Documento_30127_20131204

E
inforMe especial
consumo
responsable
MedioaMbiente
Historia de un
cuerpo moribundo
iMpacto
¿campesinos en
vía de extinción?
Los
guardianes
de Lo público
este equipo de hombres ha
puesto al sector minero
del país bajo la lupa.
aquí su radiografía.
2 | 2011 | gestión sostenible |

R
EL SABOR
ES INFINITO,
NUESTRO
COMPROMISO
CON EL PLANETA,
TAMBIÉN.
Invertimos más de 11 millones de dólares*
en programas de sostenibilidad, aportando al
desarrollo de las regiones donde operamos y
mejorando la calidad de vida de nuestros 8.880
colaboradores, sus familias y su comunidad.
Además generamos progreso y bienestar con
nuestro programa bandera Big Brother, con el
cual asesoramos y compartimos todo nuestro
conocimiento con algunas pequeñas y
medianas empresas de la región, ayudándolas a
fortalecer su perfil exportador y a mejorar la
calidad de sus procesos.
*Fuente: Informe de Sostenibilidad 2012,
bajo Metodología GRI.

BANDERA
ostenible
Directora
María López Castaño
eDitora General
Natalia Borrero Morales
Jefe De reDacción
Mauricio Sáenz
coorDinaDora General
María Margarita Fontecha
coorDinaDora coMercial
Ninfa Esperanza Sandoval
eDitora MUltiPlataforMa
Juanita Rico Ardila
colUMnistas
John Elkington, Simon
Maxwell, Ken Cook, Manuel
Rodríguez, Brigitte Baptiste
Dirección De arte
Carolina Gómez Andrade
Diseño
David Reina, Camilo Higuera,
Karen Sofía Barrero, Diana Ortiz
Martínez, Delvin Vera, Camilo
Riaño, Camila Mejía
eDitor De fotoGrafía
Mario Inti García
asistente De fotoGrafía
Natalia Gómez
fotoGrafía
Equipo de fotografía Revista Semana
AFP Archivo Semana
Latinstock Colombia/ Corbis
infoGrafías:
Camilo Higuera
Enny Johana Rodríguez
ekon7studio
ilUstraciones:
Enny Johana Rodríguez
corrección De estilo
Carlos Correa, Ángela Delgado,
Ana María Noguera, Felipe
Miranda, Natalia Torres
PerioDistas
Mauricio Sojo, Ana Villalba, Janeth Acevedo,
Nathan Jaccard, Juan David Montes, Silvia
Camargo, Cristina Castro, Santiago Sánchez,
María Paula Triviño, Nicolas Peña, Mónica
Pardo, Mónica Diago, Camilo Jiménez
PuBLICACIONES SEMANA
Gerente General
Elena Mesa Zuleta
Gerente financiero y aDMinistrativo
Felipe Albán Daza
Gerente coMercial
Isabel Cristina Calle Villa
Gerente nUevos MeDios
Sergio Quijano Llano
Gerente De circUlación
Iván Jaramillo Price
Gerente De MercaDeo
Truddy Harker
Gerente coMercial revista seMana
Mario Restrepo Quintero
Director De ProDUcción
Orlando González Galindo
iMPresión: Printer coloMbiana sa
Calle 93 B No 13-47
Teléfonos: 646 8400
Fax 646 8400 ext 1601
4
© Publicaciones Semana Ltda. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción
total o parcial sin autorización expresa de Publicaciones Semana Ltda.

semana sostenible
Colaboradores
Andrés Wiesner
Periodista. Ganador del Premio Simón Bolívar y profesor de la
Maestría en Periodismo de la Universidad de Los Andes.
noHrA rAmírez
Directora editorial
de la revista P&M.
eduArdo AriAs
Periodista cultural,
biólogo, libretista y músico.
Columnista de Publimetro.
JuAn CArlos
FrAnCo
Ingeniero y director
de la Fundación Julio
Mario Santo Domingo.
JuAn GAllón
Periodista de la
revista Colors.
sibyllA
brodzinski
Fotógrafa y
periodista
especializada
en cubrir temas
sobre derechos
humanos y
problemáticas
sociales en
América Latina.
Corresponsal de
The Guardian y
The Economist
en Colombia.
CésAr ruíz AGudelo
Biólogo. Magíster en matemáticas y estadística
y PhD en ciencias ambientales. Coordinador de
Conservación Internacional y profesor de la Facultad
de Administración de la Universidad de Los Andes.
Andrés urrAzA
Exbanquero y
psicólogo dedicado
a recorrer el mundo
y escribir historias.
ConstAnzA Jerez
Periodista y directora
de Jerez y Sandoval.
Felipe ArAnGo
Socio fundador de
BSD Consulting y
CEO de la Fundación
Biodiversa.
5

66
126
16
PORTADA
n el octavo piso del papel están jugando la institucionalidad,
la economía, el
edificio de la Contraloría
General medioambiente, las comunidades,
el Estado y las empresas que
de la República, en
Bogotá, toman muy se encargan de la explotación de
en serio la tarea de estos recursos no renovables.
controlar y vigilar. Allí funciona
la Contraloría Delegada pa-
estas investigaciones ya se han
Los primeros resultados de
ra el Medioambiente, donde un materializado. En abril de este
grupo de ocho investigadores año, el grupo de trabajo, liderado
entre geólogos, economistas y por Luis Jorge Garay, presentó el
abogados, se dieron a la tarea libro Minería en Colombia: Derechos,
Políticas Públicas y Gober-
el último año y medio de averiguar
y analizar cómo está funcionando
la actividad minero panorama de esta actividad en
nanzas, que no solo presenta un
energética en Colombia y qué el país, sino que además llama
Fernando
Rodrigo
Luis Jorge
Vargas
Negrete
Garay,
Valencia,
Montes,
economista.
abogado.
abogado.
INFORME ESPECIAL
100
114
CUERPO
Planifique
Practique sexo
A mayor cantidad de
resPonsable y seguro
1 humanos se necesita 2 Los humanos pueden ser
más espacio y el consumo
de recursos aumenta, enfermedades letales.
agentes transmisores de
así como el impacto
Las ETS (Enfermedades de
sobre los ecosistemas.
Transmisión Sexual) y el
Según United Nations
Sida han estado en primera
Department of Economic
and Social Affairs,
tres décadas. Usar condón
plana durante las últimas
el número de personas
se ha convertido en la
en el planeta pasó de
forma más eficaz de evitar
1.500 millones en 1900,
transmitir o ser contagiado
a 7.000 millones
con una ETS o con el VIH.
en la actualidad.
impacto
medioambiente
CULTURA
la atención sobre cómo se relacionan
e interactúan todos los
elementos y personajes que de
una u otra manera están vinculados
a esta actividad. Además,
propone recomendaciones sobre
los correctivos para que este importante
sector productivo sea
un buen negocio para todos los
grupos de interés, no se convierta
en un lastre del crecimiento
económico y social y solo juegue
en beneficio de unos pocos.
Y es que la minería ha sido,
en las últimas décadas, una actividad
fundamental en el país.
Guillermo
Rudas,
economista.
INfogrAfíA:
Enny rodríguez Peña
Camilo Higuera Mozombite
Las insuficientes políticas de desarrollo del campesinado y el abandono
estatal hacen que las nuevas generaciones migren a las ciudades.
comienzos de sionaba lo que estaba ocurriendo años en un país netamente urbano;
por el contrario, y como
2012, el entonces más allá de los centros urbanos:
viceministro de “El campo se nos está envejeciendo
y hay que apostarle a un relevo del informe especial sobre
lo dice el director académico
Agricultura, Ricardo
Sánchez, generacional. Mientras en Vietnam
los cultivadores de café no Programa de las Naciones Uni-
campesinado que realizó el
llamó la atención
del país sobre lo que estaba pasando
en el campo colombiano. en Colombia superan los 50”, dijo Absalón Machado, “somos más
llegan en promedio a los 30 años, das para el Desarrollo (PNUD),
No era que nadie se hubiera dado entonces el funcionario.
rurales de lo que creíamos”. El
cuenta de la situación, sino que Y no es que Colombia se estudio asegura que 32 por ciento
de los municipios del país hasta ese momento nadie dimen- haya convertido en los últimos
son
Por Andrés Urraza Carrizosa
n 1951 había cerca de Hace poco navegué un tramo sus crecientes índices de contaminación
van exterminando la
870.000 habitantes en del río Bogotá en compañía de
Bogotá, y las aguas residuales
de todas estas de la Fundación Al Verde Vivo, de sus 380 kilómetros de longitud.
Luis Fernando Vásquez, director vida que se encuentra a lo largo
personas iban a parar
al torrente del río territorios hídricos degradados gotá se está ‘recuperando’ des-
que se encarga de recuperar los Según Fernando, el río Bo-
Bogotá. Hoy en día, la población por el hombre. Me contó la verdad
de una realidad nefasta que misteriosamente sus aguas cade
que él tiene memoria, pero
alcanza las ocho millones de personas
y aún pasa lo mismo. Este afecta las aguas de esta fuente da vez son menos aguas y más
cuerpo de agua es la alcantarilla que desciende serpenteando por otra cosa. “Un río no se debe intervenir”,
explica este abierta más grande de Colombia. el territorio colombiano, mientras
activista
Por Eduardo Arias Villa Sin embargo, lo primero que No sobra anotar que Colombia
representa la periferia de esa
pensé al enterarme del debate, instintivamente,
fue: “Ahora sí puedo civilización occidental, al tener un
n 2008 tuve la fortuna
de viajar a Kenia. salir a la calle con la cobija masai. pie puesto en ella y otro en lo ancestral,
lo que hace que vivamos
En mi visita al Parque
Nacional Masai No lo he hecho. Pero la sola en una constante contradicción.
Cuento con el aval de Vuitton”.
Mara compré una descripción de algo tan banal como
lo que acabo de contar pinta Por un lado está el debate de las
El tema es de nunca acabar.
tela a cuadros roja y
azul. Hace pocas semanas me enteré
de que la marca Louis Vuitton o lo que llamamos la civilización mí, personalmente, me rebasa.
de cuerpo entero cómo Occidente, patentes, un tema jurídico que a
lanzó su colección de primaveraverano
de 2012 basándose en el cultura del planeta y, por razovivencia
misma de los saberes
occidental, se ha adueñado de la Por otro lado está la super-
diseño de esa tela (denominada nes de estética o simples leyes del ancestrales. Y en estos tiempos
shuka) y que patentó el diseño, lo mercado, decide qué merece sobrevivir
y cómo hacerlo.
paradoja. Primero, su
que corren, se plantea una gran
que provocó una controversia.
salvación
sumario
Sumario
Editorial:
Una verdad incómoda 07
portada
¡Que sigua el debate! 16
En guardia 18
“Colombia no está preparada para
asumir el ‘boom’ minero” 20
Las fallas verdes 22
El desfile de la riqueza 24
¿Restitución o minería? 27
“La minería es inconstitucional” 28
Lo que viene 32
En la mira 34
La fuerza de un pueblo 36
El precio justo 40
EspEcial consumo
Consumo responsable:
¿mito, realidad imposible
o necesidad? 48
¿De qué está hecha la
cotidianidad? 60
50 acciones para convertirse en
un consumidor responsable 66
Educación y género 71
Un giro a favor del
consumo responsable 82
Más que voluntad 92
Selva nevada 96
impacto
¿Campesinos en vía
de extinción? 100
No más casas en el aire 106
mEdioambiEntE
Invasores silenciosos 110
Historia de un cuerpo
moribundo 114
La semilla de la
discordia 118
tEndEncias
”No creemos tener lo suficiente
para ser felices” 120
El valor intangible 122
Lo nuevo del GRI – G4 125
cultura
La gran paradoja de las
culturas amenazadas 126
“Los activistas no son educados
y las personas educadas no
quieren hacer activismo” 130
columna
La encrucijada de carbono 12
Los dilemas ambientales
de la minería 42
Simplismo minero 58
Recién nacidos
contaminados 70
Una realidad inaplazable 116
FOTO PORTADA: Juan Carlos Sierra - Semana
16
FOTO: Archivo Semana - León Darío Peláez
E
FOTOS: Archivo Semana
100
50
acciones
para convertirse
en un consumidor
responsable
¡Pare! No mire para otro lado y
deje de pensar que la cosa no
es con usted. El mundo puede
tener otro destino y usted está en
capacidad de ayudar a construirlo.
Estos 50 verbos son un comienzo.
A
¡Que siga
¿campesinos en
vía de extinción?
El paro agrario demostró que el campesinado existe y tiene
la fuerza suficiente para poner al gobierno en Jaque. Sin
embargo, ese poder se está volviendo viejo.
Historia de un
cuerpo moribundo
FOTO: Archivo Semana - Alejandro Acosta
“Miles de personas han
sobrevivido sin amor, ninguna
sin agua”, W. H. Auden.
E
114
La gran paradoja de las
culturas amenazadas
Fusionar, mezclar o dejar intactas las culturas ancestrales
son algunos de los dilemas que enfrentan los pueblos
para lograr mantenerlas en el tiempo.
E
FOTO: María de Miguel
66
126
FOTOS: AFP

editorial
semana sostenible
Una verdad
incómoda
Bienvenido a la era
del antropoceno.
Así es. Estamos sumergidos,
sin vuelta
atrás, en una
época en la que el
hombre domina la
tierra y no de la mejor manera.
En los setenta entendimos por
primera vez que el mundo se
encaminaba hacia un agotamiento
irreversible de los recursos
naturales. Sin embargo,
la academia, los organismos
multilaterales, la sociedad civil
y los estados no lograron ponerse
de acuerdo en cómo frenar lo
que se avecinaba.
El precio de no haber hecho
nada es ahora más costoso que
nunca. 40 años más tarde hemos
deforestado un poco más del 60
por ciento de los bosques del
mundo, el agua se ha vuelto un
lujo en un planeta que está compuesto
en tres cuartas partes
por ella y la pobreza supera los
2 mil millones de personas que
viven con menos de 2 dólares al
día. Hoy la realidad es otra.
¿Qué nos trajo hasta aquí?
Una explicación sencilla sería decir
que nunca le creímos a Galileo
y seguimos convencidos de que el
mundo gira a nuestro alrededor.
Que el planeta es un comodity y
que está para hacer con él lo que
queramos, cómo queramos.
La situación real es que
si imaginamos al mundo como
una pelota inflable –según
lo propone el científico Johan
Rockström–, y la presionamos
con fuerza en cuatro lugares
al mismo tiempo, esta explotaría.
Ese es el riesgo al que
se encuentra expuesto nuestro
planeta con las cuatro ‘megapresiones’
que enfrenta: el
crecimiento demográfico, los
cambios extremos del clima,
el deterioro implacable de los
ecosistemas y nuestra incapacidad
como especie para
enfrentar el colapso. Es decir,
debemos estar preparados para
ser sorprendidos de la peor
manera posible.
Sin embargo, nuestra suerte
aún no está echada y existe
una oportunidad extraordinaria
para reinventarnos como civilización
dentro de la crisis. Debemos
asumir que estos temas no
son ajenos y que se encuentran
presentes en todas las decisiones
de compra que tomamos.
Esta revista quiere aportar
a dicha transformación, razón
por la cual el consumo responsable
es el hilo conductor de la
presente edición.
Pocas veces reflexionamos
sobre el impacto que nuestras
acciones tienen en la naturaleza
y en la sociedad. Es el caso de
nuestro ‘nuevo mejor amigo’, el
celular; el cual contiene minerales
como el coltán, mercurio,
plomo y estaño, entre otros, y requiere
30 mil litros de agua para
su fabricación. Esto sin contar a
las miles de personas que participan
en su cadena de producción,
a veces en países en vía de
desarrollo y en condiciones inhumanas.
Como lo preguntó una
vez Annie Leonard, autora de La
historia de las cosas: “¿Estamos
reconociendo y pagando el precio
justo por lo que usamos?”.
Decidimos dedicarle la portada
a un grupo de investigadores
que, tras bambalinas, hicieron
el esfuerzo de entregarle al país
un informe completo sobre el
impacto de la minería en Colombia
y sus implicaciones. Resulta
sorprendente que el segundo
país más biodiverso del planeta
tenga tres de las exploraciones
a cielo abierto más grandes del
continente. Estamos llenando
nuestro país de huecos y no sabemos
a cambio de qué. El Grupo
Garay, como se les conoce en
los pasillos de la Contraloría,
está intentando contestar esta
pregunta. Acompañamos este
informe especial con acciones
que usted puede hacer para ser
parte del cambio.
Marina Silva, exministra
de Medio Ambiente del gobierno
de Lula Da Silva y tal vez la líder
socioambiental más importante
del mundo –estuvo en nuestro
país hace unos días–, lo explicó
en una frase. “Nosotros no dejamos
la Tierra de herencia. La tomamos
prestada y tenemos que
devolverla y devolverla mejor”.
María López
Castaño,
Directora
de Semana
Sostenible
7

enfoque
Malala Yousafzai
Esta pakistaní es la niña
más valiente del mundo.
Defiende el derecho de
las mujeres a educarse
a pesar de las amenazas
de los Talibanes.
Papa Francisco
Hizo un fuerte llamado
a los tomadores
de decisiones en el
mundo para que sean
“los guardianes del
medioambiente”.
Brigitte Baptiste
La directora del
Instituto Humboldt
sigue luchando por el
medioambiente, más
allá de las amenazas de
las que fue víctima.
Vladimir Putin
Arrestó a 30 activistas
de Greenpeace que
protestaron por la
extracción de petróleo
en el océano.
El hombre
Según la ONU es
el responsable del
calentamiento global.
comisión Europea
Le declaró la guerra a la
industria de las bolsas
plásticas, al controlar su
uso y eliminarlas.
Ilustraciones: Gabriel Peña
EL MITO
En 2014, Bogotá
tendrá taxis y buses
eléctricos: una tecnología
con amplios beneficios
ambientales. semana sostenible recuerda,
sin embargo, algunos importantes reparos.
La comida chatarra
No solo afecta la salud
física, sino también la
mental al elevar
el riesgo de depresión
en niños y adultos.
Publicidad
sobre ruedas
Pocas veces se ha
visto una idea tan
obtusa y contaminante.
1. ¿QUé sE ViEnE?
A partir de diciembre,
200 buses híbridos,
que trabajan con
gasolina y electricidad,
transitarán en Bogotá
para reducir las
emisiones de gas
carbono. En 2014,
casi 800 buses y 50
taxis de baterías de
litio circularán por las
calles, y las nuevas
líneas de Transmilenio
serán eléctricas.
2. OjO: Las
BatErías taMBién
cOntaMinan
En vez de gasolina,
un vehículo eléctrico
usa baterías. Estas, sin
embargo, no son tan
limpias. Su producción
requiere metales cuya
extracción conlleva
malas condiciones
laborales, produce
desechos tóxicos y usa
fuentes contaminantes
como el carbón.
3. Un PrOBLEMa
chinO
El gigante asiático es el
más grande productor
de vehículos eléctricos
del mundo, algunos de
los cuales circulan en
Colombia. A la vez, es
el mayor consumidor
de carbón y emisor de
gas carbono, en gran
medida, por la quema
de combustibles fósiles
que requiere fabricar
automóviles.
8

semana sostenible
cIFraS
4,8
grados
habrá subido la temperatura
del planeta en 2100.
ELÉCTRICO
4. la voz dEl ExpErto
Cinco preguntas a
Guillaume Majeau-
Bettez, experto de la
Universidad de Noruega.
¿Es verdad que un
carro eléctrico produce
cero emisiones?
Nada produce cero
emisiones. El único
carro así es el que usted
nunca compró ni usó.
¿Es el transporte
eléctrico un mito
ambiental?
Sí y no. Es equivocado
asumir que no tienen
efectos negativos.
Producir, usar y
desechar carros
eléctricos tiene un
impacto ambiental.
¿Cuál?
Fabricar metales,
plásticos y otra
materia prima produce
emisiones. Lo mismo
pasa con componentes
como las baterías,
los motores y la
carrocería, así como
con su uso y reciclaje.
¿Usted compraría un
carro eléctrico?
Lo cierto es que
contamina más producir
uno eléctrico que uno
convencional. En cuanto
al uso, eso depende. Si
la energía que consume
para andar es limpia,
por ejemplo hídrica, los
beneficios son obvios.
En Colombia, buena
parte de la energía
es limpia. ¿Qué más
recomienda?
Asegurar que la gente
use los vehículos
eléctricos por mucho
tiempo y que se reciclen
adecuadamente.
5. ¿Y El trancón qué?
La frase del director
de Ford Motor
Company, Bill Ford,
ya es legendaria: “Un
embotellamiento sin
emisiones sigue siendo
un embotellamiento”.
Según la ONU, en 2050
habrá 2.100 millones
de carros. Es decir, las
calles seguirán llenas de
vehículos. Los expertos
llaman al fenómeno
‘congestión limpia’.
6. El vErdE
vErdadEro
Cambiar el estilo
de vida marca la
diferencia. Hay que
usar el transporte
colectivo, compartir
el carro con colegas
o amigos y recordar
que las bicicletas y las
caminatas son viejos y
eficientes inventos.
26
Entre
y 82
centímetros
aumentará el nivel del mar como
consecuencia de este calentamiento.
500
millones
de personas podrían verse afectadas por
la escasez de agua que causarán las altas
temperaturas globales.
50
millones de barriles
de petróleo consumen cada año
la producción y la distribución
de agua embotellada.
Fuentes: Radiografía del Tabaquismo en
Colombia, Earth Policy Institute, ONU, Potsdam-
Institut für Klimafolgenforschung.
MInIGloSarIo
• aMEnazaS tóxIcaS:
Son los lugares más contaminados del mundo.
Según un ranking de 2013, se trata del vertedero
de chatarra de Agbogbloshie, en Ghana; la
ciudad de Chernóbil, en Ucrania; la cuenca
del río Citarum y la región de Kalimantan, en
Indonesia; las ciudades de Dzerzhinsk y Norilsk,
en Rusia; el área industrial de Hazaribagh, en
Bangladesh; la ciudad de Kabwe, en Zambia; el
río Matanza-Riachuelo, en Argentina, y el delta
del Níger, en Nigeria.
• acIdIFIcacIón:
Es el descenso del PH de los océanos por
el exceso de dióxido de carbono. Este
fenómeno pone en riesgo la vida marina y
acelera el calentamiento global.
• dESoxIGEnacIón:
La falta de oxígeno en los océanos es también
efecto de la acidificación. Según la ONU, por
cuenta de estos dos fenómenos en 2050 el
hielo ártico desaparecerá durante el verano.
9

enfoque
EL MITO ORGÁNICO
Los alimentos
biológicamente
controlados
están de moda
en Colombia.
La tendencia
muestra un
importante y
positivo cambio
de consciencia,
pero implica
riesgos, pues
orgánico
no significa
necesariamente
sostenible.
1. ImportacIón
Un sello verde
no significa
automáticamente que un
producto es más ‘verde’
que otros. Los bienes
‘orgánicos’, a veces,
deben ser importados,
lo cual implica consumo
de combustibles y, por
ende, emisión de gases.
2. productos
locales
¿Qué es mejor: los
tomates orgánicos
traídos de Italia o los
tomates convencionales
que venden en la
plaza de mercado?
La segunda opción
puede ser la mejor. No
solo porque excluye
la importación, sino
también porque apoya
la producción local.
3. la vaca felIz
Producir carne, leche,
verduras y frutos
orgánicos exige más
espacio, contamina más
y puede así conllevar
a la explotación de
tierras no aptas para la
ganadería. Así mismo,
una res ‘feliz’ expide
más gas metano,
lo cual contribuye
al calentamiento
atmosférico.
4. cada vez
somos más
Mientras más humanos
vivan en la Tierra, habrá
más consumidores
de alimentos.
El crecimiento
demográfico se
convierte, así, en un
factor perjudicial para
la sostenibilidad, que
pone a lo orgánico en
un segundo plano.
5. ¿Qué hacer?
La complejidad del
asunto no permite una
solución final. Pero
hay recomendaciones:
tomar decisiones
informadas, priorizar
los productos locales
y reducir o, en el mejor
de los casos, eliminar
las carnes de la dieta.
10

semana sostenible
Los dispositivos
inteligentes se
han tomado el
mundo. Cada vez
más personas
tienen celulares
o tabletas que
hacen lo que
antaño era un
milagro. Pero
pocos saben
cuántos problemas
se ocultan detrás
de los sofisticados
aparatos.
EL MITO
MÓVIL
1. LA SANGRE
POR DENTRO
Los metales necesarios
para producir un celular
son el eslabón más
sucio de su fabricación.
El estaño, el volframio,
el cobalto, el tantalio,
entre otros, son raros…
y sangrientos. Catalizan
el reclutamiento
infantil, la violencia y la
corrupción en África.
2. MAL TRABAJO
Los ejemplos abundan,
pero el caso más
espectacular es el de
Foxconn, el fabricante
chino de Apple y
Sony, entre otros. Un
escándalo en torno a
la explotación laboral
en sus sedes estalló
cuando se supo, en
2010, que 14 empleados
se habían suicidado.
3. MALA SENSACIÓN
La vida de un celular
es corta. En promedio,
la gente cambia cada
dos años de aparato.
Reparar uno averiado
es difícil y costoso. Y
la publicidad le hace
sentir al consumidor
que es necesario
poseer siempre el
último modelo. Nada
más equivocado.
4. MÁS BASURA
Al terminar 2013 habrá
6.800 celulares en el
mundo, de acuerdo
a la ONU. La cifra es
preocupante, pues las
grandes compañías no
han logrado desarrollar
procesos que permitan
reciclarlos. De las 80.000
toneladas de teléfonos
móviles viejos que hay
cada año, solo un cinco
por ciento se reutiliza.
5. ¿QUÉ HACER?
Lo mejor es apoyar
a las empresas que
producen celulares
siguiendo estándares
ambientales y sociales.
La más famosa es
Fairphone. Quien
no quiere irse por lo
alternativo, puede
ayudar reduciendo
su consumo: es
mejor cambiar el
celular solo cuando
es estrictamente
necesario.
11

opinión
La encrucijada
del carbono
Mientras volaba
recientemente
hacia Colombia,
leí sobre
la historia de
la industria
minera en este país. Las amenazas
atacan al sector de distintas
formas. Algunas son explosivas,
como la que reportó la minera
más grande de carbón de Colombia,
Cerrejón (una empresa conjunta
entre los gigantes mineros
Anglo American, BHP Billiton y
Xstrata). Una de sus carrileras
había sido atacada con bombas,
lo que ocasionó el descarrilamiento
de uno de sus trenes, el
cual iba lleno de carbón.
Este atentado perpetrado
por las FARC fue el último de
una serie de ataques contra los
gasoductos de petróleo y gas.
Pero para el negocio mundial de
los combustibles fósiles, esto no
es más que un pellizco. Sin embargo,
días atrás, en Londres,
oí un discurso del economista
y diplomático mexicano Ángel
Gurría, secretario general de la
Organización para la Cooperación
y el Desarrollo Económico
(OECD, por su sigla en inglés),
en el que mostraba una amenaza
esencial para la industria de
los combustibles fósiles en general
y para las carboneras en
particular. Este fue su mensaje:
“Necesitamos llegar al objetivo
de ‘emisiones cero’ de dióxido
de carbono, propuesto por la
OECD para la segunda mitad de
este siglo, y para eso la industria
del carbón debe contribuir
en gran medida”.
Enfatizó que “sería difícil
imaginar un tema más complejo
para la gestión de riesgo
que el que presenta el cambio
climático” y subrayó el de los
desastres relacionados con
el clima. Una sola tormenta,
Sandy, por ejemplo, costó alrededor
de 75.000 millones
de dólares o 0,5 por ciento del
producto interno bruto de Estados
Unidos en 2011. El costo
estimado del daño causado en
Filipinas por el tifón Haiyán
tardará en ser calculado, pero
la suma será considerable.
Con el mundo dispuesto a
ver en 2015 la siguiente gran
cumbre sobre cambio climático
de Naciones Unidas en París,
los líderes políticos tienen
una oportunidad cada vez más
pequeña para entender por
completo aquello que amenaza
con ser la mayor crisis global
que se ha visto.
Entonces, ¿cómo vamos a
enfrentar este reto? “Cualquier
tipo de política que nos inventemos”,
insiste Gurría, “debe
estar enfocada a la eliminación
absoluta de las emisiones debido
al procesamiento de combustibles
fósiles en la segunda
mitad de este siglo”.
Esto es una parte de la “encrucijada
de carbono” que Gurría
destacó como un obstáculo
clave para el progreso político.
Los gobiernos que hacen parte
de la OECD, por ejemplo, reciben
un estimado de 200.000 millones
de dólares cada año gracias
a las regalías e impuestos generados
por este tipo de mercados.
Por John
Elkington*
*Fundador de
SustainAbility
y director
de Volans.
Lo que esto muestra es que la
tarea de solicitarles a los gobiernos
que manejen bien este tipo
de combustibles es como pedirle
a un adicto que acabe con la industria
de las drogas.
Claramente, este es un reto y
un problema que supera lo político.
La OECD lo ve como un problema
crucial para la economía
en el futuro –y no solo para los
países desarrollados–. Los progresos
en el tema de las políticas
públicas serán reales cuando los
dirigentes puedan convencer a
todos los sectores de la sociedad
de que el camino que se ha trazado
es creíble, sostenible y puede
tener los resultados que todos
queremos y necesitamos. Esta es
una batalla que se dará en toda
Latinoamérica, así países como
Brasil y Colombia decidan tomar
o no el liderazgo.
FOTO: AFP
12

agenda
el capitalismo
para el futuro
John Elkington, conocido como el decano de
la sostenibilidad, estuvo en Colombia para repensar
el modelo económico actual.
en el panel principal
del foro ‘El capitalismo
para el futuro’ –organizado
por Semana
Sostenible, BSD Consulting,
el Instituto de Ciencia Política
(IPC) y la Maestría en Gerencia
Ambiental de la Universidad
de los Andes–, John Elkington
se refirió al cambio climático y
la sobrepoblación, para mostrar
que en la última década
las personas han visto disminuir
los recursos naturales, en
gran parte por el uso que ellas
mismas les dan. Así mismo, hizo
énfasis en que las empresas,
el Gobierno y la sociedad civil
no han podido hacer nada para
contrarrestar este declive.
Frente a esta realidad
Elkington propuso a los asistentes
–entre quienes se encontraban
Manuel Rodríguez,
exministro de medioambiente,
y Adriana Soto, exviceministra
de la misma
cartera– una salida: adoptar
el capitalismo disruptivo, que
busca repensar, cuestionar y
reformular el sistema actual.
Este nuevo modelo –subrayó–
debe ir amarrado a un objetivo
al que todas las compañías
y países deben aspirar: llevar
a cero las emisiones de dióxido
de carbono y otros gases
efecto invernadero.
Para lograr esto hay que
afianzar la noción de desarrollo
y entender que “el
progreso se logra a través
de emprendimientos que
se atrevan a tener objetivos
ambiciosos y que, con el tiempo,
logren cambiar el mercado
y el sistema político dentro del
que operan”, dijo.
Hay que actuar ¡ya!
Según el Banco Mundial,
actualmente
se necesita entre
16.000 y 23.000 millones
de dólares para financiar
estrategias de adaptación
en cambio climático en
América Latina. Pero a este
reto se suma el hecho de que
se necesitan acciones innovadoras
y reales que permitan
mitigar sus efectos
ahora. El Foro Pensamiento,
Desarrollo y Clima: El rol de
los centros de pensamiento,
realizado por Semana Sostenible,
CDKN (Climate Development
Knowledge Network)
y Uniandinos, puso
sobre la mesa la necesidad
de buscar y poner en marcha,
en el menor tiempo posible,
soluciones interdisciplinarias,
reales y eficientes.
Colombia es uno de los
países que menos contamina
en términos de emisiones de
CO 2
, pero al mismo tiempo es
uno de los más vulnerables
frente a esta realidad. El conferencista
principal, Simon
Maxwell, presidente de la
junta directiva de la Alianza
Clima y Desarrollo (CDKN) y
director del centro de pensamiento
más importante de
Inglaterra, Overseas Development
Institute (ODI), habló de
la importancia de que Colombia
deje de ser un observador
y empiece a participar activamente
en el debate mundial,
que no es otra cosa que la supervivencia
de la humanidad.
Carlos Gustavo Cano,
codirector de la Junta Directiva
del Banco de la República, y
Eduardo Posada, director del
Centro Internacional de Física.
El foro contó con la
participación de Brigitte
Baptiste, directora del Instituto
Alexander von Humbolt;
Carlos Gustavo Cano, codirector
de la Junta Directiva
del Banco de la República;
Eduardo Posada, director
del Centro Internacional de
Física, y Andy Jarvis, director
de Política del Centro Internacional
de Agricultura
Tropical, quienes evidenciaron
que esta problemática
debe motivar una política
transversal del país.
14

semana sostenible
Yunus Negocios
Sociales, la
ANSPE y
Revista Semana
se unieron
para invitar a
Muhammad
Yunus al país.
Destruyendo
arquetipos
La Agencia Nacional
para la Superación de
la Pobreza Extrema
(Anspe) es una institución
que rompe barreras
y que cree que la
pobreza puede combatirse desde
la innovación. Por eso Yunus
Negocios Sociales Colombia junto
con SEmANA, invitó al país a muhammad
Yunus, Nobel de Paz y
paradigma de liderazgo social en
el mundo, cuyas ideas han revolucionado
ese esfuerzo en el mundo.
“Antes del premio, cuando
gritaba nadie escuchaba. Ahora
susurro y el mundo entero lo reproduce”,
dijo Yunus al diario El
País de España en 2010. Hoy, esta
afirmación sigue siendo válida.
Conocido por su sistema de microcréditos
en Bangladesh y el resto
del mundo a través del Banco Grameen,
pocos hombres convocan y
conmueven tanto como él.
Con una visión más amplia
de lo que puede y debe ser la sociedad,
Yunus ha sobrepasado
todos los obstáculos y su labor
ha inspirado a quienes trabajan
en el sector. Por esta razón, la
Anspe, cuyo objetivo para 2014
es que 350 mil familias superen
la pobreza extrema, estableció
una alianza con Yunus Negocios
FOTO: AFP
Muhammad
Yunus, premio
Nobel de Paz.
Sociales Colombia para implementar
dos iniciativas en Pueblo
Viejo, magdalena: una en el
sector textil y otra en productos
derivados de la pesca.
La Anspe, creada en 2011,
es además el hogar del Centro de
Innovación Social (CIS), primero
de su tipo en Latinoamérica, que
promueve y financia iniciativas
innovadoras para erradicar la pobreza
extrema mediante un modelo
de negocio social, con el fin
de que las soluciones a problemas
fundamentales puedan llevarse a
distintos lugares del país y, con el
tiempo, superarse.
Beatriz Linares, directora
general de la Anspe, impulsa todas
estas políticas innovadoras.
Siguiendo esa línea estratégica,
la visita de Yunus sirvió para que
él expusiera por qué el modelo
de los negocios sociales se puede
impulsar desde la política pública,
sin olvidar que las comunidades
y el sector privado son claves
para lograr cualquier avance.
Esta política, según Ana maría
Rojas, directora del CIS, “debe
poder traducirse, con ayuda del
sector privado y la academia, en
un país con una historia y una realidad
sostenible en el tiempo, en lo
que significa sacar a alguien de la
pobreza extrema”.
Para Rojas, “los problemas
suben por ascensor y las soluciones
por escaleras, lo que deja
claro que sin innovación social
no alcanzaremos el ritmo al que
crece la pobreza”. Por eso, Yunus
mostró que con conocimientos
académicos, técnicos y pensando
en un mundo donde nada es
inalcanzable, es posible dejar de
hablar de las estrategias y comenzar
a ponerlas en práctica.
15

PORTADA
¡Que siga
En el octavo piso del
edificio de la Contraloría
General
de la República, en
Bogotá, toman muy
en serio la tarea de
controlar y vigilar. Allí funciona
la Contraloría Delegada para
el Medioambiente, donde un
grupo de ocho investigadores
entre geólogos, economistas y
abogados, se dieron a la tarea
el último año y medio de averiguar
y analizar cómo está funcionando
la actividad minero
energética en Colombia y qué
papel están jugando la institucionalidad,
la economía, el
medioambiente, las comunidades,
el Estado y las empresas que
se encargan de la explotación de
estos recursos no renovables.
Los primeros resultados de
estas investigaciones ya se han
materializado. En abril de este
año, el grupo de trabajo, liderado
por Luis Jorge Garay, presentó el
libro Minería en Colombia: Derechos,
Políticas Públicas y Gobernanzas,
que no solo presenta un
panorama de esta actividad en
el país, sino que además llama
la atención sobre cómo se relacionan
e interactúan todos los
elementos y personajes que de
una u otra manera están vinculados
a esta actividad. Además,
propone recomendaciones sobre
los correctivos para que este importante
sector productivo sea
un buen negocio para todos los
grupos de interés, no se convierta
en un lastre del crecimiento
económico y social y solo juegue
en beneficio de unos pocos.
Y es que la minería ha sido,
en las últimas décadas, una actividad
fundamental en el país.
Fernando
Vargas
Valencia,
abogado.
Rodrigo
Negrete
Montes,
abogado.
Luis Jorge
Garay,
economista.
Guillermo
Rudas,
economista.
FOTOS: Juan Carlos Sierra - Semana
FOTO: María de Miguel
16

minería
semana sostenible
el debate!
Representa aproximadamente el
2,5 por ciento en el Producto Interno
Bruto (PIB) nacional, recibe
el 20 por ciento del total de la Inversión
extranjera Directa (IED),
que llega cada año al territorio
nacional y, en el tema del carbón,
Colombia es el décimo productor
de este mineral a nivel mundial.
Por eso Semana Sostenible,
en esta edición, vuelve a poner el
tema sobre la mesa, que aunque
hace meses dejó de ser parte de
la agenda mediática nacional y
de robarse portadas y titulares
casi a diario, hoy está más vigente
que nunca. El país sigue
siendo escenario del boom minero
y las negociaciones de paz
que protagonizan las Farc y el
Gobierno Nacional deben dedicar
un capítulo especial a la
explotación de estos recursos y
a los territorios del país en los
que esta actividad se desarrolla.
Este es el grupo interdisciplinario
de investigadores que realizó el
libro de la Contraloría titulado
Minería en Colombia: Derechos,
Políticas Públicas y Gobernanza.
El valor agregado de este especial
es que, por primera vez, el
lector encontrará en las siguientes
páginas un completo informe periodístico
sobre el tema de la minería
en Colombia visto desde todos los
ángulos: el Estado, las compañías
mineras, los organismos de control,
los trabajadores, las comunidades y
los ambientalistas; en plata blanca,
las versiones de la historia. Cada
voz involucrada en la actividad revela
cómo es el rompecabezas de la
minería en Colombia.
Vea el informe completo en
sostenibilidad.semana.com
Jorge
Enrique
Espitia,
economista.
Luis Álvaro
Pardo,
economista.
Mauricio
Cabrera,
geólogo.
Julio Fierro
Morales,
geólogo.

PORTADA
En guardia
Sandra Morelli, la mujer que vigila y controla el uso
de los dineros del Estado, se ha convertido en una
fuerte defensora del medioambiente.
FOTO: Revista Dinero - Alejandro Acosta
María Sandra
Morelli
Rico es una
cazadora.
Durante su
vida no solo
ha atrapado uno que otro animal.
Desde que se asumió el
cargo de la Contralora General
de la República persigue otras
especies, tal vez más salvajes
y aterradoras que las que están
en las paredes de su casa.
No se considera ambientalista,
pero se ha convertido en una
aliada para quienes sí lo son.
Morelli se ha dedicado durante
sus tres años de administración
a cumplir lo que dice en
un “librito que se escribió en
1991”, la Constitución.
La han tildado de “mentirosa”,
“imprudente” e incluso
de “loca”, pero nunca de te-
18

minería
semana sostenible
merosa. No ha dudado en enfrentar
a grandes empresas,
al Gobierno ni a funcionarios
para recuperar el dinero que
al Estado se le pierde a causa,
principalmente de la corrupción
y los malos manejos.
Esta cruzada la ha llevado
al lado ‘verde’ del patrimonio
público y la ha enfrentado con
problemas que sobrepasan lo
ambiental. Es el caso de la bahía
de Santa Marta, donde la
contaminación obedece a una
Para la Contralora,
la corrupción no
está en el ADN de
los colombianos.
Es un coctel de
circunstancias que
ha vivido el país.
concurrencia de factores y las
autoridades miran cada tema
por separado, dice Morelli.
Hace un año, la Contraloría
comenzó un estudio sobre
las actividades y agentes que
impactaban la bahía: el relleno
sanitario, la marina, la contaminación
y ocupación ilegal de
la cuenca y llanura aluvial del
río Manzanares, el emisario
submarino y el transporte de
carbón a los puertos. Actualmente,
la entidad revisa el material
técnico recolectado en la
fase de investigación.
Otro de los casos en los que
la Contraloría ha dado la pelea
es la construcción de la represa
de El Quimbo (Huila), uno de
los proyectos hidroeléctricos
más grandes de Colombia. Allí
el ente de control intervino, ya
que los censos realizados por la
empresa encargada presentan
irregularidades en el número
de personas afectadas por la
futura represa y se identificó
que el terreno no es apropiado
para el tipo de trabajo que se
pretende llevar a cabo.
Así mismo, encontró que
Prodeco, propiedad de Glencore
Xstrata International y
cuya actividad está basada en
el carbón, no pagaba efectivamente
las regalías, y la suma,
de acuerdo con el proceso que
está en curso, asciende a cerca
de 50 mil millones de pesos. “El
tema es sorprendente, porque lo
que hace la empresa es demandar
al Estado por cobrar lo que
aparentemente debió habérsele
pagado. Y digo aparentemente
porque hay un principio de
prueba, pero esto se definirá
procesalmente”, afirma Morelli.
Para la funcionaria, la corrupción
no está en el ADN de
los colombianos. Es un coctel
de circunstancias que ha vivido
el país y es consciente
de que a nadie le gusta que lo
controlen, por eso no toma las
controversias como algo personal.
En su discurso de aceptación,
luego de recibir la medalla
al ‘Mérito notarial’, dijo:
“No es que este país sea más
corrupto que otros países. No
es que nosotros seamos más
propensos a la corrupción. No,
eso no tiene ningún fundamento
científico. Sencillamente, es
un Estado debilitado”.
Utiliza ese mismo argumento
cuando habla del Ministerio
de Ambiente. Para
Morelli, a esa cartera le faltan
dientes a la hora de enfrentarse
con otros actores y es, de una u
otra manera, vulnerable a la
presión. “Hay una institucionalidad
muy débil, a la que le
hacen ¡bu! Y se asusta”, añade.
Datos
Durante sus
maestrías en
Europa, sus
notas fueron
70/70.
Fue directora
jurídica
de la Federación
Nacional de
Cafeteros
de Colombia
desde el
año 1999.
En 2008 se
le concedió
la Orden al
Mérito
Cafetero.
El amor de
la Contralora
por los
animales se
demuestra
en el cuidado
que
les da a su
gata y a sus
perros.
Pero, detrás de la figura de una
mujer controversial e irreverente,
está la aplicada y disciplinada
estudiante de derecho, hija de un
italiano que huyendo del servicio
militar se quedó en Colombia. La
mujer detrás de los titulares de
prensa, acusaciones y recusaciones
es conocida en el mundo
académico como una ‘pila’, para
quien la ley y el sentido común son
su forma de vivir el día a día.
Egresada de la Universidad
Externado de Colombia y becaria
de tres universidades europeas
donde obtuvo las mejores
calificaciones y sus tesis fueron
laureadas, la Contralora ha sido
conferencista y veedora en diferentes
escenarios internacionales,
además de miembro de
academias de juristas.
En medio del quehacer diario,
a Morelli le toca ponerse una
camiseta más: la de mamá de un
niño de 10 años. Se trata de Gian
Franco, quien lleva el mismo
nombre de su abuelo y representa
una de las frustraciones de la
Contralora. En una entrevista con
un diario colombiano, Morelli expresó
“es difícil ser quién compra
y está pendiente de las medicinas
del niño, pero no quién se las da”.
“El Ministerio de
Ambiente tiene una
institucionalidad
muy débil, a la que
le hacen ¡bu! Y se
asusta”. Sandra
Morelli.
Aplicada, desafiante, lógica
y un poco fuera de lo común, esa
es la mujer que encabeza el grupo
que desde la Contraloría está
vigilando que el patrimonio natural
de la nación no se pierda.
19

PORTADA
“Colombia
no está preparada
para asumir el
‘boom’ minero”
El economista Luis Jorge Garay
ha comandado la investigación
interdisciplinaria que, desde
la Contraloría General de la
República, revisa con lupa lo que
pasa en el sector minero del país.
Sibylla Brodzinsky habló con él.
Luis Jorge Garay Salamanca
Ingeniero Industrial de la Universidad de Los
Andes, con maestría en Economía de esta
misma institución. Doctor en Economía del
Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Este investigador innato se ha movido entre
la Academia y el sector público, siempre
indagando y analizando la realidad nacional
desde una óptica económica y social. Fue
profesor de la Universidad Nacional y de Los
Andes, así como asesor y jefe de algunas
dependencias del Departamento.
Sibylla Brodzinsky: ¿Por qué
la Contraloría solicita esta investigación?
Luis Jorge Garay: Los recursos
naturales son propiedad del
Estado, es decir, un patrimonio
público. Velar por su conservación
o exigir que se tomen medidas
cuando ya hay detrimentos es
responsabilidad de la Contraloría
General de la República. Esta es
su función más importante.
S.B.: ¿La minería sostenible
es una contradicción de
términos?
L.J.G.: En toda actividad
minera hay una afectación del
territorio de muy diversa índole:
ambiental, geológica y, en muchos
casos, social y cultural. Las
preguntas son: ¿cuál es el grado
de afectación y su perdurabilidad?
¿Es este daño reversible o
se vuelve definitivo? La minería
de carbón a cielo abierto, por
ejemplo, tiene impactos intergeneracionales
irreversibles. Están
comprobados sus impactos en el
medioambiente y en la salud de
las comunidades vecinas. En ese
caso uno dice ‘esa minería no es
sostenible’. Otros tipos de minería
tienen una afectación en el territorio,
en las comunidades y en
el ambiente, pero se desarrollan
de una forma tal que pueden tener
una sostenibilidad temporal.
S.B.: El libro señala que la
minería a gran escala es ‘un
factor subyacente’ del conflicto
armado en Colombia.
¿A qué se refiere?
L.J.G.: Este ha sido uno de
los elementos fuertes de discusión
que se ha malinterpretado
del estudio. No estamos diciendo
que la minería a gran escala ha
producido o está produciendo los
conflictos de violencia, desplazamiento
y despojo de tierras. Lo
que se quiere destacar es que en
las regiones en las cuales hay altas
inversiones en minería se han
observado episodios severos de
este tipo. Con esto también llamamos
la atención sobre el cuidado
que deben tener las grandes
mineras, de verse involucradas
directa o indirectamente en violaciones
de derechos humanos.
S.B.: El estudio dice que para
que la actividad minera
sea un factor de desarrollo,
FOTOS: Juan Carlos Sierra
20

minería
semana sostenible
la otra
Cara
los proyectos deben cubrir
todos los costos de producción.
¿Cuáles son y cómo se
calculan?
L.J.G.: Ahí hay una serie
de valoraciones muy complejas
que llevan a posiciones extremas.
Unos fundamentalistas
dicen que eso no es evaluable,
y que por eso no debe haber minería
en territorios claves del
país. Otra posición es que no se
evalúe. Nuestra postura tiene
que ver con llegar a una sana
y sabia decisión para poder lograr
compensaciones adecuadas
cuando se producen daños
al patrimonio público.
En el libro evaluamos la
renta minera en términos económicos,
el ingreso tributario y
regalías pagadas por las mineras
sobre la
llamada ‘puerta
giratoria’,
la Cámara
Colombiana
de Minería
(CCM), gremio
que agrupa
a compañías
del sector,
se pronunció
“por políticas
internas, no
nos referimos
en ningún caso
a empresas
en particular,
nuestro objetivo
es promover y
defender a la
industria minera
responsable.
En esa línea
estamos
seguros de que
las empresas
afiliadas a
la CCM se
acogen a la
normatividad”
en favor del Estado. Mostramos
que infortunadamente es insuficiente.
Las proporciones de regalías
y de impuestos no son tan
elevadas como pudieran ser en
comparación con otros países.
S.B.: Colombia tiene problemas
de orden público que no
se ven en otros países de la
región y ofreció, a las mineras,
incentivos extraordinarios
para la inversión. ¿El país
ya pasó la etapa de tener que
‘regalarlo’ todo?
L.J.G.: En términos nominales,
las empresas deberían
pagar el 33 por ciento, pero la
tasa efectiva en el caso de la minería
en Colombia es del orden
del 12 o 13 por ciento, y eso es
por deducciones y tratamientos
preferenciales. En cuanto a regalías,
el esquema que se adoptó
en el país no es el más adecuado.
Cuando hay boom de precios internacionales,
lo apropiado es
que la tasa de regalías aumente
en la medida que sube el precio,
y que el Estado, que es el dueño
de esos recursos naturales, se
pueda beneficiar proporcionalmente;
pero también reducir las
tarifas cuando hay caídas para
que las empresas no resulten
afectadas. Hicimos ese cálculo
y Colombia puede obtener regalías
mayores a las que recibió
sin afectar a las empresas. El
ajuste en los dos últimos años ha
incrementado la presión hacia
una mayor tasa efectiva, lo que
es saludable. Pero todavía hay
mucho espacio.
21

PORTADA
1. Julio Fierro
Morales
Es geólogo de
la Universidad
Nacional de
Colombia con
un máster en
Geotecnia
de la misma
universidad.
Se ha
desempeñado
como director
del Grupo de
Investigación
en Geología
Ambiental
Terrae, profesor
universitario
y consultor
independiente.
2. Mauricio
Cabrera Leal
Geólogo
experto en
instrumentos
de gestión e
información
ambiental.
Trabajó en
la Dirección
de Licencias
Ambientales
del Ministerio
del Medio
Ambiente, fue
subdirector
de Estudios
Ambientales
del Ideam y
coordinador de
los proyectos
de adaptación
al Cambio
Climático INAP,
con el Banco
Mundial y el
Programa
conjunto con
agencias de
Naciones
Unidas.
Las fallas verdes
Julio Fierro y Mauricio Cabrera llaman la atención por
la falta de mano dura del Gobierno y dicen que esa
incompetencia va en detrimento del medioambiente.
Semana Sostenible: ¿Por qué es
tan controvertido el tema de las
licencias en minería?
Julio Fierro: Porque las
empresas interesadas hacen los
estudios de impacto ambiental
y no el Estado, como le compete.
Este debe encargarse del tema y
lo puede hacer, por ejemplo, bajo
un modelo de fiducia.
Semana Sostenible: ¿Están dispuestas
las mineras a cumplir
con lo ambiental y social?
Mauricio Cabrera: Uno llega
a una mina y espera encontrar
grandes acciones. Sin embargo,
la idea ambiental para las empresas
es tener tres árboles revegetalizados,
cinco canecas, una
planta de tratamiento de agua, y
una fundación que regala plata a
los vecinos para que no ‘frieguen’.
Semana Sostenible: ¿Le quedó
grande al Estado y a las
mineras el diálogo con las
comunidades?
J.F.: Hay una apuesta extractivista
que choca con las
comunidades. El plan de desarrollo
del presidente Santos es
contradictorio al incluir una locomotora
minero-energética y
una sostenible, más aún cuando
considera como único problema
la minería ilegal. Están negando
lo que sucede en el Cesar, en
Cerromatoso o en Santurbán.
Semana Sostenible: ¿Qué va a
pasar con Santurbán?
M.C.: Los resultados técnicos
confirman los límites ambientales,
pero siento que hay
presión sobre el Ministerio y el
Instituto Humboldt para que
se pliegue a los intereses. Si el
22

minería
semana sostenible
Ministerio diera un mensaje diferente,
el país iría en contra del
marco legal ambiental y cometería
un grave error que le costaría
mucho, porque todo sería
demandable. Pero sé del lobby
que están haciendo las empresas
en el Ministerio de Minas, entre
otras cosas, acaban de nombrar
un Viceministro (César Díaz) que
viene del sector, exrepresentante
de la Cámara Colombiana de la
Minería. Él era un lobista de profesión
y ahora es el viceministro.
Semana Sostenible: ¿Qué tan
real es la puerta giratoria
por la que pasan funcionarios
del sector privado al público
y viceversa?
J.F.: La hay. Por ejemplo, un
abogado salió de la Autoridad Nacional
de Licencias Ambientales
(ANLA) a la Gerencia Ambiental
de Cemex. Esto es peligroso porque
si se arreglan los términos de
referencia, ¿quién revisa? Personas
pendientes de irse a trabajar
a mineras o petroleras.
M.C.: Un montón de funcionarios
públicos que tenían alta
responsabilidad en el manejo de
la política pública ambiental han
pasado a las empresas, incluso
algunos burlando la normativa,
escudándose en las ONG que trabajan
para las empresas. Pero
también está sucediendo lo contrario:
funcionarios de compañías
que llegan a manejar la política
energética. Históricamente
los sectores productivos se han
opuesto a cualquier avance del
tema ambiental. Hay que tener
niveles de independencia.
Semana Sostenible: ¿Cuáles
son los proyectos mineros que
generan mayores impactos
ambientales?
J.F.: La Drummond ha incumplido
los compromisos
pactados en el plan de manejo
ambiental. Dijeron que iban a
caracterizar las rocas y sus composiciones
geoquímicas, pero
nunca lo hicieron. La Contraloría
ya tiene certeza de un desmejoramiento
en el medioambiente
y el deterioro de las aguas subterráneas
en la zona que incluye
a la Drummond, Carbones de la
Jagua, El Hatillo y La Francia.
También hay indicios de daños
en la salud pública. La Corte
Constitucional, en la sentencia
T- 154 de 2013, le dice a la ANLA
que a pesar de que certifiquen
que la Drummond cumple con 80
por ciento del manejo ambiental,
hay un deterioro.
Semana Sostenible: ¿Algún
otro caso?
J.F.: El del Cerrejón, que
entregó los modelos hidrogeológicos
a la autoridad ambiental
después de años de explotación.
La joya de la corona es
pretender correr 26 kilómetros
el único río que tiene esta zona
para sacar 500 millones de
toneladas de carbón. Hicieron
además un proceso que llamaron
de preconsulta, acompañado
por el Ministerio del Interior.
Semana Sostenible: ¿Y sobre
Cerromatoso y Ecoro?
J.F.: Cerromatoso ha dejado
de pagar regalías por hierro al
Estado, además, opera con una
licencia de 1981 que ni siquiera
se llama licencia ambiental y ha
presionado para que el Estado
firme el otro que le daría propiedad
sobre el subsuelo. Por su
parte, en el proceso de exploración
en Santurbán, Ecoro está
haciendo túneles y galerías que
deberían estar prohibidos por
su gran impacto. Las aguas que
salen de estas no sirven para
nada, ya que están contaminadas.
También es importante
mencionar a La Colosa, de AngloGold
Ashanti, que va a dejar
un hueco y una montaña de desechos
gigante en la parte más
alta del río Coello, afluente del
Magdalena. Al sacar el oro también
sale pirita, que hace parte
de los desechos, es altamente
contaminante y se va a drenar a
aguas y suelos. Esto por no hablar
del dique de colas que harían
en un valle en el municipio
de Piedras y que contendría una
sopa de químicos que quedan
luego de extraer el oro.
según Drummond
para hablar de afectación
a la salud pública
se debe contar con un
estudio epidemiológico
el cual no ha sido
realizado en la zona
minera del centro del
Cesar. Solo se han
hecho investigaciones
preliminares de prevalencia
de enfermedades
respiratorias, que
establecen relaciones
causales entre las enfermedades
y la fuente.
Drummond cuenta
con 30 tanqueros para
controlar emisiones de
partículas de carbón,
11 estaciones de monitoreo
de aire y 97 estaciones
de monitoreo
de aguas lluvias, ríos,
agua superficial y estaciones
meteorológicas.
Cerrejón, acerca del
proyecto de trasladar
26 kilómetros el río
Ranchería, señaló que
fue suspendido el
proceso de búsqueda
de licencia ambiental
por los bajos precios
del carbón. Sobre la licencia
social, la minera
agrega que “hubo voces
opositoras y otras
que apoyaron el proyecto,
aunque estas
últimas tuvieron menos
difusión”, se cumplió
el proceso de consulta
previa y se realizaron
más de 600 reuniones
con presencia de
todos los órganos de
control y dirigidas por
el Ministerio
del Interior.
la otra Cara
angloGold
ashanti, al ser
interrogado sobre
los posibles daños
en el río Coello
con la explotación
de oro en La
Colosa, explicó
que se evalúan
tres alternativas.
La primera es
captar agua del río
Magdalena, para
no impactar el
Coello. La segunda
es usar pozos de
agua subterránea,
pero esta opción
solo se podría
evaluar luego de un
estudio detallado,
que estará listo en
2017. La última
alternativa es usar
agua superficial del
Coello, si esto es
viable se requeriría
un caudal de 0,5
metros cúbicos por
segundo. Si se tiene
en cuenta que el
río tiene un caudal
promedio de 38,8
metros cúbicos por
segundo, el impacto
del proyecto minero
sería de 1,2 por
ciento. Esto se
podría compensar
con “programas
de reforestación,
ahorro y uso
eficiente de agua
o con un embalse
que capte el agua
lluvia en época de
invierno”, dice
la empresa.
23

PORTADA
1. 2.
El desfile de
la riqueza
En muchas poblaciones el desarrollo no se ve a pesar de que
duermen sobre grandes reservas de oro, carbón o níquel. El modelo
minero podría explicar la razón de esta paradoja. Luis Álvaro Pardo,
Guillermo Rudas y Jorge Enrique Espitia analizan este tema.
Por Janeth Acevedo Neira
M
ario Tangarife
ha sido minero
toda la
vida. Empezó
a trabajar en
La Fen icia,
un socavón propiedad de su padre,
cuando tenía 11 años, en
1980. Movía carga, molía y pica-
ba la piedra en busca de alguna
pepita de oro. Aunque sus herramientas
eran más pequeñas
–hechas a la medida–, arañaban
bien las paredes de aquella mina
ubicada a 30 metros de la antigua
plaza de Marmato.
El oro hace parte de su ADN
y por eso dice que siempre será
minero. Lo mismo piensan otros
3.000 marmateños que se dedican
a la explotación artesanal.
En ese pueblo al noroccidente
de Caldas no se sabe vivir de
otra forma. El mineral se extrae
desde antes de que llegaran los
soldados del mariscal Jorge Robledo
a fundarlo, en 1536.
24

minería
semana sostenible
3.
1. Guillermo Rudas Lleras
Economista de la Universidad Externado
de Colombia y magíster en Economía
Ambiental y de Recursos Naturales
del University College London. Se
ha desempeñado como investigador
y consultor en medioambiente, con
énfasis en instrumentos económicos y
financieros de la política ambiental.
2. Jorge Enrique Espitia Zamora
Economista de la Universidad
Nacional e ingeniero electricista de
la Escuela Colombiana de Ingeniería.
Tiene una especialización en Teoría y
Política Económica de la Universidad
Nacional, una maestría en Políticas
Públicas de la Universidad Pompeu
Fabra y otra en Hacienda Pública de
la Universidad de Barcelona. Desde
hace 20 años trabaja en la Contraloría
General de la República.
3. Luis Álvaro Pardo Becerra
Economista egresado de la Universidad
Nacional con conocimientos en derecho
minero y conflictos socio-ambientales.
Ha trabajado como asesor externo
de varias compañías mineras en
Colombia, director técnico de minas
en el Ministerio de Minas y Energía e
investigador independiente.
El oro y la plata siguen ahí.
Dicen que el cerro del Burro aún
resguarda grandes tesoros. No en
vano la canadiense Gran Colombia
Gold lleva años en la zona y los
‘guacheros’ (como se conoce a los
mineros artesanales) se resisten
a dejar de internarse en las minas
que consideran suyas por derecho
propio, pues han trabajado en
esas tierras hace décadas, como
lo hicieron sus antepasados.
Marmato es uno de los municipios
que más producen oro y
plata de Colombia: 1,3 toneladas
y 2,5 toneladas al año, respectivamente.
Según estas cifras es un
pueblo de gran riqueza, pero sus
calles y precaria infraestructura
no muestran un lugar próspero.
“El pueblo se dividió en dos debido
a una avalancha. En la parte alta
vive la mayoría de los mineros,
pues los socavones están allá, y
todavía queda la alcaldía. Abajo,
en El Llano, está el comercio y un
centro de salud. Vivimos encima
de oro, pero no tenemos carrete-
ras, ni servicios de salud decentes”,
dice Mario. Y se pregunta:
“¿Dónde están las regalías por el
oro y la plata? ¿Cuál es la riqueza
que trae la minería?”.
A 800 kilómetros al norte
de Marmato, Norman Arias se
pregunta lo mismo y alborota
a sus vecinos de la vereda Boquerón,
municipio de La Jagua
“Al Estado parece no
preocuparle dejar de recibir
dinero”, Guillermo Rudas.
(Cesar). “La minería lo único
que trae son maldiciones. Acá
dormimos sobre carbón, uno de
los mejores del mundo, pero no
sirve de nada. Pasan los días y
los años y somos cada vez más
pobres”, afirma.
Norman vive hace más de 30
años en Boquerón, muy cerca de
las minas Calenturitas, que pertenece
a Prodeco; El Hatillo y La
Francia, de CNR, y el Descanso
Norte y Pribbenow, de Drummond.
En otras palabras, su casa
está justo en el lugar de donde se
extrae 50 por ciento de la producción
carbonífera de Colombia.
Aunque no es minero, vive
de esa industria. Se rebusca la vida
transportando trabajadores y
visitantes a las minas, y también
hace las veces de mensajero. La
camioneta que maneja no es de
él y recorre una ruta pirata. “Así
digan que hay grandes multinacionales
no hay trabajo para todos.
No soy desagradecido, pero
es que cuando veo esos camiones
sacando cantidades de carbón,
pienso que ojalá parte de lo que
pagan en otros países llegara
a estos pueblos”.
Mario Tangarife y Norman
Arias presencian a diario el desfile
de la riqueza. Pasa el oro y
el carbón, pero dicen que poco
queda en Marmato y Boquerón.
En esto coinciden los expertos
Guillermo Rudas Lleras, Jorge
Enrique Espitia Zamora y Álvaro
25

PORTADA
tareas
pendientes
En su investigación, Guillermo
Rudas, Jorge Espitia y Álvaro
Pardo dejan claro que no están
en contra de la minería, sino de
la forma en que se está haciendo
en detrimento del Estado y
de las zonas de operación. Por
ello, proponen hacer un alto en
el camino y definir mejores condiciones.
Aparte de un nuevo
esquema de regalías y suspender
toda clase de exenciones y
deducciones al sector minero,
plantean establecer, para las
empresas y los proyectos que se
encuentran en la fase exploratoria,
condiciones de tributación
diferentes de las que se aplican
en etapa de explotación y en la
renovación de contratos.
Pardo, que analizaron este fenómeno
y realizaron una investigación
publicada por la Contraloría.
Al tratar de responder las
preguntas de Mario y Norman,
los funcionarios señalan que la
riqueza no se ve porque el modelo
minero actual estimula el desorden
institucional; supone que las
regalías terminen malgastadas,
frena el desarrollo de las poblaciones
mineras y las hace perder
sus recursos económicos.
Frente al último punto concuerdan
en que Colombia, junto
con Chile y Perú, tiene los niveles
más bajos de participación del Estado
en las rentas del sector minero.
En los últimos 20 años por
cada dólar aportado al PIB por
la minería y los hidrocarburos,
el Estado solo percibió ingresos
fiscales de menos de 16 centavos.
A pesar de que el país tiene
uno de los impuestos de renta
más altos de América Latina (33
por ciento), en la práctica las empresas
mineras pagaron una tasa
efectiva de 10 por ciento entre
2007 y 2010. Y en 2011 fue de 15
por ciento. Para Guillermo Rudas,
“al Estado parece no preocuparle
dejar de recibir dinero”. El investigador
se refiere al hecho de que
entre 2005 y 2010 las mineras
cancelaron en promedio 878 mil
millones de pesos anuales por
impuesto a la renta, pero en ese
mismo período recibieron deducciones
y exenciones por 1,78 billones
de pesos. Esto significa que
por cada 100 pesos pagados se le
descontaron más de 200.
Para Espitia, esta no es una
falla de las empresas, sino del
mismo Gobierno al tomar decisiones
de corto plazo y sin pensar
en las comunidades donde
se desarrolla la minería. Otro
de los casos por donde el país
está perdiendo recursos tiene
que ver con la deducción de regalías
en terrenos reconocidos
a particulares. Desde 2001, varias
empresas gozan de ese privilegio
y pagan menos regalías
(por debajo de 10 por ciento en
carbón y 4 por ciento en oro y
plata, establecidos en la Ley 141
de 1994). La Corte Constitucional
ha pedido en dos oportunidades,
al Ministerio de Minas,
imponer los mismos porcentajes
y quitarles los descuentos.
La Procuraduría también llamó
la atención en ese sentido, al señalar
que el hecho generador de
la regalía no es la propiedad, sino
la explotación. Según Álvaro
Pardo, por este concepto el país
ha dejado de recibir 12 billones
de pesos y agrega: “Lo que están
pagando las mineras en regalías
se los devolvemos con ganancias
en deducciones del impuesto de
renta. Esto no pasa en ningún
otro sector de la economía”.
¿Y la bonanza?
Entre 2000 y 2012 se marcaron
récords en el precio de la onza
de oro. En ese período las cotizaciones
pasaron de 279 a 1.668
dólares, principalmente, porque
se volvió la inversión más segura
luego de la crisis del sistema
financiero en Estados Unidos en
LA OTRA
CARA
Según el
Ministerio
de Minas,
este gobierno
no ha
considerado
reformar el
régimen tributario
para
la actividad
extractiva,
pero sí ha
dado dos
pasos importantes.
El
primero es
que adoptó
la Guía de
la Organización
para la
Cooperación
y el Desarrollo
Económico
(OCDE),
que fomenta
la transparencia
en las
cadenas de
suministro
de minerales.
El otro
paso es la
intención
para que
Colombia
se adhiera a
la Iniciativa
de la Transparencia
en
la Industria
Extractiva,
cuyo objetivo
es que
las empresas
divulguen
cuánto
pagan y a
quién por
todo concepto,
y que
el gobierno
también dé
cuenta de lo
que recibe
de las compañías.
2008. Los guacheros de Marmato
vivieron y disfrutaron de esta
bonanza, pero como dice Mario
Tangarife, fue ‘flor de un día’,
pues a medida que recibían más
dinero por el oro que sacaban,
así mismo lo gastaban. “El minero
artesanal no piensa en el futuro.
Sabe que tiene la mina cerca
y cuando le hace falta la plata
va y se mete a buscar oro una o
dos noches. Esa es la historia de
siempre”, dice Mario.
Pero si los guacheros le sacaron
jugo a la bonanza de los
últimos años, poco se vio en las
arcas del Estado. Las regalías
no aumentaron simplemente
porque tienen tasas fijas y estas
crecen a medida que aumenta la
producción, no los precios. Por
ello, los investigadores plantean
establecer esquemas de tasas
de regalías incrementales en
proporción al crecimiento de las
cotizaciones, permitiendo que
las rentas extraordinarias en
bonanza se distribuyan equitativamente
entre el Estado y los
operadores particulares, y no en
proporciones tan bajas como las
que rigen hoy en el país.
Estos esquemas ya están
inventados, pues se aplican con
éxito en otras partes del mundo.
En 2005, en Chile se estableció
el royalty, una regalía que paga
la minería en épocas de buenos
precios. Bolivia también tiene
un mecanismo similar. Sin embargo,
Álvaro Pardo señala que
Colombia va en contravía, ya que
aplica cada vez más descuentos
y exenciones, “por ejemplo, en
2008 tumbó el impuesto a las
remesas de utilidades. Mientras
que en Chile, las empresas deben
pagar 34 pesos por cada 100 que
vayan a enviar a sus casas matriz,
acá no se paga nada”.
Mario Tangarife y Norman
Arias ya entienden por qué en
Marmato y Boquerón se ve poco
la riqueza. Ahora se preguntan,
¿hasta cuándo?
26

minería
semana sostenible
¿Restitución o
minería?
La locomotora
minera podría
chocar con los
derechos a la
verdad, la justicia
y la reparación de
las víctimas.
El investigador
Fernando Vargas Valencia es abogado
especialista en derechos humanos
de la Universidad Externado de
Colombia y magíster en Sociología
Aplicada de la Universidad Autónoma
de Barcelona. Combina sus escritos
sobre minería y derechos humanos
con la poesía, su lado más artístico, el
cual acompaña con el sonido de los
timbales que interpreta.
la otra
Cara
Desde 1975, los Emberá
Katío luchan
por recuperar el
área del resguardo
indígena del
río Andágueda
en Dabeiba, una zona minera Antioquia.
Los enfrentamientos por
controlar el territorio han originado
homicidios y desplazamientos.
En 1990 las partes firmaron
un acuerdo y el resguardo fue
declarado zona minera indígena.
A la fecha, esta declaración está
vencida. Hasta octubre de 2012
se otorgaron 13 títulos mineros a
particulares, con una vigencia de
30 años, que permitían explotar
26,2 por ciento del resguardo.
En un hecho sin precedentes,
en abril de este año, esos títulos
fueron suspendidos por el Juzgado
Primero Civil de Restitución
de Tierras de Quibdó. Se frenaron
10 solicitudes de títulos que,
sumados a los ya otorgados, representan
80 por ciento del territorio.
Fernando Vargas Valencia,
uno de los abogados del grupo de
investigación de la Contraloría,
sostiene que “falta coordinación
entre las agencias gubernamentales
y las políticas públicas. No
es posible que en el caso del Alto
Andágueda, mientras el juez de
restitución de tierras da una orden,
la Agencia Nacional Minera
presenta un recurso en contra”.
Colombia pasa por un momento
en el que la restitución
de tierras a las víctimas es un
tema crucial. Pero, como propone
Vargas, ¿cómo va a hacer el
Estado para devolver las tierras
a quienes fueron despojados si
en muchos casos estas han sido
tituladas para minería? Solo 10
departamentos del país tienen
menos del 10 por ciento de su territorio
titulado o solicitado por
minas de oro y carbón.
No se trata de criminalizar
la minería, pero no en vano la
Corte Constitucional se pronunció
en los Autos 004 y 005 de
2009 de seguimiento a la sentencia
T-025 afirmando que la minería
era un factor subyacente
vinculado al conflicto. Para Vargas,
se busca determinar hasta
qué punto la minería se ha visto
beneficiada indirectamente del
actuar macrocriminal.
ricardo
sabogal,
director de
la Unidad de
Restitución
de Tierras,
manifestó
que el tema
minero se
incluyó en
la Ley, con
el principio
de que la
restitución es
un derecho
fundamental
y está por
encima de
cualquier actividad
económica.
Es
decir, se suspenderá
toda
titulación
o solicitud en
lugares que
hayan sido
seleccionados
para ser
restituidos.
27

PORTADA
La normatividad y reglamentación
de la minería en Colombia
son, tal vez, los aspectos
más cuestionados de esta
actividad. El abogado Rodrigo
Negrete habló con Semana
Sostenible acerca del tema.
“La minería es
inconstitucional”
Semana Sostenible: ¿La forma
en que se otorgan los títulos
mineros en Colombia aumenta
los impactos de esta actividad?
Rodrigo Negrete: Debería
existir un mecanismo de selección
objetiva que permita otorgar
títulos al mejor postor, como
sucede en otros sectores a través
de licitaciones públicas; se están
concesionando los recursos de la
Nación. Pero en minería lo que se
tiene es el principio malsano de
‘primero en el tiempo, primero en
el derecho’. No hay una evaluación
de las cualidades de a quién
se le otorgan los títulos.
Semana Sostenible: ¿Qué está
pasando con la consulta previa
y la participación ciudadana?
R.N.: Son derechos fundamentales.
Con la primera se pretende
garantizar los de las comunidades
étnicas, pero en todos
Rodrigo Negrete Montes
Abogado de la Universidad de
Cartagena, especialista en Derecho
Administrativo de la Universidad Santo
Tomás de Aquino. Estuvo vinculado
al Ministerio de Ambiente durante
15 años, lo que le dio la experticia y
el conocimiento suficiente para que
ahora sea consultor independiente en
este tipo de temas.
los procesos se está excluyendo a
quienes habitan los territorios. La
minería se impone sobre lo que
quieren las comunidades, y esto
supone que la actividad extractiva
en este país sea abiertamente
inconstitucional.
Semana Sostenible: ¿Es ilógico
que la licencias ambientales
solo se otorguen para procesos
de explotación?
R.N.: Cuando se expidió la
Ley 99 de 1993 toda actividad minera
requería licencia ambiental.
En 1995 se deslicenció la exploración;
el Código de Minas de 2001
la terminó de abolir. No se dan
cuenta de que la minería debe
concebirse como un solo proceso
y licenciar todo.
Semana Sostenible: ¿Esto quiere
decir que vamos como los
cangrejos en normatividad?
R.N.: Sí, vamos para atrás. Somos
más facilistas y tenemos menos
rigor a la hora de otorgar las
licencias. No hay normas que regulen
los pasivos que quedan después
de una explotación minera.
Semana Sostenible: Los entes
territoriales se quejan porque
el Gobierno toma decisiones
sobre la explotación de sus recursos,
¿cómo ve esto?
R. N.: Con el Decreto 934 de
2013, el Gobierno desconoce la facultad
de los municipios para ordenar
su suelo. Por ello, esta norma
tiene tres demandas: la del Distrito
Capital, la de la Federación de
Municipios y la de la Contraloría. Y
no es que estemos satanizando la
minería, es que todo tiene un punto
de equilibrio. En este caso, se
rompió a favor de las empresas y la
minería, y en contra de los intereses
locales y ambientales.
LA OTRA
CARA
El Ministerio
de Minas
dice que “el
ordenamiento
jurídico
garantiza
que, previa
a la explotación
en
territorio de
comunidades
indígenas
o negras,
se debe
efectuar una
consulta para
analizar el
impacto de
la operación
futura y analizar
las medidas
con el fin
de proteger
la integridad
de dichas comunidades.
El otorgamiento
del
título minero,
por sí solo,
es apenas
una expectativa.
Puede
suceder,
en algunas
circunstancias,
que la
explotación
no se lleve a
cabo”.
28

Semana Sostenible: ¿A qué le
apunta el Grupo en 2014?
S.F.: Primero a mantenernos.
Al reconocimiento de DJSI
se suma que mejoramos nuestra
calificación en transparencia
empresarial al subir de 86
puntos en la medición de 2012 a
94 en 2013, convirtiéndonos en
referente a nivel nacional como
una de las empresas líderes en
transparencia. Estamos adheridos
a la iniciativa de Empresas
por la Paz, es decir que tenemos
que impulsar los procesos de paz
y tener una participación activa,
y somos una de las 56 empresas
del mundo –única colombiana–
en el Compact LEAD, una
plataforma mundial para promover
acciones colectivas entre
empresas, agencias de Naciones
Unidas y otras organizaciones
para apoyar la consecución de
los grandes objetivos de desarro-
semana sEmana sostEniBlE
sostenible
El secreto del Grupo EB
para estar en la cima
El Grupo Energía de Bogotá (EB), que genera, transmite,
distribuye y comercializa energía y gas natural, se ha
consolidado como uno de los grupos energéticos
más sólidos de América Latina.
Ese importante logro,
dice con seguridad
su presidenta, Sandra
Fonseca, muestra
que su política de
responsabilidad global
permite tener excelentes resultados
económicos, precepto
ratificado por el Índice de Sostenibilidad
Dow Jones (DJSI), en la
categoría Mercados Emergentes,
que reconoció a la compañia por
segunda vez consecutiva.
Semana Sostenible: ¿Qué es
la política de responsabilidad
global?
Sandra Fonseca: Se basa
en nuestra inclusión al Pacto
Global de Naciones Unidas en
donde asumimos cumplir con
sus 10 principios, enfocados en
temas de derechos humanos,
estándares laborales, protección
al medioambiente y lucha
contra la corrupción. Buscando
siempre que todas las actividades
que desarrollemos generen
valor económico al negocio y al
entorno, trabajando de la mano
con todos los grupos de interés,
monitoreando los procesos y reportando
bajo los referentes internacionales
de sostenibilidad.
Semana Sostenible: ¿Esta política
sí genera mejores rendimientos
para sus accionistas?
S.F.: Sí, la Empresa de Energía
de Bogotá (EEB), casa matriz
del Grupo Energía de Bogotá
es una empresa con alta participación
del sector público, el
cual destina la mayoría de las
utilidades y dividendos para el
desarrollo de Bogotá, por lo que
debemos ser competitivos. Cumpliendo
con los compromisos
del Pacto hemos logrado buenos
rendimientos, lo que se demuestra
con el comportamiento de la
acción en 2013, que ha estado
creciendo constantemente con
cerca del 19 por ciento.
llo globales. Son grandes logros
que debemos conservar.
El segundo reto es lograr que
otras compañías públicas y privadas
tengan estrategias corporativas
basadas en los lineamientos del
Pacto Global. Difícil porque muchas
ven la Responsabilidad Global como
algo externo a sus negocios, que
implica mucho esfuerzo y pocos
resultados. Debemos demostrarles
que si lo integran a
las decisiones de su día a
día tendrán un impacto
positivo. Empezaremos
en Guatemala donde
buscaremos articular
diferentes empresas
para crear una red
local de responsabilidad
social y así hacer
que el trabajo
conjunto genere
un mayor potencial.
En Perú
involucraremos
a nuestras dos
nuevas empresas
–CONTUGAS y CÁ-
LIDDA– en el cumplimiento
de estos
principios.
Sandra Fonseca
Arenas es la
presidenta del
Grupo EB desde
febrero de 2013.
29

INFORMACIÓN INstItuCIONAl
Energía que transforma
La Empresa de Energía de Bogotá ha vivido grandes
transformaciones durante los últimos 117 años. Hoy,
como casa matriz, tiene presencia en Colombia, Perú
y Guatemala, un crecimiento económico sostenido
y una mayor valoración de sus clientes y demás
grupos de interés, condiciones importantes para
hacer la transición de la responsabilidad corporativa
a la responsabilidad global.
Nuestros Compromisos
Crear valor para
los accionistas
Políticas y prácticas operacionales mejoran
nuestra competitividad y elevan las
condiciones económicas y sociales en las
comunidades donde operamos.
Cuidar y respetar
el medioambiente
33.695 especies de importancia
ecológica en mantenimiento,
protección y conservación.
Ser un excelente
lugar de trabajo
Atraer, retener y desarrollar el
talento humano, ofreciendo óptimas
condiciones laborales.
1,3
billoNes
de pesos en
dividendos para
la ciudad de
bogotá en los
últimos 3 años.
20
seNderos
ecológicos
interpretativos
en escuelas
verdales.
17
iNiCiatiVas
que buscan el
logro del equilibrio
entre la vida
laboral, personal
y familiar de los
colaboradores.
infografía: ekon7studio
EEB en el Dow Jones Sustainability Index
Fuimos ratificados en el Índice de sostenibilidad de
dow Jones en la categoría mercados emergentes. este
es un reconocimiento al compromiso y responsabilidad
con nuestros grupos de interés. es una muestra de que
somos una empresa sólida y en crecimiento y de que
nos esforzamos por hacer las cosas bien.
EEB en el Global
Compact Lead
somos la única empresa
en Colombia, y una de
las 54 en el mundo, que
hace parte del Global
Compact lead.
30

semana sostenible
“Solo somos responsables como empresa si nos
esforzamos por hacerlo en el día a día. La responsabilidad
global es un ciclo, nos comprometemos, asumimos
la responsabilidad y actuamos. Es cíclico, siempre
tendremos que asumir compromisos y cumplirlos como
parte de nuestro crecimiento”, Sandra Stella Fonseca -
Presidente del Grupo Energía de Bogotá.
de respoNsabilidad Global
Prestar un servicio
con estándares de
clase mundial
Prestamos servicios de forma
eficiente, confiable, oportuna, con
calidad y seguridad.
Mejorar la calidad de
vida en las comunidades
donde operamos
Fortalecemos las relaciones con las
comunidades de nuestra zona de influencia
y apoyamos la creación de valor social,
económico y ambiental en las mismas.
Contar con
una cadena de
valor sostenible
Queremos ser “El mejor negocio” para
nuestros proveedores en los países
donde tenemos presencia.
disponibilidad de activos
de transmisión del
99,93%.
durante el año 2012, el
programa semilleros para
la formación de pequeños
científicos llegó a
480 niños.
el 100% de contratos incluye
cláusulas ambientales, sociales
(derechos laborales y salud
ocupacional) y acatar
los principios de pacto Global.
una plataforma que reconoce
nuestro liderazgo y traza una ruta
para ser más sostenibles:
• seguimos sus 50 medidas concretas
para alcanzar la sostenibilidad.
• entendemos nuestro papel en el
marco de los desafíos mundiales.
En la ruta hacia el Reporte Integrado
en línea con nuestros valores corporativos, anualmente reportamos nuestra
gestión en asuntos sociales, económicos y ambientales. para esto, usamos
como base estándares internacionales como Gri, iirC y los lineamientos de
pacto Global. más información en nuestro informe de Gestión sostenible 2012:
http://www.eeb.com.co/responsabilidad-global/gestion-sostenible/informes-de-gestion-sostenible
31

PORTADA
Lo que viene
El grupo de investigadores de la Contraloría General de la
República tiene listo el segundo libro sobre el sector minero
del país. Este es un breve resumen sobre uno de sus capítulos.
Por Guillermo Rudas y
Jorge Enrique Espitia
La Locomotora
minera: ¿motor
deL desarroLLo
regionaL?
Durante casi dos décadas las
regalías se canalizaron principalmente
hacia los municipios
y departamentos en donde
tiene lugar explotación minera
y de hidrocarburos. En estas
regiones, el crecimiento de los
ingresos por el boom de precios
debería haberse reflejado en
mejoras sustanciales de la calidad
de vida de la población. Sin
embargo, un reciente estudio
sobre la minería en Colombia,
que será publicado por la Contraloría
General en un segundo
volumen, arroja resultados muy
paradójicos al respecto.
La minería y los hidrocarburos
han crecido rápidamente en
los últimos años a nivel nacional,
pasando de representar 6 por
ciento del PIB en 2000 a 11 por
ciento en 2012; así mismo, la industria
cayó de 14 a 12 por ciento
y el sector agropecuario de 8 a
6 por ciento. Esta tendencia a la
desindustrialización y a la contracción
agropecuaria está muy
marcada en varias regiones. En
el Meta, por ejemplo, el petróleo
pasó de representar 20 a 60 por
ciento del producto regional en
este período; en el Cesar la minería
creció en casi 30 puntos,
Chocó, una
región rica
en oro, vive
sumida en la
pobreza; y
la calidad de
vida de los
habitantes no
mejora.
Foto: Archivo Semana - Luis Ángel Murcia
32

Departamento del Meta
MINERÍA
alcanzando 48 por ciento del PIB
regional; en La Guajira subió
hasta 59 por ciento, y en Chocó
pasó de 4 a alrededor de 40 por
ciento. Sin embargo, este crecimiento
no se ve reflejado en mejores
condiciones de vida: ni en
fortalecimiento de otras actividades
productivas como ganadería
o agricultura, ni en mejores servicios
públicos para la población.
En el Cesar, por ejemplo,
los municipios en donde se explota
carbón reportaron, en el
último censo, que 76 por ciento
de su población tiene necesidades
básicas insatisfechas, en
contraste con un 30 por ciento
que, sin ser capitales, ha
El crecimiento
minero, así esté a
cargo de empresas
formales y de gran
escala, no genera
per se un desarrollo.
80%
69% 71%
70%
59%
60%
Departamento del Meta
47% 47%
50%
80%
40%
69% 71%
70%
31%
ParticiPación 34% de 33% minería
30%
26%
59%
21%
60% e hidrocarburos 16% 18%
20%
17%
en el Producto
Departamento del Meta 47% 47%
50% interno bruto dePartamental
80% 10%
40%
(2000-2012)
31%
70%
34% 33% 69% 71%
30% 2000 2001 2002 2003 26% 2004 2005 2006 2007 2008 2009
59% 2010 2011 2012
21%
60% 16% 18%
20%
17%
47% 47%
50%
10%
Departamento del Meta
40%
80%
31% 34% 33%
30% 2000 2001 2002 2003 26% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 69% 2012 71%
70% 21%
16% 18%
20%
17% 59%
60%
10%
47% 47%
50%
0% Departamento de la Guajira
40% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
31% 34% 70%
33%
30%
26%
62% 63%
21% 61% 59%
60% 54%
50% 49% 50%
52% 57% 57% 59%
16% 18%
54%
20%
17%
50% 10% Departamento de la Guajira
70% 40%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 62% 2008 2009 2010 63% 2011 2012
61% 59%
60% 54%
50% 49% 50%
52% 57% 57% 59%
30%
54%
50% 20%
Departamento de la Guajira
40% 10%
70%
62% 63%
61%
60% 30%
59%
54%
50% 49% 50%
52% 57% 57% 59%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 200654%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
50% 20%
40% 10%
Departamento de la Guajira
30%
70%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 62% 63%
2009 61% 2010 2011 2012
59%
20%
60% 54%
50% 49% 50%
52% 57% 57% 59%
54%
10%
50%
Departamento del Cesar
40%
0%
80% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
30%
70%
20%
60%
10%
Departamento del Cesar
49% 48%
50%
80%
36%
40%
37% 41% 40% 40%
0%
34%
2000 2001 2002
70%
30% 25% 26% 2003 31%
28% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
60% 18%
20%
Departamento del Cesar
49% 48%
50%
36%
40%
37% 41% 40% 40%
80% 10%
34%
31%
70%
30% 25% 26% 28% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
60% 18%
20%
49% 48%
50%
10%
Departamento del Cesar
36%
40%
37% 41% 40% 40%
34%
31%
80%
30% 2000 2001 25% 2002 26% 2003 28% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
70% 18%
20%
60%
10%
49%
Departamento del Chocó
48%
50%
80%
36%
40%
37% 41% 40% 40%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 34%
31%
2008 2009 2010 2011 2012
70%
30% 25% 26% 28%
18%
60%
20%
Departamento del Chocó
50%
80% 10%
44%
37% 37%
40%
70% 0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
30%
23%
60%
20%
Departamento 14% del 13% Chocó
50%
12%
44%
80% 10% 4% 4% 6% 9% 9% 9% 37% 37%
40%
70%
30% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
23%
60%
20%
14% 13%
50%
12%
10% Fuente: 4% 4% DanE. 6% 9% 9% 9% 44%
Departamento Cuentas Departamentales, del Chocó 2000-2012.
37% 37%
40%
80%
30% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
23%
70%
20%
14%
60%
13% 12%
10% 4% 4% 6% 9% 9% 9%
SEMANA SOSTENIBlE
INDUSTRIA
MINERÍA E HIDROCARBUROS
SECTOR AGROPECUARIO
mostrado un mayor desarrollo
independientemente de las
regalías. Más aun, si se mide
la pobreza con el nuevo índice
multidimensional que está empleando
el DNP, más de 90 por
ciento de la población de estos
territorios del Cesar estaría bajo
esta condición –y 74 por ciento
en el caso de La Guajira–, en
contraste con 43 por ciento de
los habitantes en los pueblos de
Colombia en donde predominan
otros sectores productivos.
La población infantil es un
grupo especialmente sensible
a estas condiciones de pobreza
y pobreza extrema. En los municipios
productores de carbón
del Cesar y La Guajira, por cada
1.000 niños que nacen, 27
no alcanzan su primer año de
vida, muy por encima de la meta
máxima de 10 defunciones
establecida por las autoridades
nacionales. Situación que resulta
inexplicable, teniendo en
cuenta que allí se reportan más
afiliaciones al sistema de salud
que en otros lugares del país en
donde estas tasas de mortalidad
son significativamente menores.
Es decir, la mayor cobertura –
aunque con cuestionada calidad–
no se traduce en mejores
servicios de salud para la población.
En las zonas del Chocó en
donde se extrae el oro la situación
es muy similar: el crecimiento
del producto per cápita
no se refleja en las condiciones
de vida de la población.
Este drama, sumado a los
inevitables impactos ambientales
de la minería en prácticamente
todas sus escalas,
permite concluir que el crecimiento
minero, así esté a cargo
de empresas formales y de gran
escala, no genera per se un desarrollo
en las regiones, como si
se contrasta con los municipios
no mineros en el país. Si esto es
evidente en los pueblos que recibieron
grandes recursos de regalías
durante casi dos décadas,
es urgente dilucidar cuáles son
las causas de este desastre, para
evitar que se reproduzca en el
nuevo sistema de distribución,
que se está empezando a aplicar
en todo el país. De lo contrario,
más que generar oportunidades
a quienes reciben regalías por
primera vez, lo que se podría
estar esparciendo es el riesgo de
recibir la misma maldición ya
vivida por la mayoría de zonas
mineras del país.
Vea en exclusiva más de lo que
traerá el nuevo libro de la Contraloría
en sostenibilidad.semana.com
33

minería
semana sostenible
FOTO: cortesía Drummond
3
1. La Colosa, zona entregada a AngloGold Ashanti. 2. Montelíbano, Córdoba, lugar de operación de Cerro Matoso. 3. Mina de carbón de Drummond.
Cerro Matoso S.A.
Está ubicada en Montelíbano,
Córdoba. En las últimas
tres décadas se convirtió en la
mina de níquel a cielo abierto
más grande de América y la
cuarta en el mundo, al producir
910.000 toneladas de níquel y
registrar ingresos brutos por
20,9 billones de pesos.
La empresa que la opera
pertenece, desde 2005, a la minera
más grande del mundo: la
angloaustraliana BHP Billiton.
Durante años, los indígenas
zenú, vecinos de la mina, han
visto cómo el paisaje se cubre de
polvo rojo, que no es más que la
tierra contaminada que se saca
de la mina para extraer el níquel;
las partículas del mineral se quedan
en el aire que respiran.
Tampoco pudieron volver a
tomar agua de las quebradas que
antes eran su única fuente del líquido.
Allí la empresa, según los
indígenas, ha vertido las aguas
con las que lava el mineral y los
residuos de la limpieza. Los pozos
subterráneos también dejaron
de ser una opción: la basura
tóxica se filtra por el subsuelo.
A las quejas de la comunidad
también se suman las de los exempleados
de la mina. Unos y otros
aseguran que están enfermos
por el níquel. Cáncer, dermatitis,
malformaciones y enfermedades
pulmonares son diagnósticos frecuentes
en la región.
Por su parte, la Procuraduría
investiga supuestas irregularidades
en la prórroga, por 15
años, en la concesión que el Gobierno
le otorgó a BHP Billiton.
AngloGold Ashanti, Cerro
Matoso y Drummond
son solo tres ejemplos
de prácticas mineras
cuestionables en el país.
Drummond
Desde los años noventa, la
compañía estadounidense explota
las minas de La Loma y El
Descanso –juntas representan
la mina de carbón a cielo abierto
más grande del mundo–, en
Cesar. Desde allí saca carbón,
a través del tren de Fenoco, y lo
lleva al puerto marítimo de la
compañía, ubicado cerca a la
ciudad de Santa Marta, de donde
se exportan casi 25 millones
de toneladas.
Los primeros reclamos vinieron
de los vecinos de las vías del
tren. El paso de los vagones cargados
del mineral ha dejado por
años millones de partículas de polvillo
de carbón en el ambiente, que
causan afecciones respiratorias
y contaminan el aire y el océano.
Solo en julio de 2013, la Corte
Constitucional le dio la razón
a uno de los pobladores que demandó
a Drummond y le otorgó
tres meses a la compañía para
adquirir la tecnología de punta
que reduzca la contaminación
ambiental. Se obligó a la empresa
a instalar lavadoras, cubiertas
y recuperadores de carbón y
de partículas, así como a mitigar
el ruido y la dispersión.
Las relaciones laborales
tampoco son su fuerte. Durante
su operación ha registrado varias
huelgas de los empleados
–la más reciente en septiembre
pasado– quienes exigen mejores
condiciones de contratación.
35

PORTADA
La fuerza
de un pueblo
Por Andrés Wiesner
A
las ocho de la noche
del martes 5
de noviembre de
2013, las calles
del corregimiento
de Doima,
municipio de Piedras, Tolima, se
ven desoladas. La mayoría de sus
2.034 habitantes se refugia en sus
casas tras largas jornadas de cultivar
arroz y criar ganado lechero.
Esta noche, como casi todas, los
doimunos se entretienen oyendo
la radio y viendo televisión. Están
atentos al canal que transmite la
plenaria del Senado, donde se debate
la legalidad de la licencia con
la que la minera AngloGold Ashanti
pretende, en 2019, desarrollar en
Colombia uno de los tres proyectos
de explotación de oro a cielo abierto
más grandes del mundo.
La poderosa multinacional
ha puesto sus ojos en las reservas
auríferas de La Colosa, en Cajamarca,
Tolima, donde calcula podrá
extraer 26 millones de onzas
de oro, proyecto que, según Felipe
Márquez, vicepresidente de la
compañía, generará para el país
unos 38 mil millones de dólares
(el equivalente al 10 por ciento del
PIB anual colombiano).
Estas cifras, sin embargo, parecen
importarle poco a un grupo
de 7 personas que en Doima, a 100
kilómetros de la Colosa, se encuentran
reunidas en el jardín de una
casa que más parece una improvisada
vivienda comunal.
FOTOS: Paulina Restrepo
El lugar, dotado de una estufa
de carbón, un sofá de tres puestos
forrado de terciopelo rojo, 3 sillas
rimax, una banca larga de madera
y un televisor LG de 21 pulgadas es
el segundo hogar de varios pobladores
desde hace 114 días.
Frente a aquel televisor celebraron
en la mañana, cuando el
senador Jorge Enrique Robledo
rechazó la entrada de la minera,
objetando daños ambientales a la
región. A las 4.35 p.m., retumbaron
los alaridos en el pueblo, como
cuando anota un gol la Selección
Colombia, por causa de la intervención
de Luis Carlos Delgado, gobernador
del Tolima, quien señaló que
un proyecto ubicado cerca de Cajamarca
y Piedras, municipios de
riqueza agrícola, afectaría el ambiente
y la economía de esta zona.
Luego la emoción se desbordó
con la intervención del senador
Guillermo Santos: “Con este proyecto
de AngloGold Ashanti, millones
de colombianos quedarán
en la pobreza extrema. Pobladores
como los de Doima han tenido la
fortaleza para intentar detenerlo”.
La euforia no era para menos.
Desde diciembre de 2012, cuando
los doimunos se enteraron que el
Valle de la Quebrada de Camao,
que pertenece a su pueblo, estaba
en la mira de AngloGold, –debido a
su geografía llana y reservas acuíferas–,
para construir un dique
36

minería
semana sostenible
En un ejemplo de resistencia civil,
los habitantes del corregimiento de
Doima, Tolima, tienen frenado uno de
los proyectos de explotación minera
más ambiciosos del mundo.
Algunos pobladores de Doima
llevan 114 días custodiando la
entrada del pueblo para impedir
que la minera ingrese.
donde separar el oro diseminado
de la roca, algo les sonó mal. Investigaron
y conocieron los riesgos
que podían correr sus cultivos de
arroz, fuente primaria de sus ingresos.
Se asesoraron de expertos
y escucharon asustados cómo se
contaminarían sus aguas por causa
de sustancias como el cianuro y
el óxido de cinc, y la acidificación
por oxidación de sulfuros necesarios
para este proceso. Y a pesar
de que nadie les dijo lo peligroso
que era construir aquel dique justo
encima de la falla de Ibagué, donde
hay un riesgo sísmico inminente, y
de que la banda ancha de Internet
de su pueblo no les alcanzó para
ver los numerosos ejemplos de diques
desbordados y de las terribles
tragedias que por ello se han ocasionado
en otros lugares del mundo,
su única conclusión fue que la
entrada de la minera provocaría
daños irreversibles en el medioambiente
de su pueblo.
Desde comienzos de este año,
los doimunos cortaron toda la comunicación
que intentaba realizar
AngloGold con los habitantes para
socializar el proyecto. Al ver que
llegaban carros y maquinarias de
la multinacional, fueron más allá y
decidieron bloquear con escudos
humanos el puente que cruza el
río Opia, única entrada al pueblo.
Este lugar se convirtió, prácticamente,
en su nuevo hogar.
Días después, una
demanda interpuesta y fallada
a favor de AngloGold
permitió que el Esmad
desalojara del puente a los
dolientes del plantón, provocando
incluso algunos heridos.
“Vinieron a sacarnos por la fuerza
y nosotros resistimos lo que más
pudimos”, dice Amparo Guevara,
una señora de cincuenta y pocos
años, mientras levanta su pantalón
y muestra las heridas. “Nosotros
vivimos felices acá, tenemos todo
lo que necesitamos y no nos interesa
la ayuda de alguien que va a
acabar con nuestra tranquilidad.
La tranquilidad no vale el oro del
mundo”. Ni Amparo ni muchos de
sus paisanos estaban dispuestos a
detener su proceso de resistencia.
Por eso Melba Barrero, doimuna
de 45 años, convenció a su padre
para que les prestara el jardín de
su casa, situado a unos metros
del puente, para reubicarse y continuar
el plantón. Una vez ahí, la
fuerza pública no podía desalojarlos
por estar en propiedad privada.
Y entonces, con la consigna del
pueblo unido, cada cual aportó lo
“Vinieron a sacarnos por la
fuerza y nosotros resistimos lo
que más pudimos”:
Amparo Guevara.
que pudo: don Pepe donó el sofá
de tres puestos de terciopelo rojo.
Doña Gloria, las sillas rimax. Don
Hernando, la ‘tele’ donde esta noche
ven el debate y doña Marina,
una estufa de dos puestos para calentar
el café y cocinar la comida
donada por los grandes arroceros
de la región, quienes tampoco
ven con buenos ojos la llegada
de la minera, pues presienten la
amenaza que ésta significa para
37

PORTADA
Los habitantes
de Piedras
y Doima, en
un hecho sin
precedentes,
realizaron
una consulta
popular para
prohibir la
minería en
su zona.
su economía. Una vez armada la
retaguardia, se pactaron turnos de
6 horas para proteger la entrada al
pueblo. Conscientes de que la vigilancia
estaba conformada en su
mayoría por personas de la tercera
edad, instalaron una alarma que
sonara en todos los rincones de
Doima para que cuando “llegaran
los de AngloGold”, la gente viniera
a acompañar el bloqueo.
La mayoría de los doimunos
se fueron uniendo a la revolución.
Tenían claro que esto no sería suficiente
e hicieron un llamado a
todo el municipio de Piedras para
impulsar, en junio pasado, en un
99,2 por ciento de los
electores de Piedras le
dijo NO a la minería.
hecho sin precedentes en el país,
una consulta popular que prohibiera
el ingreso de AngloGold al
pueblo. El 28 de julio de 2013, los
habitantes de Piedras, un municipio
donde hay 5.105 personas
habilitadas para votar, acudieron
a las urnas masivamente y en
presencia de delegados de la Registraduría,
un 99,2 por ciento de
los electores dijo NO a la entrada
de la minera AngloGold Ashanti.
AngloGold vs. Doima
AngloGold Ashanti ha desarrollado
minas en Australia, Brasil,
Chile, Estados Unidos, Sudáfrica
y otros países del mundo. Fue en
2012 el tercer productor mundial
de oro con más de 4 millones de
onzas. Está transada en las bolsas
de valores de Nueva York y Londres.
Son expertos en cabildeo
político con los gobiernos. Desarrolla
el proyecto de Gramalote en
Antioquia donde ha formalizado a
145 mineros, tiene una proyección
de inversión de 1.400 millones de
dólares y convenios con la Gobernación
de este departamento.
En la Colosa, proyecto
descubierto en 2006,
ha invertido más de 370
mil millones de pesos, beneficia
a 10 mil personas
con proyectos sociales y
ha generado más de 1.000 empleos
directos. Además, compró
la ambulancia del pueblo, puso el
gas, el hospital, cualquier reinado
de belleza cuenta con sus vallas y
pendones y hasta hace poco, patrocinaba
al equipo profesional
de fútbol Deportes Tolima.
Por otro lado, es un secreto a
voces que la minería en Colombia
es muy rentable para cualquier
empresa extranjera y nuestro
Cifras
26
Millones de
onzas de oro
se sacarían de
La Colosa.
Litros de agua
se necesitan
para extraer
un gramo de
oro, según Pax
Christi.
4
Millones de
onzas fue la
producción
mundial de
AngloGold
Ashanti
en 2012.
país se está convirtiendo casi en
un paraíso fiscal para este sector.
Mientras Chile, Venezuela, Perú
y Bolivia han aumentado los impuestos
a las mineras extranjeras,
en Colombia, bajo el gobierno
del expresidente Uribe, se abolió
el impuesto por remesas de utilidades.
Además, tan solo en su
etapa de estudios en territorio colombiano,
sin ni siquiera extraer
minerales ni generar ingresos, las
mineras ya están ganando dinero
por los créditos fiscales que les
paga el Estado cuando estas demuestran
sus gastos en la declaración
de renta. Y eso sin contar
que en Colombia no hay un órgano
de control adecuado que supervise
lo que realmente se extrae y estas
multinacionales siempre cuentan
con el beneplácito estatal. Por
eso, acostumbrados a solucionar
pronto sus obstáculos, los directivos
y abogados de AngloGold
en Johannesburgo, Nueva York
y Bogotá, no entienden cómo un
pequeño pueblo escondido en el
mapa les está haciendo perder
millones de dólares a medida que
pasan los minutos y frenar uno
de sus más ambiciosos proyectos.
“No entendemos el rechazo, dicen
que vamos a afectar el agua pero
la verdad es que en total solo se
38

minería
usará cerca de 0,5 metros cúbicos
por segundo de agua, y hay previstas
medidas de compensación,
como construir un embalse para
retornar a la cuenca como mínimo
el agua usada, además de maximizar
la recirculación”, afirma
Felipe Márquez. “En Ibagué procesarían
50 millones de toneladas
por año de mineral en la planta de
proceso metalúrgico. El material
que no contiene oro pasa por un
proceso de destrucción de cianuro,
antes de ser transportado a la zona
de almacenamiento en Doima”.
Pero estas cuentas no son
tan claras para expertos internacionales
como los de la ONG
holandesa Pax Christi, quienes
en su estudio sobre La Colosa
indican que en promedio se necesitan
1.000 litros de agua para
procesar una tonelada de roca en
la extracción de un solo gramo
de oro. Es decir, el doble de lo
que reconoce AngloGold Ashanti.
Cuando se analizan las cifras de
la multinacional, 50 millones de
toneladas al año, es decir, cerca
de 137.000 toneladas de roca al
día, se hace referencia al uso de
aproximadamente 68.500 metros
cúbicos que equivalen a 78 millones
500 mil litros de agua en 24
horas, más de 2’854.166 litros de
agua por hora.
Nadie duda de que las cantidades
de agua que necesita este
proyecto son gigantescas y generarán
disputas por la disponibilidad
“Los tolimenses
tenemos que definir
si queremos agua
para consumo
doméstico y
agricultura o agua
para minería”:
Renzo García.
hídrica. “Los tolimenses tenemos
que definir si queremos agua para
consumo doméstico y agricultura o
agua para minería”, afirma Renzo
García, miembro del Comité Ambiental
en Defensa de la Vida del
Tolima. “Las cifras demuestran
que de llegarse a implementar este
proyecto, necesariamente se presentarán
conflictos por el acceso
al agua o competencias entre la
producción agrícola y la minera”.
El último intento de Anglo-
Gold Ashanti para persuadir
a los doimunos fue una alianza
con la caja de compensación
Comfenalco para abrir escuelas de
fútbol y talleres de peluquería donde
los niños y jóvenes aprovechen
su tiempo libre. “Esto es muy bueno
porque tenemos cosas productivas
en qué entretenernos”, dijo a
Semana Sostenible una habitante
de Doima que prefirió mantener
su nombre en reserva. “Además
con AngloGold pasamos de recibir
jornales de 14 mil pesos a salarios
de 800 mil pesos mensuales, con
todas las prestaciones sociales”.
El rechazo
hacia la
minería es
evidente en
cada calle
de esta
población.
Ella es una de las 50 personas que
han sido empleadas por Anglo-
Gold en Doima. Para el concejal
de Piedras Carlos Iván Olaya, el
discurso de desarrollo que trae
la minera es discutible. “Somos
un pueblo pacífico, tenemos una
tasa de desempleo por debajo del
3 por ciento y nunca hemos tenido
problemas sociales ni sufrido por
pobreza. Somos felices con la vida
que tenemos y la minera solo está
creando polarización en la región”.
Como era de esperarse, el
camino no fue fácil para la nueva
escuela de fútbol patrocinada por
AngloGold, que lleva como slogan
“Un gol a la pobreza”. El pasado
2 de noviembre, cuando llegaron
los buses a recoger a los niños,
el ruido de la alarma se propagó
por todo el pueblo. En un acto casi
rutinario, calzaron sus zapatos,
tomaron sus sombreros y caminaron
hacia el puente donde poco a
poco se agruparon. A pesar de la
insistencia de los conductores, que
reclamaban cumplir su trabajo, los
buses con logos de Comfenalco dieron
media vuelta y se alejaron por
la polvorienta carretera que une a
Doima con la autopista a Ibagué.
39

PORTADA
El precio
FOTO: cortesía Oro Verde - Kike Arnal
jusTO
Hace una década se inició en el Chocó el programa Oro Verde, para
extraer el metal con procedimientos ecológicos. Hoy está en riesgo
y sus promotores no escatiman esfuerzos para mantenerlo vivo.
Oro Verde enfrentó
su primera
prueba de
fuego al nacer
en 2003. Tenía
que demostrar
que su modelo funcionaba y que
los metales se podían extraer con
técnicas ancestrales, sin perjudicar
el medioambiente, conservando
la biodiversidad y generando
bienestar a las comunidades de
Condoto y Tadó en el Chocó.
El esquema pasó el examen
y se convirtió en una actividad
económica viable para los
mineros artesanales afrodescendientes.
Sin embargo, hoy
está en peligro. “El precio del
oro entre 2009 y 2012 subió y
aumentó la presión de las operaciones
ilegales”, afirma Felipe
Arango, CEO de la Fundación
Biodiversa, encargada de la comercialización
de Oro Verde.
Entre 2003 y 2012 obtuvo
1,29 millones de dólares en
ventas y 200 mil dólares en
ganancias para reinvertir en
las comunidades. Así mismo,
se beneficiaron 377 mineros de
manera directa, 1.885 personas
indirectamente y se protegieron
4.500 hectáreas de bosque.
Este oro es certificado bajo
los estándares de Fair Trade (Comercio
Justo) y Fair Mined (Minería
Justa), y se vende en Reino
Unido, Suiza, Estados Unidos, Japón,
Italia y Alemania. Entre sus
clientes, están las joyerías Cred,
Toby Pomeroy, Giolleria Belloni,
Hasuna Co. Ltd. y Chopard.
“Los joyeros compran el
metal, le agregan diseño y
40

minería
involucrar a otros mineros del
mundo, replicando el esquema
colombiano. “Estamos en Bolivia,
Ecuador, Perú, Mongolia,
Malí, Burkina Faso y Senegal,
ampliando este movimiento”,
señala Lina Villa, directora
ejecutiva de ARM.
Oro Verde hace parte de un
esquema de certificación global,
que reconoce los aportes al
desarrollo local de la minería
responsable a través de altos
estándares ambientales, sociales,
laborales y de gobernanza.
venden la joya con una historia.
La certificación le dice al
consumidor ‘esto es producido
con un metal que cumple con
principios medioambientales
y contribuye al mejoramiento
de la calidad de vida de las comunidades
que lo extraen”, explica
Ingrid Lozada, directora
ejecutiva de la Fundación Amigos
del Chocó (Amichocó), una
de las gestoras de Oro Verde.
A partir de esta iniciativa,
la Alianza por la Minería
Responsable (ARM) empezó a
Al borde del abismo
Pese a los logros, la ausencia
de institucionalidad, políticas
públicas y control de la minería
ilegal amenazan el programa.
De los dos municipios donde
empezó, solo está vigente en Tadó.
“A Condoto, que tenía 70 por
ciento de las unidades familiares
productivas, se le suspendió
la certificación porque una gran
parte de los productores decidieron
alquilar el terreno a retroexcavadoras”,
relata Lozada.
Según la directora de Amichocó,
uno de los factores que
hace mella en el programa es
que los mineros ilegales de retroexcavadora
presionan a la
gente para que alquilen la tierra
con una promesa de riqueza.
En la mayoría de los casos,
el poseedor del terreno recibe
dinero, pero se queda sin la tierra
donde cultivar y después sin
la plata, por lo que casi todos
terminan desplazados en los
cascos urbanos.
En 2009, el programa tenía
114 unidades familiares
productivas y hoy solo siete
permanecen activas, con un
total de 43 mineros directos.
Para Lozada, “quienes siguen
es porque tienen la convicción
de que, aun cuando el rendimiento
es bajo, contribuye a
proteger la biodiversidad
y además permite
la utilización
del territorio en
beneficio propio”.
Los mineros artesanales
reciben una
prima de 15 por ciento
sobre el precio internacional
del oro.
Este dinero entra a
un fondo colectivo
De las manos
de alguno de
los mineros
artesanales
del Chocó
salió el oro de
las joyas que
usó Livia Firth,
esposa del
reconocido
actor inglés
Colin Firth,
durante la
ceremonia de
los premios
Óscar en 2011.
FOTO: AFP
y en asamblea los productores
deciden cómo distribuirlo. Una
parte se asigna de manera proporcional
a cada minero, según
lo que haya extraído, y el resto es
para acciones colectivas.
En 2011, se logró la máxima
producción: ocho kilos del metal.
Actualmente se habla de tres
kilogramos al año; en este contexto,
la prima resulta irrisoria.
Una salida
Oro Verde diseñó una estrategia
para sacar adelante la iniciativa.
Se trata de una subasta que
consiste en ofrecer un kilo de
oro a través de Internet. Cuenta
con el apoyo de Summer Rayne
Oakes, la ecomodelo más importante
de Estados Unidos. Está
prevista para el primer semestre
de 2014 y será la primera
Fair Trade y Fair Mined. En otro
esfuerzo por salvar el programa,
a finales de octubre se lanzó
una campaña para recaudar
fondos a través de Crowdrise
(www.crowdrise.com/Change-
MineLife/fundraiser/oroverde).
Los recursos se destinarán a
apoyar la expansión del programa,
para que más mineros
se sumen y la protección de los
bosques continúe.
41

OPINIÓN
Por Brigitte
Baptiste,
directora del
Instituto de
Investigación
de Recursos
Biológicos
Alexander von
Humboldt.
FOTO: Claudia Camejo
Los dilemas ambientales
de la minería
E
n un país señalado
por la inequidad o
asimetría en la distribución
de derechos
de acceso a los
recursos naturales,
donde una gran parte de la
población depende de la pesca
artesanal o la agricultura para
subsistir, no se requiere de
un complejo estudio de impacto
ambiental para saber que si se
autoriza la explotación del cauce
de un río con el fin de extraer
materiales de construcción,
habrá conflicto: una decisión
de este tipo implica un cambio
radical en la ecuación ‘quién
gana–quién pierde’. A esta clase
de circunstancias, tanto la
economía como la ecología, la
llaman un trade-off, una decisión
que implica un sacrificio en
una función productiva o servicio
ecosistémico (la provisión de
gravas y arenas o la provisión
pesquera a largo plazo).
Todas las decisiones de
minería están saturadas de
implicaciones en este sentido,
donde la apropiación privada
de un bien público, así sea por
una o dos generaciones, no es
aceptable a menos que haya un
esquema de compensaciones
satisfactorio. El seguimiento de
todos y cada uno de los parámetros
de la norma ambiental
es, por tanto, indispensable, y
el mejoramiento de la norma,
con criterio de manejo adaptativo,
también lo es. Pero donde sí
se necesita una visión de largo
plazo, es en la valoración de las
pérdidas o efectos que la transformación
ecológica traerá a las
generaciones futuras, un asunto
delicado por cuanto la práctica
42

semana sostenible
económica, a diferencia de la
ecológica, favorece el corto plazo.
Incluso se da el lujo de decir
que a la larga “todos estaremos
muertos”, una figura divertida,
pero cínica e inexacta para referirse
a nuestra descendencia:
la incertidumbre del futuro es
real, pero si operamos como si el
mundo se acabara en el horizonte
de descuento de las inversiones,
somos una especie suicida.
Regiones de larga tradición
minera, como el occidente australiano,
el País de Gales o Polonia,
deben enfrentar ahora las
consecuencias de decisiones que
tomaron sus abuelos respecto
a la explotación de carbón. En
muchos casos, con buenas prácticas
de manejo ambiental y con
Debemos tomar distancia del
oportunismo disfrazado de
ambientalismo que chatajea el
emprendimiento y corrompe
las instituciones: también hay
malos ‘políticos verdes’.
cierta distribución de la riqueza
que se generó. Pero muchos se
preguntan hoy si pagaron demasiado
por el precio de su bienestar;
solastalgia le llaman a esa
angustia de ver el paisaje natal
destruido y que, a pesar de contar
con un buen nivel de vida, les
hace pensar constantemente en
el sentido de sus decisiones.
La minería responsable es
costosa, lo saben bien los escasos
empresarios y las comunidades
que la practican. Requiere
inversiones importantes para
minimizar los riesgos e impactos
ambientales y, en muchos
casos al filo de la rentabilidad,
cuando implica constituir fondos
de compensación de largo pla-
zo, por ejemplo para financiar
el cierre de minas y la restauración
o rehabilitación del territorio.
Pero no es imposible y hay
ejemplos, incluso, de empresas
que asumen pasivos ambientales
históricos al disponer de nuevas
tecnologías y enfoques. La actividad
petrolera está aprendiendo
la lección (no todas las empresas,
claro está) y sabe que hacer bien
las cuentas ecológicas es indispensable
para tener legitimidad,
y que, aún en el distante futuro,
serán auditadas. En el país de la
biodiversidad, donde todo el desarrollo
depende, de una u otra
forma, de procesos ecológicos
vivos, esto es aun más crítico y
está menos interiorizado que en
el resto del mundo. Es evidente
que a las formas de economía
especulativa no les interesa tanta
carga, prefieren patrocinar
libros de fotos de lujo con el argumento
de que buscan sensibilizar
a los personajes de alto
nivel que toman las decisiones.
Para los gremios responsables
y las agencias estatales, es un
deber ético y práctico hacer las
cosas bien, como se atisba en
iniciativas de extracción y producción
del coque, en ciertas
explotaciones auríferas y en algunas
regiones. Pero aun las cementeras
destruyen impávidas
las cuevas y cavernas maravillosas
del subsuelo colombiano,
que son patrimoniales en casi
todo el planeta; mientras las
dragas de las empresas de construcción
incrementan los riesgos
de deterioro de los cauces y
de turbidez del agua que luego
hará inútiles las plantas de tratamiento
o la modernización de
la pesca. Y muchos prefieren
no mirar: la locomotora de la
vivienda necesita cemento, y
la de la infraestructura piedra
y cascajo. Y todo para ya. Eso
sí, debemos tomar distancia
del oportunismo disfrazado
de ambientalismo que, simplemente,
chantajea el emprendimiento
y corrompe las
instituciones: también hay malos
‘políticos verdes’.
Aun cuando la decisión de
la sociedad se inclina hacia la
extracción de un recurso que es
poco renovable e indispensable
para construir el país, persistirá
la necesidad de saber qué
estamos arriesgando o sacrificando
de nuestra biodiversidad
y, en particular, a cambio de
qué. Es necesario garantizar
el flujo de rentas ambientales a
perpetuidad: de ellas depende
el futuro, mucho más que del
acero o el mármol. Rentas que,
por otra parte, no son susceptibles
de cálculo exacto, pues
valorar los servicios ecosistémicos
implica de por sí un
delicado reduccionismo de la
complejidad del funcionamiento
ambiental, limitando las aspiraciones
de poner precio a la
naturaleza para equilibrar la
balanza con estudios de costo/
beneficio. Y esto se suma a las
evidencias que muchos autores
han señalado respecto al
esquema de compensaciones
financieras de la minería, que
son las obvias gabelas: mínimos
impuestos, regalías escuetas,
subsidios escondidos
y bajos estándares de calidad.
Si a eso le sumamos los costos
sociales de la contaminación
de mercurio o cianuro, el riesgo
a la salud en las minas de
carbón y la transformación de
las comunidades biológicas de
las cuales depende –como se
dijo arriba–, la productividad
pesquera y agropecuaria del
país; se entiende la desconfianza,
exacerbada por los conflictos
de gobernabilidad, esa que,
por otra parte, muchos parecen
no querer.
43

INFORME ESPECIAL
5
FIN DE VIDA
EMISIONES
ATMOSFÉRICAS
USO
4
AGUAS RESIDUALES
3
EMBALAJE
CICL
de vida
2
FABRICACIÓN Y
MANUFACTURA
1
EXTRACCIÓN Y PROCESADO
DE MATERIAS PRIMAS
ENERGÍA
46

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
Antes de Adquirir cuAlquier
producto, pregúntese por
su ciclo de vidA; es decir:
1
2
¿Cuánta energía consume o cuánta
fue utilizada para fabricarlo?
¿Cuál es su origen? ¿en qué
lugar del mundo fue hecho? ¿Las
personas que intervinieron en el
proceso tienen unas condiciones
laborales adecuadas?
3
¿Cómo será desechado? una vez
ya no sirva, ¿qué se puede hacer
con él y qué impacto generará?
de un
producto
up
4
¿de qué está hecho?
¿Qué materias primas se
usaron y de dónde salieron?
rEcurSoS
Cada decisión que el hombre toma
influye en la economía, el medioambiente
y la sociedad. Según un estudio
hecho por la WWF, en 2012 la
humanidad consume, en promedio,
50 por ciento más de lo que se puede
renovar, lo que significa que cada vez hay menos
recursos. Las desproporciones son tan fuertes, que
25 por ciento de la población demanda mucho más
de lo que implican sus necesidades básicas.
Esta tendencia a consumir y gastar es, además,
inconsciente, pues en la mayoría de los casos
se desconoce la forma como los productos fueron
fabricados. Este informe especial llama la atención,
justamente, sobre cada uno de esos procesos por los
que sus zapatos, ropa y alimentos, entre otros enseres,
pasan antes de llegar sus manos. Y por supuesto,
lo que sucede después, cuando ya son obsoletos.
El primer paso para ser un consumidor responsable
es tener conciencia de que las preferencias de compra
forman parte de un sistema más amplio en donde
se reflejan las consecuencias de esas decisiones.
Infografía:
Camilo Higuera Mozombite
enny rodríguez Peña
¡ir más Allá!
Si al analizar el ciclo de vida de un producto
descubre alguna irregularidad, cuéntenosla a
través de nuestra cuenta en Twitter @sosSemana
47

informe espeCiAL
Consumo
responsable:
¿Mito, realidad imposible
o necesidad inmediata?
La reciente crisis económica nos
invita a contemplar profundos
cambios en nuestra percepción
de lo que es necesario. ¿Podremos
entender y apropiarnos de
las lecciones de la recesión?
Por César Augusto Ruíz Agudelo*
Desde la crisis financiera
de 2008,
nos hemos dado
cuenta de las ineficiencias
e inconvenientes
del
modelo de desarrollo económico.
El ‘capitalismo salvaje’ y ‘perverso’,
como muchos lo llaman, está
acabando con lo natural. En esta
nueva discusión apenas estamos
comprendiendo un aspecto fundamental
de este engranaje vicioso
del consumismo en el que
estamos montados. No se trata
de volver a la era de las cavernas.
La cuestión central está en analizar
y cambiar nuestros hábitos.
Una variedad de indicadores
globales muestran que la Tierra
ha sobrepasado su capacidad
para suministrar los recursos
necesarios para el desarrollo
social y económico. Todos los
análisis destacan que el crecimiento
del consumo afecta el
funcionamiento sano del planeta.
Mientras el PIB per cápita ha
aumentado considerablemente
desde la década de los cincuenta,
los niveles medios de bienestar
se han mantenido intactos. Por
su parte, los hábitos de consumo
han crecido de 5 a 100 veces. Un
planeta finito es incapaz de soportar
tal tendencia.
Los debates políticos frente a
la crisis ambiental han cambiado
en al menos tres aspectos significativos.
En primer lugar, hay una
cierta repolitización de lo ambiental
–mayores normas y controles–,
48

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
ILUSTRACIÓN:
Enny Rodríguez Peña
Camilo Higuera Mozombite
gracias a algunos cuestionamientos
sobre el cambio climático y las
afirmaciones de que la inminente
escasez de petróleo y gas crea la
urgencia de reconstruir las bases
del consumo energético. En
segundo lugar, la crisis ecológica
es múltiple, constituida por la
interrelación de situaciones como
la degradación de los medios
de vida naturales, la pobreza, el
hambre, el aumento de precios de
la energía y su creciente escasez,
El indicador de la
huella ecológica
muestra que se
necesitan al menos
1,5 planetas Tierra
para mantener el
estilo de vida y de
consumo actuales.
y fenómenos aparentemente no
ecológicos como las crisis bancaria
y financiera. Por último, más
estudios muestran que cada vez
hay un conocimiento mayor de las
múltiples dimensiones locales, regionales
y globales del problema
ambiental. Estas consideraciones
apenas han llevado a formular políticas
públicas de largo alcance.
49

informe espeCiAL
A reevaluar
Una encuesta del Pew Research
Center, publicada en 2009, demostró
que los estadounidenses
–campeones en el consumo
global de bienes y servicios– han
cambiado su percepción en los
últimos tres años de lo que es
indispensable para su bienestar.
Mientras que los vehículos y los
teléfonos móviles son vistos como
necesidades; las secadoras, acondicionadores
de aire, entre otros,
son catalogados como lujos no indispensables.
Más estadounidenses
están empezando
a cambiar la forma en
que consumen, haciendo
sus propias
reparaciones, recortando
las compras
de artículos de lujo e,
incluso, sembrando
sus alimentos.
Otro aspecto interesante,
de acuerdo
con la encuesta de Rasmussen
publicada ese mismo año, es
que un tercio de los adultos menores
de 30 años prefiere el socialismo
sobre el capitalismo,
mientras que otro 30 por ciento
está indeciso sobre el éxito del
actual modelo económico.
La pregunta es: ¿será que
esta situación tendrá un impacto
duradero en la forma en que
vivimos o vamos a volver a las
costumbres consumistas tan
pronto el mercado se recupere?
Si les corresponde a políticos
y empresarios, la respuesta
puede ser “sí, esto fue solo un
hipo en las economías globales”.
Paralelo a estas posibles respuestas
están las nuevas estrategias
que se ponen a prueba para
comercializar con eficacia ambiental
y responsabilidad social.
Especulando entre tantos
estudios, la única ventaja de esta
crisis es la oportunidad que tiene
la humanidad de reflexionar sobre
las consecuencias de esta forma
de vida. Si aprovechamos este
momento para cambiar el camino
hacia un futuro más sostenible,
podremos ser capaces de prosperar
durante mucho tiempo más.
Los 500 millones de
magnates del planeta son
responsables del 50 por
ciento de las emisiones
de dióxido de carbono
(CO 2
) del mundo.
Insostenibilidad
y patrones
La evidencia científica concluye
que gran parte de la humanidad
en los últimos 100 años ha perturbado
drásticamente los sistemas
ecológicos de los que depende. El
indicador de la huella ecológica
muestra que se necesitan al menos
1,5 planetas Tierra para mantener
el consumo actual.
Sin embargo, como lo refleja
el indicador de huella ecológica
del Global Footprint Network, el
aumento de la población por sí
solo no explica la crisis actual.
La Tierra puede sostener un número
variable de personas sin
50

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
agotar la capacidad del planeta,
dependiendo del consumo.
Por ejemplo, si todos viviéramos
como en los países de bajos
ingresos (con un promedio
de alrededor de 1.300 dólares
per cápita), el mundo podría
mantener más o menos a 13.600
millones de personas. Si todos
viviéramos como una nación
de altos ingresos (ganando un
promedio de 33.000 dólares por
persona), la Tierra podía mantener
a 2.100 millones de personas.
Además, si viviéramos como
estadounidenses, este número se
reduciría a 1.400 millones.
Estas cifras no nos deben sorprender,
ya que son los magnates,
quienes tienen un gran impacto
en el medioambiente. Según un
estudio realizado en 2007 por el
ecólogo de la Universidad de Princeton
Stephen Pacala, los 500 millones
de seres humanos ricos del
planeta (7 por ciento de la población
mundial) son responsables
de 50 por ciento de las emisiones
de dióxido de carbono (CO 2
) del
mundo, mientras que los 3.000
millones más pobres emiten solo
6 por ciento. Además, esto no se
aplica solo a aquellos que viven en
los países ricos. El uno por ciento
de los hindúes (10 millones de personas),
que ganan más de 7.450
dólares anuales, emiten 5 toneladas
de CO 2
al año, de acuerdo con
Greenpeace India Society.
Un problema de todos
El consumismo, tal como el economista
británico Paul Ekins lo
explica, es un paradigma cultural
para encontrar significado, satisfacción
y aceptación. El consumo
es parte natural del ser humano
y sus niveles son impulsados por
las normas culturales. El paradigma
se ha extendido y mientras
esta orientación se manifiesta de
manera distinta en diferentes regiones
del planeta, en realidad el
resultado apunta a la disminución
del bienestar social y ambiental.
En la actualidad, el consumismo
ha capturado muchos de
los elementos de los sistemas culturales.
Logos, marcas y spoke
characters se han convertido en
símbolos dominantes de las aspiraciones.
Normas culturales
como la dieta reflejan las influencias
consumistas en el bienestar
y la felicidad. Sin embargo, los alimentos
altamente procesados (que
causan la necesidad de las dietas)
son regularmente promocionados
como los más sabrosos, construyendo
las contradicciones propias
de la cultura del consumo: “¡¡¡Come
más!!!, pero sé más delgado y
atractivo a los ojos del mundo”.
Algo común de la cultura
de consumo es la promoción del
mismo por parte de las empresas
dominantes del mercado
global. La responsabilidad de
los diferentes tipos de negocio,
de los medios de comunicación
y de la educación, juega un papel
importante en el proceso de
la reorientación de la cultura
actual. La herramienta más
relevante para mantener las
demandas consumistas es la
publicidad, una industria de
643.000 millones de dólares.
Los hábitos de
consumo han
crecido de 5 a
100
veces.
Si cada
ser humano
viviera con
1.300
dólares, el
mundo podría
mantener a
13.600
millones de
personas.
Lo anterior es solo una parte
de los frentes a considerar
en el porqué de las culturas de
consumo. El crédito se facilitó
y aumentó su uso 11 veces entre
1945 y 1960. Los productos
se diseñan para tener una vida
útil corta o para migrar con las
tendencias de moda.
Con lo anterior no es de
extrañar que las normas estén
orientadas hacia el consumismo,
los participantes de estas
se han convertido en agentes
activos de la perpetuación y difusión
de esos patrones.
El consumismo no es bienestar
humano. En nuestras manos
está buena parte de la solución.
La invitación es a que reflexionemos
sobre las normas, valores y
tradiciones que hoy nos impulsan
a consumir. Mientras las
tendencias del consumo responsable,
ambientalmente sano y
socialmente incluyente avanzan
en nuestra cultura colectiva, y
mientas más seres humanos dirigen
su energía hacia las prácticas
que pueden ayudar a restaurar
el bienestar planetario; tenemos
que reflexionar sobre lo que realmente
necesitamos y lo que nos
hace felices. Así, la gran mayoría
de la humanidad podría vivir una
vida de alta calidad, a diferencia
de hoy, donde 1.000 millones de
personas están desnutridas.
* Gerente Socioeconómico de
Conservación Internacional
Colombia. Profesor de Cátedra
– Facultad de Administración,
Universidad de Los Andes.
51

informe espeCiAL
Más barato
por docena
La tragedia del Rana Plaza en Bangladesh visibilizó una
problemática que no es reciente ni mucho menos aislada.
Dentro de la cadena de elaboración de miles de productos de
consumo masivo se oculta el flagelo de la explotación laboral.
FOTOS: AFP
Los inmigrantes ilegales son víctimas de algunas de las peores condiciones de trabajo forzado en el mundo. Muchos de ellos,
incluso, abandonaron sus países de orígen como víctimas de la trata de personas.
El 25 de marzo de 1911,
un incendio ocurrido
en el Washington
Place de la ciudad de
Nueva York acabó con
la vida de 146 empleados
de la industria textil. Eran en
su gran mayoría mujeres jóvenes
que trabajaban para la Triangle
Waist Company en los pisos altos
del edificio. El hacinamiento y que
las vías de escape hubiesen sido
cerradas por los administradores
para facilitar la vigilancia, elevaron
el número de víctimas.
La magnitud del desastre
encendió las alarmas en la comunidad,
que comenzó a luchar
contra las inseguras condiciones
de los trabajadores, especialmente
en la industria textil. Sin
embargo, lo del Rana Plaza, en
abril de este año, demostró que
las lecciones no se aprendieron,
las reivindicaciones nunca llegaron
y que, 102 años después, las
prácticas injustas con los trabajadores
permanecen intactas.
Al colapsar el edificio de
ocho pisos ubicado en la ciudad
de Savar, Bangladesh, murieron
1.129 personas. Morium Begum,
de 24 años, relató lo sucedido:
“La estructura mostraba grietas
y estábamos preocupados de
que pudiera derrumbarse, pero
fuimos obligados a entrar a la
fábrica ante las amenazas de
que retendrían nuestros sueldos
–por el mes entero– si no
trabajábamos ese día. Tan solo
una hora después, colapsó con
un fuerte ruido”.
Miles de trabajadores alrededor
del mundo tienen empleos en
52

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
este tipo de fábricas. El término
que se ha acuñado en inglés para
referirse a estas es sweatshops
o sweat factories –algo así como
tiendas o fábricas del sudor– que,
sin duda, resume la explotación
los pésimos salarios, turnos que
exceden las 14 horas o que implican
que el trabajador viva en
la fábrica, maltrato físico y psicológico,
ritmos acelerados de producción
y metas inalcanzables,
retención de sueldos, oficios con
efectos nocivos para la salud y
ausencia de beneficios laborales
o mínimas condiciones legales.
Oficios que matan
Las condiciones que enfrentan
los trabajadores en Bangladesh
son las mismas de millones en el
resto del continente, especialmente
en Pakistán, India y China, así
como en las naciones del sudeste
asiático. Esta situación también
se replica a nivel global y, aunque
los países en vía de desarrollo, con
sus tasas de pobreza y desempleo
se convierten en los caldos de cultivo
para el trabajo en condiciones
injustas, las grandes potencias
tampoco se salvan, especialmente
por las condiciones que enfrentan
los inmigrantes. (Ver infografía).
Ante la ola de suicidios de
obreros jóvenes en las plantas chinas
de Foxconn Technology, una
compañía que emplea 800.000
personas para ensamblar productos
y partes electrónicas para
empresas como Apple, Dell y
Hewlett-Packard, The New York
Times afirmó en su momento que
“los trabajadores chinos necesitan
salarios más altos, mejores condiciones
laborales y la posibilidad
de formar uniones independientes.
Ellos necesitan que China deje de
ser la sweatshop del mundo”.
El ascenso de ese país a potencia
económica no ha representado
condiciones justas para sus
millones de trabajadores, incluso,
parece sustentarse en prácticas
como la explotación de quienes
trabajan en sus ‘tiendas de sudor’,
principalmente en las Zonas
Económicas Especiales de la
provincia de Guangdong.
Una investigación conducida
por la ONG China Labor Watch
determinó que las condiciones de
los trabajadores de esta empresa
son lamentables. Por ejemplo, deben
realizar tareas distintas cada
siete segundos para cumplir con
el ritmo impuesto. En un turno de
10 horas, tienen que ensamblar
4.000 computadores.
La muerte de 14 trabajadores
de Foxconn, todos menores
de 25 años, llevó a Tim
Cook, CEO de Apple, a hacer un
llamado a su proveedor para
Cuando se desplomó el edificio Rana Plaza, la peor
tragedia de su tipo en la historia de Bangladesh,
pero no la única, murieron 1.129 personas.
cifras
100.000 NIÑOS
en las plantaciones
de cacao de Costa
de Marfil, país que
produce el 40 por
ciento de este fruto.
20.000 PERSONAS
son víctimas de
trabajo forzado
en campamentos
madereros en la
amazaonía.
34 MINEROS
murieron en 2012
por la represión
policial en Marikana,
Sudáfrica, al exigir
mejores salarios.
44 NEPAlíES
murieron al trabajar
en la construcción
de estadios para el
Mundial de Fútbol
Qatar 2018.
53

informe espeCiAL
mejorar las condiciones de sus
empleados. No obstante, no se
conocen medidas concretas para
transformar esas prácticas
que resultan tan rentables. Algo
irónico porque, en comparación
con otras fábricas, esta es reconocida
en la región como una de
las que mejor tratan a sus empleados.
Tal vez en parte porque,
como contaron algunos, todos
los días los administradores preguntan
cómo se encuentran, a
lo que ellos estaban obligados a
responder: “¡Bien! ¡muy bien!,
¡muy muy bien!”.
La separación entre las
multinacionales y sus cientos
de proveedores, alrededor
del mundo, no son una excusa
válida para que las primeras se
sientan menos responsables.
Cartas en el asunto
Las compañías que deciden tomar
acción tienen la posibilidad no solo
de limpiar su nombre y garantizar
a los consumidores que los productos
no fueron elaborados en condiciones
injustas, sino también de
gestar cambios radicales en la vida
de miles de empleados. Ha causado
una gran polémica, por ejemplo,
la decisión de Disney de dejar de
producir elementos en Bangladesh,
visto, en palabras de uno de
sus altos ejecutivos, como “la manera
más responsable de manejar
los retos asociados con la cadena
de abastecimiento”. Si bien es una
forma de asegurar que detrás de su
mercancía no se esconde la explotación,
a miles de trabajadores les
significó perder su único ingreso.
Expertos como Michael Posner,
exsecretario de democracia,
derechos humanos y trabajo del
Departamento de Estado de Estados
Unidos, han afirmado que
“la partida de Disney
no hace nada
para afrontar los
verdaderos desafíos,
que requieren
el compromiso de
grandes marcas
globales de quedarse
en lugares
como Bangladesh
y ser parte de un esfuerzo colectivo
para proteger el bienestar
de los trabajadores”.
La separación entre las multinacionales
y sus cientos de proveedores
alrededor del mundo no
es una excusa válida para que las
primeras se sientan menos responsables.
Sin embargo, en muchos
casos, la falta de voluntad expresa
Sweatshop es
el término que
se ha acuñado
para referirse
a talleres que
someten a sus
trabajadores
a pésimas
condiciones
salariales y de
seguridad.
y, sobre todo, de acciones definitivas,
sumadas a la ausencia de
políticas estatales que defiendan
a sus trabajadores, ha dejado en
manos de organizaciones y de consumidores
gran parte de la tarea
de denunciar los abusos y abogar
por los derechos laborales.
Por citar uno, entre cientos de
ejemplos, la organización International
Labour Rights Forum ha incluido
dentro de sus proyectos ‘La
Campaña Wal-Mart’ contra el mayor
empleador privado del mundo,
con más de 60.000 proveedores.
Lo hizo luego de estudiar sus fábricas
en China, Bangladesh y Suazilandia,
y denunció atropellos como
jornadas de 16 a 18 horas diarias,
violación de los salarios mínimos,
negación de licencias de maternidad
y ausencia de los mínimos
requisitos de seguridad.
Así mismo, la explotación
laboral usualmente se encuentra
emparentada con delitos como el
tráfico de personas y el trabajo
infantil. Muchas campañas han
apuntado a los consumidores,
como una manera para combatir
estas formas de esclavitud moderna.
Portales como Theslaveryfoodprint.org
le dicen al público qué de
lo que lleva puesto está ensuciado
por la marca del trabajo forzoso.
La ola de denuncias, posterior
a lo de Bangladesh, ha creado consumidores
más informados, que
reconocen el papel que juegan
dentro de la cadena de explotación.
Como reconoce Green America,
una organización de consumo responsable,
en su Guía para acabar
con las sweatshops, el primer paso
es hacer preguntas sobre lo que se
compra y exigir responsabilidad
corporativa; el segundo, es cambiarse
a marcas que garanticen la
transparencia en toda la cadena
detrás de sus productos.
Los gobiernos también tienen
un papel fundamental. Las crisis
económicas, la falta de oportunidades,
la pobreza y las múltiples
desigualdades no pueden convertirse
en escenarios que favorezcan
la explotación laboral que, en el
caso de muchos, se acepta como el
único destino posible.
54

INFORME tendencias ESPECIAL
La explotación laboral, además
de manifestarse en prácticas y
contextos muy distintos, es un
problema de magnitud global.
Las soluciones requieren
medidas y compromisos
que traspasen fronteras.
1
2
3 4
Infografía:
Enny rodríguez Peña
Camilo Higuera Mozombite
56
Talleres hechos prisiones
en inglés se les conoce como sweaTshops (Tiendas del
sudor). suelen exisTir en países donde los cosTos de mano de
obra son muy bajos, lo que impulsa a las firmas occidenTales
a encargarles el ensamble final de sus producTos.
Trabajan en el mundo en esTe Tipo de Talleres, en 160 países.
-más de 23 millones de personasde
los Trabajadores
de esTos lugares
85% son mujeres enTre
942
millones
2
de Trabajadores y
sus familias viven
con menos de
dólares al día
en el mundo.
15 y 25
años.
EmplEados En
el Término usado para referirse a
esTas personas es working poor
(algo así como Trabajadores pobres)
porque, a pesar de Tener un empleo,
el susTenTo que les brinda esTá por
debajo de las líneas de pobreza.
Por las buenas o Por las malas
T rabajo forzoso
la miseria
al Trabajar en
empleos que les
fueron impuesTos
por la coacción o
el engaño y que no
pueden abandonar.
duplicar los
salarios, solo
aumenTaría el cosTo
para el consumidor
en
1,8%.
quienes Trabajan
cosiendo jerseys de la
nba ganan 24 cenTavos
por cada una de las
prendas que se vende
en el mercado en
140
d ó l a r e s

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
1 Los ÁngeLes, estados Unidos
En la ciudad, 98% de las fábricas
textiles viola los mínimos estándares
de salud y seguridad. Sus empleados,
en su gran mayoría inmigrantes ilegales,
ganan alrededor de 1/3 del
mínimo necesario para subsistir.
5 bangLadesH
la industria textil representa 78% de
las exportaciones del país. En 5.000
talleres, 4 millones de trabajadores
elaboran ropa para compañías
europeas y norteamericanas.
2
méxiCo
alrededor de 103.000 personas se encuentran
en condiciones de esclavitud.
Más de 5 millones de personas que
ganan menos de dos salarios mínimos,
trabajan más de 48 horas a la semana y
no tienen prestaciones legales.
3 san Pedro sULa, HondUras
una empresa de estadounidenses y
coreanos con unos 3.500 empleados
fue denunciada por estos, quienes
decían verse obligados a usar pañales
pues, en turnos de cerca de nueve
horas, solo podían ir una vez al baño.
6
7
sHenzHen, CHina
De los 5,5 millones de personas que
trabajan en esta Zona Económica Especial,
70% son mujeres. las llamadas dagongmei
son jóvenes que llegan del campo y son
abusadas de todas las formas posibles.
indonesia
Cerca de 688.000 menores de 18 años
se desempeñan como trabajadores
domésticos en el país. Muchos son
víctimas de abusos físicos y psicológicos
por parte de sus empleadores.
OTRa CARA
15
mIllones de nIños, entre 5 y 14
años, sufren de explotacIón
laboral en el mundo. de ellos,
7,4 mIllones, en su mayoría nIñas,
se ven oblIgadas a trabajar
en el servIcIo doméstIco.
en rIesgo permanente
cada 15 segundos un
trabajador muere
en el mundo por un
accIdente o enfermedad
relacIonado
con su ofIcIo.
LOS ESCLAVOS MODERNOS
4
CoLombia
De acuerdo con el International
labour rights Forum este es el peor
país del mundo para ser sindicalista.
En los últimos 20 años, alrededor de
4.000 miembros de uniones de trabajadores
han sido asesinados.
5 6
7
el tráfIco de personas es una
de las facetas más extremas
de la explotacIón laboral.
anualmente, las ganancIas que
genera esta práctIca solo se
comparan con las del tráfIco de
armas y las drogas, combInadas.
La brecha DE LOS SaLaRiOS MíNiMOS
=$1
60
MIN 0,58
0,57
0,28
0,03
1 2
3
4
1 Sierra Leona
2 India
3 Afganistán
4 México
16,88
12,09
11,18
9,83
a pesar de las fuertes leyes laborales, en estados
unIdos 11.000 plantas vIolan el salarIo mínImo y el
máxImo de horas trabajadas, y otras 16.000 hacen lo
mIsmo con las polítIcas de salud y segurIdad.
5
6
7
8
5 Reino Unido
6 Nueva Zelanda
7 Francia
8 Australia
1809
- IrónIcamente -
$ no solo la esclavItud persIste en nuevas $
formas, sIno que, mIentras un esclavo en 1809
costaba alrededor de 40.000 dólares, hoy su
costo descIende a 90 dólares.
LIMONADA
(PrECIO ajuSTaDO a la aCTualIDaD)
18
2013
40.000 90
En IndIA,
productos dIstIntos
están dIrectamente
relacIonados con
el trabajo InfantIl.
Fuentes: OIT (Organización
Internacional del Trabajo), The
Economist, Dosomething.org.
The CNN Freedom Project y
Productsofslavery.org
57

Opinión
Simplismo minero
La forma extremadamente
simplista en
que la política minera
considera el territorio
colombiano es, quizá,
la principal causa de
los crecientes conflictos
socioambientales que se están
presentando en el país.
Es tal el simplismo que el
Código Minero establece que la
industria en todas sus ramas y
fases es de utilidad pública e interés
social, lo que, en últimas,
implica que la minería prima
sobre la actividad agrícola, los
derechos culturales y territoriales
de las minorías étnicas y la
protección ambiental.
Además, en lo relativo al
medioambiente, la arquitectura
del Código es de tal naturaleza
que una vez otorgado el título es
muy improbable que se pueda negar
la licencia ambiental. Es cierto
que el Código excluye algunas
áreas de la minería (los páramos,
los parques nacionales y los humedales
de la lista Ramsar), pero
es absurdo que el otorgamiento de
los títulos y concesiones en el resto
del territorio nacional se haga sin
un ordenamiento ambiental previo,
en el cual se establezca en qué
áreas la minería es dable, bajo qué
condiciones y en cuáles no.
El no hacerlo es suponer que
el territorio colombiano es homogéneo
y que declaradas las áreas
mineras estratégicas, por el único
anhelo de sus potenciales mineros,
lo que queda por hacer es
otorgar los títulos y concesiones
a partir del principio de “quien es
primero en el tiempo, es primero
en el derecho”, una norma de
indiscutible sabor decimonónico.
Y es que antes que homogéneo,
el territorio colombiano
presenta una enorme complejidad
desde las perspectivas
geográfica, ecológica, climática
y geológica. Basta con recordar
que en él se encuentran representados
cinco de los grandes
ecosistemas de Suramérica: Caribe,
Pacífico, Andino, Orinocense
y Amazónico. Dada la altísima
biodiversidad del territorio, al
interior de cada una de estas
regiones, se encuentra también
una gran heterogeneidad.
Así, para no pocos colombianos
la Orinoquia es una llanura
homogénea, que podría ser transformada
sin mayores cortapisas,
puesto que allí no existirían valores
ecológicos de significación
que proteger, como, en contraste,
sí existen en la región amazónica.
Pero por el contrario, cualquier
proceso de transformación debe
tomar en cuenta que la Orinoquia
cuenta con 159 ecosistemas, 39
tipos de sabana y una enorme riqueza
en agua que, sin embargo,
presenta una gran fragilidad, en
virtud de su marcada estacionalidad,
que se caracteriza por
una larga estación lluviosa y una
de fuerte sequía.
Por Manuel
Rodríguez
Becerra
*Exministro de
Medio Ambiente
Es absurdo que el otorgamiento
de los títulos mineros se haga
sin un previo ordenamiento
ambiental del territorio.
La región andina es, quizá,
la que presenta una mayor
complejidad para los potenciales
proyectos mineros. En el ámbito
global se cuenta muy poca experiencia
de explotación minera en
una región de tan alta biodiversidad
y pluviosidad como esta.
Además, son pocas las regiones
montañosas del mundo que
cuentan con una población tan
alta como esta zona colombiana.
Por eso no es extraño que las comunidades
se preocupen por el
futuro de sus aguas, ya sea porque
la minería podría demandar
un excesivo uso de este recurso
frente a las irrenunciables necesidades
para usos agrícolas
y domésticos; por los riesgos de
contaminación del agua originados
en la extracción de los minerales,
o por los drenajes ácidos
que podrían generarse en las
montañas andinas en virtud de
la composición de los materiales
rocosos de las mismas.
En muchos casos, “el oro o el
agua” no es un falso dilema, como
lo afirman los defensores a ultranza
de la minería, sino una certera
representación de la realidad.
FOTO: Archivo Semana - Juan Carlos Sierra
58

infoRmación institucional
semana sostenible
Primera planta ‘verde’
entre los palmicultores
Con una inversión que supera los 3 millones de dólares,
el proceso de extracción de aceite de palma en C.I.
Tequendama S.A.S. no deja huella de carbono.
C.I. Tequendama
S.A.S. puede decirlo
con orgullo:
es la primera empresa
palmicultora
de Colombia que
puso en práctica un proyecto de
Mecanismo de Desarrollo Limpio
(MDL). Eso significa un proyecto
amigable con el planeta.
En 1997, 38 países se suscribieron
al Protocolo de Kioto en el que
se comprometieron a adelantar acciones
para disminuir su impacto en
el medioambiente, concretamente
para reducir las Emisiones de Gases
de Efecto Invernadero (GEI), dentro
de las cuales se encuentra MDL.
Colombia es el cuarto país de Latinoamérica
con el mayor número de
proyectos MDL registrados ante la
ONU y el número 12 del mundo.
C.I. Tequendama, en jurisdicción
del municipio de Aracataca,
Magdalena, empresa del Grupo
Daabon, contribuye a mantener
este posicionamiento del país.
Desde el 31 de mayo, el proceso
industrial que se realiza allí para
obtener 50.000 toneladas al año
de aceites vegetales, convierte las
aguas residuales en metano, catalogado
como GEI, el cual, posteriormente,
se transforma en
energía; de esta manera, la empresa
no tiene huella de carbono.
La iniciativa del proyecto es liderada
por la Federación Nacional
de Palmicultores (Fedepalma).
“Hemos logrado capturar más
de 500.000 m 3 mensuales de biogás,
lo que resulta ser un importante
beneficio en términos de calidad
del aire y de reducción de GEI.
Además, hay una disminución de
FOTO: cortesía Grupo Daabon
Por los buenos
resultados del
proyecto, el
Grupo Daabon
planea una
réplica de C.I.
Tequendama
en el complejo
industrial San
Francisco,
ubicado en
Santa Marta.
60 millones de pesos mensuales en
costos de energía, lo que representa,
más allá de un beneficio económico,
una oportunidad de reducir
la dependencia de la red eléctrica
nacional”, afirma Alfonso Dávila
Abondano, vicepresidente agroindustrial
del Grupo Daabon.
El sistema desarrollado tiene
una capacidad de generación
eléctrica de 2,2 mw (Megawatts),
60 por ciento más de la energía
que requiere la planta extractora
para su funcionamiento. Este
excedente presentó una nueva
oportunidad de negocio para la
compañía, que está haciendo gestiones
para su venta.
Estos buenos resultados
han llevado al Grupo Daabon a
planear una réplica, a mediano
plazo, en el complejo industrial
San Francisco, ubicado en Santa
Marta, que se dedica a la refinación
del aceite de palma y a la
producción de derivados. Su objetivo
es convertirlo en el primer
clúster autoabastecido de energía
y vapor en América Latina.
“La responsabilidad hace
parte de un esquema productivo
y un esquema social. Por eso
nuestros procesos de agricultura
orgánica y sostenible tienen unos
avales internacionales, alrededor
de 27 certificaciones que son
auditadas todos los años. Todos
los procesos y mejoras continuas
que implementamos son monitoreadas
rigurosamente”, asegura
Felipe Guerrero, director de Sostenibilidad
del Grupo Daabon.
59

informe espeCiAL
¿De qué está hecha la
cotidianidad?
Detrás de los accesorios, prendas de vestir y cualquier producto de
consumo humano, hay una cadena que en ocasiones empieza con un
minúsculo recurso natural y humano. Semana Sostenible puso seis
objetos bajo la lupa para conocer su ciclo de vida.
Jean
Huella verde
FUEnTE: Estudio de Moda
Materia priMa
y proceso
▶ La tela del jean, denominada
denim, proviene del
algodón. Un jean contiene
700 gramos de esa fibra.
▶ Un jean consume 70 litros de
agua en su proceso de elaboración.
Actualmente, la tecnología
wattwash permite conseguir los
mismos acabados con un sistema
de láser que gasta solo 2,5 litros.
Ahorra 97 por ciento de agua.
▶ Los jeans se transportan en bolsas
plásticas. Los más finos van en
bolsas de algodón.
▶ Para elaborar un jean se necesita
una libra de algodón
que, a su vez, es producido
con 1.500 galones de agua.
▶ En Estados Unidos se
venden 450 millones
de jeans cada año.
▶ En total, más de 50 personas
intervienen en la elaboración
de una prenda.
▶ En países como Colombia no
existe un método de disposición
para tintes sintéticos,
por lo que son vertidos a los
ríos y lagunas. En Tehuacán,
México, se han hecho pruebas
al agua y se encontró
que contiene plomo, mercurio,
cadmio y selenio.
▶ 60 por ciento del impacto ambiental
que genera esta prenda
se debe a los procesos de
lavado. Este puede reducirse
secando los jeans al aire libre.
▶ Para darle el look viejo
a los jeans, las compañías
utilizan hasta 42 litros
de agua y una técnica
conocida como lavado
en piedra, que implica
usar sílice. Cuando
los pantalones son
restregados por los
trabajadores, emanan
polvo de sílice,
lo que puede
hacer que los pulmones
se inflamen.
▶ El color azul típico de un
jean se logra sumergiendo el
algodón 12 o más veces en enormes
baldes de índigo sintético
▶ Aproximadamente ocho personas
se encargan de ensamblar
las piezas de un jean.
▶ Un jean puede tener 18
operaciones entre lijado,
lavado, teñido, ensuciado,
secado, desteñido, etcétera.
ventas
En el mundo se fabrican
2.000
millones de jeans
anualmente.
▶ En Colombia, los precios
oscilan entre los 40.000 y
los 800.000 pesos. Estos
últimos por lo general son
importados y se venden
alrededor de 1.000 prendas
al año en el país.
FOTO: Clara Moreno
60

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
Paquete de PaPas
Fuente: Pepsico
FOtO: Clara Moreno
Las papas de una
multinacional con un
mercado fuerte en
el país provienen de
las principales zonas
productoras de Colombia,
distribuidas así:
60%
de la Sabana de
Bogotá (tenjo, Madrid,
Subachoque, Funza,
Mosquera, Cota, el
Rosal y Facatativá).
20%
de Boyacá (toca,
Oicata, Soracá y tuta).
15%
de nariño (Sapuyes
e Ipiales).
5%
de Antioquia (San Pedro
y Santa Rosa de Osos).
▶ La variedad de
tubérculo ideal para
hacer papas fritas
son las Diacol Capiro,
que se compran a
productores locales.
Proceso
▶ Las papas llegan
crudas y a granel a los
centros de acopio de
las empresas. Allí, se
seleccionan y cepillan.
▶ Las escogidas se
transportan a las fábricas
en vehículos llamados
bines que tienen forma
de tolva y van protegidos
por una carpa.
▶ el primer paso es un
análisis de control de
calidad. Posteriormente
son lavadas con agua
y peladas con una
máquina industrial.
Postconsumo
▶ Pepsico dona los
empaques para hacer
bolsos. una cartera emplea
entre 300 y 700 empaques.
distribución
▶ Se distribuyen en cajas
de cartón reutilizables.
▶ una vez embalados,
los productos llegan a
distribuidores y clientes
en todo el país.
▶ Siguen por una banda
transportadora en donde
un grupo de operarias
seleccionan y cortan.
▶ Pasan a una cortadora
industrial que las
convierte en hojuelas.
▶ entran a una máquina
con aceite vegetal en
donde son freídas por
tres minutos. Luego
se pasan por sal.
▶ Cualquier papa defectuosa
es desechada antes de
pasar al siguiente paso.
esto se hace con un
seleccionador óptico
programado con una
foto del aspecto ideal.
▶ Posteriormente son
espolvoreadas con los
diferentes sabores.
▶ el empaque está
compuesto por capas de
polipropileno, aluminio,
tinta y adhesivo.
▶ una compañía como
Pepsico produce 10.000
toneladas de papas al año.
▶ entre 450 y 500 empleados
están involucrados
en el proceso.
Huella verde
▶ Para producir un
kilogramo de papa
frita se usa entre
8 y 13
litros de agua.
▶ PepsiCo Alimentos tiene
una planta de tratamiento
de aguas residuales
que en 2012 alcanzó un
nivel de reutilización
de 71,9 por ciento.
▶ Las plantas cuentan con
paneles solares que
generan luz en el interior
de la fábrica. Las áreas
internas cuentan con
lámparas solar tube.
61

informe espeCiAL
boTElla dE agua
Fuente: Agua del nacimiento
▶ La botella plástica de agua
se elabora con
PET
(polímero moldeado con
calor o presión).
▶ una embotelladora de este
tipo usa 12 millones de litros
de agua diarios y el trabajo de
cinco personas.
▶ una embotelladora de
agua pequeña, como
Agua del nacimiento,
utiliza el líquido del pie de
monte llanero. envasan sin
tratamiento químico.
▶ Máquinas automáticas
se encargan de este
proceso. una sola llena
7.000
botellas por hora, y
trabaja ocho horas al día.
▶ Hacen en Bogotá las
botellas y las llevan a
Villavicencio.
▶ una botella Pet se demora
10 segundos en estar lista y
puede tardar
100
años en descomponerse.
▶ Hoy no se usa tanto plástico
como en el pasado. Hace cuatro
años se empleaban 31 gramos en
una botella, hoy solo se usan 25.
▶ Las botellas de plástico solo
sirven una vez. empresas como
Ajover y Agua del nacimiento
reciclan estos productos y los
convierten en tejas y filamentos
para escobas y cajas.
FOtO: Clara Moreno
▶ en la botella se pega
una etiqueta plástica.
Si la imprimieran
directamente, no se
podría reciclar después.
▶ en el mundo, más de 460.000
millones de botellas se
fabrican al año.
62

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
celular
FUEntE: Huawei
▶ Las empresas que fabrican
celulares tienen centros
de desarrollo en el ámbito
mundial conformados por
unidades de investigación,
donde se conciben los diseños.
ComposiCión
▶ En el caso de Huawei, la casa
60%
matriz está en China.
▶ El diseño de un nuevo
prototipo de celular puede
tardar hasta dos años.
de aleación de aluminio
(esqueleto del equipo).
Generalidades
▶ Los colores base de los teléfonos
móviles son el negro y blanco.
▶ Una compañía de celulares puede
producir entre 150.000 y 200.000
unidades diarias.
40%
representa las cubiertas, tapas,
chips, plásticos, polímeros y
componentes electrónicos.
▶ El precio de un teléfono móvil va
desde 30.000 hasta 1,8 millones
de pesos.
▶ En producción se pueden emplear
2.500 personas para elaborar
sus celulares.
▶ Los polímeros se producen
en Vietnam, Malasia y otros
países asiáticos.
▶ Los insumos metálicos
(como el cobre) se importan
generalmente de Chile.
proCeso
▶ Los componentes, en su mayoría,
provienen de otras compañías.
Algunas fabrican el procesador, es
decir, el cerebro interno del equipo.
FOtO: Clara Moreno
▶ Los materiales pasan por control
de calidad y se ensamblan: todo se
hace de manera robotizada.
▶ Manualmente se revisa equipo por
equipo y se hace un chequeo visual
y un control con energía eléctrica
para corroborar el encendido del
aparato y el sistema operativo.
▶ Las cajas provienen por lo general
de China, y son elaboradas en
cartón. Su calidad puede variar
según la categoría del celular
(superficie satinada, cartón más
rígido, entre otros atributos).
transporte
▶ El producto se despacha desde
el puerto de Hong Kong, en
China. Un envío vía marítima
puede tardar entre 40 y 50
días en llegar a su destino.
▶ Cuando se hace vía aérea se
tarda de 10 a 15 días en llegar
a Colombia.
Vida útil
▶ Cada tres meses se lanza un
nuevo equipo celular.
▶ Un celular puede durar
de tres a cuatro años. En
Colombia, las renovaciones
se hacen en un período de
un año. Esto hace que el
cambio sea constante.
deseChos
▶ Los celulares que se usan
para muestras de mercadeo
deben ser destruidos.
▶ Por cada nuevo modelo que
sale cada tres meses, se
distribuyen entre 50 y 100
muestras en el mundo que
luego son recogidas.
63

informe espeCiAL
CARRO
Fuente: Colmotores
Proceso
1. El primer paso para fabricar un
automóvil es diseñar el producto.
Por lo general los carros que se
ensamblan en Colombia traen
la concepción de los centros
de diseño global, e integran un
porcentaje variable de piezas
producidas localmente.
2. Después se cortan las láminas de
acero y se procesan con prensas de
gran tonelaje para darle la forma a
la pieza. Se trata de una presión de
2.500
toneladas.
Generalidades
▶ El 35 por ciento de los insumos
con los que se elabora un
carro se compran en el país.
Alambrados, vidrios, asientos,
rines, amortiguadores, tapetes y
suspensión. El motor es importado.
▶ Un carro tarda 36 meses en
salir al mercado desde que se
toma la decisión de desarrollar
un nuevo modelo.
▶ Un vehículo tiene cerca de
2.600 piezas y componentes.
▶ Aproximadamente, 1.200 personas
están involucradas en su fabricación.
▶ En Colombia se ensamblan
178 carros por día.
▶ La vida útil de un carro en buenas
condiciones es de 10 años.
3. El siguiente paso es el grafado,
que consiste en tomar dos piezas
(interna y externa) y unirlas.
4. Sigue el ensamblaje de las cabinas,
que se unen con soldadura.
5. Luego viene la pintura, en
la que primero se aplica una
capa con fosfato para evitar la
oxidación y después una base
anticorrosiva, el fijador, la pintura
de color, el brillo y el secado.
6. Se ensamblan los componentes
mecánicos, los sistemas eléctricos
y electrónicos. Después se realizan
las pruebas funcionales, se
enciende y se verifica que cumpla
con los estándares de calidad.
Huella verde
FOTO: 123RF
7. Pasa por 14 estaciones de verificación
de cada uno de los componentes.
8. Los automóviles recién terminados
son transportados a todo el país
en tractomulas de dos pisos
conocidos como niñeras. Cada
una puede cargar seis carros.
▶ energía: para fabricar
un vehículo se gasta
0,35 megawatts
hora por vehículo.
▶ En agua se consumen
2.210 litros por vehículo.
Especialmente en
pintura, porque se
debe remover el hierro
sobrante de la lámina
para evitar que se oxide.
▶ Construir un carro tarda
entre 34 y 35 horas
▶ Los residuos de
la fabricación se
convierten en chatarra
metálica. Un carro
genera varios tipos de
gases: de combustión,
dióxido de carbono,
óxido de nitrógeno
y monóxido de
carbono. Todos se
van a la atmósfera.

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
BOLSA DE MAQUiLLAJE
Fuente: Cosméticos Ana María
Bolsa
Pestañina
laBial
Polvos
comPactos
▶
▶
▶
La mayoría se elabora en
plástico (polímeros moldeados
con calor). La cremallera se
fabrica con cintas de nylon
y dientes de bronce de
baja fricción para que no se
calienten. Las partes de los
extremos se hacen con zinc.
Por lo general, los estuches de
los productos de belleza no se
reciclan ni se vuelven a utilizar;
están elaborados de materias
primas rígidas y poco flexibles.
Las muestras, devoluciones o
productos defectuosos pasan
por un proceso de división del
material orgánico e inorgánico
y el plástico se destruye. este
proceso está en manos de
empresas especializadas y
por lo general no lo realizan
las mismas compañías de
cosméticos.
▶
▶
▶
▶
▶
el proceso para elaborarla tiene
dos fases: se calientan las partes
acuosas y oleosas, hasta que
consiguen la misma temperatura;
luego se juntan y se agitan para
formar la emulsión.
Se deja enfriar la mezcla.
este paso puede hacerse de
dos maneras: dejándolo a
temperatura ambiente o en baño
María, con agua fría. Puede tardar
de 3 a 4 horas.
Se envasa en tarros delgados, se
inserta el escurridor, se pegan los
stickers y se guarda en una caja de
cartón plegadizo.
Los ingredientes incluyen cera,
pigmentos, emulsificantes y
materiales artificiales.
De todos los lotes se conserva
una muestra por 3 años que
finalmente se destruye.
▶
▶
▶
▶
▶
▶
Los productos cosméticos se
fabrican con las fórmulas de cada
casa productora.
Por lo general, un labial está
conformado por ceras que
proporcionan la firmeza, vitaminas,
pigmentos, bases oleosas y
antioxidantes para preservarlos.
Las empresas de cosméticos
colombianas importan la mayoría
de estos insumos de estados
unidos y Francia.
una compañía colombiana puede
producir 650 labiales en un ciclo.
Los labiales se empacan en cajas
corrugadas.
Se transporta en camiones y
se distribuye a todo el país vía
terrestre.
Al comprar un producto, según
el tamaño, se utiliza una bolsa
plástica o de papel.
▶
▶
▶
▶
▶
▶
Para elaborar este producto se
utilizan, principalmente, extractos
de productos naturales. el más
común es el polvo de arroz,
traido del tolima.
Se emplean materiales como:
talco, pigmentos, polvo de
arroz, aglutinante, aceites,
siliconas para compactar el
polvo, filtro solar, preservantes,
aloe vera y vitaminas.
Los polvos se protegen con una
lámina de acetato de 6 centímetros
de longitud y se insertan en una
caja de cartón plegable.
un polvo compacto puede tener
una vida útil de 3 años.
De 100 kilos de materia prima se
pueden extraer 6.600 unidades
de polvos.
un estuche de polvos compactos
puede pesar 15 gramos.
FOtO: Clara Moreno
65

INFORME ESPECIAL
50
acciones
para convertirse
en un consumidor
responsable
¡Pare! No mire para otro lado y
deje de pensar que la cosa no
es con usted. El mundo puede
tener otro destino y usted está en
capacidad de ayudar a construirlo.
Estos 50 verbos son un comienzo.
INfogrAfíA:
Enny rodríguez Peña
Camilo Higuera Mozombite
CUERPO
Planifique
A mayor cantidad de
humanos se necesita
más espacio y el consumo
de recursos aumenta,
así como el impacto
sobre los ecosistemas.
Según United Nations
Department of Economic
and Social Affairs,
el número de personas
en el planeta pasó de
1.500 millones en 1900,
a 7.000 millones
en la actualidad.
1 2
Practique sexo
resPonsable y seguro
Los humanos pueden ser
agentes transmisores de
enfermedades letales.
Las ETS (Enfermedades de
Transmisión Sexual) y el
Sida han estado en primera
plana durante las últimas
tres décadas. Usar condón
se ha convertido en la
forma más eficaz de evitar
transmitir o ser contagiado
con una ETS o con el VIH.
66

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
Reduzca su huella
ecológica
Se refiere al impacto
que se genera en el
planeta a partir del uso
de sus recursos. Para
2007, la huella ecológica
de la humanidad
era de 1,5 planetas; hoy
(2013) la cuenta es un
poco más larga. Haga
su propio cálculo en
www.myfootprint.org
infóRmese
Conozca las acciones
que puede llevar a
cabo para conservar
el entorno que habita.
Aprenda cómo seleccionar
los productos
adecuados o qué tipo
de sustancias son las
más perjudiciales para
el ambiente y la salud.
Entienda los procesos
sociales que se ponen
de manifiesto al generar
bienes y servicios.
Reduzca el tamaño
Menor espacio, menores
cantidades, menor
despilfarro y menos
impacto. En inglés esta
acción es conocida
como downsizing, es
decir, reducir el tamaño.
Comprar una casa
más pequeña, tener un
carro menos aparatoso,
no agrandar papas ni
bebida a la hora de
comer y tener menos
ropa son algunas
acciones importantes.
3 4 5 6
consuma
medicamentos
solo cuando
sea necesaRio
Además de traer
grandes beneficios
para su salud, abstenerse
de utilizar
medicamentos para
dolores leves puede
ayudar al medioambiente.
La industria
farmacéutica es una
de las que más agua
y energía requiere.
CONSUMO DE BIENES
7
compRe los pRoductos
sin empaques
Solo en la Unión Europea
cada persona produce
entre 43 y 202 kilogramos
de desechos de los empaques.
Los estadounidenses
superan ampliamente esa
medida. Se dice que si un
pueblo de 100.000 habitantes
reciclara el 100 por
ciento de los empaques
que usa a diario, en un año
recuperaría 780.000 toneladas
de acero, 200 de
aluminio, 470 de plástico y
2.300 de papel. Sin embargo,
alrededor del mundo
solo el 1,8 por ciento de
los empaques se recicla.
8
¿Realmente
necesito esto?
Es necesario poner las
emociones a un lado y
pensar antes de comprar
en el verdadero
valor útil de aquellas
mercancías o bienes
que se quieren adquirir.
utilice RecuRsos autogeneRadoRes
Esta acción es importante sobre
todo a la hora de comprar una
casa. Espacios que se ciñen a
conceptos bioclimáticos, en los
que las estructuras aprovechan
mejor la luz solar y disminuyen el
uso de energía eléctrica.
10 11
12
9
pRoduzca sus pRopios bienes
y done lo que le sobRe
Los habitantes asumen la responsabilidad
de producir sus
propios alimentos, consumir solo
los necesarios para su sustento
diario y crear huertas comunitarias
de las cuales puede sacar
provecho la comunidad.
Reduzca el
consumo de pilas
La energía eléctrica que
produce una pila común es
450 veces más costosa. Su
alto contenido de plomo,
cadmio, mercurio y litio, las
hacen altamente contaminantes,
no biodegradables
y no reutilizables.
combata y
evite la obsolescencia
adquiRida
Este concepto implica
que muchos
objetos, desde su
construcción, se
ensamblan con un
tiempo de caducidad
determinado
usualmente corto,
lo cual lleva a tener
que comprar
uno nuevo cuando
se desgastan.
Consumir bienes
de alta calidad y
duraderos ayuda
a reducir dinero
y desechos.
13
utilice electRodomésticos
amigables con
el medioambiente
La tendencia a usar aparatos
domésticos ecológicos
hechos con materiales
reciclados, que consumen
menos energía, se toma
los mercados.
67

INFORME ESPECIAL
CONSUMO EN EL HOGAR
14
15
16
17
18
19
20
Use bombillos
de bajo consUmo
Este tipo de reflectores puede
durar hasta seis años, lo que
genera un ahorro de 200 mil
pesos al evitar tener que reponer
los convencionales.
adqUiera detergentes
biodegradables
Dos de sus componentes son
el fosfato y los tensoactivos,
que ayudan a que las prendas
se limpien más rápido. Pero
estas sustancias contaminan las
fuentes hídricas y disminuyen
el oxígeno en el agua, lo que
mata a los peces.
desconecte los
aparatos electrónicos
qUe no esté Usando
Según la Agencia Internacional
de la Energía, dejar los aparatos
eléctricos conectados implica entre
5 y 10 por ciento del consumo
total de energía en un hogar.
Utilice la lUz solar
cUanto sea posible
Según las estadísticas del Banco
Mundial, 1.200 millones de personas
en el mundo no tienen aún
acceso a la electricidad. Apague
las luces que no necesita.
aprenda a hacer
compostaje
Es una técnica que permite convertir
en abono natural los desechos
orgánicos, como los que se producen
en la cocina. Es una forma
económica y sencilla de reutilizar
ese 40 por ciento de desperdicios.
redUzca el
consUmo de agUa
Tomar duchas más cortas y cerrar
la llave mientras se enjabona el
cuerpo o se cepilla los dientes son
acciones que ayudan. 85 por ciento
de la población mundial vive en
las partes más secas del planeta.
plante Un jardín
Con esto crea hábitats para algunas
especies de aves o insectos.
Sin embargo, a la hora de hacerlo
21
22
23
24
25
26
tenga en cuenta no ocupar mucho
espacio, hacerlo productivo
y utilizar especies que se adapten
al ambiente de su hogar.
lave la ropa con agUa fría
Cerca de 85 por ciento del gasto
energético de estos electrodomésticos
en las casas se debe
a la acción de calentar el agua
para mejorar el lavado.
recolecte y reUtilice
el agUa llUvia
Instale tanques en el tejado de
su casa para capturar en los
contenedores la mayor cantidad
posible de agua. Puede usar ese
líquido para regar el jardín, lavar
el carro y utensilios caseros.
cambie los inodoros
Los inodoros de bajo consumo
(low flow toilets) utilizan solo
seis litros para evacuar el baño,
a diferencia de los 13,2 que se
necesitan en los antiguos.
sUba por las escaleras
Además de beneficiar la salud,
también ahorra energía. Dos
viajes diarios en un ascensor por
persona durante un mes gastan
5,8 kilovatios. No parece mucho,
pero si se multiplica por el número
de personas que viven en el
edificio el resultado es aterrador.
ALIMENTACIÓN
no consUma alimentos
qUe tengan pesticidas
La fumigación en la agricultura
industrial es una práctica altamente
nociva. Los compuestos
que se usan en 98 por ciento
destruyen las fuentes de agua,
contaminan el suelo, y envenenan
a los animales y los humanos.
compre bebidas en
envases retornables
Reduzca el uso de plástico. Los envases
retornables, usualmente de
vidrio, pasan por un nuevo ciclo de
limpieza y vuelven al mercado.
27
28
29
30
31
32
Use bolsas de tela
En Estados Unidos, para producir
100 mil millones de bolsas plásticas,
se necesitan 12 millones de
barriles de petróleo y solo entre
1 y 2 por ciento de aquella cantidad
termina reciclándose.
preste atención a las etiqUetas
de los prodUctos
Compruebe que lo que compra
no tenga químicos, así como si
se trató y se pagó dignamente
los trabajadores que los hicieron
posibles. Algunos de estos
sellos informan que fue cultivado
orgánicamente o que no hay
hormonas en el producto.
apoye la pesca artesanal
En Colombia, especies marinas
como la piangua, el mero
y el atún han disminuido y ya
están en la lista de especies
en vía de extinción. Esto se
debe a la pesca industrial.
no consUma agUa
embotellada
Beba agua directamente del
grifo o compre filtros. Las
botellas de plástico causan
la muerte de hasta un millón
de criaturas marinas cada
año y su descomposición
puede tomar siete siglos.
consUma alimentos
qUe estén más abajo en
la cadena alimenticia
Las dietas a base de carne
requieren hasta 10 veces más
terreno para alimentar a una
persona que lo que necesitan
las de vegetales.
consUma
prodUctos locales
Comprar los productos originarios
de su zona y evitar el
transporte entre lugares distantes
del planeta ahorra energía
y evita la emisión de CO 2
.
68

CONSUMO RESPONSABLE
33
TRANSPORTE
camine o monte
en bicicleta
Trate de que los recorridos entre su
casa y su trabajo sean cortos. Estas
acciones reducen la producción de
CO 2
, y mejoran la salud y el ánimo.
36
uSe fuenteS de
energía alternativaS
Según el Institute for Energy Research
(Estados Unidos), cerca de 70
por ciento del petróleo producido
se usa para el transporte.
34
35
comparta el carro
Sea uno más de los ciudadanos
que hace carpooling.
utilice menSajeríaS
SoStenibleS
Utilice aplicaicones como canubring,
una red social donde se les
solicita a los viajeros que traigan
encomiendas en sus maletas.
37
38
SúbaSe al
tranSporte público
Genera menores emisiones,
pues condensa en un solo
vehículo a muchas personas.
baje el ritmo
Comprar y trabajar menos
es la apuesta de cittaslow
o ciudades lentas.
39
40
MANEJO DE
DESECHOS
Separe laS baSuraS
Basuras orgánicas: comida
sobrante, madera, papel o
cartón. Basura inorgánica,
vidrios, plástico y metal, entre
otros. Su correcta clasificación
ahorra tiempo y energía.
intercambie,
comparta y repare
Cada tanto reúna todo aquello
que no le sirva, no use o no le
guste; y dónelo. Hay muchos
que pueden sacar provecho
de eso. Haga intercambios con
vecinos y amigos y renueve
ciertos elementos de su casa.
43
44
MODA
no uSe productoS
que impliquen la
muerte de animaleS
Según la organización People
for the Ethical Treatment of
Animals (PETA), en el mundo
la industria del cuero elimina
anualmente cerca de 1.000
millones de animales para obtener
su piel y transformarla
en objetos para vestir.
haga de lo
vintage Su eStilo
Reutilizar la ropa, usar lo
que otros ya no quieren y
TURISMO
45
donar aquello que ya no desea,
es una alternativa para reducir
los cerca de 11,8 millones de
toneladas de ropa que es enviada
a los basureros del mundo.
evite comprar coSméticoS
que experimentan
con animaleS
Fíjese que tenga la etiqueta
de cosméticos sin crueldad.
Su sello es usualmente el
de un conejo corriendo.
SOCIAL
41
42
reutilice
Llantas que se convierten en
carteras, botellas de vidrio y
plástico que se vuelven materiales
para construir viviendas.
La cultura del reúso reduce
las emisiones de dióxido de
carbono, disminuye el gasto
energético y genera una menor
cantidad de desperdicios.
deSeche apropiadamente
Su baSura electrónica
Done los equipos que aún
sirvan a fundaciones que los
necesiten, regrese los celulares
viejos a las compañías
que los comercializan y
fabrican, o deséchelos en
los lugares establecidos
por los gobiernos.
haga turiSmo SoStenible
Consiste en irse de vacaciones
a hoteles o escoger operadores
de tours que generan
ganancias mientras conservan
el medioambiente y benefician
a la comunidad local.
46 48
47
comparta recurSoS
con otroS viajeroS
Emprendimientos como
couchsurfing –una red social
para albergar viajeros en su
sofá– o Airbnb –que le permite
ser huésped en casa de personas
del lugar o albergar viajeros
en la suya– se han convertido
en prácticas que, además
de generar nuevos vínculos
sociales, reducen el gasto
de energía y agua.
49
50
Sea un abogado
del comercio juSto
Busque la etiqueta del fairtrade, la
cual asegura que al productor se
le pagó lo justo y que la empresa
tiene prácticas sostenibles.
invierta en la banca ética
Hay una serie de organizaciones
financieras que se basan en la
idea de transparencia, ética y
confianza para llevar a cabo intercambios
monetarios.
conviértaSe en un
reportero ciudadano
Entérese de lo que pasa en
su comunidad, divúlguelo,
publíquelo y discútalo. Estar
informado le permitirá tomar
mejores decisiones.
69

informe espeCiAL
Recién nacidos
contaminados
En 1998, mientras
pedaleaba en mi
bicicleta por el río
Potomac (Estados
Unidos), se me ocurrió
que mientras
la contaminación
industrial del aire, agua y tierra
es un hecho claro y real hay otra
pregunta esperando una respuesta:
¿qué contaminantes tóxicos
habitan nuestro cuerpo? Con el fin
de aclarar esta duda mis colegas
de The Environmental Working
Group y yo nos embarcamos en
una investigación de muchos años.
De todos los estudios que hemos
hecho, en los que hemos documentado
cientos de contaminantes
creados por el hombre presentes
en la orina y la sangre, uno en particular
cambió significativamente
este debate en Estados Unidos.
En el mes anterior a que un
bebé nazca, el cordón umbilical
emite pulsaciones de al menos
300 cuartos de sangre cada día.
Esa sangre va de la placenta al
niño que se gesta en el saco de
fluido amniótico. Este cordón es
una línea de vida entre madre
e hijo y transporta oxígeno y
nutrientes que hacen posible el
crecimiento y la vida.
Hasta hace poco los científicos
pensaban que la placenta
actuaba como una barrera que
protegía al niño de casi todos los
posibles contaminantes, pero en
2004 y 2005, cuando mi grupo
y yo hicimos pruebas de sangre
tomada de los cordones umbilicales
de 10 bebés recién nacidos,
descubrimos que todas contenían
químicos industriales. Este fue el
comienzo de la ‘carga del cuerpo
humano’, la contaminación que
llevamos dentro de nuestros cuerpos
y que permea a toda la población,
incluidos los no nacidos.
Los exámenes revelaron un
total de 287 químicos en esos 10
cordones umbilicales que analizamos,
y que fueron recolectados
por la Cruz Roja después de haber
sido removidos de los bebés.
Encontramos pesticidas, productos
de consumo diario y residuos
de carbón, gasolina y basura.
Había químicos perfluorados que
se usan como repelentes en la comida
rápida, en la ropa y en los
textiles y retardantes de llama
bromados, que son compuestos
altamente neurotóxicos que se
utilizan, por ejemplo, al fabricar
algunas almohadas.
De los químicos que pudimos
identificar en las pruebas de
sangre que le hicimos a cada cordón,
180 pueden causar cáncer,
217 son tóxicos para el cerebro y
el sistema nervioso y 208 pueden
generar anomalías de nacimiento
y desarrollo tardío. Es bien sabido
que la exposición a químicos
cuando los niños todavía están
dentro del vientre materno y durante
la primera infancia pueden
ser dramáticamente más dañinos
que exposiciones más tardías,
cuando el cuerpo y el cerebro se
han formado en su totalidad.
Los niños están llegando al
mundo precontaminados por
cientos de químicos industriales
en su sangre y esto se debe, en
Estados Unidos, a las fallas de
la ley federal de 1976 que debe
controlar las sustancias tóxicas.
Por Ken Cook,
presidente
y cofundador
de The
Environmental
Working Group.
Nota del editor:
Alex Formuzis,
vicepresidente de
comunicaciones
de EWG y Elaine
Shannon, editora
jefe de EWG,
colaboraron
al escribir
este artículo.
Esta ley permitió, en esencia, que
63.000 químicos fueran aprobados;
cuando se hizo pública
y entró en funcionamiento esta
cantidad creció porque el gobierno
tenía un plazo de 90 días
para aprobar un nuevo químico
después de que las compañías
solicitaban esa aprobación. Lo
anterior quiere decir que, por
esa época, se aprobaron más o
menos siete químicos por día.
El gobierno norteamericano
ha establecido un número
de programas voluntarios para
recoger más información
sobre los químicos, pero estos
esfuerzos han sido altamente
ineficientes a la hora de reducir
la exposición de los seres humanos
a dichas sustancias, y no reemplazan
la necesidad de crear
un requerimiento estatutario
claro que permita hacer estudios
rigurosos sobre los viejos
y nuevos químicos que existen.
La EWG ha estado liderando
estos esfuerzos para lograr que
la ley federal sea reformada con
el fin de asegurar que los niños
sean protegidos de los químicos
industriales y de otros contaminantes.
Cuanto más pronto la
sociedad actúe, más pronto podremos
darle fin a la contaminación
desde el vientre.
FOTO: archivo personal
70

semana sostenible
FOTO: cortesía Intel
ESPECIAL
EDUCACIÓN
Y
GÉNERO
Este artículo fue posible gracias a
71

El vuelo de las niñas
FOTOS: cortesía Intel
Ni el terremoto impidió que Wadley, una niña de Haití, continuara estudiando.
Miles de mujeres en edad escolar en el mundo tienen más
obstáculos para educarse que los hombres. Esta diferencia
también se da en el acceso a tecnologías como Internet.
En la tarde del 10 de
enero de 2010, mientras
Wadley, una niña
de escasos recursos de
Puerto Príncipe, Haití,
hacía sus tareas en el
comedor de su casa, un temblor
de 7 puntos en la escala de Richter
sacudió al país y lo dejó en ruinas.
La tragedia cambio su vida. Wadley,
a quien nada le generaba más
felicidad que estudiar, tuvo que
abandonar el sueño de educarse.
Volver al colegio parecía un
sueño inalcanzable, pero una mañana
se sentó junto a unos niños
que recibían clase bajo un toldo
improvisado. Al verla, la profesora
le explicó que para estar allí
debía pagar. Ella se fue pero al
otro día regresó y una vez más
la profesora le pidió que se fuera.
Esta vez Wadley, con el ímpetu de
los que están dispuestos a luchar
por lo que quieren, le dijo que si
la echaban regresaría irremediablemente
todos los días. La profesora
le permitió quedarse.
Este relato hace parte de Girl
Rising, la película dirigida por Richard
Robbins, nominado al Óscar
en 2007, en la que narra las
conmovedoras historias de nueve
niñas de diferentes países y su
lucha por liberarse de los obstáculos
que les impiden tener una
educación. El filme es una iniciativa
de Intel que busca crear
conciencia sobre esta apremiante
situación y promover que muchas
de ellas, como lo sugiere su título,
emprendan su propio vuelo.
Tristemente, lo que detiene
a muchas de ellas no es falta de
interés. Entre los obstáculos “están
la pobreza, los desastres naturales,
los conflictos armados,
la idea de que las mujeres están
destinadas al trabajo doméstico,
el embarazo a temprana edad
o, como sucede en Afganistán,
ideologías religiosas por las cuales
se les niega ese derecho”, dice
María del Rosario García, gerente
de Responsabilidad Social de
Intel Colombia. También existen
problemas de orden estructural
como la falta de transporte y de
vías para llegar a la escuela desde
lugares remotos. Se calcula que
en el mundo hay 66 millones de
niñas en edad escolar fuera de las
aulas por una de estas razones.
72

semana sostenible
Cuando 10 por ciento más
de niñas va al colegio el PIB
del país sube 3 puntos.
Héctor Abad Faciolince dio
a conocer el drama de Jessica,
de la vereda Santa Clara (Bolívar)
en el diario El Espectador,
con el artículo Los motivos de
Jessica. La joven de 13 años terminó
la primaria pero no continuó
porque tenía que ir a otro
colegio,que queda a dos horas de
su casa y cuya vía de acceso está
en malas condiciones. “Jessica
es mujer y tiene miedo de hacer
ese trayecto sola, que en todo
caso sus padres nunca se lo dejan
hacer si no va en compañía.
Una niña sola sería presa fácil de
cualquier maldad”, dice Abad.
Lo peor, como lo señala
Abad, es que esas condiciones solo
las afectan a ellas, lo que quiere
decir que si fueran hombres, tendrían
más oportunidades de culminar
sus estudios. En el mundo
hay 33 millones menos de mujeres
que de hombres en los salones
de clase, según Naciones Unidas.
Lo paradójico es que la educación
femenina no solo tiene un
impacto en su vida personal sino
en su familia, su comunidad y su
país. Una investigación del Council
of Foreing Relations, publicada
en 2004, concluyó que cuando 10
por ciento más de niñas van al
colegio el Producto Interno Bruto
de un país puede crecer hasta
tres puntos. Esto sucede porque
cuando ellas se educan se previenen
problemáticas sociales
como el matrimonio temprano, el
embarazo adolescente o el sida.
“Sobre todo, se rompen círculos
de pobreza intergeneracional
pues una niña que estudia mejora
las posibilidades de que sus
hijos lo hagan también y de que
sus hijas postergen el momento
de procrear. Además, tendrá más
opciones de emplearse. En este
La meta es que
600 millones
de mujeres
entren a ser
usuarias de
tecnología en
los próximos
tres años.
punto el círculo se vuelve virtuoso,
pues las mujeres invierten casi
90 por ciento de sus ingresos en la
salud, alimentación y educación
de su familia”, dice García.
Al estar alejadas de las aulas
las muchachas también se alejan
de Internet, una herramienta que
ha transformado la vida de millones
de personas a través del
intercambio de ideas, recursos y
soluciones a problemas locales.
Según el informe Women and the
Web, en el mundo hay en promedio
25 por ciento menos mujeres
con acceso a esta herramienta
y en algunas regiones, como el
África subsahariana, este índice
puede llegar a 45 por ciento.
Esta diferencia está relacionada
con la brecha en educación
pues en los países en vía de desarrollo
cerca de 75 por ciento
de las mujeres son alfabetas
comparado con 86 por ciento de
los hombres. Pero también hay
barreras de género. Una de cada
cinco mujeres en India y Egipto
cree que Internet no es apropiado
para ellas. “En Colombia mientras
que 70 por ciento de los hombres
puede utilizar el servicio, en
el caso de las mujeres esa cifra
disminuye a 56 por ciento”, dice
David González, gerente general
de Intel Cono Norte.
El informe además señala
estereotipos como por ejemplo,
que no tienen habilidades para
la tecnología.La falta de conocimiento
sobre sus beneficios es
otra razón por la cual siguen sin
aprovechar el potencial de la red.
El costo del acceso es otro factor.
Si no se toman acciones en
los próximos años ingresarán
400 millones de mujeres a la red
como consecuencia del aumento
de usuarios. Pero si en lugar de
esas 400 millones se logra que
600 millones usen Internet se obtendrían
grandes beneficios en
su bienestar y sus familias.“Si se
logra esta meta habría además
un incremento entre 13.000 a
18.000 millones de dólares en el
PNB de 144 países en vía de desarrollo”,
indica González.
Intel trabaja en varios frentes:
desde 1996 es el patrocinador
titular del premio ISEF, la feria de
ciencias más grande del mundo;
ha hecho inversiones en mejorar
la educación de las niñas en 50
países, y cuenta con el programa
She Will Connect, para reducir la
brecha tecnológica de género.
A lo anterior se deben añadir
leyes y políticas de agricultura,
vías e infraestructura de salud.
Así mismo, se necesitan ejemplos
como el de Wadley. Cuantas más
niñas compartan ese mensaje habrá
más conciencia de esta problemática,
y muchas más podrán
emprender su propio vuelo.
73

La niña más valiente
del planeta
Luchar contra la exclusión educativa de las mujeres,
ordenada por los talibanes, casi le cuesta la vida. Hoy,
Malala Yousafzai abandera la cruzada por la educación
como derecho fundamental en Pakistán.
Desde 2007, parte
del valle de Swat
está ocupado por
talibanes. El territorio,
cercano
a la capital pakistaní,
era atractivo turístico pero
hoy es una zona cercada por la
violencia y las prohibiciones del
fundamentalismo islámico.
La región ha acaparado la
atención de mundo gracias a
Malala Yousafzai, una joven de 16
años que es símbolo de la lucha
por la equidad en la educación.
El futuro de Malala y sus
compañeras de estudio quedó
en suspenso en diciembre de
2008 con el anuncio del líder
talibán Mullah Shah Dorande
que prohibiría la asistencia de
niñas a las escuelas de Swat.
El gobierno de facto justificó
la decisión.
Malala decidió divulgar su
situación en un blog de la BBC
bajo el pseudónimo de ‘Gul
Makai’ Hacia finales de 2009,
su nombre dejó de ser un misterio
pues reveló su verdadera
identidad en Class Dismissed:
Malala’s Story, un documental
de The New York Times, donde
se expone lo ocurrido ese año,
desde la destrucción de escuelas
femeninas hasta su desalojo por
enfrentamientos militares.
Inspirada por el ímpetu de
su padre, aquella niña que soñaba
estudiar medicina, contemplaba
ahora la posibilidad de
ejercer política para seguir con
su cruzada a favor de la educación.
Su esfuerzo fue reconocido
en diciembre de 2011 por Yousaf
Raza Gillani, entonces primer
ministro de Pakistán, quien le
otorgó el National Youth Peace
Prize llamado en su honor como
National Malala Peace Prize.
Ante este despliegue, Malala
no tardó en ser blanco de amenazas
de muerte para silenciar
sus denuncias. El 9 de octubre de
2012, durante el trayecto entre la
escuela y su casa, su bus escolar
fue abordado por un talibán que le
propinó un disparo en la cabeza.
Fue transportada en helicóptero
hacia un hospital en
Peshawar y trasladada al Reino
Unido, donde le hicieron varias
cirugías. La noticia del atentado
recorrió el mundo entero y así
quien intentó asesinarla no solo
falló sino que multiplicó la fama
de la joven, cuyo caso se convirtió
en símbolo de la igualdad de género
en el acceso a la educación.
Este año Malala se ha embarcado
en un nuevo viaje: divulgar
su historia y promover la
equidad educativa. En marzo se
publicó Yo soy Malala, libro en el
FOTO: AFP
Malala
Yousafzai
es, desde
2009, el
símbolo de
la lucha por
la equidad
de género
en cuanto al
acceso a la
educación.
74

semana sostenible
que relata a fondo su historia. Se
espera el estreno del documental
Malala: A Girl from Paradise.
Haber sido nominada al
premio Nobel de Paz acrecentó
su popularidad y detalles de su
cruzada. En una entrevista con
Christiane Amanpour de CNN,
reveló su interés de ser primera
ministra y trabajar para que todas
las niñas estudien.
El 12 de julio, día de su cumpleaños
número 16, pronunció
un discurso en la ONU, ante el
secretario general Ban Ki-moon
y miembros de la Asamblea
Mundial de la Juventud sobre la
importancia de la educación coeDUCaCiÓn
Y GÉneRo
mo herramienta de progreso en
países en vía de desarrollo.
Gracias a Malala y a su coraje,
hoy hay niñas en todo el
mundo luchando contra la violencia
y la opresión causada por
culturas que no les permiten
tener acceso a la educación ni
desarrollarse como personas.
FOTO: cortesía Intel
Aulas sin niñas
Según la Unesco, 31 millones de niñas
en el mundo no tienen acceso al colegio.
La situación de Malala se repite en
otros escenarios aunque con obstáculos
diferentes. Por ejemplo, en
la república del Congo, Burkina
Faso y Guinea-Bissau, se mezclan
los problemas de infraestructura
con los conflictos armados. Allí,
los padres prefieren que las niñas
no vayan a clase para que no se expongan
a que los rebeldes abusen
de ellas en el recorrido a la escuela.
En Nigeria, Sierra Leona
y Etiopía, la desnutrición impide
que los niños completen
sus estudios pues no hay cómo
asegurar una alimentación
adecuada, fundamental en el
proceso de aprendizaje. En
Malí, el obstáculo es la crisis
alimentaria, la falta de agua
potable, el clima extremo y las
enfermedades como el cólera.
Así mismo, los matrimonios y
embarazos a temprana edad
alejan a las niñas del colegio,
mientras que en Ghana, Kenia,
Uganda y Zimbabue, las mujeres
pierden más de un mes
de clases debido a su período
menstrual pues no tienen cómo
comprar toallas higiénicas.
En Arabia Saudita, desde
los siete años, las niñas van a
escuelas diferentes a las de los
niños. Sus instalaciones están
en peor estado y el plan de estudios
es limitado.
En Bangladesh, los padres
no le encuentran el beneficio de
educar niñas que van a ser vendidas
a las familias de sus esposos
a partir de los 8 años.
El machismo en Latinoamérica
hace que muchas de ellas
sean obligadas a realizar trabajos
domésticos mientras sus hermanos
estudian. En Colombia,
según el DANE, el 34,4 por ciento
de las niñas entre los 5 y 17 años
trabaja para ayudar a sus padres
con el sustento diario.
Por eso, pese a que 49,5 por
ciento de los estudiantes matriculados
cada año son mujeres,
el nivel de deserción escolar es
mucho mayor en ellas que en los
hombres. Otra de las razones
es el abuso sexual pues 40 por
ciento de los casos reportados
corresponden a menores de 14
años y dicho trauma se convierte
en un obstáculo para el
aprendizaje. Otro factor es el
embarazo no deseado. Cada año
se registran 7.000 nacimientos
de madres entre los 10 y 14 años,
la más alta de América Latina.
Un informe de Profamilia
reveló que el 29 por ciento
de las que viven en ciudades
tienen estudios de educación
superior, mientras que en el
campo tan solo el 7 por ciento
cuenta con título universitario.
La desigualdad social, la pobreza,
el conflicto armado, el
desplazamiento forzado y las
precarias condiciones de vida
alimentan esta realidad.
Los obstáculos son muchos
y parecen invencibles. Pero como
lo ha demostrado Malala, los
grandes cambios empiezan por
pequeñas acciones y cada mujer
que se empodera para luchar
por el sueño de su educación ha
dado un gran paso que marca la
diferencia y, poco a poco, inspira
a más niñas que aún no tienen la
posibilidad de hacerlo.
75

¿Por qué invertir
en ellas?
Muchas mujeres no tienen acceso a las aulas de clase por
diferentes motivos. Esto sucede a pesar de que las cifras
comprueban que en algunos países en vía de desarrollo el impacto
es 20 veces mayor que invertir en los hombres. Un proverbio
africano dice: “Si educas a un niño, se educa a un individuo pero
si educas a una niña, se educa a una nación entera”. Las ganancias
de dicha inversión, según múltiples estudios, son indiscutibles
y tienen un impacto global. Apostarle a la formación de las
niñas es una de las maneras más efectivas de generar progreso y,
sobre todo, de romper círculos de pobreza intergeneracional.
66 millones
de niñas
en el mundo en edad
escolar no tienen
acceso a la educación.
29%
de los
de los
investigadores
universitarios
son mujeres.
1 de cada
cinco mujeres
no termina sus estudios.
que se matricula en el colegio
33 Hay
millones
de mujeres
menos
que hombres en escuela primaria.
LA INEQUIDAD ENTRE
NIÑAS Y NIÑOS
1 de cada
se casará antes de los 16
siete mujeres
se casará antes de los 16
y quedará embarazada.
68 países
no han logrado la
paridad de género
en la educación.
de 2% humanitaria
la ayuda
a nivel mundial se
destina a la educación.
De las niñas que no están
matriculadas 41 millones
en el colegio,
provienen de grupos
socialmente excluidos por la
pobreza, la raza o la religión.
INFOGRAFÍA: ekon7studio
IMPACTO DE LA EDUCACIÓN DE
LAS MUJERES EN LA SOCIEDAD
SOCIALES ECONÓMICOS SALUD
Cuando va al colegio un 10 por ciento
Si en África sub-Sahariana y Asia Oriental,
más de mujeres, el PIB de ese país
Los hijos de las madres que han
las niñas pudieran hacer secundaria, se
aumenta 3 por ciento.
completado su educación tienen
reduciría en 59 por ciento el número de
50 por ciento más probabilidad de
embarazos en menores de 17 años.
sobrevivir por encima de los 5 años.
Según el programa de Alimentación
Mundial, cuando las mujeres ganan un
Las mujeres que completan siete o
sueldo ellas reinvierten 90 por ciento del
más años de educación tienden a
dinero en las familia para comprar libros,
La escolarización de las
casarse cuatro años más tarde y a
medicina y comida. Los hombres invierten
mujeres reduce en 43 por ciento
tener dos hijos menos.
apenas entre 30 y 40 por ciento de su salario.
la malnutrición de un país.
76
94

100 ideas semana sostenible
Historias que inspiran
Dos ejemplos de cómo la educación y la capacitación son un par de
caminos usados por Intel para ayudar a mejorar la vida de las mujeres.
Del basurero a Excel
Ana Puentes trabajó durante 10 años en el basurero de Navarro,
en Cali. Cada semana recibía más de tres millones de pesos
como producto de la venta y compra de artículos de reciclaje.
Pero su falta de formación le impidió aprovechar ese dinero. “Lo
derrochábamos, lo gastábamos a manos llenas”, dice. Cuando
el basurero se cerró, su vida cambió porque no recibía ingresos
para sostener a sus tres hijos, su nieto y su esposo, quien trabaja
como operario en Promoambientes. Un día, en una actividad de
sensibilización con recicladores, se enteró de un curso de informática
apoyado por la Fundación Carvajal, que utiliza la metodología
Intel Aprender. Ella que ni sabía leer y escribir, no tenía
ni idea de cómo manejar estos aparatos. Aún más, le asustaban
y prefería no tocarlos. Pero su fuerza e interés por aprender la
llevaron a derrotar sus propias dudas. No solo aprendío a manejar
el computador, sino que gracias a esto también aprendió
a leer y escribir, y con esta herramienta organizó, digitó y sistematizó
todos los registros de Ecofuturo, la entidad de la cual
hoy es directora y que es una organización que a empoderado a
muchas mujeres como ella. Esto permitió la elaboración de los
estados financieros del año 2011. “La tecnología me cambió la
vida, ahora estoy segura de poder desarrollar cuadros, cartas y
mucha información para mi organización”, dice. Gracias al uso
de la tecnología, ella ha conseguido mayor estabilidad económica
y ha aprendido valores como el respeto por ella misma y las
personas que la rodean.
Promesas de la ciencia
En mayo de este año se llevó a cabo la feria Intel ISEF 2013,
que busca promover el pensamiento científico en las aulas
de clase mediante la creación de trabajos innovadores. Dos
colombianas con discapacidad auditiva, Isamar Cartagena
y Katherine Fernández, de Itagüí, Antioquia, ganaron entre
más de 1.600 estudiantes de 70 países en la categoría de ingeniería
eléctrica y mecánica. El trabajo que presentaron las
jóvenes es un dispositivo que reconoce el pito de los carros
y emite una señal luminosa de alerta a la población sorda
cuando se acerca un vehículo.
Desde el año 1996, Intel es el primer patrocinador de
este evento científico.
Isamar Cartagena (izquierda) y
Katherine Fernández (derecha),
ganadoras de Intel ISEF 2013.
77

informe espeCiAL
FOTO: 123RF
La batalla contra los alimentos
no saludables
La mitad de los
colombianos tiene
problemas de peso.
El riesgo de que
aumente la cifra es
alto, especialmente
entre los niños.
Por Ángela Constanza Jerez*
Se avecina una polémica:
la regulación del
mercado de los productos
no saludables,
los llamados alimentos
ultraprocesados.
La razón es muy sencilla.
Está comprobado que en
países de ingreso bajo y medio,
como Colombia, se está
disparando su consumo, con
las consecuencias que conlleva:
población con sobrepeso u
obesidad y, por consiguiente,
más propensa a sufrir enfermedades
como hipertensión,
diabetes y problemas cardiovasculares,
lo que significa millones
de pesos en costos para
el sistema de salud.
Para los investigadores del
tema, la industria que produce
estos alimentos es la responsable
de la situación. “Hay que
cambiar el paradigma de culpar
a las personas porque no
comen bien, pues no estamos
facilitando los contextos para
adoptar patrones de hábitos
saludables. Por ejemplo, cierto
sector de la industria utiliza a
los niños en sus estrategias de
marketing, con incentivos que
los seducen para que consuman
en forma compulsiva”, explica el
médico Luis Fernando Gómez,
magíster en Salud Pública.
Gómez ha presentado dos
derechos de petición al Invima
para que le explique por qué no
78

informe espeCiAL
ha creado la sala especializada
que regule, vigile y controle
la publicidad de los alimentos y
bebidas, con el fin de proteger la
salud de los usuarios, especialmente
de los niños y adolescentes,
como señala el artículo 12 de
la Ley 1355 de 2009, que declaró
la obesidad como una enfermedad
crónica de salud pública.
Los índices de sobrepeso y
obesidad preocupan sobre todo en
la población entre los 5 y 17 años.
La prevalencia de sobrepeso es de
17,2 por ciento, según la Encuesta
Nacional de la Situación Nutricional
2010. “Las actividades son especialmente
agresivas en América
Latina e involucran con frecuencia
mensajes de la supuesta responsabilidad
social empresarial. Por
ejemplo, en pequeñas ciudades
brasileras en condición de pobreza
McDonald’s realiza eventos recreativos
en las escuelas utilizando su
México tiene el
mayor porcentaje
de población con
obesidad del mundo.
personaje de Roland McDonald
para brindar una imagen de compromiso
social, pero lo que hará es
influenciar el patrón de consumo”,
señala un grupo de investigadores
colombianos en una plataforma
especializada en temas de salud.
A eso se suma que en los
programas de la franja infantil
los productos hipercalóricos, no
sanos ocupan el mayor número de
comerciales. En México, que con
32,8 por ciento tiene el mayor porcentaje
de la población del mundo
con obesidad, la comida chatarra
ocupa 94 por ciento de los anuncios
televisivos en prime time.
En Colombia se han realizado
estudios piloto para determinar
la cantidad de mensajes de
este tipo, y se ha evidenciado un
alto porcentaje. La Universidad
de Antioquia está elaborando una
investigación más robusta.
Cifras
Un problema
gordo
de cada
seis niños y
adolescentes
presenta
sobrepeso
1u obesidad.
Los niños y adolescentes
con problemas de peso
están en su mayoría en:
sAn Andrés
31,1%
GuAviAre
22,4%
CAuCA
21,7%
La prevalencia de
sobrepeso de adultos
(entre 18 y 64 años) es de
51,2%
y la de obesidad es de
16,5%
Las cifras de exceso de
peso aumentaron en los
últimos cinco años en 5,3
puntos porcentuales (2005:
45,9% y 2010: 51,2%).
Fuente: Encuesta Nacional
de la Situación Nutricional en
Colombia (Ensin 2010).
Tan perjudicial como
el alcohol y el cigarrillo
En 2011 la ONU pidió acciones
multisectoriales para controlar
las empresas transnacionales
de alimentos ultraprocesados
porque “son los principales
impulsores de la epidemia
mundial de enfermedades no
transmisibles”, como el sobrepeso
y la obesidad.
Por ello, junto con la Organización
Mundial de la Salud,
está solicitando que estas empresas
tengan el mismo trato
que las tabacaleras y los productores
de bebidas alcohólicas. En
Colombia, el ministro de Salud
ya anunció que está pensando
adoptar un Estatuto Tributario
Territorial para generar un impuesto
a las bebidas azucaradas.
“Investigaciones en Canadá
y Reino Unido han mostrado que
en esos países más de 50 por ciento
de los productos de la canasta
familiar son ultraprocesados. En
Colombia, por su parte, la cifra
es cercana a 20 por ciento. Esto
indica que aquí y en otros países
latinoamericanos todavía existe la
cultura de cocinar, que no se debe
perder porque es más saludable
que los productos listos para consumir,
que son poco balanceados”,
explica Diana Parra, Ph.D. de la
Universidad de Washington.
80

infomación institucional
semana sostenible
Construye Bienestar
Dos programas de Cemex brindan a las comunidades de escasos
recursos de Colombia herramientas para un mejor futuro. Uno
es Construrama, que ayuda a transformar pequeñas ferreterías
en negocios más competitivos e innovadores, y entran a formar
parte de la primera gran cadena de almacenes de materiales para
la construcción del país. Gracias a la capacitación de los ferreteros
y al rediseño de sus espacios, algunas se han vuelto oficinas
del segundo: Patrimonio Hoy, que ofrece servicios que
facilitan la construcción o mejora de vivienda para las familias,
mejorando su calidad de vida y generando autonomía.
Tiendas Construrama
Patrimonio Hoy
102 municipios
en 24 departamentos.
122 tiendas
abiertas al público y
85 en transformación.
15 millones
de dólares invertidos desde
su fundación en 2012.
Cerca de
45.000
metros
cuadrados
construidos.
Cuenta con
9 oficinas
para atender a
16 municipios.
15.000 familias
beneficiadas de
estratos 1, 2 y 3.
10’797.000
millones de pesos
en ventas desde
su inicio en
2005.
¿Qué gana el ferretero?
¿Qué obtienen las familias?
Ferretero
Ingeniero
Arquitecto
Asesorías constructivas y de diseño
INFOGRAFÍA: ekon7studio
Profesionalización
(en alianza
con SENA).
Optimiza relación
con los clientes.
Renueva
su local.
Organización.
Control
sobre sus
procesos.
Ventas
rentables.
Microcréditos (sin
intereses. Precios fijos
durante el proyecto).
Compra anticipada
(presta entre 50% y 70%
de los materiales).
Fácil
afiliación.
Línea Nacional Construrama: 01 8000 913 444
Línea Patrimonio Hoy: 01 8000 913 444 opción #4
CEMEX
En Facebook: www.facebook.com/CemexColombia
En Twitter: @CEMEX_Colombia
81

informe espeCiAL
FOTOS: cortesía Benetton
Benetton fue la primera marca que revolucionó la publicidad con temas como el racismo.
Un giro a favor del
consumo responsable
Por Nohra Ramírez Herrera*
Como instrumento
válido para informar
sobre la calidad de
los productos, la
publicidad hoy debe
orientar a las personas
para que consuman
responsablemente.
Dos de las campañas
más premiadas
en la versión
2013 del Festival
de Cannes fueron
Real Beauty Sketches,
de Dove, y Dumb Ways to
die para el Metro de Melbourne.
La primera obtuvo el Titanium,
un premio reservado para las
ideas de mayor impacto en la vida
de los consumidores. La segunda,
de carácter social, obtuvo
el Grand Prix o máximo galardón
de la publicidad mundial. El común
denominador de las dos es
su decidida intención de lograr
transformaciones hacia un mundo
mejor, más sostenible y eso en
publicidad corresponde a que su
público objetivo asocie las marcas
a comportamientos deseables
para la sociedad.
Este mes de noviembre
fue noticia en el Reino Unido la
prohibición de unos comerciales
de varias marcas de cigarrillos
electrónicos, vetados por
la Autoridad de Estándares de
Publicidad (ASA, por su sigla en
82

CONSUMO RESPONSABLE SOStENi
FOTO: cortesía Dove
La versión 2013
del Festival de
Cannes otorgó
un Titanium
a la campaña
de Dove
Real Beauty
Sketches,
un premio
reservado a las
ideas de mayor
impacto en
la vida de los
consumidores.
Para el Metro
de Melboume
se creó la
campaña
Dumb Ways to
Die, premiada
con el Grand
Prix o máximo
galardón de
la publicidad
mundial.
FOTO: cortesía Dumb
inglés), ya que el mensaje no era
transparente. Según el dictamen
el producto que se estaba promocionando
no era claro y la confusión
podría remitir a publicidad
genérica de tabaco, que es ilegal
en ese país desde hace 50 años.
Este hecho pone de relieve que la
autorregulación en la publicidad
podría ser el mecanismo adecuado
para definir qué conviene y
qué no a la sociedad.
Alguna vez leí que en la India
se prohibió la pauta publicitaria
de Maggi, marca de sopas
de Nestlé, pues exponer suculentos
bodegones en televisión era
una ofensa a la ciudadanía, en
un país que en ese momento registraba
los mayores índices de
pobreza. Posteriormente, en una
entrevista a Gilles Lipovetsky,
publicada en las Lecturas Dominicales
de El Tiempo, hace años,
el autor francés afirmaba que
se daba mucha importancia a la
publicidad, cuando esta, en realidad,
pone al individuo a elegir
entre opciones intrascendentes
de la vida, como puede ser entre
tomar Coca-Cola o Pepsi-Cola.
De los muchos estudios que no
pretenden ser científicos –porque
la publicidad no lo es–, pero
que escudriñan más al consumidor
en cualquier cultura del
planeta, se afirma que estamos
frente a un nuevo consumidor:
un individuo con conciencia social
para quien la vinculación
con las marcas significa más
que comprar bienes o servicios;
significa ser parte activa de una
sociedad en la que se elaboren
los productos sin utilizar mano
de obra infantil, con condiciones
de contratación justas, salarios
dignos y sin que peligre la
seguridad, el puesto de trabajo
o el medioambiente. En esto se
centra el debate actual sobre la
sostenibilidad de las marcas, y
su reputación como actores en
la cotidianidad de las personas.
Sostenibilidad
de las marcas
Hoy es mayor el nivel de consciencia
del consumidor respecto
a temas como el uso de las
tecnologías limpias, el calentamiento
global y, por supuesto,
la publicidad debe responder a
ese nivel. La sostenibilidad de
las marcas tiene que ver con el
doble juego de la comunicación
entre fabricantes y clientes ya
que promover un consumo responsable
no es tarea exclusiva
de ninguna de las dos partes; se
trata de introducir valores agregados
desde la fabricación, pues
así se facilitará comunicar las
bondades del producto. En nuestro
país, el ejemplo más reciente
de la incorporación de beneficios
sociales desde el desarrollo de
producto es el agua Oasis, cuyo
lanzamiento fue un caso de éxito
premiado por los Effie Awards
Colombia, en 2010. Sin embargo,
en 2013, algunos de los recientes
hallazgos del Meaningful
Brands predicen que a la gente
realmente no le importaría si 73
por ciento de las marcas desapareciera
mañana, mientras que
solamente 20 por ciento de las
marcas globales tienen un significado
positivo en el bienestar de
la gente. Este estudio, adelantado
por Havas Media en el mundo,
83

informe espeCiAL
mide los beneficios de las marcas
de acuerdo con el bienestar que
proporcionan al individuo. Es un
estudio de más de 700 marcas,
según la opinión de 134.000 consumidores
en 23 países. No es
un panorama halagador desde
la perspectiva del negocio, pero
alerta sobre su sostenibilidad:
¿cuál es la oferta de valor de las
marcas a sus consumidores,
aquella que les otorgue bienestar
individual y colectivo y vele
por la preservación del planeta?
El consumidor racional del siglo
XXI es un ciudadano que valora
cómo la marca transforma positivamente
la sociedad o por lo
menos asume un compromiso
real como parte de la solución de
los problemas sociales y económicos
que aquejan a los países.
Se trata también de hacer
eco a iniciativas ecológicas y sociales
que lleven a la reflexión. Es
oportuno recordar que el gran
golpe de opinión de la publicidad
en la década de los ochenta fue
protagonizado por la primera
marca global: Benetton, que no
solo impuso una forma de vestir
más colorida que la de los años
precedentes, sino que catapultó
a la esfera pública temas como la
diversidad, el multiculturalismo
y, posteriormente, posiciones aún
La sostenibilidad
de las marcas
tiene que ver con
el doble juego de
la comunicación
entre fabricantes y
consumidores.
más controvertidas en la sociedad,
como la pena de muerte, el
sida, el trabajo y la prostitución
infantil, entre otros. Y mientras
Benetton continuó animando la
discusión pública sobre los temas
hasta entonces confinados a la
esfera privada, al finalizar la década
de los noventa, la periodista
canadiense Naomi Klein, en su li-
bro No Logo, acusa a Nike y otras
marcas deportivas de consumo
mundial de explotación indebida
y de esclavitud con los trabajadores
asiáticos. La crítica de la autora
hace referencia, sin embargo,
más a los modos de producir que
a la comunicación que las marcas
presentan a sus consumidores.
Lo importante es que la crítica
social a la publicidad sufre
de generalizaciones que opacan
en ocasiones la fuerza de su comunicación.
Recordemos aquí
el célebre comercial de Arroz
Diana que obtuvo el Gran Premio
Nova, cuya escena memorable
retrataba la bofetada que el
hombre le propinaba a la mujer.
Esta micronarrativa popular
mediática, cuya intención era
vender un producto o aumentar
la recordación de la marca, pudo
tener su cuota de contribución
para abordar el tema del maltrato
a la mujer en nuestro país.
Oliverio Toscani, el famoso
fotógrafo de Benetton, dijo en
una entrevista cuando le preguntaron
sobre la crudeza de la
realidad presentada en una de
las campañas de la firma italiana:
“La publicidad es la más rica
y poderosa forma de comunicación
en el mundo. Necesitamos
tener imágenes que le hagan a la
gente pensar y discutir”.
Consumo responsable
A pesar de la crisis europea, en
muchos países crecen las cifras
de consumo de productos amigables
con el ambiente, las inversiones
en compra de artículos
de comercio justo, así como la
elaboración de productos no depredadores
de la naturaleza.Y es
aquí precisamente en donde la
publicidad entra a jugar un papel
de suma importancia, puesto que
proporciona la información necesaria
para que ese consumidor,
como último eslabón de la cadena,
asuma la responsabilidad de
un consumo acorde con su vida
y con las exigencias del planeta.
Si se acusa a la publicidad de
favorecer el consumismo, porque
En el libro No
Logo, marcas
deportivas
mundialmente
reconocidas
son acusadas
de explotación
indebida y de
esclavitud.
* Directora
Editorial
Revista P&M
presenciamos el devenir de generaciones
embarcadas en comprar,
usar y desechar por el bombardeo
publicitario, hay que admitir que
los tiempos de la publicidad vertical,
aquella que pretendía dar
significados únicos a las marcas
se han ido. Como lo anotó Antonio
Caro “la publicidad que construía
marcas, que las diferenciaba en
términos imaginarios de la competencia,
choca de manera creciente
con un neoconsumidor
advertido que es capaz de distinguir
la verdad del producto”.
Caro, uno de los exponentes de
renombre de la publicidad española,
investigador y profesor de
la Universidad Complutense de
Madrid, afirmó que “la publicidad
será capaz de reorientarse
en aquella nueva dirección en la
medida que sea capaz de conectar
con este nuevo prosumidor y de
establecer un diálogo con él”. Y
concluyó que en la actualidad hay
que darle un giro a la publicidad
a favor del consumo responsable
y este supone una nueva sensibilidad
de los publicistas a lo que está
sucediendo con su entorno.
84

El índice de sostenibilidad
de la bolsa de NY: un nuevo
tema en la agenda
de los empresarios
Hace 14 años, se creó un indicador
en la Gran Manzana que da cuenta a
los inversionistas sobre las empresas
que son sostenibles, conocido como
el DJSI. ¿Qué aporta a las compañías
el índice de sostenibilidad más
reconocido en el mundo? ¿Cómo
obtenerlo y quiénes están en él?
Empresarios con trayectoria en este
campo responden a estas preguntas.
Cada año, las empresas
interesadas
en la sostenibilidad
esperan con
ansias la noticia.
El Índice de Sostenibilidad
Dow Jones (DJSI por su
sigla en inglés) anuncia quiénes
se mantienen en él, quiénes salen
y quiénes ingresan.
Desde 1999, la Bolsa de Valores
de Nueva York cuenta con
este indicador para que analistas,
inversionistas institucionales,
entidades especializadas
por sectores e inversionistas de
portafolio tengan más elementos
“Con el ingreso al Dow Jones
Sustainability Index North America
reiteramos que nuestro trabajo
es un eslabón indispensable para
alcanzar un desarrollo sostenible
en el país”, José Francisco Arata,
presidente de Pacific Rubiales.
86

semana sostenible
FOTO: Archivo Semana - Alejandro Acosta
Estar en el índice da a las
empresas un importante
reconocimiento público,
porque las destaca como el
estándar número uno en la
industria cuando se trata de la
sostenibilidad corporativa.
a la hora de tomar decisiones de
inversión. Cada vez es más importante
para ellos saber cómo
gestionan los riesgos las empresas
en las que es posible invertir
y qué hacen para transformar
los entornos en los que están;
eso les da un valor a largo plazo,
las hace sostenibles.
Hoy, el DJSI es uno de los
índices más destacados en este
campo. Reconoce a las empresas
con mejores estándares de sostenibilidad
a nivel global, que cumplen
entre 80 y 120 requisitos, de
los cuales 57 por ciento son específicos
de cada industria.
La firma sueca RobecoSAM
es la encargada de hacer la evaluación
anual con un cuestionario
conocido como Evaluación
de la Sostenibilidad Corporativa
(CSA), el cual incluye preguntas
relacionadas con las
acciones sociales, ambientales
y económicas de las empresas,
así como del funcionamiento de
su gobierno corporativo.
“Un componente integral
de CSA es el seguimiento permanente
de la información que
aparece en los medios de comunicación
sobre las empresas, los
comentarios de sus grupos de
interés y la información pública
disponible de las organizaciones
de consumidores, organizaciones
no gubernamentales,
gobiernos u organizaciones internacionales.
Esto con el fin de
identificar la participación y la
respuesta frente a situaciones
de crisis ambientales, económicas
y sociales, que pueden
tener en las empresas un efecto
perjudicial sobre su reputación
y su negocio principal”, explica
Guido Giese, director de índices
de RobecoSAM.
Este es un riguroso proceso
que tan solo un selecto grupo de
empresas del mundo puede pasar.
En 2013, 2.500 compañías,
de 59 sectores organizados en
24 grupos industriales, fueron
invitadas a participar en él, pero
solo 333 lograron superar el
examen e ingresar al DJSI. Una
de ellas fue Pacific Rubiales,
la principal compañía independiente
de Petróleo y Gas en
Colombia, que se evaluó frente
a los indicadores del DJSI por
primera vez y fue seleccionada.
“Con el ingreso al Dow Jones
Sustainability Index North
America reiteramos que nuestro
trabajo es un eslabón indispensable
para alcanzar un
desarrollo sostenible en el país.
En Pacific no vemos la sostenibilidad
exclusivamente como
un compromiso altruista que
viene de nuestra buena convicción,
sino como un paso inevitable
hacia la competitividad y
la vigencia de nuestro negocio”,
señala José Francisco Arata,
presidente de la compañía.
Para Federico Restrepo, VP
de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad
de la petrolera, los
índices van más allá de un elemento
de construcción de reputación
y algunos de ellos, como
el Dow Jones, pueden ayudar a
darle tracción a nuevos temas
en el país, a renovar conversaciones
en torno al progreso y
a cuestionar las formas tradicionales
de generar desarrollo.
Se gana en liderazgo
El impacto social en las comunidades,
el compromiso con sus
grupos de interés, su gobierno
corporativo y buenas prácticas
a favor de la biodiversidad fueron
algunas de las áreas en las
que Pacific obtuvo los resultados
más altos para entrar al grupo
de las empresas con mejor desempeño
en sostenibilidad.
Pacific Rubiales Energy, la
primera empresa petrolera privada
de Latinoamérica en términos
de reservas, producción y
generación de valor, comparte el
privilegio de estar en el DJSI con
Chevron Corp, ConocoPhillips y
ExxonMobil Corp, algunas de
las empresas de su sector. “Para
nosotros más que una buena
noticia es un gran reto en aras
de seguir promoviendo la sostenibilidad
en toda nuestra cadena
de valor, y fortaleciendo, día
a día, nuestro compromiso de
contribuir a un entorno sostenible”,
agrega Restrepo.
Como señala Giese, estar en
el índice da a las empresas un
importante reconocimiento público,
porque las destaca como
el estándar número uno en la
industria cuando se trata de la
sostenibilidad corporativa. “Esto
significa que esa compañía es
10 por ciento superior en relación
con sus pares en materia de
sostenibilidad”, dice.
Además de esta ganancia en
reputación, la CSA proporciona
a las empresas datos esenciales
sobre su desempeño en sostenibilidad.
Les permite compararse
con otras compañías y les ayuda
a ser más conscientes frente a
los temas claves de sostenibilidad
que deben considerar en su
agenda corporativa.
Precisamente para hablar
sobre estos aspectos, expertos
conocedores de la metodología
e impacto del DJSI, así como
representantes de empresas
incluidas en el Índice, participaron
en un encuentro organizado
por Pacific Rubiales
hace unos días. Allí dieron a
conocer cómo la sostenibilidad
es una variable que cuenta al
momento de invertir y cómo el
manejo responsable de la economía,
la sana relación con el
medioambiente y las buenas
prácticas sociales y laborales
tienen un peso real en el valor
de la compañía.
Varios de estos expertos y
representantes dieron a Semana
Sostenible sus argumentos
sobre los beneficios que les ha
traído el DJSI y la importancia
que tiene para sus compañías.
Este artículo fue posible gracias a
87

RobecoSAM,
el que da el sí
Detrás del Índice de Sostenibilidad
Dow Jones,
uno de los más importantes
y prestigiosos del
mercado de capitales del mundo,
se encuentra la firma sueca RobecoSAM.
Desde 1999 esta compañía,
especializada en inversiones
enfocadas en sostenibilidad, selecciona
a las empresas que cotizan
en la bolsa de Nueva York con
mayor valor a largo plazo para los
accionistas; a partir de la generación
de oportunidades y gestión
de los riesgos derivados del desarrollo
de sus iniciativas económicas,
sociales, ambientales y de
gobierno corporativo. Todas las
empresas invitadas aspiran a un
puntaje cercano al 100, el máximo
otorgado. Guido Giese, director de
índices de RobecoSAM, explica el
proceso para obtenerlo.
Semana Sostenible: ¿Cómo se
realiza el DJSI?
Guido Giese: A través de
la Evaluación de Sostenibilidad
Corporativa (CSA, por su sigla
en inglés), un riguroso análisis
y medición de desempeño de las
compañías mediante indicadores
económicos, sociales, ambientales
y de gobierno corporativo
que determinen la creación de
valor a largo plazo. Además, hacemos
un continuo monitoreo a
medios, información pública y
percepciones de los grupos de
interés de las compañías para
conocer su relación con el entorno
y su capacidad de respuesta
a crisis que puedan afectar su
reputación y el cumplimiento de
sus objetivos estratégicos.
Semana Sostenible: ¿Por qué
pensaron en crearlo?
G.G.: La escasez de recursos,
el cambio climático o el
envejecimiento de la población
remodelan continuamente el
entorno competitivo de una
empresa. Siempre hemos creído
que el análisis financiero es
incompleto si no se tienen en
cuenta este tipo de factores.
Estamos convencidos de que
las compañías que están mejor
equipadas para reconocer y
responder a este tipo de retos y
superarlos a través de la innovación,
la calidad y la productividad
aumentan su capacidad
de generar valor para los accionistas
a largo plazo.
Semana Sostenible: ¿Todos
los años se pregunta lo mismo
a las empresas?
G.G.: El CSA es un cuestionario
que plantea aproximadamente
entre 80 y 120
preguntas (dependiendo de la
industria). La metodología se
revisa anualmente y cambiamos
cerca de 20 por ciento de
las preguntas para reflejar los
desarrollos más recientes en
materia de sostenibilidad.
Guido
Giese,
director de
Índices de
RobecoSAM,
compañía
que en
conjunto
con S&P
Dow Jones
Índices
elabora el
DJSI.
Semana Sostenible: ¿En qué
aspecto han encontrado dificultades
para realizar este
procedimiento?
G.G.: Un obstáculo ha sido
contactar a la persona indicada
dentro de cada organización.
Si no hemos tenido contacto
previo con la empresa, optamos
por buscar al Jefe de Relaciones
con Inversores, pero no siempre
es el contacto correcto para
obtener información actualizada.
Es por eso que también
se publica la lista de empresas
invitadas, para que sean quienes
se pongan en contacto con
nosotros y nos digan quién es la
cabeza responsable.
Semana Sostenible: ¿En qué
sectores han encontrado dificultad
para que una empresa
ingrese?
G.G.: Hay sectores en los
que existe un mayor nivel de
competencia y les es complicado
ingresar a ese 10 por
ciento de empresas superiores
en sostenibilidad. Es el caso
particular de los fabricantes
de automóviles, productos
farmacéuticos, líneas aéreas,
telecomunicaciones, papel y
productos forestales.
FOTO: cortesía RobecoSAM
88

semana sostenible
“A veces las empresas tienen
las prácticas pero no saben
cómo ponerlas en valor”
KPMG asesora a las empresas
para que mitiguen
sus riesgos y
aprovechen las oportunidades.
En ese sentido las
ayuda a prepararse para presentarse
en el Índice de Sostenibilidad
Dow Jones (DJSI). Por
su trabajo, esta organización
tiene un amplio conocimiento
sobre qué están haciendo las
corporaciones colombianas en
este campo y qué les falta. “El
tema no es girar solo en tor-
Con 18
años de
experiencia,
María Teresa
Agudelo es
la directora
de Cambio
Climático
y Sostenibilidad
de
KPMG.
no al índice, sino en trabajar
por sí mismas en las prácticas
de gestión; esto porque deben
tener muy claros los riesgos”,
asegura María Teresa Agudelo,
directora del área de sostenibilidad
de KPMG.
Semana Sostenible: ¿Qué acciones
toman las empresas que
se destacan en sostenibilidad?
María Teresa Agudelo:
Estas compañías están enfocadas
en entender y responder a
los desafíos, riesgos y oportunidades
propias del sector y de las
regiones en las que operan. El Índice
de Sostenibilidad Dow Jones
hace una valoración alrededor
de tres dimensiones: ambiental,
social y económica, y evalúa
cuáles son las acciones que están
tomando las organizaciones en
cada una de ellas.
Semana Sostenible: ¿En qué
acciones se sigue fallando?
M.T.A.: Creo que todavía no
se ha entendido la connotación
en lo relacionado con el cambio
climático. No están claros los
riesgos que estamos asumiendo.
El 27 de septiembre salió
un informe de la IPCC (Panel
Intergubernamental de Cambio
Climático), donde se cuestionan
muy seriamente las acciones, los
impactos, los riesgos y hasta las
investigaciones sobre el tema.
Afirma que deberíamos estar
dando pasos mucho más fuertes.
Semana Sostenible: ¿Para qué
le sirve el DJSI a una empresa?
M.T.A.: Para mejorar la reputación,
porque se entiende
que la empresa está gestionando
unos riesgos y eso es bien
valorado por el mercado de
capitales, más a nivel internacional
que nacional. Además,
eleva su valor en el mercado.
RobecoSAM tiene estudios
donde, precisamente, analiza
el comportamiento del valor
del mercado y la rentabilidad
sobre el patrimonio de las empresas
y sí hay una correlación.
Semana Sostenible: Aquellas
compañías no elegibles
para el índice DJSI pueden
obtener la calificación gracias
a los servicios de KPMG
y RobecoSAM. ¿Cuál es la finalidad
de esto? ¿No podría
verse como un negocio?
M.T.A.: Estas empresas
quieren comparar sus prácticas
frente a estándares internacionales
para conocer la brecha
que tienen. Encuentran un gran
valor a través de la evaluación
que hace RobecoSAM. KPMG no
toma esto como un negocio sino
que ofrece un servicio para que
las compañías obtengan una
valoración cuantitativa que les
aclara el panorama.
Semana Sostenible: ¿Qué tipo
de acciones realiza KPMG
para que las empresas puedan
tener la calificación?
M.T.A.: Muchas veces las
empresas tienen las prácticas,
pero no saben cómo ponerlas
en valor o viceversa. Ayudamos
a la organización a entender si
las acciones que están aplicando
son las apropiadas y cómo
las deben explicar a los analistas.
Concienciamos a las empresas
para que entiendan por
qué deben tomarlas. Que no
se trata tan solo de responder
un cuestionario o de entrar a
un índice, sino de comprender
cómo se ven los temas a nivel
internacional.
FOTO: Archivo Semana - Daniel Reina
Este artículo fue posible gracias a
89

Ser ético
sí paga
Katarina
Steinwachs,
gerente regional
de Comunicación
Corporativa
y Sostenibilidad
para
Suramérica
de la multinacional
alemana
Siemens.
FOTO: Juan Carlos Sierra
Hace siete años, Siemens
estuvo en la cuerda floja.
Los escándalos de
corrupción marcaron a
esta empresa alemana, con presencia
en 190 países. Gracias a
una restructuración en principios
éticos y transparencia en los
negocios, logró dar un giro a la
situación. Katarina Steinwachs,
Gerente Regional de Comunicación
Corporativa y Sostenibilidad
de la empresa en Colombia, sostiene
que tras superar ese hecho,
la organización se levantó fortalecida
y hoy es ejemplo mundial del
cumplimiento de altos estándares
legales y éticos. Eso le generó
valor y le ha permitido fortalecer
la confianza de inversionistas y
clientes. Su desempeño actual es
tan sobresaliente que, por cuarta
vez consecutiva, es la compañía
de bienes de capital más sostenible
en el Índice de Sostenibilidad
Dow Jones (DJSI).
Semana Sostenible: ¿Cuál fue
el factor más importante para
llegar a ser el número uno
en sostenibilidad?
Katarina Steinwachs: Hacer
de la sostenibilidad parte
de la estrategia corporativa y
entender que esta garantiza la
supervivencia de la empresa.
Para ello nos hemos basado en
varios pilares, pero el más importante
es la ética en los negocios.
En 2006 pasamos por
una situación de corrupción
que nos puso al borde de
la desaparición, pero hay
que aprender de los errores.
Cambiamos el equipo
que lideraba la compañía,
implementamos un nuevo
sistema de cumplimiento
que regula el comportamiento
ético y legal de cada empleado
y comenzamos a trabajar con el
Pacto Global Transparencia Internacional,
así como con nuestros
proveedores y accionistas
para asegurar la igualdad en
la obediencia de las normas.
Durante los últimos 3 años,
Siemens ha obtenido el puntaje
máximo de 100 en la categoría
de Compliance o Cumplimiento.
Semana Sostenible: ¿Para qué
les ha servido estar en el índice?
K.S.: Ha sido clave en Colombia
donde la corrupción en
el sector privado y público no es
desconocida. Fortaleció nuestra
posición como proveedor preferido,
lo que hace de nuestro negocio
sostenible en el tiempo; nos
valida frente a los inversionistas.
Además, los clientes no quieren
ser corresponsables de malas
prácticas, entonces esperan buenos
resultados de nosotros.
Semana Sostenible: En lo ambiental,
¿qué aportó a sus puntajes
en el DJSI?
K.S.: Ser sostenibles es un
fuerte argumento de venta. En
2011, más de 40 por ciento de
las ventas de Siemens fueron
del portafolio medioambiental.
Nuestras fábricas son ecoeficientes;
la de Colombia, por ejemplo,
fue construida bajo el estándar
LEED (Leadership in Energy and
Environmental Design) que mide
la sostenibilidad de una construcción.
Somos pioneros en el continente
en la producción de motores
de alta eficiencia, con mayor vida
útil y menor consumo km/h. Con
esto logramos fortalecer nuestro
portafolio verde y potenciamos la
productividad y reducción de costos
de las industrias.
Semana Sostenible: ¿Y en la
parte social?
K.S.: Nos fue bien en la
atracción de talentos y en los
programas de responsabilidad
social. Tenemos 88 puntos
de 100 y el promedio es de 42.
Procuramos ser atractivos para
gente talentosa, especialmente
en la nueva generación que busca
trabajar en una compañía
que dé oportunidades de desarrollo
y que se comporte como
un buen ciudadano. El buen gobierno
y las actividades de nuestra
fundación en educación e
inversión social también suman.
90

semana sostenible
El DJSI,
importante a la
hora de invertir
FOTO: cortesía Bolsa de Valores de Colombia
El Índice de Sostenibilidad
Dow Jones (DJSI) atrae la
inversión hacia las empresas
que conocen sus
riesgos y trabajan en ellos; así lo
afirma Javier Díaz Fajardo, vicepresidente
comercial de la Bolsa
de Valores de Colombia (BVC).
Semana Sostenible: La Bolsa de
Valores de Colombia, que tiene
a cargo la administración de
los mercados de capitales en el
país, ¿puede contarnos si los
inversionistas se interesan más
en las empresas nacionales que
cotizan en bolsa y están en el
Índice de Sostenibilidad Dow
Jones (DJSI)?
Javier Díaz Fajardo: Colombia
es privilegiado, pues cuenta
con siete emisores de su mercado
inscritos en los índices de sostenibilidad
de Dow Jones. Son empresas
como Ecopetrol, Grupo
Sura, Bancolombia, Pacific Rubiales,
Cementos Argos, Nutresa
y Grupo Argos. Según Dow Jones
y RobecoSAM, estas se destacan
entre unas 2.500 compañías que
buscan entrar en el indicador, lo
que le ha valido al mercado ser el
único de Latinoamérica –además
de Brasil– en tener participación
en el DJSI. El índice genera confianza
entre los inversionistas
porque hace fácil reconocer a las
empresas comprometidas en las
buenas prácticas.
Semana Sostenible: ¿Este índice
tiene más relevancia en unos
sectores que en otros? ¿Cuáles?
J.D.F.: Hay diferencias marcadas
entre un índice y otro. Esto
está supeditado a si el indicador
es de Norteamérica, Europa o el
resto del mundo. Por ejemplo, en
el caso del DJSI North America,
que sigue el comportamiento de
las empresas de Canadá y Estados
Unidos –en este se encuentra
la petrolera Pacific Rubiales– el
sector más representativo es el de
Petróleo y Gas, con 16,98 por ciento.
Para el caso del DJSI World, en
el que están las demás empresas
colombianas, el más relevante es
el financiero, con 21,92 por ciento;
seguido del de bienes de consumo,
con 13,59 por ciento y del de
industriales, con 12,69 por ciento.
Javier Díaz
Fajardo es el
vicepresidente
Comercial
y de Comisiones
de la Bolsa
de Valores
de Colombia,
entidad a la
que se vinculó
en febrero
de este año.
Semana Sostenible: ¿Qué implicaciones
tiene para una
empresa no estar en el DJSI?
J.D.F.: No es que haya alguna
implicación negativa, pero pertenecer
a alguno aporta mucho en
visibilidad a la hora de atraer inversionistas
y buscar mayor liquidez
para los mercados en los que
tienen presencia. El DJSI también
mejora la reputación corporativa
de los emisores, pues con él se
reafirma un compromiso con los
mejores estándares de responsabilidad
social empresarial.
Semana Sostenible: ¿Es suficiente
que las empresas
cuenten con programas de responsabilidad
social o es necesario
aplicar estándares como
los que exige el DJSI?
J.D.F.: Las empresas colombianas
son cada vez más activas
en sus programas de responsabilidad
social, por eso confiamos en
que más compañías nacionales
llegarán a estar incluidas en DJSI.
En ese sentido, la BVC ha buscado
promover la transparencia y la
adopción de buenas prácticas de
gobierno corporativo por lo que,
desde agosto, lanzamos el Reconocimiento
IR, una iniciativa
para destacar a los emisores con
mejores prácticas en atención a
inversionistas y con el cual logramos
vincular a 29 emisores del
mercado colombiano.
Este artículo fue posible gracias a
91

informe espeCiAL
Más que voluntad
Algunas marcas trabajan para crear productos e iniciativas que
contribuyan a lograr un planeta más sano, mientras fomentan un
consumo responsable. Así hacen la diferencia.
Por la salud humana
y ambiental
Convencidos de que pueden
ser un poderoso instrumento
para el cambio, los
responsables de la empresa
estadounidense Seventh
Generation trabajan por
ofrecer productos de aseo
para el cuidado personal y
del hogar totalmente reciclables
o biodegradables,
elaborados a partir de materias
de origen vegetal o
reciclado. Gracias a sus esfuerzos
obtuvieron para 74
productos la USDA BioPreferred,
una certificación que
garantiza que los artículos
contienen ingredientes de
origen biológico. Además, la
firma, certificada como empresa
B, lidera la campaña
‘Por una generación libre de
toxinas’, que busca cambiar
la forma en que los productos
químicos son regulados
en Estados Unidos.
FOTOS: cortesía Seventh Generation, Innocents, Eataly, Slowers, Patagonia y Wok
acciones refrescantes
Innocents, productor inglés
de bebidas naturales
y batidos de frutas, es una
prueba del compromiso
empresarial en la lucha
contra el cambio climático.
La compañía fue fundada
en 1998 teniendo en
cuenta tres principios: el
sabor, la salud y la sostenibilidad.
Es pionera en
usar botellas de plástico
100 por ciento recicladas
y solo utiliza ingredientes
de proveedores certificados
por Rainforest Alliance,
un sello que asegura
que los productos y servicios
son fabricados de
manera social, económica
y ambientalmente sostenible.
De igual forma, todas
sus medidas están enfocadas
en reducir su huella de
carbono y en educar a los
consumidores para que
también lo hagan. Para
ello les brinda información
sobre lo que deben tener
en cuenta a la hora de
comprar y tomar otras decisiones
de consumo. Además,
en su página web,
explican las alternativas
para ayudar a distribuir la
huella de carbono.
92

CONSUMO RESPONSABLE
Mercado con
CONCiENCiA
Eataly ofrece productos artesanales
de alta calidad, restaurantes
especializados y una escuela
gastronómica.La firma compra y
vende artículos orgánicos certificados,
carne y aves de corral, sin
hormonas ni antibióticos. Además,
recicla y toma decisiones
informadas a la hora de comprar
para evitar desperdicios.
Desde 2010 y hasta octubre
de 2012, Eataly ha donado alrededor
de 184 mil kilogramos de
alimentos para las personas necesitadas
de Nueva York.
A PASO lento
Slowers, una marca española
que aplica su estrategia
de sostenibilidad a
todos sus procesos, fabrica
alpargatas ecológicas
hechas a mano por talleres
familiares.
El proyecto busca valorizar
los productos artesanales
y la vida en el medio
rural, y defender la producción
local. Usa en una
parte de sus colecciones
tejido de algodón orgánico
que, aunque no se hace en
el país europeo, está certificado
por el sello GOTS.
Este es el estándar líder en
el procesamiento de textiles
de fibras orgánicas e
incluye criterios ecológicos
y sociales. Así mismo, el estampado
sobre los tejidos
es digital, es decir, no utiliza
agua, no se pierde tinta,
no se desperdicia tejido con
pruebas y no se requieren
tratamientos previos.
Pensando en EL MAñANA
La marca de ropa deportiva Patagonia
desarrolla su negocio
bajo la premisa de “actuar con
responsabilidad, vivir dentro de
nuestras posibilidades y dejar
atrás no solo un planeta habitable,
sino una tierra cuya belleza
y biodiversidad está protegida
para los que vengan después
de nosotros”. Luego de que un
estudio contratado por la firma
determinó que el algodón convencional
es cultivado con pesticidas,
por lo que es una de las
plantaciones más destructivas,
decidieron empezar a utilizar
algodón orgánico. Este fue el
primer paso. Después, midieron
su impacto ambiental en
la cadena de suministro. Tras
esto, aprendieron a fabricar
chaquetas que mezclan la lana
con materiales sintéticos provenientes
de botellas de plástico
recicladas, las cuales, luego de
un arduo proceso de recuperación,
convierten en poliéster.
Así mismo, recolectan prendas
viejas, rescatan parte de la lana
y fabrican nuevos artículos.
93

informe espeCiAL
Responsabilidad a la mesa
Desde hace 15 años, la cadena
de restaurantes Wok lleva
a la mesa comida del sudeste
asiático elaborada con ingredientes
que provienen de
buenas prácticas agrícolas y
pesqueras en Colombia. Pero
sus acciones por el desarrollo
sostenible no se detienen allí.
Las personas que conforman
el equipo de trabajo se capacitan
sobre temas ambientales
y ecológicos por medio de
charlas, salidas de campo y
experiencias participativas.
Wok también le apuesta a iniciativas
para crear y aplicar
criterios de pesca responsable
con la Red de Frío, una comunidad
de pescadores de Bahía
Solano, en alianza con la Fundación
Mar Viva; todo ello financiado
por el Fondo Acción
y Conservación Internacional.
Dentro de este programa, el
restaurante pone en marcha
una estrategia de comunicación
para promover la pesca y
consumo responsable, e informar
a sus comensales sobre los
aspectos claves para conservar
los recursos pesqueros.
eneRgía más limpia
La sostenibilidad es uno
de los principales ejes estratégicos
de la empresa
de productos lácteos Alpina.
Para cumplir sus
objetivos y generar valor
social, ambiental y económico,
se ha propuesto siete
desafíos, algunos de los
cuales están relacionados
con la gestión eficiente de
los recursos, los materiales
y los residuos que genera
su operación. Todas
sus seis plantas usan combustibles
amigables con el
medioambiente, bien sea
gas natural o gas propano.
Además, cada una
tiene una planta de tratamiento
de aguas residuales
(PTAR) que producen
biogás el cual, a su vez, es
aprovechado como fuente
de energía para la planta
industrial. Esto logra disminuir
en 7,9 por ciento la
huella de carbono estimada
para la planta de Sopó
(Cundinamarca) y en 4 por
ciento la huella de carbono
proyectada para Alpina en
toda Colombia. Otra de sus
iniciativas es el concepto
de negocio social, para
lo cual creó el programa
ConSentido con el fin de
combatir la desnutrición.
FOTO: Juan Carlos Sierra
Diseños ecológicos
FOTO: Claudia Camejo
Nixa Sierra decidió darle un
enfoque diferente a su ejercicio
como diseñadora industrial
y, desde 2004, ha
trabajado en el sector marroquinero
ecológico. En una de
sus líneas aparecen bolsos,
carteras y piezas de pequeña
marroquinería, con materiales
reutilizados y biodegradables
como carátulas de discos,
revistas viejas, acetatos de
LP, lana virgen tinturada vegetalmente,
mimbre, cartón
reutilizado, pegantes e hilos
biodegradables, entre otros.
Además, cuenta con una línea
de papelería: cuadernos y libretas
recargables de revistas
antiguas y papel ecológico.
Los productos se distribuyen
en Colombia, Costa Rica y Alemania,
y son elaborados por
madres cabeza de familia. Así
mismo, en la compañía, 95
por ciento son mujeres.
94

informe espeCiAL
Selva Nevada
Sano para el cuerpo, el medioambiente y la sociedad. Esta es la
filosofía de Selva Nevada, una empresa que promueve el desarrollo
sostenible al transformar frutas exóticas de los bosques nativos
colombianos en pulpas y helados artesanales.
ILUSTRACIONES: Jim M. Goldstein y Matthew Meier
Por Andrés Urraza Carrizosa
Alejandro Álvarez
es un economista
de 38 años que
trabajó durante
mucho tiempo en
el mundo institucional
en busca de alternativas
ambientales y productivas para
pequeñas comunidades. Al ver
que los proyectos no daban los
resultados esperados, decidió
independizarse y crear Selva
Nevada, una empresa que se ha
convertido en un ejemplo para
Colombia y el mundo en la preservación
de los bosques naturales
y en el trabajo conjunto
con las comunidades.
Selva Nevada empezó vendiendo
pulpas de frutas exóticas
y hoy hace helados. Pero el producto
final es tan solo la punta
del iceberg de un trabajo inmenso
cuyo fin es explotar los frutos de
manera natural, sostenible y sin
alterar el medioambiente.
FOTO: Alejandro Álvarez
Arazá, copoasú, camu camu,
asaí y galupa son algunas de las
especies más exóticas que crecen
en medio de los bosques naturales
de Colombia y que son
desconocidas para la mayoría de
las personas. Alejandro las llama
“frutas superpoderosas” debido a
las propiedades extraordinarias
que se les atribuyen. Un ejemplo
es el asaí, que según estudios es
la fruta con más antioxidantes
en el mundo. O el
camu camu, que concentra
la cantidad más
grande de vitamina C.
Esta última es una planta
acuática que no se deja
domesticar; cuando lo han
tratado de hacer, en un acto
de defensa propia, disminuye
los niveles
de vitamina.
Un grupo
de 23 dedicadas
mujeres de Tarapacá
(Amazonas),
se encarga, junto
con otras personas, de lograr
que las propiedades de estos
frutos no se alteren. Así mismo,
son un claro ejemplo de desarrollo
sostenible, ya que además
de ser dueñas de su propia empresa,
compran el camu camu a
las comunidades indígenas de
la zona, y con las semillas que
quedan tras despulpar la fruta,
reforestan las áreas aledañas.
Las palmas del bosque también
brindan posibilidades comerciales.
Colombia es el país
con mayor diversidad de palmas
en el mundo y los frutos de muchas
de estas tienen un valor
incalculable para la industria cosmética
gracias a los aceites que
contienen. Selva Nevada también
trabaja fuertemente en un proyecto
para sembrar vainillas.
Alejandro cree firmemente en
el potencial del país gracias a su
biodiversidad. Basó su empresa
en los siguientes tres pilares, que
han sido la columna vertebral y el
fundamento de esta. Sano para el
96

consumo responsable
cuerpo es el primero. Todos los
árboles frutales y palmas crecen
naturalmente sin productos
químicos que la contaminen. El
segundo, sano para el medioambiente,
tiene que ver con el origen
de las frutas con las que se
fomenta la reforestación de los
bosques. Finalmente, sano para
la sociedad, pues trabaja conjuntamente
con las comunidades que
forman parte del proceso desde el
principio. Selva Nevada incentiva a
las personas para que formen sus
propias empresas en aras de trabajar
de la mano con ellos.
Este último punto ha sido
muy importante: involucrar a las
comunidades y generarles valor es
garantizar que sigan cuidando el
hábitat donde se encuentran.
A pesar de que los resultados
saltan a la vista, algunas comunidades
todavía se resisten al
cambio. Por ejemplo, varias de
las áreas de donde se sacan los
frutos estaban sembradas, hasta
hace poco, con cultivos ilícitos, y
los campesinos se acostumbraron
a ganar dinero fácil, rápido
y sin trabajar demasiado. Reforestar
un área requiere de varios
años y esto puede no ser muy
atractivo para quienes quieren
ver resultados de inmediato.
Así mismo, los ganaderos
también suelen oponerse; ellos
deforestan grandes extensiones
de sabana para mantener sus animales.
De este modo, la tierra no
solo pierde nutrientes sino que,
bajo el concepto de ganadería extensiva,
usan dos y tres hectáreas
de tierra para levantar un par de
reses. Eso resulta absurdo si se
piensa en la productividad que
podría generar esa misma extensión
con bosque natural. Lo peor
es que, según el mercado, el precio
de un terreno con pasto cuesta
más que uno lleno de bosque.
Alejandro también hace presencia
a través de Selva Nevada en
El camu camu es la fruta
con mayor cantidad de
vitamina C.
San José del Guaviare. Allí trabaja
con organizaciones aliadas para
el desarrollo sostenible de este
proyecto. Una de ellas es el Instituto
Amazónico de Investigaciones
Científicas (SINCHI), que cuenta
con terrenos en medio de la selva
y un laboratorio especializado en
el casco urbano que analiza los
frutos del bosque para determinar
sus usos y valores para la sociedad.
También trabaja con la Asociación
de Productores Agropecuarios por
el cambio económico del Guaviare
(Asoprocegua), un grupo formado
por los propios campesinos productores
y dueños de las tierras,
que busca concienciar a las comunidades
sobre el potencial de estos
y la importancia de conservarlos.
Selva nevada, además de
asesorar y acompañar durante
el proceso de reforestación y
concientización, compra los productos
y los comercializa en las
grandes plataformas para transformarlos
en deliciosas pulpas y
helados artesanales de frutas.
El verdadero potencial de los
bosques naturales en Colombia
es todavía un misterio. El trabajo
“Si un palo me da de comer,
¿para qué lo corto? Trabajemos
juntos con el propósito de
cuidar ese recurso y maximizar
su potencial”: Alejandro Álvarez.
de investigación es determinante
no solo para aprovechar más este
recurso, sino también para incentivar
a las comunidades a que los
conserven y encuentren en ellos
su sustento. Desafortunadamente,
el alto costo de las investigaciones
hace que muchos proyectos terminen
olvidados en el fondo de un
archivador de alguna universidad
o centro de investigación. Costear
exploraciones de este calibre es
casi imposible para las pequeñas y
medianas empresas que, desesperadas,
aguardan a que el brazo del
Gobierno o la comunidad internacional
las apalanque.
FOTOS: cortesía OliverSiegenthaler
97

informe espeCiAL
Apuesta
por el valor
compartido
Las empresas deben ir más allá de la
Responsabilidad Social con nuevas
oportunidades de negocio que
mejoren las condiciones económicas
y sociales de sus grupos de interés.
La Responsabilidad Social
(RSE) se puso de
moda en las últimas
dos décadas y se ha
usado para referirse a
los planes sociales que
desarrollan las empresas con el
fin de mitigar el impacto de sus
transformaciones en el entorno
en el que operan. Sin embargo,
muchas compañías se han quedado
simplemente en esos proyectos,
ignorando oportunidades
de crecimiento de su negocio que,
al mismo tiempo, favorecen a los
clientes, los proveedores y las comunidades
vecinas.
El pasado octubre, la multinacional
de alimentos Nestlé, junto
con el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), realizó en Cartagena
el Foro Mundial Creación de
Valor Compartido (VC) 2013, que se
centró en cómo las empresas, sin
importar si son grandes, medianas
o pequeñas, pueden incrementar
su competitividad con negocios innovadores
que además mejoren las
condiciones económicas y sociales
de sus grupos de interés. Es decir,
que desarrollen planes de trabajo
y estrategias de innovación de VC.
Para Michael Porter, profesor
de la Escuela de Negocios de Harvard,
especialista en esta materia
y uno de los principales expositores
del evento, “las compañías
deben hacer uso de su infraestructura,
sus insumos, sus conocimientos
y su recurso humano
para aumentar sus utilidades y
rendimiento; y al mismo tiempo
impulsar la optimización de las
condiciones sociales, económicas
El Plan de
Fomento
Agropecuario
impulsa la
producción
del sector
lechero.
y ambientales de su entorno”. Según
el experto, el VC se crea en
varios niveles: en el producto –se
le entrega al cliente lo que satisface
sus necesidades–; en la cadena
de valor productivo –donde
se pueden bajar costos y ahorrar
recursos con un uso más eficiente–;
en la creación de cluster locales,
y en el ambiente en el que la
empresa se mueve, de donde inevitablemente
toma los recursos.
El caso
Nestlé
Esta compañía ha demostrado que
la inversión en planes sostenibles
genera retornos incalculables.
La multinacional es una de las
compañías pioneras en la creación
de Valor Compartido. Trabaja
sobre tres pilares: el uso de estrategias
y operaciones para crear
valor a sus accionistas; ofrecer
a los consumidores productos
nutritivos y mejorar las condiciones
económicas y sociales de
las comunidades que participan
en toda la cadena de valor.
En Colombia trabaja estos
objetivos en tres áreas: agua,
desarrollo rural y nutrición.
Michael Porter fue uno de
los invitados al Foro de Valor
Compartido en octubre.
FOTO: cortesía Nestle
98

CONSUMO RESPONSABLE
SEMANA SOStENiBLE
En la primera de ellas, se
enfocan en preservar y manejar
responsablemente los
recursos hídricos y en desarrollar
procesos productivos
innovadores que permitan
usar cada vez menos agua.
También creó El Plan Nescafé
para apoyar el crecimiento
de cientos de productores del
grano que son proveedores de
la compañía y estrategias para
fomentar una mejor nutrición
en la población mundial.
Por eso es necesario pensar
más allá de las necesidades básicas
del cliente e innovar en los
empaques, en la distribución y en
los procesos de aprendizaje, por
nombrar algunos, pero sobre todo
se debe dejar de pensar que
con la RSE ya todo está hecho,
pues “la RSE –agrega Porter– es
lo que todo el mundo debe hacer.
En cambio, el VC se construye
por encima de eso; crea soluciones
y debe meternos en el mundo
capitalista, pues ese sistema
permite la escalabilidad de los
procesos. La RSE puede ser vista
por inversionistas y
empresarios como
filantropía, pero el
VC siempre será entendido
como una
oportunidad de crecimiento
con un retorno
de inversión;
un gana – gana para
ambas partes”.
Y en eso coincide el presidente
del BID, Luis Alberto Moreno,
quien considera que el VC es un
componente clave para combatir la
pobreza y promover el desarrollo
económico sustentable. La relación
gana-gana: es completamente sostenible
porque no solo son proyectos
beneficiosos para comunidades
específicas, sino que también se
convierten en buenos negocios
para las empresas: “Se deben resolver
los problemas públicos y no
FOTO: Archivo Semana - Vanessa Pérez
simplemente los empresariales,
pues las problemáticas afectan a
todos en general. El poder de las
alianzas entre el sector privado, el
público y las comunidades ayuda a
resolver los retos económicos, sociales
y ambientales de una región
específica”, explica Moreno.
El BID se ha involucrado en
esto. Solo en 2012, 100 aliados
privados y públicos contribuyeron
con 300 millones de dólares a
proyectos de alto impacto social y
ambiental. En otras palabras, por
cada dólar que el BID puso, llegaron
otros 3 dólares que no son
donaciones; son inversiones del
sector privado para hacer crecer
los negocios de la mano de los grupos
sociales que toca.
Las compañías de América
Latina ya comienzan a creer
en los beneficios del VC. De
acuerdo con Hans Schulz, vicepresidente
interino del Sector
Privado y Operaciones sin
Garantía Soberana del BID, 85
por ciento de los empresarios
encuestados por este organismo
multilateral cree que se puede
aumentar el valor económico de
la empresa, mediante las propuestas
que integran la solución
de necesidades de un negocio y
que generan al mismo tiempo
beneficio a las comunidades.
“Porter nos invita a entender
que existen oportunidades
al pensar ampliamente en el
beneficio de la sociedad”.
Schulz explica que “hoy lo que
tenemos que hacer en nuestra región
es combinar conocimientos
y recursos, porque hay déficit de
mano de obra en América Latina y
el tema de la educación aún tiene
evidentes rezagos, si se compara
con otras zonas del mundo. Además,
la migración a las ciudades
hace que disminuya la cantidad de
trabajadores en los centros rurales
y que en las áreas urbanas abunde
la informalidad y el desempleo.
99

impacto
¿Campesinos en
vía de extinción?
FOTO: Archivo Semana - León Darío Peláez
Las insuficientes políticas de desarrollo del campesinado y el abandono
estatal hacen que las nuevas generaciones migren a las ciudades.
El paro agrario demostró que el campesinado existe y tiene
la fuerza suficiente para poner al gobierno en Jaque. Sin
embargo, ese poder se está volviendo viejo.
A
comienzos de
2012, el entonces
viceministro de
Agricultura, Ricardo
Sánchez,
llamó la atención
del país sobre lo que estaba pasando
en el campo colombiano.
No era que nadie se hubiera dado
cuenta de la situación, sino que
hasta ese momento nadie dimen-
sionaba lo que estaba ocurriendo
más allá de los centros urbanos:
“El campo se nos está envejeciendo
y hay que apostarle a un relevo
generacional. Mientras en Vietnam
los cultivadores de café no
llegan en promedio a los 30 años,
en Colombia superan los 50”, dijo
entonces el funcionario.
Y no es que Colombia se
haya convertido en los últimos
años en un país netamente urbano;
por el contrario, y como
lo dice el director académico
del informe especial sobre
campesinado que realizó el
Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD),
Absalón Machado, “somos más
rurales de lo que creíamos”. El
estudio asegura que 32 por ciento
de los municipios del país son
100

semana sostenible
rurales y, según estimaciones
poblacionales del Departamento
Nacional de Estadística (DANE),
11’251.843 colombianos no viven
en una cabecera municipal.
Que solo los viejos se estén
quedando en el campo es una
noticia nefasta para un país
que apuesta por encontrar las
primeras soluciones al conflicto
armado. Un mal sabor de boca
cuando se busca apalancar el
desarrollo económico y la seguridad
alimentaria de una nación
en los proyectos agropecuarios
–con productos con los que el
país pueda fortalecer su aparato
productivo y con los que realmente
pueda conquistar mercados
internacionales–. Que los
niños y jóvenes que allí nacen no
vean al campo como parte de su
proyecto de vida, deja al sector
rural en cuidados intensivos.
Las estadísticas son las primeras
en confirmarlo. Las proyecciones
del DANE muestran
que la población entre los 15 y
24 años que vivía en áreas rurales
para 1985 era de 2’099.578
personas. Una década después,
la cifra era de 2’038.977 y en
2005, de 1’979.793.
Claro está que los cálculos
no son exactos pues, como lo
señala Machado, resulta difícil
establecer el número de campesinos
en Colombia, ya que el término
ni siquiera hace parte de
los registros censales del DANE,
pues la entidad incluye a esta
población en una categoría denominada
‘resto’. No obstante,
el estudio del PNUD estima que
para 2011, había 7,1 millones de
trabajadores rurales.
papel importante en el progreso
de una nación.
Según investigaciones
de Cepsiger, hoy la población
económicamente activa es casi
60 por ciento y la población
mayor de 60 años llega apenas
a 10 por ciento. Pero el desempleo
y el bajo acceso a educación
superior están dejando
pasar varias generaciones que
terminan engrosando los cinturones
de miseria y que le restan
competitividad al país. En
otras palabras, Colombia está
desperdiciando el bono demográfico
que tiene, pues ignora
los avances de la medicina y la
evolución de condiciones sanitarias,
que permitirían una
mayor calidad de vida a los habitantes
de mayor edad.
Y esa problemática es más
evidente en las zonas rurales,
donde el acceso a salud y educación
es menor, lo que obliga
a la migración a los centros urbanos.
“El que haya más gente
viviendo en las ciudades y
menos en el campo no es malo
ni bueno. Lo que es malo o bueno
es qué tantas condiciones
favorables hay en una u otra
parte”, explica Dulcey.
Un estudio de la Universidad
del Valle de 1998, que tenía
datos
32 %
de los municipios
de
Colombia
son rurales.
50 %
del campesinado
es
pobre.
2
millones de
personas
entre 15 y 24
años vivían en
áreas rurales
para 1985.
Una década
después, la
cifra se redujo.
como objetivo caracterizar al
campesino viejo del Eje Cafetero,
encontró que 94,2 por ciento
de los mayores de 60 años
cursó menos de 5 años de educación
primaria. Hoy, 15 años
después, esas cifras son vistas
como el antecedente de una dura
realidad: el analfabetismo
en el campo (21 por ciento) es
casi cuatro veces más alto que
en las zonas urbanas (6 por
ciento), según Cepsiger.
A la brecha en la educación
se suman las pocas e ineficientes
políticas sociales. Pese a los
avances de este Gobierno en
cobertura en salud y pensiones
para la población campesina, el
panorama es poco alentador.
De acuerdo con Soraya Montoya,
directora de la Fundación
Saldarriaga Concha (FSC), solo
1 por ciento de los campesinos
mayores de 60 años recibe pensión
y según un informe de la
Cepal de 2010, de los 7,7 millones
de personas con acceso al
sistema de seguridad social de
pensiones, solo 4 por ciento son
del sector rural.
La mayoría de adultos mayores
que vive en el campo son parte
fundamental de la economía del
hogar, a lo que se suma tener
que cuidar a los nietos.
Generaciones perdidas
De poco le ha servido a Colombia
que la expectativa de vida de sus
habitantes haya aumentado en
los últimos años y que hoy sea
de aproximadamente 73 años de
edad. Como lo dice Elisa Dulcey,
directora de la Fundación Cepsiger
para el Desarrollo Humano,
el Estado y el sector privado aún
no entienden que las personas
mayores de 70 años juegan un
FOTO: Archivo Semana - Daniel Reina
101

impacto
Según cifras de
la Fundación
Saldarriaga Concha,
solo 1 por ciento
de los campesinos
mayores de 60 años
recibe pensión.
Así las cosas, no sorprende
que cerca de 50 por ciento del
campesinado se ha considerado
como pobre. El estudio ‘¿Quiénes
son los campesinos colombianos
de hoy?’, que publicó la Universidad
del Rosario en agosto pasado,
dice que la población rural
tiene una economía totalmente
de subsistencia, originada en
la concentración de la tierra, la
falta de crédito y ausencia del
Estado, por lo que sus necesidades
básicas siguen insatisfechas
y su nivel de vida experimenta
un constante deterioro.
Según cifras de la FSC, los
campesinos en 75 por ciento de
los casos son agricultores, pero
realizan otro tipo de actividades
como fabricación de artesanías,
montaje de tiendas o se dedican
al jornal –trabajan en fincas de
otras personas por días a cambio
de una remuneración–.
La institucionalidad también
brilla por su ausencia desde
mediados de los años noventa.
Entidades como la Caja Agraria,
el Idema o el Incora desaparecieron
y si bien en 2003 el gobierno
de ese momento quiso impulsar
el sector con el Incoder, como lo
explica Machado, la entidad “se
dedicó al tema de los baldíos. No
hay una política de desarrollo
rural desde el Estado”.
Mil ideas, poca sincronía
El último gran avance en el sector
agro nacional ocurrió en el
gobierno de Alfonso López Michelsen.
Igualó el salario mínimo
rural con el urbano y llevó
un mayor porcentaje de la economía
rural al mercado abierto,
a través del Programa de Desarrollo
Rural Integrado (DRI).
De ahí en adelante, las iniciativas
gubernamentales no
han dado la talla. En el cuaderno
‘Campesinado reconocimiento
para construir país’
del PNUD, el panorama es claro:
“En los planes de gobierno
se detecta la limitación de no
definir sujetos sino paquetes
de programas; no se habla del
campesinado como un actor
social, es como si se tratara de
‘seres imaginarios”.
Desde la década de los
ochenta, de acuerdo al PNUD,
los planes de Belisario Betancur
y Virgilio Barco parten de que
el campesinado es un grupo de
personas incapaces de movilizar
sus productos hacia los mercados
y por tal motivo resultan pobres.
Luego, el gobierno de César
FOTO: Archivo Semana - Juan Pablo Gutiérrez
Gaviria se refiere a la población
rural y a zonas rurales y solo se
habla de los beneficios que esta
población tendría con los programas
de riego.
En el programa de Ernesto
Samper, el campesino sigue
sin ser un actor social, pero hay
mayor interés por abarcar políticas
que mejoren su calidad de
vida, como las acciones sobre la
pequeña propiedad, la economía
solidaria y el plan de desarrollo
rural campesino.
En el gobierno de Andrés
Pastrana se propuso un plan
de cadenas productivas, con la
idea de mejor la capacidad de
negociación de los campesinos.
Y en los dos períodos de Álvaro
Uribe en vez de hablar de campesinado,
se habla de cultivadores,
pequeños productores,
empresarios y guardabosques,
y de la necesidad de “crear una
relación fraterna y cristiana entre
los trabajadores del campo”.
“El campo se nos
está envejeciendo.
Mientras en Vietnam
los cultivadores de
café no llegan en
promedio a los 30
años, en Colombia
superan los 50”,
Ricardo Sánchez,
exviceministro de
Agricultura.
Por último, el gobierno
Santos, si bien en el discurso
recupera la política de desarrollo
rural, la realidad evidencia
que perdió la oportunidad de
hacer un cambio estructural.
Así que mientras los gobiernos
debaten sobre cómo identi-
102

impacto
ficar a esta población, el propio
campesino, según el estudio de
la Universidad del Rosario, se
ve como un trabajador hasta la
muerte, honrado, berraco y que
a pesar de las diferentes formas
de asociatividad, es capaz
de detener a todo un país por
una causa, como lo demostraron
entre julio y septiembre pasado
con el paro agrario.
Volver a la tierra
El punto de quiebre del campo
colombiano parece haberse
registrado entre finales de los
años ochenta y principios de
los noventas. En ese momento,
la violencia espantó hacia
las capitales y ciudades intermedias
a miles de campesinos.
Quienes se quedaron en el
campo fueron los abuelos; los
de las raíces más fuertes y que
tenían claro que sus oportunidades
en los centros urbanos
eran casi nulas.
La urbe sedujo a las nuevas
generaciones con un futuro
prometedor. Muchos jóvenes
prefieren irse a la ciudad a ser
celadores o meseros, porque
al menos tienen un contrato,
seguridad social y el acceso a
todos los servicios públicos.
El campo quiere de regreso
a sus hijos; los necesita.
Entidades públicas y privadas
desarrollan iniciativas para
conseguirlo. La Federación Nacional
de Cafeteros, por ejemplo,
tiene un programa para
que los jóvenes tengan sus propias
fincas sostenibles.
La iniciativa funciona en 6
departamentos con 103 jóvenes,
que ahora tienen parcelas
de 5 hectáreas de café renovado.
La meta es que los créditos
utilizados para comprar los
predios se paguen con las ganancias
de los cafetales.
Si bien la iniciativa da a
los caficultores un proyecto
productivo, como explica Luis
Felipe Acero, gerente administrativo
del proyecto, “el precio
del café fluctúa mucho” y ese
es el mayor reto para mantenerlo
vigente.
Otra apuesta para que los
jóvenes se queden en el campo
es la del Icetex, que financia
hasta 75 por ciento de carreras
enfocadas en el campo y si el
estudiante finaliza el programa,
el Estado le condona la totalidad
de los costos.
Pero aún queda mucho por
hacer. De 200 mil estudiantes
que se graduaron en Colombia
en 2011, solo 2.000 lo hicieron
en ciencias agrícolas, según el
Ministerio de Educación. Es
decir, solo 1 por ciento de los
nuevos profesionales ve en el
agro una nueva opción de vida.
Hay esperanza
Hoy está claro que el relevo generacional
del campo colombiano no
da espera y que solo se logra con
políticas estructurales que lo hagan
sostenible. Ricardo Sánchez,
hoy director de seguridad alimentaria
para la región Latinoamérica
de The Nature Conservancy, explica
que lo que se necesita para
lograrlo es juntar en la misma
balanza educación, tecnología e
incentivos para adoptar prácticas
sostenibles en el agro.
Lo primero, dice Sánchez, es
replantear el modelo educativo.
Un niño que nace en el campo no
puede ser educado igual que uno
de la ciudad. Al primero hay que
enseñarle a cuidar la tierra y ver
en ella un proyecto.
Además, como lo señala el
PNUD, “lo esencial es el reconocimiento
social y político de los
campesinos como ciudadanos con
plenos derechos, con capacidad
de representarse políticamente
y de participar en los proyectos
nacionales de desarrollo”.
La población
rural tiene
una economía
totalmente de
subsistencia,
originada en la
concentración
de la tierra.
FOTO: Archivo Semana - Juan Pablo Gutiérrez
cifras
trabajo
A 2011, en el territorio
colombiano
había 7,1 millones
de personas laborando
en el campo.
educación
De 200 mil estudiantes
que se graduaron en
Colombia en 2011, solo
2.000 lo hicieron en
ciencias agrícolas.
pensiones
De 7,7 millones de
personas con acceso
al sistema de seguridad
social, 4 por ciento
son del sector rural.
acceso
El analfabetismo en
el campo (21 por
ciento) es casi cuatro
veces más alto que
en las zonas urbanas.
104

información institucional
semana sostenible
servientrega con
conciencia verde
Haciendo eco a la estrategia ‘Dejando huella verde’,
esta organización capacita a sus colaboradores en
temas referentes al cuidado del medioambiente.
Desde agosto pasado,
los colaboradores
de Servientrega de
las oficinas regionales
y de Bogotá
están estudiando
con dedicación temas relacionados
con el medioambiente. Por
grupos, en salas con computadores,
un instructor les enseña
cómo determinar el impacto
que su estilo de vida le causa al
planeta, así como qué hacer para
mitigarlo y por qué es importante
pensar en temas ‘verdes’.
Esta organización tiene una
estrategia de ‘sustentabilidad’,
que incluye los tres ejes de este
concepto: crecimiento económico,
equidad social y equilibrio
ambiental. Este último lo está
incorporando en el ADN de sus
colaboradores con una cultura
del cuidado y la protección del
medioambiente, tarea en la que
le ayuda ConTREEbute con su
herramienta virtual. Se trata
de una aplicación en Internet
que mide los conocimientos del
usuario en esta materia, lo ayuda
a elevarlos y a ponerlos en
práctica en su día a día.
Cada asistente recibe una
tarjeta. En ella se lee “Ayúdanos
a curar el planeta”, la dirección
en Internet del sitio donde está
la herramienta y el número
de matrícula; la capacitación
emula la inscripción a una universidad.
Lo primero que hace
cada colaborador es responder
una evaluación para medir el
conocimiento que tiene sobre
cultura sostenible. Después,
FOTO: Jaime Ariza
Un total de
456 personas
ya han
evidenciado,
calculado
y evaluado
su huella
ambiental.
mediante videos, interacción y
recursos gráficos, aprende cómo
evidenciar y disminuir su
huella en el planeta. Además,
tiene la posibilidad de cuantificarla
y determinar cuántos
árboles debe sembrar para compensarla.
De igual forma, la herramienta
lo concientiza sobre
la importancia de comunicar
sus aprendizajes a los demás.
“Nos ayuda y motiva a cambiar
hábitos negativos en cuanto
al cuidado del medioambiente,
como por ejemplo el hecho de
realizar una buena separación
de los residuos sólidos y la disposición
adecuada de elementos
eléctricos y contaminantes”,
asegura Fredy Alexander Blandón
Henao, analista Talento Humano,
Regional Antioquia.
Tras completar todos los pasos,
cada estudiante presenta una
evaluación para determinar cuánto
avanzó. Así identifica qué tanta
conciencia y conocimientos adquirió
no solo en lo que se relaciona
con su entorno sino también en
cuanto a lo que Servientrega hace
por el medioambiente y cómo este
programa es un complemento
a los programas de gestión PARE
(Programa Ambiental de Gestión
de Residuos) y RAE (Reducción del
Consumo de Agua y Energía).
La empresa espera que cada
uno de los colaboradores,
12.000 en total, se convierta en
un multiplicador de los conocimientos
adquiridos en esta particular
‘Universidad Verde’, para
que así el impacto de su programa
sea aún mayor.
105

impacto
No más
casas
en el aire
Una política integral de
vivienda va más allá de
construirla. El objetivo es
cimentar comunidades con
una infraestructura social que
promueva su desarrollo.
Por Juan Carlos Franco*
Las casas del Gobierno están dotadas con conexión a Internet y cada
familia recibe un subsidio de 300.000 pesos para comprar un computador.
La transformación de
hábitos y comportamientos
del ser humano
sedentario dio
paso al desarrollo y
evolución de las comunidades
que hoy se conocen.
La agricultura, la vivienda, el
arraigo, los hábitos alimenticios,
el saneamiento básico y la identidad
territorial, por mencionar
solo algunos, surgieron para
mejorar sus condiciones de vida
y oportunidades de desarrollo.
En particular, la vivienda y la
tierra motivaron un sentido de
propiedad que ha sido motor de
la convivencia, la innovación, la
producción y el comercio. De ahí
la relevancia de la debida planeación
y ejecución de los programas
de expansión urbana,
producción de vivienda y construcción
de comunidades en los
modelos de desarrollo de las naciones
que progresan.
Hoy, factores como la tasa
de crecimiento de la población,
el encarecimiento del suelo, el
difícil acceso a créditos hipotecarios
para familias que derivan
sus ingresos de la informalidad,
“Si en lugar de casas, lo
que se busca es construir
comunidades sostenibles,
¿son realmente suficientes 41
millones de pesos?”.
así como la insuficiencia de recursos
públicos y privados necesarios
para atender la creciente
demanda que resulta de la formación
anual de hogares, han
llevado a los países más pobres
a enfrentar déficits en materia
de vivienda que se cuentan en el
orden de los millones de unidades.
Esta situación, que causa un
incremento en los niveles de hacinamiento,
de violencia intrafamiliar
y de abuso infantil, entre
otras, nutre también la construcción
informal, la ilegalidad de la
propiedad y los riesgos de estabilidad
y calidad de las obras.
Casos como los de México,
Brasil y Francia han permitido
aprender de los éxitos y fracasos
de diferentes políticas de vivienda,
demostrando que más allá de
la solución habitacional, el mercado
demanda la construcción
de comunidades y de hábitats
debidamente articulados a las redes
de empleo, comercio, transporte,
servicios públicos, salud,
educación, seguridad, recreación
y cultura. Actualmente, México
cuenta con más de tres millones
de viviendas de interés social que
fueron construidas, recibidas por
sus compradores de bajos ingresos
y, posteriormente, abandonadas,
porque eran insuficientes
para atender sus necesidades básicas.
Una vez más es necesario
comprender que los grandes problemas
de la sociedad requieren
del adecuado diseño, planeación,
articulación e implementación de
grandes soluciones.
Al requerirse la construcción
de proyectos a gran escala
para atender el déficit creciente
y acumulado de vivienda, se hace
entonces necesario complementar
dicha producción con
colegios, puestos de salud, unidades
de policía, centros para la
atención a la primera infancia,
iglesias, escenarios deportivos
y bibliotecas. Sería deseable
pensar que la inversión en la
106

semana sostenible
producción de viviendas acompañada
de infraestructura social
es suficiente, pero el reto no
termina aquí. La construcción
de una comunidad sostenible
requiere del desarrollo de capacidades
que le permitan producir
bienes y servicios transables
con otras comunidades para, de
esta forma, obtener de sus vecinos
aquellos que no se producen
localmente.
FOTOS: Archivo Semana - Guillermo Torres
Los mecanismos para la habilitación
del suelo, las políticas
de vivienda poco agresivas del pasado,
la tasa anual de formación
de hogares tanto formales como
informales, el limitado acceso al
crédito y la falta de controles a la
construcción informal en Colombia,
son factores que han nutrido
un déficit de vivienda, estimado
en cerca de tres millones de unidades.
Esto significa que hay alrededor
de tres millones de familias
colombianas que no tienen acceso
a una casa propia, o que habitan
en lugares que por sus condiciones
de infraestructura no pueden considerarse
como viviendas dignas.
A esta cifra hay que sumarle entre
20.000 y 30.000 unidades que
cada año resultan de la demanda
adicional insatisfecha, que no se
logra suplir con la producción formal
y que, a su vez, motiva el desarrollo
informal. Este es, sin duda,
un asunto al que se debe prestar
la mayor prioridad y atención, y
que como eje fundamental del desarrollo
ha motivado programas
masivos de vivienda como es el
caso de los Macroproyectos de Interés
Social Nacional, el programa
de vivienda gratuita (Ley 1537 de
2012) y el nuevo programa de Vivienda
de Interés Prioritario para
Ahorradores (VIPA).
Hay alrededor de tres millones
de familias colombianas
que no tienen acceso a
una vivienda propia.
El municipio
de Pradera fue
elegido para
dar inicio, en
febrero de
este año, a la
entrega de
las 100.000
viviendas.
Las experiencias recientes
de programas de vivienda en
Colombia, lideradas por el Ministerio
de Vivienda, Ciudad y
Territorio, han mostrado importantes
avances y dejado valiosas
enseñanzas. Hemos sido actores
y espectadores del comienzo en el
proceso de transformación de las
políticas públicas que permitirán
fortalecer la producción masiva
de viviendas de interés social en
el país. También hemos sido testigos
de cómo a estas políticas se
han venido uniendo importantes
esfuerzos públicos y privados
para articular a la vivienda, la
construcción de infraestructura
social y el acompañamiento
al desarrollo de las familias más
vulnerables del país.
Entre los mayores avances
logrados en tiempos recientes
se observan el impulso que han
tomado los procesos de habilitación
de suelo para vivienda social,
el cambio en las tendencias
de producción de vivienda de interés
prioritario para atender las
necesidades de los más pobres,
el desarrollo arquitectónico, la
innovación en productos financieros
que rompan las barreras
de acceso al crédito, el mayor
dinamismo del sector y sus impactos
en la economía, la generación
de empleo y el compromiso
de los gobiernos nacional y local
para buscar cerrar la brecha que
el país atraviesa en materia de
vivienda y de construcción de comunidades
sostenibles.
Son muchos y muy importantes
los avances, así como también
lo son los retos que plantea el
desarrollo de las condiciones necesarias
para mejorar la calidad
de vida de las comunidades más
vulnerables. El futuro plantea
interrogantes que hay que abordar
desde lo público y lo privado,
107

impacto
FOTO: Archivo Semana
FOTO: Archivo Semana - Guillermo Torres
y desde los ámbitos local, regional
y nacional. Por ejemplo, si los
nuevos desarrollos de vivienda de
interés prioritario deben ser de
gran tamaño y el costo del suelo
en los centros urbanos es alto,
¿significa entonces que los proyectos
deban ser construidos en
zonas de expansión urbana? ¿Qué
tan distantes estarán de las redes
Los grandes problemas
de la sociedad requieren
diseñar, planear, articular
e implementar grandes
soluciones.
de servicios públicos como transporte,
educación, salud, seguridad
y cultura? ¿Cuál será el costo
para diseñar, poner en marcha y
fortalecer estas redes? ¿Quiénes y
cómo se deben asumir?
Es lógico pensar que las familias
más vulnerables de la sociedad
se ubiquen en zonas donde
las redes de soporte sean más robustas
para mejorar sus oportunidades
de desarrollo. Pero este
planteamiento genera el interrogante
de si es lógico construir las
unidades en zonas de expansión
o distantes de centros urbanos,
donde las redes de soporte comunitario
y de infraestructura
social son aún débiles o simplemente
no se han desarrollado.
¿Cómo lograr, además, que estos
nuevos proyectos sean habitados
por poblaciones
heterogéneas en
materia de ingreso,
con capacidades y
fortalezas que se
complementen
para garantizar
la prosperidad de
sus familias?
Una vivienda
digna de interés prioritario, de
entre 36 y 45 metros cuadrados,
se construye bajo el tope de precio
establecido en 70 salarios mínimos.
Si en lugar de casas, lo que
se busca es construir comunidades
sostenibles, ¿son realmente
suficientes 41 millones de pesos?
Si bien el papel de los gobiernos
de orden nacional y local es
importante, el de las comunidades
y líderes es, sin duda, fundamental.
Una sociedad activa, participativa
y organizada, que convoca
a las autoridades a trabajar en la
formulación de un Plan de Desarrollo
Local y que se compromete
con su implementación, es el factor
elemental para la construcción
de condiciones para su progreso.
Desde la Fundación Mario
Santo Domingo se viene trabajando
en la estructuración y puesta
en marcha de un modelo para el
Desarrollo Integral de Comunidades
Sostenibles (DINCS). Está
centrado en la comunidad, en su
participación y empoderamiento,
que permita la articulación de
esfuerzos y compromisos de los
gobiernos locales y nacional, de la
academia, del sector privado y de
la cooperación internacional, a fin
de promover el desarrollo de sociedades
más prósperas y justas.
Construir un país viable
requiere del fortalecimiento del
comercio, de la industria, de la
educación, de la innovación, de la
salud y de la infraestructura, sin
dejar de lado a la familia y a la
comunidad en su entorno habitacional
como ejes fundamentales
para la creación de bienestar.
El proyecto
bandera en
vivienda del
Gobierno
pretende
reducir el
déficit de
vivienda
que hoy es
cercano a los
tres millones.
*Director
general de
la Fundación
Mario Santo
Domingo.
108

medioambiente
FOTO: Latinstock Colombia / Corbis
Invasores
silenciosos
La plaga del pez león, una especie
foránea, puede desequilibrar la frágil
estabilidad del Caribe colombiano.
La solución que se está aplicando es
pescarlo para incluirlo en la dieta de los
colombianos. Sin embargo, no es la única
especie invasora en el país.
Amediados de este
año se difundió
una noticia
alentadora para
l a prot e c c ión
del ecosistema
marino del Caribe colombiano:
el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible levantó la
restricción para la pesca del pez
león, como una de las acciones
encaminadas a contener el avance
de esta especie. Meses antes,
el propio presidente, Juan Manuel
Santos, anunció que el Gobierno
pagaría una recompensa
−sin especificar− a quienes pescaran
este depredador natural.
¿Por qué merece tanta atención
un hermoso pez de arrecife?
Es una peligrosa especie invasora
originaria de los mares del sudes-
110

debate
semana sostenible
te asiático, donde su población se
mantiene bajo control gracias a
que otros animales cumplen con
la ardua labor de devorarlos y
mantener el equilibrio del ecosistema
marino. Llegó al Caribe en
circunstancias que los científicos
no han podido determinar con
exactitud. La teoría más aceptada
sugiere que varios de estos
peces se escaparon de sus acuarios
en Florida tras el paso del
huracán Mitch, en 1992, y desde
allí comenzaron a reproducirse,
aprovechando las condiciones
afortunadas y la ausencia de depredadores.
Así, conquistaron de
Oeste a Este las aguas del Caribe.
A Colombia llegó hace algunos
años y desde entonces su
población ha crecido aceleradamente,
convirtiéndose en un
peligro para la estabilidad del
ecosistema del arrecife caribeño,
pues se alimenta de los juveniles
de otras especies y lo hace con
una voracidad incontenible.
Varias voces se han alzado
para llamar la atención sobre
este problema. El chef Jorge
Rausch, en colaboración con la
Fundación Palmarito y la Fundación
Clinton, comenzó hace
un par de años a promover los
usos culinarios del pez león y lo
El pez león se
alimenta de los
ejemplares juveniles
de otras especies
con una voracidad
incontenible.
incluyó en el menú de sus restaurantes.
Así mismo, ha motivado
a sus colegas para que lo
ofrezcan y trabaja con los pescadores
artesanales para regularizar
sus métodos de extracción,
alistamiento y comercialización.
Hoy, Jorge vende unos 40 kilos
semanales de filete de pez león y
otros restaurantes como Harry
Sasson, La Fragata y Carmen
(Medellín) lo están ofreciendo.
Si bien la problemática de
ese particular animal ha tenido
una gran difusión, no es la
única relacionada con especies
foráneas. Según estima el Instituto
de Investigación de Recursos
Biológicos Alexander von Humboldt,
en Colombia existen 581
especies invasoras, que incluyen
peces, anfibios y plantas. Gran
parte de ellas significan una
amenaza para la estabilidad de
los ecosistemas locales y para la
supervivencia de las especies endémicas.
Por ejemplo, los científicos
sugieren que la trucha arco
iris, una especie invasora, puede
ser la culpable de la extinción del
pez capitán de la sabana.
Otro caso dramático es el de
la rana toro. Durante los años
ochenta fue introducida al país
para aprovechar comercialmente
su carne, pero luego se convirtió
en una especie señalada de
transmitir enfermedades, depredar
otros anfibios y alterar
los ecosistemas. Incluso, fue catalogada
por el Global Invasive
Species Database como una de
las 100 peores invasoras.
Según María Piedad Baptiste,
experta del programa de
Biología de la Conservación y
Uso de la Biodiversidad del
Instituto Humboldt, 109 de las
especies invasoras que existen
en Colombia son de alto riesgo,
como el caracol de tierra,
la hormiga loca, la perca americana,
el buchón de agua o el
pasto kikuyo, traído desde las
sabanas africanas.
Las facilidades de transporte
entre regiones y las interacciones
generadas por
la globalización favorecen la
entrada de nuevas especies
invasoras, que desplazan las
locales, ocasionan pérdida de la
biodiversidad y propagan enfermedades,
entre otros impactos.
Los esfuerzos por contralar a
los invasores son fundamentales
para mantener el equilibrio
natural del país.
Las
intrusas
A través de las resoluciones 848 de 2008, 207 de
2010 y 654 de 2011, el Ministerio de Ambiente
y Desarrollo Sostenible emite el listado para Colombia
de aquellas especies que está prohibido
introducir a país por considerarse invasoras y
peligrosas para los ecosistemas.
Inverterbrados
• Caracol de tierra
• Mejillón
• Hormiga loca
• Caracol gigante
africano
• Jaiba azul
• Jaiba
• Camarón del
indopacífico
Peces
• Pez león
• Trucha común o
trucha europea
• Trucha arco iris
• Tilapia nilótica
• Carpa común
• Perca americana
• Tilapia negra
• Gurami, piel de culebra
anfIbIos
• Rana Coqui
• Rana toro
flora
• Buchón
• Alga marina
• Retamo espinoso
• Retamo liso
• Canutillo, yaragua
111

medioambiente
Historia de un
cuerpo moribundo
“Miles de personas han
sobrevivido sin amor, ninguna
sin agua”, W. H. Auden.
FOTO: Archivo Semana - Alejandro Acosta
En 1951 había cerca de
870.000 habitantes en
Bogotá, y las aguas residuales
de todas estas
personas iban a parar
al torrente del río
Bogotá. Hoy en día, la población
alcanza las ocho millones de personas
y aún pasa lo mismo. Este
cuerpo de agua es la alcantarilla
abierta más grande de Colombia.
Por Andrés Urraza Carrizosa
Hace poco navegué un tramo
del río Bogotá en compañía de
Luis Fernando Vásquez, director
de la Fundación Al Verde Vivo,
que se encarga de recuperar los
territorios hídricos degradados
por el hombre. Me contó la verdad
de una realidad nefasta que
afecta las aguas de esta fuente
que desciende serpenteando por
el territorio colombiano, mientras
sus crecientes índices de contaminación
van exterminando la
vida que se encuentra a lo largo
de sus 380 kilómetros de longitud.
Según Fernando, el río Bogotá
se está ‘recuperando’ desde
que él tiene memoria, pero
misteriosamente sus aguas cada
vez son menos aguas y más
otra cosa. “Un río no se debe intervenir”,
explica este activista
114

crónica
semana sostenible
con más de 20 años de experiencia
encima. “Se debe dejar
correr naturalmente, controlando
las vertientes que sobre
él vienen a parar”, agrega.
Según estudios de
la Fundación, la
metamorfosis del río
Bogotá se cataloga
en cuatro etapas:
• La primera comienza con el
nacimiento de un río puro y
cristalino a unos 97 kilómetros
al norte de Bogotá en medio
del páramo de Guacheneque.
A una altura aproximada de
3.250 metros sobre el nivel del
mar, la vida de peces de aguas
claras como la trucha y el capitán
prospera sin contratiempos
sobre su curso. Guacheneque
es una reserva natural protegida
por el Gobierno, así que la
naturaleza se encuentra casi
inalterada por el hombre.
• La segunda etapa empieza en
Villapinzón, un pueblo ubicado
en el departamento de Cundinamarca,
con cerca de 18.000
habitantes, y famoso por sus
curtiembres artesanales. En
este lugar, las aguas negras
y vertimientos industriales
que emergen de sus adentros
empiezan a colorear de un
amarillo quemado el cuerpo
transparente del hermoso río.
Aunque la trucha desaparece,
aún hay vida de cangrejos y
otros peces como la carpa.Un
poco más abajo de Villapinzón,
en Suesca, nos embarcamos
para navegar parte del río
y entrar en contacto directo
con la realidad de sus aguas.
El caudal ya venía sucio desde
arriba, pero a nadie parecía
importarle. Remábamos con
calma entre las imponentes
montañas suescanas. El entorno
era increíblemente hermoso.
Pastos frondosos y árboles
abundantes delineaban el perímetro
del cauce.El río llevaba
poca agua como consecuencia
del verano, pero esto no fue suficiente
para frenar el poderoso
caudal de algunos rápidos
que se atravesaron frente a
nosotros, sumándole un poco
de aventura a nuestra visita.
Las violentas corrientes del río
volcaron sus entrañas sobre
la embarcación, amenazando
con hundirla, pero la pericia
de nuestro monitor hizo que el
bote neumático se acomodara
nuevamente. Remamos durante
algunas horas más disfrutando
del paisaje, hasta que fue
hora de desembarcar y descubrir
lo que sucedía aguas abajo
hasta su desembocadura.
• La tercera etapa se extiende
desde la desembocadura de los
ríos Juan Amarillo, Suba y Tocaima.
Aquí la vida de animales
macroinvertebrados y de
peces desaparece por completo
y deja como únicos huéspedes
de las aguas pestilentes a
organismos especializados en
la degradación de materia orgánica,
como hongos y bacterias.
El río Bogotá se convierte
“El río Bogotá se
está ‘recuperando’
desde que
tengo memoria”:
Fernando Vásquez.
en una auténtica alcantarilla
abierta cuyo principal alimento
son las aguas residuales domésticas
e industriales.
Cuando todo parece estar
sentenciado, pues el futuro de
esta fuente es tan oscuro como
sus aguas, aparece sobre
su cauce el imponente Salto del
Tequendama. Esta hermosa
cascada deja caer las inmundas
aguas desde una altura
aproximada de 157 metros,
dándole una segunda oportunidad
para llenarse de oxígeno.
Las gotas se aventuran desde
las alturas estrellándose contra
las rocas del fondo y forman
una especie de bruma que nu-
Cifras
380
kilómetros
es la longitud
del cuerpo
de agua.
800.000
millones de
pesos se han
invertido
durante las
últimas dos
décadas en la
recuperación
del río Bogotá.
42
municipios
de Cundinamarca
son
tocados por
las aguas
del río.
bla algunas partes, dándole un
toque de misterio al panorama.
Recuerdo ahora que, cuando
pequeño, mi familia y yo parábamos
a observar este paisaje
desde el mirador del Hotel del
Salto. Quedaba hipnotizado
por su rara belleza. Por un momento
olvidé la triste realidad
escondida tras los humos distractores
de la espesa niebla.
Una vez abajo, el cauce del
río se inclina y deja correr las
aguas con mayor velocidad y
airea, aun más, su torrente. Los
tubos de carga y las turbinas de
la hidroeléctrica también ponen
su granito de arena para
impulsar las aguas y enviarlas
con mayor rapidez cuesta
abajo en busca de la libertad.
Pero cuando todo parece mejorar,
viene una nueva etapa que
trunca la vida de este cuerpo
hídrico y enluta su existencia.
• En su última etapa, posterior
a la población de Tocaima, el
cauce del río pierde algunos
grados en su inclinación y las
aguas desaceleran considerablemente;
devuelven a los
vientos parte del oxígeno recuperado
durante el efímero
frenesí purificador de la tercera
etapa. El lento transitar de
las corrientes cansadas que
se quedan ya sin fuerzas para
respirar, son rematadas por las
vertientes de más aguas negras
provenientes de otros pueblos.
Así pues, termina el recorrido
del agonizante río Bogotá que,
llegando a la ciudad de Girardot,
con una herida de muerte,
vomita sus restos sobre
el cuerpo del Río Magdalena.
El ‘progreso’ avasallador de
la ciudad olvidó planificar
con miras hacia el futuro.
Las personas siguen ubicándose
a lo largo de la cuenca,
sin comprender la realidad
aterradora que hiere mortalmente
este cuerpo hídrico,
que nace virgen en las alturas
y va muriendo lentamente
asfixiado por la ignorancia
impune de un pueblo.
115

Opinión
Una realidad
inaplazable
*Presidente
de la Junta
Directiva de la
Alianza Clima
y Desarrollo
(CDKN) y
director del
centro de
pensamiento
más importante
de Inglaterra,
Overseas
Development
Institute (ODI).
No hay argumentos
que puedan
contrarrestar
los de la ciencia.
Nosotros,
como raza humana,
estamos
emitiendo carbono a un ritmo que
va a causar que el nivel del mar
aumente, que la temperatura siga
subiendo y que el clima muestre
eventos más extremos que los que
ya hemos visto, como huracanes,
inundaciones y tifones.
A pesar de que se habla de
tomar acciones inmediatas, las
emisiones siguen subiendo: este
año las cifras se dispararon y se
registraron récords nuevos sobre
la cantidad de contaminación tóxica
en la atmósfera.
Los países en desarrollo no
son los grandes culpables. Si
partimos de una base per cápita,
hay que señalar a los países
más ricos, menos China debido
al tamaño de su población, como
los que deben cargar con el
peso de la culpa.
¿Esto quiere decir que los
países en desarrollo, como Colombia,
pueden sentarse y jugar
el papel de observadores? Definitivamente
no, por tres razones.
Primero, nadie será inmune si el
clima cambia. Las defensas marítimas
tendrán que fortalecerse
en ciudades como Cartagena.
La agricultura se verá afectada
por las altas temperaturas y los
cambios en la lluvia. En Colombia,
por ejemplo, se estima que
las condiciones óptimas para el
café serán, en un futuro, a 400
metros más de altitud, lo que
causará que la gran mayoría de
las áreas actuales de producción
sean inviables.
Segundo, los países en desarrollo
quieren seguir creciendo y
deben hacerlo si encuentran los
recursos para combatir la pobreza
y mejorar las condiciones de
vida de sus poblaciones. Colombia
es un caso insignia con una
economía que está creciendo un 4
por ciento cada año. Crecer a este
ritmo implica que la economía
será cuatro veces mayor en 2050.
En este momento, el país emite
1,6 toneladas de CO2 cada año.
Es decir, ya se acerca a las 2 que
esperaba emitir en 2050. Entonces,
será un gran reto mantener
el crecimiento sin aumentar las
emisiones de carbono.
Tercero, el mismo cambio
climático y las medidas que asumamos
para manejarlo tendrán,
inevitablemente, un efecto en las
condiciones del mercado. Las
economías competitivas tendrán
que hacer una inversión significativa
en la eficiencia energética,
en tecnología y productos
nuevos. China, por ejemplo, exporta
aproximadamente 3.000
millones de dólares en paneles
solares a Europa cada año. ¿Qué
industrias en Colombia, me pregunto,
se enfrentarán a retos
nuevos? ¿Y cuáles prosperarán?
Hay, entonces, tres tareas
a las que se enfrentan todos
los países: adaptación al cambio
climático, mitigación de las
emisiones y transformación en
respuesta a los riesgos y oportunidades
económicas. Las acciones
que se tomen frente al
Por Simon
Maxwell*
cambio climático no pueden volverse
enemigas del desarrollo.
Los países más progresistas
en el mundo están repensando
su estrategia futura y
remodelando sus economías.
En Latinoamérica, el desarrollo
compatible con el clima también
se ha vuelto el nuevo punto de
partida. Colombia ha sido un
líder en temas de negociación
internacional y ha introducido
muchos programas innovadores:
el sistema de transporte rápido
en Bogotá, TransMilenio, es
un ejemplo admirado y copiado
en otros lugares del mundo.
Nadie debería pensar, sin
embargo, que las tareas de
adaptación, mitigación y transformación
son fáciles. Habrá
perdedores y ganadores. Los
costos serán altos. Todo tipo de
intereses tendrán que reconciliarse.
Las políticas deberán
asegurarse en el largo plazo. El
liderazgo será clave no solo para
enfatizar que este es un tema
urgente, sino para asegurarse
de que el cambio suceda.
FOTO: ©Photographic Techniques
116

mundo
La semilla
de la discordia
¿cómo sE ProducEn los transGénicos?
En laboratorios se aíslan genes de plantas, bacterias,
hongos o virus resistentes a plagas, sequías, herbicidas, que
retardan la maduración o aceleran su crecimiento.
El ADN de este gen es proyectado sobre células
vegetales, que son los gérmenes de organismos
genéticamente modificados (OGM).
La mayoría de las semillas transgénicas son
estériles. Cada vez que el campesino siembra, tiene que
volver a comprar semillas. Les prohíben venderlas o canjearlas.
Aunque cada año los
transgénicos conquistan
nuevas tierras, aún no
se ha zanjado el debate
sobre los peligros
de los organismos
genéticamente
modificados son el futuro
de la alimentación,
prodigio de la ciencia
y milagro ecológico
para unos, o demonio
para otros. Colombia,
donde la biotecnología
se instala de manera
lenta pero segura, está
en mora de dar una
discusión profunda
sobre este modelo.
INFOGRAFÍA: ekon7studio
Canadá**
11,6 millones
México
160. 000
méxico
Costa Rica
900
Perú
Honduras
27.000
Ecuador
Bolivia
1 millón
Chile
62.000
* Cifras en hectáreas.
** Países que más hectáreas tienen cultivadas
Países con restricciones del
consumo, la siembra o la
importación de transgénicos
GiGantEs dE la
biotEcnoloGía
los transGénicos En El mundo*
Francia
Estados Unidos**
69,5 millones
Colombia
40.000
irlanda
España
116.000
Portugal
9.000
Cuba
3.000 Egipto
1.000
Brasil**
36,6 millones
Paraguay
3,4 millones
Uruguay
1,4 millones
Argentina**
23,9 millones
austria
alemania
luxemburgo
suiza
italia
Venezuela
Burkina Faso
300.000
benín
Rep. Checa
3.000
Eslovaquia
200
Rumania
200
Grecia
Polonia
Hungría
serbia
Sudán
20.000
Kenia
Zambia
Sudáfrica
2,9 millones
bulgaria
India**
10,8 millones
Pakistán
2.8 millones
En 2012,
170 millones
de hectáreas
fueron plantadas por
cerca de 17 millones
de agricultores
en el mundo.
Myanmar
300.000
Japón
China
4 millones
Filipinas
800.000
Australia
700.000
En 2012,
el mercado de
transgénicos movió
15.000
millones de
dólares.
118

transgénicos
Canola
los Cultivos
semana sostenible
Soya
Alfalfa
Remolacha
Tolerantes a los insecticidas.
Maíz
Algodón
Tolerantes a los insecticidas y resisten a ciertos insectos.
Calabaza
Pa pa y a
Frijol
Resisten a algunos virus.
To mate Pimentón Berenjena
Resisten a ciertos insectos y tienen una maduración más
lenta, para evitar que se pudran después de la cosecha.
Menos insecticida: con la adopción de especies que
resisten a los insectos y al glifosato, se necesitan menos
químicos para proteger las plantas.
Más productividad: al reducirse el impacto de las
plagas, el campesino obtiene un mayor rendimiento.
Eso podría prevenir el hambre en el mundo y
preservar tierras libres de explotación agrícola.
Matas todoterreno: suelos áridos o con alta salinidad,
que tradicionalmente no se podían explotar, podrían ser
sembradas con variedades modificadas.
Amable con el planeta: con menos plaguicidas y menos
maquinaria, se emite menos CO 2
y se disminuye la erosión.
Maíz
“la seguridad alimentaria está en
la semilla. la semilla es la fuente
de plantas futuras, es el primer
eslabón de la cadena alimentaria, el
intercambio de semillas ha sido la
base para mantener la biodiversidad
y la seguridad alimentaria”.
lo bueno
en Colombia ogm autorizados
Soya
Remolacha
a zu care ra
Arroz
Algodón
Trigo
Rosas
Lino
Clavel
Vandana Shiva
Activista india
Tolima, Meta
y Córdoba son
los departamentos
con más
plantaciones.
En 2013 se
sembraron
40.790
hectáreas,
76 por ciento de
maíz.
En 2011, Monsanto fue condenada por el ICA a pagar
515 millones de pesos por publicidad engañosa.
En Colombia los productos con transgénicos tienen que
aclararlo en sus etiquetas a menos que estos no alteren la
calidad nutricional. Para Semillas, grupo que se opone a los
OGM, “la resolución es tan débil y tan poco fuerte al exigir el
etiquetado, que finalmente no opera”.
lo malo
Monopolio de la vida: la producción de alimentos depende
de un puñado de multinacionales que amenaza la autonomía de
los granjeros y pone en riesgo la seguridad alimentaria.
Biodiversidad en la mira: en México hay hasta 60 especies
distintas de maíz. Al enfocarse en pocas variedades, se corre el
peligro de perder ese patrimonio. Además, si bien los insectos
y la maleza son considerados como una plaga, cumplen
funciones para mantener el equilibrio de los ecositemas.
Agroindustria y compañía: se estimula un modelo que impulsa el
monocultivo, a la especulación sobre los precios de las materias primas, a un
consumo de agua irresponsable y a enfermedades como la vaca loca.
¿Y de salud?: aunque falte un estudio definitivo que
convenza, se teme que los transgénicos provoquen alergias
o vuelvan el ser humano inmune a los antibióticos.
¿Plantas mutantes?: se teme que las plagas se vuelvan ultraresistentes y ya
no se puedan controlar. Además, a pesar de que las semillas transgénicas son
estériles, algunas se han diseminado en la naturaleza, lo que impide el control y
el seguimiento y puede crear especies híbridas.
CóCteles bioteCnológiCos
To mate
Cabra
Repollo
pez
araña
escorpión
Cerdo ratón E.coli
Se extrajo un gen con propiedades
anticongelantes de un pez
y lo introdujeron en el ADN de
un tomate para que aguantara
bajas temperaturas.
Copiaron los genes que producen
la tela de araña en el ADN
de cabras, para que crean leche
con seda con el fin de fabricar
un material ultrarresistente.
Se inoculó el gen que contiene
el veneno de los escorpiones
para matar las orugas que
comen la verdura. La toxina fue
modificada para no afectar la
salud humana.
Ecocerdo: llamados Enviropigs,
le introdujeron genes que permiten
que su sistema digestivo
degrade hasta 70 por ciento de
los fosfatos de su alimento, lo
que reduce la contaminación de
sus desechos.
Fuentes: Isaaa, Agrobio, Greenpeace, FAO, WHO, Nature, Semillas.org.co
119

tendencias
“No creemos
tener lo suficiente
Peter Senge, uno de los estrategas de negocios más importantes
del último siglo y autoridad mundial del ‘management’, estuvo en
Colombia y habló en exclusiva con Semana Sostenible.
Semana Sostenible: El mundo
empezó a replantearse el modelo
de desarrollo económico
hace 20 años, pero las cifras
muestran que está peor que
en ese entonces. ¿Cuál es su
percepción al respecto?
Peter Senge: No creo que alguien
tenga la respuesta, pero ha
habido ideas bastante interesantes.
Paul Gilding, expresidente
de Greenpeace, considera que en
los próximos tres o cuatro años
los gobiernos van a llegar a un
acuerdo porque el cambio climático
está afectando la economía
mundial. Hay muchos costos que
nadie ha ido sumando y que en
los años venideros nos van a pasar
cuenta de cobro.
Los países en desarrollo tienen
una gran ventaja, porque
todavía están en proceso de industrialización,
entonces cuentan
con más opciones. Pensamos que
Europa y Estados Unidos tienen
el poder, pero eso corresponde al
pasado. En realidad, la influencia
en los siguientes 20 años vendrá
de los países en desarrollo.
FOTO: Claudia Camejo
Semana Sostenible: Las cifras
sobre los problemas ambientales,
sociales y espirituales
nos llenan de miedo. ¿Qué podemos
hacer para no caer en
el fatalismo?
P.S.: Primero tenemos que
involucrarnos, trabajar, hacer
cosas grandes y pequeñas.
Gradualmente vamos a establecer
procesos colaborativos
120

semana sostenible
para ser felices”
“Solo desde el deseo
profundo de reconciliación se
pueden sentar las bases de
una nueva realidad”.
que tengan impacto a mayor
escala. Cuando podamos decir
que estamos reciclando a nivel
nacional para reducir los desechos,
podremos afirmar “es
difícil, pero se puede hacer”.
Semana Sostenible: Muchas
iniciativas en sostenibilidad
mueren por la indiferencia
de la sociedad civil. Sabemos
que es importante, pero no
hacemos nada al respecto.
¿Cómo dar el paso hacia el
compromiso?
P.S.: Hay una práctica importante:
no tratar de convencer
a las personas, porque si
les insistimos, nos pondremos
en lugares opuestos. No perdamos
el tiempo en catequizar a
la gente, más bien contémosles
lo que estamos haciendo y así
crecerá la conciencia colectiva
frente a la situación.
Semana Sostenible: Ha mencionado
que debemos trabajar
en tres aspectos: ambientales,
sociales y espirituales. Es
poco común incluir los problemas
emocionales como la
depresión, el suicidio y la violencia
intrafamiliar, dentro
de las discusiones de futuro.
¿Por qué y cómo trabajar para
integrarlos?
P.S.: Ese es el problema fundamental.
Tenemos que pensar
primero en cómo vivimos y por
qué lo hacemos de esa manera.
De esta forma llegaremos a una
reflexión espiritual fuerte. Humberto
Maturana dice “la historia
sigue el camino de los deseos”,
entonces debemos examinar
nuestros deseos. El consumismo
funciona debido al deseo de sentirnos
cómodos, por eso siempre
queremos más. Nunca pensamos
que tenemos lo suficiente
para ser felices y vivimos prisioneros
de lo que tenemos. La
clave para salir de la cárcel de
lo material es luchar por ser mejores
seres humanos. Podemos
dar ideas innovadoras, compartir
nuestro dinero y tiempo, pero
lo más necesario es poder dar
amor y trabajar por el bienestar.
Semana Sostenible: Además
del trabajo como investigador
y docente, ¿cuál es su propia
revolución? ¿qué otras actividades
personales y familiares
hace en su día a día?
P.S.: Mi papel es contar las
historias de lo que está pasando
y lo que se está haciendo para
traspasar fronteras, ver otras
realidades y aportar en conversaciones
que puedan dar un nuevo
contexto. Muchos años atrás
entendí que lo que quería hacer
era trabajar en los colegios. Entonces
ahora dedico gran parte
de mi tiempo en la formación de
las futuras generaciones.
Semana Sostenible: ¿Cuál ha
sido el hábito más difícil de
eliminar o transformar?
P.S.: Conozco los números,
entiendo qué tan profundas son
las dificultades. Es muy fácil
sentir ansiedad, negatividad y
un fatalismo muy sutil. Entonces
debo trabajar en controlar
mis pensamientos. por medio
de acciones que me lleven al silencio
y me den paz, para poder
volver a las opciones.
Semana Sostenible: Colombia
está en el proceso de firmar
un acuerdo de paz. ¿Qué recomendaciones
haría para
enfrentar el postconflicto?
P.S.: Tuve la oportunidad
de participar en el proceso de
reconciliación en Sudáfrica.
Entendiendo las diferencias
con Colombia, sí creo que el
camino se apalanca en la verdad
y el perdón. Es, además,
determinante iniciar un proceso
de reflexión frente a la Colombia
del futuro, que incluya
a todas las partes. El día en
que Sudáfrica cantó su nuevo
himno nacional, Mandela subió
al pódium a sus dos carceleros
blancos como acto de
amor y perdón. Solo desde el
deseo profundo de reconciliación
se pueden sentar las bases
de una nueva realidad.
Semana Sostenible: ¿En qué está
inspirado el título de su libro
La revolución necesaria?
P. S.: Viene del deseo de iniciar
un renacimiento que posibilite
cambios profundos en la
forma como nos relacionamos.
No está inspirado en temas netamente
políticos, industriales o
sociales. Creo que la fuerza de la
revolución está en la posibilidad
de interconectar todos los aspectos.
La falta de agua afectará
lo social, lo emocional y lo económico.
La verdadera revolución
consiste en dejar de abordar los
problemas de forma aislada para
responsabilizarnos por el todo,
equilibrando las acciones de
corto, mediano y largo plazo.
121

tendencias
el valor
de lo intangible
FOTO: Archivo Semana - Daniel Reina
Pensar en la comunicación estratégica es cada vez más
necesario en términos de sostenibilidad. El sector privado
tiene el reto de entenderla como un elemento estructural y no
como una simple herramienta para fortalecer su reputación.
La gente del puerto de
Buenaventura pasa
sus días en medio de
la escasez. Según el
DANE, 80 por ciento
de los bonaverenses
vive en condición de pobreza, 40
por ciento en estado de indigencia
y 13 por ciento en miseria.
Esta ciudad del Pacífico, donde
escasea el agua, la educación, la
comida y, sobre todo, la esperanza,
fue nombrada a mediados de
este año por el presidente Santos,
capital de la Alianza Pacífico,
un bloque creado entre Chile,
Perú, México y Colombia con el
objetivo de fortalecer el comercio
marítimo regional.
Si bien el anuncio y las enormes
inversiones en infraestructura
que se han llevado a cabo
comienzan a dibujar un nuevo panorama
para la ciudad-puerto, la
visión globalizadora de desarrollo
económico planteada por la Alianza
se encuentra muy lejos de lo que
el contexto local entiende como
progreso. Ese choque de posturas
se debe, según Esperanza Solís −
bonaverense experta en desarrollo
social y exconsultora del Banco
Interamericano de Desarrollo−, a
una falta de diálogo alrededor del
tema entre los inversionistas privados
y el sector social local. “No
hay un interlocutor fuerte en Buenaventura
para este tema”, afirma.
Sin embargo, un nuevo actor
en la zona es la Alianza DPS-Fundación
Carvajal, pues comenzó
un proceso que, según Roberto
Pizarro, director ejecutivo de
la Fundación, “Vamos a implementar
el modelo del Salado en
Buenaventura: llegamos a un territorio
e iniciamos una fase de
consulta en la que indagamos
acerca de sus necesidades y posibilidades
de implementación.
Luego vendrá la inversión”.
Esta unión hace parte del
modelo zonas para la equidad y
la prosperidad –ZEP–. Con su presencia,
busca generar tejido social
y crear institucionalidad en esta
ciudad, que produce más de 4 mil
122

semana sostenible
Tener en cuenta
de forma activa a
las comunidades
es el primer
paso para lograr
un verdadero
desarrollo a
partir de la
comunicación.
millones de pesos anuales en actividades
portuarias y recibe de
vuelta 3,8 por ciento de esa suma;
es decir, 176 mil millones.
Este ejemplo muestra que
Solís tiene razón al decir que
“hablar de desarrollo económico
sostenible sin acordar objetivos
con la población, es un imposible”.
Este escenario refleja lo que
comienza a ser evidente en varios
sectores: la comunicación
ha pasado de tener un papel meramente
instrumental a uno estructural
en la gestión de cambio.
De la alternativa
a la estrategia
Para Javier Espitia, consultor en
comunicación y cambio social de
la FAO, este procedimiento no es
exclusivo, se relaciona con otras
áreas de la profesión. “Lo que antes
era alternativo ha evolucionado
hasta descubrir campos de
trabajo que ni el periodismo ni lo
organizacional niegan”.
Ese proceso, dice Espitia,
comenzó hace pocos años en
América Latina a partir del reconocimiento
de la capacidad
participativa de los públicos de
interés. Lejos de lo que planteaban
las escuelas de comunicación
de Europa y Norteamérica,
los estudios de audiencias demostraron
una autonomía existente
en el receptor del mensaje;
la percepción adquirió mayor
relevancia y tuvo lugar un auge
del concepto de reputación.
En ese punto, la comunicación
alternativa comienza a tener
todo que ver con la organizacional,
puesto que hay que entender
las necesidades y perspectivas
de la gente desde las empresas y
abordarlas estratégicamente. El
boom de la responsabilidad social
empresarial (RSE) es, en gran medida,
un resultado de esto.
Si bien la comunicación gesta
el fenómeno, se ha limitado a
una función instrumental en las
estrategias de RSE, al papel de visibilizar
la gestión real o aparente
de las compañías. “Hay empresas
con un discurso de RSE que, más
que otra cosa, es una oficina de
imagen. Otras entendieron que
el asunto era cambiar desde el
comienzo del proceso con tecnologías
sostenibles, apostarle la
generación de estilos de vida, promover
el consumo responsable,
etc. La gran ruptura entre ambas
es la genuinidad de sus apuestas”.
Cambiar el paradigma
Según Claudia Nieto, experta
en cambio social y actual coordinadora
general de la Healthy
Living Initiative del Instituto de
Enfermedades Tropicales, la
RSE demanda un componente
comunicacional importante para
ser un ejercicio real; permite
dinámicas de participación y
concertación de objetivos.
“Da lugar a la transferencia
de conocimiento, al diálogo con
comunidades, a la rendición de
cuentas, la visibilidad y la apropiación;
conceptos aplicables a
cualquier estrategia de RSE”.
Consultores entrevistados
coinciden con esto y enfatizan
que es fundamental integrar la
comunicación a la estructura
de los procesos. En palabras
de María Esteve, directora
general de Llorente & Cuenca
Colombia, “No basta con tener
una estrategia de RSE sólida,
también se requiere una de comunicación
que asegure una
interacción constante con los
públicos interesados”.
Andrés Gómez, General
Manager de FTI Consulting Bogotá,
considera que el principal
tropiezo para lograr lo anterior
es la percepción del fenómeno
de RSE como un tema exclusivamente
relacionado con la
imagen. “Lo importante reside
en qué están haciendo de fondo.
Una vez se tenga claro esto, la
visibilidad es un paso lógico”.
La respuesta para Miguel
Herrera, gerente general de
Burson-Marsteller Colombia,
está en apostarle a la comunicación
como un componente
estructural, ejercicio que desde
Estudios como el Reputation
Institute señalan que hasta
45 por ciento de los factores
que forman la reputación
corporativa están relacionados
con la responsabilidad social.
su perspectiva es incipiente: “Lo
interesante es discutir cuántas
empresas requieren asesoría
para tener una estrategia consistente
en el tiempo”.
En su libro Hacia una teoría
general de la estrategia, Rafael
Pérez y Sandra Massoni sustentan:
“La comunicación es la madre
de todos los intangibles”. Sin
duda, este recurso impalpable
permite explorar alternativas
para evaluar y solucionar las diversas
problemáticas que agobian
nuestro país desde el sector
privado. Esto último es un adeudo
inevitable con Colombia.
123

tendencias
Lo nuevo
del GRI - G4
La guía para elaborar los informes de
sostenibilidad se renovó con el fin de estar más
cerca de los líderes y organizaciones. Mayor
foco en los aspectos relevantes, importancia
en la cadena de valor y mejores formas de
comunicar son algunos de los puntos cruciales.
Por Felipe Arango*
FOTOS: 123RF
Los informes financieros
han sido fundamentales
para el
desarrollo del modelo
económico-financiero
actual. Permiten valorar
las organizaciones, comparar
su desempeño año a año y
son un elemento indispensable
para la toma de decisiones de
gerentes, inversionistas y agencias
públicas. Sin embargo,
existen dos problemas; el primero
es que el sistema actual no
es sostenible ni para la biosfera
y las generaciones futuras, ni
para los millones de personas
que viven excluidos en sociedades
cada vez más desiguales.
El segundo tiene que ver con
que los informes financieros que
dan una visión muy limitada de
los impactos de las actividades de
las organizaciones. La información
que ofrecen no es suficiente
para tomar las decisiones para
cambiar el rumbo de la sociedad.
No toman en cuenta, por ejemplo,
los recursos naturales que consumen
las organizaciones, los criterios
éticos que guían su toma de
decisiones, las emisiones de gases
de efecto invernadero, los impactos
sociales de sus productos y
servicios, o las condiciones de sus
empleados y proveedores.
Con esto en mente, a comienzos
del milenio se creó la primera
versión de la guía GRI (Global Reporting
Initiative) para informes
de sostenibilidad. Hoy es el marco
más adoptado por múltiples
empresas, agencias públicas y
organizaciones de la sociedad
civil que comparten información
alrededor de su desempeño ambiental,
social y económico. La
idea, que por lo obvia no deja de
ser poderosa, es proporcionarle
de manera transparente a la
sociedad información relevante
que le permita tomar decisiones
acertadas en relación a las
organizaciones que la afectan.
Decisiones como trabajar o no
para una organización, comprar
sus productos, invertir en
sus acciones, iniciar campañas
de activismo en su contra,
convertirse en su aliado o recomendarla
a un amigo, deberían
basarse en la información
sobre el valor real que genera la
organización para la sociedad
y los impactos que tiene en las
personas y los ecosistemas.
El componente
ambiental es
solo uno de
los puntos
que se tienen
en cuenta a la
hora de hacer
un informe de
sostenibilidad.
124

semana sostenible
No se puede continuar viviendo
bajo la sombra de un sistema
financiero, un paradigma
empresarial y una masa de consumidores
que consideran como
asuntos ‘externos’ temas como
la pérdida de la biodiversidad,
las violaciones a los derechos
humanos, la salud humana, el
agua, la corrupción, la equidad,
el bienestar o el cambio climático.
Es urgente, también, que
los líderes de organizaciones en
todos los sectores comprendan
que se está forjando un nuevo
‘contrato social’, en el que es vital
tomar estos asuntos en serio.
La cuarta generación del
GRI, el G4, se lanzó a mediados
de este año. Es más accesible,
mejor estructurada y de navegación
más sencilla que la anterior
–en especial para organizaciones
que informan por primera vez–.
Pero, sobre todo, trae novedades
positivas e importantes para líderes
y organizaciones.
La importancia que se le
da a la cadena de valor
es otro avance del G4.
Mayor foco en lo relevante
El G4 refuerza el énfasis en el
análisis del proceso a través del
cual se priorizan los asuntos
más relevantes sobre los que
debe informar la organización.
Las expectativas de los grupos
de interés, el contexto social y
ambiental de la aldea global, y
las prioridades estratégicas de
la entidad deben ser tomados en
cuenta para definir en una lista
de asuntos ‘materiales’. En esta
nueva versión, se pide que la organización
describa el proceso
por medio del cual los altos directivos
discutieron y priorizaron los
asuntos, así como su evaluación
sobre la efectividad de los sistemas
y estrategias implementados
para cumplir los objetivos establecidos.
La idea es que surjan
transformaciones profundas en
los modelos de negocio y per-
El G4,
la nueva
generación
del GRI,
se lanzó a
mediados
de este año.
cepción de riesgos en las más
altas esferas del gobierno organizacional
como resultado
de estas discusiones. Informes
más enfocados y concisos, con
un análisis objetivo sobre el
desempeño obtenido y metas
claras hacia adelante, soportarán
este proceso.
El valor de la cadena
Otro avance en el G4 es la importancia
que se le da a la cadena
de valor, pues es precisamente
ahí donde ocurren algunos de
los principales impactos. Esto es
cierto tanto ‘río arriba’ como ‘río
abajo’. Una empresa como Apple
reconoce, por ejemplo, que la
huella energética de sus productos
ocurre cuando los usuarios los
encienden y que estos deben jugar
un papel en el reciclaje efectivo
de los mismos. Otras, como
Unilever, reconocen que
su impacto inicia con los
proveedores agrícolas
de materias primas, y
que se extiende hasta
los hábitos de comportamiento
de sus
consumidores. Ya
no es suficiente
responder a la
pregunta ¿qué
es importante?,
sino también ¿dónde
lo es? Se espera que
se presente con transparencia
la estructura
de las cadenas de valor y
los mecanismos utilizados
para trabajar con proveedores,
distribuidores y consumidores en
la reducción de impactos negativos,
así como el trabajo conjunto
para generar innovaciones ambientales
y sociales.
Más allá del informe
Por último, pero no menos importante,
se ha eliminado en el G4
el sistema de calificación A, B, C
que utilizaba el G3, y se ha remplazado
por uno más sencillo de
alineamiento ‘alto’ y ‘básico’. Es
relevante que la atención no se
centre en la calificación obtenida
en el informe, sino en el nivel de
conocimiento de los impactos generados,
los compromisos adquiridos
y las estrategias diseñadas
para alcanzarlos. El proceso de
informar es solo un escalón necesario
en el camino; el principal
paso es el que sigue: transformaciones
en modelos de negocios,
metas más ambiciosas, alianzas
innovadoras y cambios en la destinación
de los recursos.
* Socio fundador de BSD de
Consulting and tripplus.
125

CULTURA
La gran paradoja de las
culturas amenazadas
Fusionar, mezclar o dejar intactas las culturas ancestrales
son algunos de los dilemas que enfrentan los pueblos
para lograr mantenerlas en el tiempo.
FOTOS: AFP
Por Eduardo Arias Villa
En 2008 tuve la fortuna
de viajar a Kenia.
En mi visita al Parque
Nacional Masai
Mara compré una
tela a cuadros roja y
azul. Hace pocas semanas me enteré
de que la marca Louis Vuitton
lanzó su colección de primaveraverano
de 2012 basándose en el
diseño de esa tela (denominada
shuka) y que patentó el diseño, lo
que provocó una controversia.
Sin embargo, lo primero que
pensé al enterarme del debate, instintivamente,
fue: “Ahora sí puedo
salir a la calle con la cobija masai.
Cuento con el aval de Vuitton”.
No lo he hecho. Pero la sola
descripción de algo tan banal como
lo que acabo de contar pinta
de cuerpo entero cómo Occidente,
o lo que llamamos la civilización
occidental, se ha adueñado de la
cultura del planeta y, por razones
de estética o simples leyes del
mercado, decide qué merece sobrevivir
y cómo hacerlo.
No sobra anotar que Colombia
representa la periferia de esa
civilización occidental, al tener un
pie puesto en ella y otro en lo ancestral,
lo que hace que vivamos
en una constante contradicción.
El tema es de nunca acabar.
Por un lado está el debate de las
patentes, un tema jurídico que a
mí, personalmente, me rebasa.
Por otro lado está la supervivencia
misma de los saberes
ancestrales. Y en estos tiempos
que corren, se plantea una gran
paradoja. Primero, su salvación
126

semana sostenible
depende de la supervivencia
misma de las culturas. Cada vez
se hace más difícil que estas se
mantengan al margen de la llamada
civilización occidental, o
que al entrar en contacto con ella
logren mantenerse incólumes.
Culturas muy poderosas como
las de India, Japón o China han
terminado adaptándose a modelos
económicos y sociales occidentales.
Una hibridación en la
que conviven las geishas con las
autopistas y la gran Muralla China
con los rascacielos de acero y
cristal de Shanghái.
Entonces esas culturas, para
sobrevivir, apelan al mecanismo
de hacerse visibles en Occidente.
Y existen varias maneras de
lograrlo. Una de ellas es convertir
ese exotismo en destino
FOTO: Archivo Semana - Juan Carlos Sierra
FOTO: Archivo Semana - Héctor Mora
Telas, joyas y algunas materias primas propias de culturas tradicionales se han convertido en inspiración de grandes diseñadores. En la música ha
pasado lo mismo. En Colombia, agrupaciones como Bomba Estéreo (foto) han utilizado ritmos ancestrales para hacer sus propias creaciones.
turístico, con los riesgos de caricaturización
que ello conlleva.
Otro, lograr que esos objetos tradicionales
se puedan vender en
almacenes de la Quinta Avenida
de Nueva York. O si no, unir artesanía
con diseño, crear objetos
contemporáneos a partir del uso
de tradiciones de cestería, cerámica
o tejido. Esta es una tarea
que Artesanías de Colombia ha
impulsado desde hace más de 20
años, y ha logrado que los artesanos
mejoren sus ingresos al incorporar
sus técnicas en objetos que
se venden a buen precio, mientras
aprenden a mejorar la manufactura
misma de sus objetos tradicionales.
Y surge la pregunta
inevitable: ¿es eso bueno o malo?
¿Gracias al diseño, las tradiciones
folclóricas amenazadas logran
una segunda oportunidad? ¿Pero
acaso no es una manera de matar
a pedacitos una tradición?
En términos de música resulta
evidente que las llamadas
fusiones o mezclas amenazan la
esencia misma de una tradición.
Sin embargo, gracias a estas, que
pueden ser vistas como una apropiación
de lo tradicional y tribal
por parte de Occidente, muchos
ritmos y manifestaciones que parecían
condenadas al olvido o a
la llamada invisibilidad, comienzan
a tener protagonismo.
Un clásico ejemplo, anterior
a la fiebre de las mezclas y las fusiones,
se dio en los primeros años
sesenta, durante la llamada ‘invasión
británica’, cuando, detrás
de los Beatles, llegaron a Estados
Unidos (y de allí al mundo entero)
agrupaciones como los Rolling Stones
y los Animals que cantaban temas
de autores como Willie Dixon
y Muddy Waters. El público norteamericano
preguntaba acerca de
esas canciones, mientras los músicos
británicos no podían creer que
en Estados Unidos el público promedio
no supiera que se trataba
de intérpretes de rhythm and blues
de Chicago, que no pasaban en las
emisoras blancas de radio.
Casos similares se han visto
en Colombia. Hace pocos años
ChocQuibTown y Bomba Estéreo
solo se conocían en nichos muy
determinados. Hoy, los medios
masivos que les habían dado la espalda
los promueven. Pero eso no
es todo. Músicos de fusión se han
encargado de investigar las raíces
del folclor y terminan grabando a
veteranos que, de no haber sido
por los esfuerzos de sus discípulos
citadinos, habrían muerto sin
dejar ni un solo compás grabado.
Entonces, ¿qué es preferible?
¿Que los guepardos se extingan
definitivamente cuando desaparezcan
sus hábitats naturales, o
salvarlos al convertirlos en animales
domésticos y, por lo tanto, que
dejen de ser guepardos? Las mismas
preguntas pueden hacerse a
las culturas ancestrales. Y no parece
haber respuestas a la vista.
127

CIUDADES SOSTENIBLES
Plazas
al aire libre
Desde hace nueve años el campo invadió
a Bogotá con frutas, verduras y hortalizas
cosechadas en las veredas cercanas a la
capital. Para los consumidores, los mercados
campesinos se convirtieron en una opción
de acceder a productos de excelente calidad
y contribuir con un comercio justo.
¿Cuándo y dónde?
Los mercados se realizan cada 15 días en 14 parques de la capital.
El concepto
INFOGRAFÍA: ekon7studio
Los mercados campesinos son una iniciativa del
Gobierno Distrital para visibilizar las propuestas
de producción de las comunidades campesinas,
indígenas y afrodescendientes sobre la soberanía
y autonomía alimentaria de la región centro
del país. Representa, además, la posibilidad de
acercar dos visiones: la rural y la urbana, en un
espacio que devuelve en el tiempo a la población,
al recordar los días de mercado de hace décadas.
128

semana sostenible
La oferta
Los campesinos ofrecen las mejores verduras, frutas, legumbres, hortalizas
y comidas típicas. Entre los que sobresalen: lechuga, ahuyama, papa,
plátano, banano, cítricos y yuca; además de productos de la población
afrocolombiana como chontaduro y coco. Los pueblos indígenas
también tienen su espacio con algunas artesanías.
Las organizaciones campesinas que participan en estos mercados están representadas por el Comité de
Interlocución Campesina y Comunal –CICC–, y la Alianza Campesina y Comunal –Alcampo–.
Los participantes
En total,
son casi
1.000
campesinos
de
70
municipios
de los departamentos de Cundinamarca,
Boyacá, Tolima, Meta y la Bogotá rural,
los que hacen presencia en los mercados.
Así mismo, la Administración Distrital los apoya logísticamente a través de los sectores de Desarrollo
Económico, Seguridad y Convivencia, Salud, Integración Social, Ambiente, Cultura, Recreación y Deporte.
En cifras
14
mercados
campesinos
se han llevado a cabo
en la Plaza de Bolívar
de 2004 a 2013.
735 6 22
se han realizado en
por un valor
parques de Bogotá, con
cercano
ventas de alrededor de millones a los millones
mercados
campesinos
de toneladas
de alimentos
de pesos.
Con el convenio entre la Secretaría Distrital
de Desarrollo Económico y la Federación
Nacional Sindical Unitaria Agropecuaria
(Fensuagro) para la realización de los
mercados, se han beneficiado
1.644
familias campesinas.
¡Participe!
Cuéntenos, a través
de nuestra cuenta
en Twitter, si en su
ciudad se realiza
esta actividad.
Recuerde incluir
fechas y lugares.
Fuente: Secretaría Distrital de Desarrollo Económico –SDDE–.
129

ENTREVISTA
FOTO: AFP
“Los activistas no son
educados y las personas
educadas no quieren
hacer activismo”
Pavan Sukhdev, reconocido como
uno de los principales abanderados
de la economía verde, estuvo en
Colombia presentando su último
libro, Corporación 20/20. Semana
Sostenible habló con él.
Semana Sostenible: Usted ha
hablado en varias ocasiones sobre
la invisibilidad económica
de la naturaleza y la importancia
de darle un valor monetario.
¿Cómo se logra eso?
Pavan Sukhdev: Primero
quiero aclarar que hay una diferencia
entre precio y valor. El
primero es algo por lo que se
paga mientras que el segundo
es algo que se recibe. En el caso
de la naturaleza, el problema
no es el precio sino el valor. La
gente piensa, casi psicológicamente,
que no tiene valor por
el simple hecho de que siempre
ha estado ahí y eso hace que sea
‘gratuita’. Este tipo de pensamiento
es una victoria del capitalismo
que nos ha enseñado
que todo lo público es gratuito y
que solo lo privado cuesta.
Una corporación 20/20 genera
capital humano y social.
Este dilema es el mismo de
los minerales: ¿a quién le pertenecen?
¿Cómo los valoramos?
Para el capitalismo esto se volvió
la gallinita de los huevos de oro,
exactamente porque nadie ha
respondido esas preguntas.
Semana Sostenible: En su libro
Corporación 20/20, usted
dice que las consecuencias del
abuso de los recursos naturales
va a impactar primero a los
pobres. ¿Por qué?
P.V.: Por una razón muy sencilla
los pobres están sujetos a
lo público. Eso quiere decir que
dependen más de la naturaleza
y lo que ofrece. Entonces, si los
recursos se acaban, los hogares
pobres no tendrán acceso a bienes
y servicios públicos que les
permitan vivir con dignidad.
Semana Sostenible: ¿Cuál es
el rol de la educación en este
problema? ¿Cree que el sistema
debe cambiar e incluir conceptos
nuevos que enseñen a
valorar los recursos?
P.V.: Este es uno de los grandes
problemas porque, cuando
hablamos de medioambiente y
sostenibilidad, muchas veces se
asocia con activismo y, por lo general,
los activistas no son educados y
las personas educadas no quieren
hacer activismo. Es nuestro deber
brindarle educación a todo el mundo
porque el conocimiento es, sin
duda, un modelo de responsabilidad.
Necesitamos líderes formados
que no conduzcan el planeta como
si fuera un simple juego de dados.
Semana Sostenible: Usted habla
de nuevas corporaciones,
las 20/20, versus las viejas,
las 19/20. ¿Qué diferencia
unas de otras?
P.V.: Una corporación 19/20
cumple con cuatro puntos: busca
siempre su crecimiento, hace un
lobby activo, tiene un apalancamiento
financiero ilimitado y hace
publicidad sin ética. Una corporación
20/20 transgrede esos cuatro
puntos que terminan siendo estos:
tiene un propósito social, es una
fábrica de capital, es decir, muestran
sus externalidades; genera
capital humano y capital social.
Semana Sostenible: Para terminar,
quisiera que explicara,
para una corporación, ¿cuál es
la diferencia entre crecimiento
y desarrollo?
P.V.: Cuando una corporación
crece, hablamos solo de su tamaño
en términos de sus instalaciones,
la cantidad de empleados o de
equipos que tiene. Cuando se desarrolla,
hablamos de algo transversal.
De una transformación
que se da al interior de la empresa
y que cambia su organización, la
manera en que los jefes se relacionan
con los empleados y cómo
se trabaja. Es un lugar equitativo,
horizontal y transparente.
130