Berend Van Den Berg, Petroamazonas (.pdf, 2Mb) - Schneider Electric
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ES COMPATIBLE EFICIENCIA ENERGETICA<br />
CON EL SECTOR PETROLERO?<br />
<strong>Berend</strong> van den <strong>Berg</strong> /<br />
PETROAMAZONAS EP<br />
SCHNEIDER ELECTRIC<br />
Bogota, Colombia<br />
4 de Junio, 2013
Índice<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
1. Antecedentes<br />
2. Business Environment<br />
3. Obstacles<br />
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE<br />
5. Objetivos<br />
6. Alcance del Proyecto<br />
7. Cambio de la Matriz Energética<br />
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la<br />
Fecha)<br />
9. Reconocimientos<br />
Reconocimientos
1.0 La quema de gas asociado es una fuente importante de<br />
emisiones de CO2:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Quema de gas asociado<br />
Emisiones de gas<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Se estima que actualmente en la<br />
Región Amazónica de Ecuador se<br />
quema entre 50 – 100 mmscfpd de<br />
gas asociado<br />
Emisiones de 188,997<br />
Vehículos/año*<br />
Reconocimientos<br />
Emisión anual de CO 2<br />
Hasta 1,000,000 Toneladas<br />
* Consumo promedio y distancia: 21.6 millas/galon y 11,489 millas/año
Índice<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
1. Antecedentes<br />
2. Business Environment<br />
3. Obstacles<br />
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE<br />
5. Objetivos<br />
6. Alcance del Proyecto<br />
7. Cambio de la Matriz Energética<br />
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la<br />
Fecha)<br />
9. Reconocimientos<br />
Reconocimientos
2.0 Business as Usual / Business Environment:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Oil Company Value / Bonus Executives:<br />
Mainly a factor of oil reserves, oil production volumes and prices; energy<br />
efficiency indicators are NOT a driving force<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Sustainability / Business Environment:<br />
Oil companies do NOT perceive Energy Efficiency as detrimental to their<br />
survival. It is NOT a “cut throat” environment like the airline industry.<br />
Judge and Jury:<br />
Oil Co. are often “judge and jury” when evaluating their own energy<br />
efficiency efforts/achievements whereby their rating is often NOT backed<br />
up by real monetary and resource commitments<br />
Marketing Tool:<br />
The driving force is “perception” (marketing tool) and not “substance”.<br />
No third party or norm exists for ranking / validating energy efficiency<br />
efforts/achievements (“what ever you say goes”).<br />
Reconocimientos<br />
For these reasons:<br />
Energy Efficiency in most cases is NOT<br />
mandatory but optional
2.0 Business as Usual / Business Environment:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Commitment:<br />
Virtually no oil company has an energy efficiency group with resource<br />
empowerment. Energy efficiency is normally proposed by a think tank<br />
whereby the implementation depends on resource allocation by others<br />
Incentives / Rewards:<br />
Energy efficiency initiatives lack incentives (for example, CDM or other<br />
mechanisms). CDM definitely has not delivered<br />
Perceived “Deviation of Funds”:<br />
Allocating (limited) funds to energy efficiency projects is an uphill<br />
challenge, given the high return prospects of oil reserve/oil production<br />
projects (core business of the oil companies)<br />
Industry Culture:<br />
For Energy Efficiency projects to be successful, objectives, conviction and<br />
passion have to trickle down from top management to operators in the<br />
field (seldom are incentives tied to Energy Efficiency KPIs)<br />
Reconocimientos<br />
For these reasons:<br />
Energy Efficiency in most cases is NOT<br />
mandatory but optional
2.0 Business as Usual / Business Environment:<br />
Antecedentes<br />
Common Pratice-Behavior<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Today you get more mileage out of PERCEPTION THAN SUBSTANCE<br />
(managing / mitigation perception often has a lower cost than drastically<br />
changing substance).<br />
Lack of transparency in the Value Chain.<br />
Things will change drastically once you introduce PRICE DIFERENCIATION<br />
(based on Energy Efficiency / “Carbon Footprint / BBL” indicators).<br />
If an activity does not effect share price / or if it does not risk immediate<br />
operations, it tends to drop out of the top ten list of “things to do” (not that<br />
relevant any more).<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
For these reasons:<br />
Energy Efficiency in most cases is NOT<br />
mandatory but optional<br />
* KPI: Key Performance Indicators
Índice<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
1. Antecedentes<br />
2. Business Environment<br />
3. Obstacles<br />
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE<br />
5. Objetivos<br />
6. Alcance del Proyecto<br />
7. Cambio de la Matriz Energética<br />
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la<br />
Fecha)<br />
9. Reconocimientos<br />
Reconocimientos
3.0 Hurdles / Challenges Technical Barriers:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
flu jo , M M S C F D<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
Gas producido en CPF durante 4 días<br />
Associated Gas Challenges<br />
1. Instability and uncertainty of Associated Gas<br />
in terms of volume, composition and behavior<br />
2. Multiple behavior/composition of Associated<br />
Gas (we are NOT dealing with specification pipeline<br />
gas). One solution does NOT fit all requirements<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
2<br />
0<br />
11/16/2011<br />
0:00<br />
11/16/2011<br />
12:00<br />
11/17/2011<br />
0:00<br />
11/17/2011<br />
12:00<br />
11/18/2011<br />
0:00<br />
tiempo<br />
11/18/2011<br />
12:00<br />
11/19/2011<br />
0:00<br />
11/19/2011<br />
12:00<br />
11/20/2011<br />
0:00<br />
11/20/2011<br />
12:00<br />
3. Storing Associated Gas (to mitigate batches)<br />
comes with significant technical/economical<br />
challenges<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
4. Transporting Associated Gas requires<br />
significant infra-structure<br />
5. The limited operating range of most<br />
technologies is a restriction (risk). Potential drastic<br />
variations (in a given operating environment)<br />
requires a flexible operating range<br />
Reconocimientos<br />
6. It is very challenging (technically / economically)<br />
to optimize Associated Gas Peaks (see graph)
3.0 Hurdles / Challenges Economical Barriers:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
Economical<br />
Risk of stranded assets (low utilization) due to an uncertain operating<br />
environment. No guaranteed long term stable feedstock supply<br />
Energy efficiency projects often face the challenge to overcome certain<br />
economical hurdles (monetizing stranded Associated Gas) due to the lack of<br />
an economy of scale (critical mass / volume)<br />
In a short term thinking environment long term investments most often do not<br />
pass the investment hurdle rate criteria<br />
Limited resources have a tendency to flow to “core business” projects<br />
(competing projects)<br />
Price distortion of competing fuels (crude oil and diesel used for power<br />
generation are either valued at zero cost or heavily subsidized)<br />
Lack of External incentives<br />
Energy efficiency implementation is not considered essential/has little<br />
or no impact on company financials (only the marketing aspect of<br />
energy efficiency is considered vital)<br />
CDM* and other mechanisms have not delivered (THEY CREATED<br />
EXPECTATIONS BUT WITH NO DELIVERABLES so far)<br />
* CDM: Clean Development Mechanism
3.0 Hurdles / Challenges Solution:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Technical<br />
Challenge/Solutions<br />
Develop small scale<br />
standardized/modular/redeployable<br />
(skid<br />
mounted/containerized) “plug<br />
and play” modules which can<br />
be fit together to form “phased<br />
in”/”phased out”/tailor made<br />
solutions (Scale up and Scale<br />
Down option)<br />
Building Block/LEGO solutions<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
Índice<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
1. Antecedentes<br />
2. Business Environment<br />
3. Obstacles<br />
4. Misión/Visión Unidad de Gestión OGE&EE<br />
5. Objetivos<br />
6. Alcance del Proyecto<br />
7. Cambio de la Matriz Energética<br />
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la<br />
Fecha)<br />
9. Reconocimientos<br />
Reconocimientos
4.0 Misión y Visión:<br />
Antecedentes<br />
Mission, Vision<br />
Abril 2013<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Cambiar la Matriz Energética del Sector<br />
Petrolero Ecuatoriano, mediante el diseño e<br />
implantación de Sistemas de Captación,<br />
Transporte y Manejo de Gas Asociado así<br />
como Sistemas de Generación y<br />
Distribución más eficientes y robustos<br />
permitiendo priorizar el uso de recursos de<br />
menor costo e impacto al Ambiente.<br />
Mission<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
Vision<br />
Garantizar el uso eficiente de recursos<br />
naturales NO renovables en el Sector<br />
Petrolero, mediante el desarrollo e<br />
implementación de un modelo de<br />
gestión innovador, con el fin de reducir<br />
el impacto ambiental, generar riquezas y<br />
bienestar para el país; fijar nuevos<br />
estándares y referencias para la<br />
Industria Petrolera Nacional e<br />
Internacional.
Índice<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
1. Antecedentes<br />
2. Business Environment<br />
3. Obstacles<br />
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE<br />
5. Objetivos<br />
6. Alcance del Proyecto<br />
7. Cambio de la Matriz Energética<br />
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la<br />
Fecha)<br />
9. Reconocimientos<br />
Reconocimientos
5.0 Objetivos:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
1<br />
2<br />
Reducir la “huella humana” (impacto al ambiente) por barril de petrolero<br />
extraído<br />
Optimizar los recursos energéticos existentes (de menor costo y menor<br />
impacto al ambiente) dentro de la Industria Petrolera<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
3<br />
Eliminar el uso de Diesel y reducir el uso de Crudo para la generación<br />
Eléctrica<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
4<br />
Optimizar el Gas Asociado para la producción de GLP y energía<br />
eléctrica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
5<br />
Desarrollar un sistema de distribución/transmisión robusto a fin de<br />
proveer energía a los diferentes usuarios (Operadoras Petroleras y<br />
poblaciones aledañas) a menor costo e impacto al medio ambiente
5.0 Objetivos:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
Mejorar la confiabilidad y habilitar<br />
el despacho por méritos<br />
económicos<br />
Disminución de pérdidas de producción de<br />
crudo por Shut Downs eléctricos<br />
Eficiencia energética -> reducir costos y<br />
emisiones<br />
Compartir recursos de<br />
generación y transmisión<br />
Capacidad instalada<br />
Reserva rodante<br />
Reserva en Stand-by<br />
Incrementar capacidad de transferencia de<br />
energía<br />
OBJETIVOS<br />
OGE&EE<br />
Incrementar el volumen en Neto de<br />
petróleo en 185,000,000 barriles en<br />
un periodo de 20 años<br />
Mediante el cambio de Matriz Energética<br />
desplazar generación a Diesel y generación<br />
a Crudo con energía generada con Gas<br />
Asociado y Hidroeléctrica<br />
Asegurar provisión de<br />
.........energía a menor costo y mayor<br />
...confiabilidad para las<br />
comunidades dentro del distrito<br />
amazónico
Índice<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
1. Antecedentes<br />
2. Business Environment<br />
3. Obstacles<br />
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE<br />
5. Objetivos<br />
6. Alcance del Proyecto<br />
7. Cambio de la Matriz Energética<br />
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la<br />
Fecha)<br />
9. Reconocimientos<br />
Reconocimientos
6.0 Alcance del Proyecto:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Mejoras (re-ingeniería y<br />
repotenciación) sistemas<br />
eléctricas deterioradas (en<br />
condiciones actuales se<br />
generan muchas pérdidas de<br />
extracción de petróleo)<br />
Facilidades de Generación<br />
a Gas Asociado, Crudo y<br />
Gas / Crudo<br />
Facilidades de Captación,<br />
Transporte (gaseoductos o<br />
gaseoductos virtuales) y<br />
Manejo de Gas / Asociado<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
Subestaciones y líneas<br />
de distribución eléctrica<br />
(interconexión de los<br />
Campos Petroleros dentro<br />
del Distrito Amazónico y la<br />
interconexión con el<br />
Sistema Nacional<br />
Interconectado)<br />
El Proyecto OGE-EE consiste de mas de 100 Proyectos que incluyen:<br />
• Cerca de 30 Facilidades de Generación<br />
• Mas de 45 Subestaciones<br />
Proyectos de eficiencia<br />
energética:<br />
• Recuperación calor de<br />
gases de escape de<br />
Facilidades de Generación<br />
(WHR)*<br />
• Eficiencia energética<br />
dentro de Facilidades de la<br />
Gerencia de Refinación de<br />
EP PETROECUADOR<br />
Investigación y Desarrollo.<br />
Esquemas novedosos por<br />
primera vez implementados<br />
a nivel mundial<br />
• Mas de 400 km de líneas eléctricas<br />
• Mas de 100 km de Gasoductos
6.0 Alcance del Proyecto SEIP-E (Sistema Eléctrico<br />
Interconectado Petrolero- Extendido):<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
6.0 Gestión desarrollo Facilidades de Generación:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
Potencia<br />
MW<br />
340<br />
320<br />
300<br />
280<br />
260<br />
240<br />
220<br />
200<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
150<br />
38 38<br />
38<br />
62 62 69<br />
50<br />
Tri-2013-1<br />
GAS<br />
CRUDO<br />
GAS / CRUDO<br />
150<br />
50<br />
Tri-2013-2<br />
Desarrollo Facilidades de Generación Eléctrica Proyecto<br />
OGE-EE<br />
157<br />
50<br />
Tri-2013-3<br />
200<br />
205<br />
38 44<br />
112 112<br />
50 50<br />
Tri-2013-4<br />
Tri-2014-1<br />
219<br />
44<br />
126<br />
240<br />
44 44<br />
139 139<br />
50 57 57<br />
Tri-2014-2<br />
Tri-2014-3<br />
240<br />
Tri-2014-4<br />
261<br />
51<br />
68 68<br />
139 139 139 139 139<br />
71<br />
Tri-2015-1<br />
278<br />
71<br />
Tri-2015-2<br />
278<br />
293<br />
83<br />
333<br />
123<br />
71 71 71<br />
* Valores en MW redondeados (sin decimales). Para valores exactos ver Tabla Excel «Inventario y cronograma Generación OGEEE (Rev7)»<br />
A esto hay que sumar la Capacidad Instalada de<br />
las Operadoras Privadas<br />
Tri-2015-3<br />
Tri-2015-4<br />
Tri-2016-1
Índice<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
1. Antecedentes<br />
2. Business Environment<br />
3. Obstacles<br />
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE<br />
5. Objetivos<br />
6. Alcance del Proyecto<br />
7. Cambio de la Matriz Energética<br />
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la<br />
Fecha)<br />
9. Reconocimientos<br />
Reconocimientos
7.0 Cambio de la Matriz Energética:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
500.000<br />
400.000<br />
300.000<br />
200.000<br />
100.000<br />
0<br />
500.000<br />
400.000<br />
300.000<br />
200.000<br />
100.000<br />
0<br />
KW<br />
KW<br />
390.497 394.802 399.067 410.294 409.313 394.930<br />
0<br />
0<br />
0<br />
0<br />
385.097<br />
0<br />
0<br />
372.300<br />
63.040 58.666 54.729<br />
0<br />
73.300 67.900<br />
51.186 47.998<br />
0<br />
45.128<br />
152.800<br />
164.397<br />
2013<br />
-2% -25% -93%<br />
390.497 394.802 399.067 410.294<br />
91.452<br />
159.812<br />
158.200<br />
168.702<br />
2014<br />
101.372<br />
173.662<br />
181.027<br />
182.087<br />
139.233 119.769<br />
40.000<br />
-14%<br />
16.136<br />
-100%<br />
2013 2014 2015 2016<br />
-67%<br />
Generacion con Petroleo Crudo Sector DA<br />
Generacion con Diesel-Petroleo Sector DA<br />
163.060<br />
172.967<br />
2015<br />
178.040<br />
167.434<br />
184.194<br />
2016<br />
212.072<br />
171.371<br />
183.213<br />
2017<br />
409.313<br />
218.952<br />
173.705<br />
16.656<br />
2017<br />
174.914<br />
168.830<br />
2018<br />
394.930<br />
220.208<br />
158.470<br />
16.252 385.097<br />
2018<br />
Generacion con Gas Asociado-Petroleo Sector DA<br />
178.102<br />
158.997<br />
2019<br />
225.056<br />
143.496<br />
16.545<br />
2019<br />
Generacion con COCA CODO SINCLAIR-Petroleo Sector DA<br />
180.972<br />
146.200<br />
2020<br />
372.300<br />
226.481<br />
129.529<br />
16.290<br />
2020<br />
Sin OGE y sin CCS*<br />
359.513<br />
0<br />
42.545<br />
183.555<br />
133.413<br />
2021<br />
359.513<br />
225.513<br />
118.337<br />
15.663<br />
2021<br />
349.297<br />
0<br />
40.221<br />
185.879<br />
123.197<br />
2022<br />
Con OGE y con CCS*<br />
349.297<br />
225.576<br />
108.456<br />
15.264<br />
2022<br />
* CCS: Coca Codo Sinclair<br />
Reconocimientos<br />
Cambio completo de la Matriz Energética: de dependencia de<br />
diesel/petróleo crudo a Gas Asociado y Energía Hídrica
7.0 Cambio Matriz Energética - Escenario Nr 1 SIN Proyecto<br />
OGE<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
7.0 Cambio Matriz Energética - Escenario Nr 2 CON Proyecto<br />
OGE<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
7.0 Gerenciamiento Cambio Matriz Energética:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
7.0 Cambio Matriz Energética - Análisis Costo Beneficio<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
El Proyecto OGE-EE es identificado como un<br />
proyecto eléctrico, pero en realidad es un proyecto<br />
petrolero, ambiental y social, que contribuye al<br />
cambio de la matriz energética con los siguientes<br />
beneficios para el país:<br />
• Incremento del volumen neto de petróleo en<br />
hasta 25,000 barriles por día (equivalente a<br />
una reserva de 185,000,000 barriles en un<br />
plazo de 20 años)<br />
• Reducción de las emisiones de dióxido de<br />
carbono (CO2) en hasta 800,000 toneladas por<br />
año<br />
• Mejora para las comunidades aledañas por la<br />
mitigación del impacto asociado al ruido<br />
• El Proyecto tiene un “pay back period” de menos de<br />
2 años considerando el diesel y el crudo que se<br />
desplaza (sin considerar un porcentaje considerable<br />
del Proyecto que el Sector Petrolero hubiese tenido<br />
que invertir en generación adicional/mejoras/re<br />
ingeniería)<br />
De no implementar<br />
el Proyecto OGE&EE<br />
•El Sector Petrolero<br />
necesitaría un<br />
equivalente de 17,500<br />
bbl/día de crudo en<br />
diesel para generación<br />
eléctrica y,<br />
•Aproximadamente 8,000<br />
bbl/día de crudo<br />
combustible para<br />
generación eléctrica
Índice<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
1. Antecedentes<br />
2. Business Environment<br />
3. Obstacles<br />
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE<br />
5. Objetivos<br />
6. Alcance del Proyecto<br />
7. Cambio de la Matriz Energética<br />
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la<br />
Fecha)<br />
9. Reconocimientos<br />
Reconocimientos
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:<br />
Antecedentes<br />
Reporte Fotografico<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
Nueva Central de Generacion CPF BL 15
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:<br />
Antecedentes<br />
Reporte Fotografico<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
Nuevas Unidades de Generacion LAGO AGRIO, OSO 7<br />
y AUCA SUR
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Generación a Gas Asociado<br />
Generación a Gas Asociado<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
…<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Central de Generación a Gas Asociado (9<br />
MW) – CPF Bloque 15<br />
Unidades de Generación a Gas Asociado<br />
(3.2 MW) – CPF Bloque 15<br />
Reconocimientos
8.0 PETROAMAZONAS EP / OGE Ejecución del Proyecto:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
Índice<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
1. Antecedentes<br />
2. Business Environment<br />
3. Obstacles<br />
4. Misión / Visión Unidad de Gestión OGE&EE<br />
5. Objetivos<br />
6. Alcance del Proyecto<br />
7. Cambio de la Matriz Energética<br />
8. Reporte Fotográfico (Resultados hasta la<br />
Fecha)<br />
9. Reconocimientos<br />
Reconocimientos
9.0 Reconocimientos y premios otorgados a OGE por entes<br />
internacionales de alta reputación:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
DNV<br />
Validation<br />
report<br />
2011/2012<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
World<br />
Finance<br />
Carbon<br />
Market<br />
Awards 2011
9.0 Reconocimientos y premios otorgados a OGE por entes<br />
internacionales de alta reputación:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
GGFR<br />
Global Gas<br />
Flaring<br />
Reduction<br />
2012<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos<br />
TO&GY<br />
The Oil &<br />
Gas Year<br />
2013<br />
*…<strong>Petroamazonas</strong>’ power<br />
generation optimization project<br />
(OGE) is aimed at reducing<br />
operational costs and lessening<br />
the environmental impact of the<br />
company’s exploration and<br />
production activities. The<br />
initiative has concentrated on<br />
generating electricity from<br />
associated gas that was<br />
previously flared. Also, the<br />
company expects to begin<br />
testing the use of condensates<br />
in reciprocating engines as fuel<br />
in 2013.<br />
* Fuente: The Oil & Gas Year Ecuador 2013
9.0 Reconocimientos y premios otorgados a OGE por entes<br />
internacionales de alta reputación:<br />
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Arte TV<br />
«ABGEFACKELT<br />
Wie Oelkonzerne<br />
unser Klima<br />
killen»*<br />
2011<br />
El canal de televisión<br />
alemán-francés ARTE<br />
TV, hizo un documental<br />
comparando las<br />
“buenas practicas” de<br />
PETROAMAZONAS EP<br />
en tema de Eficiencia<br />
Energética con malas<br />
prácticas de diferentes<br />
multinacionales<br />
petroleras en Rusia y<br />
Nigeria.<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
Reconocimientos
Antecedentes<br />
Business<br />
Environment<br />
Obstacles<br />
Misión / Visión<br />
OGE&EE<br />
Objetivos<br />
Alcance del<br />
Proyecto<br />
Cambio de la<br />
Matriz Energetica<br />
Reporte<br />
Fotografico<br />
GRACIAS<br />
PREGUNTAS?<br />
Reconocimientos
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