12 - Reta

Febrero 2009
12
Agrupación Tecnológica del año
AGT Polígono La Isla,
un pilar en la modernización
del empresariado sevillano
RETA es noticia
El Programa Transfer lleva desarrollos
tecnológicos andaluces a 180 empresas
españolas y a 20 firmas internacionales
Entrevista
José Antonio Zamora
Director General de Fondos Comunitarios
Ministerio de Economía y Hacienda

Sumario
Editorial
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4
6
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19
22
En portada
Agrupación Tecnológica del año
AGT Polígono La Isla, un pilar en la
modernización del empresariado de
Dos Hermanas
Noticias RETA
Entrevista
José Antonio Zamora
Director General de Fondos Comunitarios
Ministerio de Economía y Hacienda
Empresas Reta
Asociados
Un verdadero cambio
cultural
Traemos a la portada de este número un reportaje sobre la Agrupación
Tecnológica (AGT) Polígono la Isla, distinguida como AGT
del año, que es fiel testimonio de la labor que está desarrollando
RETA por la modernización del tejido productivo andaluz. Una labor
de apoyo constante, cotidiana, alejada del estruendo, pero con
resultados muy notables; una especie “lluvia fina” que está empapando
el tejido productivo andaluz haciendo aflorar los frutos de la
innovación y la competitividad empresarial.
Las claves de esa labor las desgranan las propias empresas beneficiarias
de esta colaboración. Cercanía, trato personal y proactividad
son algunos de los atributos que las pymes que trabajan con
la AGT Polígono la Isla destacan del apoyo de RETA. Un trabajo
que no ha pasado desapercibido para el empresariado de la zona
ni tampoco para la entidad de acogida de esta AGT, el Ayuntamiento
de Dos Hermanas, cuya delegada de Fomento ha mostrado
su satisfacción por la labor que realiza la técnico RETA de esta
Agrupación Tecnológica.
De hecho, la implantación de herramientas TIC y de gestión empresarial
y la financiación de la I+D+i son dos de los ámbitos en
los que la AGT Polígono la Isla está aportando mayor valor a las
empresas del entorno, que en su mayoría están aprendiendo a ver
la innovación como un factor de competitividad y una oportunidad
para ganar mercado y mejorar los resultados.
En suma, lo que está propiciando RETA es un verdadero cambio
cultural en el tejido productivo, haciéndolo quizás de la única
forma que es posible hacerlo: acompañando a las empresas, trabajando
codo con codo con ellas, sudando su propia camiseta, y
convenciéndoles en el día a día de que la apuesta por la innovación
es una apuesta necesaria y segura.
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Universidad
Felipe Romera
Presidente de RETA
12 Febrero 2009
Edita: Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía Presidente del Consejo
Editorial: Felipe Romera Directora: Lourdes Cruz Coordina: Ana Belén Martos
Produce: Euromedia Comunicación Imprime: Escandón Impresores Depósito
Legal: SE223-06 Sede: Parque Tecnológico de Andalucía, C/ Severo Ochoa,
21. Bajo, oficina 5, Edificio Norte. Campanillas. 29590. Málaga-España. Telf:
951 23 13 05 Fax: 952 02 06 31 Correo electrónico: info@reta.es Redacción
y publicidad: Euromedia Comunicación Grupo. Avda. Cardenal Bueno
Monreal. Edif. ATS. Bajo. Local A. 41013 Sevilla Telf: 954 62 27 27 Fax: 954
62 34 35 Correo electrónico: euromedia@euromediagrupo.com

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RETA es noticia
Agrupación Tecnológica del año
AGT Polígono La Isla, un pilar en la
modernización del empresariado de
Dos Hermanas
que tiene “un mayor contacto con pymes
comerciales, con las que trabajamos en su
modernización”.
Apoyo constante
a la innovación empresarial
Proximidad,
asesoramiento,
constancia, innovación y atención directa son
algunos de los conceptos ligados al servicio
de la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía
(RETA) y apreciados por el empresariado
y la Administración local. Son ingredientes
de la agenda diaria de técnicos RETA como
Verónica Ramírez, que ejerce su labor profesional
en la Agrupación Tecnológica (AGT)
Polígono La Isla de Dos Hermanas.
Desde el Centro Tecnológico Tixe de esta
localidad sevillana, RETA ofrece sus múltiples
servicios a empresarios y emprendedores,
a través de una colaboración estrecha
con su entidad de acogida, el Ayuntamiento
de Dos Hermanas, y, en concreto, la
Delegación de Vivienda y Fomento de esta
corporación municipal.
Este enclave conecta la innovación con la
actividad empresarial nazarena, con servicios
de gran utilidad para directivos, trabajadores,
Verónica Ramírez, técnico RETA, en la AGT Polígono La Isla (Dos Hermanas).
promotores y empresarios, que encuentran
en este espacio un entorno óptimo para su
desarrollo y adaptación a las nuevas tecnologías
de la información y las comunicaciones.
Este Centro Tecnológico es la ‘base de operaciones’
de esta técnico RETA, que cumple
un año al frente de la AGT Polígono La Isla.
Desde esta ubicación, Verónica Ramírez destaca
las fortalezas de la estructura socioeconómica
de la localidad donde trabaja y “el
carácter emprendedor de su empresariado,
la enorme iniciativa de los ciudadanos de
Dos Hermanas”. A esto se suma “la situación
estratégica de este polígono y el esfuerzo del
Ayuntamiento de la ciudad para mover a los
empresarios”.
Al hacer una radiografía del entorno empresarial
en el que desarrolla su actividad
alude a “más de un centenar de empresas
de sectores tan diferentes como el agroalimentario
o la ingeniería”, aunque puntualiza
Las visitas a empresas son imprescindibles
en la agenda diaria de esta técnico
RETA, que considera vital “el contacto continuo
con los empresarios de la zona”. Entre
los servicios más demandados por sus
interlocutores menciona “desde la financiación
de la I+D+i a la creación de empresas
innovadoras y de base tecnológica, además
de la implantación de herramientas TIC y
de gestión empresarial”.
Añade que “también acercamos el contenido
del Programa Novapyme al empresario y
detectamos sus necesidades al respecto para
ofrecerle el servicio de un consultor”, además
de organizar encuentros empresariales, presentaciones
y desayunos informativos.
En definitiva, según indica Verónica Ramírez,
“se trata de motivar al empresario
para que vea la innovación como un valor
añadido y no tenga miedo a avanzar y
adaptarse a las nuevas tecnologías para ser
más competitivo”.
Dos historias de éxito
con proyección de futuro
Grupo Juvasa y Azcatec son dos de las
empresas con las que mantiene contacto
Verónica Ramírez. De la primera, la técnico
RETA destaca “su arraigo a la localidad y su
experiencia en la distribución de envases y
embalajes”, entre otros aspectos. Se trata de
una firma con más de dos décadas de experiencia
en el sector, con una amplia red de
almacenes situados en todo el territorio nacional
y delegaciones comerciales en Sudamérica
y el norte de África.

RETA es noticia
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“Valoramos la asistencia
que RETA ofrece a
nuestros empresarios”
De izquierda a derecha, Aurelio Azaña, consejero delegado de Azcatec, y Jesús Valle, responsable de Juvasa, dos empresas
“Esta corporación empresarial que dirige
Jesús Valle y que vende y distribuye envases
de vidrio para alimentación y bebidas, así como
maquinaria y materiales auxiliares, había
tenido ya contacto con el Programa Novapyme”,
relata, “y nuestro trabajo ha servido
para crear una nueva empresa paralela al
grupo, en el ámbito del diseño y la innovación”.
Jesús Valle detalla que se trata de una nueva
firma que considera “el papel estratégico
que van a jugar el envase y todos los accesorios
que componen el packaging global del
producto, para la creación de valor añadido y
la diferenciación de la competencia”.
Concreta que el proyecto “consiste
en la creación de un centro
técnico y de diseño, para
la creación de envases
e imagen del producto
y marca, que pueda
ofrecer a sus clientes
un asesoramiento
integral que cubra
todos los elementos
del packaging”.
La asesoría de RETA
a los directivos de Juvasa
para la puesta en marcha
de este nuevo proyecto
ha abarcado “desde la búsqueda
de incentivos y de un capital humano muy
cualificado hasta la gestión de reuniones con
Entre
los servicios
más demandados a
RETA en Dos Hermanas
destaca la financiación
de la I+D+i
a las que RETA ha prestado apoyo.
la Agencia IDEA”. De estos interlocutores y
de la relación establecida con ellos, Verónica
Ramírez valora especialmente “el trato cercano
y que sean muy participativos”.
Por otra parte, la técnico RETA destaca la
labor realizada con Azcatec, cuyo consejero
delegado es Aurelio Azaña, al “proporcionarles
ayuda con sus nuevos proyectos de
I+D+i, en lo que se refiere a búsqueda de
financiación y socios estratégicos, transferencia
tecnológica, presentación de iniciativas a
la Agencia IDEA y a la Agencia Andaluza de
la Energía, etc.” El objeto social de esta firma
abarca la ingeniería, el diseño y la construcción
de plantas industriales y energéticas.
Verónica Ramírez, quien aprecia la
comunicación establecida con
esta empresa, destaca que
“en este caso se está trabajando
también en la
creación de una nueva
empresa innovadora
paralela, en el ámbito
de la consultoría internacional”.
Por su parte, Aurelio
Azaña precisa que
van a abarcar “sobre todo
el área energética” en
este nuevo proyecto y valora
“el apoyo cercano de RETA, con el
que esperamos seguir contando, entre otras
cuestiones, para certificarnos en I+D+i”.
Desde el Ayuntamiento de
Dos Hermanas, entidad de
acogida de la AGT del Polígono
La Isla, se valora de
forma positiva la asistencia y
los servicios que proporciona
RETA al empresariado nazareno.
Así lo corrobora María
del Carmen Gil, delegada de
Vivienda y Fomento de esta María del Carmen Gil,
localidad, quien destaca “el delegada de Fomento
asesoramiento a demanda, de Dos Hermanas.
a cualquier hora y en cualquier
lugar, que se ofrece a nuestros empresarios”.
Valora asimismo “el apoyo continuo de
la técnico RETA” y la colaboración entre
su Ayuntamiento y la AGT “en la difusión
de actos, en la derivación de empresarios,
etc.” Este trabajo conjunto desemboca en
“la dinamización de las pymes nazarenas,
así como en el acercamiento de las nuevas
tecnologías al empresariado”.
La labor desempeñada por Verónica
Ramírez se concreta, según menciona,
en resultados como “el elevado número
de empresas que conocen RETA, los encuentros
empresariales organizados para
dinamizar las empresas de la zona, el asesoramiento
continuo a las demandas de
I+D+i, así como el trato personal y dedicación
a todas las empresas nazarenas”,
entre otras cuestiones.
Para María del Carmen Gil, es importante
“contar con una persona especializada
y con dedicación exclusiva para
trasladar las nuevas maneras de hacer
empresa a nuestras pymes; exclusividad
que no nos podríamos permitir de otra
forma, aunque sí veníamos haciendo
grandes esfuerzos desde hace años por
priorizar la innovación del tejido empresarial
nazareno”.
En el marco de esta colaboración entre
RETA y el Ayuntamiento de Dos Hermanas,
los retos de la delegada son “seguir
impulsando el empresariado nazareno,
que las empresas más tradicionales se
modernicen, que los empresarios reconozcan
la innovación como un arma para
aumentar su competitividad, fomentar
la creación de empresas innovadoras e
impulsar el número de emprendedores
en la zona”.

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RETA es noticia
III Congreso RETA:
Innovación, la mejor receta
contra la crisis
Felipe Romera, Francisco Vallejo y Joan Bellavista, en la inauguración del III Congreso RETA.
Más de 600 expertos
se reunieron en
Málaga para debatir
sobre los nuevos retos
de la I+D+I
III Congreso de la Red de Espacios
Tecnológicos de Andalucía
El (RETA), celebrado en Málaga entre
el 17 y el 18 de noviembre, arrojó una
conclusión común por parte de todos los
ponentes y participantes: lejos de desincentivar
la apuesta por la I+D+I, la actual
situación de crisis económica internacional
debe servir de acicate y estímulo a la innovación,
como fórmula para estimular el
crecimiento económico y la competitividad
de las empresas.
Ése es el mensaje principal que quisieron
trasladar a la opinión pública tanto el Consejero
de Innovación, Ciencia y Empresa,
Francisco Vallejo, encargado de inaugurar
el Congreso, como los más de 600 expertos
a los que congregó el III Congreso RETA
para debatir sobre los nuevos retos de la
innovación y hacer balance de las apuestas
que Andalucía está realizando en ese
ámbito, con infraestructuras, programas e
iniciativas como la propia Red de Espacios
Tecnológicos de Andalucía, la articulación

RETA es noticia
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de clusters a través de los centros tecnológicos,
el apoyo a las empresas para el
acceso a fondos comunitarios de I+D, o el
fomento de la incorporación de las TIC por
parte de las pymes.
Según pudieron acreditar los participantes,
estas apuestas coinciden con algunas
de las fórmulas que se están ensayando
con grandes resultados en las principales
economías de la innovación del mundo,
como la de Silicon Valley, cuyas claves
fueron desgranadas por el analista Tapan
Monroe. A juicio de este experto, el éxito de
estas economías está basado en seis elementos
que se adaptan y evolucionan ante
los cambios: universidades y centros de investigación,
emprendedores, capital riesgo,
trabajadores con talento, redes sociales y
profesionales y calidad de vida.
De estos elementos, el más
importante, según Monroe,
son las redes sociales
y profesionales,
pues es la diversidad
e interdependencia
de personas,
empresas e
instituciones
lo que favorece
la generación
de ideas
y la transferencia
y aplicación
productiva
del conocimiento.
A esta idea responde
precisamente el trabajo de
RETA, que está favoreciendo la
extensión de la innovación hacia los focos
productivos más tradicionales. De hecho, a
finales de 2008, la Red contaba ya con 150
Agrupaciones Tecnológicas distribuidas por
todo el territorio andaluz, incluidas las 64
ubicadas en Escuelas de Empresas, cifra
con la que cumple uno de los objetivos
principales que se marcó para el pasado
año: cubrir todos los grandes polígonos industriales
de Andalucía.
El mayor estudioso del mundo de la economía
de Silicon Valley insistió asimismo
en que, pese a la crisis, el dinero tiene que
seguir dirigiéndose hacia la I+D y la creación
de empresas y señaló que además de
apoyar el desarrollo de redes (como RETA)
que favorezcan los vínculos entre todos los
agentes que participan en la generación de
la oferta y la demanda tecnológica, las políticas
de fomento de la innovación deben
RETA
está
favoreciendo la
extensión de la innovación
hacia los focos productivos más
tradicionales. De hecho, a finales
de 2008 la Red cubría ya todos
los grandes polígonos
industriales
orientarse hacia cinco direcciones principales:
la creación de entornos propicios para
los negocios y la I+D+i; la configuración de
sistemas educativos de calidad y con fuertes
vínculos entre las universidades y las empresas;
el fomento del espíritu emprendedor;
la captación de fondos privados y públicos
para la financiación de la innovación; y la incorporación
de las TICs a las pymes.
En el primero de esos ámbitos, el de la
creación de entornos propicios para los negocios
y la I+D+i, el director de la Agencia
de Innovación y Desarrollo de Andalucía
(IDEA), Jacinto Cañete, hizo evaluación de
la apuesta andaluza por los clusters y en
especial del papel que están desarrollando
los centros tecnológicos por favorecer el
tránsito de las tradicionales agrupaciones
sectoriales hacia auténticos clusters del conocimiento.
“Se trata de articular
un sistema circular en el
que todos los agentes
sociales –universidad,
centros de investigación,
empresas,
centros
tecnológicos,
etc.- generen
y reciban conocimiento:
innovación y
conocimiento
que debe focalizarse
en nuestra
Comunidad
en pymes, pues no
en vano en Andalucía
el 98% de las empresas
poseen menos de nueve trabajadores”,
apuntó. En la misma dirección,
tanto Emilio Pérez Picazo como Sergio Arzeni
coincidieron en destacar la creciente
importancia de los Centros Tecnológicos
como agentes de innovación y desarrollo
del tejido empresarial. Emilio Pérez Picazo,
presidente de la Federación Española de
Centros Tecnológicos (FEDIT), aportó algunos
datos interesantes, señalando que los
centros tecnológicos españoles prestaron
servicios de innovación a cerca de 30.000
empresas y obtuvieron cerca del 30% de
sus ingresos por contrato, cifra que en
2007 se incrementó en un 23% respecto
al anterior. Los Centros Tecnológicos fueron
además el agente del sistema de innovación
que más ha aumentado su participación en
los retornos españoles del VII Programa
Marco en 2007 (un 15% superiores a ediciones
anteriores). Pérez Picazo, subrayó
Emilio Pérez Picazo, Jacinto Cañete, Sergio Arzeni y Manuel
Pérez Yruela, en la mesa sobre los clusters como elementos
dinamizadores de los sectores productivos tradicionales.
Tapan Munroe, analista económico de reconocido prestigio,
junto a Joan Bellavista, presidente de IASP.
Felipe Romera, presidente de RETA, con Alfredo Sánchez,
director general del PITA.

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RETA es noticia
que en los últimos cinco años los ingresos
de los Centros Tecnológicos se han duplicado,
alcanzando en 2007 los 520 millones
de euros. “Cada Centro Tecnológico ha trabajado
en el último año para un promedio
de 418 empresas”, concluyó.
Los parques del futuro
Eric Dufeil.
José Guerra, Adelaida de la Calle y Jesús Quero.
El director general del IAT, Miguel Ángel Luque.
La delegada provincial de la Consejería de Innovación, Ciencia y
Empresa en Málaga, Pilar Serrano, junto a Jesús Candil, director
general de Industria, en la clausura del III Congreso de la Red
de Espacios Tecnológicos de Andalucía.
Junto a los centros tecnológicos, también
fueron objeto de análisis y debate
el papel presente y futuro de los parques
científicos y tecnológicos, al que se refirieron
el director de la Asociación Internacional
de Parques Científicos (IASP),
Luis Sanz, y la directora General de Investigación,
Tecnología y Empresa de la
Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa,
Susana Guitar. Ambos coincidieron
en señalar que los parques
son un modelo de éxito
probado en todo el
mundo. Sanz opinó
asimismo que los
parques mantendrán
su relevancia
en el futuro
“porque son un
producto de la
economía del
Gracias
a las políticas
de apoyo a los
emprendedores, Andalucía
concentró en 2008 cerca
del 20% de iniciativas
emprendedoras
españolas
conocimiento,
pero su evolución
hacia modelos
nuevos será prolífica
y rápida”.
A la aportación de la
I+D+i universitaria y a su colaboración
con las empresas se refirieron
la presidenta de la Asociación de Universidades
Públicas de Andalucía (AUPA)
y rectora de la Universidad de Málaga,
Adelaida de la Calle, y el director general
de Corporación Tecnológica de Andalucía
(CTA), José Guerra, que coincidieron en
destacar que la Universidad, aportando
nuevas líneas de investigación y personal
cualificado, debe ser uno de los tres vértices
del triángulo de la innovación, junto
con las empresas y las administraciones
públicas, y señalaron que las universidades
andaluzas están sabiendo reorientar y
ampliar su oferta investigadora para y por
el beneficio social.
En materia de emprendedores, se realizó
balance de la Red Andalucía Emprende,
que ha representado la puesta en marcha
de 5.000 iniciativas empresariales y la generación
de unos 15.000 puestos de trabajo
durante la última legislatura,
según su director gerente,
Francisco Álvaro Julio.
Así, señaló que el
futuro de este programa
pasa no
sólo por apoyar
los proyectos
empresariales
del emprendedor
andaluz, sino
también por
prestar asesoramiento
y ayuda a
las micropymes ya
creadas. Gracias a las
políticas de apoyo a los
emprendedores, Andalucía concentró
en 2008 cerca del 20% de iniciativas
emprendedoras españolas, cuando este
porcentaje, en 2006, era de un 15%.
En cuanto a la captación de fondos públicos
y privados de apoyo a la innovación,
el III Congreso RETA acogió reflexiones del
director general de Fondos Comunitarios
del Ministerio de Economía y Hacienda,
José Antonio Zamora, y del responsable
de los programas españoles de la DG
REGIO/D2 de la Comisión Europea, Eric
Dufeil, quienes se refirieron al objetivo
marcado en la Estrategia de Lisboa de
hacer de la Unión Europea la economía
más competitiva del mundo y alcanzar el
pleno empleo antes de 2010, objetivo que,
según dijeron, pasa por la I+D+i, que, de
hecho, se ha convertido en el eje central
de actuaciones en la Programación FEDER
2007-2013. Casi el 60% del presupuesto
total para I+D+i de la UE estará orientado

RETA es noticia
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Retos para 2009
Felipe Romera, Francisco Vallejo y Tapan Munroe.
a Regiones de Convergencia, entre las que
se encuentra Andalucía. La Unión Europea
tiene previsto invertir en I+D+i en este periodo
2.100 millones de euros, de los cuales
2.000 proceden de los Fondos Feder.
En cuanto a la innovación y a la incorporación
de TIC a las pymes, fueron varias
las ponencias y mesas redondas dedicadas
a este objeto y al análisis de los programas
que ahora mismo existen en Andalucía en
esta materia, particularmente el programa
Novapyme. Asimismo, los expertos insistieron
en que una empresa puede ser líder innovando
el producto que ofrece o el servicio
que presta, pero también puede ser líder innovando
en procesos, o lo que es lo mismo,
asumiendo la gestión de la innovación desde
el interior de la organización, para lo que
es fundamental el apoyo de las TIC.
El III Congreso de RETA también abordó
el futuro de la formación más innovadora,
a través del Encuentro EFQUEL (The European
Foundation of Quality in E-learning),
centrado en la innovación metodológica
en e-learning en Andalucía y en la calidad
asociada a la aplicación de este concepto.
En este ámbito, la Consejería de Innovación,
Ciencia y Empresa y RETA han impulsado
el Espacio Virtual de Aprendizaje
(EVA), cuyas actuaciones se dieron a conocer
en el Congeso.
El evento concluyó con la presentación
de conclusiones a cargo del secretario
general de Innovación de la Junta de Andalucía,
Ángel Garijo, y la clausura por
parte del director general de Industria del
Ministerio de Industria, Jesús Candil, y de
la delegada provincial de la Consejería de
Innovación, Pilar Serrano.
Durante la inauguración del Congreso, el consejero de Innovación, Ciencia y Empresa,
Francisco Vallejo, desgranó los desafíos de RETA para 2009 y apuntó, en este
sentido, que el objetivo pasa por llegar a más de 80.000 empresas andaluzas, una
cifra que supondría aumentar en un 45% el número de firmas que han recibido en
2008 cobertura de la Red. Esta extensión de la cobertura significará llevar servicios
de innovación al 16% del tejido empresarial andaluz, fundamentalmente a pymes y
empresas situadas en polígonos industriales.
Asimismo, entre los objetivos de RETA para el presente ejercicio 2009, el consejero
destacó también la creación de 50 nuevas Agrupaciones Tecnológicas, integradas en
la Red Territorial de Apoyo al Emprendedor y en los Centros de Alojamiento para el
Desarrollo Empresarial, que se sumarán a las 150 que existen actualmente.
Además, Vallejo explicó que en 2009 la Consejería de Innovación impulsará a través
de RETA un nuevo programa de innovación de negocio para pymes, microempresas,
empresas de polígonos industriales y tradicionales, que ayudará a las empresas
a mejorar aspectos como la creación de nuevas líneas de producto, la mejora del proceso
de producción, la presentación del producto, la imagen de marca, la búsqueda
de nuevos mercados o renovar la organización interna de la empresa.
Más a medio y largo plazo, el consejero de Innovación señaló que el principal reto
continúa siendo, tanto a nivel nacional como regional, conseguir que crezca la inversión
privada en I+D+i.
El presidente de RETA, Felipe Romera, también se refirió a los retos de futuro de la
Red e hizo balance de sus tres años de funcionamiento, destacando el crecimiento
sostenido tanto en empresas atendidas (55.000 a finales de 2008), como en número
de asociados (que ha pasado de 31 en 2005 a 46 asociados y 13 entidades participantes
en 2008). Romera subrayó también el crecimiento territorial de RETA, que finalizó
2008 con 84 Agrupaciones Tecnológicas distribuidas por todo el territorio andaluz (a
las que se suman las 64 ubicadas en Escuelas de Empresas) y apoyando a empresas
de 150 polígonos industriales. Asimismo, hizo alusión al papel clave de la Red en el
éxito de los programas NOVAPYME y TRANSFER. Sobre la coordinación de la acción
y estrategia de los parques tecnológicos de Andalucía que ejerce RETA, Romera apuntó
que la actuación de la Red ha permitido situar a la Comunidad, por segundo año
consecutivo, como la primera región en captación de fondos para Parques Científicos
y Tecnológicos, con más de 33 millones de euros y 56 proyectos aprobados en 2008.
Romera resaltó finalmente la labor de RETA en el acercamiento de la universidad a
la empresa, con la celebración de 9 encuentros de transferencia de tecnología desde
2007 en los que han participado 294 grupos de investigación y 583 empresas, lo que
ha supuesto la puesta en marcha de 50 acuerdos y proyectos de I+D.

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RETA es noticia
Reta crea dos nuevas AGTs en Granada
y presenta las nuevas AGTs de los
polígonos de Málaga capital
Franciso Cuenca, delegado de Innovación, Ciencia y Empresa en Granada; María Carbonne, presidenta de la Asociación de empresarios del Polígono Juncaril, y
Jesús Quero, gerente del Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud.
La
Red de Espacios Tecnológicos
de Andalucía ( RETA) ha
creado dos nuevas Agrupaciones
Tecnológicas (AGT) en Granada, para
prestar servicios de innovación a las empresas
del Polígono Juncaril y a las que se
van a instalar en el Parque Metropolitano
Industrial y Tecnológico de esta provincia,
ubicado entre Escúzar y La Malahá.
Para la puesta en marcha de la AGT
del Parque Metropolitano se ha firmado
un convenio de colaboración en un acto
que ha estado presidido por el delegado
provincial de Innovación, Ciencia
y Empresa, Francisco Cuenca, y en el
que participaron participado el gerente
del Parque Tecnológico de Ciencias de la
Salud de Granada (PTS), Jesús Quero, y
el presidente del Parque Metropolitano,
Carlos Infanzón. La AGT dará servicio, en
principio, a unas 200 empresas de la zona,
colaborará con la entidad gestora del
Parque Metropolitano y lo vinculará con
el PTS, cabecera de RETA en la provincia
de Granada.
Por su parte, el acto de firma del convenio
para la creación de la AGT del Polígono
Juncaril, que prestará servicio a
unas 250 empresas, tuvo lugar a finales
de enero, y en él participaron también
Francisco Cuenca y Jesús Quero, además
de la presidenta de la asociación de
empresarios de este polígono, María del
Carmen Carbonne.

RETA es noticia
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Cada una de estas AGTs está dotada de
un técnico especializado en ofrecer servicios
de innovación a las empresas de su
entorno, entre los que se encuentran los
relativos a protección y financiación de la
investigación, transferencia de tecnología,
introducción de TICs en las pymes,
el desarrollo y la innovación, apoyo a la
creación de empresas de base tecnológica,
y colaboración empresarial, entre
otros.
Mediante la puesta en marcha de estados
dos AGTs, RETA amplía su cobertura
territorial en la provincia de Granada,
donde ya cuenta con 7 Agrupaciones
Tecnológicas en distintos puntos de la
provincia que trabajan con más de 5.300
empresas granadinas, la mayoría de ellas
pertenecientes a sectores productivos tradicionales
y ubicadas en polígonos industriales.
Durante 2008, los técnicos RETA
en la provincia realizaron más de 1.100
nuevas primeras visitas a empresas de su
entorno, para conocer sus necesidades
en materia de I+D+i y buscar soluciones
a estas demandas empresariales.
La puesta en marcha de estas nuevas
AGTs forma parte del plan de crecimiento
previsto por RETA en el marco del Programa
Regional de Acciones Innovadoras
(PRAI) que ejecuta la Red de Espacios
Tecnológicos de Andalucía. El PRAI es un
instrumento cofinanciado por la Dirección
General de Política Regional de la Comisión
Europea, a través del Fondo Europeo
de Desarrollo Regional (FEDER).
Jesús Quero, gerente del Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada (PTS), Francisco Cuenca, delegado
de Innovación, Ciencia y Empresa, y el presidente de Parque Metropolitano de Granada, Carlos Infanzón.
Presentación de las AGTs de los
Polígonos de Málaga Capital
A finales de año tuvo lugar también
el acto de presentación de las nuevas
AGTs de los Polígonos de Málaga capital,
ubicadas en los polígonos El Viso, San
Luis y La Estrella, en un acto presidido por
el secretario general de Universidades,
Francisco Triguero, que contó con la
presencia de la delegada provincial de
Innovación, Pilar Serrano, la directora
general de RETA, Lourdes Cruz, y la
presidenta de la Asociación de Polígonos
de Málaga, APOMA, Ana López. Con la
puesta en marcha de estas nuevas AGTs,
RETA presta ya cobertura en servicios de
inovación y transferencia de tecnología en
todos los grandes polígonos industriales
de Málaga.
Lourdes Cruz, directora general de RETA, Francisco Triguero, secretario general de Universidades, Pilar Serrano, delegada provincial
de Innovación, y Ana López, gerente de APOMA, durante la presentación de las AGTs de los polígonos de Málaga capital.

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RETA es noticia
El analista Tapan Munroe destaca el
valor de las infraestructuras andaluzas
de apoyo a la Innovación
Visitó Jerez y varios
parques científicos
y tecnológicos
andaluces integrados
en RETA, en los que
expusos las claves
del ecosistema de
innovación de Sillicon
Valley
Tapan Munroe en su visital al Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93.
De izquierda a derecha, Tapan Munroe; el presidente de
Rabanales 21, Manuel Pérez Yruela; el vicerrector de la
Universidad de Córdoba, Pedro Gómez Caballero; y la directora
general de Rabanales 21, Isabel Caro.
Además de participar en el III
Congreso RETA, Tapan Munroe estuvo en
el PTA, en Cartuja 93 y en Rabanales, parques
en los que se mostró muy interesado
por “su alto nivel de progreso, tecnología
verde, sofisticación y diseño” y destacó la
calidad de la infraestructura de apoyo a la
innovación con la que cuenta en Andalucía.
Este experto, que también visitó Jerez,
subrayó que el éxito de un parque científico
y tecnológico se apoya en unas buenas
relaciones de investigación entre empresas
y universidades, en la presencia del capital
público y en su red de infraestructuras y
transporte. En el caso de Córdoba, donde
Rabanales 21 se ubica junto al campus
universitario, “cuenta con estas ventajas”.
Coincidiendo con su visita a Rabanales
21, Munroe analizó la relevancia del Silicon
Valley, donde se creó el concepto y estructura
de los parques científicos y tecnológicos,
y presentó el libro ‘Silicon Valley: la
ecología de la innovación’, del que es coautor.
“El Silicon Valley es un modelo a seguir
–comentó-. No obstante, el objetivo no es
desarrollar en Córdoba o en otro lugar de
España un parque tecnológico igual, sino
aprender y adaptar las claves de su sistema
económico y de su éxito”.
¿Y qué claves son esas? Según Munroe,
director de Law & Economics Consulting
Group y consultor experto en el sector
TIC’s, los ingredientes de la innovación son
universidades que investiguen, emprendedores,
bussines angels, capital riesgo, una
buena infraestructura (tanto física como
social), una fuerza de trabajo bien preparada
de acceso global (especial atención
a los fichajes extranjeros), buen clima de
negocios (legislación favorable, impuestos
y demás) y, sobre, todo buena comida,

RETA es noticia
13
café y vino para facilitar la conversación y
el intercambio de ideas innovadoras. Además,
hay otros factores culturales y actitudes
que ayudan, como la capacidad de
trabajo en equipo, fundamental para unir a
personas de distintos perfiles, la tolerancia
al fracaso, la cultura de la competición, el
clustering de industrias clave, y una actitud
positiva hacia el talento.
En su visita a Andalucía, Munroe aseguró
que la innovación cobra especial importancia
en la coyuntura actual, “porque es la única
vía que nos permite alcanzar productividad y
prosperidad”. Desde su punto de vista, “sin
innovación no hay salida ante la crisis, así
que ésta debe ser una prioridad”. En este
sentido, apuntó que “es un error disminuir
gastos en este área en tiempos como los actuales,
en los que el presupuesto necesita
recortes”. Asimismo, abogó por un concepto
amplio de la innovación, no vinculado exclusivamente
a la alta tecnología o a la biología,
sino a la introducción de un nuevo producto,
un nuevo método de producción, una nueva
organización empresarial o la búsqueda de
nuevos usos para productos existentes “en
todos los campos”.
En este sentido, apuntó la estrecha relación
entre la innovación y los emprendedores,
y abogó por el concepto de “emprendedores
en serie (serial entrepreneurs)”,
empresarios que insisten en fundar nuevas
empresas, una detrás de otra, sin importarles
demasiado los fracasos.
Según Munroe, la ventaja competitiva de
Sillicon Valley radica en las más de 1.320
firmas de investigación que trabajan en colaboración
con los investigadores del campus
universitario (Standford) y en la creación de
una cultura emprendedora en la que el fracaso
es contemplado como una parte consustancial
del éxito. Y también en haberse
convertido en el paraíso para el trabajador,
en el que las empresas ofrecen “comida gratis,
bebida gratis, gimnasio gratis, cortes de
pelo gratis, limpieza del coche gratis y todo
lo que sea necesario para atraer y retener al
talento”.
“Se puede afirmar con seguridad que Silicon
Valley es verdaderamente único y sería
extremadamente difícil si no imposible clonar
o replicar el Valle en cualquier otro sitio”,
concluyó Munroe, quien no obstante se
mostró convencido de que Andalucía reúne
mucho de los elementos necesarios y puede
aprender del caso de Silicon Valley para desarrollar
una economía de la innovación de
éxito y sostenible.
Estas son las principales lecciones:
De izqda a dcha, Tapan Munroe junto a la alcaldesa de Jerez, Pilar Sánchez, y Felipe Romera.
Centrarse en mejorar y vender la calidad
de vida de la región y su entorno
empresarial.
Contar con un sistema educativo de
alta calidad y con vínculos sólidos en las
universidades y las empresas
Desarrollar un entorno propicio para
los emprendedores y fomentar la asunción
de riesgos innovadores.
Ayudar al desarrollo de amplias redes
sociales y profesionales que establezcan
vínculos entre universidades de investigación,
inversores de capital riesgo, emprendedores,
abogados especializados,
contables, consultores, científicos e ingenieros.
Ayudar a atraer a los mejores talentos
científicos, técnicos y de gestión del mundo
a las universidades de investigación y
centros de conocimiento de la región.
Desarrollar oficinas de transferencia
tecnológica en las universidades de la
región que animen a los profesores y estudiantes
de postgrado emprendedores a
crear nuevas empresas en la región.
Crear instalaciones como incubadoras
y parques de innovación alrededor de las
universidades para apoyar a las empresas
en su creación y primeras fases.
Invitar a inversores ángeles y de capital
riesgo de Estados Unidos y Europa a foros
y congresos en los que las startups locales
puedan mostrar su potencial de inversión
a los inversores extranjeros.
Ayudar al desarrollo de redes de ángeles
inversores en la región.
Desarrollar fondos de capital riesgo y
de ángeles inversores híbridos que combinen
la financiación pública y privada
para apoyar a las startups de la región con
fondos de origen local y regional.
Presionar para la creación a nivel nacional
de un mercado de valores tecnológicos.
Visita a Jerez
En su estancia en Andalucía, Tapan Munroe
se entrevistó además con la alcaldesa de
Jerez, Pilar Sánchez, en una visita a la ciudad
en compañía de Felipe Romera, presidente de
la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía;
de la directora general de RETA, Lourdes
Cruz, la consejera delegada del parque tecnológico
de Jerez y delegada municipal de Medio
Rural, María del Carmen Martínez, y la gerente
de este espacio, María José González Peña.
Pilar Sánchez consideró esta visita “una
experiencia de la que podemos aprender
para nuestro parque tecnológico”, ya que
este experto “nos ofrece claves esenciales
para encarar el futuro desarrollo” de este
parque jerezano perteneciente a RETA.

14
RETA es noticia
reta participa en el acuerdo que permitirá la
puesta en marcha de un parque tecnológico
español en China
La
Red de Espacios Tecnológicos
de Andalucía (RETA), la Asociación
de Parques Científicos
y Tecnológicos de España (APTE) y el Parque
Tecnológico de Andalucía (PTA), han
llegado a un acuerdo con la delegación
de la Comisión de Ciencia y Tecnología de
Tianjin y el gobierno de Dagang (distrito
de Tianjin donde se creará el Parque) para
la puesta en marcha del futuro Parque
Tecnológico Español de Tianjin.
El acuerdo es fruto de la misión empresarial
española que viajó a Tianjin el pasado
mes de noviembre y que participó en
el II Foro de Cooperación Hispano Chino,
organizado por las entidades firmantes
del convenio.
Como primera acción tras la firma del
convenio, el pasado 12 de diciembre se
celebró en el Parque Tecnológico de Andalucía
una conferencia para dar a conocer
a las empresas este proyecto.
En este evento, el presidente de la Comisión
de Ciencia y Tecnología, Li Jiajun
explicó la política de incentivos existente
en Tianjin para las empresas españolas
que quieran invertir en China y las posibilidades
que les ofrece esta zona considerada
como el centro económico del norte
de China.
Por su parte, Zhou Jun Xi, alcalde del
distrito de Dagang comentó al público
asistente las medidas que se llevarán a
cabo para facilitar a las empresas españolas
su instalación en el futuro parque
tecnológico, así como los incentivos que
tendrán las empresas españolas que se
instalen en el mismo. Entre estos incentivos,
se encuentra el poder disponer de
espacio gratuito durante 3 meses para
que realicen sus actividades de preinstalación
en el parque y el crear un centro
de atención a las empresas españolas
para asesorarlas en el proceso de instalación.
La delegación china compuesta por 11
personas llegó a España el pasado 10 de
diciembre con el objetivo de potenciar la
De izqda a dcha, José Luis Marcos, presidente del PTA, Felipe Romera, presidente de RETA, Zhou Jun Xi, alcalde del distrito de Dagang,
Li Jiajun, presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología, y Pilar Serrano, delegada de Innovación, Ciencia y Empresa en Málaga.
El acuerdo es
fruto de la misión
empresarial
española que
viajó a Tianjin en
noviembre de
2007
difusión y puesta en marcha de este proyecto.
Según una encuesta realizada por
APTE, existen catorce empresas interesadas
en instalarse en el futuro parque español
de Tianjin.

RETA es noticia
15
El Programa EVA presenta una guía de
innovación metodológica en e-learning
Estas nuevas
herramientas se
pueden descargar
gratuitamente
en la web del
Espacio Virtual de
Aprendizaje
El Innovación, Ciencia y Empresa y la
Programa Espacio Virtual de Aprendizaje
(EVA), de la Consejería de
Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía
(RETA) ha presentado la ‘Guía de innovación
metodológica en e-learning: Creatividad e Innovación
Metodológica en materia de Aprendizaje
Permanente’, que ha sido elaborada
por el equipo de profesionales de EVA con el
objetivo de fomentar y facilitar los programas
y acciones de teleformación.
La guía, que cuenta con versiones en formato
digital y en papel, se puede descargar
de manera gratuita desde la web www.portaleva.es.,
y pretende ser una referencia para la
creación de programas y acciones formativas
cuya base principal sea la teleformación.
Elaborada con una clara orientación práctica,
la guía permite facilitar la implantación
de metodologías en las que se integren herramientas
que optimicen los procesos de
aprendizaje virtual o de carácter semipresencial.
Entre los aspectos que se abordan en
esta publicación, se incluyen desde una introducción
al “e-learning”, pasando por las
metodologías didácticas innovadoras; las
herramientas de aprendizaje; los materiales
didácticos o las fases del diseño de los programas
formativos, entre otros. Asimismo,
también se analizan las nuevas tendencias
en la formación ‘e-learning’ y se abordan
cuestiones básicas como la integración de
metodologías didácticas basadas en las Tecnologías
de la Información y la Comunicación
(TIC), recursos y herramientas de aprendizaje
presencial y ‘on line’.
La elaboración de esta guía se suma a
otras iniciativas puestas en marcha por el
Programa EVA en los últimos meses, y orientadas
al objetivo fundamental de facilitar a
los profesionales la formación permanente
a través de Internet. Además, el programa
EVA ha elaborado un Catálogo de Servicios y
Productos, que también se puede consultar
a través de la web. En el catálogo figura un
Área de aprendizaje y acciones formativas y
elaboración de contenidos digitales; un servicio
de consultoría e-learning y el laboratorio
e-learning y la propia Guía de Innovación
Metodológica.
El programa EVA cuenta con una plataforma
basada en ‘software libre’ en la que es
posible realizar la transferencia de conocimiento
entre tutores y alumnos. Además,
este espacio virtual utiliza otras herramientas
como videoconferencias, foros, correo electrónico
y sistemas de telefonía móvil.
El modelo pedagógico de EVA utiliza metodologías
innovadoras para ofrecer a los
profesionales un aprendizaje relevante y útil,
perfectamente adaptado a sus expectativas
y necesidades.

16
RETA es noticia
El Ejido y Motril acogen nuevas
ediciones de Innovía
Empresarios
almerienses y
granadinos disfrutaron
de una jornada de
contacto directo
y práctico con el
conocimiento y la
innovación
Un momento de la sesión de Innovía en Motril.
localidades de El Ejido y
Motril han acogido las úl-
Las timas ediciones de Innovación,
concretamente la séptima y octava
respectivamente. El noviembre, alrededor
de 300 empresarios participaron en el
evento de El Ejido, al que acudieron entre
otros, la delegada de Innovación, Ciencia
y Empresa de la Junta de Andalucía en
Almería, Sonia Rodríguez; el director general
del Parque Científico-Tecnológico de
Almería (PITA), Alfredo Sánchez; la directora
general de RETA, Lourdes Cruz, y el
alcalde de El Ejido, Juan Enciso. Por su
parte, más de 200 empresarios participaron
en Innovía en Motril, que contó con la
presencia de, entre otros, del delegado de
Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta
de Andalucía en Granada, Francisco Cuenca
Rodríguez; la directora general de RETA,
Lourdes Cruz; el gerente del Parque Tecnológico
de Ciencias de la Salud de Granada
(PTS), Jesús Quero, y el director de la Autoridad
Portuaria de Motril, Francisco José
González-Mádez Herrera.
En ambos casos, los participantes coincidieron
en destacar el valor de Innovía como
un foro para la aplicación de la innovación
en los procesos productivos de las empresas
y subrayaron la necesidad de que la
innovación se haga presente no sólo en forma
de nuevas tecnologías sino también de
nuevos procesos. Asimismo, señalaron que
la innovación representa el mejor camino
para avanzar en tiempos de crisis.
El objetivo fundamental de Innovía, cuya
asistencia es gratuita, es mostrar al empresariado
de cualquier sector que tiene a su
alcance herramientas creativas e innovadoras
muy eficaces para la gestión y mejora
de su negocio. Al mismo tiempo, ofrece la
posibilidad de contactar con expertos en
innovación, compartir experiencias y desarrollar
otras actividades lúdicas y formativas
de alto interés por su aplicación práctica inmediata
en la empresa.
La jornada se compone de una serie de
actividades participativas, pensadas y diseñadas
para acercar la innovación a los
participantes de una manera práctica y
cercana, que analizan diferentes aspectos
relacionados con la innovación y la
creatividad. Así, los talleres de creatividad
se realizan con la participación activa
de todos los asistentes, consiguiéndose
que surjan ideas innovadoras y atractivas
para los empresarios y empresarias presentes.
Otra de las actividades que tienen una
gran acogida es el Innovanómetro, un método
a través del cual el público asistente
decide mediante sistemas de votación en
tiempo real acerca de ideas innovadoras
presentadas en el evento.
Antes de El Ejido y Motril, se habían celebrado
ediciones de Innovía en Linares
(Jaén), Algeciras (Cádiz), Marbella (Málaga),
Cartaya (Huelva), Lucena (Córdoba)
y Chiclana de la Frontera (Cádiz).

RETA es noticia
17
Jaén acoge la reunión anual de
técnicos reta
Se entregaron las
distinciones a la AGT
del Año, Empresa del
Año, Caso Novapyme
del año, que
reconocen la labor
desarrollada por el
personal técnico de la
Red con las empresas
de su entorno
Los Técnicos RETA acompañados por Felipe Romera, presidente de RETA , Manuel Gabriel Pérez, delegado de Innovación
en Jaén, y Lourdes Cruz, directora general de RETA.
Jaén reunión anual de
acogió el pasado
22 de diciembre la
técnicos de la Red de Espacios Tecnológicos
de Andalucía (RETA). El encuentro
fue inaugurado por el presidente y por la
directora general de RETA, Felipe Romera
y Lourdes Cruz respectivamente, quienes
realizaron un balance de la actividad desarrollada
por la Red durante el año 2008.
El encuentro, en el que participaron todos
los técnicos de la Red, así como los
asesores provinciales Novapyme, es una
de las principales citas técnicas de la Red
que se celebran anualmente y en él se
analizaron las actuaciones llevadas a cabo
desde las diferentes áreas de actividad de
RETA durante el ejercicio 2008.
Durante la jornada, se entregaron los reconocimientos
a la Agrupación Tecnológica
(AGT) del Año, que fue para la AGT del Polígono
La Isla de Dos Hermanas (Sevilla),
Verónica Ramírez, por haber registrado
unos magníficos resultados; así como al
Caso de Empresa del Año (que reconoce el
ejemplo de trabajo de los técnicos con las
empresas de su entorno a nivel de comunicación)
que se entregó dos AGTs, la del
PTA, cuyo reconocimiento fue para el técnico
Juan Díaz; y la del Polígono Las Quemadas
de Córdoba, a la técnico María Dolores
Burón. También el Caso Novapyme del Año
tuvo una especial mención. En este caso,
fue para la modernización del Mercado de
Peñamefécit, de Jaén capital y la mención
fue para el asesor Novapyme de Jaén, Antonio
Algar, y para la AGT Geolit.
La jornada fue clausura por el delegado
provincial de Innovación, Ciencia y Empresa
de Jaén, Manuel Gabriel Pérez, que fue
el encargado de entregar los reconocimientos
a los técnicos. El delegado se mostró
muy satisfecho por la celebración en Jaén
de este encuentro anual, así como por los
buenos resultados de RETA en la provincia
de Jaén. En este sentido, animó a los técnicos
a continuar fomentado el acceso a la
innovación de las empresas andaluzas.

18
RETA es noticia
Para el año 2009, el
Consejo de Gobierno
ha aprobado una
nueva partida de 4,7
millones para apoyar a
las nuevas tecnologías
en las pymes andaluzas
ampliando así el
número de empresas a
las que beneficiará el
programa Novapyme
12.000 nuevas empresas mejorarán en
2009 su competitividad gracias a
Novapyme
La
Junta de Andalucía ha anunciado
recientemente que ampliará
el Programa Novapyme
de apoyo a la implantación de las tecnologías
de la información y la comunicación,
con el fin de que llegue a 12.000 nuevas
empresas durante 2009. El Consejo de
Gobierno aprobó, a principios de marzo,
una partida 4,7 millones de euros para
la continuación de esta iniciativa, que ha
beneficiado hasta el momento a 37.000
sociedades desde su puesta en marcha
en 2006.
El programa Novapyme, que desarrolla
RETA, comprende una primera fase
de detección de pymes interesadas, una
segunda de diagnóstico de necesidades y
una tercera de servicios de apoyo y búsqueda
de financiación. Además, este año
también se incluirán líneas de consultoría
integral a las pymes sobre sus procesos
de negocio.
Para este trabajo, Novapyme cuenta con
más de 270 técnicos, denominados agentes
detectores, encargados de identificar
aquellas empresas con oportunidades de
mejorar su negocio a través de la innovación;
otros 270 consultores formados para
analizar, diagnosticar y recomendar la implantación
de medidas concretas, y ocho
asesores provinciales que coordinan
y garantizan la calidad
Más
de 37.000
empresas ya han
sido diagnosticadas y
19.700 han implantado
soluciones TIC
del servicio.
De acuerdo con el
modelo que se sigue,
los agentes
detectores conciertan
una cita
entre el empresario
y un especialista
que realiza
las propuestas
de mejora y
le ayuda a buscar
proveedores de servicios
de innovación.
Posteriormente, en el
caso de que se decida la implantación
de algunas de las soluciones
sugeridas, un asesor se encarga de resolver
las dudas y responder a las consultas
del empresario, al tiempo que le orienta
sobre las fórmulas de financiación públicas
o privadas que mejor se adapten
a sus necesidades. De las 37.000
empresas diagnosticadas
hasta ahora, 19.700 han
implantado las soluciones
tecnológicas
recomendadas por
el programa.
El consejero de
Innovación, Ciencia
y Empresa,
Francisco Vallejo,
destacó que
la ampliación del
programa permitirá
avanzar en el asesoramiento
global a las
empresas para “mejorar su
competitividad”.

RETA es noticia
19
El programa Transfer lleva desarrollos
tecnológicos andaluces a 180 empresas
españolas y 20 firmas internacionales
programa Transfer, promovido por
RETA y CITAandalucía, ha permi-
El tido que unas 180 empresas de
distintos lugares de España y una veintena
de firmas con sede en países como
Estados Unidos, Francia, Alemania, Reino
Unido, Italia, Portugal, Sudáfrica, Brasil o
Venezuela, vayan a incorporar desarrollos
tecnológicos andaluces para mejorar su
competitividad en el mercado.
En total, el programa Transfer ha impulsado
en 2008 la firma de 211 contratos de
transferencia de tecnología, de los que 22
son compartidos, es decir, se desarrollan entre
varias entidades.
Esta convocatoria del programa ha contado
con un presupuesto de 600.000 euros, que
se ha destinado a respaldar los proyectos presentados
por las entidades que se adhirieron a
Transfer para ejercer de mediadores entre los
productores y los demandantes de tecnología.
En la actual convocatoria, se han prestando
586 proyectos (148 más que en la anterior
El programa de RETA y
CITAandalucía ha impulsado
la firma de 211 contratos de
transferencia de tecnología
en 2008
edición, en la que se presentaron 438 iniciativas),
avalados por diferentes entidades, entre
las que se encuentran parques tecnológicos,
centros tecnológicos, OTRIs de universidades
andaluzas y diversas asociaciones. De ellos,
se han seleccionado los 211 mejores y que
más se ajustan a los objetivos del programa.
De esos 211 proyectos aprobados, un total
de 193 (el 91%) están respaldados por
asociados RETA de las diferentes provincias
andaluzas. Entre ellos, destaca el elevado
número de iniciativas aprobadas (un total de
114, lo que representa el 54% del global) que
están apoyadas por las Oficinas de Transferencia
de Resultados de la Investigación
(OTRIs) de las universidades andaluzas que
son miembros de RETA.
Respecto a los proyectos respaldados por
las universidades públicas andaluzas que
han sido aprobados, 20 son de la Universidad
de Granada; 19 de la de Málaga; 14
de la de Sevilla; 12 de la Universidad de Cádiz;
11 de la de Almería y otros 11 de la de
Córdoba; 10 corresponden a la Universidad
de Jaén; 9 a la de Huelva y 8 a la Pablo de
Olavide.
También los parques tecnológicos han tenido
un destacado papel en este programa,
ya que 35 de los proyectos aprobados han
sido presentados por tecnópolis andaluzas.
En concreto, 15 proyectos corresponden
al Parque Científico y Tecnológico Cartuja
93 de Sevilla; 11 al Parque Tecnológico de
Andalucía (PTA), con sede en Málaga; 5 al
Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud
(PTS) de Granada; uno al Parque Científico-
Tecnológico de Almería (PITA); uno al Parque
Científico-Tecnológico de Córdoba Rabanales
21; uno al Parque Tecnológico TecnoBahía
de Cádiz y uno al Parque Tecnológico Aeroespacial
de Andalucía, Aerópolis.
En cuanto a los centros tecnológicos, han
avalado 17 proyectos del total de los aprobados.
Así, estos proyectos vienen respaldados
por el Centro Tecnológico Metalmecánico y
del Transporte (Cetemet); el Centro de Innovación
y Tecnología de la Agroindustria
Onubense (Adesva); el Centro Andaluz de
Innovación y Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones (CITIC); el Centro Tecnológico
de la Madera y el Mueble de Andalucía
(CITMA); la Fundación Centro de Innovación
y Tecnología del Textil de Andalucía
(CITTA); la Fundación Tecnova y el Instituto
Andaluz de Tecnología (IAT).
Una vez más, el programa Transfer ha
contado con participación de entidades y
empresas de todas las provincias andaluzas.
Así, en cuanto al número total de proyectos
destacados, el 30% es de Sevilla; el 21% de
Málaga; el 15% de Granada; el 8% es de
Jaén; el 7% de Cádiz; el 7% de Córdoba; el
6% de Almería y otro 6% de Huelva.
El objetivo final del programa Transfer es
dinamizar las relaciones entre productores
y demandantes de tecnología, promoviendo
el intercambio de las tecnologías desarrolladas
por los grupos de investigación y otras
instituciones hacia las empresas, facilitando
la transferencia tecnológica y acortando los
tiempos, para que ésta se pueda llevar a cabo
de una forma ágil y eficaz.

20
RETA es noticia
RETA impulsó en 2008 la participación de 22
proyectos andaluces en convocatorias europeas
de I+d+i a través del Programa Inproject
El objetivo del
Programa Inproject es
detectar, promocionar
y asesorar a las
empresas andaluzas
para facilitar su
participación y
la presentación
de propuestas e
iniciativas a estos
programas europeos
Red de Espacios Tecnológicos de
Andalucía (RETA) promovió en
La 2008 la participación de 22 proyectos
andaluces en convocatorias europeas
de I+D+i, a través del Programa Inproject.
Se trata de una iniciativa dirigida a asociados
y entidades participantes de RETA, con el
objetivo de aumentar la presencia de empresas
andaluzas en las propuestas presentadas
tanto al VII Programa Marco como al Programa
Marco de Competitividad e Innovación
(CIP), así como a cualquier otro programa de
I+D+i de la Unión Europea.
En concreto, el objetivo del Programa
Inproject es detectar, promocionar y asesorar
a las empresas andaluzas para facilitar su
participación y la presentación de propuestas
e iniciativas a estos programas europeos, para
incrementar así tanto el retorno económico
que Andalucía obtiene de estos programas
como el número de proyectos que presenta.
Los asociados y entidades participantes de
RETA han presentado un total de 31 proyectos
a este Programa, de los que una comisión
de evaluación ha seleccionado los 22 que
más se ajustaban a las bases de convocatoria,
valorando cuestiones como la calidad de
la iniciativa, el impacto económico, que sean
proyectos relacionados con los sectores considerados
como prioritarios en el Plan Andaluz
de Investigación, Desarrollo e Innovación,
la coordinación de la propuesta y la línea del
Programa Marco abordada.
En cuanto a la procedencia de los proyectos
aprobados, cabe mencionar que 5 de ellos
corresponden al Bic Euronova de Málaga; 3
al Parque Tecnológico de Andalucía (PTA); 3
al Centro de Tecnologías de la Información y
de las Comunicaciones (CITIC); 3 a la Fundación
para la Investigación y Desarrollo de las
Tecnologías de la Información en Andalucía
(Fidetia); 2 al Parque Científico y Tecnológico
Cartuja 93; 1 al Parque Tecnológico de Ciencias
de la Salud (PTS); 1 al la Fundación I+D
de Software Libre; 1 a Citagro; 1 a la Oficina
de Transferencia de Resultados de la Investigación
(OTRI) de Almería; 1 a la OTRI de la
Universidad Pablo de Olavide y 1 a la OTRI
de la Universidad de Sevilla.
Inproject 2008 ha estado dirigido a los asociados
y entidades participantes en RETA,
que han participado en esta convocatoria
mediante la presentación de proyectos en los
que participa, necesariamente, al menos una
empresa andaluza. La forma de participación
puede ser como líder o coordinador del proyecto,
o como participante del consorcio.
A través de este programa, RETA ha concedido
un incentivo de 2.900 euros por cada
proyecto seleccionado y, de este modo, asociados
y entidades han podido participar en
este programa, entre noviembre de 2007 y
2008, con proyectos presentados al VII Programa
Marco, al Programa Marco de Competitividad
e Innovación y otras convocatorias
europeas de innovación.

RETA es noticia
21
Eugenia Flores, Ministra de Ciencia y Tecnología de Costa Rica, y Francisco Vallejo, Consejero de Innovación de la Junta de Andalucía.
Andalucía muestra a Costa Rica las
ventajas del modelo andaluz de
innovación
Las
ventajas del modelo andaluz
de innovación han
protagonizado el reciente
encuentro entre el consejero de Innovación,
Ciencia y Empresa, Francisco Vallejo,
y la ministra de Ciencia y Tecnología
de la República de Costa Rica, Eugenia
Flores. El consejero ha mostrado el referente
andaluz a la representante costarricense
en su visita a Sevilla, así como las
políticas desarrolladas por el Gobierno de
la comunidad autónoma en esta materia.
La proyección innovadora y el peso específico
alcanzados con la puesta en marcha
de la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía
(RETA), la Corporación Tecnológica
de Andalucía (CTA), la sociedad de capital
riesgo Invercaria o la Red de Centros Guadalinfo
son algunas de las cuestiones expuestas
por el titular de Innovación andaluz
a la ministra costarricense, que valoró especialmente
las políticas desarrolladas por
el Gobierno de la comunidad autónoma en
materia de I+D.
Eugenia Flores tuvo oportunidad de conocer
a fondo el funcionamiento de RETA,
a través de un encuentro con la coordinadora
de la Red de Espacios Tecnológicos
de Andalucía, Lourdes Cruz. También
mantuvo una reunión con José Guerra,
director general de CTA, para conocer de
cerca el trabajo de la Corporación.
Asimismo, Vallejo destacó a la ministra la
pionera decisión del Gobierno andaluz por
aunar en un mismo departamento las competencias
relacionadas con la producción
de conocimiento (universidades e investigación),
parques y espacios tecnológicos,
telecomunicaciones y sociedad la información,
industria y desarrollo empresarial,
energía y cultura emprendedora.
En esta visita a la capital hispalense, Eugenia
Flores también mantuvo un encuentro
con el secretario general de Innovación de
la Junta de Andalucía, Ángel Garijo, y el director
general de la Agencia de Innovación
y Desarrollo de Andalucía (IDEA), Jacinto
Cañete, quienes les trasladaron las funciones
que desempeña este instrumento, que
contribuye al desarrollo económico mediante
el apoyo a las empresas andaluzas y a los
emprendedores, promoviendo el espíritu
empresarial, la innovación y la cooperación
del sistema Ciencia-Empresa-Tecnología.

22
Entrevista
José Antonio Zamora.
Director General de Fondos Comunitarios del
Ministerio de Economía y Hacienda
“La Europa ampliada es una
oportunidad de crecimiento para
Andalucía”
En el período 2007-2013, Andalucía va a
recibir casi 14.000 millones de euros de
fondos europeos, ¿podrá repetirse una financiación
similar en el futuro?
Realmente, es la última oportunidad,
porque todos esperamos que Andalucía
consolide la convergencia económica con
la Unión Europea que ha experimentado en
los últimos años y deje de ser una región del
objetivo convergencia. Creemos que Andalucía
está realizando un buen trabajo y que
podrá situarse entre las regiones más desarrolladas
de Europa.
¿Cómo está orientando el Gobierno la financiación
Feder destinada a la innovación?
Actualmente, tenemos en marcha dos
nuevos programas que están reforzando los
instrumentos para incrementar la innovación
de una forma armónica en todo el territorio.
Por una parte el programa del Fondo
Tecnológico, destinado a incrementar la
innovación en el seno de las empresas, que
cuenta con 2.248 millones de euros, de los
que 976 están destinados a las empresas
andaluzas. Otro programa determinante es
el que impulsa la Economía basada en el
Conocimiento, dotado con más de 1.450
millones de euros, de los que Andalucía
recibe 651 millones. Este segundo programa
facilita el desarrollo de la sociedad de
la información y de la investigación en las
universidades.
¿Puede llegar a influir la situación económica
actual a la hora de desarrollar esta
programación?
Hasta ahora, no se contempla modificar la
orientación de los fondos y es difícil que se

Entrevista
23
pueda llegar a cambiar porque el Gobierno
tiene muy clara cuál es la prioridad en materia
de I+D+i, y así se va a mantener para los
próximos cinco años.
¿Hay algún sector que necesite innovar
más que otro?
En España, todos los fondos no se destinan
a un mismo sector, al contrario, dejamos
que sean las empresas las que decidan en
qué quieren innovar según sus propias necesidades
porque creemos que no es conveniente
que el Gobierno interfiera en este tipo
de decisiones empresariales.
¿Qué papel está jugando el sector de las
energías renovables?.
Su desarrollo está cumpliendo un papel
determinante, aunque están siendo apoyadas
de otra manera, a través del marco tarifario.
De esta forma se está favoreciendo
la expansión en la producción de energías
limpias, hasta tal punto que España se sitúa
como una potencia en producción e innovación
en este sector. En el futuro, serán
aún más determinantes porque una de las
líneas estratégicas de la UE será frenar el
cambio climático.
A partir de 2013 ¿qué supondrá la Europa
ampliada para regiones como Andalucía?
Sobre todo debe suponer una oportunidad.
En la Europa ampliada se incluyen
países que están creciendo mucho económicamente
y desarrollando un mercado que
antes no existía. El gran reto es penetrar en
esos mercados, incrementar el intercambio
comercial, y por ello suponen una enorme
oportunidad de crecimiento para una comunidad
como Andalucía. Sólo hay que tener
en cuenta las posibilidades que se
abren para sectores como el turismo,
porque muchos ciudadanos
de esos países nunca han viajado
y Andalucía será uno de los
destinos preferentes.
¿Qué nos puede anticipar
de lo que ya se
está preparando en
programación de cara
a 2013?
Hasta ahora sólo se
ha producido un período
de reflexión en el
seno de la UE. Las primeras
conclusiones sitúan en 2013 a los países
comunitarios muy centrados en tres áreas:
el cambio climático, como eje transversal
que orientará políticas como las de I+D+i;
la propia política de I+D+i, a la que se dará
mayor prioridad aún que en este período; y
por último, la política exterior de la UE. Con
toda probabilidad, Europa seguirá desarrollando
políticas de cohesión, no se sabe aún
con qué extensión, y políticas agrarias, en
este caso, destacando aspectos
relacionados con la innovación
en calidad y seguridad
alimentaria.
Andalucía
podrá situarse
entre las
regiones más
desarrolladas de
Europa
En estos momentos
también se está
evaluando el período
2000-2006 ¿se han
conseguido los resultados
esperados?
Aún estamos cerrando
las conclusiones,
pero estimamos
que España tendrá un
grado de ejecución muy
alto, casi del cien por cien
de los fondos. En algunos casos, las inversiones
han tenido un efecto inmediato.
En otros, tendrán su efecto a medio
José Antonio Zamora en un momento de la entrevista.
y largo plazo. Pero lo que está claro es
que la sociedad andaluza, su economía,
su infraestructura, etc., no tienen nada
que ver con la de hace diez años. Todo
este esfuerzo inversor en innovación y en
tecnología irá dando sus frutos de manera
gradual, aunque hay mejoras que son evidentes:
las infraestructuras en materia de
transporte han experimentado una mejora
espectacular y los servicios de salud tampoco
son los mismos que antes.
¿Qué sectores han sabido aprovechar
mejor este esfuerzo inversor?
Es destacable el sector del transporte, y la
prueba ha sido el desarrollo de la alta velocidad,
la ampliación de aeropuertos andaluces,
etc. También han sido muy significativos
los avances en materia de medio ambiente.
Sobre todo, en lo que al agua se refiere, Andalucía
ha mejorado de forma considerable,
las redes de saneamiento y las de abastecimiento.
Hay otra área, que también ha
experimentado una mejora impresionante, y
es la renovación del patrimonio urbano de
los pueblos y ciudades gracias también a los
fondos Feder.

24
Empresas RETA
Insosur diseña innovadoras
almohadillas neumáticas para los
hombres de trono de Semana Santa
Andaltec desarrolla
el proceso de
industrialización
para fabricar este
dispositivo, que reparte
de forma equilibrada
el peso entre los
portadores de los pasos,
independientemente
de la altura de los
mismos
Un
claro ejemplo de innovación,
trabajo en red y cooperación
empresarial. Así
se podría definir el trabajo conjunto que
están desarrollando la empresa malagueña
Insosur y el Centro Tecnológico del Plástico,
Andaltec, con la colaboración de la
Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía
(RETA), en relación con un novedoso
sistema de almohadilla de apoyo para los
hombres de trono de Semana Santa, que
se basa en un dispositivo que reparte de
forma equilibrada el peso entre los porteadores,
independientemente de la altura de
los mismos.
Este novedoso sistema permite el reparto
de la carga incluso durante los desplazamientos
del trono, siendo capaz de mantener
la distribución equitativa del peso entre
los porteadores aunque haya importantes
diferencias de desnivel en el suelo, resaltes
o badenes, lo que repercute directamente
en un beneficio para las espaldas de quienes
lleven los pasos.
Este sistema de almohadillas ha sido
ingeniado por el malagueño José Antonio
Aguilera, propietario de la patente y gerente
de la empresa Insosur. Según explica
Aguilera, la idea le rondaba en la cabeza
desde que hace años comenzó a portar tronos
de Semana Santa en su pueblo. Fue
entonces cuando comprobó que el peso de
los tronos no siempre se repartía de forma
equilibrada entre todos los que llevaban el
paso, ya que la diferencia de altura hacía
difícil que la distribución de ese peso fuese
proporcionada.
Aquella experiencia le hizo pensar en la
necesidad de diseñar un dispositivo que
consiguiera un reparto equilibrado. La idea
dio como resultado este innovador sistema
que próximamente, gracias a la colaboración
con Andaltec, será fabricado a un ritmo
elevado.

25
José Antonio Aguilera presenta Insosur al alcalde de Málaga.
José Antonio Aguilera explica que en todo
este proceso la colaboración de RETA ha
sido muy importante ya que fue a través de
los técnicos de la Red de Espacios Tecnológicos
de Andalucía como entró
en contacto con el Centro Tecnológico
del Plástico. “RETA
nos ha apoyado y asesorado
desde hace tiempo. No
sólo en este proyecto sino
también en otras iniciativas.
El asesoramiento que
recibimos es continúo
y eso es muy
valioso”, señala
este empresario
malagueño.
La empresa
Insosur ha solicitado
la colaboración
de Andaltec
para el estudio de
viabilidad técnica y asesoramiento
en la ejecución de esta iniciativa.
La buena acogida del producto está prácticamente
garantizada, ya que la empresa
cuenta con pedidos procedentes de cofradías
de distintos puntos de la geografía española
como Granada, Alicante, Córdoba,
etc. Asimismo, según un estudio de mercado
realizado entre cofradías de distintos
lugares de España, hay altas previsiones de
pedidos, por lo que se prevé que el producto
sea todo un éxito.
La labor de Andaltec ha resultado fundamental
en este proceso, ya que este centro
tecnológico, asociado de RETA, actúa en
estos casos como aliado y confidente
del empresario para la
puesta en marcha de sus
proyectos, a la vez que
le asesora en los as-
La labor de
Andaltec ha
resultado
fundamental
para el
desarrollo de
esta iniciativa
pectos tecnológicos
de la iniciativa y de
las herramientas disponibles
en Andalucía
para fomentar
la innovación, entre
las que se encuentran
los servicios que
ofrece RETA.
Andaltec es un
centro tecnológico,
con sede en la provincia
de Jaén, que pretende
aportar valor añadido a las
empresas del sector del plástico
mediante la prestación de servicios avanzados
de carácter innovador y tecnológico,
que mejoren su productividad y competitividad
de forma sostenible.
Por su parte, Insosur es una empresa
joven que surge con la intención de explotar
y fabricar sus productos innovadores y
sostenibles.
Sin duda, se trata de una iniciativa que
demuestra que innovar es posible en cualquier
lugar y sector de actividad y que trabajando
en red se consiguen los mejores
resultados.
Innovación y mejora de la calidad de vida
Además de estas innovadoras almohadillas
neumáticas, el catálogo de productos
de esta joven empresa malagueña incluye
otras opciones para mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos y evitar el deterioro
de sus automóviles. En este caso, Insosur
ha desarrollado un dispositivo reductor de
velocidad inteligente o ‘hidroresalte’, que
permite evitar la elevación de los badenes.
La rigidez de las bandas dispuestas en la
calzada sólo se notará al superar los límites
de velocidad establecidos.
A esto hay que sumar la motocicleta anfibia
que permite circular por tierra y agua,
así como innovadoras propuestas relacionadas
con la energía solar, para tejados y
piscinas térmicas.

26
Empresas RETA
La empresa sevillana Grabysur, referente a
nivel nacional en la fabricación de paneles
de visión nocturna para aeronaves
RETA presta apoyo
y asesoramiento
en materia de
innovación a esta
firma, que trabaja
tanto para la
industria militar
como para la civil
Instalaciones de Grabysur en Sevilla.
Innovación y diversificación.
Esta parece ser la fórmula elegida por la
empresa sevillana Grabysur a lo largo de
sus más de 25 años de vida y lo cierto es
que le ha funcionado, ya que esta firma,
ubicada en el polígono El Pino de la capital
hispalense se ha convertido en referente
a nivel nacional en la fabricación de paneles
de visión nocturna (NVIS) para aeronaves.
Este es el último paso dado por esta firma
sevillana, que comenzó como empresa
de servicios especializada en grabados
para otras compañías y que ha hecho desde
placas para ascensores o para inauguraciones
de eventos hasta etiquetas para
tanques militares. En Grabysur trabajan
varias generaciones de la familia Besa:
Fernando, gerente y socio fundador; sus
dos hermanas, y Adrián, Fernando, Miguel,
hijos de Fernando que están con él
en este proyecto y que “me apoyan con
la ilusión característica de la juventud”
apunta, a la vez que explica también que
el personal de la empresa siempre ha estado
compuesto predominantemente por
mujeres.
Según la demanda de cada momento,
esta empresa ha sabido adaptarse e ir
abriendo nuevas líneas de negocio hasta
convertirse en lo que es hoy: la primera
empresa en España que está certificada
para fabricar este tipo de paneles de visión
nocturna que se utilizan tanto en la industria
militar como en la civil.
Así lo señala Fernando Besa, gerente de
la empresa y socio fundador, quien explica
que Grabysur es la única firma española

Empresas RETA
27
que fabrica estos paneles que, hasta hace
poco, había que importar desde Francia o
EEUU.
Los paneles de visión nocturna van
incorporados en las cabinas de las aeronaves
y tienen como particularidad que
cuando se encienden tienen un espectro
de luz determinado que es compatible con
las gafas de visión nocturna de los pilotos,
ya que no se distorsiona ni deslumbra,
haciendo que las luces de los paneles se
vean de manera óptima.
En la actualidad, estos paneles se utilizan
tanto en aviones militares como de transporte.
En concreto, Grabysur los fabrica
para los modelos CN 235 y C 295, ambos
Airbus Military. Según comenta Fernando
Besa “llevamos tiempo trabajando con el
sector militar, ya que también fabricamos
paneles para equipamiento de tierra del
sector militar y queremos seguir trabajando
en esta área, pero también queremos dar
un paso más. Para ello nuestro siguiente
peldaño es llegar a la aviación comercial”.
Para la fabricación de los paneles de
visión nocturna, la empresa ha creado su
propio departamento de I+D+i y ha adquirido
el equipamiento más avanzado.
En este sentido, Fernando Besa explica
que la ayuda recibida por parte de la técnico
de la Red de Espacios Tecnológicos de
Andalucía (RETA) ha sido de gran utilidad
para ellos. “El apoyo de RETA ha sido muy
importante para nosotros, ya que en muchas
ocasiones, los empresarios estamos
metidos en nuestro trabajo y no tenemos
tiempo de buscar toda
la información que necesitamos”.
“La técnico de RETA nos
ha ayudado a buscar vías
de financiación para la
compra del nuevo equipamiento
y nos informa y
asesora sobre cuestiones
que son de interés para
nosotros” señala Besa,
quien animara a otros empresarios
a utilizar la ayuda
de los técnicos de la Red
de Espacios Tecnológicos.
Fernando Besa lo tienen
claro: hay que seguir innovando,
desarrollando nuevos productos
y líneas de negocio. Reconoce
que no siempre todo lo que se hace tiene
buena acogida en el mercado y cita como
ejemplo la época en la que empezó
a realizar grabados con láser “aquello no
‘‘La técnico de RETA
nos ha ayudado
a buscar vías de
financiación para la
compra del nuevo
equipamiento y nos
informa y asesora
sobre cuestiones que
son de interés para
nosotros’’
tenía mucha salida
porque por aquí hay
muy buenos artesanos,
pero fue una buena
experiencia”.
Precisamente así, sumando
experiencias, Grabysur ha conseguido
desarrollar diversas habilidades que
la han convertido en una empresa que,
desde Sevilla, hoy fabrica productos que
vuelan por todo el mundo.

28
Asociados
ANDALTEC despierta el interés por el
plástico
El Centro Tecnológico
ha atendido durante
2008 un porcentaje
muy alto de consultas
de empresas
interesadas en incluir
nuevos materiales
poliméricos en sus
productos
que Andaltec, Centro
Desde Tecnológico del Plástico,
comenzara su andadura en enero de 2005,
su actividad ha seguido una línea de crecimiento
ascendente. De siete trabajadores
en 2007 ha pasado a 31 a finales de 2008,
con ingenieros y licenciados de diversas
disciplinas que pueden abordar nuevas
líneas de proyectos y de mayor grado de
complejidad.
Durante 2008, Andaltec ha atendido
más de 70 consultas técnicas de empresas,
tanto del sector del plástico como de
otros sectores interesados por la inclusión
de nuevos materiales en sus productos.
Como dato significativo, subraya el gerente,
José Mª Navarro, el 82% de las consultas
recibidas provienen de empresas
ajenas al sector que se interesan, precisamente,
por las posibilidades del plástico.
“Los empresarios, en su búsqueda continua
de bajada de costes de producción,
innovan en alternativas a la fabricación de
sus productos con materiales plásticos,
más competitivos que los metálicos y en
ciertos casos incluso aportando mejoras
de calidad. Para aquellos empresarios
cuya actividad habitual está lejos de las
habilidades que requiere la tecnología de
los polímeros, Andaltec es una gran ayuda
para el desarrollo de su proyecto, dentro
de la más estricta confidencialidad y profesionalidad
de sus investigadores”, explica
Navarro. Normalmente, estos proyectos
se saldan con alianzas entre empresas para
el desarrollo de nuevos productos.
Conscientes de esta realidad, Andaltec
ha reconsiderado su ámbito estratégico
de actuación, dirigiendo programas y actuaciones
a empresas ajenas al sector del
plástico, en colaboración con otras entidades,
como RETA, CADE, Agencia IDEA
y UTEDLT’s para favorecer las iniciativas
de empresarios o nuevos emprendedores,
tanto de forma individual como mediante
la búsqueda de alianzas.
Así, por ejemplo, Andaltec ha desarrollado
el Proyecto ECOPLAST, financiado
por la Consejería de Innovación Ciencia y
Empresa, que incluye una línea de investigación
sobre productos del mercado que
no están fabricados en plástico pero son
susceptibles de admitir el cambio a material
polimérico, lo que corroboran a través
de un estudio de viabilidad. De constatarse
esta opción, se transfiere el resultado
al empresario, como está ocurriendo en
el caso de productos del área de la fontanería,
aislamiento eléctrico, construcción
o de ámbitos tan singulares como el de
los tronos de Semana Santa, derivando,
la mayor parte de ellos, en el registro de
patentes.
La cercanía de Andaltec a las empresas
permite identificar las estrategias de
investigación que más interesan al sector.
Así es como se definen las futuras líneas
de investigación y desarrollo, que para
los próximos años estarán muy ligadas al
ámbito de la mejora de las propiedades
físico-químicas de los materiales plásticos
mediante la aditivación de compuestos nanométricos;
la mejora de las propiedades
barrera de plásticos para la conservación
a largo plazo de alimentos; la investigación
en la fabricación de materiales plásticos
biodegradables; y el desarrollo de nuevos
composites basados en la aditivación con
fibras vegetales.
Para mediados de 2009, Andaltec dispondrá
de una sede definitiva, un nuevo
edificio, actualmente en construcción,
que dispondrá de 2.500 metros cuadrados
de oficinas y laboratorios, así como
otros 2.500 metros cuadrados de recinto
para maquinaria pesada y líneas piloto de
investigación de nuevos procesos.

Asociados
29
TECNOVA impulsa la creación de una plataforma
electrónica de negocio para las empresas de la
industria auxiliar de la agricultura
El
Centro Tecnológico Tecnova ha
puesto a disposición de sus empresas
la participación en el programa
“E-cluster: soluciones sectoriales.
Programa sectorial y tractor para el impulso
de la sociedad de la información”.
Este programa, promovido y financiado
por la Consejería de Innovación Ciencia y
Empresa, en colaboración con la Red de
Espacios Tecnológicos de Andalucía (RE-
TA) persigue el desarrollo e implantación
de soluciones colectivas sectoriales para
la mejora competitiva.
Precisamente el marco de este programa,
el Centro Tecnológico Tecnova apostó por la
creación de una plataforma electrónica de
negocio para las empresas de la industria
auxiliar de la agricultura, denominado el
proyecto “Tecnocomercio: e-business para
la industria auxiliar de la agricultura”.
El proyecto consiste en el desarrollo de
una plataforma con las siguientes funcionalidades:
herramienta de comercio electrónico;
tienda virtual del catálogo de productos
de la empresa; proyectos llave en mano;
facturación y contabilidad; herramienta Intranet;
servicio de mensajería instantánea;
gestión de contactos de la empresa; plataforma
e-learning; y visita virtual.
Según Tecnova, la situación económica
actual propicia la búsqueda de nuevos
mercados y la internacionalización de la
agroindustria andaluza. El nivel tecnológico
alcanzado en el cultivo bajo plástico es susceptible
de ser exportado a otras zonas con
interés en el desarrollo de un modelo agrícola
intensivo. Sin embargo, la distancia y
las barreras idiomáticas son muchas veces
una traba al desarrollo de la capacidad exportadora
de las empresas de la industria
auxiliar de la agricultura.
Con herramientas como Tecnocomercio
e-bussines, Tecnova proporciona a
sus asociados un instrumento eficaz para
potenciar el comercio internacional de las
pymes de la industria auxiliar de la agricultura:
una plataforma multilingüe orientada
a potenciar la capacidad exportadora de las
empresas mediante el comercio electrónico
y una herramienta de gestión en proyectos
internacionales que facilite las relaciones
comerciales.
Este instrumento se complementa además
con una plataforma de e-learning para
la formación tanto de los trabajadores de
la empresa como de sus clientes en otros
países, fomentando así la transferencia de
tecnología y la visita virtual, un portal en el
que el cliente podrá comprobar de primera
mano la eficiencia de los sistemas productivos
andaluces.
El Centro Tecnológico Tecnova ha conseguido
la implicación de las pymes de la
industria auxiliar de la agricultura en este
proyecto. Ha logrado la implantación gratuita
de la solución en tres de las empresas
del Centro y, dado el interés suscitado por
el proyecto, se ha desarrollado un plan de
implantaciones a bajo coste en aquellas
empresas que lo soliciten.
La herramienta se
complementa con
una plataforma de
e-learning para la
formación tanto de
los trabajadores de
la empresa como
de sus clientes en
otros países

30
Asociados
Importante participación del sector
del mueble andaluz en la feria
Interiors de Birmingham, en Reino Unido
Stand de Sdifa.
El Centro Tecnológico
de la Madera y el
Mueble, CITMA, ha
estado presente
en la mayor feria
de decoración
de interiores del
Reino Unido. Una
iniciativa que forma
parte del plan de
Internacionalización
del Centro, que
contempla la
presencia en mercados
Internacionales
Una
representación del
sector del mueble andaluz
ha participado
en la feria “Interiors Birmingham” que se
ha celebrado del 18 al 21 de enero en la
ciudad británica y que constituye el evento
más importante del sector del hábitat en
Reino Unido.
Bajo la marca agrupada “Sdifa, Furniture
of Andalusia”, seis empresas del mueble
de hogar han estado representadas con el
stand más grande del evento, 790 metros
cuadrados de exposiciones, donde se han
mostrado las colecciones diseñadas de
acuerdo con las tendencias del mercado
anglosajón y desarrolladas por el Centro
Tecnológico de la Madera y el Mueble (CIT-
MA), en colaboración con SURGENIA.
De la zona expositiva, CITMA ha contado
con un espacio de información para
atender al público interesado sobre las
empresas comercializadas bajo la marca
agrupada “Sdifa, Furniture of Andalusia”,
una promoción potenciada con la puesta
en funcionamiento de la web: www.sdifagroup.com.
“Interiors Birmingham” es el certamen
de mayor tamaño del sector de decoración
de interiores en Reino Unido, capaz de
atraer a más de 40.000 visitantes. Se trata
de una feria cuyo público objetivo son principalmente
las tiendas, tanto independientes
como cadenas. La participación agrupada
en este evento se enmarca dentro del
Plan de Internacionalización que CITMA
y la Unión de Empresarios de la Madera
de Córdoba (UNEMAC) desarrollan desde
2006 para impulsar la creación de grupos
de exportación.
Las acciones realizadas en el exterior han
contado con el apoyo de la Agencia de innovación
y Desarrollo de Andalucía (IDEA)
y de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior
(EXTENDA).

Asociados
31
Más de 70 empresarios y directivos de la
industria auxiliar hortofrutícola debaten
sobre el futuro del sector
Con
una amplia participación,
trabajo sectoriales
organizadas por el
centro tecnológico en sus instalaciones de
Lepe. Estas mesas forman parte del trabajo
que viene realizando Adesva, con la colaboración
de la Consejería de Innovación,
Ciencia y Empresa y la Fundación Caja Rural
del Sur, en el marco del plan estratégico
para la industria vinculada a la producción
hortofrutícola, que ya representa en Huelva
más de 140 empresas en trece campos
diferentes de actividad, desde sistemas de
riego, hasta envases y embalajes, transporte
o estructuras de invernadero.
Con esta iniciativa se pretende diseñar
una estrategia colectiva de fomento empresarial
compartida con las empresas, y que
sirva como referencia a todas las actuaciones,
públicas y privadas, que incidan sobre
el conjunto de empresas, industriales y de
servicios, relacionadas básicamente con la
producción fresera, de berrys y de cítricos
de la provincia de Huelva.
La foto fija que Adesva presentó esta
semana revela un conjunto de empresas
relativamente joven, donde el 60% de las
mismas tiene una antigüedad inferior a
los diez años. Tanto por volumen negocio
como por empleo destacan los servicios
avanzados, la industria de transformación y
el sector de envases y embalajes, seguidos
Momento de la presentación de Alfredo López Carretero, gerente de ADESVA.
por transportes y agroquímicos. Por número
de empresas destacan agroquímicos,
servicios avanzados y maquinaria agrícola y
utillaje, seguidos por transportes, sistemas
de riego y envases y embalajes. El mercado
local de Huelva es el destino fundamental
que absorbe el 62% de las ventas, aunque
también es significativo que el 25% de la
producción ya se destina a mercados fuera
de Andalucía.
Según Alfredo López Carretero, director del
cetro tecnológico Adesva “se constata que
cada vez más la nueva agricultura onubense
funciona como un sistema con amplias relaciones
intersectoriales, y debemos procurar
que estas relaciones estén dominadas cada
vez más por la eficiencia y la innovación, de
tal manera que podamos reforzar la posición
competitiva de la producción primaria onubense
en los mercados”, subraya.
Las empresas, reunidas a lo largo de
cuatro sesiones de trabajo en Lepe, y las
que se unieron otras entidades como la Cámara
de Comercio de Huelva, Freshuelva o
la Universidad de Huelva, reconocen que
operan en un entorno singular, “hecho a sí
mismo”, dinámico, duro y aún con amplias
perspectivas de futuro.
De hecho, las perspectivas de futuro para
la producción fresera onubense y su industria
auxiliar centraron gran parte de los
debates, con el objetivo general de reforzar
El centro tecnológico
ADESVA ha organizado,
en sus instalaciones de
Lepe, unas mesas de
trabajo para diseñar una
estrategia colectiva de
fomento empresarial que
sirva como referencia a
todas las actuaciones,
públicas y privadas,
relacionadas básicamente
con la producción fresera
y de cítricos de la provincia
de Huelva
el sistema productivo para la consolidación
del cluster fresero onubense como referente
mundial de máxima diferenciación en
fresa y berries. Para alcanzar esta meta se
han considerado cuatro estrategias fundamentales
y complementarias entre sí.
La primera de ellas es una respuesta más
inmediata a las tendencias del mercado final,
lo que se traduce en una lectura más
atenta de Huelva a las tendencias en el consumo
final de fresa, como motor de diferenciación
de otras áreas de producción.
Lograr el liderazgo tecnológico en fresa,
incrementando más aún los esfuerzos realizados
en los últimos años en este campo.
Mejorar la estructuración de este tejido
de empresas auxiliares, aún jóvenes pero
que presenta un nivel de rivalidad interno
mayor de lo deseable y, por el contrario,
menor presencia de la especialización y de
estrategias basadas en la cooperación.
Finalmente, Huelva está en condiciones
de aspirar a convertirse en proveedor global
de soluciones tecnológicas integradas
en agriculturas de alta productividad.

32
Asociados
CITOLIVA estrena imagen
El
centro Tecnológico del Olivar y del
Aceite, CITOLIVA, estrena imagen
siguiendo la nueva estrategia corporativa
de creación de una identidad de
marca más dinámica y flexible, reflejo de la
apertura de la institución a la sociedad y la
mayor profesionalización de su actividad. En
este sentido, la intención del proyecto es hacer
más relevante la experiencia de CITOLI-
VA, relanzar una marca más reconocida, tanto
social como profesionalmente, y fortalecer
su posicionamiento como referente sectorial.
Creaciona Brand Consulting, empresa
encargada de la nueva estrategia de marca
e identidad corporativa para CITOLIVA, ha
captado la esencia de la fundación, conceptualizado
sus valores y desarrollado un sistema
visual en sintonía con el nuevo rumbo y
objetivos de CITOLIVA. La nueva identidad e
imagen corporativa de CITOLIVA, más inspiradora
y visionaria, simboliza renovación y
expresa solidez, además de reforzar su posicionamiento
y valor de marca. Según Cristina
del Toro, gerente de CITOLIVA este cambio se
debe a la “imperiosa necesidad de actualización
y adaptación a los cambios”.
La identidad corporativa de CITOLIVA no
se había renovado desde su constitución,
pese a las profundas transformaciones que
se están produciendo en el sector oleícola y
en la propia institución. La nueva marca es
una elección tipográfica que simplifica y potencia
el nombre de CITOLIVA. La “transición
cromática”, del azul al amarillo, es evolución,
inspira y evoca, expresa cambio y renovación.
El color se convierte en un elemento
que aporta personalidad y poder identificador
de la fundación. En su conjunto, la nueva
identidad implica busca el equilibrio entre lo
tecnológico y lo humano y connota liderazgo,
proximidad y acción.
La nueva identidad estará implementada
en su totalidad en los primeros meses de este
año en los principales soportes físicos, audiovisuales
e interactivos y puntos de contacto
con sus audiencias.
Interior de las oficinas de CITOLIVA con su nueva imagen corporativa.
CETEMET impulsa tres importantes proyectos para
el desarrollo del sector metalmecánico
El
Centro Tecnológico Metalmecánico
y del Transporte (Cetemet) ha
impulsado durante el año 2008
diversos proyectos orientados a fomentar
el desarrollo del sector metalmecánico jiennense
y andaluz. Entre las iniciativa destacan
3 proyectos: Futuridea; Innovalor y
Prohomaut.
El proyecto Futuridea pretende transformar
las buenas ideas de los empresarios
del sector en tecnológicas rentables, así como
fomentar la colaboración tecnológica de
las pymes en materia de I+D+i. Cuenta con
fondos del Ministerio de Industria, Turismo
y Comercio y el Fondo Europeo de Desarrollo
Regional (FEDER). Este proyecto, que
tiene carácter plurianual, comenzó a finales
del año 2007 continuando en 2008. Futuridea
se ha convertido en el proyecto más
importante para Cetemet y ha significando
la consolidación del centro. En la primera
fase del proyecto, se sondearon más de 60
ideas innovadoras de empresarios andaluces
del sector, y tras una selección entre las
propuestas, se desarrollaron 19 proyectos,
en su fase inicial de asesoramiento técnico,
asesoramiento tecnológico, estudio de ingeniería,
estudio viabilidad, etc.
Por otra parte, el proyecto Innovalor, que
persigue transferir a las empresas la metodología
del “análisis del valor”, tiene por
finalidad incrementar el valor de productos,
procesos y servicios, entendiendo como valor,
la relación existente entre satisfacción
de las necesidades de los clientes y el coste
en el que se incurre para satisfacer dichas
necesidades. El objetivo marcado para 2008
era llevar a cabo 15 estudios de análisis del
valor, de los cuales 13 están ya finalizados.
Por último, otro de los proyectos destacados
es el Prohomaut, financiado por
empresarios del sector y cofinanciado a
través de la orden de incentivos. Deriva de
la necesidad en la que se encuentran los
proveedores de primeros equipos de empresas
del sector automovilístico de adaptarse
a las nuevas exigencias de calidad de
los fabricantes y conseguir su homologación
por parte de estos. Para facilitar este
proceso, el proyecto Prhomaut (Proveedor
Homologado de automoción), persigue que
las empresas andaluzas trabajen de acuerdo
con las rigurosas especificaciones técnicas
que establecen las normas de gestión
de la calidad más exigentes y extendidas
en el sector de la automoción, reunidas en
el Certificado ISO/TS 16949:2000. De este
proyecto, se ha desarrollado una primera
fase de concienciación e información al
sector, quedando pendiente el desarrollo
del proyecto para comienzos de 2009.
Cetemet se creó en marzo de 2007 y
cuenta con un patronato de 25 patronos
iniciales, con 2 incorporaciones en 2008 y
2 propuestas para estudio y aprobación en
este 2009.

Asociados
33
Detalle del cuadro integral de mandos de aplicación.
TECNOTUR desarrolla una herramienta
para gestionar la sostenibilidad de los
destinos turísticos
TECNOTUR, Centro
Tecnológico
de Turismo, Ocio y Calidad de Vida,
ha concluido un proyecto de I+D+i para
desarrollar una herramienta que facilite la
gestión sostenible de destinos turísticos. La
aplicación es un apoyo en la toma de decisiones
estratégicas de los diferentes actores
dentro de un destino, pudiendo predecirse
el comportamiento del sistema mediante la
simulación del modelo construido.
La experiencia piloto se ha aplicado al
Parque Natural de los Alcornocales mediante
una técnica denominada Simulación
Dinámica (SD). Los modelos SD son una
metodología muy adecuada para analizar
problemas de sostenibilidad y realizar planes
estratégicos, así como realizar el control
de la ejecución de dichos planes. Formados
por una estructura de ecuaciones
cuyo objeto es recrear las trayectorias temporales
de un conjunto de variables a partir
de los escenarios temporales asignados
por el usuario a otro conjunto de variables,
permite establecer, mediante estas últimas,
distintas estrategias de gestión del sistema
y analizar sus resultados esperables a medio
y largo plazo mediante simulaciones.
El proyecto realizado por Tecnotur ha
estudiado los factores de sostenibilidad en
un destino turístico y el desarrollo de una
herramienta para contrastar diferentes estrategias
de planificación y gestión en el
mismo. El concepto de sostenibilidad del
Parque hace referencia tanto al medio natural
como a sus poblaciones humanas, por
lo que la solución óptima a la que conduce
la gestión integral de éste debe asegurar un
equilibrio entre los subsistemas natural y
humano. Como el modelo creado establece
las principales relaciones entre los dos
subsistemas y permite reproducir la evolución
temporal de ambos bajo distintos supuestos,
sirve como herramienta de ayuda
para encontrar y definir cuál es ese punto
de equilibrio óptimo.
Como consecuencia de este proyecto,
Tecnotur ha puesto en marcha un Servicio
Tecnológico para aplicar esta metodología
en destinos turísticos con diferentes grados
de desarrollo y madurez, así como favorecer
la adaptación a los cambios graduales en la
demanda. Así, el sector turístico (empresas,
instituciones y gestores de destino) tienen al
alcance una herramienta que facilita la toma
de decisiones en la gestión sostenible del destino
para contravenir desarrollos que impidan
un equilibrio ambiental-social-económico y
adoptar medidas innovadoras en establecimientos,
servicios y la gestión de su entorno.
De esta forma, además de los beneficios
anteriormente aludidos, se vislumbra una
ventaja competitiva en la apuesta decidida
por la sostenibilidad de los destinos, por lo
que los resultados de este tipo de proyecto a
largo plazo también pretenden tener una influencia
positiva sobre la imagen del destino
en el propio turista, siendo pionero en una
apuesta estratégica de importancia global.

34
Asociados
Innovarcilla promueve nuevos diseños
en cerámica ornamental
Sede de Innovarcilla en Jaén.
El Centro encarga a prestigiosas empresas la
creación de nuevos modelos de piezas cerámicas
para incentivar el diseño en la especialidad
El
Centro Tecnológico de la Cerámica
de Andalucía, Innovarcilla,
lidera un proyecto para promover
el diseño en la cerámica ornamental.
En concreto, ha encargado, a través de su
Área de Diseño, la elaboración de varias
colecciones de maceteros a seis prestigiosas
empresas españolas, que diseñarán
piezas tanto de mobiliario urbano como de
interior. Los resultados finales de este proyecto
podrán comprobarse en los primeros
meses de 2009.
Cada colección será diseñada para tres
formatos, incluyendo líneas modulares y
uno específico para mobiliario urbano. De
ese modo las empresas fabricantes de piezas
cerámicas tendrán a su alcance dentro
de pocos meses nuevas posibilidades estilísticas,
gracias al desarrollo de la innovación
promovido desde Innovarcilla.
Una larga trayectoria profesional y de
clientes de peso avalan las trayectorias de las
empresas encargadas de estos proyectos. En
Serrano Bulnes, por ejemplo, han confiado
firmas reconocidas como Telefónica, Philips,
Renfe, ONCE, el Ayuntamiento y la Comunidad
de Madrid y la Junta de Extremadura,
desarrollando su trabajo en multitud de áreas
(señalización, eventos, creación de objetos,
etcétera). Similar es el caso de Barrutia, que
ha trabajado para clientes tan potentes como
Iberia y Acciona, entre otros. En el caso de
Gemma Bernal hablan por sí solos los más de
cuarenta años que la empresa lleva desarro-
llando piezas de mobiliario con personalidad
propia y una línea original e innovadora, y
Herme Ciscar & Mónica García poseen asimismo
una dilatada experiencia en diseño industrial,
instalaciones, interiorismo y eventos.
Por su parte, Odos Desing ha demostrado su
buen hacer tanto en el diseño de objetos y
espacios como en el apartado multimedia y
gráfico, como demuestra una reciente campaña
publicitaria de Bancaja. Por último, el
joven barcelonés Josep Guiu es uno de los
profesionales más en boga en los últimos
tiempos tanto dentro como fuera de España,
con trabajos destacados como la gama de
chimeneas “Fire Places Modern Collection”,
de la empresa Arriaga Stone, de Macael.
Innovarcilla trabaja de forma constante
para que las empresas del sector cerámico
encuentren nuevos estímulos y oportunidades
de negocio a través de múltiples
vías, así como asesoramiento y asistencia
técnica. Además del Área de Diseño existen
otras específicas para Medio Ambiente,
Técnica, Materiales (que incluye control de
calidad y materias primas), Formación y
Comunicación.

Asociados
35
FAICO inicia la elaboración del plan estratégico
sectorial de la industria gráfica andaluza
Momento de la reunión entre el director general de Agencia IDEA, Jacinto Cañete, y el Patronato de FAICO, donde
Centro de Innovación y Tecnología,
El FAICO, ha iniciado los trabajos para
la elaboración del Plan Estratégico de la
Industria Gráfica de Andalucía, que nace
con vocación de convertirse en una herramienta
clave para todas las empresas que
componen esta industria en la comunidad
autónoma, al ser un esfuerzo común para
identificar los factores que permitan, de una
forma sostenible, impulsar el desarrollo del
sector, y para crear una estrategia común
para los próximos años.
Para abordar el futuro de la mejor forma
posible es necesario contar con un plan
claro y compartido por todos. El éxito de la
estrategia sectorial dependerá del reconocimiento
de las oportunidades, los obstáculos
se acuerda realizar el Plan Estratégico Sectorial de la Industria Gráfica Andaluza.
y los problemas, y todo ello dentro de un
proceso de participación global del sector,
pues de él mismo depende conseguir los
objetivos que se propongan. Asimismo, el
Plan se desarrollará abordando esta industria
desde el enfoque cluster.
Este Plan Estratégico surge por iniciativa
conjunta de la Agencia IDEA-Consejería de
Innovación, Ciencia y Empresa de Andalucía,
y del sector, representado por todas las
asociaciones andaluzas del sector, ASAGMA-
Asociación de Empresarios de Artes Gráficas
de Málaga, ASAGRA-Asociación de Empresarios
de Artes Gráficas y Afines de Córdoba,
ASEIGRAF-Asociación Empresarial de Industrias
Gráficas de Sevilla, Asociación Provincial
de Empresarios de Papel y Artes Gráficas
de Huelva, que forman parte integrante del
Patronato de FAICO junto con el Grupo Federico
Joly y Cía., y AAD–Asociación Andaluza
de Diseñadores, cuyos respectivos presidentes
lo acordaron con Jacinto Cañete,
director general de Agencia IDEA en la reunión
de Patronato de FAICO que tuvo lugar
el 28 de noviembre del pasado 2008.
La industria gráfica, como sector de actividad,
tiene una larga tradición que se remonta
a más de cinco siglos -con el nacimiento
de la imprenta de tipos móviles en Europa
de la mano de J. Gutenberg en 1450- y una
importancia histórica y cultural indiscutible
en la sociedad. Su presencia es permanente
en la economía y en la vida cotidiana, no
pudiendo concebirla sin la presencia de
los múltiples productos que nacen de ella
(libros, publicaciones, material publicitario,
etiquetas, envases y embalajes...). Pero
además, su importancia en términos económicos
en Andalucía queda reflejada de
forma patente por sus datos: más de 1.200
empresas que representan el 8% del total
de establecimientos industriales existentes
en Andalucía, más de 14.000 puestos de
trabajo directo, y casi el 3% del total de la
producción industrial andaluza, los cuales
le otorgan una posición de primer orden
dentro del tejido económico.
Nueva sede en Cádiz
Centro de Innovación y Tecnología andaluz
de las Artes Gráficas, FAICO, ya
El
cuenta con sede en la provincia de Cádiz,
dentro del Edificio Diario de Cádiz – INGRA-
SA de Puerto Real (sito en la calle Francia
del Polígono Industrial El Trocadero), que
se une a las instalaciones centrales con las
que ya cuenta FAICO en Sevilla (Parque PI-
SA de Mairena del Aljarafe).
Esta nueva sede ha sido posible gracias a
la cesión de la misma realizada por Grupo
Joly y Cía., principal grupo editorial andaluz
y patrono de FAICO. El acuerdo de cesión
fue firmado en la sede central de la Agencia
IDEA-Consejería de Innovación, Ciencia
y Empresa de Andalucía, el pasado 28 de
noviembre de 2008, por Jaime Tovar Romero,
gerente de INGRASA y director técnico y
de Producción del Grupo Joly y por Gonzalo
Mantero de Montes, director de FAICO.
El acuerdo tiene un alto valor estratégico
para el sector gráfico andaluz, al compartir
sede FAICO con el Centro de Formación
INGRASA, especializado en formación
técnica avanzada para la industria gráfica.
FAICO planea dotar esta nueva sede gaditana
con un laboratorio especializado en la
gestión del color.
De izquierda a derecha, Jaime Tovar y Gonzalo Mantero.

36
Asociados
CTA apoya a HISPACOLD en el diseño de un nuevo
sistema de climatización para autobuses que reduce la
emisión de CO 2 y se adapta a temperaturas extremas
A través de un proyecto
de I+D respaldado por la
Corporación Tecnológica
de Andalucía, la empresa
andaluza lanzará al
mercado internacional un
equipo de refrigeración
con mayor eficiencia
energética y menor
emisión de ruidos
La
empresa andaluza Internacional
Hispacold está desarrollando
un proyecto de Investigación,
Desarrollo e Innovación (I+D+I) respaldado
por Corporación Tecnológica de Andalucía
(CTA) para lanzar al mercado un nuevo
sistema de refrigeración para autocares y
autobuses que, por su mayor eficiencia,
será idóneo para su uso en países con climas
extremos. El proyecto, denominado
“Optimización del sistema de refrigeración
de la etapa de condensación de equipos
de climatización de autocares”, permitirá
aumentar el rendimiento energético del sistema
y reducir las emisiones de CO 2
. Además,
el equipo emitirá menos ruido, reduciendo
así la contaminación acústica.
El proyecto de Hispacold, empresa con
sede en Sevilla, se basa principalmente en
un aumento sustancial en la potencia de
condensación de sus equipos de climatización,
es decir: de la forma en que el sistema
evacúa el calor que se ha extraído del
interior del vehículo para enfriarlo. La potencia
de condensación es un factor crítico
para asegurar el correcto comportamiento
del sistema, sobre todo en climas con temperaturas
muy altas, donde las exigencias
de climatización son máximas. Si el condensador
no es capaz de evacuar calor eficientemente,
el equipo no podría enfriar.
Esta mejora de potencia no supondrá un
aumento del consumo, ya que otro de los
objetivos del proyecto es mejorar el rendimiento
energético, que se logrará disminuyendo
ineficiencias mecánicas y aerodinámicas
mediante la utilización de nuevos
materiales y el rediseño de geometrías internas.
Algo que permitirá, paralelamente,
disminuir la contaminación acústica.
Además, el nuevo sistema incorporará
un sistema “inteligente” de control que
ajustará en cada momento los parámetros
en función de la temperatura exterior y las
necesidades de climatización, logrando un
mayor rendimiento energético. El sistema
podrá, asimismo, realizar autodiagnósticos
de averías. Estas dos cualidades son conceptos
totalmente nuevos en el sector.
Hispacold ya ha comenzado la fabricación
de los primeros prototipos, que han sido
probados a lo largo del verano, además de
las pruebas en laboratorio y en banco de ensayo.
Estos prototipos se instalarán en vehículos
reales que estarán prestando servicio
diario, como los autobuses urbanos. Cuando
esté lista y después de fabricar y probar una
preserie, esta mejora será aplicada a toda la
gama de equipos Hispacold.
Respecto a los mercados potenciales de
esta nueva tecnología, la empresa destaca
que “los beneficios del nuevo producto tendrán
repercusión en todos los mercados, si
bien será más valorado en los mercados
con climas extremos y condiciones más
exigentes. Hasta el momento, ningún producto
cumple los niveles de bajo consumo
que pretendemos alcanzar”.
Hispacold obtiene más del 50% de sus
ventas de la exportación y está presente en
más de cincuenta países, con mercados
consolidados en países tan heterogéneos
como México, Tailandia o los Países Bajos.
El proyecto, con un presupuesto superior
a los 380.000 euros, de los que CTA
aportará más de 157.000 euros a través de
incentivos, cuenta con la participación de
los grupos de investigación “Máquinas y
Motores Térmicos” e “Ingeniería Eléctrica”
de la Universidad de Sevilla y se prevé que
genere entre una y tres patentes.

Asociados
37
EUROCEI impulsa la innovación en las
pymes con el proyecto GESTINN
Gabriel Represa, Sub-Director General de EUROCEI; Braulio Perez
Astray, Director Técnico Fundación Universidad de A Coruña.
Esta iniciativa impulsa
la Gestión de la
Innovación mediante
la aportación de
instrumentos concretos
compartidos por
las empresas de las
diferentes regiones
participantes
Eurocei, Centro Europeo de Empresas
e Innovación, ha sido uno de los organismos
intermedios responsables de la ejecución
de esta iniciativa comunitaria Interreg IIIB para
promover mejoras en Gestión de la Innovación.
GESTINN es una aportación de instituciones
localizadas en regiones SUDOE para
impulsar la innovación en las pequeñas y
medianas empresas, a través de la introducción
de procedimientos organizativos y
sistemáticos en la propia actividad de innovación
de las empresas, o lo que se conoce
como “Gestión de la Innovación”.
La Comisión Europea designó a 2009
como el Año Europeo de la Creatividad y la
Innovación. Bajo el lema “Imaginar. Crear.
Innovar” se pretende concienciar sobre la
importancia de la creatividad y la innovación
para el desarrollo personal, social y económico.
El 90% del total del empleo generado
procede de empresas con menos de 20
trabajadores, con lo cual su creación y su
supervivencia son aspectos fundamentales
en el desarrollo de un territorio inteligente.
Sin embargo, la mayoría de las PYMES parece
que no consigue innovar a tiempo ya que
están bloqueadas en resolver los problemas
operacionales a corto plazo que surgen día tras
día en su empresa. En este sentido, el proyecto
GESTINN, haciéndose eco de los objetivos de
la Unión Europea, ha ejecutado, durante los
12 meses de duración del mismo, diferentes
acciones encaminadas a promover la Innovación
en el tejido socio-económico de todas las
regiones involucradas en el Proyecto.
EUROCEI ha participado en el proyecto ejecutando
diversas tareas como la elaboración
de 50 Guías de Mejores Prácticas en Gestión
de la Innovación en empresas del SUDOE,
para lo cual se han mantenido entrevistas
con representantes y técnicos de entidades y
organismos relacionados con la Innovación y
recabar información sobre la Gestión de la Innovación
en sus respectivos ámbitos de actuación,
así como para identificar empresas con
buenas prácticas en Gestión de la Innovación
o que estuvieran interesadas en la elaboración
del plan de Innovación.
Igualmente, se ha producido, editado y
distribuido un boletín electrónico de difusión,
con versiones en castellano, francés y
portugués, que ha recogido informaciones
relativas a la ejecución por parte de todos
los socios de sus respectivas tareas, completándose
con contribuciones de artículos
de opinión aportados por los socios o por
otros expertos en materia de Innovación.
Además, se han realizado 54 visitas a
empresas y como consecuencia se han elaborado
otros tantos planes de innovación. El
Plan de Innovación de una empresa es una
herramienta estratégica que contiene el conjunto
de proyectos de Innovación a realizar a
corto y medio plazo. Al finalizar el proyecto, la
empresa participante dispondrá de un plan de
innovación alineado con sus estrategias de negocio,
un análisis de reflexión estratégica, un
conjunto de herramientas de innovación, un
equipo de trabajo de soporte a la Gestión de la
Innovación, y un claro impulso al desarrollo de
la cultura de la Innovación en su empresa.

38
Asociados
La Fundación Empresa Universidad de Granada pone
en marcha un Programa de Acciones Experimentales
de Empleo para insertar a 50 desempleados
Uno de los colectivos
preferentes de este
proyecto es el de
mujeres tituladas en
carreras universitarias
que presenten bajos
índices de inserción
laboral
pilar básico que dirige la actuación
de la Fundación Empresa Univer-
El sidad de Granada es fomentar iniciativas
que contribuyan a la mejora de la
cooperación entre la Universidad de Granada
y su tejido productivo, en los ámbitos
de la investigación, el desarrollo y la innovación,
así como la promoción de iniciativas
de formación y empleo.
En este sentido, la Fundación Empresa
Universidad de Granada está ejecutando
un Programa de Acciones Experimentales
de Empleo, concedido por la Consejería de
Empleo de la Junta de Andalucía, que tiene
como objetivo atender y orientar a 142 personas,
promoviendo al menos la inserción
laboral 50 de ellas en distintas empresas de
la provincia de Granada. Uno de los colectivos
preferentes de este proyecto es el de
mujeres tituladas en carreras universitarias
que presenten bajos índices de inserción
laboral.
El Programa contempla la puesta en
práctica de un conjunto de acciones de información,
orientación, asesoramiento, formación
e intermediación laboral que permitan
a los participantes mejorar sus posibilidades
de acceso a un mercado laboral
cada vez más competitivo, adecuando sus
perfiles a las demandas expuestas por el
tejido empresarial.
Para el correcto desarrollo del proyecto
se han diseñado cuatro etapas de ejecución
que garantizarán la consecución de
los objetivos propuestos. La primera, incluye
la visita a empresas para definir los
perfiles profesionales que demandan. En
estos encuentros, se diseñarán junto con
la empresa los programas formativos que
desarrollarán los participantes del programa,
a partir de sus necesidades específicas.
La segunda, contempla la preparación
de los participantes seleccionados para el
ejercicio de actividades profesionales en
ocupaciones acordes con sus capacidades
y expectativas personales, especialmente
en aquellos sectores con mayores posibilidades
de inserción laboral, orientando sus
perfiles a las necesidades específicas de
las empresas anteriormente detectadas.
Una tercera etapa prevé la realización
de una primera fase de orientación laboral
de los participantes que buscará su
familiarización con la realidad laboral y
empresarial, además de impulsar acciones
formativas que mejoren sus posibilidades
de empleabilidad, dando respuesta a las
necesidades expuestas por las empresas.
Por último, la cuarta etapa comprende la
promoción de la inserción en empresas de
un número determinado de participantes
por un periodo de al menos 6 meses de
duración a jornada completa, existiendo la
posibilidad de que esta contratación sea en
prácticas siempre que haya vínculo laboral.
El proyecto, iniciado a finales de septiembre
de 2008, se prolongará durante
un año y constituye una de las actividades
más relevantes de la Fundación Empresa
Universidad de Granada para el ejercicio
2008-2009 en materia de empleo.
Técnicos del proyecto atendiendo a una desempleada.

Asociados
39
El IFAPA desarrolla un proyecto de
I+D para diseñar un nuevo modelo de
gestión del riego en fresa
El presidente de IFAPA, Javier de las Nieves, con el director de
producción del Grupo Primaflor, Antonio Marhuenda, y el director
del centro IFAPA de La Mojonera (Almería), Pepe López.
El lleva a cabo un proyecto de I+D
Instituto de Investigación y Formación
Agraria y Pesquera (IFAPA)
basado en la mejora de la gestión del riego
de la fresa en colaboración con el Grupo
Primaflor, para el cual ambas entidades
han firmado un convenio de colaboración
por un período de dos años. El proyecto,
que se desarrolla en los invernaderos experimentales
del centro IFAPA de La Mojonera
(Almería), cuenta con una financiación
de 165.000 euros, de los cuales el 60 %
(100.000 euros) lo aporta la Junta de Andalucía
y el 40% (65.000 euros) el grupo
empresarial Primaflor.
Este trabajo de investigación, que lidera
la Unidad de Fisiología Vegetal del centro
IFAPA de La Mojonera, pretende el diseño
de un nuevo modelo de gestión de riego en
fresa basado en la adaptación del modelo
de estimación de consumo hídrico que
se utiliza en otros cultivos hortícolas bajo
invernadero, y que desarrolla esta misma
unidad de investigación del IFAPA desde
hace más de una década.
El presidente del IFAPA, Javier de las
Nieves, que ha presentado el proyecto junto
al director de Producción de Primaflor,
Antonio Marhuenda, ha destacado que este
proyecto “permitirá la implantación de la
fresa en la provincia de Almería, ya que este
nuevo modelo de consumo hídrico supone
cubrir épocas de producción extratempranas
y completar el ciclo de comercialización
del cultivo sin necesidad de recurrir a
terceros países”.
El proyecto, que se desarrolla en un invernadero
del centro IFAPA La Mojonera de
1.000 metros cuadrados, incluye dos fases
de cultivo de la fresa en sistema NGS, que
es un sistema recirculante de riego que permite
la reutilización de los lixiviados: fracción
de agua de riego que no usa el cultivo, el
cual drena y posibilita de nuevo su uso.
El primer ciclo de cultivo de la fresa bajo
este novedoso sistema, que tiene en cuenta
variables climáticas de este cultivo como
la radiación solar y la humedad, está en
marcha desde septiembre de 2008 y actualmente
se encuentra en las primeras
fases de recolección.
Los expertos del IFAPA La Mojonera
constatan que la mejora de la gestión del
riego en la fresa beneficiará directamente a
la calidad y producción del fruto, ya que se
trata de un cultivo muy sensible que padece
situaciones de estrés cuando es sometido
a estados deficitarios de agua de riego.
El Instituto de
Investigación y
Formación Agraria
y Pesquera de
Andalucía (IFAPA) y
el grupo empresarial
Primaflor destina
165.000 euros a este
trabajo experimental
que beneficiará
directamente a la
calidad y producción
del fruto

40
Asociados
La Universidad de Sevilla y el Instituto Andaluz
de Tecnología ponen en marcha la Cátedra IAT de
Ingeniería y Gestión del Conocimiento
Ambas instituciones
promoverán
la creación de
proyectos solventes
sobre Gestión del
Conocimiento
La
Universidad de Sevilla y el Instituto
Andaluz de Tecnología
(IAT) han firmado un acuerdo
para poner en marcha la Cátedra IAT de
Ingeniería y Gestión del Conocimiento. El
objetivo de la Cátedra es la promoción de
actividades docentes y de investigación
interdisciplinar vinculadas al desarrollo de
una cultura basada en la gestión del conocimiento
como herramienta eficaz para la
mejora del valor de productos, procesos y
servicios.
El convenio ha sido suscrito por el Rector
de la Universidad de Sevilla, Joaquín Luque
Rodríguez, y el Presidente del Instituto
Andaluz de Tecnología, José Luis Calvo Borrego,
en la sede del Rectorado de la Universidad
de Sevilla.
Con la firma de este acuerdo, ambas
entidades se comprometen al mejor cumplimiento
y desarrollo de sus correspondientes
objetivos, con el fin de promover en
la comunidad universitaria los distintos aspectos
relacionados con la organización, la
cultura y los valores dentro de la empresa.
La nueva Cátedra IAT de Ingeniería y
Gestión del Conocimiento tendrá su sede
en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería
de la Universidad de Sevilla. Con ella,
se persigue la mejora continua de los procesos
aplicados en la actualidad, así como
potenciar trabajos académicos solventes
relacionados con la Innovación y la Gestión
del Conocimiento.
Entre las acciones previstas en el convenio
se contempla la realización conjunta
de actividades de I+D+I. Además, se potenciará
la colaboración entre profesores e
investigadores de la Universidad de Sevilla
y profesionales del IAT que puedan mejorar
las actividades de esta Cátedra gracias a su
experiencia.
De forma paralela, está prevista la realización
de cursos de postgrado y de especialización
para alumnos y profesionales,
así como la organización de foros de encuentro
entre académicos, empresarios,
estudiantes y otras personas o entidades
directa o indirectamente relacionadas con
la temática de trabajo. Por otra parte, ambas
instituciones promoverán de forma conjunta
dentro de sus programas específicos
actividades promocionales, divulgativas, de
estudio, formativas y de investigación que
pudieran encuadrarse entre los fines perseguidos.

Asociados
41
BIC Euronova celebra con éxito un
seminario-taller de Innovación 2.0
El
Centro Europeo de Empresas e
Innovación de Málaga, BIC Euronova,
celebró con éxito en febrero
un seminario-taller de Innovación 2.0
“Cómo gestionar la innovación en clave
2.0”, con la colaboración del Centro de
Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE)
y el Parque Tecnológico de Andalucía
(PTA).
¿Qué es la Actitud 2.0?, ¿cómo puede influir
la Web 2.0 en los modelos de gestión
de la innovación?, ¿qué es “innovación
empática”?, ¿qué es “crowdsourcing”?,
¿cómo practicar la “innovación abierta”?
¿redes sociales, sistemas distribuidos,
beta perpetuo, modularidad, tolerancia al
error y qué más…?, fueron algunas de las
preguntas a las que se dieron respuesta
en este seminario-taller impartido por
Amalio A. Rey, director de eMOTools SL,
empresa innovadora en el ámbito de la
consultoría y formación especializada en
Gestión de la I+D+i.
Tras la explicación del modelo, tuvo lugar
un debate con los participantes para
evaluar las posibilidades de poner en
práctica la “Innovación 2.0” en los entornos
específicos de las empresas asistentes.
La “Innovación 2.0” es un modelo de
gestión de la innovación, inspirado en
el paradigma de la Web 2.0, basado en
principios como la participación, colaboración,
sistemas abiertos, sistemas libres,
sistemas combinables, gestión de redes,
hibridación, enfoque global, innovación
continua, tolerancia al error, simplicidad
e innovación continua, entre otros.
El Centro, socio del Proyecto “Erasmus
para jóvenes empresarios”
BIC
Euronova participa como
socio en “Erasmus para
jóvenes empresarios”,
programa piloto de la Comisión Europea,
que permite a los nuevos empresarios de
la Unión Europea aprender de empresarios
más experimentados en otros Estados
miembros con vistas a facilitar el intercambio
de experiencias y la creación de
redes.
El objetivo de la acción es mejorar el espíritu
empresarial, la internacionalización
y competitividad de las microempresas y
de las pequeñas y medianas empresas
de reciente creación, así como ayudar a
los posibles nuevos empresarios en la UE.
La actividad está dirigida a aquellos que
deseen crear una empresa y, en menor
medida, a los empresarios recién establecidos.
En este proyecto, liderado por una entidad
alemana, participan socios de Francia
y Reino Unido junto con España, representada
únicamente por BIC Euronova, el
Centro Europeo de Empresas e Innovación
de Málaga, y CEEI Albacete. La duración
estimada del proyecto es de 18 meses con
un presupuesto de 150.000 euros.

42
Asociados
La “Semana Ecológica”
de la Asociación CAAE,
galardonada con el
Premio Alimentos de
España 2008
El Ministerio de Medio Ambiente y Medio
Rural y Marino ha resuelto la concesión de
los XXI Premios “Alimentos de España 2008”,
concediendo a la Asociación CAAE el premio en
la categoría de Premio al sector consumidor
La de España 2008 en la categoría
Asociación CAAE ha sido galardonada
con el Premio Alimentos
de Sector Consumidor, que concede el Ministerio
de Medio Ambiente Rural y Marino
(MARM). En su XXI edición, el MARM ha
premiado al Proyecto “Semana Ecológica”
por su importante contribución a la cultura
del consumo de los alimentos ecológicos,
destacando el dinamismo de la campaña,
que desarrolla múltiples actividades (talleres,
degustaciones, conferencias, concursos,
etc.) para llegar a los consumidores.
La “Semana Ecológica” pretende difundir
las ventajas y beneficios que aporta la
producción y el consumo de alimentos ecológicos,
además de apostar por el avance y
desarrollo de este sector. Para ello, se programaron
más de 200 actividades en las
que participaron cerca de 20.000 personas,
que incluyeron charlas formativas en centros
educativos, promociones en puntos de
venta, talleres, puntos de información, visitas
a industrias y a explotaciones agrícolas
y ganaderas, además de tribunas y jornadas
sobre temas de actualidad del sector,
principalmente en Andalucía, pero también
en Extremadura y Castilla-La Mancha.
El premio recibido se integra dentro de
los galardones que otorga anualmente el
MARM para reconocer la labor de profesionales
y entidades que participan en la cadena
agroalimentaria, la agricultura ecológica
y la conservación del medio ambiente.
Así, se otorgan premios a la Restauración,
a la Producción Ecológica, al Joven Empresario,
a la Mujer Emprendedora, a la Comunicación
y al Sector Consumidor.
En esta edición, también se ha concedido
el Premio Extraordinario Alimentos de España
al Mejor Aceite de Oliva Virgen Extra
2008, que ha recaído en el aceite de oliva
virgen extra de producción ecológica elaborado
por la Sociedad Cooperativa Andaluza
Almazaras de la Subbética, de Carcabuey
(Córdoba), que cuenta también con el aval
de la marca CAAE.
En la categoría de “mujer emprendedora”
se ha concedido el premio a Silvia Rua
Ayllón, fundadora de la empresa Ecoalternativa,
de Madrid, distribuidora de productos
ecológicos que cuenta también con el
distintivo CAAE.

Asociados
43
Rabanales 21 y RETA impulsan un
contrato de investigación para aplicar
nanotecnología a materiales de construcción
convenio entre la constructora
Montealto y el grupo de inves-
Un tigación FQM-215 de la Universidad
de Córdoba (UCO), dirigido por el catedrático
de Química Analítica Miguel Valcárcel,
permitirá desarrollar aplicaciones nanotecnológicas
para producir materiales de construcción
superiores en resistencia y ligereza.
Este contrato de investigación es el resultado
de las actividades de promoción de transferencia
de tecnología que realizan conjuntamente
el Parque Científico Tecnológico de
Córdoba Rabanales 21 y la Red de Espacios
Tecnológicos de Andalucía (RETA).
Pero es, además, un subproyecto dentro de
otro proyecto más ambicioso a tres bandas en
el que participa también Sinatec, empresa de
base tecnológica de la UCO que fue aceptada
el pasado mes de mayo en la Incubadora
de Empresas de Rabanales 21. El objetivo del
acuerdo es desarrollar aplicaciones nanotecnológicas
que den lugar a materiales de construcción
mejorados con nanoestructuras.
Como empresa del Parque, Sinatec ha
contado con el apoyo de la jefa de zona de
RETA en Córdoba, Mercedes Merlo, que entre
otras funciones, desempeña la labor de
diagnóstico y asesoramiento sobre necesidades
de I+D de las empresas de la provincia.
Gracias a este trabajo conjunto se estableció
el primer contacto entre ambas firmas en la
sede de Rabanales 21; este primer encuentro
derivó en una serie de reuniones entre
ambas empresas que ha concluido en un
proyecto de I+D+i de gran envergadura.
Edificaciones más altas y ligeras
“La incorporación de nanotecnología a materiales
de uso en la construcción va a traer
edificaciones más elevadas y ligeras, a la vez
que más resistentes a los fenómenos climatológicos
como el viento y la lluvia y a fenómenos
naturales como los terremotos”, explicó el
profesor Miguel Valcárcel durante la firma del
convenio, el pasado 4 de diciembre.
Para el director del Área de Obra Civil de
Montealto Infraestructuras, Javier García,
La constructora
Montealto, la
empresa de base
tecnológica Sinatec
y un grupo de
investigación de
la Universidad de
Córdoba llevarán a
cabo el proyecto
este acuerdo “reafirma nuestro compromiso
con el desarrollo económico y con la sostenibilidad
y la responsabilidad social corporativa,
puesto que nos permitirá llevar a cabo
acciones que incrementarán la calidad de
vida de las personas”.
Por su parte, la directora de Proyectos de
Rabanales 21, Rocío Muñoz, subrayó que
“una de nuestras principales funciones como
Parque Científico y Tecnológico es fomentar
las relaciones entre las empresas y la Universidad
de Córdoba, con la que colaboramos
estrechamente para elevar el nivel tecnológico
de Córdoba, generar empleo de calidad y
transferir la investigación al mercado”.
De derecha a izquierda, Rocío Muñoz, Manuel Pineda, Enrique Aguilar,
Javier García López y Miguel Valcárcel.
“Para Rabanales 21 es una satisfacción
impulsar la firma de este convenio entre uno
de los grupos de investigación más reconocidos,
no sólo en nuestra Universidad, sino
a nivel nacional, y una gran empresa como
Montealto”, añadió.
En este sentido, Miguel Valcárcel agradeció
a Rabanales 21 y a RETA “su papel
fundamental como intermediarios de la
transmisión del conocimiento” y su labor a
la hora de poner en contacto todos los agentes
necesarios para materializar el proyecto.
“Su enfoque proactivo en la búsqueda de
alianzas estratégicas para desarrollar colaboraciones
como ésta es admirable, ya que
favorece la transferencia del conocimiento y
la mejora en el desarrollo del tejido productivo
y empresarial de la región”, aseguró.
I+D+i ante la crisis
Valcárcel se refirió también al contexto actual
de crisis e incertidumbre económica, en
el que “las actividades de I+D+i suelen entrar
en declive. La mayoría de empresas optan por
políticas conservadoras de reducción de costes;
y la investigación, el desarrollo y la innovación
son las primeras actividades afectadas”.
Ante este panorama, sin embargo, “hay empresas
más emprendedoras y con más visión
de futuro, como Montealto, que apuestan firmemente
por la inversión en I+D+i como alternativa
que les permite colocarse en situación de
ventaja competitiva en el mercado”, concluyó.

44
Asociados
Las obras de ampliación del pta
comenzarán este mismo mes con
los trabajos de urbanización
El
consejero de Innovación, Ciencia
y Empresa, Francisco Vallejo, ha
anunciado el comienzo inminente
de los trabajos de ampliación del Parque
Tecnológico de Andalucía (PTA), cuyas labores
de urbanización empezarán a finales
de este mismo mes de febrero.
La empresa malagueña Construcciones
Vera será la encargada de desarrollar las
obras de urbanización de la primera fase
de ampliación del Parque Tecnológico por
un importe de 16,9 millones de euros, al
haber resultado adjudicataria del concurso
público convocado para este proyecto en el
que han participado 36 empresas.
La ampliación de la tecnópolis malagueña
contará con un plazo de ejecución de
18 meses, y permitirá incrementar en 40
hectáreas su superficie actual de 186, según
ha señalado el Consejero de Innovación,
Vallejo durante el acto de colocación
de la primera piedra del nuevo Centro de
Nanomedicina y Biotecnología (Bionand),
en el propio Parque Tecnológico.
El proyecto cuenta con el respaldo económico
de la Junta de Andalucía, que ha
destinado 12 millones de euros a esta iniciativa
en el marco del Programa de Suelos
Productivos de Andalucía (PROSPA). Así,
el proyecto de ampliación es una de las 15
actuaciones previstas en la primera fase de
este Plan, que recoge una inversión de 412
millones en la dotación y equipamiento de
espacios para la implantación de actividades
empresariales en la comunidad.
Las obras que comprende la ampliación
son la creación de la red viaria, el encauzamiento
del arroyo Pilones, la restitución
de la red de abastecimiento de agua en el
cauce del mismo, así como la red de saneamiento
y drenaje, alumbrado público y
telecomunicaciones.
Además, los espacios productivos estarán
conformados por un conjunto de 20 parcelas
destinadas a instalaciones de investigación
y desarrollo, con una ocupación total
de más de 100.000 metros cuadrados.
Junto a ellos, se destinarán 15.400 metros
cuadrados a edificaciones institucionales
y de servicios, otros 10.500 metros
a uso hotelero, comercial y cultural, casi
14.000 metros cuadrados a uso público y
unos 135.870 a zonas verdes.
Según el último informe disponible, el
PTA cerró 2007 con un total de 478 empresas
(un 18% más que en el año anterior)
y alcanzó la cifra de 13.595 trabajadores,
lo que representó un aumento del 15%
respecto al anterior periodo. En cuanto a
la facturación, las firmas instaladas en la
tecnópolis superaron los 1.500 millones de
euros.

Asociados
45
Numerosas empresas muestran su
interés por instalarse en el PITA
15 empresas y 3 centros
tecnológicos presentan
solicitud para ubicarse
en el edificio del PITA,
en el Campus de la
Universidad de Almería
Obras del Edificio de la Sede científica del PITA en la Universidad.
Desayuno tecnológico.
de que el Parque
Después Científico-Tecnológico
de Almería (PITA) iniciara los primeros
contactos con diferentes empresas de
base tecnológica que mostraron gran interés
por instalarse en la sede científica que
se construye en el campus universitario de
La Cañada, han sido 15 empresas y 3 centros
tecnológicos los que han presentado la
correspondiente solicitud: Cadia Ingeniería,
Laboratorio Analítico Bioclínico, Decisiones
Geoconstructivas, Microgenambiental,
Instituto Corpore Sano, Setecam Europa,
Humania Proyectos Empresariales, Gestora
de Residuos del Sur, Intergeneraciones
Servicios Psicogerontológicos, Gestlingua,
Solmeraya, IPTV Solutions, Iberocons, Biogolden,
Realtrack Systems, Centro Tecnológico
de la Industria Auxiliar de la Agricultura
(TECNOVA), Centro Tecnológico Andaluz
de la Piedra y Centro Tecnológico Avanzado
de Energías Renovables.
Las obras del edificio marchan a buen
ritmo, estando prevista su finalización para
el próximo mes de abril. En este enclave
científico del PITA estarán ubicadas también
las oficinas de Parque Científico-Tecnológico
de Almería (PITA) S.A. y las de la
cabecera provincial de la Red de Espacios
Tecnológicos de Andalucía (RETA).
De acuerdo con el número de solicitudes
recibidas y la superficie solicitada es más
que probable que el edificio se inaugure
con el cartel de completo.
El edifico del PITA está situado al norte
del Campus en una gran parcela que comparte
con la Estación Experimental de Zonas
Áridas (CSIC), el CIESOL (CIEMAT-UAL)
y el Centro de Investigación en Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones
(CITIC), frente al nuevo jardín botánico y
con acceso directo desde la autovía.
El Área de Innovación de la XXIV Feria Internacional
Expo Agro-Almería recibe elogios generalizados
entidades, públicas y privadas,
han participado en una iniciati-
21 va de cooperación, coordinada
por PITA con el apoyo de RETA, que ha sido
destacada como la más innovadora de una
feria que ha roto viejos moldes para tomar
impulso. La Consejería de Innovación, Ciencia
y Empresa concedió, para ello, una importante
subvención a PITA para contribuir
a una participación más brillante de las 21
empresas e instituciones.
En la inauguración de la feria, presidida
por el vicepresidente primero y consejero de
la Presidencia, Gaspar Zarrias, y el consejero
de Agricultura y Pesca y presidente del
PITA, Martín Soler, éste declaró que Almería
se convertirá en el “corazón” del control biológico,
a través de un gran centro de investigación
que estará ubicado en el futuro PITA,
como buque insignia de la mayor concentración
del mundo de empresas de control
biológico.
Por su parte, el vicepresidente de la Junta
indicó que la internacionalización debe ser
uno de los ejes de la próxima edición de la
Feria, al igual que la lucha biológica y la innovación
del sector. “El PITA también jugará
un papel fundamental el próximo año”
Al día siguiente de la inauguración de Expo
Agro-Almería también visitó el Área de
Innovación la ministra de Medio Ambiente y
Medio Rural y Marino, Elena Espinosa.
Visita de la Ministra de Agricultura, Elena Espinosa, y el Consejero de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, Martín
Soler, al Área de Innovación.

46
Asociados
Geolit acoge dos proyectos que impulsarán
la administración electrónica
Ambas iniciativas,
el Instituto para la
Gobernanza Local y el
Contact Center, junto al
Ceseal, generarán 500
puestos de trabajo
consejero de Innovación, Ciencia y
Empresa, Francisco Vallejo, ha anun-
El ciado en Jaén la puesta en marcha
de dos nuevos proyectos que reforzarán la
implantación y el desarrollo de la administración
electrónica en Andalucía y que tendrán
como centro neurálgico Geolit, Parque Científico
y Tecnológico.
Las iniciativas son el Instituto para la Gobernanza
Local y el Contact Center, proyectos
que, junto al Centro de Servicios Avanzados
para la Administración Local (Ceseal) elevaran
hasta 500 los nuevos puestos de trabajo
ligados al sector de la administración electrónica
en Geolit a partir de este año.
Este parque tecnológico jienense se convertirá
así en la principal plataforma nacional
desde la que se desarrollarán las aplicaciones
electrónicas para la gestión municipal de forma
integral y se transferirán al conjunto de
las Administraciones Locales, configurándose
además como un foco de atracción y desarrollo
para las empresas del sector TIC andaluz.
Instituto para la Gobernanza
En el Instituto para la Gobernanza Local estarán
presentes las principales empresas desarrolladoras
de software que operan en Andalucía
en el sector de la gestión pública, junto
a las universidades y la Junta de Andalucía.
Este centro será el encargado de probar en
condiciones reales los servicios que, de manera
pionera, se desarrollarán en el Ceseal, así
como de transferirlos a las distintas administraciones,
facilitándoles una respuesta personalizada
en cada caso a la hora de su aplicación.
Esta alianza entre la administración pública,
el sector privado y la universidad, no solo
garantiza el éxito de los proyectos de i-administración
desarrollados en Ceseal, sino que
también favorecerá el desarrollo de un potente
tejido empresarial en el sector TIC, promoviendo
su expansión a nivel nacional e internacional
con productos y tecnologías propias.
De la misma forma, se dedicará a estudiar
la forma de aplicar los modelos de gobernaza
global a los sistemas locales, y contribuirá al
mantenimiento y desarrollo del software incluido
en el repositorio de CESEAL. El centro,
con una superficie de 1.000 metros cuadrados,
empleará a unas 50 personas.
Contact Center
Por otro lado, Geolit acogerá antes de final
de año el Contact Center, encargado de centralizar
todas las solicitudes y demandas de
información relacionadas con el derecho de
acceso universal a internet aprobado por la
Junta de Andalucía.
Así, el centro de atención al ciudadano, en el
que trabajarán 150 personas, facilitará el procedimiento
a aquellos andaluces interesados
en acceder a Internet en banda ancha con al
menos un megabits de velocidad de manera
gratuita, dando así cumplimiento al objetivo propuesto
por la Junta de Andalucía de garantizar
el derecho a Internet a todos los ciudadanos.
Ceseal
Estos dos nuevos proyectos complementarán
al Ceseal, la iniciativa mas ambiciosa de
innovación y modernización de las Administraciones
Públicas Locales puesta en marcha en
España. En ella participan el Gobierno de la Nación,
la Junta de Andalucía y las Diputaciones
Provinciales, y que aspira a convertirse en un
verdadero Centro de Transferencia Nacional
de Tecnología para las corporaciones locales.
A través de este centro se pondrá a disposición
del conjunto de los ayuntamientos
el Repositorio Andaluz de Software Libre,
banco de aplicacio-nes para la prestación
de servicios al ciudadano en el que se han
recogido los proyectos que los ayuntamientos,
mancomunidades y diputaciones andaluzas
han desarrollado al amparo de la
Orden de Incentivos a la Innovación de las
Administraciones Locales.
De esta forma, desde Jaén se proveerá a todos
los ayuntamientos de servicios de gestión
municipal en red, como el padrón, el registro,
la contabilidad o los servicios de información
geográfica. Se evitará así que se dupliquen
esfuerzos y recursos públicos en el desarrollo
de programas y aplicaciones de gestión municipal
que ya han sido desarrollados con éxito
por otros ayuntamientos.
Ceseal contará además con una oficina
de consulta y atención a las adminis-traciones
para informar sobre los servicios a los
que pueden acceder los ayuntamientos y
resolver aquellas dudas que puedan plantearse
en su aplicación. Para ello, junto a
profesio-nales expertos en áreas de conocimiento
relacionadas con el sector TIC (principalmente
ingenieros, técnicos en computación
e informáticos), el centro permitirá
también la incorpora-ción de profesionales
con un perfil formativo menos técnico para
las tareas de atención al usuario.
El centro estará operativo este mismo año
y se calcula que generará alrededor de 300
puestos de trabajo cuando se encuentre a
pleno rendimiento a partir del próximo año.

Asociados
47
Nuevas infraestructuras para
el Parque de Investigación y
Desarrollo Dehesa de Valme
Arriba: Infografía edificio ANCCE. Abajo: Infografía edificio EUITA.
Comienzan las obras de
construcción del edificio
de gestión y servicios
del Parque Tecnológico
de Dos Hermanas y se
ultiman los detalles de
las nuevas sedes de la
Asociación Nacional
de Criadores de
Caballos de pura raza
española (ANCCE) y de
la Escuela Universitaria
de Ingenieros Técnicos
Agrícolas de la
Universidad de Sevilla
El y Desarrollo Dehesa de Valme,
Consejo de Administración de la
Sociedad Parque de Investigación
S.A., ha aprobado por unanimidad en su
sesión de 23 de diciembre de 2008 el pliego
de condiciones económico-administrativas
del Proyecto de Obras de Construcción
del “Edificio de Gestión y Servicios Generales”,
con un presupuesto de licitación
fijado en 1.564.785,48 euros en su primera
Fase. Las obras comenzarán durante el
primer trimestre de 2009, y se prolongarán
10 meses.
Esta primera fase de la edificación incluye
movimientos de tierras, cimentación,
sótano, oficinas de gestión, laboratorios y
salas multiusos, quedando pendientes infraestructuras
complementarias como un
auditorio con una capacidad estimada para
unas 500 personas, y dependencias auxiliares
y de restauración, que completarán
en posteriores fases un proyecto con un
coste total estimado en 3.809.592 euros.
Este edificio estará destinado a albergar
las oficinas de gestión del Parque, así como
infraestructuras de difusión e investigación
básica, que estarán a disposición de las
empresas e instituciones instaladas en la
tecnópolis, sirviendo de nodo de comunicación
entre la sociedad, la universidad y
la empresa.
Paralelamente, dos instituciones relevantes
en el desarrollo futuro de los ejes
temáticos de la Ciudad del Conocimiento,
como son ANCCE y la Escuela Universitaria
de Ingenieros Técnicos Agrícolas,
comenzarán las obras de construcción de
sus sedes en este primer trimestre del año
2009.
La Asociación de Criadores de Caballos
de Pura Raza Española construirá un edificio
en el que albergará no sólo la sede de
la Asociación, sino que incluirá la sede del
libro genealógico –herramienta única de
preservación y mejora del genotipo del caballo
de pura raza española- así como laboratorios
y servicios de genética y morfología,
y un importante corpus de documentación
e información sobre la raza, usos, alimentación,
cuidados sanitarios y cualquier aspecto
relacionado con el caballo de pura
raza española.
Por su parte, la Escuela Universitaria
de Ingenieros Técnicos Agrícolas de la
Universidad de Sevilla trasladará todas
sus instalaciones –aularios, centros de
investigación, laboratorios y oficinas de
administración- al Parque Tecnológico,
disponiendo de modo complementario de
diversas parcelas en el Parque Forestal
que rodea la Ciudad del Conocimiento
para desarrollar todo tipo de cultivos experimentales.
En todos los casos, los edificios construidos
serán hitos arquitectónicos que darán
visibilidad al proyecto del Parque Tecnológico,
respetuosos con el medio ambiente
tanto a nivel paisajístico –integrándose en
la zona- como a nivel de eficiencia energética,
incluyendo infraestructuras de energías
renovables.
En cuanto a las infraestructuras metropolitanas
asociadas al Parque de Investigación
y Desarrollo Dehesa de Valme, y
una vez aprobado el proyecto de ejecución,
se encuentra en fase de licitación la
obra de construcción de la extensión de
la Línea 1 del Metro desde Montequinto
hasta la Casilla de los Pinos, que incluye
dos paradas en la fachada principal del
Parque Tecnológico.

48 Asociados
Cartuja 93 ultima las obras de la
tecnoincubadora Marie Curie, un centro de
conocimiento para proyectos de I+d+i
Imágenes de la Tecnoincubadora Marie Curie, en el Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93.
El
Parque Científico y Tecnológico
Cartuja 93, estrenará próximamente
un centro de conocimiento
para empresas de base tecnológica, la
Tecnoincubadora Marie Curie. Más de 30
firmas han solicitado ya su instalación en
un enclave pionero en el recinto sevillano,
que albergará preferentemente proyectos
que aporten innovaciones científicas y empleo
cualificado.
El Consejo de Gobierno de la Junta de
Andalucía ha autorizado recientemente a
la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa,
la concesión de una ayuda de 1,25
millones de euros al Parque para la culminación
de las obras destinadas a la puesta
en marcha de esta Tecnoincubadora.
Las nuevas instalaciones están ubicadas
en un edificio de 3.775 metros cuadrados
de superficie construida, sobre la
parcela TA-8.2 que ocupó el Pabellón de
Dinamarca durante la Exposición Universal
de 1992.
Este inmueble contará con seis plantas y
dos de aparcamientos subterráneos, acordes
con el proyecto ganado en concurso
público por los arquitectos José María Jiménez
Ramón, Ángel Luis Candelas Gutiérrez,
Vidal Pérez Sánchez y José Antonio
Plaza Cano.
El consejero de Innovación, Ciencia y
Empresa, Francisco Vallejo, ha comentado
recientemente que las obras de este centro
–que comenzaron en 2006– supondrán una
inversión total de seis millones de euros.
Servicios avanzados e i+d+i
La incubadora ofrecerá servicios avanzados
de asesoría técnica, financiera y de
capacitación, así como los espacios funcionales
necesarios para el desarrollo de las
iniciativas empresariales en sus fases de
inicio y consolidación.
Concretamente, esta tecnoincubadora alojará
proyectos gestados en el ámbito de la
investigación que aún no se han formalizado
como empresas, o aquellos que están aún en
fase preliminar de desarrollo. Según se precisa
desde el Consejo de Administración de Cartuja
93, los emprendedores deberán presentar
proyectos de I+D+I y un comité de selección
evaluará la viabilidad de sus iniciativas.
El objetivo de este nuevo edificio dedicado
a la célebre inventora Marie Curie
reside en convertirse en un centro de conocimiento
que facilite la salida al mercado
de empresas tecnológicas, especialmente
aquellas que nazcan de iniciativas de spinoff
universitario.

Asociados
49
Biotecnología e i+d+i empresarial, en el
Foro Innovatec
La
biotecnología y la I+D+I empresarial
han protagonizado dos
sesiones recientes del Foro Innovatec
del Parque Científico y Tecnológico
Cartuja 93, de la mano de dos expertos: el
rector de la Universidad Pablo de Olavide,
Juan Jiménez Martínez, y el presidente de
Ebro Puleva, Antonio Hernández Callejas.
Por su parte, el rector de esta universidad
sevillana recordó a empresarios y administración
la necesidad de contar con un
mayor riesgo inversor en el sector biotecnológico
si de verdad Andalucía y España
quieren aspirar a jugar un papel de liderazgo
en este importante mercado.
Jiménez Martínez expuso la necesidad de
contar con fondos de “capital lotería”, es decir,
inversores que sean capaces de dar un
paso más en el riesgo hasta el límite “jugarse”
la inversión, como si de una lotería, en efecto,
se tratara. En su opinión, sólo así será posible
convertir las excelentes cifras de investigación
y producción científica en biotecnología en
patentes y, por tanto, en mercado y riqueza.
Por otro lado, Hernández Callejas pronunció
la conferencia “I+D+I, un eje fundamen-
Imágenes de las intervenciones del presidente de Ebro Puleva,
Antonio Hernández Callejas, y del rector de la UPO, Juan Jiménez
Martínez, en el Foro Innovatec.
tal en nuestra estrategia”, en el Pabellón de
Italia del Parque Científico Cartuja 93.
El presidente de Ebro Puleva expuso las
líneas estratégicas de la política de I+D+I
del Grupo Ebro Puleva, tarea en la que participan
200 investigadores distribuidos en
cinco centros propios repartidos por Europa
y EEUU, bajo la coordinación de Puleva
Biotech, con sede en Granada.
Seis pabellones de Cartuja, en el Catálogo
General del Patrimonio Histórico Andaluz
La
Consejería de Cultura de la
Junta de Andalucía ha destacado
recientemente el valor
de seis pabellones construidos para la
Expo’92, hoy integrados en el recinto del
Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93.
En concreto, los Pabellones de Hungría,
España, Andalucía, Navegación, Finlandia
y Francia serán inscritos como Bienes de
Catalogación General, de manera colectiva,
en el Catálogo General del Patrimonio Histórico
Andaluz.
En palabras del presidente de Cartuja 93,
Isaías Pérez Saldaña, “esta decisión es un
hito de gran importancia e inicia un gran camino:
la necesaria fusión entre el pasado y el
futuro del que es ya, sin duda, el barrio científico
y tecnológico de la ciudad de Sevilla”.
Asimismo, ha resaltado el proyecto previsto
para el Pabellón de la Unión Europea,
que el Ayuntamiento de Sevilla, con la colaboración
de Cartuja 93, va a convertir en
un centro de interpretación de la Expo’92 y
del Parque Científico y Tecnológico.
Pérez Saldaña mantendrá la colaboración
de Cartuja 93 con la Junta de Andalucía
para iniciar los expedientes de catalogación
de cuantos edificios considere oportuno
añadir al citado Catálogo conforme a
sus valores arquitectónicos y edificatorios
para que “no se pierdan inmuebles emblemáticos,
señas de identidad de lo que fue
la Expo’92”. De hecho, según consta en la
Orden de la Consejería de Cultura de 10 de
diciembre de 2008, publicada en el BOJA
del pasado 7 de enero, “la Exposición de
1992 ha legado una serie de edificaciones
que están ya, a pesar del escaso lapso de
tiempo transcurrido, perfectamente estabilizadas
en el imaginario de Sevilla, alcanzándose
una visión patrimonial para esa
arquitectura”.
La citada Orden deja abiertas las puertas
a nuevas catalogaciones, “partiendo de
inmuebles que ya la crítica ha reconocido
por sus aportaciones estéticas, por la eficacia
de su diseño arquitectónico o por las
soluciones o depuración técnica de su ejecución,
además de ser en muchos casos
significativas obras de autor”.
Cabe recordar que Cartuja 93 es el único
caso internacional de reutilización en un
Parque Científico y Tecnológico de los activos
provenientes de una Exposición Universal.

50
Asociados
El Living Labs Salud Andalucía comenzará
a trabajar en sus primeros prototipos
tecnológicos en 2009
La
finalidad de Living Labs Salud
Andalucía es facilitar el desarrollo
y la validación de diferentes
soluciones tecnológicas a problemas sociosanitarios
concretos, con el objeto de mejorar
la calidad de vida de los pacientes y la
asistencia que se les presta desde los servicios
sanitarios. Por tanto, se concretará en
un laboratorio donde las empresas podrán
ensayar soluciones tecnológicas con la colaboración
de los propios pacientes, un método
de trabajo que garantiza la depuración
de los prototipos hasta que cubren todas las
necesidades de su público objetivo.
El convenio marco suscrito es pionero en
tanto que congrega bajo un mismo paraguas
a empresas, universidades, entidades financieras,
colegios profesionales y administración.
Todas ellas firman el compromiso de trabajar
por un objetivo común, desarrollar prototipos
tecnológicos que resuelva problemas sociosanitarios
concretos, proyectos que irán surgiendo
de acuerdos específicos.
Las líneas de trabajo preferente sobre las que
se desarrollarán los primeros prototipos están
relacionadas con los ámbitos de la telemedicina,
teleasistencia y telecuidados; robótica y
realidad virtual; bioseguridad, y entrenamiento
y formación de los profesionales sanitarios.
Primeros prototipos
El Living Labs Salud Andalucía valida nuevas
tecnologías, plataformas, productos, servicios y
modelos de negocio en entornos y contextos
reales y cotidianos. Ello supone una apuesta
por trasladar la experimentación desde los
laboratorios de empresas e institutos de investigación
hasta entornos reales, todo ello
con la participación de los ciudadanos, para
garantizar que el resultado del proceso de innovación
sea valorado como útil y positivo por
sus futuros usuarios. Los primeros Living Lab
se crearon como casas inteligentes donde las
personas invitadas interaccionaban durante
un tiempo concreto (días o semanas) con los
prototipos a probar. Los dos primeros proyectos
en los que empezará a trabajar el Living
El Living Labs Salud Andalucía, cuyo centro gestor estará en
el Parque de la Salud, comenzará a trabajar en 2009 en
los primeros prototipos tecnológicos viables para resolver
necesidades y problemas sociosanitarios de los pacientes.
Se ha anunciado en Granada durante la firma del convenio
marco para la creación de este escenario, una iniciativa
de la Junta de Andalucía suscrita por los consejeros de
Innovación, Ciencia y Empresa, Francisco Vallejo, y la
consejera de Salud, María Jesús Montero, con cuarenta y dos
entidades públicas y privadas
Labs Salud Andalucía se denominan ‘Cama
Virtual’ y ‘Sistema de Inteligencia Artificial para
el diagnóstico precoz’ y son fruto de dos
convenios específicos que nacen en el seno
del convenio marco suscrito en Granada.
En concreto, el proyecto ‘Cama Virtual’ pretende
desarrollar el uso de la telemedicina, la
teleasistencia y los telecuidados en la atención
y control de pacientes con insuficiencia
cardiaca y paliativos, aunque con posibilidad
de extenderlo en una segunda fase a personas
afectadas por otras patologías. Este servicio
permitirá controlar desde el hospital a
los pacientes que están en sus casas tanto
en tiempo real como de forma asíncrona ya
que los datos serán recogidos en una estación
remota ubicada en el centro hospitalario
y que será consultada por los profesionales
que atienden al paciente.
El desarrollo de este prototipo correrá a
cargo de Telefónica y la Consejería de Salud,
mientras que la validación del mismo será
realizada por el Hospital Costa del Sol de
Marbella (Málaga).
La primera fase del proyecto, que tendrá
un año de duración, cuenta con una
inversión de 363.000 euros, a los que se
sumarán otros 600.000 en su segunda fase,
cuando la aplicación tecnológica se ensayará
con pacientes frágiles, pacientes con
EPOC y asma.
El otro proyecto inicialmente propuesto para
2009, ‘Sistema de Inteligencia Artificial para el
diagnóstico precoz’, tendrá su primera aplicación
en la retinopatía diabética y nace del convenio
específico firmado entre la Consejería de
Salud y la Universidad de Huelva. El objetivo es
desarrollar un prototipo de sistema informático
que permita realizar una lectura automática de
las pruebas realizadas a los pacientes y emitir
un diagnóstico.
El prototipo del ‘Sistema de Inteligencia Artificial
para el Diagnóstico Precoz’ comenzará
con la detección rápida de la retinopatía diabética,
aunque está previsto extenderlo a otras
especialidades como cardiología y dermatología.
La inversión de este trabajo ascenderá a
250.000 euros para oftalmología. Su extensión
a otras áreas, prevista para 2010, supondrá
otros 250.000 euros.
Detalles del convenio marco
La gestión del Living Labs Salud Andalucía
se ubica en el Complejo Multifuncional Avanzado
de Simulación e Innovación Tecnológica
(CMAT) del Parque Tecnológico de Ciencias de
la Salud de Granada, centro dependiente de la
Consejería de Salud para la formación y el entrenamiento
de los profesionales sanitarios que
hace uso de las más avanzadas tecnologías de
realidad virtual y simulación robótica.

Asociados
51
Surgenia une a diseñadores
y empresas del mueble para
producir la “oficina del futuro”
Un grupo de creativos,
designados por el Centro
Tecnológico Andaluz de
Diseño, ha presentado
los primeros bocetos de
la innovadora línea de
mobiliario que Surgenia
estrenará en sus nuevas
instalaciones. El objetivo de
este proyecto, denominado
“Equipa”, es diseñar un
espacio de trabajo que
favorezca la creatividad y
realización personal de los
empleados
Surgenia, Centro
Tecnológico
Andaluz de
Diseño, contará con empresas andaluzas del
mueble para producir una línea innovadora
de mobiliario de oficina, diseñada por cinco
creativos, que utilizará para sus instalaciones
ubicadas en el Parque Joyero de Córdoba.
Las empresas serán seleccionadas por Surgenia
con la colaboración del Centro Tecnológico
de la Madera y el Mueble de Andalucía
(CITMA), que participará también en la fase
de producción del proyecto “Equipa”.
El objetivo de esta iniciativa, enmarcada
en las actuaciones de I+D+i de Surgenia, es
crear un primer enlace entre los diseñadores
y las empresas del sector para demostrar
a creativos y empresarios las ventajas que
supone entrelazar estrategias de diseño y
capacidad de producción.
Así, un grupo de creativos ha presentado
en enero los primeros diseños de las piezas
del mobiliario. Una vez finalizada esta fase de
concepto y diseño del mobiliario el proyecto
continúa con la creación de los binomios
diseñador-empresa que trabajarán cada uno
en una familia de productos. Los prototipos
de la nueva línea de mobiliario se presentarán
en una exposición que acogerá el CITMA.
Además de utilizar esta nueva línea de
mobiliario para las instalaciones de Surgenia,
las piezas de la “oficina del futuro” se
pondrán en el mercado para que puedan
comprarlas otras entidades privadas y públicas
que deseen que sus oficinas reflejen un
espíritu dinámico, tecnológico y creativo.
En la definición de esta nueva filosofía y
línea de mobiliario ha participado un comité
internacional de expertos en diseño, psicología
y mobiliario. Según estos especialistas,
la “oficina del futuro” será un centro de
comunicación e innovación, al día con las
más modernas tecnologías, y paralelamente
un lugar de fomento de la creatividad y la
realización personal de los empleados. Será
además confortable, saludable y respetuosa
con el medio ambiente y el entorno.
Este comité de expertos ha estado integrado
varias personalidades: Emili Bargalló,
gerente de Manbar, empresa pionera en la
comercialización de mobiliario de diseño, y
ex presidente de la Asociación de Distribuidores
de Mobiliario de Oficinas de España;
Marcel Benedito, director de las revistas
Contract y Casa Viva; Vanessa Fernández,
directora de proyectos del CITMA; Llorenç
Guilera, ingeniero y psicólogo experto en
psicocreatividad; Quim Larrea, arquitecto y
presidente de Surgenia; Santiago Miranda,
Premio Nacional de Diseño, diseñador industrial
de la firma milanesa King & Miranda
Associati; Íñigo Ramírez Zabala, director
comercial de Akaba, empresa fabricante de
asientos para oficinas y colectividades, Premio
Nacional de Diseño y Premio Príncipe
Felipe a la Excelencia Empresarial; Mario
Ruiz, diseñador industrial especializado en
mobiliario de oficinas; y Jesús Sánchez, diseñador
interiorista y presidente de la Asociación
Andaluza de Diseñadores.

52
Asociados
La nueva Orden de Incentivos a la Innovación
adapta sus instrumentos a las necesidades de
mayor liquidez de las empresas
La
nueva Orden de Incentivos para
el Fomento de la Innovación
y el Desarrollo Empresarial de
Andalucía 2009-2013 adaptará sus instrumentos
a las necesidades de mayor liquidez
de las empresas andaluzas, según
ha anunciado el consejero de Innovación,
Ciencia y Empresa, Francisco Vallejo, durante
la presentación en Jaén del nuevo
marco normativo de apoyo al sector productivo
andaluz.
Se trata de una de las novedades que
contempla el nuevo programa de incentivos
al tejido empresarial del Gobierno Andaluz,
tras la reformulación llevada a cabo
por la Consejería de Innovación, Ciencia
y Empresa, junto a los sindicatos UGT y
CC.OO. y a la Confederación de Empresarios
de Andalucía (CEA), para adaptar las
líneas de apoyo a la innovación y modernización
de las empresas a la actual coyuntura
económica.
La nueva Orden, que se ha presentado
a empresarios, emprendedores, grupos de
investigación, entidades financieras y demás
representantes del sistema ciencia-
Innovación destinará
1.500 millones de
euros a respaldar
el tejido productivo
andaluz hasta
2013, potenciando
nuevos instrumentos
financieros

Asociados
53
Jacinto Cañete, Miguel Pastrana, Francisco Vallejo, Francisco Carbonero y Javier Ciézar..
tecnología-empresa andaluz, contará con
una dotación económica de 1.500 millones
de euros para el periodo 2009-2013
y supone un paso más en la consolidación
de la actividad económica andaluza
propiciada por las anteriores Órdenes de
2005 y 2007. Para ello, el nuevo programa
de incentivos continúa primando la
innovación, la investigación y desarrollo y
la cooperación empresarial, como factores
estratégicos sobre los que fundamentar
el desarrollo empresarial y económico de
Andalucía, al tiempo que incorporá nuevas
fórmulas de apoyo al tejido productivo
acordes con la actual crisis económica.
Nuevos instrumentos financieros
Así, se ha dotado a la nueva Orden de
una mayor presencia de ayudas financieras
frente a los incentivos a fondo perdido
de las órdenes anteriores con nuevos
instrumentos totalmente adaptados a las
necesidades de los proyectos empresariales,
no existiendo ninguna incompatibilidad
entre ellos: incentivos reembolsables
(donde se suprime el límite de 600.000
euros y la necesidad de aval); préstamos
participativos; aportaciones al capital social
por Invercaria; préstamos del Banco
Europeo de Inversiones; Bonificación del
tipo de interés de créditos del Instituto
de Crédito Oficial (ICO); Avales; Incentivos
a empresas innovadoras de reciente
creación (menos de cinco años) para los
costes directamente relacionados con la
creación de la empresa y otros gastos de
funcionamiento (importe máximo de 2 millones
de euros por empresa); o el Cheque
Innovación, que se suman a los ya activados
en la Orden de 2007 (Bonificación
de Tipo de Interés e Incentivos Directos a
fondo perdido).
En este mismo sentido, otra de las novedades
más significativas introducidas en
esta nueva Orden es el abono de anticipos
de incentivos directos hasta un máximo
del 75% y sin necesidad de aval.
Además, la nueva Orden incorpora medidas
concretas para favorecer en el ámbito
empresarial la igualdad efectiva entre
hombres y mujeres, la incorporación de
jóvenes a los proyectos empresariales y el
empleo de ex trabajadores de empresas
en situación de crisis.
En este sentido, la Consejería de Innovación,
Ciencia y Empresa contempla un
10% adicional en la intensidad
de los incentivos para todos
aquellos proyectos de
creación y modernización
empresarial
que asuman
personal en
situación de
d e s e m p l e o ,
procedente de
empresas que
actualmente
se encuentren
en situación de
crisis o que la hayan
sufrido en los
tres últimos años.
Para aquellas empresas
que acrediten actuaciones
en materia de Responsabilidad Social
Corporativa, la nueva Orden de Incentivos
aumenta hasta en un 5% la intensidad de
los mismos.
También se incrementa la intensidad
hasta en un 20% adicional para proyectos
que promuevan la conciliación de la vida
laboral y familiar, así como los promovidos
por jóvenes y mujeres.
Por último, la nueva Orden de Incentivos
establece una reserva presupuestaria de
hasta un 20% para empresas promovidas
por mujeres y de un 10% para proyectos
promovidos por jóvenes, exigiéndose para los
proyectos de creación de empresas la realización
de planes de igualdad de género.
Plazos de respuesta más cortos
La
Consejería
contempla un 10%
adicional en la intensidad
de los incentivos para todos
aquellos proyectos de creación y
modernización empresarial que
asuman personal en situación
de desempleo, procedente de
empresas que actualmente se
encuentren en situación
de crisis
Asimismo, con objeto de adecuar la nueva
Orden a la nueva situación económica,
se han introducido mejoras en la
tramitación telemática de los
incentivos para acortar
aún más los tiempos
de respuesta de la
administración y
agilizar el proceso
administrativo.
Se establece
así con carácter
general un plazo
máximo de
dos meses para
la resolución
y notificación de
incentivos contados
a partir de la fecha de
presentación de solicitudes.
Todo ello, con la Agencia
de Innovación y Desarrollo de Andalucía
IDEA como único gestor de la Orden.
Además, los llamados ‘bonos tecnológicos’
para a contratación de servicios avan-

54
Asociados
zados por parte de las pymes (con un
límite de 9.000 euros) serán resueltos
en un mes. Por otro lado, las participaciones
en capital social por parte de
Invercaria tendrán un plazo de resolución
máximo de cuatro meses; para los
proyectos que soliciten bonificación de
intereses será de tres meses y para los
proyectos del programa InnoEmpresa
será de seis meses.
En la nueva Orden de refuerzan con
respecto al marco anterior los proyectos
de la línea de I+D+i, introduciendo nuevas
categorías y subcategorías, como
los proyectos de desarrollo de agrupaciones
innovadoras (clusters), incentivos
para los servicios de asesoramiento
en innovación o la estancia de personal
altamente cualificado en régimen de
comisión de servicios en las pymes.
Además de esta nueva Orden de Incentivos,
la Consejería de Innovación,
Ciencia y Empresa está desarrollando,
de forma consensuada con los agentes
sociales, un Programa de Ayudas
a Empresas Viables con Dificultades
Coyunturales que cuenta con una dotación
de 87 millones de euros hasta
final de 2009, dirigido a firmas que
atraviesan problemas de falta de financiación
por parte de las entidades
crediticias. Igualmente para los primeros
meses de 2009, la Consejería
de Innovación pondrá en marcha la
Iniciativa JEREMIE, lanzada por la Comisión
Europea en colaboración con el
BEI, instrumentando 235,7 millones
de euros a través de varios fondos de
capital que permitirán apalancar un
montante de más de 500 millones de
euros para la financiación de PYMEs
andaluzas. Asimismo, financiado por
el Fondo Tecnológico, Andalucía cuenta
con el Programa Insignia dotado con
1.000 millones de euros (400 para incentivos
a fondo perdido y 600 como
ayuda reembolsable).
Balance del Sistema de Incentivos: Los proyectos
de innovación aglutinan el 70% del total de los
incentivos aprobados
La Consejería de Innovación, Ciencia
y Empresa, a través de la Agencia de
Innovación y Desarrollo de Andalucía,
IDEA, puso en marcha en 2005 un
nuevo sistema de incentivos que ha
establecido los cimientos de un cambio
de la cultura empresarial como
motor de crecimiento.
La nueva normativa nació con el objetivo
de incentivar todo aquello que
aporte valor añadido sobre lo que existe,
es decir, que introduzca innovación,
que minimice las debilidades y
favorezca las oportunidades del tejido
empresarial andaluz, suponiendo una
simplificación tanto en los procesos
de tramitación como en los tiempos.
El Sistema de Incentivos ha permitido
aglutinar las 15 disposiciones normativas
que hasta el momento regulaban
la concesión de incentivos;
se estableció una entrada
única para todas las
solicitudes, un único
órgano gestor (la
Agencia de Innovación
y Desarrollo
de Andalucía
IDEA) y un único
p r o c e d i m i e n t o
general de tramitación,
gestión,
resolución y abono
de los incentivos absolutamente
y con plazos
muy reducidos.
La Agencia IDEA ha apoyado mediante
la Orden de Incentivos para
el Fomento de la Innovación y el Desarrollo
Empresarial de Andalucía de
2005 y 2007 la puesta en marcha de
7.885 nuevos proyectos empresariales
con incentivos por valor de 685,09
millones de euros, que han generado
21.976 empleos y una inversión empresarial
de más de 3.800 millones
de euros.
Del total de incentivos aprobados
cabe destacar que el 47% se ha destinado
a proyectos de Modernización,
el 38% a Creación, el 10% a I+D+i y
el 4% a proyectos del Plan de Consolidación
y Competitividad de la Pyme e
Innoempresa.
No obstante, si se tienen en cuenta
los proyectos de I+D+i más todos los
proyectos, sean de la línea que sean,
que reciben una atención especial por
incorporar elementos innovadores,
el número de proyectos innovadores
apoyados asciende a 2.234, que representan
el 28,34% del total de los
proyectos, concentrando estos proyectos
el 69,87% del total de incentivos
aprobados. Asimismo, cabe destacar
que 3.603 proyectos (el 45,70% de
los proyectos empresariales incentivados)
contemplaban la incorporación de
las nuevas Tecnologías de la Información
y la Comunicación y de Servicios
Avanzados, con incentivos por
valor de 43,58 millones de
euros.
En cuanto al impacto
en los diferentes
sectores,
los incentivos
aprobados se
concentran sobre
todo en el industrial
(76,5% de
los incentivos), teniendo
como destino
el 23,5% restante a
proyectos enmarcados en
el sector servicios.
El nuevo Sistema de Incentivos, ha
supuesto, por lo tanto, un salto del
17 al 70% de incentivos destinados
a proyectos de innovación. Asimismo,
el nuevo Sistema de Incentivos impulsado
por la Consejería de Innovación,
Ciencia y Empresa ha incrementado en
15 puntos el número de proyectos apoyados
impulsados por microempresas,
multiplicando por dos el porcentaje de
apoyo a proyectos de más de 3 millones
de euros de inversión incentivable
y reduciendo el plazo de respuesta de
9 meses a menos de 3.

Universidad
55
La UJA descontamina agua a través de
microalgas que generan hidrocarburos
equipo de expertos de la
Universidad de Jaén enca-
Un bezado por Sebastián Sánchez
Villasclaras ha iniciado un estudio de
investigación dirigido a la limpieza de aguas
residuales terciarias a través del microalga
Botryococcus braunii. La particularidad es
que este microorganismo produce grandes
cantidades de hidrocarburos líquidos.
Estudios previos han clasificado a B.
braunii en tres tipos (A, B y L) dependiendo
del hidrocarburo asociado a su matriz
extracelular. La B produce dos clases de
hidrocarburos triterpenoides (escualeno y
botryococceno), la A acumula alcadienos
y alcatrienos no terpenoides derivados de
ácidos grasos, y la L produce otro tipo de
hidrocarburo tetraterpeno denominado
lycopadieno.
Este proyecto, subvencionado por el
Ministerio de Ciencia e Innovación bajo el
título “Desarrollo de un sistema integrado
para tratamiento terciario de aguas residuales
urbanas y producción de hidrocarburos
mediante la microalga Botryococcus
braunii”, cuenta con la colaboración de la
Universidad de Granada y la de Tetuán.
En el desarrollo del proyecto, los investigadores
tienen dos objetivos. En primer
lugar realizar el tratamiento terciario de un
agua residual a fin de producir agua limpia
o reutilizable en el entorno donde se realiza.
En la actualidad, muy pocas son las
depuradoras que realizan esa tercera etapa
debido a su elevado coste. La principal
ventaja de este tratamiento terciario radica
en que el agua que se produce se puede
comercializar.
El segundo objetivo es la obtención de
hidrocarburos, ya que esta microalga es
capaz de producirlo. En este caso los hidrocarburos
se acumulan en el interior del
alga, y después serán excretados. De esta
manera, además de depurar el agua, se
obtiene otro valor, el que produce la biomasa
de esta alga.
Hasta el momento, los experimentos se
han acometido utilizando diferentes configuraciones
de fotobiorreactores y operando
a escala de laboratorio y a nivel de miniplanta.
En las dos escalas de trabajo se
utiliza agua residual, procedente de tratamiento
secundario de una estación depuradora
de aguas residuales (EDAR) de la
provincia de Jaén.
Los resultados inicialmente obtenidos
muestran la posibilidad de usar el agua residual,
procedente de tratamientos secundarios,
como medio de cultivo para algas y
simultáneamente para eliminar nitratos, fosfatos,
amonio, y fenoles, que son los tóxicos
más frecuentes en las aguas residuales urbanas,
asegura el investigador principal. Así,
al agua tan sólo se le tendría que aplicar un
proceso de desinfección para que pueda ser
reutilizada en usos agrícolas o industriales.

56
Universidad
La Universidad de Córdoba y Covap
desarrollan un proyecto para controlar la
salmonella en el cerdo
El estudio, con un
presupuesto de 578.000
euros, ha contado
con el respaldo de
Corporación Tecnológica
de Andalucía
La
Universidad de Córdoba, la
Sociedad Cooperativa Andaluza
Agroganadera del Valle
de Los Pedroches (COVAP) y la empresa
PigChamp Pro-Europa desarrollan un proyecto
pionero en Andalucía para controlar
y minimizar la presencia de salmonela en
el cerdo ibérico, de forma que se mejore
la sanidad de los animales y la seguridad
alimentaria del producto.
El objetivo general de esta iniciativa es
establecer las bases para el diseño de un
programa de mejora de la sanidad y la seguridad
alimentaria en el ganado porcino
Ibérico, basado en la valoración del manejo
pre-sacrificio de los animales, la realización
de estudios epidemiológicos descriptivos
de potenciales agentes zoonósicos (microorganismos
que se transmiten de los animales
al hombre y viceversa), la aplicación
de planes de análisis de peligros y puntos
críticos de control y el establecimiento de
Códigos de Buenas Prácticas de Higiene
en toda la cadena alimentaria, según ha
informado Andalucía Investiga.
Rafael Astorga, investigador responsable
del proyecto, asegura que se intentarán
mejorar diferentes aspectos de la cadena
alimentaria “de la granja a la mesa”, para
controlar la salmonela y otros agentes zoonósicos,
como son las prácticas de bioseguridad,
el manejo y alimentación en la
granja, el transporte y espera de los animales
en corrales, o el sacrificio y el despiece
de la carne.
En definitiva, al finalizar estos trabajos,
señala el profesor cordobés, se pretende
diseñar un programa de monitorización y
control de las enfermedades zoonósicas
en el cerdo ibérico, con la idea de promocionar
y difundir productos de calidad que
acrediten distintivos que garanticen la seguridad
alimentaria.
El proyecto, que cuenta con el apoyo de
la Corporación Tecnológica de Andalucía
(CTA), tendrá un presupuesto global de
578.000 euros, y tratará de identificar la
presencia de otras zoonosis, enfermedades
de especial interés para la salud pública
como la listerosis, tuberculosis, campilobacteriosis
y triquinelosis, entre otras.
De igual modo, se evaluará la eficacia
de la incorporación de diferentes aditivos
en los piensos para el control de salmonela
en el cerdo ibérico de cebo y recebo; y
por último, se definirá el origen de la contaminación
de las canales y los circuitos
de contaminación cruzada en el matadero,
mediante el análisis genético de los aislamientos
de cepas de salmonela.
El presente estudio está motivado por el
peso de este sector en el norte de Córdoba
donde se dan unas condiciones óptimas
para su cría, cebo y venta. De hecho, en
toda Andalucía se puede hablar de unas
127.000 cabezas de ganado porcino. Y en
concreto en la zona de Los Pedroches, el
Consejo Regulador de la Denominación de
Origen Los Pedroches, puesto en marcha
en 1998, y con sede en Villanueva de Córdoba
(Córdoba), da constancia de la importancia
de estas explotaciones.
Esta denominación de origen cuenta con
150 ganaderos y 17 industrias transformadoras
de la carne del cerdo. Entre ellas,
COVAP (adscrita a la DO) y que sacrificó
unos 80.000 cerdos ibéricos en 2007, con
una facturación de 24,1 millones de euros.
Estas son pues las motivaciones de esta
investigación que persigue mejorar y porteger
el sector del porcino ibérico, cuya explotación
en el terreno de dehesa, en el que se
engordan los animales a base de pastos y
bellotas de encinas, alcornoques y quejigos
(montanera), condiciona que los cerdos
se vean expuestos continuamente a múltiples
factores ambientales que favorecerían
la diseminación de patógenos y sobre los
cuales no resulta fácil actuar. En este tipo
de producción extensiva (o semiextensiva
en algunos casos), tiene mucha influencia
el estrecho contacto de los cerdos entre sí,
con el medio y con otras especies de seres
vivos, siendo frecuente la presencia de roedores,
animales peridomésticos e incluso
salvajes (jabalíes, zorros, aves rapaces).

Universidad
57
La Universidad de Almería mejora
genéticamente la planta de ricino con el
objetivo de producir nuevos biolubricantes
Investigadores almerienses,
liderados por Federico García Maroto,
han mejorado genéticamente la planta de
ricino con el objetivo de utilizarla como factoría
para la producción de biolubricantes.
Este estudio, encuadrado en un macroproyecto
nacional, se desarrolla a través del
subproyecto Desarrollo de nuevas variedades
de ricino y sus aceites, financiado con
157.139 euros por parte del antiguo Ministerio
de Educación y Ciencia y desarrollado
en colaboración con las universidades de
Málaga y Sevilla, el Instituto de la Grasa,
y el Instituto de Agricultura Sostenible de
Córdoba.
Hasta la fecha, los científicos de la UAL
han identificado y clonado una serie de
genes responsables de la biosíntesis de
lípidos que pueden ser utilizados en la obtención
de plantas transgénicas de ricino
con perfiles de ácidos grasos adecuados
a los diversos requerimientos de los biolubricantes.
Concretamente, se persigue obtener
un aceite con mayor concentración
en ácidos grasos moninsaturados (oleico
y palmitoleico), que son los compuestos
requeridos para catalogar un aceite como
biolubricante.
Otro de los objetivos alcanzados por
el equipo de García Maroto consiste en
la identificación y caracterización de secuencias
génicas reguladoras específicas,
denominadas promotores, que dirigen la
expresión de dichos genes a las semillas
de las plantas transgénicas de ricino. Un
promotor es una porción concreta del gen
responsable de que el producto deseado
se produzca o acumule en un determinado
tejido u órgano.
Con esta modificación, en el caso del ricino,
se persigue que los ácidos grasos se
acumulen en la semilla sin afectar a otras
partes de la planta, evitando de esta forma
efectos agronómicos negativos. Los expertos
almerienses ya han conseguido aislar
y clonar los promotores deseados por lo
que actualmente están comprobando –con
buenos resultados - su comportamiento en
plantas de tabaco. La utilización de esta especie
para validar el método desarrollado,
responde a que éstas suponen un sistema
modelo utilizado tradicionalmente.
Paralelamente y, a día de hoy, el equipo
de científicos se encuentra ocupado en la
puesta a punto de una técnica de introducción
de genes en ricino que resulte eficiente
y reproducible para la producción de biolubricantes
de aplicabilidad general. Es decir,
se pretende elaborar una gran batería de
biolubricantes con diferentes aplicaciones;
industria automovilística, aerogeneradores,
motores industriales, etc..
Por otra parte, el Instituto de Agricultura
Sostenible de Córdoba es el encargado de
desarrollar el aspecto agronómico de las
plantas de ricino. La intención reside, por
una parte en obtener variedades adaptadas
a las condiciones de cultivo presentes en
España, y por otra, que éstas posean un
alto nivel de rendimiento de aceite de elevada
calidad para lubricantes, y por consiguiente
un alto contenido en ácido oleico y
en compuestos antioxidantes.
El objetivo general del proyecto realizado
a nivel nacional y denominado Biovesin,
reside en generar lubricantes amigables
con el medio ambiente a partir de aceites
vegetales de última generación y de aditivos
biodegradables seleccionados por sus
óptimas prestaciones para cada uso y que
presenten una buena relación rendimiento/costo.
Dicho estudio está coordinado
por el doctor Rafael Garcés del Instituto
de la Grasa de Sevilla, perteneciente al
Consejo Superior de Investigaciones Científicas
(CSIC).
En este macroproyecto nacional participan
cinco universidades –la Universidad
de Santiago, Málaga, Sevilla, Huelva y
Almería- y siete empresas de capital privado-
Verkol SA, Limagrain Ibérica, Compañía
Oleicola de Refinación y Envasado S.A,
Agria Hispania S.A, Abamotor Energía S.L,
Gamesa Corporación Tecnológica y la Fundación
Tekniker- cuyas actividades están
relacionadas con la industria del motor.

58
Universidad
El Grupo Hespérides, de la Pablo de
Olavide, Premio Bancaja Jóvenes
Emprendedores a nivel nacional
El Grupo Hespérides,
integrado por cuatro
estudiantes de
Biotecnología de la
Universidad Pablo
de Olavide, recibió
el pasado martes en
Valencia el Premio
Bancaja Jóvenes
Emprendedores, en la
modalidad de Proyectos
de Creación de
Empresas, dotado con
5.000 euros
Los Antonio Coronel y Alberto
estudiantes Juan Diego Cordón,
Cristóbal Fernández,
Barrera son los fundadores del Grupo Hespérides,
un proyecto empresarial surgido en
la UPO que ha contado con el asesoramiento
del profesor Carlos Santos Ocaña, para producir
una nueva bebida natural de baja graduación
alcohólica a partir de la fermentación
de zumo de naranja.
El Grupo Hespérides es uno de los 40
galardonados por Bancaja en estos XIV Premios
para Jóvenes Emprendedores, para
que pongan en marcha sus proyectos empresariales
y/o consolidar sus empresas, a
los que Bancaja destina un total de 425.000
euros, la mayor dotación concedida en España
a un premio de estas características.
Para la selección de los proyectos, el jurado
ha tenido en cuenta la incorporación de
elementos innovadores o diversificadores, y
ha considerado la capacidad de generación
de empleo estable, en especial para jóvenes
y discapacitados. También se han valorado
positivamente aquellos proyectos que se emplazan
en zonas rurales y que han incluido
medidas para preservar el medioambiente.
Los Premios Bancaja para Jóvenes Emprendedores
es el certamen más antiguo de
concesión de ayudas para nuevas ideas en
el campo de la creación de empresas, así
mismo también son los premios con mayor
dotación económica del país. Se convocan
premios en tres categorías diferentes:
empresas de base tecnológica; empresas
tradicionales y/o sociales, y proyectos de
creación de empresas. En esta última categoría,
dirigida a iniciativas que aún no están
en funcionamiento, el requisito básico
es que cuenten con un plan de empresa ya
desarrollado. Además, se valora el hecho
de que el proyecto se encuentre en su fase
final y próxima a crearse como empresa.
De los 170 proyectos presentados, Bancaja
ha seleccionado 20, entre los que se encuentra
el Grupo Hespérides de la UPO.
En la actualidad, los miembros del Hespérides
están desarrollando una línea de
investigación en el Centro Andaluz de
Biología del Desarrollo (CABD. El proyecto
del Grupo Hespérides ha sido premiado
con el primer premio del VI Concurso de
Emprendedores Universitarios Andaluces
organizado por la EOI, Grupo Joly y Agencia
IDEA, además de un segundo premio
en el I Concurso de Ideas Empresariales
Innovadoras promovido por la Universidad
Pablo de Olavide.

Universidad
59
La Hispalense obtiene carbón activo para
la absorción de sustancias contaminantes
Científicos
de la Universidad
de Sevilla
han desarrollado un método ecológico
para obtener carbón activo y absorber con
él sustancias contaminantes. Los investigadores
han conseguido obtener el carbón a
partir de cascarilla de arroz y de bagazo de
caña de azúcar. Este estudio ha sido publicado
en la revista ‘Chemical Engineering
Journal’, publicación de Ingeniería Química
que representa un foro internacional para
la presentación de investigaciones originales,
comentarios de interpretación y discusión
de nuevos desarrollos en Ingeniería
Química.
Uno de los autores del artículo es el
profesor Constantino Fernández Pereira,
catedrático de Ingeniería Química en la
Escuela Técnica Superior de Ingenieros y
miembro de la Asociación para la Investigación
y la Cooperación Industrial de Andalucía.
El grupo de Ingeniería de Residuos del
Departamento de Ingeniería Química y
Ambiental de la ETSI ha centrado su línea
de investigación, desde su creación en
1993, en la gestión sostenible de residuos
industriales. Este grupo viene trabajando
desde 2004 en la producción de carbón
activo.
El término carbón activo o carbón activado
designa aquel material constituido en su
mayor parte por carbono altamente poroso
y con una elevada superficie interna, lo que
le hace capaz de absorber una gran cantidad
de compuestos. Entre sus usos destacan
sus aplicaciones en la eliminación de
contaminantes del aire y las aguas.
Para estudiar las posibles aplicaciones
de los carbones obtenidos a partir de cas-
carilla de arroz y de bagazo se probaron las
absorciones de distintos contaminantes de
las aguas, como arsénico, ácido húmico y
fenol, así como el tratamiento de un lixiado
de un vertedero de residuos sólidos urbanos,
consiguiéndose en algunos casos una
eficacia en la eliminación de la sustancia
contaminante de un 80 por ciento.
Investigadores de la Universidad de Cádiz
estudiarán las células madre neurales
Los científicos
analizarán las
condiciones en que
podrían utilizarse para
el tratamiento de
enfermedades
proyecto de la Universidad
de Cádiz estudiará las células
Un madre neurales y las condiciones
en las que podrían ser utilizadas en el
tratamiento de enfermedades. Esta investigación,
dirigida por la catedrática de la Facultad
de Medicina Carmen Estrada, ha obtenido
166.000 euros de subvención de la Consejería
de Innovación, Ciencia y Empresa de la
Junta de Andalucía.
Este proyecto “está enmarcado en el intento
que están realizando actualmente numerosos
laboratorios en todo el mundo para conocer
mejor la biología de las células madre
y las condiciones en las que algunos de sus
tipos podrían ser utilizados en el tratamiento
de algunas enfermedades”, explicó la investigadora.
Los científicos van a estudiar en esta
ocasión células madre neurales que existen
en el cerebro del ratón adulto y que, tras ser
diferenciadas a neuronas en el laboratorio,
implantarán en la corteza cerebral lesionada
de ratones genéticamente idénticos.
Existe una zona concreta en el cerebro de
roedores adultos, la zona subventricular, en
la que, a partir de células madre neurales, se
generan de forma masiva nuevas neuronas
durante toda la vida del animal. Si bien en el
hombre este fenómeno no existe en condiciones
normales, se ha detectado la presencia
de células madre también en esa zona, con
potencial de generar nuevas neuronas en determinadas
circunstancias.
Gracias a este trabajo, los investigadores
esperan obtener información sobre las células
madre neurales que permanecen en
el cerebro después del nacimiento, analizando
sus propiedades mientras se mantienen
en cultivo en el laboratorio, así como
después de ser trasplantadas en el cerebro
huésped. Estos experimentos permitirán
establecer “si de las células madre neurales
se puede derivar una población neuronal
apta para ser transplantada en el cerebro
de otro animal”. Así, los científicos podrán
conocer la evolución de los transplantes y
conocerán datos de utilidad a la hora de
desarrollar una terapia celular como parte
del tratamiento de ciertas enfermedades
que cursan con muerte neuronal.

60
Universidad
Investigadores de la Universidad de
Granada diseñan nuevos morteros
de restauración
grupo de investigadores del
Departamento de Minera-
Un logía y Petrología de la Universidad
de Granada, dirigidos por Carlos
Rodríguez Navarro, están llevando a cabo
un estudio con el que pretenden diseñar
morteros de restauración. Junto con la Universidad
de Lovaina y el Getty Conservation
Institute EEUU California, estos investigadores
desarrollarán nuevos métodos de optimización
de la calidad de morteros de cal
mediante el uso de aditivos naturales (jugo
de cactus) como artificiales (pectinas), carboxilatos
y fosfonatos para así modificar el
crecimiento de hidróxido cálcico.
Este grupo de investigación ha observado
que el uso de material moderno, cemento
tipo Portland, es incompatible con la piedra
o incluso el ladrillo que se ha utilizado en
edificios históricos como la catedral de Granada
o la Alambra. Al usar estos cementos
para su restauración, estos edificios se han
visto más dañados.
Principalmente, lo que este grupo de investigación
granadino pretende ahora es
que en cualquier obra de intervención en un
edificio histórico se eliminen esos morteros
de tipo Portland y se reemplazen por materiales
compatibles, materiales tradicionales
como la cal apagada que, mezclada con un
árido, da un mortero que se comporta muy
bien en estos edificios históricos.
Por esta razón, este grupo de investigación
busca la manera de optimizar esos
morteros usando métodos de los que existen
evidencias que se utilizaron en el pasado.
Se sabe que los Mayas para mejorar la
calidad de los morteros de cal les añadían
jugo de plantas, por ejemplo de cactus; en
la zona del Norte y del centro de México
se usa el jugo del nopal o chumbera, que
se añadía a la cal cuando se preparaba el
mortero y esos morteros son extraordinariamente
resistentes. De hecho, las pirámides
Mayas, en un ambiente como el de la península
de Yucatán, han aguantado hasta
nuestros días en un estado de conservación
óptimo, teniendo en cuenta que sufren
lluvias torrenciales y un clima bastante
agresivo. Ahora, los investigadores granadinos
pretenden entender como actúan esos
aditivos para diseñar morteros de restauración
que tengan esas características de los
morteros tradicionales.
Científicos de Huelva desarrollan biocombustible de
segunda generación a partir de material residual
Un por el profesor Manuel Jesús
grupo de científicos de la Universidad
de Huelva, dirigido
Díaz Blanco, ha abierto una línea de investigación
encaminada al desarrollo de biocombustibles
de segunda generación a partir de
materiales residuales. Los investigadores pretenden
diseñar un sistema de gasificación de
biomasa residual, al objeto de obtener un gas
de síntesis para la producción futura de metanol,
biocombustible que no competiría con
el mercado alimentario sino que aportaría soluciones
a problemas de contaminación.
La propuesta de la Onubense pasa por
aprovechar materia prima de desecho para
su gasificación en una triple vertiente: biomasa
residual, residuos sólidos urbanos en su
fracción orgánica y lodos de depuradora. De
esta forma, se obtendría un biocombustible
que, a diferencia del desarrollado actualmente,
no competiría con el mercado alimentario
sino que, entre otras cosas, aportaría soluciones
a problemas de contaminación. “Actualmente
estamos utilizando compost para
conseguir ese gas de síntesis y cabe decir
que los primeros resultados no sólo avalan
que es posible, sino que el proceso de degradación
mejora la calidad de los gases que
estamos obteniendo”, afirma Agustín García,
miembro del grupo de la Onubense.
Según declaraciones de los científicos, la
investigación sobre gases destinados a servir
como combustible ha estado frenada hasta
ahora por un problema de competitividad,
es decir, con el alza del precio del petróleo
el uso de otros sistemas alternativos están
pasando a ser viables e, incluso, más económicos.
“Coyunturalmente la situación es
perjudicial con respecto a la opinión pública,
debido a factores como la repercusión que
han tenido los biocombustibles de primera
generación en el sector alimentario, pero
de cara a un futuro ésta puede ser una de
las posibilidades que sustituyan a los combustibles
líquidos actuales”, afirma Agustín
García.
Aunque el grupo de investigación es de
reciente creación (aproximadamente un
año), la trayectoria científica de la mayor
parte de sus miembros es dilatada. En lo
que respecta al aprovechamiento de la
biomasa, los doctores Manuel Jesús Díaz y
José Ariza han trabajando durante 10 años
en el uso de residuos agrícolas, agroindustriales
y plantas alternativas a las convencionales
para la obtención de pasta celulósica.
Experiencia que les ha permitido
ampliar anteriores proyectos relacionados
con materiales lignocelulósicos residuales
a otros campos diferentes, como puede
ser el compostaje, que estos científicos no
centran únicamente en la biomasa forestal
sino que amplían hasta los residuos sólidos
urbanos y los lodos de depuradora. En este
sentido, cuentan con un proyecto I+D del
Ministerio de Educación y Ciencia en pleno
desarrollo relacionado con la optimización
de procesos de compostaje para la reducción
de olores.

Universidad
61
Un Software de la Universidad de Málaga
ayuda en la toma de decisiones
Ayuda a los ‘decisores’
a deliberar la mejor
resolución ante dilemas
complicados en campos
como los de la Economía,
Ecología y la política
medioambiental por
medio de la utilización
de distintas técnicas
interactivas
Las
personas que ocupan
puestos de responsabilidad
se enfrentan a problemas
cuya resolución es muy compleja
porque afectan, a su vez, a más personas.
Un grupo de investigadores de la Universidad
de Málaga ha desarrollado un programa
informático que ayuda a los ‘decisores’
a deliberar la mejor resolución ante dilemas
complicados en campos como los de la
Economía, Ecología y la política medioambiental
por medio de la utilización de distintas
técnicas interactivas.
El programa pide al ‘decisor’ paulatinamente
datos concretos o puntos de referencia,
o le pregunta cuánto está dispuesto
a ceder en un determinado criterio para
mejorar otro. Con la información recabada,
el sistema propone una decisión que
la persona responsable tendrá que aceptar
o ir rechazando hasta llegar a una solución
aceptada por éste. Además, el programa
puede traer a colación cuestiones que el
‘decisor’ desconocía, con lo que se proporciona
una visión más amplia del problema.
“El sistema se basa en funciones matemáticas
aplicadas a un campo continuo, es
decir, a cuestiones con un conjunto infinito
de posibilidades como por ejemplo la inversión
en bolsa, donde las combinaciones
a la hora de confeccionar una cartera son
múltiples”, según explica Francisco Ruiz
de la Rúa, director del grupo de Técnicas
Multicriterio Interactivas en Economía Ecológica
y Política Medioambiental.
Interactividad a la carta
Existen muchas técnicas interactivas publicadas
destinadas a apoyar la toma de
decisiones, pero según el investigador de
la UMA, ningún otro sistema integra tantas
fórmulas diferentes en un mismo programa.
Ruiz de la Rúa piensa que contar con
un amplio abanico de técnicas redunda en
la calidad de la decisión: “Cuando un ‘decisor’
se ve obligado a responder muchas
veces al mismo tipo de preguntas, se cansa
y no colabora como debería. Nuestro programa
se adapta a las preferencias de la
persona. En definitiva, pregunta al interesado
cómo quiere introducir la información”.
En opinión del experto, lo interesante es
que, ante la subjetividad del ‘decisor’, el
sistema aporta un dictamen lo más objetivo
posible de acuerdo con el pensamiento
inicial de la persona responsable, siendo
ésta quien controla el proceso en todo momento.
No obstante, Ruiz de la Rúa advierte
que si se quiere aprovechar el sistema
al máximo, debe usarlo e interpretarlo
un analista experto en toma de decisiones
que trabaje junto al ‘decisor’. “Además, no
hay dos problemas iguales por lo que es
necesario adaptar el programa en función
de los criterios específicos de cada cuestión.
Es un sistema abierto”, comenta el
investigador.
Experiencias prácticas
Generalmente, las grandes decisiones
se toman en las Instituciones públicas. Por
eso, los primeros usuarios del programa
ideado en la UMA han sido órganos de gobierno
de la Junta de Andalucía. La Escuela
Andaluza de Salud Pública fue la primera
institución en valerse de los servicios del
sistema. Su camino lo ha seguido la Consejería
de Medio Ambiente, en concreto, la
Secretaría General de Sostenibilidad, que
ha subvencionado en parte el proyecto.
Hasta este momento, los investigadores
han desarrollado la versión beta del programa
y pretenden mejorarlo para que sea más
sencillo y atractivo para el usuario. Para este
propósito, el grupo tiene en curso un proyecto
financiado por el Ministerio de Educación y
Ciencia hasta este mismo año. Los investigadores
mantienen otras líneas de trabajo abiertas.
Pretenden aplicar el programa a la toma
de decisiones en campos donde el resultado
final depende de valores aleatorios y desconocidos
en el momento de tomar las decisiones,
como en el caso de la bolsa. Otro de sus propósitos
es que el sistema sea útil para deliberar
problemas en los que intervienen varias
partes cuyos intereses entran en conflicto,
aportando una decisión de consenso.

62
Opinión
La cooperación: el camino
más corto para innovar
Elías Atienza Alonso
Director General de Corporación Tecnológica de Andalucía
consenso respecto a la necesidad de que
El la innovación impregne todo el sistema
productivo es generalizado. Sin embargo, a muchas
pequeñas y medianas empresas, que suponen
el 90% del tejido productivo andaluz, el
término “innovación” puede sonarles a un concepto
que les resulta difícil concretar y acompasar
con la gestión diaria de su negocio. Incluso
les puede generar el recelo habitual de una materia
nueva planteada en un momento de crisis,
en el que sus principales preocupaciones son
cómo mantenerse en números azules y cómo
recortar gastos sin que se resienta el negocio.
Sin embargo, la innovación no es una moda o un lujo para una élite
empresarial. Al contrario, la innovación no es más que la búsqueda
continua de nuevos productos, servicios y procesos, o la mejora
de los ya existentes, para poder diferenciarse de los competidores.
La innovación es, por lo tanto, una cuestión de mera supervivencia
en el mercado, ya que es el único camino posible hacia el valor añadido
y la diferenciación. Es una inversión necesaria para garantizar la
competitividad de las empresas y una vía segura para salir fortalecidos
de la complicada situación económica actual.
Si producimos algo que proporcionen otros muchos proveedores,
sólo podremos competir en precio, mientras que si ofrecemos al
mercado una solución innovadora, diferente a todo cuanto existía
hasta ahora, estaremos compitiendo en valor añadido.
Y esta innovación no implica un cambio trascendental del negocio,
sino una evolución continua. Muchas veces una innovación de éxito
es algo tan sencillo como desarrollar un tapón para los envases de
detergentes que permita dosificar la medida justa sin que el líquido
gotee o se derrame. Éste es el caso de uno de los proyectos incentivados
por Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), que ha tenido
un gran éxito en el mercado y que hace a muchos consumidores
elegir en los lineales del supermercado un determinado detergente
sólo por la comodidad de su uso frente a los competidores.
No se trata de trivializar el concepto, porque detrás de “pequeños”
avances como éste hay siempre importantes investigaciones
que implican mucho tiempo y recursos. Sólo pretendemos
desmitificar el término y acercarlo a la cotidianeidad de las empresas,
que deben ver en la innovación una gran oportunidad
para crecer, ser competitivas y generar riqueza.
Pero, una vez aclarada su utilidad, seguro que cualquier propietario
de una pyme se plantea: “De acuerdo, es una ventaja para mi
empresa, pero ¿cómo afrontar el coste que suponen el tiempo y los
recursos necesarios?”. La respuesta, sin duda, es la cooperación.
Por una parte, cooperación con otras empresas,
con las que se complemente y aliada
a las cuales pueda abordar inversiones
más ambiciosas. Pero también cooperación
con el mundo científico, que dispone de los
conocimientos específicos necesarios para
conseguir esas mejoras de productos, servicios
y procesos que busca la empresa para
satisfacer las demandas del mercado.
Desde CTA, somos muy conscientes de las
ventajas que esta cooperación supone para
las pymes, por lo que las animamos y asesoramos
para buscar socios tecnológicos con
los que afrontar sus proyectos de I+D+I. De hecho, el grado de
cooperación con otras empresas es uno de los criterios que valoramos
a la hora de puntuar los proyectos que solicitan nuestros
incentivos y la colaboración con grupos de investigación públicos
es un requisito imprescindible.
Si, en un primer momento, uno de nuestros grandes retos era la
incorporación de la pyme al circuito de la innovación, ahora nuestro
gran desafío es fomentar la cooperación entre ellas. Ya hemos conseguido
que más del 60% de nuestros 130 miembros sean pymes,
después de haber creado para ellas las categorías de empresa colaboradora
y asociada, que exigen un compromiso económico más
moderado que el de miembro numerario.
Más del 22% de los 212 proyectos que ha incentivado la Corporación
desde su creación se desarrollan en cooperación de dos
o más empresas. Seguimos trabajando para elevar este porcentaje,
porque estamos convencidos de que la cooperación pone
al alcance de las pymes proyectos más ambiciosos y fomenta su
competitividad y especialización.
La Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA), creada
por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, genera
el caldo de cultivo propicio para esta cooperación, ya que pone
en contacto a los agentes responsables de la innovación y
facilita su interacción. De hecho, RETA resulta especialmente
útil para CTA por el suministro de información sobre pymes que
puedan colaborar en nuestros proyectos.
La empresa andaluza está realizando un gran esfuerzo para ser
más competitiva, pero debe aprovechar las ventajas de la cooperación
para aspirar a mayores oportunidades. Sin duda, la cooperación
para innovar les ayudará a optar a los fondos andaluces,
españoles y europeos actualmente disponibles para incentivar la
I+D+I empresarial y les proporcionará herramientas para salir fortalecidos
de la actual crisis económica.

Listado de Agrupaciones Tecnológicas
AGT Centro Tecnológico Andaluz de la Piedra (CTAP)
Carretera Olula-Macael Km 1,7 CP:4867, Macael, Almería.
Tlf: 607 383 667 Gloria De La Torre Adarve agtctap@reta.es
AGT Levante Almeriense Carretera Nacional 340. Edificio Costa Fleming
S/N. Empresa Pública. CP:4600, Huércal-Overa, Almería. Tlf: 663 821
750 Julián Luis Cabas Rodríguez agtlevantealmeriense@reta.es
AGT Parque Científico-Tecnológico de Almería (PITA) Avda Federico
Garcia Lorca, Nº 57, 5º B ,CP:4004, Almería. Tlf: 607 535 388 Beatriz
Liñán Urbano agtpita@reta.es
AGT Polígono La Juaida Plaza Pablo Neruda S/N CP:4240, Viator, Almería.
Tlf: 617 403 345 Andrés Repullo Casas agtlajuaida@reta.es
AGT Polígono La Redonda Avda. Senéca - Nº 68 CP:4700, El Ejido,
Almería. Tlf: 607 184 768 María Victoria Beas
Lorenzo agtredonda@reta.es
AGT Polígono San Rafael C/ Rafael Alberti, Nº 28 Bajo CP:4004, Almería.
Tlf: 607 208 503 Patricia Fornieles Navarro agtsanrafael@reta.es
AGT Polígono Sector 20 Palacio De Los Juegos Mediterráneos. C/
Belladona, 7. ,CP:4007, Almería. Tlf: 607 414 271 Manuel Jesús Alarcón
López agtsector20@reta.es
AGT Poniente Almeriense Boulevard Ciudad de Vícar, 916 CP:4738,
Vícar, Almería. Tlf: 600 958 338 Alejandro Soler López
agtponientealmeriense@reta.es
AGT Campo de Gibraltar Ctra. A La Granja, Prolongación Avda. Virgen
Del Carmen, Nº 44 Bajo. CP:11204, Algeciras, Cádiz. Tlf: 607 406 019
Alicia Membrive Martínez agtcampodegibraltar@reta.es
AGT Centro Tecnológico de la Piel C/ Ingeniero Juan Romero Carrasco,
28 CP:11600, Ubrique, Cádiz. Tlf: 678 508 413 Mario Rondán Fernández
agtctpiel@reta.es
AGT Jerez de La Frontera C/Muro 10. CP:11404, Jerez
De La Frontera, Cádiz. Tlf: 607 148 527 Elías Fernández Villegas
agtjerezfrontera@reta.es
AGT Polígono El Torno C/ Corredera Alta, 11 Bajo CP:11130, Chiclana,
Cádiz. Tlf: 672 002 197 María Tocino Arroyo agteltorno@reta.es
AGT Polígono Trocadero Ed. IMPRO - INSTITUTO MUNICIPAL DE
PROMOCIÓN Calle Castellar Nº20 CP:11510, Puerto Real, Cádiz.
Tlf: 607 217 307 Juan Ignacio Bodelón Fernández agttrocadero@reta.es
AGT Parque Tecnológico TecnoBahía Carretera Puerto Sanlucar Km 7,
5 CP:11510, El Puerto De Santa Maria, Cádiz. Tlf: 600 958 314
Ricardo Maldonado Olsinger agttecnobahia@reta.es
AGT Zona Franca de Cádiz Avda. De La Ilustración, 6. Edif. Astarté. 3ª
Planta. Puerta 8. Módulo 14. CP:11011, Cádiz. Tlf: 663 821 758
Sonia Álvarez Ruiz agtzonafrancacadiz@reta.es
AGT Alto Guadalquivir Manuel Criado Hoyo, 1, 1ª Planta CP:14600,
Montoro, Córdoba. Tlf: 663 821 741 María Dolores Ordóñez Ruiz
agtaltoguadalquivir@reta.es
AGT ASFACO C/ Góngora Nº 7 CP:14001, Córdoba. Tlf: 663 821 749
Carlos Jiménez Cifuentes agtasfaco@reta.es
AGT Centro Tecnológico de la Madera y el Mueble
Parque Empresarial Príncipe Felipe. Parcela De Equipamiento Social.
Apdo. Correos 327 CP:14900, Lucena, Córdoba. Tlf: 607 814 630
Verónica Montilla Reus agtctmaderaymueble@reta.es
AGT Centro Tecnológico del Textil Polígono Industrial La Vega, Parcela
1. CP:14800, Priego De Córdoba, Córdoba. Tlf: 678 508 092 María
Elisa Barrionuevo Ariza agtcttextil@reta.es
AGT Parque Joyero Ctra. Palma Del Rio, Km. 3.3 CP:14005, Córdoba.
Tlf: 663 821 755 Alvaro Sarrasín Fuentes-Guerra agtjoyero@reta.es
AGT Polígono La Torrecilla Ingeniero Torroja Y Miret, S/N CP:14013,
Córdoba. Tlf: 663 821 754 María Sancho Prieto agttorrecilla@reta.es
AGT Polígono Las Quemadas C/ Juan Bautista Escudero, Parcela 263-C
(Polígono De Las Quemadas) CP:14014, Córdoba. Tlf: 607 146 159
María Dolores Burón Fernández agtquemadas@reta.es
AGT Polígonos Área Metropolitana Córdoba C/ Gabriel Ramos Bejarano,
Parcela 123 Nave 2-A. Polígono Las Quemadas CP:14014, Córdoba. Tlf:
678 507 829 Rafael Linares Burgos agtcordobametropolitana@reta.es
AGT Parque Tecnológico Rabanales 21 Avda. Gran Capitán 46 Planta
3º Oficina 8 CP:14006, Córdoba. Tlf: 600 558 498 Mercedes Merlo De La
Peña agtrabanales21@reta.es
AGT Valle de Los Pedroches C/ Cronistra Sepúlvera CP:14400,
Pozoblanco, Córdoba. Tlf: 607 422 063 María Rosario Quintero Morales
agtpedroches@reta.es
AGT Asociación de empresarios Polígono Juncaril C/ Mirasierra 18-
Bajo 2. CP:18220, Albolote, Granada. Tlf: 607 233 567 María Fernández
Bertos agtjuncaril@reta.es
AGT Baza C/Maestro Alonso S/N, Edificio Razaloz 2ª Planta CP:18800,
Baza, Granada. Tlf: 678 508 177 Manuel Clemente Domene Azor
agtbaza@reta.es
AGT Costa Tropical Santo Domingo S/N. Pol Ind El Vadillo. Escuela De
Empresas. CP:18600, Motril, Granada. Tlf: 607 148 806 Ana Bonany
Vázquez agtcostatropical@reta.es
AGT Loja Carrera De San Agustín - Nº 16 CP:18300, Loja, Granada.
Tlf:607 317 339 Antonio Torralba Ayuso agtloja@reta.es
AGT Parque Metropolitano de Granada Avenida De Escúzar , 27 (Edificio
Protros) CP:18130, Escúzar, Granada. Tlf: 678 508 071 Pedro Tomas
Morales Ruiz agtparquemetropolitanogranada@reta.es
AGT Polígonos Zona Norte de Granada Edif. Municipal Casa Eustaquio.
C/ Brasil, Nº5 CP:18210, Peligros, Granada. Tlf: 600 958 315 Ana Belén
Vigil Chacón agtnortegranada@reta.es
AGT Parque Tecnológico Ciencias de la Salud (PTS) Avda De
La Innovación 1, Edif Bic, 1ªplanta. CP:18100, Armilla, Granada.
Tlf: 678 508 171 Juan Manuel Fernández-Montesinos Mellado
agtcienciasdelasalud@reta.es
AGT Almonte Ctra Del Rocío, 137 CP:21730, Almonte, Huelva. Tlf: 607
531 002 Francisco Alberto Monge López agtalmonte@reta.es
AGT Ayamonte C/ Jovellanos, S/N ,CP:21400, Ayamonte, Huelva.Tlf: 607
163 804 Alicia Utrilla Remesal agtayamonte@reta.es
AGT Cartaya Avda. De La Profesionalidad, S/N CP:21450, Cartaya,
Huelva. Tlf: 607 151 552 María Ángeles Rodríguez Díaz agtcartaya@
reta.es
AGT Centro de Innovación y Tecnología de la Pesca Avda. De Huelva -
Nº 41 CP:21410, Isla Cristina, Huelva. Tlf: 607 147 758 Pablo Chasco
De La Rasilla agtcitgarum@reta.es
AGT Centro Tecnológico Agricultura Avenida Dehesa Del Piorno
1 CP:21440, Lepe, Huelva. Tlf: 600 958 306 Cristina Pérez Olmo
agtctagricultura@reta.es
AGT Centro Tecnológico del Cárnico Poligono Industrial El Pontón,
Parcelas 35-38 CP:21230, Cortegana, Huelva. Tlf: 607 148 962
José Carlos Ferris De La Rosa agtctcarnico@reta.es
AGT Polígonos Área Metropolitana Huelva Avda. Manuel Siurot,
4 CP:21004, Huelva. Tlf: 607 146 356 Nicolás Mélida Garrido
agthuelvacentro@reta.es
AGT Polo Químico Escuela Politécnica Superior. Ctra. Palos De La
Frontera S/N CP:21819, Palos De La Frontera, Huelva. Tlf: 617 376 838
María José Martín Alfonso agtpoloquimicohuelva@reta.es
AGT Valverde del Camino Polígono Industrial y Tecnólogico, Nave A02
CP:21600, Valverde, Huelva. Tlf: 607 250 113 Fernando Monsalvete Arias
agtvalverdecamino@reta.es
AGT Andújar Altozano Arzobispo José Manuel Estepa, Nº 5 CP:23740,
Andújar, Jaén. Tlf: 678 508 347 Francisco Javier De Castro Torres
agtandujar@reta.es
AGT Centro Tecnológico del Olivar Geolit. Edif. Big Bang. Avda. de la
Innovación, 3. A-44 Bailén-Motril, km 22,5. CP:23620, Mengíbar, Jaén.
Tlf: 607 236 629 María Cristina López Crespo agtctaceiteyolivar@reta.es
AGT Centro Tecnológico de la Cerámica C/ Los Alamillos, 25. Apdo.
Correos 65 CP:23710, Bailén, Jaén. Tlf: 607 151 026 David Maroto
Piédrola agtctceramica@reta.es
AGT Centro Tecnológico Metalmecánico y del Transporte
Parque Empresarial Santana-Motor. Avda. 1º De Mayo S/N CP:23700,
Linares, Jaén. Tlf: 607 153 533 Mª INMACULADA SORIA GARCÍA
agtmetalmecanicatransporte@reta.es
AGT Centro Tecnológico del Plástico Avda. De La Paz, 3 Bajo CP:23600,
Martos, Jaén. Tlf: 607203126 Belén Soriano Cuadrado agtctplastico@
reta.es
AGT La Carolina C/ Silvela Nº 17 CP:23200, La Carolina, Jaén. Tlf: 600
958 310 Victoria González Filip agtcarolina@reta.es
AGT Mancha Real C/ Francisco Solís, 66, Bajo CP:23100, Mancha Real,
Jaén. Tlf: 678 508 048 Alejandro Martínez Contreras
agtmanchareal@reta.es
AGT Polígono los Olivares Calle Espeluy, Parcela 34 CP:23009,
Mengíbar, Jaén. Tlf: 607 479 207 Isabel Martínez Gutiérrez
agtolivares@reta.es
AGT Parque Científico Tecnológico Geolit Edificio Big Bang - Avda. de
la Innovación n.3 CP:23620, Mengibar, Jaén. Tlf: 600 958 307 Vittorio
Carofiglio vcarofiglio@reta.es
AGT Sierra Sur de Jaén C/ Carnicería, 64 CP:23660, Alcaudete, Jaén. Tlf:
607 153 026 David Aguilera Tapiador agtsierrasurjaen@reta.es
AGT Antequera Avda. De La Vega - Nº 12 ,CP:29200, Antequera, Málaga.
Tlf: 610 277 970 Francisco Manuel Palacios Cano
agtantequera@reta.es
AGT Asociación Autónomos de Málaga Plaza Pío Xii - Nº 11.
Bajo ,CP:29007, Málaga. Tlf: 672 002 664 Carolina Romero Gómez
agtautonomosmalaga@reta.es
AGT Centro de Innovación y Tecnología de la Información y las
Comunicaciones (CITIC) C/ Marie Curie Nº 6 ,CP:29590, Campanillas,
Málaga. Tlf: 663 821 748 Nuria García Martínez agtcitic@reta.es
AGT Costa del Sol Occidental Ricardo Soriano,66 ,CP:29600, Marbella,
MÁLAGA. Tlf: 600 463 964 Philip Renvier agtcostadelsoloccidental@
reta.es
AGT Centro Tecnológico del Hábitat C/ Marie Curie 35 ,CP:29590,
Campanillas, Málaga. Tlf: 607 155 932 Juan Díaz Ugalde agtcthabitec@
reta.es
AGT Polígono El Viso Polígono Industrial El Viso. Av. De Los Vegas,Ed.
Vivadedor, 50, Oficina 6 Planta Alta 29006, Málaga ,CP:29006, Málaga.
Tlf: 607 814 954 Carmen González Alegre agtelviso@reta.es
AGT Polígono Guadalhorce Sur C/ Gitanilla 17 ,CP:29196, Málaga.Tlf:
600 958 313 Aitor Higinio Castillo Igartua agtguadalhorcesur@reta.es
AGT Polígono La Estrella Avda Ortega Y Gasset Nº 210; 2ª Planta,
Oficina 26B ,CP:29006, Málaga. Tlf: 607 273 768 Pastora Vivina Navarro
Martínez agtlaestrella@reta.es
AGT Polígono La Leala y el Pinillo C/ Sidra, S/N. Edif. Servicios
Operativos, 1ª Planta ,CP:29631, Arroyo De La Miel-Benalmádena,
Málaga. Tlf: 607 228 304 María Sonia Cobos Espejo agtlaleala@reta.es
AGT Polígono Los Zamoranos y La Pañoleta Padre Tienda 5, 2ª Planta
,CP:29700, Vélez-Málaga, Málaga. Tlf: 672 002 976 Silvia Gutiérrez Alba
agtloszamoranos@reta.es
AGT Polígono San Luis P. I. San Luis, C/. Veracruz 62, 1º plta del Edif.
de oficinas -123, oficina nº.10. ,CP:29006, Málaga. Tlf: 607073177 Joan
Manuel Roca Peña agtsanluis@reta.es
AGT Polígonos Málaga Capital C/ Bodegueros 21 ,CP:29006, Málaga.
Tlf: 607 535 881 María Concepción Cortés Vega agtmalagacapital@
reta.es
AGT Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) C/ Marie Curie 35
,CP:29590, Campanillas, Málaga. Tlf: 600 958 348 Javier Otiñano Rivero
agtpta@reta.es
AGT Serranía de Ronda C/ Dolores Ibárruri, Nº 4 ,CP:29400, Ronda,
MÁLAGA. Tlf: 678 508 049 Paqui Teresa García Pinos agtronda@reta.es
AGT Valle del Guadalhorce C/Eugenio Chicano s/n CP:29570,
Cártama, Málaga. Tlf: 678 508 399 Ainhoa Gonzálvez Muñoz
agtvalleguadalhorce@reta.es
AGT Alcalá de Guadaíra P.I Alcalá X-Autovía Se-Ma, Km, 6.3 CP:41500,
Alcalá De Guadaíra, Sevilla. Tlf: 607 142 831 Luis Arenas Cabello
agtalcaladeguadaira@reta.es
AGT Aljarafe Plaza De La Constitución Nº 21 A CP:41400, Sanlúcar La Mayor,
Sevilla. Tlf: 678 508 072 Iván Martín Egüen agtaljarafe@reta.es
AGT Écija C/ Camino del Físico S/N CP:41400, Écija, Sevilla. Tlf: 672 002
667 Isabel Muñoz Drajska agtecija@reta.es
AGT La Campiña Sevillana C/ Maestro Santiago Heras, 3 CP:41720, Los
Palacios y Villafranca, Sevilla. Tlf: 607 404 272 Carmen Del Real Jiménez
agtcampina@reta.es
AGT La Rinconada Vereda de Chapatales, 1. San José De La Rinconada
CP:41300, La Rinconada, Sevilla. Tlf: 607 346 407 María De La O
Domínguez López agtrinconada@reta.es
AGT Osuna C/ San Antón 2, CP:41640, Osuna, Sevilla. Tlf: 607 637 047
Rocío Caro Puro agtosuna@reta.es
AGT Polígono Carretera Amarilla ‘Tu Oficina’ – C/ Gramil, 1 (POLÍGONO
STORE) CP:41008, Sevilla. Tlf: 607 236 282 Jesús García Lebrero
agtcarreteraamarilla@reta.es
AGT Polígono El Pilero C/ Marruecos S/N CP:41410, Carmona, Sevilla.
Tlf: 607 242 318 agtelpilero@reta.es
AGT Polígono El Pino y Calonge C/ Aviación ,18 planta 1ª, oficina 1
CP:41007, Sevilla. Tlf: 607327650 Paloma Sevilla Vilar agtelpino@reta.es
AGT Polígono Hytasa CN Sevilla, Plaza Ruiz de Alda 11. ,CP:41004,
Sevilla. Tlf: 607 735 002 Maria Inmaculada Jiménez Perona agthytasa@
reta.es
AGT Polígono La Isla Plaza De La Constitución Núm. 1 CP:41700, Dos
Hermanas, Sevilla. Tlf: 663 860 012 Verónica Ramírez Del Valle
agtpoligonolaisla@reta.es
AGT Polígono La Red Parque Industrial Alcalá X, Ctra.Sevilla-Málaga
Km.6.3 CP:41500, Alcalá De Guadaíra, SEVILLA. Tlf: 607 317 421
Ismael Jesús Rojas Francisco agtlared@reta.es
AGT Polígono Pisa Occidental P.I PISA Edificio Ariete C/ Innovación, nº 6
y 8, planta 2ª. CP:41927, Mairena del Aljarafe, Sevilla. Tlf: 607 150 685
María Isabel Llopis Anaya agtpisaoccidental@reta.es
AGT Polígono PISA Oriental P.I PISA Edificio Ariete C/ Innovación, nº 6 y 8,
planta 2ª. CP:41927, Mairena Del Aljarafe, Sevilla. Tlf: 600 958 303 Ana
Mora-Figueroa Osta agtpoligonopisa@reta.es
AGT Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía Aerópolis Avda.
Isaac Newton Nº 4, Pabellón De Italia, Sur 7ª Planta CP:41092, Sevilla.
Tlf: 607 193 417 agtaeropolis@reta.es
AGT Parque Científico Tecnológico Cartuja 93 C/ Isaac Newton 4,
Pabellón De Italia, 6ª Planta CP:41092, Sevilla. Tlf: 607 155 610
Berta Rodríguez Campíns agtcartuja93@reta.es
AGT Salteras C/Pablo Iglesias 2 CP:41909, Salteras, Sevilla.
Tlf: 607 233 893 María Trinidad Romero Jimenez agtsalteras@reta.es
AGT Sierra Sur de Sevilla Avda. Badía Polesina, S/N CP:41560, Estepa,
Sevilla. Tlf: 607 156 522 Francisco José Palma Varo agtsierrasursevilla@
reta.es
E.E. Abrucena Carretera del Campillo s/n. 04520 Abrucena (Almería).
Guillermo Giménez García. Tel. 950359501/670944115 abrucena@aemprende.net
E.E. Adra Edificio CIMFE. C/ Poligono Industrial Azucarera, C.N. 340
s/n, P. baja. 04770 Adra (Almería). Antonio Jesús Sánchez Pérez. Tel.
950579566/670944302 adra@a-emprende.net
E.E. Alhama de Almería C/ Carpinteros, nº 12. Pol. Ind. de Huechar.
04400 Alhama de Almería (Almería). Bienvenido Faura de la Casa. Tel.
950156401/670940894 alhamadealmeria@a-emprende.net
E.E. Laujar de Andarax Ctra. de Paterna s/n. 04470 Laujar de Andarax
(Almería). Jorge Luis Viciana Arias. Tel. 950608004/670948047
laujardeandarax@a-emprende.net
E.E. Zurgena Polígono Las Covaticas, nº 5. 04650 Zurgena (Almería).
Caridad Navarro Sola. Tel. 950639613/670940932 zurgena@aemprende.net
E.E. El Bosque Pol. Ind. Huerto Blanquillo. 11670 Bosque (El). (Cádiz).
Mª Isabel Ramírez Olmedo. Tel. 956709688/670940934 elbosque@aemprende.net
E.E. La Línea de la Concepcion P.I. Zabal bajo, C/ Bajel, parc. 53.
11300 Línea de la Concepcion (La). (Cádiz). Ruth Pelaez Rueda. Tel.
956637800/670944487 lalinea@a-emprende.net
E.E. Prado del Rey Polígono Ind. Ventilla, Naves 7-8, Bajo. 11660 Prado
del Rey (Cádiz). Francisco Javier Tornay Quintanilla. Tel. 956709690/
pradodelrey@a-emprende.net
E.E. Puerto de Santa María Área de Fomento. Polígono Industrial Las
Salinas. C/ Delta, 1. 11500 Puerto de Santa María (El). (Cádiz). Rocio
Cardenete Aljama. Tel. 956202013/670941157 elpuerto@redees.net
E.E. Rota Camino de Sta. Teresa, s/n. Aptdo. 107. 11520 Rota (Cádiz).
E.E. Vejer de la Frontera Oficina de Turismo. Avda. de los Remedios,
2. 11150 Vejer de la Frontera (Cádiz). Diego Pérez Moreno. Tel.
956459623/670948534 vejerdelafrontera@a-emprende.net
E.E. Áñora C/ Dos Torres, s/n. 14450 Áñora (Córdoba). Rafael Gil Rubio.
Tel. 957151144/670942029 anora@a-emprende.net
E.E. Fuente Palmera Ctra. Ventilla s/n Pol. Ind. Chacón. 14120 Fuente
Palmera (Córdoba). Regina Gómez Martínez. Tel. 957712183/670941765
fuentepalmera@a-emprende.net
E.E. Hinojosa del Duque Romero de Torres s/n. 14270 Hinojosa del Duque
(Córdoba). Antonio Moreno Rodríguez. Tel. 957140522/670942084
hinojosa@a-emprende.net
E.E. Montoro Pol.Ind. Camino de Morente s/n. 14600 Montoro (Córdoba).
Carmen Santiago Reyes. Tel. 957162387/670949505
montoro@a-emprende.net
E.E. Palma del Río Avda. Félix Rodríguez de la Fuente, s/n.
14700 Palma del Rio (Córdoba). Juan Manuel Trujillo García. Tel.
957645882/670942147 palmadelrio@a-emprende.net
E.E. Peñarroya-Pueblonuevo Pol.Ind. La Papelera. Ctra. de la Estación
s/n. 14200 Peñarroya-Pueblonuevo (Córdoba). Francisco Javier Márquez
Pérez. Tel. 957561941/670944935 penarroya-pueblonuevo@aemprende.net
E.E. Santaella Edificio Casa de Oficios. Planta baja. 14546 Santaella
(Córdoba). Ana Gómez Gálvez. Tel. 957307549/670945068 santaella@aemprende.net
E.E. Albolote Avda. Jacobo Camarero s/n. 18220 Albolote (Granada).
José Carlos Carranza Hidalgo. Tel. 958893501/670942274 albolote@aemprende.net
E.E. Alhama de Granada Pol.Ind.Nave 11-14. 18120 Alhama de Granada
(Granada). Mª Luisa Frias Guerrero. Tel. 958360274/670945258
alhamadegranada@a-emprende.net
E.E. Chauchina Centro de Iniciativa Empresarial. Planta baja. Pol.
Industrial La Rosa. 18330 Chauchina (Granada). Mª Eugenia Lozano
Única. Tel. 958893386/670948544 chauchina@a-emprende.net
E.E. Guadix P.I. La Marcoba. Avda. Ciudad de Guadix, Manzana 6 –
Parcelas 11-12. 18500 Guadix (Granada). Mª Luz Rodríguez Martínez. Tel.
958660450/670948788. guadix@a-emprende.net
E.E. Loja Pol. Ind. El Frontil, Edf. Escuela de Empresas, s/n (AP 55). 18300
Loja (Granada). Ricardo Moreno Sánchez. Tel. 958327007/670948545
loja@a-emprende.net
E.E. Maracena Polígono Industrial La Paz. Centro Municipal de
Formación. 18200 Maracena (Granada). Mª José Garrido Cano. Tel.
958893455/670942547 maracena@a-emprende.net
E.E. Motril Sto. Domingo, s/n Pol. Ind El Vadillo. 18600 Motril (Granada).
Alejandro Villanueva Serrano. Tel. 958649201/670942268 motril@aemprende.net
E.E. Beas Carretera de la Estación s/n. 21630 Beas (Huelva). Leonardo
Javier Pérez de la Rubiera. Tel. 959524243/670942558 beas@aemprende.net
E.E. Bonares Pol.El Corchito, Parc.41. 21830 Bonares (Huelva). Manuel
Pedro Garrido Martín. Tel. 959524241/670942720 bonares@aemprende.net
E.E. Cortegana Pol. Ind. El Pontón, Parcelas 35-38 Ap 11.
21230 Cortegana (Huelva). Elías Hernández Carreto. Tel.
959149553/670942745 cortegana@a-emprende.net
E.E. Villanueva de Los Castillejos C/ Gibraleón, nº 43. 21540
Villanueva de Los Castillejos (Huelva). Aurora Sánchez Vázquez. Tel.
959489536/670948029 villanuevadeloscastillejos@a-emprende.net
E.E. Alcalá La Real Pol. Fuente Granada, s/n, bajo, parc. 69-70.
23680 Alcala La Real (Jaén). Victoria Inmaculada Puche Romero. Tel.
953599557/670942988 alcalalareal@a-emprende.net
E.E. Andújar Pol. Santa Úrsula, s/n Edif. Escuela de Empresas. 23740
Andújar (Jaén). José Martínez Martínez. Tel. 953539202/670942843
andujar@a-emprende.net
E.E. Baeza Ctra. de la Yedra s/n. 23440 Baeza (Jaén). José Manuel
Mendoza Mendoza. Tel. 953779670/670948787 baeza@a-emprende.net
E.E. Linares Pol. Ind. Los Rubiales, parcelas 52 y 53. 23700 Linares
(Jaén). Silvia Llamas Gutiérrez. Tel. 953606071/670948038 linares@aemprende.net
E.E. Santisteban del Puerto Polígono Industrial El Condado Calle C,
Parcelas 8 y 9. 23250 Santisteban del Puerto (Jaén). Sonia Durán Pereira.
Tel. 953409529/670945413 santistebandelpuerto@a-emprende.net
E.E. Siles Centro de Iniciativas Empresariales. C/ Juan de la Cruz
Martínez s/n. 23380 Siles (Jaén). Cleto Jiménez Samblás. Tel.
953499559/670945410 siles@a-emprende.net
E.E. Torredelcampo Vivero Municipal de Empresas, Polígono Industrial
Los Llanos, C/ Porcuna s/n. 23640 Torredelcampo (Jaén). José María
Casado Ruiz. Tel. 953366461/670948550 torredelcampo@aemprende.net
E.E. Torredonjimeno Pol. Ind. Mirabueno, C/Nicaragua 7.
23650 Torredonjimeno (Jaén). Tránsito Garrido Porras. Tel.
953366396/670942844 torredonjimeno@a-emprende.net
E.E. Úbeda Pol. La Alberquilla s/n. 23400 Ubeda (Jaén). Mª Encarnación
Dancausa Ruiz. Tel. 953779753/670943017 ubeda@a-emprende.net
E.E. Alhaurín El Grande Edificio Área de Desarrollo. Polígono Industrial la
Rosa. C/ Río Grande s/n. 29120 Alhaurin El Grande (Málaga). Jon Plaza
Pérez. Tel. 952595890/670948555 alhaurinelgrande@a-emprende.net
E.E. Álora Carretera Álora-Pizarra, s/n, aptdo. 14. Edif. Escuela de
Empresas. 29500 Alora (Málaga). María Reyes Zambrana Tejada. Tel.
951268532/697950090 alora@a-emprende.net
E.E. Antequera Avda. de la Vega, 12 Pol.Ind. de Antequera.
29200 Antequera (Málaga). Mª Teresa Romero Hinojosa. Tel.
952712201/670943041 antequera@a-emprende.net
E.E. Casabermeja Pol. Ind. La Huerta, sector PP-4B. 29160 Casabermeja
(Málaga). María Rocío Cassini de Haro. Tel. 952758234/670948026
casabermeja@a-emprende.net
E.E. Coín Pol.Ind. Cantarranas s/n. 29100 Coin (Málaga). Amparo Carrión
Pérez. Tel. 951268534/670945366 coin@a-emprende.net
E.E. Estepona. Estepona (Málaga).
E.E. Ronda C/ Dolores Ibárruri, 4. 29400 Ronda (Málaga). Aurora Cabrera
García. Tel. 952872954/670943023 ronda@a-emprende.net
E.E. Teba Polígono Industrial (URI-7). Parcelas 48-49 CP 29327
Teba. 29327 Teba (Málaga). José Antonio Gallego Pulido. Tel.
952712517/677905889 teba@a-emprende.net
E.E. Vélez-Málaga Avda. Juan Carlos I, Edif. Mercovelez, 1ª P.
29700 Vélez-Málaga (Málaga). Antonia Villamuela Fernández. Tel.
952504036/670945547 velez-malaga@a-emprende.net
E.E. Villanueva del Trabuco Plaza del Prado, nº 29, bajo. 29313
Villanueva del Trabuco (Málaga). Juan Rafael Muñoz Caro. Tel.
952712551/670948561 villanuevadeltrabuco@a-emprende.net
E.E. Alcalá del Río Polígono Industrial Las Calquillas. Nave 1.
41200 Alcala del Río (Sevilla). Jose Luis Fuentes Pascual. Tel.
955622536/670944620 alcaladelrio@a-emprende.net
E.E. Alcalá de Guadaíra. Alcalá de Guadaíra (Sevilla)
E.E. Arahal Sede de la Sociedad de Desarrollo. C/ Pozo Dulce nº3
(Dirección envíos). Pol. Ind Huerto Ordoñez. C/ Chapistas 17. 41600
Arahal (Sevilla). Regla Castro Pascual. Tel. 955967510/670945071
arahal@a-emprende.net
E.E. Benacazón Vivero de Empresas. Polígono Industrial La Choza, Calle
Innovación, nº 14-16. 41805 Benacazon (Sevilla). Mª Ángeles Romero
González. Tel. 955656657/670948559 benacazon@a-emprende.net
E.E. Dos Hermanas Autovía Sevilla-Cádiz, Km 555 Pol.Ind. Autovia.
41700 Dos Hermanas (Sevilla). Juan Antonio Vilches Romero. Tel.
954782004/670943429 doshermanas@a-emprende.net
E.E. Écija Pol. La Campiña, parc. 25. 41400 Ecija (Sevilla). Carmen
Benítez Lomas. Tel. 955902073/670943408 ecija@a-emprende.net
E.E. El Real de la Jara Polígono Industrial La Encina Parcela I.
41250 Real de la Jara (El). (Sevilla). Carmen Villar Martínez. Tel.
955739504/670945551 aznalcollar@a-emprende.net
E.E. Herrera Sede de la Sociedad de Desarrollo. C/ San Vicente nº1.
41567 Herrera (Sevilla). Fedrico Barrachina Oñoro. Tel. 954822910/
herrera@a-emprende.net
E.E. La Puebla del Río Pol. Ind. El Prado, Avda. Andalucía, s/n. 41130
Puebla del Río (La). (Sevilla). Yolanda Mercedes Rivero Rodríguez. Tel.
955622374/697950039 puebladelrio@a-emprende.net
E.E. La Rinconada P. Ind. El Cáñamo. C/ Carretera Bética 163, 1ª
planta. 41300 Rinconada (La). (Sevilla). Elisa Gómez Clavijo. Tel.
955624991/670943277 larinconada@a-emprende.net
E.E. Lora del Río Edificio Ente Gestor. Polígono Industrial y de Servicio
Matallana. 41440 Lora del Rio (Sevilla). Antonio José Cano Calle. Tel.
955800894/670948558 loradelrio@a-emprende.net
E.E. Mairena del Aljarafe Polígono Pisa. Edificio Sodefesa. C/ Artesanía,
23. 41927 Mairena del Aljarafe (Sevilla). Jesús Núñez Miranda. Tel.
954782008/670948050 mairenadelaljarafe@a-emprende.net
E.E. Marchena Pol. Ind. Camino Hondo, C/ Carpintería, edif. Centro
Empresa. 41620 Marchena (Sevilla). Luis Javier Labella Crespo. Tel.
955967616/670943378 marchena@a-emprende.net
E.E. Osuna Centro de Apoyo al Empleo. Polígono Ind. El Ejido.
Ctra. de Écija. 41640 Osuna (Sevilla). Álvaro Herrera Baena. Tel.
955821009/677903948 osuna@a-emprende.net
E.E. Sanlúcar La Mayor Centro Multifuncional (P. baja), C/ Guillermo
Marconi, Poligono Industrial SOLUCAR. 41800 Sanlúcar La Mayor
(Sevilla). Cristina Domenech Gómez. Tel. 955656658/670945552
sanlucarlamayor@a-emprende.net
E.E. Utrera P.I. El Torno C/Toneleros s/n. 41710 Utrera (Sevilla). Ángel
Gutiérrez Pérez. Tel. 955839203-955839205/670948786 utrera@aemprende.net