientesProgramaciónAño Mo<strong>de</strong>rnización Descentralización Competitividad Defensa ySeguridadTotal2004 73.5 - 18.5 - 92.02005 181.1 1,029.7 168.2 71.3 1,450.22006 836.0 1,060.9 266.4 98.2 2,261.52007 1,145.7 1,291.9 235.0 58.5 2,731.02008 981.4 39.9 288.6 226.6 1,536.42009 883.7 46.6 198.5 290.0 1,418.8EjecuciónAño Mo<strong>de</strong>rnización Descentralización Competitividad Defensa ySeguridadTotal2004 32.8 - 18.5 - 51.32005 126.4 948.2 168.2 43.7 1,286.52006 422.3 979.0 91.8 38.9 1,532.12007 562.8 1,284.1 190.2 19.7 2,056.92008 611.3 1.9 194.9 187.4 995.52009 508.4 42.5 114.9 191.4 857.1Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)52Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


las <strong>finanzas</strong> públicas, que fortalezcan la eficiencia y transparencia en la gestión <strong>de</strong> losrecursos financieros y en el <strong>de</strong>sarrollo comunitario.Como funciones primordiales <strong>de</strong>l Estado sobresalen: la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> políticas, elestablecimiento <strong>de</strong> cuerpos normativos, la promoción <strong>de</strong> condiciones <strong>de</strong> mercado favorables ala inversión y a la competencia, facilitar una amplia participación privada y fomentar laestabilidad y el crecimiento <strong>de</strong> la economía. Des<strong>de</strong> esta perspectiva, el Estado <strong>de</strong>be promoverla cooperación y vinculación entre la aca<strong>de</strong>mia y la empresa privada, en sus roles <strong>de</strong>formación <strong>de</strong> capital humano, <strong>de</strong> inversión y generación <strong>de</strong> empleo.Otra <strong>de</strong> las funciones <strong>de</strong>l Estado no menos importante, se da al interior <strong>de</strong> la administraciónpública, mediante el fomento y empleo <strong>de</strong> cambios actitudinales y tecnológicos a efecto <strong>de</strong>permitir mejorar la gestión, a través <strong>de</strong> la simplificación y la flexibilidad administrativa. En talsentido, fortalecer la institucionalidad <strong>de</strong>l Estado y la gestión pública, no es sino instaurar porla vía <strong>de</strong> una acción integral y <strong>de</strong> impacto estratégico, un mo<strong>de</strong>lo óptimo <strong>de</strong> gestión quepermita avanzar en la creación <strong>de</strong> una cultura organizacional y funcional acor<strong>de</strong> con el sentido<strong>de</strong> asegurar servicios públicos a<strong>de</strong>cuados.Durante el período 2004-2009 se vio involucrado la ejecución <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversiónpública que <strong>de</strong> manera proactiva aportaron respuesta a varias <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s,principalmente las orientadas a fortalecer la capacidad institucional para la formulación yadministración <strong>de</strong> políticas que incentiven y dinamicen los sectores involucrados en el<strong>de</strong>sarrollo económico y social <strong>de</strong>l país, así como la articulación <strong>de</strong> leyes, y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>herramientas informáticas.El Gobierno <strong>de</strong> Honduras durante el periodo en análisis, invirtió en fortalecimiento institucional,aproximadamente L. 6,779.5 millones, a través <strong>de</strong> los clústeres <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Estado(33.4%), Descentralización (48.0%) Competitividad (11.5%) y Defensa y Seguridad con(7.1%).En el gráfico No. 1, se observa que laten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la inversión enfortalecimiento institucional comoporcentaje <strong>de</strong>l PIB tuvo uncomportamiento similar al <strong>de</strong>lcrecimiento económico, influenciadopor el comportamiento observado en larama <strong>de</strong> actividad <strong>de</strong> la AdministraciónPública y Defensa; Planes <strong>de</strong>Seguridad Social <strong>de</strong> AfiliaciónObligatoria, representando un promedioanual <strong>de</strong> 0.5% en referencia a losmontos <strong>de</strong> PIB registrados en los años<strong>de</strong> análisis.16.014.012.010.08.06.04.02.0-Gráfico N° 1% PIB <strong>de</strong> la Inversión en el Swap FortalecimientoInstitucional vrs. Crecimiento EconómicoCrec. Económico% PIB2004 2005 2006 2007 2008 2009A nivel <strong>de</strong> subperíodos, en el año 2004, la inversión pública asociada al SWAP FortalecimientoInstitucional se vio representada con la ejecución <strong>de</strong> programas y proyectos orientadosprincipalmente al clúster <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Estado, a través <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Preinversiónpara Reconstrucción y Transformación Nacional, así como el Clúster <strong>de</strong> Competitividad yMIPYME´s con la ejecución <strong>de</strong>l Programa para el Fomento <strong>de</strong> la Competitividad Empresarial yFortalecimiento <strong>de</strong> la Gestión <strong>de</strong>l Comercio Exterior.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)53Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Durante el sub periodo 2005-2007 se concentran mayores montos <strong>de</strong> inversión, con unincremento sustancial, pasando <strong>de</strong> L. 51.3 millones en el 2004 a L. 1,286.5 millones en el2005; pasando a L. 1,532.1 millones en el año 2006 y L.2,056.9 millones en el año 2007,comportamiento influenciado por la incorporación <strong>de</strong> nuevos proyectos al proceso <strong>de</strong><strong>de</strong>scentralización en apoyo a lareducción <strong>de</strong> la pobreza e impulso al<strong>de</strong>sarrollo local; competitividad, apoyoal <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sector privado <strong>de</strong>Honduras a través <strong>de</strong> iniciativastendientes a mejorar el ambienteempresarial <strong>de</strong>l país, beneficiando alos negocios in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong>su tamaño, sector y ubicación, apoyodirecto a las micro y pequeñasempresas, a fin <strong>de</strong> reducir losobstáculos que estas enfrentan en suformalización, operatividad ycrecimiento; y a la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>lestado, <strong>de</strong>sarrollar la capacidad <strong>de</strong>l3,000.02,500.02,000.01,500.01,000.0500.0Gobierno para administrar, monitorear, evaluar y mejorar la implementación <strong>de</strong> la ERP, albrindar acceso a mecanismos efectivos para el diseño y control <strong>de</strong> los programasgubernamentales para la reducción <strong>de</strong> la pobreza, mejorar la administración <strong>de</strong>l Sector Públicoal asegurar un ambiente <strong>de</strong> trabajo más equitativo con mejores incentivos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño yuna mejor calidad <strong>de</strong> Servicio Civil, así como fortalecer la administración fiscal, financiera yfiduciaria <strong>de</strong>l Gobierno.En el año 2008 se observó un cambioen la ten<strong>de</strong>ncia, mostrando una tasa <strong>de</strong>crecimiento negativa 51.6% en relaciónal año 2007, como resultado <strong>de</strong> lafinalización <strong>de</strong> algunos proyectos afinales <strong>de</strong> ese año, así como <strong>de</strong> la noinclusión <strong>de</strong> las transferenciasmunicipales establecidas según1,400.01,200.01,000.0800.0600.0400.0Decreto Legislativo No.134-90concerniente al 5% <strong>de</strong> los ingresostributarios <strong>de</strong>l <strong>gobierno</strong> central, así200.0-como el Decreto legislativo No.72-86(asignación a las municipalida<strong>de</strong>spuerto un 4%, <strong>de</strong> los recursos que las mismas generan).En el año 2009 el presupuesto asignado al Fondo Común <strong>de</strong> Inversión (SWAP) <strong>de</strong>Fortalecimiento Institucional para el año 2009, fue <strong>de</strong> L. 1,424.0 millones, ejecutándose el60.6% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> recursos vigentes, según cifras reportadas por la unidad ejecutora, siendoeste porcentaje mayor al registrado en el SIAFI (58.5%), diferencia que se explica por la-Gráfico N° 2Inversión Swap Fortalecimiento Institucional 2004-20092004 2005 2006 2007 2008 2009PresupuestadoEjecutadoGráfico N° 3Participación por Tipo <strong>de</strong> Fuentes InversiónFortalecimiento Institucional2004 2005 2006 2007 2008 2009Nacionales Préstamos DonaciónDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)54Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


ealización <strong>de</strong> pagos sin imputación presupuestaria 5 efectuados en el primer semestre <strong>de</strong>l año2009, fecha en que aun no se había aprobado el Presupuesto General <strong>de</strong> Ingresos y Egresos<strong>de</strong> la República para el presente año, y pagos directos efectuados por los organismosfinanciadores a los proyectos no registrados en el SIAFI, y que a la fecha no se hanregularizado en el Sistema.El mayor porcentaje <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> la inversión <strong>de</strong> este Fondo Común <strong>de</strong> Inversión seconcentra en el Clúster Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Estado, siendo esta una necesidad ante losconstantes cambios que conlleva la globalización, y la urgencia <strong>de</strong> crear mecanismos para eluso eficiente y eficaz <strong>de</strong> los recursos, con transparencia; seguido por el Clúster <strong>de</strong>Competitividad, que ha venido orientando sus acciones al fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<strong>gobierno</strong> para negociar e implementar su política comercial y fomentar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> lasexportaciones; en menor porcentaje la inversión <strong>de</strong>l SWAP se ha centrado en <strong>de</strong>fensa yseguridad y en <strong>de</strong>scentralización.En los diferentes Clúster que conforman el Fondo Común <strong>de</strong> Inversiones se observa que seestán realizando acciones tendientes a fortalecer la institucionalidad <strong>de</strong>l sector público, através <strong>de</strong> reformas legales, organizacionales, mejoramiento <strong>de</strong> las <strong>finanzas</strong> públicas,recaudación <strong>de</strong> ingresos, y reformas macroeconómicas, así como el mejoramiento <strong>de</strong>l clima<strong>de</strong> negocios y apoyo a la MIPYME´s, equipamiento <strong>de</strong> las fuerzas armadas, y fomento a la<strong>de</strong>scentralización, con el objetivo <strong>de</strong> optimizar y hacer eficiente el quehacer gubernamental.Los niveles <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> los montos <strong>de</strong> inversión aprobados en el SWAP a lo largo <strong>de</strong>lperíodo 2004-2009, registraron un promedio anual <strong>de</strong> 68.8%, porcentaje que supero conamplitud los niveles <strong>de</strong> ejecución alcanzados por un gran número <strong>de</strong> entes públicos. Aún asíla institucionalidad <strong>de</strong>l Fondo <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional sigue caracterizándose por<strong>de</strong>sarrollar una ina<strong>de</strong>cuada planificación <strong>de</strong> sus inversiones, asociada con una baja capacidadadministrativa y operativa.Los montos <strong>de</strong> inversión asignados al Fondo Común <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional, fueronfinanciados con recursos nacionales por L.3,553.6 millones (52.2%), siguiéndole enparticipación, los fondos externos con L. 3,256.1 millones (47.8%), <strong>de</strong> los cuales el 38.6%provino préstamos y el restante 9.2% <strong>de</strong> donaciones <strong>de</strong>stinadas principalmente para apoyo ala <strong>de</strong>scentralización, a través <strong>de</strong> transferencias municipales, y para contraparte <strong>de</strong> proyectoscon financiamiento externo.Organismos internacionales <strong>de</strong> financiamiento como son el Banco Interamericano <strong>de</strong>Desarrollo (BID) y el Banco Mundial (BM), han incluido en sus estrategias <strong>de</strong> cooperación,como uno <strong>de</strong> sus pilares, el apoyo al fortalecimiento institucional, a través <strong>de</strong> programas yproyectos que fomenten la transparencia, competitividad, <strong>de</strong>scentralización y en general lamo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l estado.5 Pagos sin imputación presupuestaria, se refiere a gasto ejecutado el cual tiene efecto únicamente contable yno presupuestario, valores que al aprobar el Presupuesto <strong>de</strong>ben ser regularizados en el SIAFI por lasinstituciones ejecutoras.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)55Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


7.4.2 Perspectivas <strong>de</strong> la Inversión 2010Para el 2010 la Inversión Pública en fortalecimiento institucional ascien<strong>de</strong> a L. 648.3 millones,representando el 5.5% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversión Pública, mostrando una tasa <strong>de</strong>crecimiento negativa <strong>de</strong> 34.9% respecto a lo asignado en el año 2009, lo anterior influenciadosobremanera por la culminación <strong>de</strong> algunos programas y proyectos, como ser Fortalecimientoy Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Sistema Estadístico Nacional, Programa <strong>de</strong> Consolidación <strong>de</strong> la GestiónFiscal (Componente Sistema Nacional <strong>de</strong> Compras y Contrataciones <strong>de</strong>l Estado) y AsistenciasTécnicas no Reembolsables ejecutadas por la Secretaría <strong>de</strong>l Despacho Presi<strong>de</strong>ncial.Entre los proyectos que finalizan en el año 2010 se encuentran; Asistencia Técnica <strong>de</strong> Apoyoa la Reducción <strong>de</strong> la Pobreza, Programa Apoyo al Fortalecimiento <strong>de</strong> la Gestión Fiscal,Facilitación <strong>de</strong>l Comercio e Incremento a la Productividad, Proyecto Paz y ConvivenciaCiudadana para los Municipios <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> Sula, Programa <strong>de</strong> Reducción <strong>de</strong> la Pobreza yDesarrollo Local.Financiamiento <strong>de</strong> la InversiónLa inversión pública en Fortalecimiento Institucionalserá financiada principalmente con fondos externos(81.5%); 51.9% préstamos provenientes <strong>de</strong>l BancoMundial (BM) y Banco Interamericano <strong>de</strong> Desarrollo(BID); 10.1% con recursos <strong>de</strong> donaciónprovenientes <strong>de</strong> la Unión Europea, Suecia, ReinoUnido, BM y BID; y 19.5% provenientes <strong>de</strong> laCorporación <strong>de</strong> Desafío <strong>de</strong>l Milenio. Por su parte,los fondos nacionales representaran el 18.5% <strong>de</strong>lCuadro N° 3Fortalecimiento InstitucionalMillones <strong>de</strong> LempirasFuente 2010 % Partic.Nacionales 119.8 18.5Crédito Externo 336.5 51.9Donaciones 65.8 10.1Cuenta <strong>de</strong>l Milenio 126.2 19.5TOTAL 648.3 100.0total programado para el año 2010, siendo este valor correspondiente a contrapartesasignadas como aporte local para la ejecución <strong>de</strong> dichos proyectos y para la ejecución <strong>de</strong>lProyecto <strong>de</strong> Asistencia Técnica <strong>de</strong> Apoyo al Sector Financiero <strong>de</strong>l BCH.PRINCIPALES PROYECTOS A EJECUTARSE EN EL AÑO 2010Entre los principales proyectos que concentranel mayor porcentaje <strong>de</strong> inversión a ser asignadaal SWAP en el año 2010, se <strong>de</strong>stacan los queserán ejecutados por la Cuenta <strong>de</strong>l Milenio con19.5%, Po<strong>de</strong>r Judicial 19.1%, Secretaría <strong>de</strong>lDespacho Presi<strong>de</strong>ncial 18.6%, ComisiónNacional <strong>de</strong> Banca y Seguros 14.1%.A continuación se presenta un <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> losprincipales proyectos a ejecutarse en el año2010;Cuadro N° 4Fortalecimiento InstitucionalMillones <strong>de</strong> LempirasN° Institución Monto % Partic.2 Po<strong>de</strong>r Judicial 124.0 19.11 COHCIT 0.2 0.04 Secretaría <strong>de</strong>l Despacho Presi<strong>de</strong>ncial 120.8 18.67 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas 58.4 9.01 Secretaría <strong>de</strong> Seguridad 35.6 5.51 Ministerio Público 1.9 0.32 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia 30.6 4.72 Cuenta <strong>de</strong>l Milenio 126.2 19.51 BCH 59.5 9.22 CNBS 91.1 14.123 TOTAL 648.3 100.0Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)56Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Clúster <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l EstadoPrograma <strong>de</strong> Apoyo a la Mo<strong>de</strong>rnización Administración yJusticia Etapa IIOrientado a Fortalecer el Estado <strong>de</strong> Derecho, a través, <strong>de</strong> laimplantación, consolidación y prosecución <strong>de</strong> las reformasinstitucionales y legales en el sistema judicial, para el año2010 se ha programado ejecutar L. 92.9 millones, con elobjetivo <strong>de</strong> continuar con la construcción <strong>de</strong> la se<strong>de</strong> regional,almacén <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncias y centro <strong>de</strong> ciencias forestales,campañas para informar a la ciudadanía sobre lascompetencias y roles para institucionales <strong>de</strong>l sector justicia, einicio <strong>de</strong> la construcción <strong>de</strong>l integrado <strong>de</strong> justicia en Choluteca.Proyecto <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r JudicialSu estructura persigue el objetivo <strong>de</strong> fortalecer la capacidad institucional <strong>de</strong> la Corte Suprema<strong>de</strong> Justicia para implementar el Plan <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Judicial, vía el mejoramiento,<strong>de</strong> la eficacia <strong>de</strong> los servicios judiciales y <strong>de</strong> la transparencia y responsabilidad judicial, asícomo a través <strong>de</strong> la promoción <strong>de</strong>l acceso equitativo a la justicia, especialmente para losgrupos poblacionales en mayor <strong>de</strong>sventaja.Para el año 2010 se preten<strong>de</strong> contar con un presupuesto <strong>de</strong> L. 31.1 millones, para ser<strong>de</strong>stinados a la capacitación y divulgación a funcionarios y empleados para implementar los<strong>de</strong>spachos judiciales <strong>de</strong> las materias civil, laboral, familia, contencioso-administrativo,inquilinato, niñez y adolescencia y fiscal y tránsito, salas <strong>de</strong> la Corte Suprema <strong>de</strong> Justicia, elpleno y oficina en Tegucigalpa, Ceiba y San Pedro Sula.Proyecto <strong>de</strong> Asistencia Técnica <strong>de</strong> Apoyo a la Reducción <strong>de</strong> la PobrezaOrientado a <strong>de</strong>sarrollar la capacidad <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong> administrar, monitorear, evaluar ymejorar la implementación <strong>de</strong> la Estrategia para la Reducción <strong>de</strong> la Pobreza, al brindar accesoa mecanismos efectivos para el diseño y control <strong>de</strong> los programas gubernamentales para lareducción <strong>de</strong> la pobreza, mejorando la administración <strong>de</strong>l Sector Público al asegurar unambiente <strong>de</strong> trabajo más equitativo con mejores incentivos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño y una mejor calidad<strong>de</strong> Servicio Civil. Así como fortalecer la administración fiscal, financiera y fiduciaria <strong>de</strong>lGobierno.Entre las metas programadas para el 2010 <strong>de</strong>stacan; implementación <strong>de</strong> la oficina <strong>de</strong>atención <strong>de</strong> <strong>de</strong>nuncias y reclamos <strong>de</strong> usuarios, y <strong>de</strong> acceso a la información pública,<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> monitoreo y evaluación, fortaleciendo las Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>Planeamiento y Evaluación <strong>de</strong> la Gestión (UPEGs) en los conceptos y aplicación <strong>de</strong>herramientas <strong>de</strong> información y gestión por resultados, mejorar la capacidad <strong>de</strong> gestiónfortaleciendo la Comisión Presi<strong>de</strong>ncial <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Estado, CPME, adquisición <strong>de</strong>equipos, licencias, servicios y bienes para el SIAFI, consultoría para apoyo técnico al SIAFI,para lo cual se estimó un presupuesto <strong>de</strong> L. 10.3 millones a ser ejecutado por la Secretaría <strong>de</strong>Finanzas y el Despacho Presi<strong>de</strong>ncial.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)57Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Asistencia Técnica <strong>de</strong> Apoyo al Sector FinancieroCon el cual se apoyara el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la capacidadinstitucional <strong>de</strong> la Comisión Nacional <strong>de</strong> Bancos y Segurosy <strong>de</strong>l Banco Central <strong>de</strong> Honduras para manejar lasvulnerabilida<strong>de</strong>s sistemáticas que presenta el SistemaFinanciero Hondureño, para po<strong>de</strong>r crear la capacidad paratratar las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s actuales <strong>de</strong>l Sistema Bancario einiciar la recuperación <strong>de</strong> su soli<strong>de</strong>z, lo cual es prerequisitotanto para un crecimiento sostenible, como parael alivio <strong>de</strong> la pobreza.Para el año 2010, dicho proyecto cuenta con un presupuesto recomendado <strong>de</strong> L. 86.6millones, orientados a la formulación <strong>de</strong> legislación y normativas en apoyo a la consolidación<strong>de</strong>l sistema financiero nacional, así como el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> Sistemas Tecnológicos para lamo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Sector Financiero y el Sistema <strong>de</strong> Pagos.Programa <strong>de</strong> Consolidación <strong>de</strong> la Gestión Fiscal y MunicipalOrientado a contribuir a mejorar la gestión fiscal y municipal, a fin <strong>de</strong> promover una mayorefectividad y transparencia en el uso y manejo <strong>de</strong> los recursos públicos y así crear unambiente macroeconómico estable y conducente al <strong>de</strong>sarrollo económico y social.Para el 2010 se continuara con la remo<strong>de</strong>lación <strong>de</strong> oficinas regionales <strong>de</strong> la DEI como ser;Centro Sur y San Pedro Sula, y oficina tributaria <strong>de</strong> Juticalpa, así como la remo<strong>de</strong>lación <strong>de</strong> laaduana El Amatillo para implementación <strong>de</strong> control no intrusivo. Equipamiento <strong>de</strong> oficinasaduaneras y tributarias priorizadas por la DEI en todo el país.Fortalecimiento al Programa <strong>de</strong> Educación Fiscal elaborados e inicio <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> laDEI; Construcción <strong>de</strong> Data Warehouse (control <strong>de</strong> inventario <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>rías, sistema <strong>de</strong>administración <strong>de</strong> contingentes y <strong>de</strong> control <strong>de</strong> calidad para la aduana sin papel, fiscalizaciónpara implantación <strong>de</strong> auditoría DEI); Diseño <strong>de</strong>l sistema y adquisición <strong>de</strong> equipamiento para lasimplificación <strong>de</strong>l registro único <strong>de</strong> vehículos; Desarrollo informático <strong>de</strong>l módulo <strong>de</strong>estadísticas en el sistema <strong>de</strong>l BCH.Asimismo se trabajará en el diseño conceptual, instalación y configuración <strong>de</strong> la base <strong>de</strong>datos, y pruebas <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> datos para el sistema E-Training <strong>de</strong>l SIAFI; Diseño conceptual,instalación y puesta en producción <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> seguridad biométrica <strong>de</strong>l SIAFI; Diseñoconceptual y <strong>de</strong>sarrollo informático <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong> pre inversión para el módulo <strong>de</strong>inversión pública <strong>de</strong> SIAFI.En el ámbito municipal se continuará con el diseño conceptual <strong>de</strong> los subsistemas(presupuesto, contabilidad, tesorería e ingresos municipales) <strong>de</strong>l SAMI y el SAMI simplificado;Levantamiento <strong>de</strong> Unida<strong>de</strong>s Ejecutoras Municipales para el <strong>de</strong>sarrollo Informático <strong>de</strong> lossubsistemas que componen el SAMI y el SAMI simplificado; Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> lainfraestructura física y tecnológica <strong>de</strong> los 40 municipios participantes en implantación <strong>de</strong>lSAMI. Se cuenta con un presupuesto estimado <strong>de</strong> L. 27.4 millones.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)58Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


El Clúster <strong>de</strong> Competitividad y PYMESFacilitación <strong>de</strong>l Comercio e Incremento a la ProductividadEl objetivo principal es mejorar el clima <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong>lpaís y la capacidad <strong>de</strong> las empresas locales para prepararsey beneficiarse <strong>de</strong> las oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comercio <strong>de</strong> losacuerdos nuevos y existentes <strong>de</strong> la promoción <strong>de</strong> comercio.Asimismo, el apoyar las reformas políticas y legales,Fortalecer las instituciones existentes y la creación <strong>de</strong>nuevas para mejorar la competitividad, Promover servicios<strong>de</strong> consultoría y financieros a las MIPYME`s y a lasempresas que operan en la mayoría <strong>de</strong> la industria localdinámica para facilitar el acceso a los mercados <strong>de</strong> exportación y a la productividad,financiamiento a las iniciativas en menor escala para mejorar la productividad <strong>de</strong> áreasseleccionadas, promover la innovación <strong>de</strong> negocios y el uso <strong>de</strong> tecnología, mediante elmejoramiento <strong>de</strong> la infraestructura local, Incrementar el acceso <strong>de</strong> la MIPYME a los servicios<strong>de</strong> capacitación y consultoría.Para el año 2010 se ha programado la ejecución <strong>de</strong> L. 106.1 millones, para la adquisición <strong>de</strong>Equipo <strong>de</strong> cómputo, oficina y comunicaciones para la DGPC y Alcaldías, implementación <strong>de</strong>Portales Empresariales en San Pedro Sula y en Tegucigalpa en las Cámaras <strong>de</strong> Comercio yAlcaldías/Implementación <strong>de</strong>l Plan Nacional <strong>de</strong> Simplificación Municipal, implementación <strong>de</strong>ventanilla única vía WEB, adquisición <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> comunicaciones para la seguridad <strong>de</strong>Puerto Cortés Concluir en un 100% la construcción <strong>de</strong> las instalaciones <strong>de</strong>l LaboratorioNacional <strong>de</strong> Metrología y oficinas <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Calidad y equipamientocomplementario <strong>de</strong>l Laboratorio Nacional <strong>de</strong> Metrología legal <strong>de</strong> la SIC.El Clúster <strong>de</strong> Defensa y SeguridadProyecto <strong>de</strong> Paz y Convivencia Ciudadana para los Municipios <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> SulaTiene como objetivo principal mejorar los niveles <strong>de</strong> paz,convivencia y seguridad ciudadana en las diecisietemunicipalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Región <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> Sula, apoyando lareducción <strong>de</strong> los índices <strong>de</strong> inseguridad y violencia <strong>de</strong> losjóvenes <strong>de</strong> doce a veinticinco años, mediante accionesintegrales <strong>de</strong> prevención y fortalecimiento <strong>de</strong> lasmunicipalida<strong>de</strong>s e instituciones <strong>de</strong> seguridad, protección <strong>de</strong>los jóvenes y promoción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo humano; a través <strong>de</strong>l<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> cuatro componentes: i) FortalecimientoInstitucional, ii) Prevención Social <strong>de</strong> la violencia y la <strong>de</strong>lincuencia juvenil, iii) Apoyo alproyecto <strong>de</strong> policía comunitaria y/o preventiva, iv) Estrategia <strong>de</strong> comunicación y sensibilizaciónsocial.Este proyecto finaliza el 2010, por lo que se ha presupuestado L. 28.3 millones, <strong>de</strong>stinados afortalecer 17 municipios con la consolidación <strong>de</strong> los Consejos Municipales <strong>de</strong> Paz yConvivencia (CMPC), Consolidación <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Estudios y Análisis para la SeguridadCiudadana (CEASC) con el Sistema Integrado <strong>de</strong> Información para la Seguridad Ciudadana(SISC), Consolidación <strong>de</strong>l Centro Integrado <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Emergencias.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)59Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Desarrollo <strong>de</strong> al menos 10 activida<strong>de</strong>s musicales para fomentar una cultura <strong>de</strong> canto y músicapara la prevención <strong>de</strong> la violencia en los 17 municipios <strong>de</strong> la (RVS), Construcción yrehabilitación <strong>de</strong> Casas <strong>de</strong> la Cultura y Bibliotecas Comunitarias.Construcción y equipamiento <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Atención Inmediata (CAI) para atención a jóvenes<strong>de</strong> la RVS, realización <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s concernientes a inserción laboral, capacitación técnicavocacional y fortalecimiento <strong>de</strong> los Institutos Técnicos Municipales.Consolidar el proceso <strong>de</strong> prevención y atención <strong>de</strong> la violencia intrafamiliar en conjunto con lasoficinas municipales <strong>de</strong> la mujer.Programa <strong>de</strong> Apoyo al Sector Seguridad en Honduras (PASS)Su objetivo es contribuir al <strong>de</strong>sarrollo humano <strong>de</strong> Honduras mediante la protección <strong>de</strong> lasociedad hondureña frente a la <strong>de</strong>lincuencia y el crimen, mediante el apoyo a la reforma <strong>de</strong>lsector seguridad, apoyando la Política Nacional <strong>de</strong> Seguridad y el fortalecimiento <strong>de</strong> lasinstituciones encargadas <strong>de</strong> brindar este servicio a la población.En el 2010 se tiene programado ejecutar L. 35.6 millones, encaminados a la armonización <strong>de</strong>lSector Seguridad, mediante la mejora <strong>de</strong> calidad institucional, a través <strong>de</strong> la especialización<strong>de</strong> investigadores policiales, judiciales y <strong>de</strong> la Fiscalía; así como la a<strong>de</strong>cuación estructural ycreación <strong>de</strong> otras estructuras, elaboración <strong>de</strong>l documento <strong>de</strong> líneas estratégicas, formación <strong>de</strong>operadores <strong>de</strong> justicia (tres instituciones) en aplicación <strong>de</strong> nuevas normas.Fortalecimiento <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s anticorrupción a través <strong>de</strong> las siguientes acciones:Establecimiento <strong>de</strong> medidas anti soborno; Establecimiento <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> participación ycontrol ciudadano; Establecer calidad en el reclutamiento <strong>de</strong> personal; Establecimiento <strong>de</strong>medidas anticorrupción, incluyendo estudio <strong>de</strong> métodos <strong>de</strong> erradicación y establecimiento <strong>de</strong>procedimientos disuasorios; Fortalecimiento <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> control y la Publicación anual <strong>de</strong>medias adoptadas.Elaboración <strong>de</strong> la propuesta para políticas en prevención, rehabilitación, reducción <strong>de</strong>población carcelaria y condiciones <strong>de</strong> vida en cárceles mejoradas.Categoría <strong>de</strong> InversiónPor otra parte, analizando el tipo <strong>de</strong> inversión, el mayorporcentaje se concentra en proyectos orientados ainversión en <strong>de</strong>sarrollo humano con 52.4% con el fin <strong>de</strong>fortalecer y crear competencias gubernamentales queasistan al Gobierno <strong>de</strong> la República a mejorar sucapacidad institucional en las áreas <strong>de</strong> planificación,administración <strong>de</strong>l gastopúblico, contabilidad, administración pública, entrega <strong>de</strong>servicios públicos y monitoreo participativo, facilitando laimplementación <strong>de</strong> la ERP, fomento a la competitividad,apoyo a la <strong>de</strong>scentralización y a la <strong>de</strong>fensa y seguridadGráfico N° 5Inversión Pública FortalecimientoInstitucionalciudadana; seguida por inversión real 47.6%, <strong>de</strong>stinada a la adquisición <strong>de</strong> equipo,construcciones y reparaciones <strong>de</strong> edificios <strong>de</strong> los juzgados <strong>de</strong> paz, entre otras.RealL.339.8millonesDHL.308.5millonesDirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)60Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Para el año 2010 se ejecutaran 23 proyectos <strong>de</strong> los cuales 21 son <strong>de</strong> arrastre y uno nuevo,orientado a la Organización <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Protección a Testigos.Es <strong>de</strong> hacer mención que <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong>arrastre, finalizan varios, específicamentefinanciados por fondos externos, como ser;Facilitación <strong>de</strong>l comercio e incremento a laProductividad, Asistencia Técnica <strong>de</strong> Apoyo a laReducción <strong>de</strong> la Pobreza y el Programa <strong>de</strong> Apoyo alFortalecimiento <strong>de</strong> la Gestión Fiscal.Cuadro N° 5Fortalecimiento InstitucionalMillones <strong>de</strong> LempirasN° Proyectos % Partic.22 Arrastre 646.41 Nuevos 1.9Organización <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> 1.923 TOTAL 648.37.4.3 Principales Metas Sectoriales y su Vinculación con las Metas InstitucionalesLa presente administración ha establecido una serie <strong>de</strong> metas institucionales con impactossectoriales las cuales se analizan en la siguiente matriz;Meta SectorialBrindar Asistencia Técnica <strong>de</strong> Apoyo a la Reducción<strong>de</strong> la Pobreza orientado a <strong>de</strong>sarrollar las capacida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>l <strong>gobierno</strong> en administrar, monitorear, evaluar, ymejorar la implementación <strong>de</strong> la ERPPrograma <strong>de</strong> Apoyo al Fortalecimiento <strong>de</strong> la GestiónFiscalFortalecimiento <strong>de</strong> la Paz y Coexistencia ciudadanaen el valle <strong>de</strong> San Pedro Sula, Región Atlántico yFrancisco MorazánMeta InstitucionalActualización <strong>de</strong> la ERP, incorporando el enfoque a activo.Desarrollar e implementar el sistema e información <strong>de</strong>l SIARH,en instituciones públicas.Mantener las recaudaciones tributarias anuales a un nivelmayor o igual a 19% con relación al PIB, sin realizar cambiosen tasas impositivasFuerzas Armadas <strong>de</strong> Honduras transformada.Capacidad Sanitaria <strong>de</strong> las Fuerzas Armadas Aumentada.Facilitación <strong>de</strong>l Comercio e Incremento a laProductividad.Promocionar las exportaciones hondureñas a través <strong>de</strong> laparticipación en ferias.7.4.4 Inversión DepartamentalPara el 2010, el mayor porcentaje <strong>de</strong> laejecución <strong>de</strong>partamental <strong>de</strong>l SWAPFortalecimiento Institucional se concentraraen Francisco Morazán con L.470.3 millones(72.5%) ya que se ejecutaran proyectos <strong>de</strong>reformas <strong>de</strong>l estado, mejoramiento <strong>de</strong> lagestión fiscal, y rendición <strong>de</strong> cuentas, yunida<strong>de</strong>s ejecutoras <strong>de</strong> proyectos; seguidopor los proyectos a ser ejecutados en el<strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Cortes, con L.55.1millones (8.5%), seguido por Choluteca conL. 49.0 millones (7.6%), Comayagua con L.20.3 millones y Copan con L. 18.2 millones (3.1%) entre otros.SECTOR PUBLICODISTRIBUCION TERRITORIAL DE LA INVERSION 2010POR TIPO DE FONDOS(en Millones <strong>de</strong> Lempiras)CODIGO DEPARTAMENTO2010NACIONALES EXTERNOSTOTAL % <strong>de</strong> Part.01 ATLANTIDA - 4.1 4.1 0.602 COLON - 3.4 3.4 0.503 COMAYAGUA - 20.3 20.3 3.104 COPAN - 18.2 18.2 2.805 CORTES - 55.1 55.1 8.506 CHOLUTECA 3.0 46.0 49.0 7.607 EL PARAISO - 0.2 0.2 0.008 FRANCISCO MORAZAN 116.8 353.4 470.3 72.509 GRACIAS A DIOS - - - -10 INTIBUCA - 0.2 0.2 0.011 ISLAS DE LA BAHIA - 1.5 1.5 0.212 LA PAZ - 0.2 0.2 0.013 LEMPIRA - 0.2 0.2 0.014 OCOTEPEQUE - 0.1 0.1 0.015 OLANCHO - 0.2 0.2 0.016 SANTA BARBARA - 11.0 11.0 1.717 VALLE - 0.1 0.1 0.018 YORO - 11.9 11.9 1.8NIVEL NACIONAL - 1.9 1.9 0.3TOTAL 119.8 528.4 648.3 100.0Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)61Secretaría <strong>de</strong> Finanzas


Reportes SIAFI


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaSectorialSector PúblicoTegucigalpa, M.D.C. Marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 201008/04/2010 12:36:04Gestión: 2010R_FPR_SECSUB_INSPágina 1 <strong>de</strong> 2ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA1 11 21 41 51 82 12 22 32 4SALUD0060 Secretaría <strong>de</strong> SaludEDUCACION Y CULTURA0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social0023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología0050 Secretaría <strong>de</strong> Educación0100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa0505 Instituto Hondureño <strong>de</strong> Antropología e Historia0509 Com. Nac. Pro Instalac. Dep. y Mejor. <strong>de</strong>l Dep. (CONAPID)0701 Universidad Nacional Autónoma <strong>de</strong> Honduras0702 Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán0703 Universidad Nacional <strong>de</strong> AgriculturaVIVIENDA0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social0120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda0603 Instituto Nacional <strong>de</strong> Previsión <strong>de</strong>l MagisterioPROTECCION SOCIAL0021 Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial0040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia0130 Secretaría <strong>de</strong> Trabajo y Seguridad Social0602 Inst. Nal. <strong>de</strong> Jubi.y Pen. <strong>de</strong> los Emp. y Fun. <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejec.AGUA Y SANEAMIENTO0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social0100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas0805 Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y Alcantarillados2 COMUNICACIONES Y ENERGIAVIALIDAD0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras0120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda0122 Fondo VíalCOMUNICACIONES0804 Empresa Hondureña <strong>de</strong> TelecomunicacionesENERGIA0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social0023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa0801 Empresa Nacional <strong>de</strong> Energía EléctricaTRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS0120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación ExternaIMPORTE2,955,322,249560,433,462560,433,462394,390,35715,000,0001,126,498151,592,400100,00084,312,2342,250,00040,221,71029,287,51566,500,0004,000,000235,914,30048,706,20092,208,10095,000,000917,168,036566,129,747239,941,0004,534,80023,730,50046,066,98936,765,000847,416,094259,005,79461,868,300526,542,0006,341,926,6083,870,212,400692,734,5001,991,094,6001,186,383,300416,080,000416,080,0001,700,451,29715,649,04097,435211,530,00017,575,9221,455,598,900355,182,911115,068,38360,255,528%25.334.804.803.380.130.011.3000.720.020.340.250.570.032.020.420.790.817.864.852.060.040.200.390.327.262.220.534.5154.3533.175.9417.0610.173.573.5714.570.1301.810.1512.473.040.990.52


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 201008/04/2010 12:36:04Gestión: 2010R_FPR_SECSUB_INSPágina 2 <strong>de</strong> 2ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO2 COMUNICACIONES Y ENERGIA2 4 TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS0803 Empresa Nacional Portuaria3 AGROFORESTAL Y TURISMO3 13 23 44 14 24 34 4AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA Y GANADERIA0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras0100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas0140 Secretaría <strong>de</strong> Agricultura y Gana<strong>de</strong>ría0141 Direccion <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología Agropecuaria0142 Dirección Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sostenible0143 Fondo Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural SostenibleRECURSOS FORESTAL Y AMBIENTE0024 Instituto <strong>de</strong> la Propiedad0028 Instituto Nacional <strong>de</strong> Conservación y Desarrollo Forestal0041 Comisión Permanente <strong>de</strong> Contingencias0090 Secretaría <strong>de</strong> Defensa Nacional0150 Secretaría <strong>de</strong> Recursos Naturales y Ambiente0805 Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y AlcantarilladosACTIVIDAD TURISTICA0501 Instituto Hondureño <strong>de</strong> Turismo4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALMODERNIZACION DEL ESTADO0010 Po<strong>de</strong>r Judicial0023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras0100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas0902 Banco Central <strong>de</strong> Honduras0950 Comisión Nacional <strong>de</strong> Bancos y SegurosCOMPETITIVIDAD Y MIPYMES0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncialDEFENSA Y SEGURIDAD0040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia0070 Secretaría <strong>de</strong> Seguridad0190 Ministerio PúblicoDESCENTRALIZACION0040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y JusticiaIMPORTE6,341,926,608179,859,0001,723,976,715853,434,79119,820,800509,679,0009,018,800123,840,3902,500,000168,575,80120,000,000608,997,85482,304,10072,783,03476,284,10070,000,000286,626,62021,000,000261,544,070261,544,070648,285,732474,033,482124,025,200155,88514,682,900126,181,20058,366,12159,518,07691,104,100106,123,050106,123,05065,829,20028,342,70035,597,0001,889,5002,300,0002,300,000%54.351.5414.777.310.174.370.081.060.021.440.175.220.710.620.650.602.460.182.242.245.564.061.0600.131.080.500.510.780.910.910.560.240.310.020.020.02TOTAL GENERAL:11,669,511,304100


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 1 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%11 11 2PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 2,955,322,2490060002200230050SALUDSecretaría <strong>de</strong> Salud000700004600000700004800000700004900000700005200000700005300000700005400000700005600000700005700000700006100000700006500000700009300000700009700000700010000000700010200000700010400000700010600000700010800000700011100000700011300000700011500000700011600000700011700001500000402EDUCACION Y CULTURAFondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social002500007000Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología000900002600Secretaría <strong>de</strong> EducaciónMEJORAMIENTO DEL NIVEL DE SALUD EN HONDURASCONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL REGIONAL DE ATLANTIDAINVIRTIENDO EN LA GENTE: UN PAIS MAS SALUDABLE Y CON MEJOR EDUCACIONREMODELACION DE LA COCINA HOSPITAL SANTA BARBARACONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE EL PARAISOCONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE INTIBUCACONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE LA PAZCONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE LEMPIRACONSTRUCCION/REMODELACION DE BODEGA Y OFICINA ADMINISTRATIVA DE LA DEPARTAMENTAL DE YOROCONTROL DE ENFERMEDAD DE CHAGAS DE LA REPUBLICA DE HONDURASPAQUETE BASICO DE SERVICIOS DE SALUD CON GESTIÓN DESCENTRALIZADACONSTRUCCION DE LA DEPARTAMENTAL DE CHOLUTECACAI- CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA PACIENTES VIVIENDO CON VIH/SIDAHOSPITAL SAN FRANCISCOSUSTITUCION DEL TECHO DEL HOSPITAL DR. SALVADOR PAREDESAMPLIACION Y REORGANIZACION DE LA SALA DE CIRUGIA DEL HOSPITAL SAN FRANCISCO DE JUTICALPA,OLANCHOREPOSICION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL HOSPITAL SANTA BARBARA INTEGRADOREPOSICION DE TECHOS DEL HOSPITAL SANTA BARBARA INTEGRADOCONSTRUCCIÓN DE LA I ETAPA DE LA CONSULTA EXTERNA DEL HOSPITAL PUERTO LEMPIRA, MOSQUITIAHONDUREÑACONSTRUCCIÓN DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE LA REGIÓN DEPARTAMENTAL DE SALUD NO. 17 VALLECONSTRUCCIÓN DE LA MORGUE EN EL HOSPITAL PUERTO LEMPIRA, MOSQUITIA HONDUREÑACONSTRUCCIÓN DEL ALBERGUE PARA LA ATENCIÓN DE PACIENTES CONVIVIENDO CON EL VIRUS DEINMUNODEFICIENCIA HUMANA EN PUERTO LEMPIRA, MOSQUITIA HONDUREÑAATENCIÓN INTEGRAL A GRUPOS VULNERABLESNutrición y Protección SocialREPARACION DE ESCUELAS@PRENDEDesarrollo HumanoMixtoDesarrollo HumanoInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo HumanoMixtoInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoInversión RealMixto560,433,462560,433,46271,820,000118,265,7006,500,000500,0006,000,0004,380,2004,022,3004,763,4005,843,10015,100,000199,660,2036,620,5002,317,8003,046,6002,282,5001,408,8261,535,00012,485,9004,980,1001,402,6005,947,3004,000,00077,551,433394,390,35715,000,00015,000,0001,126,4981,126,498151,592,40025.334.804.800.621.010.0600.050.040.030.040.050.131.710.060.020.030.020.010.010.110.040.010.050.030.663.380.130.130.010.011.300.38


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 2 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 2,955,322,2491 2 EDUCACION Y CULTURA394,390,3570050 Secretaría <strong>de</strong> Educación151,592,400000600005700 PROGRAMA DE EDUCACION MEDIA LABORALMixto44,604,700000600005800 Educatodos (USAID)Desarrollo Humano40,987,700000600008000 PROYECTO "CALIDAD DE LA EDUCACION, GOBERNABILIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL"Desarrollo Humano66,000,0000100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas100,000004100000200 PROYECTOS DE LA COMISION NACIONAL PRO-INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MEJORAMIENTO DEL DEPORTEDesarrollo Humano100,000(CONAPID).0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa84,312,234025000002600 @PRENDEMixto84,312,2340505 Instituto Hondureño <strong>de</strong> Antropología e Historia2,250,000003700000900 PROYECTO RECORRIDO SITIOS CLAVESDesarrollo Humano150,0000037000029 PROYECTO DE INVESTIGACION Y PUESTA EN VALOR DEL SITIO ARQUEOLOGICO DE YARUMELADesarrollo Humano150,000003700003900 ESTUDIOS HISTORICOS Y ETNOHISTORICOSDesarrollo Humano1,950,0000509 Com. Nac. Pro Instalac. Dep. y Mejor. <strong>de</strong>l Dep. (CONAPID)40,221,710004100000100 SEMILLEROS DEL FUTURODesarrollo Humano40,221,7100701 Universidad Nacional Autónoma <strong>de</strong> Honduras29,287,515004500001000 CONSTRUCCION EDIFICIO DE AULAS NO. 5, UNAH-VSInversión Real22,787,515004500001700 FINALIZACION DE LA CONSTRUCCION DEL LABORATORIO DE CIENCIAS BASICAS (UNAH)Inversión Real6,500,0000702 Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán66,500,000004600000600 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE LA UPNFM EN LA CEIBAInversión Real23,500,000004600001300 AULA MAGNA IV ETAPA, EDIFICIO DE EDUCACION FISICA DE LA UPNFMInversión Real5,000,000004600001700 CONSTRUCCION EDIFICIO 4TO PISO AULAS NO. 1 CUR SPS DE LA UPNFMInversión Real5,000,000004600001900 FORTALECIMIENTO TECNOLOGICO UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL FRANCISCO MORAZANInversión Real5,000,000004600002000 EDIFICIO DE LABORATORIOS DEL CUR SPS DE LA UPNFMInversión Real15,000,000004600002100 CONSTRUCCION DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE LA UPNFMInversión Real13,000,0000703 Universidad Nacional <strong>de</strong> Agricultura4,000,000004700000400 CONSTRUCCION DE AULAS DE CLASE ETAPA IIInversión Real4,000,0001 4 VIVIENDA235,914,3000022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social48,706,200002500007301 PROGRAMA DE VIVIENDA DE INTERES SOCIALDesarrollo Humano18,706,200002500008100 PISOS SALUDABLES PARA HOGARES EN EXTREMA POBREZAInversión Real30,000,0000120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda92,208,10025.333.381.300.350.57000.720.720.02000.020.340.340.250.200.060.570.200.040.040.040.130.110.030.032.020.420.160.260.79


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 3 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 2,955,322,2491 4 VIVIENDA235,914,3000120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda92,208,100001400063900 PROGRAMA DE VIVIENDA DE INTERES SOCIALInversión Real92,208,1000603 Instituto Nacional <strong>de</strong> Previsión <strong>de</strong>l Magisterio95,000,000006300000100 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Ruben AntunezInversión Real24,000,0000063000001000 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Miguel Pavón (I Etapa)Inversión Real4,000,000006300000200 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Rafael Bardales BuesoInversión Real23,000,000006300000300 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial OcotepequeInversión Real12,000,000006300000400 CONSTRUCCIÓN RESIDENCIAL GRACIAS, LEMPIRA (CINCUENTA VIVIENDAS)Inversión Real1,000,000006300000500 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Choluteca IIInversión Real15,000,000006300000600 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Los MolinosInversión Real1,000,000006300000700 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Monte Ver<strong>de</strong>Inversión Real8,000,000006300000800 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Danli Segunda EtapaInversión Real5,000,000006300000900 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial TelaInversión Real2,000,0001 5 PROTECCION SOCIAL917,168,0360021 Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar566,129,747002400000200 DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (DI-MUJER)Desarrollo Humano18,327,900002400000300 DESARROLLO INTEGAL DE LA FAMILIADesarrollo Humano47,161,347002400000500 BONO MATERNO INFANTILDesarrollo Humano151,982,700002400000600 BONO TERCERA EDADDesarrollo Humano36,916,900002400000700 BOLSON ESCOLARDesarrollo Humano7,000,000002400000900 PROYECTO FOMENTO DE EMPRESAS AUTOGESTIONARIAS EN LA ZONA RURALDesarrollo Humano21,569,400002400001200 BONO ESCOLAR DE PRIMERO A SEXTO GRADODesarrollo Humano132,158,000002400001400 BONO MANO AMIGADesarrollo Humano5,656,800002400002101 COMEDORES SOLIDARIOS AUTOGESTIONARIOSDesarrollo Humano15,585,400002400002200 JOVENES EMPRENDEDORES, FONDO APOYO A LA PEQUEÑA MICRO Y MEDIANA EMPRESADesarrollo Humano9,447,600002400002400 ARMONIZACION DE INVERSIONES DEL PROGRAMA DE ASIGNACION FAMILIAR Y RED SOLIDARIADesarrollo Humano1,953,100002400002500 PROGRAMA DE APOYO A LA RED DE PROTECCION SOCIALDesarrollo Humano118,370,6000022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social239,941,000002500002900 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA RURALMixto145,444,100002500003000 PROYECTO DESARROLLO URBANO INTEGRAL BARRIO - CIUDADMixto48,750,800002500005800 PROYECTO FONDO DE INNOVACION DE LA INFANCIA Y LA JUVENTUDDesarrollo Humano1,000,00025.332.020.790.790.810.210.030.200.100.010.130.010.070.040.027.864.850.160.401.300.320.060.181.130.050.130.080.021.012.061.250.420.01


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 4 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 2,955,322,2491 5 PROTECCION SOCIAL917,168,0360022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social239,941,000002500006500 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA RURAL (BCIE)Inversión Real11,337,100002500006700 PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PUEBLOS AUTOCTONOS (DIPA) FHISDesarrollo Humano33,409,0000030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial4,534,80000900000700 NUTRICION Y PROTECCION SOCIALDesarrollo Humano4,534,8000040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia23,730,500000500002200 PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PUEBLOS AUTOCTONOS (DIPA)SGJDesarrollo Humano23,730,5000130 Secretaría <strong>de</strong> Trabajo y Seguridad Social46,066,989001500000403 PROYECTO NUTRICION Y PROTECCION SOCIALDesarrollo Humano35,066,998001500000502 PROGRAMA DE EDUCACIÓN MEDIA Y LABORALDesarrollo Humano6,328,097001500000700 PROGRAMA PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UN SERVICIO, ESPECIALIZADO DE METODOS ALTERNOS DEDesarrollo Humano4,671,894RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES0602 Inst. Nal. <strong>de</strong> Jubi.y Pen. <strong>de</strong> los Emp. y Fun. <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejec.36,765,000006200000100 CERCOS PERIMETRALES EN TERRENOS PROPIEDAD DE INJUPEMPInversión Real4,564,282006200000200 DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE SALAS VELATORIO D.C.Inversión Real6,375,000006200001900 OBRAS DE REMODELACION INTERIORES Y EXTERIORES EN LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS DEL INJUPEMPInversión Real7,834,243006200002400 OBRAS COMPLEMENTARIAS CENTRO DE DIA GERMANIAInversión Real6,197,030006200002500 OBRAS COMPLEMENTARIAS CENTRO DE DIA ARMENTAInversión Real3,494,445006200002600 OBRAS COMPLEMENTARIAS EDIFICIO ANEXO SEGUNDA ETAPAInversión Real8,300,0001 8 AGUA Y SANEAMIENTO847,416,0940022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social259,005,794001200003100 PROGRAMA DE INVERSION DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (BID 1048 / SF HO)Mixto133,820,700002500006900 PROYECTO DE LA FACILIDAD DEL OBA PARA LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTOInversión Real55,043,201002500007100 CREDITO Y TECNOLOGIA AGRICOLA (CARTA 98)Inversión Real3,591,523002500007200 CREDITO Y TECNOLOGIA AGRICOLA (CARTA 99)Inversión Real79,370002500007500 SUPLEMENTO DEL PROGRAMA DE INVERSION EN AGUA POTABLE Y SANEAMIENTOInversión Real66,471,0000100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas61,868,300001200008100 PROYECTO DE MODERNIZACION DEL SECTOR AGUA Y SANEAMIENTO (IDA)Desarrollo Humano61,868,3000805 Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y Alcantarillados526,542,000007500000500 ASISTENCIA TÉCNICA AGUAS SUBTERRÁNEASMixto5,609,500007500000800 BARRIOS EN DESARROLLO Y AGUA PARA TODOSMixto20,328,000007500000900 SANAA-CARE-COMUNIDADMixto3,025,00025.337.862.060.10.290.040.040.200.200.390.300.050.040.320.040.050.070.050.030.077.262.221.150.470.0300.570.530.534.510.050.170.03


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 5 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%1PROMOCION Y PROTECCION HUMANA2,955,322,24925.331 8AGUA Y SANEAMIENTO847,416,0947.260805Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y Alcantarillados526,542,0004.51007500001000SUMINISTRO LLAVE EN MANO PLANTAS POTABILIZADORAS LOTES I Y II FASE IIIInversión Real47,000,0000.40007500001300REHAB. Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO TEGUCIGALPAInversión Real18,895,1000.16007500002100ESTUDIO Y CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS RURALES A NIVEL A NIVEL NACIONALInversión Real27,214,4000.23007500002700OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLEInversión Real150,173,8001.29007500003400FINALIZACION Y MEJORAS DE PLANTAS POTABILIZADORAS (SIAP)Inversión Real4,400,0000.04007500003500DESARROLLO DE AGUA POTABLE DE AMAPALAInversión Real2,500,0000.02007500004500DESARROLLO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS ZONAS DEL AGUAN (YORO Y COLÓN)Mixto2,857,1000.02007500004800007500005000APOYO AL PROGRAMA DE RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA HIDRICO Y DEALCANTARILLADO DE TEGUCIGALPAPROYECTO URGENTE PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA TEGUCIGALPAInversión RealInversión Real1,142,900139,150,0000.011.19007500005700PROYECTO SECTORIAL DE AGUA Y SANEAMIENTO (COMPONENTE DEL PROGRAMA PROSAGUA)Inversión Real69,420,5000.59007500005800AMPLIACION PLANTAS POTABILIZADORAS LOTES I Y IIInversión Real34,825,7000.302COMUNICACIONES Y ENERGIA6,341,926,60854.352 1VIALIDAD3,870,212,40033.170031Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras692,734,5005.94000900002021000900002022000900002023CONSTRUCCION DEL SEGMENTO I - SECCION 1 Y 2 " TEGUCIGALPA- INICIO DEL VALLE DE COMAYAGUA"(TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")CONSTRUCCION DEL SEGMENTO II - SECCION 3 Y 4 "DE FINAL DE VALLE DE COMAYAGUA - TAULABE"(TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")CARRETERAS SECUNDARIAS LOTE #1 COMAYAGUA - AJUTERIQUE- LA PAZInversión RealInversión RealInversión Real149,341,600355,148,70021,509,1001.283.040.18000900002024CARRETERAS SECUNDARIAS LOTE NUMERO #2 SONAGUERA KM 35Inversión Real48,965,2000.42000900002025CARRETERAS SECUNDARIAS LOTE NUMERO #3 CHOLUTECA - OROCUINAInversión Real115,864,9000.99000900002027CONTROL DE PESO DE LOS VEHICULOS LOTE NUMERO UNO (TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")Inversión Real1,900,0000.02000900002028CONTROL DE PESO DE LOS VEHICULOS LOTE NUMERO DOS (TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")Inversión Real5,00000120Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda1,991,094,60017.06001400005304001400020600SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES DE ADMINISTRACION FINANCIERA PRESTAMO BID 1565(CARRETERAS)CONST. Y PAV. DE LA CARRETERA WEST END FLOWER BAY COXEN HOLE DESVIO WEST END BAYInversión RealInversión Real4,407,00010,000,0000.040.09001400026520CONSTRUCCION Y RECONSTRUCCION CAMINOS POR MANO DE OBRA EN TODO EL PAIS (ADM. )Inversión Real108,000,0000.93001400033607PAVIMENT. CARRETERA GRACIAS LA ESPERANZA SECCION III SAN MIGUELITO LA ESPERANZAInversión Real20,000,0000.17001400036100REHAB. DE PUENTES DE MADERA Y OBRAS DE DRENAJE EN CAMINOS VECINALES DEL PAISInversión Real5,000,0000.04001400036321CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAMINOS RURALES EN ZONAS INDIGENAS (POR ADM. )Inversión Real30,000,0000.260014000371901PAVIMENTACION DE LA CARRETERA SAN LORENZO-OLANCHITOInversión Real67,400,0000.580.21


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 6 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%2COMUNICACIONES Y ENERGIA 6,341,926,6082 1 VIALIDAD 3,870,212,4000120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda 1,991,094,6000014000463000014000516000014000529070014000530060014000534090014000535000014000536010014000537020014000541030014000542000014000563050014000593080014000595120014000598220014000650000014000651000014000655000014000656000014000661040014000662100014000664001400066723001400066800001400067124001400067900001400069100001400069418001400069702REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PTO.CORTES- FRONTERA CON GUATEMALA CA-13SECCION IICORREDOR LOGISTICO VILLA DE SAN ANTONIO - PUENTE SAN JUAN I (CARRETERAS)CONSTRUCCION DE OBRAS DE SEGURIDAD VIAL VIAS PPP (CARRERAS)ADMINISTRACION Y GERENCIA NUEVA OPERACION PRESTAMO BID 1565REHABILITACION CARRETERACA-5 NORTE, SECCION I VIA DE SAN ANTONIO - LIBRAMIENTO DE COMAYAGUA(CARRETERAS)FINALIZACION CONSTRUCCION SECCION I TRAMO B-1, DEL ANILLO PERIFERICO DE TEGUCIGALPA(CARRETERAS)REHABILITACIÓN CARRETERA CA5-5NORTE, SECCION II LIBRAMIENTO CIUDAD DE COMAYAGUA - FINAL VALLEDE COMAYAGUA (CARRETERAS)REHABILITACIÓN CARRETERA CA5-5NORTE, SECCION III LA BARCA-PIMIENTA (CARRETERAS)REHABILITACIÓN CARRETERA CA5-5NORTE, SECCION IV PIMIENTA NORTE (CARRETERAS)MONTAJE, MANT. REP. DESMANTELAMIENTO Y TRASLADO DE PUENTES METALICOS PROVISIONALESAUDITORIA AMBIENTAL Y SOCIAL PRESTAMO BID 1565 (CARRETERAS)OBRAS DE CONSTRUCCIONPAVIMENTACION CARRETERA LAS CRUCITAS-TEUPASENTIRECONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA DE LA MANCOMUNIDAD SUR DEL DEPARTAMENTO DELEMPIRAREHABILITACION DE LA CARRETERA TEGUCIGALPA-CATACAMAS, DEPARTAMENTOS, TRAMOS III, IV Y V RIODULCE-LIMONES, LIMONES-JUTICALPA Y JUTICALPA-CATACAMASREHABILITACION DE LA CARRETERA TEGUCIGALPA-CATACAMAS, SECCIONES I Y II: GUANABANO-PROMDECA-RIO DULCEDISEÑOS Y ESTUDIOS AMBIENTALES DEL CORREDOR TURISTICO EL PROGRESO - TELAPLAN NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL, COMPONENTE SEÑALIZACONPROYECTO CONTRUCCION Y PAVIMENTACION DE LA CARRETERA SAN LUIS EL RODEO DEPARTAMENTO DESANTA BARBARA DECRETO 90-2006PAVIMENTACION DE LA CARRETERA VILLA DE SAN FRANCISCO - SAN JUAN DE FLORES - TALANGA SECCION II(SAN JUAN DE FLORES - TALANGA) DECRETO 80-2006PAVIMENTACION Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA ZAMORANO-GUINOPE, DEPARTAMENTO DEFRANCISCO MORAZAN Y EL PARAISOCARRETERA SAN FRANCISCO DE LA PAZ - BONITO ORIENTAL - PUERTO CASTILLA, TRAMO SAN FRANCISCODE LA PAZ-GUALACOESTUDIO, CONSTRUCCIÓN Y PAVIMENTACION DE CARRETERA EL PORVENIR - LA PEÑAPAVIMENTACION DE LA CARRETERA CA 4 DULCE NOMBRE DE COPAN, DEPARTAMENTO DE COPANFINANCIAMIENTO SUPLEMENTARIO PARA EL PROGRAMA MEJORAMIENTO DEL CORREDOR ATLANTICO DELPLAN PUEBLA PANAMA CA-5 NORTE TRAMOS INICIO VALLE DE COMAYAGUA-DESVIO VILLA DE SAN ANTONIO YLA BARCA-VILLANUEVAPROGRAMA MULTIFASE DE REHABILITACION DE TRAMOS DEL CORREDOR TURISTICO DEL PPP: TRAMO ELPROGRESO - TELAPAVIMENTACION DE LA CARRETERA AMAPA-SAN ANTONIO DE CORTESCONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA EL TULAR - EL ROSARIO NACOME VALLEInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo HumanoInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo HumanoInversión RealInversión Real24,996,777402,520,22315,727,00013,965,00049,340,10023,500,00053,109,60010,328,00016,166,0003,000,0008,787,00015,600,00010,000,00050,000,000403,806,300190,767,7005,546,00096,975,50045,000,00035,000,00010,000,00035,000,00026,000,00015,000,00045,807,3004,412,00015,000,0003,000,00054.3533.1717.063.450.130.120.420.200.460.090.140.030.080.130.090.433.461.630.050.830.390.300.090.300.220.130.390.040.130.03


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 7 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%22 12 22 3COMUNICACIONES Y ENERGIA 6,341,926,6080120012208040022002300300250VIALIDADSecretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda0014000703130014000704000014000705150014000706000014000708110014000710000014000712000014000718000014000722000014000724202Fondo Víal011300003800011300003900011300004000011300004100COMUNICACIONESEmpresa Hondureña <strong>de</strong> Telecomunicaciones007400000700007400001000007400001100ENERGIAFondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social0025000029000Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología000900002700Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial000900003500000900003900007100045500PAVIMENTACION DE LA CARRETERA LA LLAVE - AGUA FRIAPAVIMENTACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA CA-13, EL TRIUNFO, CHOLUTECAPAVIMENTACIÓN DE LA CARRETERA SAN VICENTE LA ARADA DEPARTAMENTO DE SANTA BARBARAPAVIMENTACION DE LA CARRETERA CATACAMAS - SAN JOSE DE RIO TINTOPAVIMENTACION DE TRAMOS DE RUTAS DEL TRANSPORTE URBANO EN LA CIUDAD DEL PROGRESODEPARATAMENTO DE YOROESTUDIO Y DISEÑO DE LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SEGUNDO ANILLO VIAL DE SANPEDRO SULA TRAMO CHAMELECON-TOYOTA-ESTADIO OLIMPICO-INDUSTRIAS GALASEGUNDO PROYECTO DE RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CARRETERASAMPLIACION, REHABILITACION Y MEJORA DEL SEGUNDO ANILLO VIAL DE SAN PEDRO SULAAPOYO DE EMERGENCIA A LA REPARACION Y RECONSTRUCCION POSTERIOR A LA DEPRESION TROPICAL 16PAVIMENTACION DE LA CARRETERA LA ESPERANZA - CAMASCACONSERVACIÓN DE LA RED VIAL PAVIMENTADAMICROEMPRESAS ASOCIATIVAS DE CONSERVACIÓN VIAL (IDA 3432 HO)CONSERVACIÓN DE LA RED VIAL NO PAVIMENTADASERVICIOS DE VERIFICACIÓN TECNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERAOBRAS CIVILESPLAN DE EXPANSIONCABLES SUBMARINOSPROYECTO RURAL DE ELECTRIFICACION (DONACION GEF)EUROSOLARAPOYO A PROGRAMAS DE EFICIENCIA ENERGETICA Y BIOCOMBUSTIBLESPLAN DE ACCION DE BIOCOMBUSTIBLESMEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DEL SECTOR ENERGETICOSecretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación ExternaInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo HumanoInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealMixtoMixtoMixtoInversión Real3,870,212,4001,991,094,6005,000,0007,000,00013,000,00015,000,00015,498,6003,857,0007,557,50013,417,0008,181,00029,422,0001,186,383,300478,299,354107,347,034567,736,91233,000,000416,080,000416,080,00010,234,490403,628,0002,217,5101,700,451,29715,649,04015,649,04097,43597,435211,530,0002,530,0009,000,000200,000,00017,575,92254.3533.1717.060.040.060.110.130.130.030.060.110.070.2510.174.100.924.870.283.573.570.093.460.0214.570.130.13001.810.020.081.710.15


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 8 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%22 32 4COMUNICACIONES Y ENERGIA 6,341,926,608025008010120ENERGIASecretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa025000002700Empresa Nacional <strong>de</strong> Energía Eléctrica007100001600007100002400007100002500007100002800007100003000007100003600007100007600007100016900007100017000007100017100007100018000007100018100007100018200007100018300007100018400007100018500007100019300007100020500007100027000007100038200007100040700007100043700007100043900007100044905007100044911TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICASSecretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda001400000900EUROSOLARPROYECTOS DE ELECTRIFICACION FONDOS FOSODE-CONGRESO NACIONALGENERACION AUTONOMA Y USO RACIONAL DE ENERGIA ELECTRICA: PUESTA EN PRACTICA DE SOLUCIONESUSO RACIONAL DE LA ENERGIA (UREE II)PROYECTO PATUCA III ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS MOU ENEE-TPCCOOPERACION TECNICA REPUBLICA DE CHINADERIVACION RIO TAMALITO AL LAGO DE YOJOAPRODUCCION TERMICA NOROCCIDENTEPROYECTO SIEPAC, MANEJO DE CONTRATOS DE MEDIDAS DE MITIGACIONMEJORAS Y AMPLIACION DE LA RED HIDROCLIMATICAESTUDIOS BASICOS CON POTENCIAL HIDROMETRICOMEJORAS AL SISTEMA DE GENERACION Y SEGURIDAD DE LA CENTRAL HIDROELECTRICA FRANCISCOMORAZANMEJORAS AL SISTEMA DE GENERACION Y SEGURIDAD DE LA CENTRAL HIDROELECTRICA CAÑAVERAL RIOLINDOMEJORAS AL SISTEMA DE GENERACION Y SEGURIDAD DE LA CENTRAL HIDROELECTRICA EL NISPEROCONSTRUCCIONES Y MEJORAS AL SISTEMA DE DISTRIBUCION REGION CENTRO-SURCONSTRUCCIONES Y MEJORAS AL SISTEMA DE DISTRIBUCION REGION NOROCCIDENTECONSTRUCCIONES Y MEJORAS AL SISTEMA DE DISTRIBUCION REGION LITORAL ATLANTICOMEJORAS A LA TRANSMISION DE LA REGIONAL CENTRO SURBALANCE HIDRICO DEL LAGO DE YOJOAESTUDIO DE VIABILIDAD Y PLAN DE MANEJO DE USOS MULTIPLES DEL AGUA LOS LLANITOS Y JICATUYOMEJORAS Y PROTECCION DE LA RED DE TRANSMISION NOR-ATLANTICOPROYECTO DE APOYO A LA ELECTRIFICACION RURAL Y AL SECTOR ENERGIA (PRESTAMO BID1584)PROGRAMA NACIONAL DE ELECTRIFICACION SOCIAL ETAPA ES-NDF-2000ESTUDIO DE VIABILIDAD Y PLAN DE MANEJO DE USOS MULTIPLES DEL AGUA, LA TARROSA Y VALENCIAAMPLIACION SUB_ESTACION ZAMORANO (TRANSMIASION )CONSTRUCCION SUB_ESTACION AMARATECA (TRANSMISION)OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA EROSIÓN Y SEDIMENTOS EN EL PAÍS ( POR ADMON.)MixtoInversión RealMixtoDesarrollo HumanoInversión RealDesarrollo HumanoInversión RealInversión RealMixtoInversión RealDesarrollo HumanoInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo HumanoInversión RealInversión RealInversión Real1,700,451,29717,575,92217,575,9221,455,598,90028,181,44037,234,0005,214,00028,938,0001,800,000300,0005,000,000500,0001,200,0001,900,000271,885,390100,455,00042,250,00025,000,00025,000,00014,666,000231,688,0002,753,30015,772,100162,437,200322,641,7379,651,7426,000,0004,787,293110,343,698355,182,911115,068,38310,499,00054.3514.570.150.1512.470.240.320.040.250.0200.0400.010.022.330.860.360.210.210.131.990.020.141.392.760.080.050.040.953.040.990.09


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 9 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%2COMUNICACIONES Y ENERGIA6,341,926,60854.352 4TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS355,182,9113.040120Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda115,068,3830.99001400008800SUPERVISIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS HIDRÁULICAS EN EL PAÍS (POR ADMON. )Inversión Real3,000,0000.03001400021100OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES, EN EL RIO LITORAL ATLÁNTICO Y NOROCCIDENTALInversión Real9,000,0000.08001400021800OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN EL RÍO CANGREJAL, LA CEIBA, ATLÁNTIDAInversión Real3,000,0000.03001400024300LIMPIEZA Y PROTECCIÓN DE ZONAS DE SEGURIDAD EN AEROPUERTOS SECUNDARIOS DEL PAIS.Inversión Real23,000,0000.20001400025400MICROPROYECTOS DE MEJORAS Y ADICIONES EN EDIFICIOS DE EDUCACIÓN PÚBLICA DEL D.C.Inversión Real4,400,0000.04001400032800CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS DE PARQUES Y LUGARES DE RECREO EN EL PAÍSInversión Real13,000,0000.11001400033100MICROPROYECTOS DE OBRAS VARIAS EN LA CAPITAL (POR ADMINISTRACIÓN)Inversión Real7,000,0000.06001400033200OBRAS DE INFRAESTRUCTURA MENOR EN EL PAISInversión Real15,000,0000.13001400033400OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN EL DISTRITO CENTRAL, DEPTO DE FCO. MORAZANInversión Real3,000,0000.03001400038600ESTUDIO, DISEÑO Y RECONST. DE EDIFICIOS PÚBLICOS, CONSIDERADAS PATRIMONIO NACIONAL.Inversión Real5,150,0000.04001400045100CONSTRUCCIÓN COMPLEJO INTAE, SAN PEDRO SULA, DEPTO. DE CORTÉSInversión Real650,0000.01001400056900OBRAS VARIAS PERIODO POST-INVERNAL (CEVS)Inversión Real10,096,7640.09001400057000INGENIERIA Y SUPERVISION (CEVS)Inversión Real272,6190001400068100PAVIMENTACION DE CALLES EN NUEVA OCOTEPEQUE EN EL DEPARTAMENTO DE OCOTEPEQUEInversión Real8,000,0000.070250Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa60,255,5280.52025000056700CANALIZACIONES (SEPLAN)Inversión Real37,331,9640.32025000056800ALCANTARILLAS (SEPLAN)Inversión Real3,082,7500.03025000056900OBRAS VARIAS PERIODO POST-INVERNAL (SEPLAN)Inversión Real353,2360025000057200ESPIGONES DE GAVION (SEPLAN)Inversión Real14,053,5780.12025000057600BORDOS DE CONTENCION RIO BLANCO MARGEN DERECHA POTRERILLOS (SEPLAN)Inversión Real5,434,0000.050803Empresa Nacional Portuaria179,859,0001.54007300000300REHABILITACION MUELLE NO. 5 II ETAPAInversión Real134,859,0001.16007300000800MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO EN PUERTO CORTESInversión Real3,000,0000.03007300001900OTRAS CONSTRUCCIONES Y MEJORASInversión Real17,000,0000.15007300005400CONEXION DE AGUAS NEGRAS DE LA ENP AL SISTEMA DE ALCANTARILLADO MUNICIPAL(ENP)Inversión Real5,000,0000.04007300007600REHABILITACION DE PATIOS Y ACCESOS EN PUERTO CORTESInversión Real20,000,0000.173AGROFORESTAL Y TURISMO1,723,976,71514.773 1AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA Y GANADERIA853,434,7917.310030Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial19,820,8000.17000900000200DESARROLLO INTEGRAL SOSTENIBLE CORREDOR DEL QUETZAL, EN TORNO AL GOLFO DE HONDURASFRONTERA HONDURAS GUATEMALA BCIE 1717Desarrollo Humano13,028,8000.11


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 10 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%3AGROFORESTAL Y TURISMO 1,723,976,7153 1 AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA Y GANADERIA 853,434,791003000310100014001410142Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial000900003600Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras000900002011000900002012000900002013000900002014000900002015000900002016000900002017000900002018Secretaría <strong>de</strong> Finanzas001600008900 PROGRAMA DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DE PALMAAFRICANA (BCIE 1711)Secretaría <strong>de</strong> Agricultura y Gana<strong>de</strong>ría001600008300001600010200001600010300Direccion <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología Agropecuaria011400000200Dirección Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sostenible001600003300011500000700011500000800011500000900011500001000011500001600011500002100011500002200011500002300011500002400011500002500PROYECTO PARA EL DESARROLLO DE MICROEMPRESAS PARA POBRES Y PUEBLOS INDIGENASENTRENAMIENTO Y DESARROLLO AGRICOLA (DESARROLLO RURAL "CUENTA DEL MILENIO")ACCESO AL CREDITO PARA LOS AGRICULTORES (DESARROLLO RURAL " CUENTA DEL MILENIO")LOTE NUMERO UNO ( DESARROLLO RURAL " CUENTA DEL MILENIO")LOTE NUMERO DOS (DESARROLLO RURAL "CUENTA DEL MILENIO")LOTE NUMERO TRES ( DESARROLLO RURAL " CUENTA DEL MILENIO")INVESTIGACION, TECNOLOGIA Y DESARROLLO ( DESARROLLO RURAL " CUENTA DEL MILENIO")LOTE NUMERO CUATRO (DESARROLLO RURAL CUENTA DEL MILENIO)LOTE NUMERO CINCO (DESARROLLO RURAL CUENTA DEL MILENIO)Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Riego en Microcuencas <strong>de</strong>l Oeste <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> Comayagua (PROMORCO)PROYECTO DE COMPETITIVIDAD RURAL EN HONDURAS, (COMRURAL)MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMIA RURAL EN YORO PROMECOMRed Latinoamericana <strong>de</strong> Tracción Animal y Tecnología Apropiada RELATAPROGRAMA TRINACIONAL DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA CUENCA ALTA DEL RÍO LEMPA (PTCARL).Seguridad Alimentaria EXTENSA.DISPONIBILIDAD DE GRANOS BASICOS A TRAVES DE REDUCCION DE PERDIDAS POSTCOSECHASeguridad Alimentaria PESA.Apoyo a los Pequeños Campesinos <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Olancho.PROMOVIENDO EL MANEJO INTEGRADO DE ECOSISTEMAS Y RECURSOS NATURALES EN HONDURAS.PROGRAMA DE FOMENTO DE NEGOCIOS RURALES ( PRONEGOCIOS RURALES ) /BIDPROYECTO TRINACIONAL DE CAFE ESPECIAL SOSTENIBLE (PROTCAFES)PROYECTO AREA PROTEGIDA TRINACIONAL MONTECRISTO (APTM)PROYECTO DE GENERACION DE EMPLEOPROYECTO DE AGUA POTABLE PARA SAN MIGUEL LAS LAJAS, MUNICIPIO DE COLINAS DEPTO DE SANTABARBARADesarrollo HumanoDesarrollo HumanoMixtoInversión RealInversión RealInversión RealMixtoInversión RealInversión RealInversión RealMixtoDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoMixtoMixtoMixtoMixtoMixtoMixtoInversión RealMixtoMixtoDesarrollo HumanoDesarrollo Humano19,820,8006,792,000509,679,000122,926,50028,754,60078,774,70014,220,10034,515,50033,707,30052,927,100143,853,2009,018,8009,018,800123,840,39025,121,09043,458,70055,260,6002,500,0002,500,000168,575,80114,476,90212,625,6854,500,00016,460,5004,000,00011,545,40068,095,314272,000950,00035,000,000650,00014.777.310.170.064.371.050.250.680.120.300.290.451.230.080.081.060.220.370.470.020.021.440.120.110.040.140.030.10.5800.010.300.01


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 11 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%33 13 23 4AGROFORESTAL Y TURISMO 1,723,976,71501430024002800410090015008050501AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA Y GANADERIAFondo Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sostenible011600000400RECURSOS FORESTAL Y AMBIENTEInstituto <strong>de</strong> la Propiedad000500001700Instituto Nacional <strong>de</strong> Conservación y Desarrollo Forestal007200001200007200003908007200004008007200004500007200004600007200004800Comisión Permanente <strong>de</strong> Contingencias010700000100010700002200Secretaría <strong>de</strong> Defensa Nacional001100000401Secretaría <strong>de</strong> Recursos Naturales y Ambiente001700000100000170000520100001700005500001700006500001700006900001700007102001700007300001700007400001700007500Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y Alcantarillados007500000700ACTIVIDAD TURISTICAInstituto Hondureño <strong>de</strong> TurismoPROYECTO DE CAJAS RURALESPROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE TIERRAS DE HONDURAS (PATH)CONSERVACION DE LA RESERVA DEL HOMBRE Y DE LA BIOSFERA DEL RIO PLATANO (BRP)PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y DESARROLLO ECONOMICO (PRORENA)/AFECOHDEFOR(OCCIDENTE)RECURSOS NATURALES Y DESARROLLO ECONOMICO (PRORENA)/AFECOHDEFOR(OLANCHO)FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE INFORMACION Y ESTADISTICAS FORESTALES (CIEF)MULTIFASE DE DESARROLLO FORESTAL (PROBOSQUE BID-1506)PROYECTO DE REFORESTACION NACIONALFINANCIAMIENTO ADICIONAL PARA EL PROYECTO MITIGACION DE DESASTRES NATURALES"ADAPTACION DEL CAMBIO CLIMATICO" DONACION TF-056966PROYECTO DE REFORESTACION NACIONALMANTENIMIENTO DE LOS RECURSOS HÍDRICOS DEL VALLE DE NACAOME GOBIERNO DE HONDURASREHABILITACION DE LA REPRESA EL COYOLAR Y MEJORAR LA RED DE IRRIGACIONCONSTRUCCION Y MEJORAS DEL JARDIN ZOOLOGICO METROPOLITANOPROYECTO DE REFORESTACION NACIONALCONSTRUCCION DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUA DE LA REGION DE NACAOME MCC ARTIGIANCASSAS.P.A (F.ROT/AID 05/015/00)COMPONENTE 3B APOYO A LA GESTION AMBIENTAL DESCENTRALIZADA EN HONDURAS (SERNA)PROYECTO DE GESTION SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES Y CUENCAS DEL CORREDOR BIOLOGICOMESOAMERICANO EN EL ATLANTICO HONDUREÑO (PROCORREDOR )RESERVA DE LA BIOSFERA TRANSFRONTERIZA CORAZON DEL CORREDOR BIOLOGICO MESOAMERICANOAPOYO A LA MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTALPROGRAMA CONSERVACIÓN DE CUENCASDesarrollo HumanoMixtoMixtoMixtoMixtoInversión RealDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoMixtoDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoInversión RealMixtoInversión RealMixtoDesarrollo HumanoMixtoDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoDesarrollo Humano853,434,79120,000,00020,000,000608,997,85482,304,10082,304,10072,783,03417,041,40014,540,9008,124,8003,734,0001,500,00027,841,93476,284,10071,849,0004,435,10070,000,00070,000,000286,626,62015,000,00083,750,4001,500,0001,518,98312,957,63710,988,500140,749,40017,549,6002,612,10021,000,00021,000,000261,544,070261,544,07014.777.310.170.175.220.710.710.620.150.120.070.030.010.240.650.620.040.600.602.460.130.720.010.010.110.091.210.150.020.180.182.242.24


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 12 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%3AGROFORESTAL Y TURISMO1,723,976,71514.773 4ACTIVIDAD TURISTICA261,544,0702.240501Instituto Hondureño <strong>de</strong> Turismo261,544,0702.24001900000200PROGRAMA MANEJO AMBIENTAL DE LAS ISLAS DE LA BAHIA II ETAPAMixto35,645,3700.31001900000600PROGRAMA NACIONAL DE TURISMO SOSTENIBLEMixto139,000,0001.19001900001000PROYECTO DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA BASICA BAHIA DE TELA (BCIE 1710)Inversión Real86,898,7000.744FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL648,285,7325.564 1MODERNIZACION DEL ESTADO474,033,4824.060010Po<strong>de</strong>r Judicial124,025,2001.06000200000300PROGRAMA DE APOYO MODERNIZACION ADMINISTRACION Y JUSTICIA ETAPA II (BID 1115)Inversión Real92,908,7000.80000200000400PROYECTO DE MODERNIZACION DEL PODER JUDICIAL (PRESTAMO IDA 4098)Inversión Real31,116,5000.270023Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología155,8850000900002300PROGRAMA DE APOYO A LA CONSOLIDACION DE LA RED NACIONAL DE CONOCIMIENTOS Y COMUNICACIONESDesarrollo Humano155,88500030Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial14,682,9000.13000900003000FORTALECIMIENTO DE LA TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD EN INSTITUCIONES PUBLICASMixto772,9000.0100900000600ASISTENCIA TECNICA DE APOYO A LA REDUCCION DE LA POBREZA.SDPDesarrollo Humano5,910,0000.050031009000006022 ASISTENCIA SUECA PARA ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DEL PROYECTO DE ASISTENCIA TECNICA DEAPOYO A LA REDUCCION DE LA POBREZA (TF0091447)Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-HondurasDesarrollo Humano8,000,000126,181,2000.071.08000900002030ADMINISTACION DEL PROGRAMA (ADMINISTRACION DEL PROGRAMA " CUENTA DEL MILENIO")Desarrollo Humano97,681,2000.84000900002040SEGUIMIENTO Y EVALUACION (SEGUIMIENTO Y EVALUACION " CUENTA DEL MILENIO")Desarrollo Humano28,500,0000.240100Secretaría <strong>de</strong> Finanzas58,366,1210.50001200001500PROGRAMA DE APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION FISCALDesarrollo Humano16,182,5000.14001200001901ASISTENCIA TECNICA DE APOYO A LA REDUCCION DE POBREZA. SEFINDesarrollo Humano4,431,9000.04001200002100APOYO A LA IMPLEMENTACION SECTORIAL DE LA ESTRATEGIA DE REDUCCION DE LA POBREZA. SEFINDesarrollo Humano1,019,8000.01001200002800FONDO MULTIDONANTE PARA APOYAR AL GOBIERNO EN LA EJECUCION DE LA ERP. SEFINDesarrollo Humano8,991,3000.08001200007400001200007900APOYO AL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INVERSIONES PUBLICAS Y GABINETE ECONOMICO (ATN/SF9741-HO)FORTALECIMIENTO DE ASISTENCIAS A LAS CAPACIDADES DE COORDINACION DE HONDURASMixtoDesarrollo Humano226,700100,00000001200008500PROGRAMA PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL (COMPONENTE SEFIN)Desarrollo Humano27,413,9210.230902Banco Central <strong>de</strong> Honduras59,518,0760.51009100000100MODERNIZACION INFORMATICA DEL BANCO CENTRAL DE HONDURASDesarrollo Humano59,518,0760.510950Comisión Nacional <strong>de</strong> Bancos y Seguros91,104,1000.78008000000300ASISTENCIA TECNICA AL SECTOR FINANCIERO (CNBS)Desarrollo Humano86,601,5000.74008000000301ASISTENCIA TECNICA AL SECTOR FINANCIERODesarrollo Humano4,502,6000.04


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONGESTION: 20108/4/2010 12:37:28Gestión: 2010R_FPR_SSUB_INS_BIPPágina 13 <strong>de</strong> 13ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICOIMPORTE%4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 648,285,7324 2 COMPETITIVIDAD Y MIPYMES106,123,0500030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial106,123,05000900000300 FACILITACION DEL COMERCIO E INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDADDesarrollo Humano106,123,0504 3 DEFENSA Y SEGURIDAD65,829,2000040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia28,342,700000500001900 PROYECTO DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA PARA LOS MUNICIPIOS DEL VALLE DE SULADesarrollo Humano28,342,7000070 Secretaría <strong>de</strong> Seguridad35,597,000000800000300 PROGRAMA DE APOYO AL SECTOR SEGURIDAD EN HONDURAS (PASS)Desarrollo Humano35,597,0000190 Ministerio Público1,889,500002000000100 ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN A TESTIGOS (ATN/SF-11154-HO)Desarrollo Humano1,889,5004 4 DESCENTRALIZACION2,300,0000040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia2,300,000000500003200 COMPONENTE 3B APOYO A LA GESTION AMBIENTAL DESCENTRALIZADA EN HONDURAS (SGJ)Mixto2,300,0005.560.910.910.910.560.240.240.310.310.020.020.020.020.02TOTAL GENERAL:11,669,511,304100.00


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaInstitucionalSector PúblicoTegucigalpa, M.D.C. Marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasETAPA:APROBADOCONGRESOSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA INSTITUCIONALGESTION: 201008/04/2010 12:38:36Gestión: 2010R_FPR_SEC_INSPágina 1 <strong>de</strong> 1SECTOR PUBLICOCODIGOINSTITUCIONIMPORTE%ADMINISTRACIÓN CENTRAL0010 Po<strong>de</strong>r Judicial0021 Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social0023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología0024 Instituto <strong>de</strong> la Propiedad0028 Instituto Nacional <strong>de</strong> Conservación y Desarrollo Forestal0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras0040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia0041 Comisión Permanente <strong>de</strong> Contingencias0050 Secretaría <strong>de</strong> Educación0060 Secretaría <strong>de</strong> Salud0070 Secretaría <strong>de</strong> Seguridad0090 Secretaría <strong>de</strong> Defensa Nacional0100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas0120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda0122 Fondo Víal0130 Secretaría <strong>de</strong> Trabajo y Seguridad Social0140 Secretaría <strong>de</strong> Agricultura y Gana<strong>de</strong>ría0141 Direccion <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología Agropecuaria0142 Dirección Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sostenible0143 Fondo Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sostenible0150 Secretaría <strong>de</strong> Recursos Naturales y Ambiente0190 Ministerio Público0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación ExternaEMPRESAS PUBLICAS NACIONALES0801 Empresa Nacional <strong>de</strong> Energía Eléctrica0803 Empresa Nacional Portuaria0804 Empresa Hondureña <strong>de</strong> Telecomunicaciones0805 Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y AlcantarilladosINSTITUCIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL0602 Inst. Nal. <strong>de</strong> Jubi.y Pen. <strong>de</strong> los Emp. y Fun. <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejec.0603 Instituto Nacional <strong>de</strong> Previsión <strong>de</strong>l MagisterioINSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS0501 Instituto Hondureño <strong>de</strong> Turismo0505 Instituto Hondureño <strong>de</strong> Antropología e Historia0509 Com. Nac. Pro Instalac. Dep. y Mejor. <strong>de</strong>l Dep. (CONAPID)INSTITUCIONES PUBLICAS FINANCIERAS BANCARIAS0902 Banco Central <strong>de</strong> HondurasINSTITUCIONES PUBLICAS FINANCIERAS NO BANCARIAS0950 Comisión Nacional <strong>de</strong> Bancos y SegurosUNIVERSIDADES NACIONALES070107020703Universidad Nacional Autónoma <strong>de</strong> HondurasUniversidad Pedagógica Nacional Francisco MorazánUniversidad Nacional <strong>de</strong> Agricultura8,384,240,933124,025,200566,129,747578,302,0341,379,81882,304,10072,783,034356,691,5501,328,594,70054,373,20076,284,100151,592,400560,433,46235,597,00070,000,000129,353,2212,198,371,0831,186,383,30046,066,989123,840,3902,500,000168,575,80120,000,000286,626,6201,889,500162,143,6842,599,079,9001,455,598,900179,859,000416,080,000547,542,000131,765,00036,765,00095,000,000304,015,780261,544,0702,250,00040,221,71059,518,07659,518,07691,104,10091,104,10099,787,51529,287,51566,500,0004,000,00071.851.064.854.960.010.710.623.0611.390.470.651.304.800.310.601.1118.8410.170.391.060.021.440.172.460.021.3922.2712.471.543.574.691.130.320.812.612.240.020.340.510.510.780.780.860.250.570.03TOTAL:11,669,511,304100


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaAdministración CentralTegucigalpa, M.D.C. Marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 1 <strong>de</strong> 10000700009300000700011700000700005300000700011500000700010200000700010800000700004900000700006500000700004600000700009700 CONSTRUCCION DE LA DEPARTAMENTAL DE CHOLUTECA000700011600000700010400000700011300000700005200000700011100000700004800001500000402DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)PAQUETE BASICO DE SERVICIOS DE SALUD CON GESTIÓNDESCENTRALIZADAATENCIÓN INTEGRAL A GRUPOS VULNERABLESCONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINASADMINISTRATIVAS DE EL PARAISOCONSTRUCCIÓN DE LA MORGUE EN EL HOSPITAL PUERTOLEMPIRA, MOSQUITIA HONDUREÑASUSTITUCION DEL TECHO DEL HOSPITAL DR. SALVADORPAREDESREPOSICION DE TECHOS DEL HOSPITAL SANTA BARBARAINTEGRADOINVIRTIENDO EN LA GENTE: UN PAIS MAS SALUDABLE YCON MEJOR EDUCACIONCONTROL DE ENFERMEDAD DE CHAGAS DE LAREPUBLICA DE HONDURASMEJORAMIENTO DEL NIVEL DE SALUD EN HONDURASCONSTRUCCIÓN DEL ALBERGUE PARA LA ATENCIÓN DEPACIENTES CONVIVIENDO CON EL VIRUS DEINMUNODEFICIENCIA HUMANA EN PUERTO LEMPIRA,MOSQUITIA HONDUREÑAAMPLIACION Y REORGANIZACION DE LA SALA DECIRUGIA DEL HOSPITAL SAN FRANCISCO DE JUTICALPA,OLANCHOCONSTRUCCIÓN DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE LAREGIÓN DEPARTAMENTAL DE SALUD NO. 17 VALLEREMODELACION DE LA COCINA HOSPITAL SANTABARBARACONSTRUCCIÓN DE LA I ETAPA DE LA CONSULTAEXTERNA DEL HOSPITAL PUERTO LEMPIRA, MOSQUITIAHONDUREÑACONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITALREGIONAL DE ATLANTIDANutrición y Protección Social000700005400 CONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINASADMINISTRATIVAS DE INTIBUCA000700010000 CAI- CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓNINTEGRAL PARA PACIENTES VIVIENDO CON VIH/SIDAHOSPITAL SAN FRANCISCO000700010600 REPOSICION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DELHOSPITAL SANTA BARBARA INTEGRADO000700006100 CONSTRUCCION/REMODELACION DE BODEGA YOFICINA ADMINISTRATIVA DE LA DEPARTAMENTAL DEYORO000700005700 CONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINASADMINISTRATIVAS DE LEMPIRA000700005600 CONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINASADMINISTRATIVAS DE LA PAZ1 2 EDUCACION Y CULTURA16,860,2034,000,0006,000,0001,402,6003,046,6001,535,0006,500,0005,000,0007,560,0006,620,5005,947,3002,282,5004,980,100500,00012,485,9006,000,00012,511,0004,380,2002,317,8001,408,8265,843,1004,763,4004,022,300RECURSOSPROPIOS(12)00000000000000000000000CREDITOEXTERNO(21 y 25)0000000064,260,000000000112,265,70065,040,433000000PRESUPUESTODONACIONES(22)000000010,100,000000000000000000CLUB DEPARIS(26 y 27)182,800,0000000000000000000000000CUENTA DELMILENIO(28)00000000000000000000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 613,378,694 0 1,177,654,340 74,898,990 0 264,824,000 0 24,000,000 2,154,756,02411 SALUDInsti 0060 Secretaría <strong>de</strong> SaludInsti 0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social125,967,329125,967,32996,844,21715,000,0000000241,566,133241,566,133155,186,915010,100,00010,100,000100,0000APOYOPRESUPUESTARIO(23)000000000000000000000000000182,800,000182,800,000000000000000000000000000000000000TOTAL560,433,462560,433,462199,660,2034,000,0006,000,0001,402,6003,046,6001,535,0006,500,00015,100,00071,820,0006,620,5005,947,3002,282,5004,980,100500,00012,485,900118,265,70077,551,4334,380,2002,317,8001,408,8265,843,1004,763,4004,022,300252,131,13215,000,000


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 2 <strong>de</strong> 10DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)RECURSOSPROPIOS(12)CREDITOEXTERNO(21 y 25)PRESUPUESTODONACIONES(22)APOYOPRESUPUESTARIO(23)CLUB DEPARIS(26 y 27)CUENTA DELMILENIO(28)ALIVIO DEUDA - HIPC(29)TOTAL002500007000 REPARACION DE ESCUELASInsti 0023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia yTecnología000900002600 @PRENDEInsti 0050 Secretaría <strong>de</strong> Educación15,000,0001,126,4981,126,49851,045,4000000000100,547,0000000000000000000000015,000,0001,126,4981,126,498151,592,400000600008000000600005800PROYECTO "CALIDAD DE LA EDUCACION,GOBERNABILIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL"Educatodos (USAID)000600005700 PROGRAMA DE EDUCACION MEDIA LABORALInsti 0100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas6,000,00040,987,7004,057,7000000060,000,000040,547,0000000100,000000000000000000066,000,00040,987,70044,604,700100,000004100000200 PROYECTOS DE LA COMISION NACIONAL PRO-INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MEJORAMIENTO DELDEPORTE (CONAPID).Insti 0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación yCooperación Externa025000002600 @PRENDE1 4 VIVIENDA029,672,31929,672,31936,991,2000000054,639,91554,639,915103,923,100100,0000000000000000000000100,00084,312,23484,312,234140,914,300Insti 0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social30,000,000018,706,2000000048,706,200002500008100 PISOS SALUDABLES PARA HOGARES EN EXTREMAPOBREZA002500007301 PROGRAMA DE VIVIENDA DE INTERES SOCIALInsti 0120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transportey Vivienda001400063900 PROGRAMA DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL1 5 PROTECCION SOCIAL30,000,00006,991,2006,991,200320,942,84500000018,706,20085,216,90085,216,900437,556,195000015,879,99600000000082,024,00000000000024,000,00030,000,00018,706,20092,208,10092,208,100880,403,036Insti 0021 Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar315,725,8470132,979,20011,400,700082,024,000024,000,000566,129,747002400002101 COMEDORES SOLIDARIOS AUTOGESTIONARIOS002400002200002400001200002400000500 BONO MATERNO INFANTIL002400000300 DESARROLLO INTEGAL DE LA FAMILIA002400001400 BONO MANO AMIGA002400002400002400000700JOVENES EMPRENDEDORES, FONDO APOYO A LAPEQUEÑA MICRO Y MEDIANA EMPRESABONO ESCOLAR DE PRIMERO A SEXTO GRADOARMONIZACION DE INVERSIONES DEL PROGRAMA DEASIGNACION FAMILIAR Y RED SOLIDARIABOLSON ESCOLAR002400000600 BONO TERCERA EDAD002400000200 DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (DI-MUJER)002400002500 PROGRAMA DE APOYO A LA RED DE PROTECCIONSOCIAL002400000900 PROYECTO FOMENTO DE EMPRESAS AUTOGESTIONARIASEN LA ZONA RURALInsti 0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social15,585,4000132,158,00079,283,30020,778,2472,715,30007,000,00032,916,90018,327,9005,000,0001,960,800527,10000000000000000000000000113,370,60019,608,600238,413,90009,447,60000001,953,100000001,000,000000000000000000072,699,4002,383,1002,941,500004,000,00000000000000000000000024,000,0000000000015,585,4009,447,600132,158,000151,982,70047,161,3475,656,8001,953,1007,000,00036,916,90018,327,900118,370,60021,569,400239,941,000002500005800002500006500002500003000002500002900PROYECTO FONDO DE INNOVACION DE LA INFANCIA YLA JUVENTUDPROYECTO DE INFRAESTRUCTURA RURAL (BCIE)PROYECTO DESARROLLO URBANO INTEGRAL BARRIO -CIUDADPROYECTO DE INFRAESTRUCTURA RURAL00000000011,337,10048,750,800145,444,1001,000,00000000000000000000001,000,00011,337,10048,750,800145,444,100


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 3 <strong>de</strong> 10002500006700 PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PUEBLOSAUTOCTONOS (DIPA) FHISInsti 0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial00900000700 NUTRICION Y PROTECCION SOCIALInsti 0040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia000500002200 PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PUEBLOSAUTOCTONOS (DIPA)SGJInsti 0130 Secretaría <strong>de</strong> Trabajo y Seguridad Social001500000403 PROYECTO NUTRICION Y PROTECCION SOCIAL001500000700 PROGRAMA PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UN SERVICIO,ESPECIALIZADO DE METODOS ALTERNOS DE RESOLUCIÓNDE CONFLICTOS LABORALES001500000502 PROGRAMA DE EDUCACIÓN MEDIA Y LABORAL1 8 AGUA Y SANEAMIENTO002500007500002500007200DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)Insti 0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión SocialSUPLEMENTO DEL PROGRAMA DE INVERSION EN AGUAPOTABLE Y SANEAMIENTOCREDITO Y TECNOLOGIA AGRICOLA (CARTA 99)001200003100 PROGRAMA DE INVERSION DE AGUA POTABLE YSANEAMIENTO (BID 1048 / SF HO)002500006900 PROYECTO DE LA FACILIDAD DEL OBA PARA LOSSERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO002500007100 CREDITO Y TECNOLOGIA AGRICOLA (CARTA 98)Insti 0100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas001200008100 PROYECTO DE MODERNIZACION DEL SECTOR AGUA Y5,560,000056,308,3000000061,868,300SANEAMIENTO (IDA)2 COMUNICACIONES Y ENERGIA 2,353,603,568 0 1,199,026,300 45,024,340 00 692,734,500 0 4,290,388,70821 VIALIDADInsti 0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras000900002021 CONSTRUCCION DEL SEGMENTO I - SECCION 1 Y 2 "TEGUCIGALPA- INICIO DEL VALLE DE COMAYAGUA"(TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")000900002025 CARRETERAS SECUNDARIAS LOTE NUMERO #3CHOLUTECA - OROCUINA000900002022 CONSTRUCCION DEL SEGMENTO II - SECCION 3 Y 4 "DEFINAL DE VALLE DE COMAYAGUA - TAULABE"(TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")000900002024 CARRETERAS SECUNDARIAS LOTE NUMERO #2SONAGUERA KM 35000900002027 CONTROL DE PESO DE LOS VEHICULOS LOTE NUMEROUNO (TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")000900002028 CONTROL DE PESO DE LOS VEHICULOS LOTE NUMERODOS (TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")000900002023 CARRETERAS SECUNDARIAS LOTE #1 COMAYAGUA -AJUTERIQUE- LA PAZInsti 0120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transportey Vivienda0014000664 PAVIMENTACION Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERAZAMORANO-GUINOPE, DEPARTAMENTO DE FRANCISCOMORAZAN Y EL PARAISO527,10000307,800307,8004,382,0982,189,5001,192,5981,000,00032,633,10327,073,1036,041,000011,137,0039,895,10005,560,0002,172,451,60000000000986,068,30010,000,000RECURSOSPROPIOS(12)0000000000000000000000000000CREDITOEXTERNO(21 y 25)32,881,9004,534,8004,534,80023,422,70023,422,70038,205,59532,877,49805,328,097239,421,997183,113,69760,430,0000122,683,6970056,308,300999,026,30000000000999,026,3000PRESUPUESTODONACIONES(22)000003,479,29603,479,296048,818,99448,818,994079,370045,148,1013,591,52306,000,000000000006,000,0000APOYOPRESUPUESTARIO(23)0000000000000000000000000000CLUB DEPARIS(26 y 27)0000000000000000000000000000CUENTA DELMILENIO(28)00000000000000000692,734,500692,734,500149,341,600115,864,900355,148,70048,965,2001,900,0005,00021,509,10000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)0000000000000000000000000000TOTAL33,409,0004,534,8004,534,80023,730,50023,730,50046,066,98935,066,9984,671,8946,328,097320,874,094259,005,79466,471,00079,370133,820,70055,043,2013,591,52361,868,3003,870,212,400692,734,500149,341,600115,864,900355,148,70048,965,2001,900,0005,00021,509,1001,991,094,60010,000,000


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 4 <strong>de</strong> 10DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)RECURSOSPROPIOS(12)CREDITOEXTERNO(21 y 25)PRESUPUESTODONACIONES(22)APOYOPRESUPUESTARIO(23)CLUB DEPARIS(26 y 27)CUENTA DELMILENIO(28)ALIVIO DEUDA - HIPC(29)TOTAL001400069418001400070313001400053601001400053702001400053006001400005304001400066800001400070400001400054200001400052907001400051600001400059822001400067124001400067900001400026520001400036100001400036321001400056305001400070515001400069100001400071000001400065100001400033607001400053409PAVIMENTACION DE LA CARRETERA AMAPA-SANANTONIO DE CORTESPAVIMENTACION DE LA CARRETERA LA LLAVE - AGUAFRIAREHABILITACIÓN CARRETERA CA5-5NORTE, SECCION IILIBRAMIENTO CIUDAD DE COMAYAGUA - FINAL VALLEDE COMAYAGUA (CARRETERAS)REHABILITACIÓN CARRETERA CA5-5NORTE, SECCION IIILA BARCA-PIMIENTA (CARRETERAS)ADMINISTRACION Y GERENCIA NUEVA OPERACIONPRESTAMO BID 1565SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES DEADMINISTRACION FINANCIERA PRESTAMO BID 1565(CARRETERAS)ESTUDIO, CONSTRUCCIÓN Y PAVIMENTACION DECARRETERA EL PORVENIR - LA PEÑAPAVIMENTACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERACA-13, EL TRIUNFO, CHOLUTECAMONTAJE, MANT. REP. DESMANTELAMIENTO Y TRASLADODE PUENTES METALICOS PROVISIONALESCONSTRUCCION DE OBRAS DE SEGURIDAD VIAL VIASPPP (CARRERAS)CORREDOR LOGISTICO VILLA DE SAN ANTONIO - PUENTESAN JUAN I (CARRETERAS)RECONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA DE LAMANCOMUNIDAD SUR DEL DEPARTAMENTO DE LEMPIRAPAVIMENTACION DE LA CARRETERA CA 4 DULCENOMBRE DE COPAN, DEPARTAMENTO DE COPANFINANCIAMIENTO SUPLEMENTARIO PARA EL PROGRAMAMEJORAMIENTO DEL CORREDOR ATLANTICO DEL PLANPUEBLA PANAMA CA-5 NORTE TRAMOS INICIO VALLE DECOMAYAGUA-DESVIO VILLA DE SAN ANTONIO Y LABARCA-VILLANUEVACONSTRUCCION Y RECONSTRUCCION CAMINOS PORMANO DE OBRA EN TODO EL PAIS (ADM. )REHAB. DE PUENTES DE MADERA Y OBRAS DE DRENAJEEN CAMINOS VECINALES DEL PAISCONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAMINOSRURALES EN ZONAS INDIGENAS (POR ADM. )AUDITORIA AMBIENTAL Y SOCIAL PRESTAMO BID 1565(CARRETERAS)PAVIMENTACIÓN DE LA CARRETERA SAN VICENTE LAARADA DEPARTAMENTO DE SANTA BARBARAPROGRAMA MULTIFASE DE REHABILITACION DE TRAMOSDEL CORREDOR TURISTICO DEL PPP: TRAMO ELPROGRESO - TELAESTUDIO Y DISEÑO DE LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO YAMPLIACION DEL SEGUNDO ANILLO VIAL DE SAN PEDROSULA TRAMO CHAMELECON-TOYOTA-ESTADIOOLIMPICO-INDUSTRIAS GALAREHABILITACION DE LA CARRETERA TEGUCIGALPA-CATACAMAS, SECCIONES I Y II: GUANABANO-PROMDECA-RIO DULCEPAVIMENT. CARRETERA GRACIAS LA ESPERANZASECCION III SAN MIGUELITO LA ESPERANZAREHABILITACION CARRETERACA-5 NORTE, SECCION I VIADE SAN ANTONIO - LIBRAMIENTO DE COMAYAGUA15,000,0005,000,0008,900,000828,0005,185,000807,00026,000,0007,000,0003,000,000941,00017,400,00050,000,00015,000,0004,164,300108,000,0005,000,00030,000,000930,00013,000,0004,412,0001,357,000020,000,0008,940,1000000000000000000000000000044,209,6009,500,0008,780,0003,600,00000014,786,000385,120,2230041,643,0000007,857,000000190,767,700040,400,000000000000000000000002,500,00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000015,000,0005,000,00053,109,60010,328,00013,965,0004,407,00026,000,0007,000,0003,000,00015,727,000402,520,22350,000,00015,000,00045,807,300108,000,0005,000,00030,000,0008,787,00013,000,0004,412,0003,857,000190,767,70020,000,00049,340,100


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 5 <strong>de</strong> 10001400059512 PAVIMENTACION CARRETERA LAS CRUCITAS-TEUPASENTI001400065000 REHABILITACION DE LA CARRETERA TEGUCIGALPA-CATACAMAS, DEPARTAMENTOS, TRAMOS III, IV Y V RIODULCE-LIMONES, LIMONES-JUTICALPA Y JUTICALPA-CATACAMAS001400065500 DISEÑOS Y ESTUDIOS AMBIENTALES DEL CORREDORTURISTICO EL PROGRESO - TELA001400054103 REHABILITACIÓN CARRETERA CA5-5NORTE, SECCION IVPIMIENTA NORTE (CARRETERAS)001400070811 PAVIMENTACION DE TRAMOS DE RUTAS DEL TRANSPORTEURBANO EN LA CIUDAD DEL PROGRESODEPARATAMENTO DE YORO001400069702 CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA ELTULAR - EL ROSARIO NACOME VALLE001400065600 PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL, COMPONENTESEÑALIZACON001400072420 PAVIMENTACION DE LA CARRETERA LA ESPERANZA -2 CAMASCA001400072200 APOYO DE EMERGENCIA A LA REPARACION YRECONSTRUCCION POSTERIOR A LA DEPRESIONTROPICAL 16001400059308 OBRAS DE CONSTRUCCION001400066210 PAVIMENTACION DE LA CARRETERA VILLA DE SANFRANCISCO - SAN JUAN DE FLORES - TALANGA35,000,000000000035,000,000SECCION II (SAN JUAN DE FLORES - TALANGA) DECRETO80-2006001400037190 PAVIMENTACION DE LA CARRETERA SAN LORENZO-0067,400,0000000067,400,0001 OLANCHITO001400071800 AMPLIACION, REHABILITACION Y MEJORA DEL SEGUNDOANILLO VIAL DE SAN PEDRO SULA4,887,00008,530,0000000013,417,000001400070600 PAVIMENTACION DE LA CARRETERA CATACAMAS - SANJOSE DE RIO TINTO15,000,000000000015,000,000001400071200 SEGUNDO PROYECTO DE RECONSTRUCCION YMEJORAMIENTO DE CARRETERAS007,557,500000007,557,500001400046300 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERAPTO.CORTES- FRONTERA CON GUATEMALA CA-131,000,000023,996,7770000024,996,777SECCION II001400053500 FINALIZACION CONSTRUCCION SECCION I TRAMO B-1,DEL ANILLO PERIFERICO DE TEGUCIGALPA (CARRETERAS)23,500,000000000023,500,000001400020600 CONST. Y PAV. DE LA CARRETERA WEST END FLOWERBAY COXEN HOLE DESVIO WEST END BAY10,000,000000000010,000,000001400066104 PROYECTO CONTRUCCION Y PAVIMENTACION DE LACARRETERA SAN LUIS EL RODEO DEPARTAMENTO DE45,000,000000000045,000,000SANTA BARBARA DECRETO 90-2006001400066723 CARRETERA SAN FRANCISCO DE LA PAZ - BONITO35,000,000000000035,000,000ORIENTAL - PUERTO CASTILLA, TRAMO SAN FRANCISCODE LA PAZ-GUALACOInsti 0122 Fondo Víal 1,186,383,300 0 0 0 00 0 0 1,186,383,300011300003800 CONSERVACIÓN DE LA RED VIAL PAVIMENTADA011300003900011300004100011300004000(CARRETERAS)DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)MICROEMPRESAS ASOCIATIVAS DE CONSERVACIÓN VIAL(IDA 3432 HO)SERVICIOS DE VERIFICACIÓN TECNICA, ADMINISTRATIVAY FINANCIERACONSERVACIÓN DE LA RED VIAL NO PAVIMENTADA10,000,000403,806,3002,046,0003,366,00015,498,6003,000,0002,500,0000015,600,000478,299,354107,347,03433,000,000567,736,912RECURSOSPROPIOS(12)00000000000000CREDITOEXTERNO(21 y 25)00012,800,0000094,475,50029,422,0008,181,00000000PRESUPUESTODONACIONES(22)003,500,00000000000000APOYOPRESUPUESTARIO(23)00000000000000CLUB DEPARIS(26 y 27)00000000000000CUENTA DELMILENIO(28)00000000000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)00000000000000TOTAL10,000,000403,806,3005,546,00016,166,00015,498,6003,000,00096,975,50029,422,0008,181,00015,600,000478,299,354107,347,03433,000,000567,736,912


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 6 <strong>de</strong> 1023 ENERGIADESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)5,828,057RECURSOSPROPIOS(12)0CREDITOEXTERNO(21 y 25)200,000,000PRESUPUESTODONACIONES(22)39,024,340APOYOPRESUPUESTARIO(23)0CLUB DEPARIS(26 y 27)0CUENTA DELMILENIO(28)0ALIVIO DEUDA - HIPC(29)0TOTAL244,852,397Insti 0022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social00015,649,040000015,649,040002500002900 PROYECTO RURAL DE ELECTRIFICACION (DONACION0 GEF)Insti 0023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia yTecnología000900002700 EUROSOLARInsti 0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial097,43597,4353,200,0000000000200,000,00015,649,040008,330,000000000000000000015,649,04097,43597,435211,530,000000900003900 PLAN DE ACCION DE BIOCOMBUSTIBLES000900003500 APOYO A PROGRAMAS DE EFICIENCIA ENERGETICA YBIOCOMBUSTIBLES007100045500 MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DEL SECTORENERGETICOInsti 0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación yCooperación Externa025000002700 EUROSOLAR2 4 TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS2,000,0001,200,00002,530,6222,530,622175,323,91100000000200,000,0000007,000,0001,330,000015,045,30015,045,30000000000000000000000000009,000,0002,530,000200,000,00017,575,92217,575,922175,323,911Insti 0120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transportey Vivienda001400021100 OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES, EN ELRIO LITORAL ATLÁNTICO Y NOROCCIDENTAL001400068100 PAVIMENTACION DE CALLES EN NUEVA OCOTEPEQUE ENEL DEPARTAMENTO DE OCOTEPEQUE001400032800 CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS DE PARQUESY LUGARES DE RECREO EN EL PAÍS001400008800 SUPERVISIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS HIDRÁULICASEN EL PAÍS (POR ADMON. )001400056900 OBRAS VARIAS PERIODO POST-INVERNAL (CEVS)001400024300001400025400001400033200001400033100 MICROPROYECTOS DE OBRAS VARIAS EN LA CAPITAL(POR ADMINISTRACIÓN)001400021800 OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN ELRÍO CANGREJAL, LA CEIBA, ATLÁNTIDA001400033400 OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN ELDISTRITO CENTRAL, DEPTO DE FCO. MORAZAN001400045100 CONSTRUCCIÓN COMPLEJO INTAE, SAN PEDRO SULA,DEPTO. DE CORTÉS001400038600 ESTUDIO, DISEÑO Y RECONST. DE EDIFICIOS PÚBLICOS,CONSIDERADAS PATRIMONIO NACIONAL.001400000900 OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA EROSIÓN YSEDIMENTOS EN EL PAÍS ( POR ADMON.)001400057000 INGENIERIA Y SUPERVISION (CEVS)Insti 0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación yCooperación Externa025000056900 OBRAS VARIAS PERIODO POST-INVERNAL (SEPLAN)025000057200 ESPIGONES DE GAVION (SEPLAN)025000057600LIMPIEZA Y PROTECCIÓN DE ZONAS DE SEGURIDAD ENAEROPUERTOS SECUNDARIOS DEL PAIS.MICROPROYECTOS DE MEJORAS Y ADICIONES ENEDIFICIOS DE EDUCACIÓN PÚBLICA DEL D.C.OBRAS DE INFRAESTRUCTURA MENOR EN EL PAISBORDOS DE CONTENCION RIO BLANCO MARGENDERECHA POTRERILLOS (SEPLAN)115,068,3839,000,0008,000,00013,000,0003,000,00010,096,76423,000,0004,400,00015,000,0007,000,0003,000,0003,000,000650,0005,150,00010,499,000272,61960,255,528353,23614,053,5785,434,00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000115,068,3839,000,0008,000,00013,000,0003,000,00010,096,76423,000,0004,400,00015,000,0007,000,0003,000,0003,000,000650,0005,150,00010,499,000272,61960,255,528353,23614,053,5785,434,000


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 7 <strong>de</strong> 10025000056800 ALCANTARILLAS (SEPLAN)025000056700 CANALIZACIONES (SEPLAN)000900003600 PROYECTO PARA EL DESARROLLO DE MICROEMPRESASPARA POBRES Y PUEBLOS INDIGENAS000900000200 DESARROLLO INTEGRAL SOSTENIBLE CORREDOR DELQUETZAL, EN TORNO AL GOLFO DE HONDURASFRONTERA HONDURAS GUATEMALA BCIE 1717Insti 0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras000900002017 LOTE NUMERO CUATRO (DESARROLLO RURAL CUENTADEL MILENIO)000900002016 INVESTIGACION, TECNOLOGIA Y DESARROLLO (DESARROLLO RURAL " CUENTA DEL MILENIO")000900002012 ACCESO AL CREDITO PARA LOS AGRICULTORES(DESARROLLO RURAL " CUENTA DEL MILENIO")000900002013 LOTE NUMERO UNO ( DESARROLLO RURAL " CUENTA DELMILENIO")000900002015 LOTE NUMERO TRES ( DESARROLLO RURAL " CUENTA DELMILENIO")000900002014 LOTE NUMERO DOS (DESARROLLO RURAL "CUENTA DELMILENIO")000900002011 ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO AGRICOLA(DESARROLLO RURAL "CUENTA DEL MILENIO")000900002018 LOTE NUMERO CINCO (DESARROLLO RURAL CUENTA DELMILENIO)Insti 0100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas001600008900 PROGRAMA DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL PARAPEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DE PALMAAFRICANA (BCIE 1711)Insti 0140 Secretaría <strong>de</strong> Agricultura y Gana<strong>de</strong>ría001600008300 Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Riego en Microcuencas <strong>de</strong>l Oeste<strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> Comayagua (PROMORCO)001600010300 MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMIARURAL EN YORO PROMECOM001600010200 PROYECTO DE COMPETITIVIDAD RURAL EN HONDURAS,(COMRURAL)Insti 0141 Direccion <strong>de</strong> Ciencia y TecnologíaAgropecuaria011400000200 Red Latinoamericana <strong>de</strong> Tracción Animal y TecnologíaApropiada RELATAInsti 0142 Dirección Nacional <strong>de</strong> Desarrollo RuralSostenible011500002300 PROYECTO AREA PROTEGIDA TRINACIONALMONTECRISTO (APTM)011500000900 Seguridad Alimentaria PESA.011500001600011500000700011500001000DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)PROMOVIENDO EL MANEJO INTEGRADO DEECOSISTEMAS Y RECURSOS NATURALES EN HONDURAS.Seguridad Alimentaria EXTENSA.Apoyo a los Pequeños Campesinos <strong>de</strong>l Departamento<strong>de</strong> Olancho.3,082,75037,331,96406,663,600000000003,696,0006,910,9406,046,4005,668,5002,500,000950,0005,000,00004,000,0004,000,000RECURSOSPROPIOS(12)0000000000000000000000CREDITOEXTERNO(21 y 25)0006,365,200000000005,322,80018,210,15049,214,20037,790,200000000PRESUPUESTODONACIONES(22)006,792,00000000000000000011,460,50011,545,4008,625,6850CLUB DEPARIS(26 y 27)0000000000000000000000CUENTA DELMILENIO(28)000052,927,10033,707,30028,754,60078,774,70034,515,50014,220,100122,926,500143,853,2000000000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)3 AGROFORESTAL Y TURISMO 274,693,257 0 424,082,003 232,978,385 00 509,679,000 0 1,441,432,6453 1 AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA Y GANADERIA114,748,940 0 190,583,266 38,423,585 00 509,679,000 0 853,434,791Insti 0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial6,663,60003,696,00018,625,8402,500,00063,263,5000000006,365,20005,322,800105,214,550073,680,7166,792,000000031,631,585APOYOPRESUPUESTARIO(23)00000000000000000000000000000000000509,679,00000000000000000000000000000000000TOTAL3,082,75037,331,96419,820,8006,792,00013,028,800509,679,00052,927,10033,707,30028,754,60078,774,70034,515,50014,220,100122,926,500143,853,2009,018,8009,018,800123,840,39025,121,09055,260,60043,458,7002,500,0002,500,000168,575,801950,00016,460,50011,545,40012,625,6854,000,000


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 8 <strong>de</strong> 10011500002100 PROGRAMA DE FOMENTO DE NEGOCIOS RURALES (PRONEGOCIOS RURALES ) /BID5,700,000062,395,3140000068,095,314011500002500 PROYECTO DE AGUA POTABLE PARA SAN MIGUEL LASLAJAS, MUNICIPIO DE COLINAS DEPTO DE SANTA650,0000000000650,000BARBARA011500002200 PROYECTO TRINACIONAL DE CAFE ESPECIAL SOSTENIBLE(PROTCAFES)272,0000000000272,000011500000800 DISPONIBILIDAD DE GRANOS BASICOS A TRAVES DEREDUCCION DE PERDIDAS POSTCOSECHA4,500,00000000004,500,000001600003300 PROGRAMA TRINACIONAL DE DESARROLLO SOSTENIBLEEN LA CUENCA ALTA DEL RÍO LEMPA (PTCARL).3,191,500011,285,4020000014,476,902011500002400 PROYECTO DE GENERACION DE EMPLEOInsti 0143 Fondo Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural35,000,00020,000,0000000000000000035,000,00020,000,000Sostenible011600000400 PROYECTO DE CAJAS RURALES20,000,000000000020,000,0003 2 RECURSOS FORESTAL Y AMBIENTE159,944,317 0 233,498,737 194,554,800 00 0 0 587,997,854000500001700 PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE TIERRAS DEHONDURAS (PATH)Insti 0028 Instituto Nacional <strong>de</strong> Conservación yDesarrollo Forestal007200004008 RECURSOS NATURALES Y DESARROLLO ECONOMICO(PRORENA)/AFECOHDEFOR(OLANCHO)007200004800 PROYECTO DE REFORESTACION NACIONAL007200004500 FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE INFORMACION YESTADISTICAS FORESTALES (CIEF)007200001200 CONSERVACION DE LA RESERVA DEL HOMBRE Y DE LABIOSFERA DEL RIO PLATANO (BRP)007200003908 PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y DESARROLLOECONOMICO (PRORENA)/AFECOHDEFOR(OCCIDENTE)007200004600 MULTIFASE DE DESARROLLO FORESTAL (PROBOSQUE BID-1506)Insti 0041 Comisión Permanente <strong>de</strong> Contingencias010700002200 "ADAPTACION DEL CAMBIO CLIMATICO" DONACION TF-056966010700000100 FINANCIAMIENTO ADICIONAL PARA EL PROYECTOMITIGACION DE DESASTRES NATURALESInsti 0090 Secretaría <strong>de</strong> Defensa Nacional001100000401 PROYECTO DE REFORESTACION NACIONALInsti 0150 Secretaría <strong>de</strong> Recursos Naturales yAmbiente001700007300 PROYECTO DE GESTION SOSTENIBLE DE RECURSOSNATURALES Y CUENCAS DEL CORREDOR BIOLOGICOMESOAMERICANO EN EL ATLANTICO HONDUREÑO(PROCORREDOR )001700005201 REHABILITACION DE LA REPRESA EL COYOLAR Y00 MEJORAR LA RED DE IRRIGACION001700006900 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUADE LA REGION DE NACAOME MCC ARTIGIANCASSAS.P.A (F.ROT/AID 05/015/00)001700006500 PROYECTO DE REFORESTACION NACIONAL001700005500DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)Insti 0024 Instituto <strong>de</strong> la PropiedadCONSTRUCCION Y MEJORAS DEL JARDIN ZOOLOGICOMETROPOLITANO6,723,7006,723,70038,082,1341,500,00027,841,9341,102,5002,222,8003,914,9001,500,00025,000025,00070,000,00070,000,00045,113,48311,213,8007,613,7003,000,0001,518,9831,500,000RECURSOSPROPIOS(12)00000000000000000000CREDITOEXTERNO(21 y 25)75,580,40075,580,400000000071,824,000071,824,0000086,094,337076,136,7009,957,63700PRESUPUESTODONACIONES(22)0034,700,9006,624,80002,631,50014,818,60010,626,00004,435,1004,435,100000155,418,800129,535,6000000APOYOPRESUPUESTARIO(23)00000000000000000000CLUB DEPARIS(26 y 27)00000000000000000000CUENTA DELMILENIO(28)00000000000000000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)00000000000000000000TOTAL82,304,10082,304,10072,783,0348,124,80027,841,9343,734,00017,041,40014,540,9001,500,00076,284,1004,435,10071,849,00070,000,00070,000,000286,626,620140,749,40083,750,40012,957,6371,518,9831,500,000


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 9 <strong>de</strong> 10001700000100 MANTENIMIENTO DE LOS RECURSOS HÍDRICOS DEL VALLE15,000,000000000015,000,0000 DE NACAOME GOBIERNO DE HONDURAS001700007400 RESERVA DE LA BIOSFERA TRANSFRONTERIZA CORAZONDEL CORREDOR BIOLOGICO MESOAMERICANO3,779,0000013,770,600000017,549,600001700007500 APOYO A LA MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA NACIONALDE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL288,000002,324,10000002,612,100001700007102 COMPONENTE 3B APOYO A LA GESTION AMBIENTAL1,200,000009,788,500000010,988,500DESCENTRALIZADA EN HONDURAS (SERNA)4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 41,249,700 0 265,117,171 65,115,485 00 126,181,200 0 497,663,55641 MODERNIZACION DEL ESTADOInsti 0010 Po<strong>de</strong>r JudicialDESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)000200000400 PROYECTO DE MODERNIZACION DEL PODER JUDICIAL(PRESTAMO IDA 4098)000200000300 PROGRAMA DE APOYO MODERNIZACIONADMINISTRACION Y JUSTICIA ETAPA II (BID 1115)Insti 0023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia yTecnología000900002300 PROGRAMA DE APOYO A LA CONSOLIDACION DE LARED NACIONAL DE CONOCIMIENTOS YCOMUNICACIONESInsti 0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial009000006022 ASISTENCIA SUECA PARA ACTIVIDADESCOMPLEMENTARIAS DEL PROYECTO DE ASISTENCIATECNICA DE APOYO A LA REDUCCION DE LA POBREZA(TF0091447)000900003000 FORTALECIMIENTO DE LA TRANSPARENCIA YRESPONSABILIDAD EN INSTITUCIONES PUBLICAS00900000600 ASISTENCIA TECNICA DE APOYO A LA REDUCCION DE LAPOBREZA.SDPInsti 0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras000900002030 ADMINISTACION DEL PROGRAMA (ADMINISTRACIONDEL PROGRAMA " CUENTA DEL MILENIO")000900002040 SEGUIMIENTO Y EVALUACION (SEGUIMIENTO YEVALUACION " CUENTA DEL MILENIO")Insti 0100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas001200002100 APOYO A LA IMPLEMENTACION SECTORIAL DE LAESTRATEGIA DE REDUCCION DE LA POBREZA. SEFIN001200001500 PROGRAMA DE APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LAGESTION FISCAL001200001901 ASISTENCIA TECNICA DE APOYO A LA REDUCCION DEPOBREZA. SEFIN001200007400 APOYO AL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DEINVERSIONES PUBLICAS Y GABINETE ECONOMICO (ATN/SF9741-HO)001200002800 FONDO MULTIDONANTE PARA APOYAR AL GOBIERNO ENLA EJECUCION DE LA ERP. SEFIN001200007900 FORTALECIMIENTO DE ASISTENCIAS A LAS CAPACIDADESDE COORDINACION DE HONDURAS001200008500 PROGRAMA PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓNFISCAL Y MUNICIPAL (COMPONENTE SEFIN)4 2 COMPETITIVIDAD Y MIPYMESInsti 0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial19,973,10018,833,30015,924,6002,908,70000120,00000120,0000001,019,80075,0000944,800000016,275,00016,275,000RECURSOSPROPIOS(12)00000000000000000000000CREDITOEXTERNO(21 y 25)146,926,421105,191,90015,191,90090,000,000005,790,000005,790,00000035,944,52105,043,5003,487,10000027,413,92189,848,05089,848,050PRESUPUESTODONACIONES(22)30,330,585000155,885155,8858,772,9008,000,000772,900000021,401,800944,80011,139,0000226,7008,991,300100,000000APOYOPRESUPUESTARIO(23)00000000000000000000000CLUB DEPARIS(26 y 27)00000000000000000000000CUENTA DELMILENIO(28)126,181,200000000000126,181,20097,681,20028,500,0000000000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)00000000000000000000000TOTAL323,411,306124,025,20031,116,50092,908,700155,885155,88514,682,9008,000,000772,9005,910,000126,181,20097,681,20028,500,00058,366,1211,019,80016,182,5004,431,900226,7008,991,300100,00027,413,921106,123,050106,123,050


República <strong>de</strong> HondurasADMINISTRACIÓN CENTRALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:39:39Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 10 <strong>de</strong> 10DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)00900000300 FACILITACION DEL COMERCIO E INCREMENTO DE LAPRODUCTIVIDAD4 3 DEFENSA Y SEGURIDADInsti 0040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia000500001900 PROYECTO DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA PARALOS MUNICIPIOS DEL VALLE DE SULAInsti 0070 Secretaría <strong>de</strong> Seguridad000800000300 PROGRAMA DE APOYO AL SECTOR SEGURIDAD ENHONDURAS (PASS)Insti 0190 Ministerio Público002000000100 ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN ATESTIGOS (ATN/SF-11154-HO)4 4 DESCENTRALIZACIONInsti 0040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia000500003200 COMPONENTE 3B APOYO A LA GESTION AMBIENTALDESCENTRALIZADA EN HONDURAS (SGJ)TOTAL GENERAL:16,275,0005,001,600005,001,6005,001,60000000RECURSOSPROPIOS(12)00000000000CREDITOEXTERNO(21 y 25)89,848,05028,342,70028,342,70028,342,7000000000PRESUPUESTODONACIONES(22)032,484,9000030,595,40030,595,4001,889,5001,889,5002,300,0002,300,0002,300,000APOYOPRESUPUESTARIO(23)3,282,925,219 0 3,065,879,814 418,017,200 0 264,824,000 1,328,594,700 24,000,000 8,384,240,93300000000000CLUB DEPARIS(26 y 27)00000000000CUENTA DELMILENIO(28)00000000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)00000000000TOTAL106,123,05065,829,20028,342,70028,342,70035,597,00035,597,0001,889,5001,889,5002,300,0002,300,0002,300,000


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaInstituciones DescentralizadasTegucigalpa, M.D.C. Marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasINSTITUCIONES DESCENTRALIZADASPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:40:30Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 1 <strong>de</strong> 11Insti 0505 Instituto Hondureño <strong>de</strong> Antropología eHistoria003700000900 PROYECTO RECORRIDO SITIOS CLAVES003700003900 ESTUDIOS HISTORICOS Y ETNOHISTORICOS0037000029 PROYECTO DE INVESTIGACION Y PUESTA EN VALOR DELSITIO ARQUEOLOGICO DE YARUMELAInsti 0509 Com. Nac. Pro Instalac. Dep. y Mejor.<strong>de</strong>l Dep. (CONAPID)004100000100 SEMILLEROS DEL FUTURO313001900001000001900000600DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)PROMOCION Y PROTECCION HUMANA2 EDUCACION Y CULTURAAGROFORESTAL Y TURISMO4 ACTIVIDAD TURISTICAInsti 0501 Instituto Hondureño <strong>de</strong> TurismoPROYECTO DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURABASICA BAHIA DE TELA (BCIE 1710)PROGRAMA NACIONAL DE TURISMO SOSTENIBLE001900000200 PROGRAMA MANEJO AMBIENTAL DE LAS ISLAS DE LABAHIA II ETAPATOTAL GENERAL:21,145,00021,145,0002,250,000150,0001,950,000150,00018,895,00018,895,00011,500,00011,500,00011,500,0002,500,0009,000,0000RECURSOSPROPIOS(12)00000000000000CREDITOEXTERNO(21 y 25)21,326,71021,326,710000021,326,71021,326,710235,044,070235,044,070235,044,07084,398,700130,000,00020,645,370PRESUPUESTODONACIONES(22)0000000015,000,00015,000,00015,000,0000015,000,000APOYOPRESUPUESTARIO(23)32,645,000 0 256,370,780 15,000,000 00 0 0 304,015,78000000000000000CLUB DEPARIS(26 y 27)00000000000000CUENTA DELMILENIO(28)00000000000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)00000000000000TOTAL42,471,71042,471,7102,250,000150,0001,950,000150,00040,221,71040,221,710261,544,070261,544,070261,544,07086,898,700139,000,00035,645,370


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaInstituciones <strong>de</strong> la SeguridadSocialTegucigalpa, M.D.C. Marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasINSTITUCIONES DE LA SEGURIDAD SOCIALPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:40:57Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 1 <strong>de</strong> 1Insti 0603 Instituto Nacional <strong>de</strong> Previsión <strong>de</strong>lMagisterio006300000800 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Danli Segunda Etapa006300000500 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Choluteca II006300000600 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Los Molinos006300000100 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Miguel Pavón (I Etapa)0006300000400 CONSTRUCCIÓN RESIDENCIAL GRACIAS, LEMPIRA(CINCUENTA VIVIENDAS)006300000300 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Ocotepeque006300000100 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Ruben Antunez006300000700 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Monte Ver<strong>de</strong>006300000900 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Tela006300000200 Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Rafael Bardales Bueso1 5 PROTECCION SOCIALInsti 0602 Inst. Nal. <strong>de</strong> Jubi.y Pen. <strong>de</strong> los Emp. yFun. <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejec.006200000100 CERCOS PERIMETRALES EN TERRENOS PROPIEDAD DEINJUPEMP006200002400 OBRAS COMPLEMENTARIAS CENTRO DE DIA GERMANIA006200001900006200002600006200002500DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)OBRAS DE REMODELACION INTERIORES Y EXTERIORES ENLAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS DEL INJUPEMPOBRAS COMPLEMENTARIAS EDIFICIO ANEXO SEGUNDAETAPAOBRAS COMPLEMENTARIAS CENTRO DE DIA ARMENTA006200000200 DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE SALAS VELATORIO D.C.TOTAL GENERAL:000000000000000RECURSOSPROPIOS(12)5,000,00015,000,0001,000,0004,000,0001,000,00012,000,00024,000,0008,000,0002,000,00023,000,0004,564,2826,197,0307,834,2438,300,0003,494,445CREDITOEXTERNO(21 y 25)000000000000000PRESUPUESTODONACIONES(22)000000000000000CLUB DEPARIS(26 y 27)06,375,0000000006,375,0000 131,765,000 0 0 00 0 0 131,765,000000000000000000CUENTA DELMILENIO(28)000000000000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 0 131,765,000 0 0 00 0 0 131,765,00014 VIVIENDA000095,000,00095,000,00036,765,00036,765,00000000000APOYOPRESUPUESTARIO(23)0000000000000000000000000000000000000000000000TOTAL95,000,00095,000,0005,000,00015,000,0001,000,0004,000,0001,000,00012,000,00024,000,0008,000,0002,000,00023,000,00036,765,00036,765,0004,564,2826,197,0307,834,2438,300,0003,494,445


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaUniversida<strong>de</strong>s NacionalesTegucigalpa, M.D.C. Marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasUNIVERSIDADES NACIONALESPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:41:22Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 1 <strong>de</strong> 1DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)Insti 0701 Universidad Nacional Autónoma <strong>de</strong>Honduras004500001700 FINALIZACION DE LA CONSTRUCCION DEL LABORATORIODE CIENCIAS BASICAS (UNAH)004500001000 CONSTRUCCION EDIFICIO DE AULAS NO. 5, UNAH-VSInsti 0702 Universidad Pedagógica NacionalFrancisco Morazán004600001900 FORTALECIMIENTO TECNOLOGICO UNIVERSIDADPEDAGOGICA NACIONAL FRANCISCO MORAZAN004600002000 EDIFICIO DE LABORATORIOS DEL CUR SPS DE LA UPNFM004600001700 CONSTRUCCION EDIFICIO 4TO PISO AULAS NO. 1 CURSPS DE LA UPNFM004600000600 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTROUNIVERSITARIO REGIONAL DE LA UPNFM EN LA CEIBA004600002100 CONSTRUCCION DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE LAUPNFM004600001300 AULA MAGNA IV ETAPA, EDIFICIO DE EDUCACION FISICADE LA UPNFMInsti 0703 Universidad Nacional <strong>de</strong> Agricultura004700000400 CONSTRUCCION DE AULAS DE CLASE ETAPA IITOTAL GENERAL:6,500,00022,787,5155,000,00015,000,0005,000,00023,500,00013,000,0005,000,000RECURSOSPROPIOS(12)00000000CREDITOEXTERNO(21 y 25)00000000PRESUPUESTODONACIONES(22)000000004,000,00000000004,000,00099,787,515 0 0 0 00 0 0 99,787,515CLUB DEPARIS(26 y 27)00000000CUENTA DELMILENIO(28)00000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 99,787,515 0 0 0 00 0 0 99,787,5151 2 EDUCACION Y CULTURA99,787,515 0 0 0 00 0 0 99,787,51529,287,51566,500,0004,000,000000000000APOYOPRESUPUESTARIO(23)0000000000000000000000000000TOTAL29,287,5156,500,00022,787,51566,500,0005,000,00015,000,0005,000,00023,500,00013,000,0005,000,0004,000,000


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaEmpresas Públicas NacionalesTegucigalpa, M.D.C. Marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasEMPRESAS PUBLICAS NACIONALESPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:41:54Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 1 <strong>de</strong> 21DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)PROMOCION Y PROTECCION HUMANA102,498,800RECURSOSPROPIOS(12)0CREDITOEXTERNO(21 y 25)154,064,500PRESUPUESTODONACIONES(22)269,978,700APOYOPRESUPUESTARIO(23)0CLUB DEPARIS(26 y 27)0CUENTA DELMILENIO(28)0ALIVIO DEUDA - HIPC(29)0TOTAL526,542,00018 AGUA Y SANEAMIENTO102,498,8000154,064,500269,978,7000000526,542,000Insti 0805 Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductosy Alcantarillados007500004800 APOYO AL PROGRAMA DE RECONSTRUCCION YMEJORAMIENTO DEL SISTEMA HIDRICO Y DEALCANTARILLADO DE TEGUCIGALPA007500002700 OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS DE ABASTECIMIENTODE AGUA POTABLE007500003400 FINALIZACION Y MEJORAS DE PLANTASPOTABILIZADORAS (SIAP)007500005700 PROYECTO SECTORIAL DE AGUA Y SANEAMIENTO(COMPONENTE DEL PROGRAMA PROSAGUA)007500002100 ESTUDIO Y CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS RURALES ANIVEL A NIVEL NACIONAL007500000500 ASISTENCIA TÉCNICA AGUAS SUBTERRÁNEAS007500000800 BARRIOS EN DESARROLLO Y AGUA PARA TODOS007500005800 AMPLIACION PLANTAS POTABILIZADORAS LOTES I Y II0075000050000075000035000075000010000075000013000075000045000075000009002PROYECTO URGENTE PARA EL ABASTECIMIENTO DEAGUA POTABLE PARA TEGUCIGALPADESARROLLO DE AGUA POTABLE DE AMAPALASUMINISTRO LLAVE EN MANO PLANTAS POTABILIZADORASLOTES I Y II FASE IIIREHAB. Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO SANITARIO TEGUCIGALPADESARROLLO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LASZONAS DEL AGUAN (YORO Y COLÓN)SANAA-CARE-COMUNIDADCOMUNICACIONES Y ENERGIA102,498,8001,142,9006,695,1004,400,0006,310,90027,214,4005,609,50020,328,0003,165,90012,650,0002,500,0006,600,00002,857,1003,025,00025,000,0000000000000000001,653,138,800154,064,50000063,109,60000031,659,8000040,400,00018,895,10000355,510,800269,978,7000143,478,700000000126,500,0000000017,888,3000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000526,542,0001,142,900150,173,8004,400,00069,420,50027,214,4005,609,50020,328,00034,825,700139,150,0002,500,00047,000,00018,895,1002,857,1003,025,0002,051,537,90022 COMUNICACIONES0416,080,000000000416,080,000Insti 0804 Empresa Hondureña <strong>de</strong> Telecomunicaciones0416,080,000000000416,080,000007400000700 OBRAS CIVILES007400001000 PLAN DE EXPANSION007400001100 CABLES SUBMARINOS2 3 ENERGIA00025,000,00010,234,490403,628,0002,217,5101,057,199,800000355,510,80000017,888,300000000000000000010,234,490403,628,0002,217,5101,455,598,900Insti 0801 Empresa Nacional <strong>de</strong> Energía Eléctrica25,000,0001,057,199,800355,510,80017,888,30000001,455,598,900007100044905007100018400007100018500007100038200007100027000007100001600007100018300AMPLIACION SUB_ESTACION ZAMORANO(TRANSMIASION )CONSTRUCCIONES Y MEJORAS AL SISTEMA DEDISTRIBUCION REGION NOROCCIDENTECONSTRUCCIONES Y MEJORAS AL SISTEMA DEDISTRIBUCION REGION LITORAL ATLANTICOMEJORAS Y PROTECCION DE LA RED DE TRANSMISIONNOR-ATLANTICOESTUDIO DE VIABILIDAD Y PLAN DE MANEJO DE USOSMULTIPLES DEL AGUA LOS LLANITOS Y JICATUYOPROYECTOS DE ELECTRIFICACION FONDOS FOSODE-CONGRESO NACIONALCONSTRUCCIONES Y MEJORAS AL SISTEMA DEDISTRIBUCION REGION CENTRO-SUR0000025,000,0000025,000,00014,666,000162,437,20015,772,1003,181,44025,000,0004,787,293000000000000000000000000000000000000000004,787,29325,000,00014,666,000162,437,20015,772,10028,181,44025,000,000


República <strong>de</strong> HondurasEMPRESAS PUBLICAS NACIONALESPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:41:54Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 2 <strong>de</strong> 2007100018100007100017100007100040700007100019300007100018000007100043900007100002800007100003600007100002500 USO RACIONAL DE LA ENERGIA (UREE II)007100016900007100002400007100007600007100018200007100044911007100020500007100003000 COOPERACION TECNICA REPUBLICA DE CHINA007100043700 PROGRAMA NACIONAL DE ELECTRIFICACION SOCIALETAPA ES-NDF-2000007100017000 MEJORAS Y AMPLIACION DE LA RED HIDROCLIMATICA2 4 TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS007300005400007300000800007300000300007300007600007300001900DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)MEJORAS AL SISTEMA DE GENERACION Y SEGURIDAD DELA CENTRAL HIDROELECTRICA CAÑAVERAL RIO LINDOESTUDIOS BASICOS CON POTENCIAL HIDROMETRICOPROYECTO DE APOYO A LA ELECTRIFICACION RURAL YAL SECTOR ENERGIA (PRESTAMO BID1584)MEJORAS A LA TRANSMISION DE LA REGIONAL CENTROSURMEJORAS AL SISTEMA DE GENERACION Y SEGURIDAD DELA CENTRAL HIDROELECTRICA FRANCISCO MORAZANESTUDIO DE VIABILIDAD Y PLAN DE MANEJO DE USOSMULTIPLES DEL AGUA, LA TARROSA Y VALENCIAPROYECTO PATUCA III ESTUDIOS COMPLEMENTARIOSMOU ENEE-TPCDERIVACION RIO TAMALITO AL LAGO DE YOJOAPROYECTO SIEPAC, MANEJO DE CONTRATOS DEMEDIDAS DE MITIGACIONGENERACION AUTONOMA Y USO RACIONAL DEENERGIA ELECTRICA: PUESTA EN PRACTICA DESOLUCIONESPRODUCCION TERMICA NOROCCIDENTEMEJORAS AL SISTEMA DE GENERACION Y SEGURIDAD DELA CENTRAL HIDROELECTRICA EL NISPEROCONSTRUCCION SUB_ESTACION AMARATECA(TRANSMISION)BALANCE HIDRICO DEL LAGO DE YOJOAInsti 0803 Empresa Nacional PortuariaCONEXION DE AGUAS NEGRAS DE LA ENP AL SISTEMA DEALCANTARILLADO MUNICIPAL(ENP)MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO EN PUERTOCORTESREHABILITACION MUELLE NO. 5 II ETAPAREHABILITACION DE PATIOS Y ACCESOS EN PUERTOCORTESOTRAS CONSTRUCCIONES Y MEJORASInsti 0805 Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductosy Alcantarillados007500000700 PROGRAMA CONSERVACIÓN DE CUENCASTOTAL GENERAL:00000000000000000000000RECURSOSPROPIOS(12)100,455,0001,900,00082,261,928231,688,000271,885,3906,000,00028,938,000300,0004,113,000500,00022,000,0005,000,00042,250,00001,200,0001,800,0009,651,7421,200,0005,000,0003,000,000134,859,00020,000,00017,000,000CREDITOEXTERNO(21 y 25)00240,379,8090000000000110,343,698000000000PRESUPUESTODONACIONES(22)000000001,101,000015,234,0000001,553,3000000000021,000,000000000021,000,000148,498,800 1,653,138,800 509,575,300 287,867,000 00 0 0 2,599,079,900CLUB DEPARIS(26 y 27)00000000000000000000000CUENTA DELMILENIO(28)00000000000000000000000ALIVIO DEUDA - HIPC(29)3 AGROFORESTAL Y TURISMO 21,000,000 0 0 0 00 0 0 21,000,00032 RECURSOS FORESTAL Y AMBIENTE0021,000,00021,000,000179,859,000179,859,0000000000000APOYOPRESUPUESTARIO(23)00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000TOTAL100,455,0001,900,000322,641,737231,688,000271,885,3906,000,00028,938,000300,0005,214,000500,00037,234,0005,000,00042,250,000110,343,6982,753,3001,800,0009,651,7421,200,000179,859,000179,859,0005,000,0003,000,000134,859,00020,000,00017,000,00021,000,00021,000,000


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaInstituciones PúblicasFinancieras BancariasTegucigalpa, M.D.C. Marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasINSTITUCIONES PUBLICAS FINANCIERAS BANCARIASPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:42:37Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 1 <strong>de</strong> 1DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)009100000100 MODERNIZACION INFORMATICA DEL BANCO CENTRALDE HONDURASTOTAL GENERAL:RECURSOSPROPIOS(12)CREDITOEXTERNO(21 y 25)PRESUPUESTODONACIONES(22)APOYOPRESUPUESTARIO(23)CLUB DEPARIS(26 y 27)CUENTA DELMILENIO(28)ALIVIO DEUDA - HIPC(29)4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 0 59,518,076 0 0 00 0 0 59,518,0764 1 MODERNIZACION DEL ESTADO0 59,518,076 0 0 00 0 0 59,518,076Insti 0902 Banco Central <strong>de</strong> Honduras 0 59,518,076 0 0 00 0 0 59,518,0760 59,518,076 0 0 00 0 0 59,518,0760 59,518,076 0 0 00 0 0 59,518,076TOTAL


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaInstituciones PúblicasFinancieras No BancariasTegucigalpa, M.D.C. marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasINSTITUCIONES PUBLICAS FINANCIERAS NO BANCARIASPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA SECTORIALPOR FUENTE SECTOR SUBSECTOR INSTITUCION Y CODIGO BIPETAPA: APROBADO CONGRESOEJERCICIO: 201008/04/2010 12:46:40Gestión: 2010r_fpr_fte_ssub_ins_bipPágina 1 <strong>de</strong> 1DESCRIPCION FONDOSNACIONALES(11,13,14,15 y 16)008000000300 ASISTENCIA TECNICA AL SECTOR FINANCIERO (CNBS)008000000301 ASISTENCIA TECNICA AL SECTOR FINANCIEROTOTAL GENERAL:0RECURSOSPROPIOS(12)15,274,100CREDITOEXTERNO(21 y 25)71,327,400PRESUPUESTODONACIONES(22)0APOYOPRESUPUESTARIO(23)CLUB DEPARIS(26 y 27)03,805,5000697,10000004,502,6000 19,079,600 71,327,400 697,100 00 0 0 91,104,1000CUENTA DELMILENIO(28)0ALIVIO DEUDA - HIPC(29)4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 0 19,079,600 71,327,400 697,100 00 0 0 91,104,1004 1 MODERNIZACION DEL ESTADO0 19,079,600 71,327,400 697,100 00 0 0 91,104,100Insti 0950 Comisión Nacional <strong>de</strong> Bancos y Seguros 0 19,079,600 71,327,400 697,100 00 0 0 91,104,10000TOTAL86,601,500


Programa <strong>de</strong> Inversión PúblicaPlurianual 2010-2013Sector PúblicoTegucigalpa, M.D.C. Marzo, 2010


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA POR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONPLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:47:07Gestión: 2010R_FPR_SEC_INS_PLURIPágina 1 <strong>de</strong> 3ETAPA:APROBADOCONGRESOSECTOR PUBLICO2010 %2011 % 2012 % 2013 %1PROMOCION Y PROTECCION HUMANA2,955,322,24925.333,066,086,29732.222,148,372,54226.701,894,749,93627.071 1SALUD560,433,4624.80291,390,5593.0671,536,1260.8971,536,1261.020060 Secretaría <strong>de</strong> Salud560,433,4624.80291,390,5593.0671,536,1260.8971,536,1261.021 2EDUCACION Y CULTURA394,390,3573.38338,090,7713.55286,447,3563.56292,242,1764.170509 Com. Nac. Pro Instalac. Dep. y Mejor. <strong>de</strong>l Dep. (CONAPID)40,221,7100.3442,674,6410.4500000023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología1,126,4980.010000000022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social15,000,0000.1315,000,0000.1615,000,0000.1915,000,0000.210505 Instituto Hondureño <strong>de</strong> Antropología e Historia2,250,0000.021,950,0000.021,950,0000.021,950,0000.030050 Secretaría <strong>de</strong> Educación151,592,4001.30154,148,7001.62154,148,7001.92154,148,7002.200100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas100,0000100,0000100,0000100,00000250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa84,312,2340.720000000701 Universidad Nacional Autónoma <strong>de</strong> Honduras29,287,5150.2531,074,0530.3332,938,4960.4134,783,0520.500703 Universidad Nacional <strong>de</strong> Agricultura4,000,0000.0354,643,3770.5758,810,1600.7362,760,4240.900702 Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán66,500,0000.5738,500,0000.4023,500,0000.2923,500,0000.341 4VIVIENDA235,914,3002.02261,182,0002.74228,369,4462.84132,205,4251.890022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social48,706,2000.4251,597,1000.5464,469,8000.8030,000,0000.430603 Instituto Nacional <strong>de</strong> Previsión <strong>de</strong>l Magisterio95,000,0000.8195,000,000195,000,0001.1895,000,0001.360120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda92,208,1000.79114,584,9001.2068,899,6460.867,205,4250.101 5PROTECCION SOCIAL917,168,0367.861,034,877,90110.87971,771,52112.08801,614,11611.450022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social239,941,0002.06361,342,5003.80342,796,8004.26144,552,4002.070602 Inst. Nal. <strong>de</strong> Jubi.y Pen. <strong>de</strong> los Emp. y Fun. <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejec.36,765,0000.3239,007,6650.4141,348,1250.5143,663,6180.620021 Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar566,129,7474.85543,410,2475.71541,559,6076.73567,331,1098.100030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial4,534,8000.044,534,8000.0500000040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia23,730,5000.2040,515,7000.4300000130 Secretaría <strong>de</strong> Trabajo y Seguridad Social46,066,9890.3946,066,9890.4846,066,9890.5746,066,9890.661 8AGUA Y SANEAMIENTO847,416,0947.261,140,545,06611.98590,248,0937.34597,152,0938.530022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social259,005,7942.22563,553,0165.923,670,8930.053,670,8930.050100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas61,868,3000.5361,868,3000.6561,868,3000.7761,868,3000.880805 Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y Alcantarillados526,542,0004.51515,123,7505.41524,708,9006.52531,612,9007.592COMUNICACIONES Y ENERGIA6,341,926,60854.355,569,024,19958.525,085,473,30963.214,481,251,58164.022 1VIALIDAD3,870,212,40033.173,110,303,73632.683,134,640,58938.962,659,405,03537.99


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA POR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONPLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:47:07Gestión: 2010R_FPR_SEC_INS_PLURIPágina 2 <strong>de</strong> 3ETAPA:APROBADOCONGRESOSECTOR PUBLICO2010 %2011 % 2012 % 2013 %2COMUNICACIONES Y ENERGIA2 1VIALIDAD0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras692,734,5005.940000000122 Fondo Víal1,186,383,30010.171,258,752,53613.231,334,277,68916.581,408,997,23520.130120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda1,991,094,60017.061,851,551,20019.451,800,362,90022.381,250,407,80017.862 2COMUNICACIONES416,080,0003.57441,460,8804.64467,948,5335.82494,153,6527.060804 Empresa Hondureña <strong>de</strong> Telecomunicaciones416,080,0003.57441,460,8804.64467,948,5335.82494,153,6527.062 3ENERGIA1,700,451,29714.571,722,191,20018.101,187,815,80414.761,032,624,51114.750023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología97,43500000000801 Empresa Nacional <strong>de</strong> Energía Eléctrica1,455,598,90012.471,592,983,40516.741,165,022,70414.481,026,534,01114.660022 Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social15,649,0400.1312,519,1000.138,463,1000.11000030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial211,530,0001.81116,688,6951.2314,330,0000.186,090,5000.090250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa17,575,9220.150000002 4TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS355,182,9113.04295,068,3833.10295,068,3833.67295,068,3834.220803 Empresa Nacional Portuaria179,859,0001.54195,000,0002.05195,000,0002.42195,000,0002.790120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda115,068,3830.99100,068,3831.05100,068,3831.24100,068,3831.430250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa60,255,5280.520000003AGROFORESTAL Y TURISMO 1,723,976,71514.77689,517,2457.25684,016,4578.50507,235,1797.253 1AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA Y GANADERIA853,434,7917.31290,801,8883.06283,999,9373.53284,366,1834.060031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras509,679,0004.370000000141 Direccion <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología Agropecuaria2,500,0000.022,652,5000.032,811,6520.032,969,1060.040142 Dirección Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sostenible168,575,8011.44167,381,0111.76161,143,3202.00155,173,0622.220143 Fondo Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sostenible20,000,0000.170000000140 Secretaría <strong>de</strong> Agricultura y Gana<strong>de</strong>ría123,840,3901.06104,549,5771.10111,026,1651.38117,205,2151.670030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial19,820,8000.177,200,0000.0800000100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas9,018,8000.089,018,8000.099,018,8000.119,018,8000.133 2RECURSOS FORESTAL Y AMBIENTE608,997,8545.22398,715,3574.19400,016,5204.97222,868,9963.180041 Comisión Permanente <strong>de</strong> Contingencias76,284,1000.650000000024 Instituto <strong>de</strong> la Propiedad82,304,1000.7180,304,1000.8480,304,100182,304,1001.180028 Instituto Nacional <strong>de</strong> Conservación y Desarrollo Forestal72,783,0340.6243,441,1000.4643,441,1000.5443,441,1000.620090 Secretaría <strong>de</strong> Defensa Nacional70,000,0000.6070,004,7960.7470,004,7960.8770,004,7961.00


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICA POR SECTOR, SUBSECTOR E INSTITUCIONPLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:47:07Gestión: 2010R_FPR_SEC_INS_PLURIPágina 3 <strong>de</strong> 3ETAPA:APROBADOCONGRESOSECTOR PUBLICO2010 %2011 % 2012 % 2013 %3AGROFORESTAL Y TURISMO3 2RECURSOS FORESTAL Y AMBIENTE0150 Secretaría <strong>de</strong> Recursos Naturales y Ambiente286,626,6202.46181,464,3611.91181,323,5242.25000805 Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y Alcantarillados21,000,0000.1823,501,0000.2524,943,0000.3127,119,0000.393 4ACTIVIDAD TURISTICA261,544,0702.240000000501 Instituto Hondureño <strong>de</strong> Turismo261,544,0702.240000004FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 648,285,7325.56192,515,3752.02127,573,9211.59116,752,3621.674 1MODERNIZACION DEL ESTADO474,033,4824.06112,840,8881.1965,574,9620.8261,248,5480.870902 Banco Central <strong>de</strong> Honduras59,518,0760.5134,338,5470.364,442,8080.06000950 Comisión Nacional <strong>de</strong> Bancos y Seguros91,104,1000.7817,476,0000.1800000023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología155,88501,070,2200.011,176,0330.011,292,4270.020031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras126,181,2001.080000000010 Po<strong>de</strong>r Judicial124,025,2001.060000000030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial14,682,9000.131,590,0000.021,590,0000.021,590,0000.020100 Secretaría <strong>de</strong> Finanzas58,366,1210.5058,366,1210.6158,366,1210.7358,366,1210.834 2COMPETITIVIDAD Y MIPYMES106,123,0500.9119,367,7900.2019,792,6630.2520,222,1250.290030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial106,123,0500.9119,367,7900.2019,792,6630.2520,222,1250.294 3DEFENSA Y SEGURIDAD65,829,2000.5660,306,6970.6342,206,2960.5235,281,6890.500190 Ministerio Público1,889,5000.020000000040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia28,342,7000.240000000070 Secretaría <strong>de</strong> Seguridad35,597,0000.3160,306,6970.6342,206,2960.5235,281,6890.504 4DESCENTRALIZACION2,300,0000.020000000040 Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia2,300,0000.02000000TOTAL GENERAL:11,669,511,304100 9,517,143,116 100 8,045,436,229 100 6,999,989,058 100


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 1 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 2,955,322,249 25.33 3,066,086,297 32.22 2,148,372,542 26.70 1,894,749,936 27.071 1SALUD560,433,4620060 Secretaría <strong>de</strong> Salud 560,433,462 4.80 291,390,559 3.06 71,536,126 0.89 71,536,126 1.02000700004600MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE SALUD EN HONDURASDesarrollo Humano71,820,0004.800.62291,390,55997,428,2003.061.0271,536,12600.89071,536,12601.020000700004800CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL REGIONAL DE ATLANTIDAMixto118,265,7001.0181,643,4000.860000000700004900INVIRTIENDO EN LA GENTE: UN PAIS MAS SALUDABLE Y CON MEJOR EDUCACIONDesarrollo Humano6,500,0000.06000000000700005200REMODELACION DE LA COCINA HOSPITAL SANTA BARBARAInversión Real500,0000500,0000.01500,0000.01500,0000.01000700005300000700005400000700005600000700005700000700006100000700006500CONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE ELPARAISOCONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINAS ADMINISTRATIVAS DEINTIBUCACONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE LAPAZCONSTRUCCION/REMODELACION BODEGA Y OFICINAS ADMINISTRATIVAS DELEMPIRACONSTRUCCION/REMODELACION DE BODEGA Y OFICINA ADMINISTRATIVA DE LADEPARTAMENTAL DE YOROCONTROL DE ENFERMEDAD DE CHAGAS DE LA REPUBLICA DE HONDURASInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo Humano6,000,0004,380,2004,022,3004,763,4005,843,10015,100,0000.050.040.030.040.050.136,000,0004,380,2004,022,3004,763,4005,843,10000.060.050.040.050.0606,000,0004,380,2004,022,3004,763,4005,843,10000.070.050.050.060.0706,000,0004,380,2004,022,3004,763,4005,843,10000.090.060.060.070.080000700009300PAQUETE BASICO DE SERVICIOS DE SALUD CON GESTIÓN DESCENTRALIZADAMixto199,660,2031.71000000000700009700CONSTRUCCION DE LA DEPARTAMENTAL DE CHOLUTECAInversión Real6,620,5000.066,620,5000.076,620,5000.086,620,5000.09000700010000000700010200CAI- CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA PACIENTESVIVIENDO CON VIH/SIDA HOSPITAL SAN FRANCISCOSUSTITUCION DEL TECHO DEL HOSPITAL DR. SALVADOR PAREDESInversión RealInversión Real2,317,8003,046,6000.020.032,317,8003,046,6000.020.032,317,8003,046,6000.030.042,317,8003,046,6000.030.04000700010400000700010600000700010800AMPLIACION Y REORGANIZACION DE LA SALA DE CIRUGIA DEL HOSPITAL SANFRANCISCO DE JUTICALPA, OLANCHOREPOSICION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL HOSPITAL SANTA BARBARAINTEGRADOREPOSICION DE TECHOS DEL HOSPITAL SANTA BARBARA INTEGRADOInversión RealInversión RealInversión Real2,282,5001,408,8261,535,0000.020.010.012,282,5001,408,8261,535,0000.020.010.022,282,5001,408,8261,535,0000.030.020.022,282,5001,408,8261,535,0000.030.020.02000700011100000700011300000700011500000700011600000700011700CONSTRUCCIÓN DE LA I ETAPA DE LA CONSULTA EXTERNA DEL HOSPITALPUERTO LEMPIRA, MOSQUITIA HONDUREÑACONSTRUCCIÓN DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS DE LA REGIÓN DEPARTAMENTALDE SALUD NO. 17 VALLECONSTRUCCIÓN DE LA MORGUE EN EL HOSPITAL PUERTO LEMPIRA, MOSQUITIAHONDUREÑACONSTRUCCIÓN DEL ALBERGUE PARA LA ATENCIÓN DE PACIENTES CONVIVIENDOCON EL VIRUS DE INMUNODEFICIENCIA HUMANA EN PUERTO LEMPIRA, MOSQUITIAHONDUREÑAATENCIÓN INTEGRAL A GRUPOS VULNERABLESInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo Humano12,485,9004,980,1001,402,6005,947,3004,000,0000.110.040.010.050.0312,485,9004,980,1001,402,6005,947,3004,000,0000.130.050.010.060.0412,485,9004,980,1001,402,6005,947,3004,000,0000.160.060.020.070.0512,485,9004,980,1001,402,6005,947,3004,000,0000.180.070.020.080.06001500000402Nutrición y Protección SocialDesarrollo Humano77,551,4330.6640,782,8330.4300001 2EDUCACION Y CULTURA394,390,3573.38338,090,7713.55286,447,3563.56292,242,1764.17


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 2 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 2,955,322,249 25.33 3,066,086,297 32.22 2,148,372,542 26.70 1,894,749,936 27.071 2 EDUCACION Y CULTURA 394,390,357 3.38 338,090,771 3.55 286,447,356 3.56 292,242,176 4.170022Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social15,000,0000.1315,000,0000.1615,000,0000.1915,000,0000.21002500007000REPARACION DE ESCUELASInversión Real15,000,0000.1315,000,0000.1615,000,0000.1915,000,0000.210023Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología1,126,4980.01000000000900002600@PRENDEMixto1,126,4980.010000000050Secretaría <strong>de</strong> Educación151,592,4001.30154,148,7001.62154,148,7001.92154,148,7002.20000600005700PROGRAMA DE EDUCACION MEDIA LABORALMixto44,604,7000.3845,547,0000.4845,547,0000.5745,547,0000.65000600005800Educatodos (USAID)Desarrollo Humano40,987,7000.3542,601,7000.4542,601,7000.5342,601,7000.61000600008000 PROYECTO "CALIDAD DE LA EDUCACION, GOBERNABILIDAD Y FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL"0100 Secretaría <strong>de</strong> FinanzasDesarrollo Humano66,000,000100,0000.57066,000,000100,0000.69066,000,000100,0000.82066,000,000100,0000.940004100000200 PROYECTOS DE LA COMISION NACIONAL PRO-INSTALACIONES DEPORTIVAS YMEJORAMIENTO DEL DEPORTE (CONAPID).0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación ExternaDesarrollo Humano100,00084,312,23400.72100,000000100,000000100,000000025000002600@PRENDEMixto84,312,2340.720000000505Instituto Hondureño <strong>de</strong> Antropología e Historia2,250,0000.021,950,0000.021,950,0000.021,950,0000.03003700000900PROYECTO RECORRIDO SITIOS CLAVESDesarrollo Humano150,0000250,0000250,0000250,00000037000029003700003900PROYECTO DE INVESTIGACION Y PUESTA EN VALOR DEL SITIO ARQUEOLOGICODE YARUMELAESTUDIOS HISTORICOS Y ETNOHISTORICOSDesarrollo HumanoDesarrollo Humano150,0001,950,00000.02200,0001,500,00000.02200,0001,500,00000.02200,0001,500,00000.020509Com. Nac. Pro Instalac. Dep. y Mejor. <strong>de</strong>l Dep. (CONAPID)40,221,7100.3442,674,6410.450000004100000100SEMILLEROS DEL FUTURODesarrollo Humano40,221,7100.3442,674,6410.4500000701Universidad Nacional Autónoma <strong>de</strong> Honduras29,287,5150.2531,074,0530.3332,938,4960.4134,783,0520.50004500001000CONSTRUCCION EDIFICIO DE AULAS NO. 5, UNAH-VSInversión Real22,787,5150.2024,177,5530.2525,628,2060.3227,063,3860.39004500001700 FINALIZACION DE LA CONSTRUCCION DEL LABORATORIO DE CIENCIAS BASICAS(UNAH)0702 Universidad Pedagógica Nacional Francisco MorazánInversión Real6,500,00066,500,0000.060.576,896,50038,500,0000.070.407,310,29023,500,0000.090.297,719,66623,500,0000.110.34004600000600004600001300CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE LAUPNFM EN LA CEIBAAULA MAGNA IV ETAPA, EDIFICIO DE EDUCACION FISICA DE LA UPNFMInversión RealInversión Real23,500,0005,000,0000.200.0423,500,00000.25023,500,00000.29023,500,00000.340004600001700CONSTRUCCION EDIFICIO 4TO PISO AULAS NO. 1 CUR SPS DE LA UPNFMInversión Real5,000,0000.04000000004600001900004600002000FORTALECIMIENTO TECNOLOGICO UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONALFRANCISCO MORAZANEDIFICIO DE LABORATORIOS DEL CUR SPS DE LA UPNFMInversión RealInversión Real5,000,00015,000,0000.040.13000000000000004600002100CONSTRUCCION DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE LA UPNFMInversión Real13,000,0000.1115,000,0000.160000


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 3 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 2,955,322,249 25.33 3,066,086,297 32.22 2,148,372,542 26.70 1,894,749,936 27.071 2EDUCACION Y CULTURA394,390,3573.38338,090,7713.55286,447,3563.56292,242,1764.170703Universidad Nacional <strong>de</strong> Agricultura4,000,0000.0354,643,3770.5758,810,1600.7362,760,4240.90004700000400CONSTRUCCION DE AULAS DE CLASE ETAPA IIInversión Real4,000,0000.03000000004700001000004700001100REPOSICION DEL COMPLEJO DE EDIFICACIONES PARA EL MANEJO DEL GANADOBOVINO, PRIMERA ETAPACONSTRUCCION DE PLANTA PILOTO DE PROCESAMIENTO DE LECHEInversión RealInversión Real00001,188,32653,455,0510.010.561,748,42357,061,7370.020.712,130,47260,629,9520.030.871 4VIVIENDA235,914,3002.02261,182,0002.74228,369,4462.84132,205,4251.890022Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social48,706,2000.4251,597,1000.5464,469,8000.8030,000,0000.43002500007301PROGRAMA DE VIVIENDA DE INTERES SOCIALDesarrollo Humano18,706,2000.1621,597,1000.2334,469,8000.4300002500008100PISOS SALUDABLES PARA HOGARES EN EXTREMA POBREZAInversión Real30,000,0000.2630,000,0000.3230,000,0000.3730,000,0000.430120Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda92,208,1000.79114,584,9001.2068,899,6460.867,205,4250.10001400063900PROGRAMA DE VIVIENDA DE INTERES SOCIALInversión Real92,208,1000.79114,584,9001.2068,899,6460.867,205,4250.100603Instituto Nacional <strong>de</strong> Previsión <strong>de</strong>l Magisterio95,000,0000.8195,000,000195,000,0001.1895,000,0001.36006300000100Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Ruben AntunezInversión Real24,000,0000.2124,000,0000.2524,000,0000.3024,000,0000.340063000001000006300000200Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Miguel Pavón (I Etapa)Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Rafael Bardales BuesoInversión RealInversión Real4,000,00023,000,0000.030.204,000,00023,000,0000.040.244,000,00023,000,0000.050.294,000,00023,000,0000.060.33006300000300Construcción Resi<strong>de</strong>ncial OcotepequeInversión Real12,000,0000.1012,000,0000.1312,000,0000.1512,000,0000.17006300000400CONSTRUCCIÓN RESIDENCIAL GRACIAS, LEMPIRA (CINCUENTA VIVIENDAS)Inversión Real1,000,0000.011,000,0000.011,000,0000.011,000,0000.01006300000500Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Choluteca IIInversión Real15,000,0000.1315,000,0000.1615,000,0000.1915,000,0000.21006300000600Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Los MolinosInversión Real1,000,0000.011,000,0000.011,000,0000.011,000,0000.01006300000700Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Monte Ver<strong>de</strong>Inversión Real8,000,0000.078,000,0000.088,000,0000.18,000,0000.11006300000800Construcción Resi<strong>de</strong>ncial Danli Segunda EtapaInversión Real5,000,0000.045,000,0000.055,000,0000.065,000,0000.07006300000900Construcción Resi<strong>de</strong>ncial TelaInversión Real2,000,0000.022,000,0000.022,000,0000.022,000,0000.031 5PROTECCION SOCIAL917,168,0367.861,034,877,90110.87971,771,52112.08801,614,11611.450021Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar566,129,7474.85543,410,2475.71541,559,6076.73567,331,1098.10002400000200DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER (DI-MUJER)Desarrollo Humano18,327,9000.1619,445,9020.2020,612,6560.2621,766,9650.31002400000300DESARROLLO INTEGAL DE LA FAMILIADesarrollo Humano47,161,3470.4049,696,9580.5252,343,1390.6554,961,0930.79002400000500BONO MATERNO INFANTILDesarrollo Humano151,982,7001.30161,253,6441.69170,928,8632.12180,500,8812.58002400000600BONO TERCERA EDADDesarrollo Humano36,916,9000.3239,168,8310.4141,518,9610.5243,844,0230.63


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 4 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 2,955,322,249 25.33 3,066,086,297 32.22 2,148,372,542 26.70 1,894,749,936 27.071 5 PROTECCION SOCIAL 917,168,036 7.86 1,034,877,901 10.87 971,771,521 12.08 801,614,116 11.450021Programa <strong>de</strong> Asignación Familiar566,129,7474.85543,410,2475.71541,559,6076.73567,331,1098.10002400000700BOLSON ESCOLARDesarrollo Humano7,000,0000.067,427,0000.087,872,6200.18,313,4870.12002400000900PROYECTO FOMENTO DE EMPRESAS AUTOGESTIONARIAS EN LA ZONA RURALDesarrollo Humano21,569,4000.1821,569,4000.2321,569,4000.2721,569,4000.31002400001200BONO ESCOLAR DE PRIMERO A SEXTO GRADODesarrollo Humano132,158,0001.13140,219,6381.47148,632,8161.85156,956,2542.24002400001400BONO MANO AMIGADesarrollo Humano5,656,8000.0533,901,8650.366,361,9760.086,718,2470.1002400001600PROGRAMA INTEGRAL DE PROTECCION SOCIALDesarrollo Humano0042,790,2000.4542,790,2000.5342,790,2000.61002400002101COMEDORES SOLIDARIOS AUTOGESTIONARIOSDesarrollo Humano15,585,4000.1316,536,1090.1717,528,2760.2218,509,8590.26002400002200002400002400002400002500JOVENES EMPRENDEDORES, FONDO APOYO A LA PEQUEÑA MICRO Y MEDIANAEMPRESAARMONIZACION DE INVERSIONES DEL PROGRAMA DE ASIGNACION FAMILIAR YRED SOLIDARIAPROGRAMA DE APOYO A LA RED DE PROTECCION SOCIALDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoDesarrollo Humano9,447,6001,953,100118,370,6000.080.021.019,447,6001,953,10000.10.0209,447,6001,953,10000.120.0209,447,6001,953,10000.130.0300022Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social239,941,0002.06361,342,5003.80342,796,8004.26144,552,4002.07002500002900PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA RURALMixto145,444,1001.25207,846,1002.18241,667,4003.0000002500003000PROYECTO DESARROLLO URBANO INTEGRAL BARRIO - CIUDADMixto48,750,8000.4258,670,8000.6239,194,4000.49530,8000.01002500005800PROYECTO FONDO DE INNOVACION DE LA INFANCIA Y LA JUVENTUDDesarrollo Humano1,000,0000.01000000002500006500PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA RURAL (BCIE)Inversión Real11,337,1000.137,790,2000.4061,935,0000.77144,021,6002.06002500006700 PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PUEBLOS AUTOCTONOS (DIPA)FHIS0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncialDesarrollo Humano33,409,0004,534,8000.290.0457,035,4004,534,8000.600.050000000000900000700NUTRICION Y PROTECCION SOCIALDesarrollo Humano4,534,8000.044,534,8000.0500000040Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia23,730,5000.2040,515,7000.430000000500002200 PROGRAMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PUEBLOS AUTOCTONOS(DIPA)SGJ0130 Secretaría <strong>de</strong> Trabajo y Seguridad SocialDesarrollo Humano23,730,50046,066,9890.200.3940,515,70046,066,9890.430.48046,066,98900.57046,066,98900.66001500000403PROYECTO NUTRICION Y PROTECCION SOCIALDesarrollo Humano35,066,9980.3035,066,9980.3735,066,9980.4435,066,9980.50001500000502PROGRAMA DE EDUCACIÓN MEDIA Y LABORALDesarrollo Humano6,328,0970.056,328,0970.076,328,0970.086,328,0970.09001500000700 PROGRAMA PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UN SERVICIO, ESPECIALIZADO DEMETODOS ALTERNOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES0602 Inst. Nal. <strong>de</strong> Jubi.y Pen. <strong>de</strong> los Emp. y Fun. <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejec.Desarrollo Humano4,671,89436,765,0000.040.324,671,89439,007,6650.050.414,671,89441,348,1250.060.514,671,89443,663,6180.070.62006200000100CERCOS PERIMETRALES EN TERRENOS PROPIEDAD DE INJUPEMPInversión Real4,564,2820.044,842,7030.055,133,2640.065,420,7260.08006200000200DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE SALAS VELATORIO D.C.Inversión Real6,375,0000.056,763,8750.077,169,7080.097,571,2110.11


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 5 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %1 PROMOCION Y PROTECCION HUMANA 2,955,322,249 25.33 3,066,086,297 32.22 2,148,372,542 26.70 1,894,749,936 27.071 5PROTECCION SOCIAL917,168,0367.861,034,877,90110.87971,771,52112.08801,614,11611.450602Inst. Nal. <strong>de</strong> Jubi.y Pen. <strong>de</strong> los Emp. y Fun. <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Ejec.36,765,0000.3239,007,6650.4141,348,1250.5143,663,6180.62006200001900006200002400OBRAS DE REMODELACION INTERIORES Y EXTERIORES EN LAS OFICINASADMINISTRATIVAS DEL INJUPEMPOBRAS COMPLEMENTARIAS CENTRO DE DIA GERMANIAInversión RealInversión Real7,834,2436,197,0300.070.058,312,1326,575,0490.090.078,810,8606,969,5520.110.099,304,2687,359,8470.130.11006200002500OBRAS COMPLEMENTARIAS CENTRO DE DIA ARMENTAInversión Real3,494,4450.033,707,6060.043,930,0630.054,150,1460.06006200002600OBRAS COMPLEMENTARIAS EDIFICIO ANEXO SEGUNDA ETAPAInversión Real8,300,0000.078,806,3000.099,334,6780.129,857,4200.141 8AGUA Y SANEAMIENTO847,416,0947.261,140,545,06611.98590,248,0937.34597,152,0938.530022Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social259,005,7942.22563,553,0165.923,670,8930.053,670,8930.05001200003100PROGRAMA DE INVERSION DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (BID 1048 / SF HO)Mixto133,820,7001.15000000002500006900002500007100PROYECTO DE LA FACILIDAD DEL OBA PARA LOS SERVICIOS DE AGUA YSANEAMIENTOCREDITO Y TECNOLOGIA AGRICOLA (CARTA 98)Inversión RealInversión Real55,043,2013,591,5230.470.0330,597,5463,591,5230.320.0403,591,52300.0403,591,52300.05002500007200CREDITO Y TECNOLOGIA AGRICOLA (CARTA 99)Inversión Real79,370079,370079,370079,3700002500007500SUPLEMENTO DEL PROGRAMA DE INVERSION EN AGUA POTABLE Y SANEAMIENTOInversión Real66,471,0000.57529,284,5775.5600000100Secretaría <strong>de</strong> Finanzas61,868,3000.5361,868,3000.6561,868,3000.7761,868,3000.88001200008100PROYECTO DE MODERNIZACION DEL SECTOR AGUA Y SANEAMIENTO (IDA)Desarrollo Humano61,868,3000.5361,868,3000.6561,868,3000.7761,868,3000.880805Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y Alcantarillados526,542,0004.51515,123,7505.41524,708,9006.52531,612,9007.59007500000500ASISTENCIA TÉCNICA AGUAS SUBTERRÁNEASMixto5,609,5000.056,076,8500.066,646,5000.083,928,0000.06007500000800BARRIOS EN DESARROLLO Y AGUA PARA TODOSMixto20,328,0000.1722,513,0000.2424,520,0000.3026,727,0000.38007500000900SANAA-CARE-COMUNIDADMixto3,025,0000.033,025,0000.033,025,0000.043,025,0000.04007500001000SUMINISTRO LLAVE EN MANO PLANTAS POTABILIZADORAS LOTES I Y II FASE IIIInversión Real47,000,0000.4048,558,0000.5149,331,0000.6150,211,0000.72007500001300007500002100REHAB. Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOSANITARIO TEGUCIGALPAESTUDIO Y CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS RURALES A NIVEL A NIVEL NACIONALInversión RealInversión Real18,895,10027,214,4000.160.23027,214,40000.29027,214,40000.34027,214,40000.39007500002700OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLEInversión Real150,173,8001.29150,273,7001.58150,273,7001.87150,273,7002.15007500003400FINALIZACION Y MEJORAS DE PLANTAS POTABILIZADORAS (SIAP)Inversión Real4,400,0000.044,890,0000.055,325,0000.075,805,0000.08007500003500DESARROLLO DE AGUA POTABLE DE AMAPALAInversión Real2,500,0000.022,500,0000.032,500,0000.032,500,0000.04007500004500007500004800007500005000DESARROLLO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS ZONAS DEL AGUAN(YORO Y COLÓN)APOYO AL PROGRAMA DE RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMAHIDRICO Y DE ALCANTARILLADO DE TEGUCIGALPAPROYECTO URGENTE PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARATEGUCIGALPAMixtoInversión RealInversión Real2,857,1001,142,900139,150,0000.020.011.192,857,1001,142,900139,150,0000.030.011.462,857,1001,142,900139,150,0000.040.011.732,857,1001,142,900139,150,0000.040.021.99


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 6 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %1PROMOCION Y PROTECCION HUMANA2,955,322,24925.333,066,086,29732.222,148,372,54226.701,894,749,93627.071 8AGUA Y SANEAMIENTO847,416,0947.261,140,545,06611.98590,248,0937.34597,152,0938.530805Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y Alcantarillados526,542,0004.51515,123,7505.41524,708,9006.52531,612,9007.59007500005700007500005800PROYECTO SECTORIAL DE AGUA Y SANEAMIENTO (COMPONENTE DEL PROGRAMAPROSAGUA)AMPLIACION PLANTAS POTABILIZADORAS LOTES I Y IIInversión RealInversión Real69,420,50034,825,7000.590.3071,680,00035,242,8000.750.3777,150,00035,573,3000.960.4482,720,00036,058,8001.180.522COMUNICACIONES Y ENERGIA6,341,926,60854.355,569,024,19958.525,085,473,30963.214,481,251,58164.022 1VIALIDAD3,870,212,40033.173,110,303,73632.683,134,640,58938.962,659,405,03537.990031Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-Honduras692,734,5005.94000000000900002021000900002022000900002023CONSTRUCCION DEL SEGMENTO I - SECCION 1 Y 2 " TEGUCIGALPA- INICIO DELVALLE DE COMAYAGUA" (TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")CONSTRUCCION DEL SEGMENTO II - SECCION 3 Y 4 "DE FINAL DE VALLE DECOMAYAGUA - TAULABE" (TRANSPORTE " CUENTA DEL MILENIO")CARRETERAS SECUNDARIAS LOTE #1 COMAYAGUA - AJUTERIQUE- LA PAZInversión RealInversión RealInversión Real149,341,600355,148,70021,509,1001.283.040.18000000000000000000000900002024CARRETERAS SECUNDARIAS LOTE NUMERO #2 SONAGUERA KM 35Inversión Real48,965,2000.42000000000900002025CARRETERAS SECUNDARIAS LOTE NUMERO #3 CHOLUTECA - OROCUINAInversión Real115,864,9000.99000000000900002027CONTROL DE PESO DE LOS VEHICULOS LOTE NUMERO UNO (TRANSPORTE "CUENTA DEL MILENIO")000900002028 CONTROL DE PESO DE LOS VEHICULOS LOTE NUMERO DOS (TRANSPORTE "CUENTA DEL MILENIO")0120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y ViviendaInversión RealInversión Real1,900,0005,0001,991,094,6000.02017.06001,851,551,2000019.45001,800,362,9000022.38001,250,407,8000017.860014000053040014000206000014000265200014000336070014000361000014000363210014000371901001400046300001400051600001400052907SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES DE ADMINISTRACION FINANCIERAPRESTAMO BID 1565 (CARRETERAS)CONST. Y PAV. DE LA CARRETERA WEST END FLOWER BAY COXEN HOLE DESVIOWEST END BAYCONSTRUCCION Y RECONSTRUCCION CAMINOS POR MANO DE OBRA EN TODO ELPAIS (ADM. )PAVIMENT. CARRETERA GRACIAS LA ESPERANZA SECCION III SAN MIGUELITO LAESPERANZAREHAB. DE PUENTES DE MADERA Y OBRAS DE DRENAJE EN CAMINOS VECINALESDEL PAISCONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAMINOS RURALES EN ZONAS INDIGENAS(POR ADM. )PAVIMENTACION DE LA CARRETERA SAN LORENZO-OLANCHITOREHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PTO.CORTES- FRONTERACON GUATEMALA CA-13 SECCION IICORREDOR LOGISTICO VILLA DE SAN ANTONIO - PUENTE SAN JUAN I(CARRETERAS)CONSTRUCCION DE OBRAS DE SEGURIDAD VIAL VIAS PPP (CARRERAS)Inversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión Real4,407,00010,000,000108,000,00020,000,0005,000,00030,000,00067,400,00024,996,777402,520,22315,727,0000.040.090.930.170.040.260.580.213.450.13010,000,000108,000,00020,000,0006,500,00035,000,00067,400,0000516,167,000000.111.130.210.070.370.7105.420010,000,000108,000,00020,000,0006,500,00035,000,00067,400,0000516,167,000000.121.340.250.080.440.8406.42000108,000,00020,000,0006,500,00035,000,00067,400,000000001.540.290.090.500.96000001400053006ADMINISTRACION Y GERENCIA NUEVA OPERACION PRESTAMO BID 1565Inversión Real13,965,0000.12000000001400053409REHABILITACION CARRETERACA-5 NORTE, SECCION I VIA DE SAN ANTONIO -LIBRAMIENTO DE COMAYAGUA (CARRETERAS)Inversión Real49,340,1000.42000000


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 7 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %2 COMUNICACIONES Y ENERGIA 6,341,926,608 54.35 5,569,024,199 58.52 5,085,473,309 63.21 4,481,251,581 64.022 1 VIALIDAD 3,870,212,400 33.17 3,110,303,736 32.68 3,134,640,589 38.96 2,659,405,035 37.990120 Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda 1,991,094,600 17.06 1,851,551,200 19.45 1,800,362,900 22.38 1,250,407,800 17.86001400053500001400053601001400053702001400054103001400054200001400056305FINALIZACION CONSTRUCCION SECCION I TRAMO B-1, DEL ANILLO PERIFERICO DETEGUCIGALPA (CARRETERAS)REHABILITACIÓN CARRETERA CA5-5NORTE, SECCION II LIBRAMIENTO CIUDAD DECOMAYAGUA - FINAL VALLE DE COMAYAGUA (CARRETERAS)REHABILITACIÓN CARRETERA CA5-5NORTE, SECCION III LA BARCA-PIMIENTA(CARRETERAS)REHABILITACIÓN CARRETERA CA5-5NORTE, SECCION IV PIMIENTA NORTE(CARRETERAS)MONTAJE, MANT. REP. DESMANTELAMIENTO Y TRASLADO DE PUENTESMETALICOS PROVISIONALESAUDITORIA AMBIENTAL Y SOCIAL PRESTAMO BID 1565 (CARRETERAS)Inversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión Real23,500,00053,109,60010,328,00016,166,0003,000,0008,787,0000.200.460.090.140.030.0823,500,00009,500,00012,000,0003,000,00000.2500.10.130.03023,500,00009,500,00012,000,0003,000,00000.2900.120.150.04023,500,00009,500,00012,000,0003,000,00000.3400.140.170.040001400059308OBRAS DE CONSTRUCCIONInversión Real15,600,0000.1315,600,0000.1615,600,0000.1915,600,0000.22001400059512PAVIMENTACION CARRETERA LAS CRUCITAS-TEUPASENTIInversión Real10,000,0000.0910,000,0000.1110,000,0000.1210,000,0000.14001400059822001400065000001400065100001400065500001400065600RECONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA DE LA MANCOMUNIDAD SURDEL DEPARTAMENTO DE LEMPIRAREHABILITACION DE LA CARRETERA TEGUCIGALPA-CATACAMAS,DEPARTAMENTOS, TRAMOS III, IV Y V RIO DULCE-LIMONES, LIMONES-JUTICALPA YJUTICALPA-CATACAMASREHABILITACION DE LA CARRETERA TEGUCIGALPA-CATACAMAS, SECCIONES I YII: GUANABANO-PROMDECA-RIO DULCEDISEÑOS Y ESTUDIOS AMBIENTALES DEL CORREDOR TURISTICO EL PROGRESO -TELAPLAN NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL, COMPONENTE SEÑALIZACONInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo HumanoInversión Real50,000,000403,806,300190,767,7005,546,00096,975,5000.433.461.630.050.8350,000,000450,000,000196,701,700091,330,0000.534.732.0700.9650,000,000508,774,000190,767,70002,500,0000.626.322.3700.0350,000,000500,000,000190,767,70002,500,0000.717.142.7300.040014000661040014000662100014000664001400066723001400066800001400067124001400067900001400069100001400069418PROYECTO CONTRUCCION Y PAVIMENTACION DE LA CARRETERA SAN LUIS ELRODEO DEPARTAMENTO DE SANTA BARBARA DECRETO 90-2006PAVIMENTACION DE LA CARRETERA VILLA DE SAN FRANCISCO - SAN JUAN DEFLORES - TALANGA SECCION II (SAN JUAN DE FLORES - TALANGA) DECRETO 80-2006PAVIMENTACION Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA ZAMORANO-GUINOPE,DEPARTAMENTO DE FRANCISCO MORAZAN Y EL PARAISOCARRETERA SAN FRANCISCO DE LA PAZ - BONITO ORIENTAL - PUERTO CASTILLA,TRAMO SAN FRANCISCO DE LA PAZ-GUALACOESTUDIO, CONSTRUCCIÓN Y PAVIMENTACION DE CARRETERA EL PORVENIR - LAPEÑAPAVIMENTACION DE LA CARRETERA CA 4 DULCE NOMBRE DE COPAN,DEPARTAMENTO DE COPANFINANCIAMIENTO SUPLEMENTARIO PARA EL PROGRAMA MEJORAMIENTO DELCORREDOR ATLANTICO DEL PLAN PUEBLA PANAMA CA-5 NORTE TRAMOS INICIOVALLE DE COMAYAGUA-DESVIO VILLA DE SAN ANTONIO Y LA BARCA-VILLANUEVAPROGRAMA MULTIFASE DE REHABILITACION DE TRAMOS DEL CORREDORTURISTICO DEL PPP: TRAMO EL PROGRESO - TELAPAVIMENTACION DE LA CARRETERA AMAPA-SAN ANTONIO DE CORTESInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealDesarrollo HumanoInversión Real45,000,00035,000,00010,000,00035,000,00026,000,00015,000,00045,807,3004,412,00015,000,0000.390.300.090.300.220.130.390.040.1345,000,00035,700,00010,000,00035,000,000015,000,0000012,000,0000.470.380.110.3700.16000.1345,000,00035,700,00010,000,00035,000,000015,000,000005,700,0000.560.440.120.4400.19000.0745,000,00035,700,00010,000,00035,000,000015,000,0000000.640.510.140.5000.21000001400069702CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION CARRETERA EL TULAR - EL ROSARIO NACOME Inversión Real3,000,0000.036,000,0000.066,000,0000.0700


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 8 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %2 COMUNICACIONES Y ENERGIA 6,341,926,608 54.35 5,569,024,199 58.52 5,085,473,309 63.21 4,481,251,581 64.022 1VIALIDAD3,870,212,40033.173,110,303,73632.683,134,640,58938.962,659,405,03537.990120Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda1,991,094,60017.061,851,551,20019.451,800,362,90022.381,250,407,80017.86001400070313PAVIMENTACION DE LA CARRETERA LA LLAVE - AGUA FRIAInversión Real5,000,0000.04000000001400070400001400070515001400070600PAVIMENTACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA CA-13, EL TRIUNFO,CHOLUTECAPAVIMENTACIÓN DE LA CARRETERA SAN VICENTE LA ARADA DEPARTAMENTO DESANTA BARBARAPAVIMENTACION DE LA CARRETERA CATACAMAS - SAN JOSE DE RIO TINTOInversión RealInversión RealDesarrollo Humano7,000,00013,000,00015,000,0000.060.110.135,000,0003,960,60015,000,0000.050.040.163,900,0003,960,6008,500,0000.050.050.1103,960,60015,000,00000.060.21001400070811001400071000001400071200PAVIMENTACION DE TRAMOS DE RUTAS DEL TRANSPORTE URBANO EN LA CIUDADDEL PROGRESO DEPARATAMENTO DE YOROESTUDIO Y DISEÑO DE LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DELSEGUNDO ANILLO VIAL DE SAN PEDRO SULA TRAMO CHAMELECON-TOYOTA-ESTADIO OLIMPICO-INDUSTRIAS GALASEGUNDO PROYECTO DE RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CARRETERASInversión RealInversión RealInversión Real15,498,6003,857,0007,557,5000.130.030.06007,557,500000.08007,557,500000.09007,557,500000.11001400071800001400072200AMPLIACION, REHABILITACION Y MEJORA DEL SEGUNDO ANILLO VIAL DE SANPEDRO SULAAPOYO DE EMERGENCIA A LA REPARACION Y RECONSTRUCCION POSTERIOR A LADEPRESION TROPICAL 16001400072420 PAVIMENTACION DE LA CARRETERA LA ESPERANZA - CAMASCA20122 Fondo VíalInversión RealInversión RealInversión Real13,417,0008,181,00029,422,0001,186,383,3000.110.070.2510.170036,634,4001,258,752,536000.3813.230035,336,1001,334,277,689000.4416.580029,422,0001,408,997,235000.4220.13011300003800CONSERVACIÓN DE LA RED VIAL PAVIMENTADAInversión Real478,299,3544.10507,475,6155.33537,924,1526.69568,047,9038.11011300003900MICROEMPRESAS ASOCIATIVAS DE CONSERVACIÓN VIAL (IDA 3432 HO)Inversión Real107,347,0340.92113,895,2031.20120,728,9161.50127,489,7341.82011300004000CONSERVACIÓN DE LA RED VIAL NO PAVIMENTADAInversión Real567,736,9124.87602,368,7186.33638,510,8417.94674,267,4479.63011300004100SERVICIOS DE VERIFICACIÓN TECNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERAInversión Real33,000,0000.2835,013,0000.3737,113,7800.4639,192,1510.562 2COMUNICACIONES416,080,0003.57441,460,8804.64467,948,5335.82494,153,6527.060804Empresa Hondureña <strong>de</strong> Telecomunicaciones416,080,0003.57441,460,8804.64467,948,5335.82494,153,6527.06007400000700OBRAS CIVILESInversión Real10,234,4900.0910,858,7940.1111,510,3220.1412,154,9000.17007400001000PLAN DE EXPANSIONInversión Real403,628,0003.46428,249,3084.50453,944,2665.64479,365,1466.85007400001100CABLES SUBMARINOSInversión Real2,217,5100.022,352,7780.022,493,9450.032,633,6060.042 3ENERGIA1,700,451,29714.571,722,191,20018.101,187,815,80414.761,032,624,51114.750022Fondo Hondureño <strong>de</strong> Inversión Social15,649,0400.1312,519,1000.138,463,1000.1100002500002900 PROYECTO RURAL DE ELECTRIFICACION (DONACION GEF)00023 Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y TecnologíaInversión Real15,649,04097,4350.13012,519,10000.1308,463,10000.1100000000900002700EUROSOLARMixto97,4350000000


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 9 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %2 COMUNICACIONES Y ENERGIA 6,341,926,608 54.35 5,569,024,199 58.52 5,085,473,309 63.21 4,481,251,581 64.022 3 ENERGIA 1,700,451,297 14.57 1,722,191,200 18.10 1,187,815,804 14.76 1,032,624,511 14.750030Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial211,530,0001.81116,688,6951.2314,330,0000.186,090,5000.09000900003500APOYO A PROGRAMAS DE EFICIENCIA ENERGETICA Y BIOCOMBUSTIBLESMixto2,530,0000.022,485,0000.032,530,0000.032,530,0000.04000900003900PLAN DE ACCION DE BIOCOMBUSTIBLESMixto9,000,0000.089,000,0000.090000007100045500MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DEL SECTOR ENERGETICOInversión Real200,000,0001.71105,203,6951.1111,800,0000.153,560,5000.050250Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa17,575,9220.15000000025000002700EUROSOLARMixto17,575,9220.150000000801Empresa Nacional <strong>de</strong> Energía Eléctrica1,455,598,90012.471,592,983,40516.741,165,022,70414.481,026,534,01114.66007100001600PROYECTOS DE ELECTRIFICACION FONDOS FOSODE-CONGRESO NACIONALInversión Real28,181,4400.2428,181,4400.3028,181,4400.3528,181,4400.40007100002400007100002500GENERACION AUTONOMA Y USO RACIONAL DE ENERGIA ELECTRICA: PUESTA ENPRACTICA DE SOLUCIONESUSO RACIONAL DE LA ENERGIA (UREE II)MixtoDesarrollo Humano37,234,0005,214,0000.320.0437,234,0005,214,0000.390.0537,234,0005,214,0000.460.0637,234,0005,214,0000.530.07007100002800PROYECTO PATUCA III ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS MOU ENEE-TPCInversión Real28,938,0000.2528,938,0000.3028,938,0000.3628,938,0000.41007100003000COOPERACION TECNICA REPUBLICA DE CHINADesarrollo Humano1,800,0000.021,800,0000.021,800,0000.021,800,0000.03007100003600DERIVACION RIO TAMALITO AL LAGO DE YOJOAInversión Real300,0000300,0000300,0000300,0000007100007600PRODUCCION TERMICA NOROCCIDENTEInversión Real5,000,0000.045,000,0000.055,000,0000.065,000,0000.07007100016900PROYECTO SIEPAC, MANEJO DE CONTRATOS DE MEDIDAS DE MITIGACIONMixto500,0000500,0000.01500,0000.01500,0000.01007100017000MEJORAS Y AMPLIACION DE LA RED HIDROCLIMATICAInversión Real1,200,0000.011,200,0000.011,200,0000.011,200,0000.02007100017100ESTUDIOS BASICOS CON POTENCIAL HIDROMETRICODesarrollo Humano1,900,0000.021,900,0000.021,900,0000.021,900,0000.03007100018000007100018100007100018200007100018300007100018400007100018500007100019300MEJORAS AL SISTEMA DE GENERACION Y SEGURIDAD DE LA CENTRALHIDROELECTRICA FRANCISCO MORAZANMEJORAS AL SISTEMA DE GENERACION Y SEGURIDAD DE LA CENTRALHIDROELECTRICA CAÑAVERAL RIO LINDOMEJORAS AL SISTEMA DE GENERACION Y SEGURIDAD DE LA CENTRALHIDROELECTRICA EL NISPEROCONSTRUCCIONES Y MEJORAS AL SISTEMA DE DISTRIBUCION REGION CENTRO-SURCONSTRUCCIONES Y MEJORAS AL SISTEMA DE DISTRIBUCION REGIONNOROCCIDENTECONSTRUCCIONES Y MEJORAS AL SISTEMA DE DISTRIBUCION REGION LITORALATLANTICOMEJORAS A LA TRANSMISION DE LA REGIONAL CENTRO SURInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión Real271,885,390100,455,00042,250,00025,000,00025,000,00014,666,000231,688,0002.330.860.360.210.210.131.99271,885,390100,455,00042,250,00025,000,00025,000,00014,666,000231,688,0002.861.060.440.260.260.152.43271,885,390100,455,00042,250,00025,000,00025,000,00014,666,000231,688,0003.381.250.530.310.310.182.88271,885,390100,455,00042,250,00025,000,00025,000,00014,666,000231,688,0003.881.440.600.360.360.213.31007100020500BALANCE HIDRICO DEL LAGO DE YOJOADesarrollo Humano2,753,3000.022,753,3000.032,753,3000.032,753,3000.04007100027000ESTUDIO DE VIABILIDAD Y PLAN DE MANEJO DE USOS MULTIPLES DEL AGUA LOSLLANITOS Y JICATUYODesarrollo Humano15,772,1000.1415,772,1000.1715,772,1000.2015,772,1000.23


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 10 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %2 COMUNICACIONES Y ENERGIA 6,341,926,608 54.35 5,569,024,199 58.52 5,085,473,309 63.21 4,481,251,581 64.022 3ENERGIA1,700,451,29714.571,722,191,20018.101,187,815,80414.761,032,624,51114.750801Empresa Nacional <strong>de</strong> Energía Eléctrica1,455,598,90012.471,592,983,40516.741,165,022,70414.481,026,534,01114.66007100038200MEJORAS Y PROTECCION DE LA RED DE TRANSMISION NOR-ATLANTICOInversión Real162,437,2001.39162,437,2001.71162,437,2002.02162,437,2002.32007100040700007100043700PROYECTO DE APOYO A LA ELECTRIFICACION RURAL Y AL SECTOR ENERGIA(PRESTAMO BID1584)PROGRAMA NACIONAL DE ELECTRIFICACION SOCIAL ETAPA ES-NDF-2000Inversión RealInversión Real322,641,7379,651,7422.760.08164,263,7799,651,7421.730.1039,029,9549,651,7420.490.1209,651,74200.14007100043900007100044905ESTUDIO DE VIABILIDAD Y PLAN DE MANEJO DE USOS MULTIPLES DEL AGUA, LATARROSA Y VALENCIAAMPLIACION SUB_ESTACION ZAMORANO (TRANSMIASION )Desarrollo HumanoInversión Real6,000,0004,787,2930.050.046,000,00015,558,7040.060.166,000,0003,590,4700.070.046,000,00000.090007100044911CONSTRUCCION SUB_ESTACION AMARATECA (TRANSMISION)Inversión Real110,343,6980.95395,334,7504.15104,576,1081.308,707,8390.122 4TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS355,182,9113.04295,068,3833.10295,068,3833.67295,068,3834.220120Secretaría <strong>de</strong> Obras Públicas, Transporte y Vivienda115,068,3830.99100,068,3831.05100,068,3831.24100,068,3831.43001400000900001400008800001400021100001400021800001400024300001400025400001400032800001400033100OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA EROSIÓN Y SEDIMENTOS EN EL PAÍS ( PORADMON.)SUPERVISIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS HIDRÁULICAS EN EL PAÍS (PORADMON. )OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES, EN EL RIO LITORAL ATLÁNTICOY NOROCCIDENTALOBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN EL RÍO CANGREJAL, LACEIBA, ATLÁNTIDALIMPIEZA Y PROTECCIÓN DE ZONAS DE SEGURIDAD EN AEROPUERTOSSECUNDARIOS DEL PAIS.MICROPROYECTOS DE MEJORAS Y ADICIONES EN EDIFICIOS DE EDUCACIÓNPÚBLICA DEL D.C.CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS DE PARQUES Y LUGARES DE RECREOEN EL PAÍSMICROPROYECTOS DE OBRAS VARIAS EN LA CAPITAL (POR ADMINISTRACIÓN)Inversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión RealInversión Real10,499,0003,000,0009,000,0003,000,00023,000,0004,400,00013,000,0007,000,0000.090.030.080.030.200.040.110.0610,499,0003,000,0009,000,0003,000,00023,000,0004,400,0003,000,0007,000,0000.110.030.090.030.240.050.030.0710,499,0003,000,0009,000,0003,000,00023,000,0004,400,0003,000,0007,000,0000.130.040.110.040.290.050.040.0910,499,0003,000,0009,000,0003,000,00023,000,0004,400,0003,000,0007,000,0000.150.040.130.040.330.060.040.10001400033200OBRAS DE INFRAESTRUCTURA MENOR EN EL PAISInversión Real15,000,0000.1310,000,0000.1110,000,0000.1210,000,0000.14001400033400001400038600001400045100OBRAS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN EL DISTRITO CENTRAL,DEPTO DE FCO. MORAZANESTUDIO, DISEÑO Y RECONST. DE EDIFICIOS PÚBLICOS, CONSIDERADASPATRIMONIO NACIONAL.CONSTRUCCIÓN COMPLEJO INTAE, SAN PEDRO SULA, DEPTO. DE CORTÉSInversión RealInversión RealInversión Real3,000,0005,150,000650,0000.030.040.013,000,0005,150,000650,0000.030.050.013,000,0005,150,000650,0000.040.060.013,000,0005,150,000650,0000.040.070.01001400056900OBRAS VARIAS PERIODO POST-INVERNAL (CEVS)Inversión Real10,096,7640.0910,096,7640.1110,096,7640.1310,096,7640.14001400057000INGENIERIA Y SUPERVISION (CEVS)Inversión Real272,6190272,6190272,6190272,6190001400068100 PAVIMENTACION DE CALLES EN NUEVA OCOTEPEQUE EN EL DEPARTAMENTO DEOCOTEPEQUE0250 Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación ExternaInversión Real8,000,00060,255,5280.070.528,000,00000.0808,000,00000.108,000,00000.110025000056700CANALIZACIONES (SEPLAN)Inversión Real37,331,9640.32000000


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 11 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %2COMUNICACIONES Y ENERGIA6,341,926,60854.355,569,024,19958.525,085,473,30963.214,481,251,58164.022 4TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS355,182,9113.04295,068,3833.10295,068,3833.67295,068,3834.220250Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa60,255,5280.52000000025000056800ALCANTARILLAS (SEPLAN)Inversión Real3,082,7500.03000000025000056900OBRAS VARIAS PERIODO POST-INVERNAL (SEPLAN)Inversión Real353,2360000000025000057200ESPIGONES DE GAVION (SEPLAN)Inversión Real14,053,5780.12000000025000057600 BORDOS DE CONTENCION RIO BLANCO MARGEN DERECHA POTRERILLOS(SEPLAN)0803 Empresa Nacional PortuariaInversión Real5,434,000179,859,0000.051.540195,000,00002.050195,000,00002.420195,000,00002.79007300000300REHABILITACION MUELLE NO. 5 II ETAPAInversión Real134,859,0001.16150,000,0001.58150,000,0001.86150,000,0002.14007300000800MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ELECTRICO EN PUERTO CORTESInversión Real3,000,0000.033,000,0000.033,000,0000.043,000,0000.04007300001900OTRAS CONSTRUCCIONES Y MEJORASInversión Real17,000,0000.1517,000,0000.1817,000,0000.2117,000,0000.24007300005400007300007600CONEXION DE AGUAS NEGRAS DE LA ENP AL SISTEMA DE ALCANTARILLADOMUNICIPAL(ENP)REHABILITACION DE PATIOS Y ACCESOS EN PUERTO CORTESInversión RealInversión Real5,000,00020,000,0000.040.175,000,00020,000,0000.050.215,000,00020,000,0000.060.255,000,00020,000,0000.070.293AGROFORESTAL Y TURISMO1,723,976,71514.77689,517,2457.25684,016,4578.50507,235,1797.253 1AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA Y GANADERIA853,434,7917.31290,801,8883.06283,999,9373.53284,366,1834.060030Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial19,820,8000.177,200,0000.080000000900000200DESARROLLO INTEGRAL SOSTENIBLE CORREDOR DEL QUETZAL, EN TORNO ALGOLFO DE HONDURAS FRONTERA HONDURAS GUATEMALA BCIE 1717000900003600 PROYECTO PARA EL DESARROLLO DE MICROEMPRESAS PARA POBRES YPUEBLOS INDIGENAS0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-HondurasDesarrollo HumanoDesarrollo Humano13,028,8006,792,000509,679,0000.110.064.3707,200,000000.080000000000000000900002011000900002012000900002013ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO AGRICOLA (DESARROLLO RURAL "CUENTA DELMILENIO")ACCESO AL CREDITO PARA LOS AGRICULTORES (DESARROLLO RURAL " CUENTADEL MILENIO")LOTE NUMERO UNO ( DESARROLLO RURAL " CUENTA DEL MILENIO")Desarrollo HumanoMixtoInversión Real122,926,50028,754,60078,774,7001.050.250.68000000000000000000000900002014LOTE NUMERO DOS (DESARROLLO RURAL "CUENTA DEL MILENIO")Inversión Real14,220,1000.12000000000900002015LOTE NUMERO TRES ( DESARROLLO RURAL " CUENTA DEL MILENIO")Inversión Real34,515,5000.30000000000900002016000900002017INVESTIGACION, TECNOLOGIA Y DESARROLLO ( DESARROLLO RURAL " CUENTADEL MILENIO")LOTE NUMERO CUATRO (DESARROLLO RURAL CUENTA DEL MILENIO)MixtoInversión Real33,707,30052,927,1000.290.45000000000000000900002018LOTE NUMERO CINCO (DESARROLLO RURAL CUENTA DEL MILENIO)Inversión Real143,853,2001.230000000100Secretaría <strong>de</strong> Finanzas9,018,8000.089,018,8000.099,018,8000.119,018,8000.13001600008900PROGRAMA DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOSPRODUCTORES DE PALMA AFRICANA (BCIE 1711)Inversión Real9,018,8000.089,018,8000.099,018,8000.119,018,8000.13


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 12 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %3 AGROFORESTAL Y TURISMO 1,723,976,715 14.77 689,517,245 7.25 684,016,457 8.50 507,235,179 7.253 1AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA Y GANADERIA853,434,7917.31290,801,8883.06283,999,9373.53284,366,1834.060140Secretaría <strong>de</strong> Agricultura y Gana<strong>de</strong>ría123,840,3901.06104,549,5771.10111,026,1651.38117,205,2151.67001600008300001600010200Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Riego en Microcuencas <strong>de</strong>l Oeste <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> Comayagua(PROMORCO)PROYECTO DE COMPETITIVIDAD RURAL EN HONDURAS, (COMRURAL)MixtoDesarrollo Humano25,121,09043,458,7000.220.37045,918,07900.48048,876,78000.61051,613,31000.74001600010300MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMIA RURAL EN YORO PROMECOMDesarrollo Humano55,260,6000.4758,631,4980.6262,149,3850.7765,591,9050.940141Direccion <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología Agropecuaria2,500,0000.022,652,5000.032,811,6520.032,969,1060.04011400000200Red Latinoamericana <strong>de</strong> Tracción Animal y Tecnología Apropiada RELATADesarrollo Humano2,500,0000.022,652,5000.032,811,6520.032,969,1060.040142Dirección Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural Sostenible168,575,8011.44167,381,0111.76161,143,3202.00155,173,0622.22001600003300011500000700PROGRAMA TRINACIONAL DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA CUENCA ALTA DELRÍO LEMPA (PTCARL).Seguridad Alimentaria EXTENSA.MixtoMixto14,476,90212,625,6850.120.1115,358,54513,395,8470.160.14014,199,59600.180000011500000800011500000900DISPONIBILIDAD DE GRANOS BASICOS A TRAVES DE REDUCCION DE PERDIDASPOSTCOSECHASeguridad Alimentaria PESA.MixtoMixto4,500,00016,460,5000.040.144,774,50017,460,4190.050.185,060,97318,507,5450.060.235,344,38519,544,4620.080.28011500001000Apoyo a los Pequeños Campesinos <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Olancho.Mixto4,000,0000.034,244,0000.044,498,6400.064,750,5640.07011500001600011500002100011500002200PROMOVIENDO EL MANEJO INTEGRADO DE ECOSISTEMAS Y RECURSOSNATURALES EN HONDURAS.PROGRAMA DE FOMENTO DE NEGOCIOS RURALES ( PRONEGOCIOS RURALES )/BIDPROYECTO TRINACIONAL DE CAFE ESPECIAL SOSTENIBLE (PROTCAFES)MixtoInversión RealMixto11,545,40068,095,314272,0000.10.5800112,147,700001.1800118,876,566001.4800125,533,651001.790011500002300PROYECTO AREA PROTEGIDA TRINACIONAL MONTECRISTO (APTM)Mixto950,0000.01000000011500002400PROYECTO DE GENERACION DE EMPLEODesarrollo Humano35,000,0000.30000000011500002500 PROYECTO DE AGUA POTABLE PARA SAN MIGUEL LAS LAJAS, MUNICIPIO DECOLINAS DEPTO DE SANTA BARBARA0143 Fondo Nacional <strong>de</strong> Desarrollo Rural SostenibleDesarrollo Humano650,00020,000,0000.010.17000000000000011600000400PROYECTO DE CAJAS RURALESDesarrollo Humano20,000,0000.170000003 2RECURSOS FORESTAL Y AMBIENTE608,997,8545.22398,715,3574.19400,016,5204.97222,868,9963.180024Instituto <strong>de</strong> la Propiedad82,304,1000.7180,304,1000.8480,304,100182,304,1001.18000500001700PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE TIERRAS DE HONDURAS (PATH)Mixto82,304,1000.7180,304,1000.8480,304,100182,304,1001.180028Instituto Nacional <strong>de</strong> Conservación y Desarrollo Forestal72,783,0340.6243,441,1000.4643,441,1000.5443,441,1000.62007200001200007200003908007200004008CONSERVACION DE LA RESERVA DEL HOMBRE Y DE LA BIOSFERA DEL RIOPLATANO (BRP)PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y DESARROLLO ECONOMICO(PRORENA)/AFECOHDEFOR(OCCIDENTE)RECURSOS NATURALES Y DESARROLLO ECONOMICO(PRORENA)/AFECOHDEFOR(OLANCHO)MixtoMixtoMixto17,041,40014,540,9008,124,8000.150.120.0717,041,40010,536,41211,966,1870.180.110.1317,041,40010,536,41211,966,1870.210.130.1517,041,40010,536,41211,966,1870.240.150.17


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 13 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %3 AGROFORESTAL Y TURISMO 1,723,976,715 14.77 689,517,245 7.25 684,016,457 8.50 507,235,179 7.253 2RECURSOS FORESTAL Y AMBIENTE608,997,8545.22398,715,3574.19400,016,5204.97222,868,9963.180028Instituto Nacional <strong>de</strong> Conservación y Desarrollo Forestal72,783,0340.6243,441,1000.4643,441,1000.5443,441,1000.62007200004500007200004600FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE INFORMACION Y ESTADISTICAS FORESTALES(CIEF)MULTIFASE DE DESARROLLO FORESTAL (PROBOSQUE BID-1506)Inversión RealDesarrollo Humano3,734,0001,500,0000.030.013,897,10100.0403,897,10100.0503,897,10100.060007200004800PROYECTO DE REFORESTACION NACIONALDesarrollo Humano27,841,9340.240000000041Comisión Permanente <strong>de</strong> Contingencias76,284,1000.65000000010700000100010700002200FINANCIAMIENTO ADICIONAL PARA EL PROYECTO MITIGACION DE DESASTRESNATURALES"ADAPTACION DEL CAMBIO CLIMATICO" DONACION TF-056966MixtoDesarrollo Humano71,849,0004,435,1000.620.040000000000000090Secretaría <strong>de</strong> Defensa Nacional70,000,0000.6070,004,7960.7470,004,7960.8770,004,7961.00001100000401PROYECTO DE REFORESTACION NACIONALDesarrollo Humano70,000,0000.6070,004,7960.7470,004,7960.8770,004,7961.000150Secretaría <strong>de</strong> Recursos Naturales y Ambiente286,626,6202.46181,464,3611.91181,323,5242.2500001700000100000170000520100001700005500MANTENIMIENTO DE LOS RECURSOS HÍDRICOS DEL VALLE DE NACAOMEGOBIERNO DE HONDURASREHABILITACION DE LA REPRESA EL COYOLAR Y MEJORAR LA RED DE IRRIGACION MixtoCONSTRUCCION Y MEJORAS DEL JARDIN ZOOLOGICO METROPOLITANOInversión RealInversión Real15,000,00083,750,4001,500,0000.130.720.01000000000000000000001700006500PROYECTO DE REFORESTACION NACIONALMixto1,518,9830.01000000001700006900001700007102001700007300001700007400CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUA DE LA REGION DENACAOME MCC ARTIGIANCASSA S.P.A (F.ROT/AID 05/015/00)COMPONENTE 3B APOYO A LA GESTION AMBIENTAL DESCENTRALIZADA ENHONDURAS (SERNA)PROYECTO DE GESTION SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES Y CUENCAS DELCORREDOR BIOLOGICO MESOAMERICANO EN EL ATLANTICO HONDUREÑO(PROCORREDOR )RESERVA DE LA BIOSFERA TRANSFRONTERIZA CORAZON DEL CORREDORBIOLOGICO MESOAMERICANO001700007500 APOYO A LA MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE EVALUACIÓN DEIMPACTO AMBIENTAL0805 Servicio Autónomo Nacional <strong>de</strong> Acueductos y AlcantarilladosDesarrollo HumanoMixtoDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoDesarrollo Humano12,957,63710,988,500140,749,40017,549,6002,612,10021,000,0000.110.091.210.150.020.18011,095,684136,779,77731,264,8002,324,10023,501,00000.121.440.330.020.2500146,734,62432,264,8002,324,10024,943,000001.820.400.030.310000027,119,000000000.39007500000700PROGRAMA CONSERVACIÓN DE CUENCASDesarrollo Humano21,000,0000.1823,501,0000.2524,943,0000.3127,119,0000.393 4ACTIVIDAD TURISTICA261,544,0702.240000000501Instituto Hondureño <strong>de</strong> Turismo261,544,0702.24000000001900000200PROGRAMA MANEJO AMBIENTAL DE LAS ISLAS DE LA BAHIA II ETAPAMixto35,645,3700.31000000001900000600PROGRAMA NACIONAL DE TURISMO SOSTENIBLEMixto139,000,0001.19000000001900001000PROYECTO DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA BASICA BAHIA DE TELA (BCIE1710)Inversión Real86,898,7000.74000000


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 14 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO 2010 % 2011 % 2012 % 2013 %4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 648,285,732 5.56 192,515,375 2.02 127,573,921 1.59 116,752,362 1.674 1MODERNIZACION DEL ESTADO474,033,4824.06112,840,8881.1965,574,9620.8261,248,5480.870010Po<strong>de</strong>r Judicial124,025,2001.06000000000200000300000200000400PROGRAMA DE APOYO MODERNIZACION ADMINISTRACION Y JUSTICIA ETAPA II(BID 1115)PROYECTO DE MODERNIZACION DEL PODER JUDICIAL (PRESTAMO IDA 4098)Inversión RealInversión Real92,908,70031,116,5000.800.270000000000000023Consejo Hondureño <strong>de</strong> Ciencia y Tecnología155,88501,070,2200.011,176,0330.011,292,4270.02000900002300 PROGRAMA DE APOYO A LA CONSOLIDACION DE LA RED NACIONAL DECONOCIMIENTOS Y COMUNICACIONES0030 Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncialDesarrollo Humano155,88514,682,90000.131,070,2201,590,0000.010.021,176,0331,590,0000.010.021,292,4271,590,0000.020.0200090000300000900000600FORTALECIMIENTO DE LA TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD ENINSTITUCIONES PUBLICASASISTENCIA TECNICA DE APOYO A LA REDUCCION DE LA POBREZA.SDPMixtoDesarrollo Humano772,9005,910,0000.010.0501,590,00000.0201,590,00000.0201,590,00000.02009000006022 ASISTENCIA SUECA PARA ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DEL PROYECTO DEASISTENCIA TECNICA DE APOYO A LA REDUCCION DE LA POBREZA (TF0091447)0031 Cuenta <strong>de</strong>l Desafio <strong>de</strong>l Milenio-HondurasDesarrollo Humano8,000,000126,181,2000.071.08000000000000000900002030ADMINISTACION DEL PROGRAMA (ADMINISTRACION DEL PROGRAMA " CUENTADEL MILENIO")000900002040 SEGUIMIENTO Y EVALUACION (SEGUIMIENTO Y EVALUACION " CUENTA DELMILENIO")0100 Secretaría <strong>de</strong> FinanzasDesarrollo HumanoDesarrollo Humano97,681,20028,500,00058,366,1210.840.240.500058,366,121000.610058,366,121000.730058,366,121000.83001200001500PROGRAMA DE APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION FISCALDesarrollo Humano16,182,5000.1416,182,5000.1716,182,5000.2016,182,5000.23001200001901ASISTENCIA TECNICA DE APOYO A LA REDUCCION DE POBREZA. SEFINDesarrollo Humano4,431,9000.044,431,9000.054,431,9000.064,431,9000.06001200002100001200002800001200007400001200007900APOYO A LA IMPLEMENTACION SECTORIAL DE LA ESTRATEGIA DE REDUCCION DELA POBREZA. SEFINFONDO MULTIDONANTE PARA APOYAR AL GOBIERNO EN LA EJECUCION DE LAERP. SEFINAPOYO AL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INVERSIONES PUBLICAS YGABINETE ECONOMICO (ATN/SF 9741-HO)FORTALECIMIENTO DE ASISTENCIAS A LAS CAPACIDADES DE COORDINACION DEHONDURAS001200008500 PROGRAMA PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN FISCAL Y MUNICIPAL(COMPONENTE SEFIN)0902 Banco Central <strong>de</strong> HondurasDesarrollo HumanoDesarrollo HumanoMixtoDesarrollo HumanoDesarrollo Humano1,019,8008,991,300226,700100,00027,413,92159,518,0760.010.08000.230.511,019,8008,991,300226,700100,00027,413,92134,338,5470.010.09000.290.361,019,8008,991,300226,700100,00027,413,9214,442,8080.010.11000.340.061,019,8008,991,300226,700100,00027,413,92100.010.13000.390009100000100MODERNIZACION INFORMATICA DEL BANCO CENTRAL DE HONDURASDesarrollo Humano59,518,0760.5134,338,5470.364,442,8080.06000950Comisión Nacional <strong>de</strong> Bancos y Seguros91,104,1000.7817,476,0000.180000008000000300ASISTENCIA TECNICA AL SECTOR FINANCIERO (CNBS)Desarrollo Humano86,601,5000.7417,476,0000.180000008000000301ASISTENCIA TECNICA AL SECTOR FINANCIERODesarrollo Humano4,502,6000.040000004 2COMPETITIVIDAD Y MIPYMES106,123,0500.9119,367,7900.2019,792,6630.2520,222,1250.290030Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial106,123,0500.9119,367,7900.2019,792,6630.2520,222,1250.29


República <strong>de</strong> HondurasSECTOR PUBLICOPROGRAMA DE INVERSION PUBLICAPOR SECTOR, SUBSECTOR, INSTITUCION Y BIP PLURIANUALGESTION: 2010 - 201308/04/2010 12:48:14Gestión: 2010R_FPR_SEC_INPLUBIPágina 15 <strong>de</strong> 15ETAPA:APROBADO CONGRESOSECTOR PUBLICO2010 %2011 % 2012 % 2013 %4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 648,285,732 5.56 192,515,375 2.02 127,573,921 1.59 116,752,362 1.674 2COMPETITIVIDAD Y MIPYMES106,123,0500.9119,367,7900.2019,792,6630.2520,222,1250.290030Secretaría <strong>de</strong> Despacho Presi<strong>de</strong>ncial106,123,0500.9119,367,7900.2019,792,6630.2520,222,1250.2900900000300FACILITACION DEL COMERCIO E INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDADDesarrollo Humano106,123,0500.9119,367,7900.2019,792,6630.2520,222,1250.294 3DEFENSA Y SEGURIDAD65,829,2000.5660,306,6970.6342,206,2960.5235,281,6890.500040Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia28,342,7000.24000000000500001900 PROYECTO DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA PARA LOS MUNICIPIOS DEL VALLE Desarrollo HumanoDE SULA0070 Secretaría <strong>de</strong> Seguridad28,342,70035,597,0000.240.31060,306,69700.63042,206,29600.52035,281,68900.50000800000300PROGRAMA DE APOYO AL SECTOR SEGURIDAD EN HONDURAS (PASS)Desarrollo Humano35,597,0000.3160,306,6970.6342,206,2960.5235,281,6890.500190Ministerio Público1,889,5000.02000000002000000100ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN A TESTIGOS (ATN/SF-11154-HO)Desarrollo Humano1,889,5000.020000004 4DESCENTRALIZACION2,300,0000.020000000040Secretaría <strong>de</strong> Gobernación y Justicia2,300,0000.02000000000500003200COMPONENTE 3B APOYO A LA GESTION AMBIENTAL DESCENTRALIZADA ENHONDURAS (SGJ)Mixto2,300,0000.02000000TOTAL GENERAL:11,669,511,304100 9,517,143,116 100 8,045,436,229 100 6,999,989,058 100

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