Cuentas Claras - Municipalidad de Morón

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Inversiones
2 ° trimestre
TRANSPARENCIA • TRANSPARENCIA • TRANSPARENCIA • TRANSPARENCIA •
Cuentas
Claras
Boletín informativo sobre recursos públicos e
inversión comunal • 1er. semestre de 2007
RECUPERACION DE ESPACIOS VERDES $ 596.017
Agosto de 2007
Año 2 • Número 6
cuentasclaras@moron.gov.ar
El Municipio continúa con el plan integral de recuperación de espacios verdes. El mismo contempla la creación
de nuevas plazas y el embellecimiento del entorno urbano en todo el partido.
En este trimestre, se destinó más de medio millón de pesos a la construcción de un patio urbano bajo el
puente Lebensohn (Morón centro), la creación de la Plazoleta Bonifacio (Castelar sur), y la remodelación de
la Plazoleta Barrio Marina (Castelar sur) y la Plaza Antártida Argentina (Morón sur). Además se compraron
más de 200 juegos infantiles para renovar los instalados en diferentes espacios verdes. En los próximos meses
se realizarán otras diez intervenciones.
Bombas depresoras $ 758.010
La Comuna compró y contrató la instalación de 55 bombas depresoras en Morón sur,
Castelar sur y otros puntos del partido. Estas intervenciones disminuyeron el nivel de
las napas freáticas y redujeron el riesgo sanitario por inundaciones.
Desagües pluviales $ 346.704
Para afrontar la emergencia hídrica, con fondos municipales se contrató la obra de
los desagües pluviales sobre la calle China y Amado Nervo, en Haedo. También, la
construcción de un ramal del conducto pluvial de la cuenca Bonifacio, en Castelar sur.
Asfaltos comunitarios $ 1.155.207
Por licitación pública, la comuna otorgó a la empresa Construmex S.A. la pavimentación
de 6.328 m 2 con concreto asfáltico para 9 cuadras de Morón sur y 642
m 2 de hormigón para la calle Stevenson, Castelar sur.
Bacheo de hormigón $ 848.803
La Comuna adjudicó a la empresa Ingeniero José María Casas S.R.L. la realización de
trabajos de bacheo de hormigón en 4.585 m2 de calles de Castelar norte, entre ellas,
Cardozo, Avellaneda, Carlos Casares, Arias, Alem y Sarmiento.
Alumbrado público $ 200.059
Se adquirieron lámparas de mercurio y sodio, farolas, portalámparas, cables y otros
materiales eléctricos que se utilizan diariamente en el recambio de las luminarias y en
la instalación de nuevos artefactos en diferentes arterias del partido.
Insumos santarios $ 736.848
Para abastecer al Hospital Municipal, el SAME y los Centros de Salud de los diferentes
barrios, se compraron medicamentos, materiales descartables, placas, reactivos,
preservativos, reactivos y otros elementos sanitarios indispensables.
Nuevos semáforos $ 67.010
Se compraron repuestos destinados a reparar y modernizar el parque de semáforos.
También se instalaron nuevos aparatos en el centro de Morón para agilizar el
tránsito y fortalecer la seguridad vial en los cruces peligrosos.
Rediseño del cementerio $ 143.221
Las oficinas de la administración del Cementerio Municipal están siendo remodeladas
para mejorar la atención a los vecinos y optimizar los servicios. Se invirtió en materiales
de construcción, componentes eléctricos, pintura, aberturas y otros insumos.
MUNICIPIO DE MORON
A la altura de
la sociedad
Alte. Brown 946
Morón - B1708EFR
Tel.: 4489 - 7777
0 - 800 - 666 - 6766
(línea gratuita)
www.moron.gov.ar
M
Existe el mito de que el cuidado de las cuentas públicas
no va de la mano de una gestión popular. Pareciera que
de un lado están quienes son austeros u ordenados y del
otro los que priorizan la inclusión social, la inversión pública
o la satisfacción de los derechos de las mayorías.
Durante bastante tiempo la reducción de los gastos públicos
se presentó como más importante que la construcción
de un Estado al servicio de la comunidad. Parte de ese argumento
tuvo fundamento: existieron y existen demasiados
gobiernos que invierten fortunas en gastos innecesarios y
que no dan respuestas a las demandas de la sociedad.
Ese era el panorama de este Municipio hace una década:
de un lado, muchos recursos públicos invertidos en gastos
superfluos, en privilegios de amigos del poder, en el
diseño de proyectos faraónicos y, del otro, una ciudad
destruida, servicios ineficientes, falta de respuestas…
En síntesis, un Estado caro y ausente.
Nuestra preocupación fue y es la de unir lo que parecía enfrentado.
Unir calidad institucional, cuidado de los recursos
o equilibrio fiscal con inclusión social, mejoramiento
del entorno urbano, promoción del desarrollo local, etcétera.
Es decir, construir un Estado honesto, presente, eficiente
y participativo, al servicio de comunidad y al lado
de quienes más lo necesitan.
Eso demanda un gran esfuerzo en el que todos estamos
comprometidos.
Ayuda directa $ 276.908
Se compraron alimentos no perecederos, frazadas, colchones, chapas y materiales
de construcción. Estos artículos fueron adquiridos con recursos municipales para dar
respuesta a las necesidades de las familias con mayores carencias del partido.
Martín Sabbatella
Intendente Municipal

RECURSOS
NDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS • RENDICION DE CUENTAS •
LUGARES DE PAGO
Cajas municipales: Palacio municipal, Tránsito, Cementerio
municipal y Unidades de Gestión Comunitaria.
Bancos: Provincia, Patagonia Sudameris, Credicoop,
Río (sólo a clientes), Ciudad e Itaú.
Otros: Pago Fácil, Bapro Pagos, Rapipagos, Cajeros
Automáticos de la Red Link. www.linkpagos.com.ar
EVOLUCION DE LOS
INGRESOS PUBLICOS
En comparación con el año pasado, la recaudación
de este semestre tuvo un incremento
cercano al 20%, más del doble de lo percibido
hace cuatro años.
La evolución de los ingresos públicos es producto
de una política tributaria orientada a enfrentar
los fuertes aumentos de los insumos que necesitan
las áreas municipales, ampliar las prestaciones
sociales y cumplir con el plan de obras.
2007
2006
2005
2004
2003
FORMAS DE PAGO
Efectivo, cheque propio y al día, tarjetas
de débito Visa y Banelco, débito
directo de cualquier cuenta bancaria.
INVERSION
$ 90.296.881
$ 76.496.620
$ 65.690.648
$ 54.104.879
$ 42.288.753
NUEVO CENTRO DE SALUD
$ 254.839 invirtió la comuna en el nuevo edificio
del centro de Salud Presidente Ibáñez. Construido
íntegramente con recursos municipales,
dará respuesta a las necesidades sanitarias de
más de 12 mil vecinos y vecinas, en especial de
los barrios Pte. Ibáñez y San José, Morón sur.
PROYECTOS EN MARCHA
Mientras los 360 delegados y delegadas elegidos
por sus vecinos transforman las ideas de las
asambleas en proyectos concretos, se están implementado
las iniciativas que resultaron elegidas
el año pasado mediante el proceso de Presupuesto
Participativo.
Este semestre se gestionaron compras con recursos
municipales por $ 307.471 para la ejecución
de las prioridades establecidas por los vecinos
de cada Unidad de Gestión, según el monto fijado
para su territorio. Entre otras inversiones, se
adquirieron especies arbóreas, refugios metálicos,
equipamiento médico, instrumental odontológico,
cestos de basura y elementos deportivos.
RECAUDACION PROPIA
Dos de cada tres pesos que ingresaron en este
semestre a las arcas municipales fueron pagados
por contribuyentes de Morón. Si bien las
tasas de Servicios Generales y la de Inspección
de Seguridad e Higiene son los principales componentes,
durante este periodo diferentes derechos
y tributos aportaron casi $ 10 millones.
De esa cifra, la comuna percibió más de la mitad
por el pago de diferentes multas e infracciones,
$ 992.637 provinieron del cobro de la
tasa del abasto, $ 906.462 por el uso del cementerio
y $ 467.179 por los derechos de construcción.
Asimismo, ingresaron $ 191.668 por la
cobranza del estacionamiento medido, $ 360.050
por las licencias de conducir y $ 200.063 por
las habilitaciones de comercios e industrias.
QUE DEBEN PAGAR LOS
COMERCIOS
Los comercios tributan a la comuna la Tasa por
Inspección de Seguridad e Higiene que varía de
acuerdo a la zona de radicación, la superficie utilizada
y el rubro que se explota. Según estos criterios
se calcula el mínimo que debe pagar en cada
caso. Por otro lado, este número debe ser comparado
con los ingresos de acuerdo a una escala
progresiva. En la mayoría de los casos, los grandes
contribuyentes tributan por sus ingresos. Este
esquema contempla mayores esfuerzos para los
sectores más beneficiados de la economía.
MANTENER EL
EQUILIBRIO Y LA EFICIENCA
La Comuna implementa permanentes medidas
para equilibrar ingresos e inversiones públicas.
La suba de costos de los bienes y servicios que
utiliza el Municipio se compensa con una política
tributaria activa, que busca recaudar más,
brindando oportunidades para ponerse al día, enfrentando
la evasión y acentuando la carga sobre
los sectores con mayor capacidad contributiva.
En este semestre, el aumento de los egresos
fue más veloz que el de los ingresos, lo cual
es lógico para un Municipio con la cantidad de
prestaciones que tiene Morón.
Por una parte, se registró un incremento del 37%
en el valor del servicio de limpieza urbana y disposición
final de los residuos. El mismo costó $
15.566.818 en este período y había sido de $
11.297.025 de enero a junio del 2006. Por otra,
se incrementaron los salarios de los trabajadores
y trabajadoras municipales para evitar que decaiga
el nivel adquisitivo de quienes brindan servicios
a la comunidad.
* El presupuesto se modifica en función del ingreso de nuevas partidas de diferentes orígenes.
RECURSOS ENTRE ENERO Y JUNIO
Total recaudado:
$ 90.296.881
4,2 %
ORIGEN DE LOS RECURSOS
$ 3.769.615
Aportes nacionales
y de otros orígenes
64,9 %
30,9 %
El principal componente de los recursos que ingresaron
a las arcas municipales durante el
primer semestre correspondió al pago de las tasas
por parte de los vecinos y vecinas del partido. De
los casi 60 millones de pesos de ingresos propios,
cerca de la mitad se recaudó mediante la
Tasa de Servicios Generales, el 34% provino del
cobro de la Tasa por Inspección de Seguridad e
Higiene a quienes desarrollan actividades comerciales
e industriales en el partido, y el resto
ingresó por diferentes derechos y tasas.
DESTINO DE LOS RECURSOS
Total invertido
$ 93.564.212
Enero / Marzo
$ 43.714.383
Marzo / Junio
$ 46.582.498
$ 58.647.854: Tasas y derechos locales
1,7%
Desarrollo Económico Local
4,8%
Economía y
Hacienda
9,4%
Gobierno
$27.879.412
Aportes provinciales
2,1%
Concejo Deliberante
6,6%
Relaciones con la Comunidad y Privada
3,2%
Deudas varias
Enero / Marzo
$ 42.030.487
Marzo / Junio
$ 51.533.725
37%
Salud y
Desarrollo Social
35,2%
Infraestructura y Planif.
Estratégica
INVERSION ANUAL EN
PASEOS PÚBLICOS Y ARBOLADO
2003: $ 621.317
2004: $ 1.900.865
2005: $ 1.712.808
2006: $ 1.702.066
2007*: $ 2.809.576
(*) Todas las cifras corresponden a gastos realizados, a excepción
de la del 2007 que refiere lo presupuestado para el año en curso.