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6. Instituciones Nacionales de Coordinación (NACI)
La NACI es el punto de anclaje de las actividades nacionales, y tiene en su estructura al
menos una persona designada como Coordinador Nacional (también se debiera designar
un ‘suplente’) a quien se delega la responsabilidad por los asuntos de la LOOP. Las
responsabilidades de la NACI son las siguientes: [108.]
1) Nominar un Coordinador Nacional (persona y cargo) y un ‘suplente’ en el caso de que
el Coordinador nominado no se encuentre disponible en algún momento y asignar
tiempo y presupuesto institucional a ese cargo para permitir la apropiada ejecución
de las responsabilidades de la NACI. [109.]
2) Designar y apoyar al Coordinador para servir como el representante nacional del LCC
e implementar las decisiones y recomendaciones del LCC a escala nacional. [110.]
3) Coordinar una red de Instituciones Nacionales y actividades y programas
taxonómicos como apoyo a los programas de trabajo de la LOOP (que se centran en la
satisfacción de necesidades). [111.]
4) Coordinar e intercambiar información con otras NACI y la NECI de forma continua.
[112.]
5) Apoyar y liderar cuando se le delegue Grupos de Trabajo y otros programas. [113.]
6) Comunicar continuamente, las actividades de la LOOP y de
BioNET-INTERNATIONAL hacia y desde las Instituciones Nacionales y hacia y
desde la NECI. [114.]
7) Enlazar con todos los Puntos Focales de la CDB y GTI de la región para asegurar que
la LOOP apoye, donde corresponda, actividades regionales destinadas a implementar
el CDB. [115.]
7. Instituciones Nacionales (NI) 2
Estos son las instituciones de gobierno, organizaciones, servicios (por Ej. Servicios de
cuarentena), ONG y otras entidades del sector privado y público que tengan algo que
ofrecer a las actividades de la LOOP o que necesitan servicios de la LOOP (es decir, tanto
proveedores como usuarios de servicios y productos taxonómicos). En conjunto ellas
constituyen la Red Nacional dentro de la cual el Coordinador Nacional es el punto focal.
Sus responsabilidades son las siguientes: [116.]
2 Vea anexo A.
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