Resumen Ejecutivo proyecto 10270-Artibonito GEF - Ministerio de ...

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
DIAGNOSTICO PARA LA REDUCCION DE LOS
USOS DEL AGUA EN CONFLICTO, EN LA
CUENCA DEL RIO ARTIBONITO.PROVINCIAS
ELIAS PIÑA Y DAJABON
Santo Domingo,
Julio 2011

Dirección de Planificación y Desarrollo
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
1. Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto DIAGNOSTICO PARA LA REDUCCION DE LOS USOS DEL AGUA EN
CONFLICTO, EN LA CUENCA DEL RIO ARTIBONITO.PROVINCIAS ELIAS PIÑA Y DAJABON
Tipología: Capital Fijo Capital Humano Generación de Conocimiento
Estado del proyecto: Nuevo Arrastre
Fase: Preinversión x Inversión
Duración en años de la Fase: 4 años
Costos Total del Proyecto: US$11,416,000
Costo Solicitado para el Año Presupuestal: RD$ 1,100,000
Población beneficiaria: 7,394 personas
2. Nombre del Proyecto
DIAGNOSTICO PARA LA REDUCCION DE LOS USOS DEL AGUA EN CONFLICTO, EN
LA CUENCA DEL RIO ARTIBONITO. PROVINCIAS ELIAS PIÑA Y DAJABON
3. Antecedentes y Justificación
• Antecedentes
En 1998 los gobiernos de República Dominicana y Haití suscribieron acuerdos binacionales
asumiendo el compromiso político de cooperación en las temáticas de recursos naturales
transfronterizos confirmado en una reunión bilateral sostenida en ese año. Reuniones
posteriores, en abril de 2002 y enero de 2004, dieron lugar a acuerdos con enfoque regional
para enfrentar la degradación de la tierra y para la cooperación en proyectos de desarrollo de
la cuenca del Artibonito. Dentro de este contexto fue establecido el marco del PANFRO, una
iniciativa binacional continua que ha servido para canalizar inversiones de socios multilaterales
(ACDI, GTZ/KfW). Estos acuerdos fueron reafirmados en noviembre de 2007 con una
declaración interministerial conjunta “Declaración Conjunta para la Administración de la
cuenca alta del Río Artibonito”, restableciendo al Artibonito como una prioridad para ambas
naciones y reconociendo la vulnerabilidad de los recursos hídricos de la cuenca, la pérdida de
biodiversidad y sus impactos en la funcionalidad ecológica y la necesidad de desarrollar
esfuerzos coordinados para la rehabilitación de la cuenca alta del Artibonito a través del apoyo
a un proyecto transfronterizo de ACDI para el manejo de 5 micro-cuencas, y el desarrollo de
capacidades para un manejo más amplio de la cuenca.
El 2005, fue sometida al GEF el proyecto Binacional, PIMS 2890 IW/LD FSP Bi-nacional:
¨Reducción de los usos conflictivos del agua en la cuenca binacional del río Artibonito¨, a
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través del desarrollo y puesta en práctica de un programa de acción estratégico multi-focal.
Esta propuesta fue presentada bajo el área focal GEF de Aguas Internacionales (AI) y
Degradación de Tierras, debido al fuerte vínculo existente entre la degradación de la tierra y
los regímenes hídricos.
Como una iniciativa realmente innovadora, el proyecto integrará la metodología Análisis
Diagnóstico Transfronterizo (ADT)/ Programa de Acción Estratégico (PAE) con el Manejo
Sostenible de la Tierra (MST) y Manejo Integrado de Recursos Hídricos (MIRH). Es consistente
con los Objetivos Estratégicos (OE) de GEF4 para estas dos áreas focales. Congruentemente
con el OE1 de AI, desarrollará capacidades de base para establecer prioridades basadas en
criterios científicos para la definición de reformas políticas, legales e institucionales y las
inversiones necesarias para resolver problemas transfronterizos prioritarios. También se ajusta
al Programa Estratégico (PE) 3 de Aguas Internacionales: Dimensionar la sobreexplotación y
los usos conflictivos de los recursos transfronterizos de aguas superficiales y subterráneas.
El proceso propuesto en el presente proyecto será crucial para la creación de condiciones
necesarias, incluyendo un mecanismo de gobernanza bilateral de la cuenca, para manejar
conflictos potenciales y emergentes de uso del recurso hídrico, abordado por el PE3. Apoyará
el balance entre usos en competencia del agua a través de la aplicación del MIRH a nivel
nacional y regional
• Análisis del contexto
La cuenca binacional del Río Artibonito en la isla de la Hispaniola proporciona servicios
ecosistémicos vitales de los cuales depende el desarrollo socio-económico de las áreas más
pobres de la República Dominicana y Haití. El suministro a largo plazo de estos servicios está
restringido por amenazas persistentes a las funciones y la estabilidad ecosistémicas en las
formas de deforestación, uso inapropiado de la tierra, y prácticas agrícolas dañinas, las cuales
han resultado en una severa degradación acumulativa del suelo y en amenazas a los recursos
hídricos
La cuenca dominicana del Artibonito perdió más de 13,000 ha de bosques entre 1989 y 2006,
mientras que en el lado Haitiano, la foresta ha sido prácticamente extirpada. Durante los
últimos 20 años, la cuenca ha ido perdiendo exponencialmente sus funciones regulatorias de
infiltración y retención del agua de lluvia. La degradación de la tierra está impactando
fuertemente la fertilidad del suelo y el régimen hidrológico a través de la erosión de los suelos,
y cargas crecientes de sedimento en las vías fluviales, reducción en los flujos de agua dulce,
incremento en el escurrimiento, y tasas reducidas de recarga de los acuíferos superficiales.
La pobreza que sufre la población que habita en zona transfronteriza entre la RD y Haití,
incluyendo la que habitas en la cuenca del río Artibonito, ha dado lugar a un entorno
ecológico degradado por la sobre explotación de los recursos naturales. La degradación de los
recursos naturales, la pobreza y la marginalidad, son tres problemas comunes a la población
fronteriza y al área de la cuenca del río Artibonito.
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• Justificación
El Artibonito es la cuenca más grande de la Hispaniola, cubriendo una extensión de 9,550
km2, de la cual el 71% está en Haití y el 29% en la República Dominicana. La cuenca alta de
Artibonito abarca la cabecera o nacimiento del río en la República Dominicana y el occidente
de Haití, y es una combinación de dos cuencas mayores, Macasías y el Artibonito mismo,
además de numerosas micro-cuencas entre la frontera dominicana y la presa de Peligre en
Haití. Al salir de la presa de Peligre, el sistema continúa hacia el Valle del Artibonito y por
último, hacia el Delta del Artibonito, uno de los estuarios más importantes de Haití. Existen
unos cuantos estudios sobre aguas subterráneas en la región del Artibonito. Los acuíferos de
la parte Sur de la Meseta Central están dispersos y consisten en pequeños pozos y
manantiales locales.
A pesar de que existe actualmente una distribución desigual de los recursos hídricos, ambos
países enfrentan una reducción continua de la disponibilidad y la calidad del agua dulce, y una
vulnerabilidad visible internacionalmente a eventos climáticos como lo han demostrado las
tormentas tropicales y huracanes que han afectado a la isla en los años 2007 y 2008 con
consecuencias devastadoras inclusive en la cuenca del Artibonito.
Un Análisis Diagnóstico Transfronterizo (ADT) de la cuenca habilitará a ambos países para
comprender mejor los asuntos ambientales nacionales y transfronterizos prioritarios y las
causas raíz de carácter socio-económico, y desarrollar un programa consensuado de
intervenciones.
4. Objetivo del Proyecto
• Objetivo general:
Asegurar la estabilidad, integridad y funcionalidad del ecosistema, y la continuidad de servicios
ecosistémicos que sustenten beneficios globales y medios de vida sostenibles en la cuenca
binacional del río Artibonito.
• Objetivo especifico:
Establecer un marco binacional para el manejo integrado de la cuenca del río Artibonito para
el 2013, que promueva reformas detalladas basadas en el ecosistema, demostraciones e
inversiones
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5. Descripción del Proyecto
El enfoque de la intervención FMAM propuesta en el Proyecto, es asistir a ambos países para
mejorar el manejo conjunto de esta cuenca compartida a través de un enfoque ecosistémico
que orientará a trabajar, por primera vez, en la parte alta, media y baja de la cuenca como
una unidad. El proyecto, una iniciativa bi-focal (Aguas Internacionales – Degradación de
Tierras), integrará una metodología ADT/PAE con enfoques de manejo sostenible de tierras
(MST) y manejo integrado de recursos hídricos (MIRH). Esta iniciativa espera eliminar las
principales barreras y restricciones al manejo sostenible de la tierra y el manejo de recursos
hídricos, fomentar la cooperación binacional y generar beneficios nacionales, regionales y
globales. Un Análisis Diagnóstico Transfronterizo (ADT) de la cuenca habilitará a ambos países
a comprender mejor los asuntos ambientales nacionales y transfronterizos prioritarios y las
causas raíz de carácter socio-económico, y desarrollar un programa consensuado de
intervenciones. Los principales entregables del proyecto son:
• Un análisis detallado de los asuntos de la cuenca, que proporcione una base sólida
para la priorización de los problemas transfronterizos y para el acuerdo en torno a
objetivos de manejo.
• Un Programa de acción estratégico y mecanismo binacional de gobernanza para el
manejo sostenible de la cuenca del Artibonito, negociado y aprobado por ambos países
• Proyectos demostrativos de economía local y manejo sostenible de los recursos de
tierra y agua a nivel local proporcionan modelos para su escalamiento y replicación, y
la implementación temprana del PAE
• Capacidades incrementadas para movilizar recursos a largo plazo en apoyo a los
resultados del PANIC y PAE, promoviendo el MIRH y medios de vida sostenible.
• Componentes
1. ESTUDIOS DE PREINVERSION
2. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
3. CAPACITACION
4. EQUIPOS
5. ESTABLECIMIENTOS DE PALNATACIONES
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• Actividades a Realizar
1.1 Realiza un análisis detallado que proporcione una base sólida de la cuenca,
para la priorización de los problemas transfronterizos y para el acuerdo en
torno a objetivos de manejo.
1.1.1. Caracterización Biofísica de la Cuenca completa y las Áreas Costeras Aledañas
1.1.2. Caracterización social, económica y de gobierno de la cuenca finalizada
1.1.3. Estrategia de vinculación de actores y comunicación preparada
1.1.4. Establecer mecanismo de monitoreo y evaluación del proyecto y sistema de
información.
1.1.5. Identificación de mecanismos sustentables de financiamiento para apoyar la
implementación de planes de inversión de la cuenca
1.2. Formular los Planes de Acción Estratégico para el Manejo Integrado de la Cuenca del
Artibonito.
1.3. Desarrollar los Planes de Acción Nacional Integrados de Cuenca para apoyar el desarrollo
del PAE en la cuenca del Artibonito.
2.1. Diseñar, establecer y aprobar la Estructura binacional para el manejo y gobernanza de la
cuenca (Dirección provincial).
3.1 Realizar eventos de Concientización y capacitación en las actividades del proyecto e
implementación del MIRH y el PAE dirigido a los principales actores.
3.2 Desarrollar eventos de capacitación sobre temas de planificación de recursos e
inversiones para el apoyo de los objetivos del PAE y del PANIC.
4.1. Adquisición de equipos especializados de medición y comunicación.
5.1. Desarrollar Demostraciones de manejo sostenible de los recursos de tierra y agua a nivel
local proporcionan modelos para su escalamiento y replicación, y la implementación
temprana del PAE.
• Involucrados en el proyecto
Los involucrados en este proyecto binacional son los Ministerios Ambiente de la República
Dominicana y de la República de Haití. El proyecto será implementado por el PNUD República
Dominicana con apoyo de co-implementación, consulta, coordinación y cooperación de PNUD
Haití. El proyecto será ejecutado por OXFAM – Quebec.
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Las instituciones sectoriales de la República Dominicana involucradas en el Manejo de la tierra
de las cuencas hidrográfica
Instituciones
Áreas de Intervención y Temas Relevantes
Ministerios de Medio Ambiente y Recursos Política y orientación Estratégica, Suelo, Agua,
Naturales (MINISTERIO AMBIENTE) Foresta, Biodiversidad, etc. Campañas de
Concientización.
Ministerio de Agricultura (SEA) Sector Agrícola: Producción, Planificación y
Dirección General de Desarrollo Fronterizo
(DGDF)
Comercio.
Actividades de desarrollo fronterizo a lo largo de la
frontera RD-Haití
Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos
(INDRHI)
Oficina Nacional de Meteorología (ONAMET)
Infraestructura y regulación de obras de aguas
Manejo de los recursos de aguas: Presas, ríos,
canales, etc.
Parámetros y predicción del tiempo, etc.
• Localización geográfica
El Artibonito es la cuenca más grande de la Hispaniola, cubriendo una extensión de 9,550 km 2 ,
de la cual el 71% está
en Haití y el 29% en
la República
Dominicana. La
cuenca alta de
Artibonito abarca la
cabecera
o
nacimiento del río en
la República
Dominicana y el
occidente de Haití, y
es una combinación
de dos cuencas
mayores, Macasías y
el Artibonito mismo,
además
de
numerosas microcuencas
entre la
frontera dominicana y
la presa de Peligre en Haití. La Cuenca del Artibonito dominicano se extiende a través de tres
territorios provinciales: la parte occidental de San Juan de la Maguana, ubicada en el rico valle
de San Juan; la totalidad de Elías Piña y la punta sur de Dajabón.
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• Población el proyecto
Una población de aproximadamente 7,394 habitantes en la provincia de Elias Piña. En el
Delta del Artibonito (en Haití) viven actualmente más de 24,200 habitantes.
• Duración en años del proyecto
La duración del proyecto está planificada para tres (3) años.
• Código SNIP del proyecto para Proyectos de Arrastre
10270
6. Costo y Financiación
Cuadro 1. Costos del proyecto
Costo
Valor (RD$)
1) Costo Total 11,159,332
2) COSTO POR COMPONENTES
1. ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN 1,183,800
2. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1,755,200
3. CAPACITACIÓN 2,244,000
4.EQUIPOS 2,876,332
5.ESTABLECIMIENTOS DE PLANTACIONES 3,100,000
TOTAL 11,159,332
Cuadro 2. COSTO SOLICITADO PARA EL AÑO PRESUPUESTAL 2012 Y POR COMPONENTES
Costo
Valor (RD$)
1) Costo Total 5,315,975
2) COSTO POR COMPONENTES
1. ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN 563,927
2. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
836,125
3. CAPACITACIÓN 1,068,975
4.EQUIPOS 1,370,199
5.ESTABLECIMIENTOS DE PLANTACIONES 1,476,748
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Cuadro 3. Recursos asignados al Proyecto (RD$ corrientes)
AÑO
RECURSOS
ASIGNADOS
RECURSOS
EJECUTADOS
PORCENTAJE
EJECUTADO
2010 360,000 0 0
2011 4,479,332 0 0
Total 4,839,332 0 0
7. Evaluación del Proyecto
Cuadro 5. Evaluación del Proyecto
Descripción
Valor
A. Costo total del proyecto, RD$ 11,159,332
B. Unidad de medida Km2
C. Cantidad 989
D. Número de beneficiados 7,394
E. Costo por unidad (A/C) 11,283
F. Costo por beneficiado (A/D) 1,509
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8. Matriz de Marco Lógico del Proyecto
Cuadro 6. Matriz de marco lógico del proyecto.
RESUMEN NARRATIVO
DE OBJETIVOS
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN: Asegurar la estabilidad,
integridad y funcionalidad del
ecosistema, y la continuidad de
servicios ecosistémicos que
sustenten beneficios globales y
medios de vida sostenibles en la
cuenca binacional del río
Artibonito
PROPOSITO: Establecer un
marco binacional para el manejo
integrado de la cuenca del río
Artibonito para el 2012, que
promueva reformas detalladas
basadas en el ecosistema,
demostraciones e inversiones, y
establecer las bases para la
funcionalidad ambiental a largo
plazo y la estabilidad
socioeconómica.
Un Programa de Acción
Estratégico Binacional (PAE)
para el manejo sostenible de la
cuenca del Artibonito aprobado
en los altos niveles (IW SO 1 SP
3).
• Informe de la conferencia
ministerial para la
adopción del PAE.
• Registro de la aprobación
del PAE en ambos países.
• Evaluaciones a mediados y
a fines del período.
• Contar con el
compromiso político para
enfrentar conjuntamente
la degradación ambiental
del Artibonito.
• Ambos países están
dispuestos a trabajar
conjuntamente dentro de
un marco de gobernanza
y manejo de cuenca.
COMPONENTES
1.ESTUDIOS DE
PREINVERSION
Un Análisis Diagnostico
Transfronterizo (ADT) completo
y aprobado.
• Documento final del ADT.
• Informes de los análisis
realizados como parte del
ADT.
• Actas de reuniones y
registro de la aprobación
por el Comité Interministerial
y el Comité
Directivo Binacional.
• Informes trimestrales,
PIRs, evaluaciones de
medio término y final.
• Información disponible en
las páginas web de PNUD,
páginas web del proyecto y
páginas web de los
gobiernos nacionales.
• La cooperación entre los
múltiples grupos de
trabajo, técnicos y
científicos, se mantiene a
través del proceso de
ADT.
• Los presupuestos
nacionales para los
Ministerios involucrados
no serán reducidos
significativamente.
• Los países y los
propietarios de la
información acuerdan
aportar datos e
información, y ponerlos a
libre disposición.
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2. FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
• Estructuras de gestión
ambiental instaladas y
completamente operativas
(UGA del Ministerio Ambiente
y 3 sub-UGAs, y unidad
técnica de mancomunidad
municipal).
• Coordinación de cadenas y
distribución de
responsabilidades de
aplicación en la Cuenca,
resueltas, acordadas y es
oficialmente aprobada por
consenso entre MEPYD,
Ministerio Ambiente, y los
gobiernos locales.
• Resolución del MAP aprobando
la estructura organizativa de
las UGAs y las Sub-UGAs.
• Resoluciones de MEPyD y
Ministerio Ambiente (en
conjunto o separadas) y las
ordenanzas de los gobiernos
locales.
• Manual de Funciones y de
Procedimientos aprobados
por el MAP
• Informes de resoluciones
de MAP, Ministerio
Ambiente, y MEPyD.
• Minutas del Consejo de la
ciudad para la aprobación
de las ordenanzas.
• Documentos de recepción
de los locales y equipos
entregados por los
contratistas.
• Reporte de evaluación del
trabajo y un expediente de
servicio civil para el
personal de la UGA
preparados por Dirección
de Recursos Humanos
Ministerio Ambiente
• Voluntad política para
mantener el apoyo a las
UGAs y consenso entre
MEPyD, Ministerio
Ambiente y gobiernos
locales es mantenida a
través de las
administraciones políticas
cambiantes a todos los
niveles.
• El compromiso para la
asignación del
Presupuesto Nacional
para el mantenimiento
de las Unidades por el
Ministerio Ambiente y por
los presupuestos
municipales para apoyar
la Unidad Técnica se
mantiene durante la vida
del proyecto.
3.CAPACITACION
4. EQUPIPO
5. ESTABLECIMIENTOS
DE PLANTACIONES
• 4,000 personas sensibilizadas
en ambos lados de la cuenca.
• 10 eventos de capacitación
realizados en la cuenca
• La dirección del Ministerio
Ambiente de la provincia Elías
Piña equipada con equipos
especializados de medición y
comunicación, al final del
2012.
• 1,720 ha reforestadas o
rehabilitadas con forestaría
sostenible
• Encuestas, cuestionarios a
actores claves
• Documentos de informes
• Actas de encuentro
• Encuestas en el terreno,
SIG, registros de
producción de las agencias
ejecutoras y sus
extensionistas locales
• Las comunidades locales
participan activamente
en los eventos de
capacitación
• Personal técnico de las
UGAS y la Dirección
Provincial participan
activamente
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Dirección de Planificación y Desarrollo
ACTIVIDADES:
1.1. Realiza un análisis detallado que
proporcione una base sólida de la cuenca,
para la priorización de los problemas
transfronterizos y para el acuerdo en torno a
objetivos de manejo.
1.2. Formular los Planes de Acción Estratégico
para el Manejo Integrado de la Cuenca del
Artibonito.
1.3. Desarrollar los Planes de Acción Nacional
Integrados de Cuenca para apoyar el desarrollo
del PAE en la cuenca del Artibonito.
2.1. Diseñar, establecer y aprobar la Estructura
binacional para el manejo y gobernanza de la
cuenca (Dirección provincial).
3.1 Realizar eventos de Concientización y
capacitación en las actividades del proyecto e
implementación del MIRH y el PAE dirigido a
los principales actores.
3.2 Desarrollar eventos de capacitación sobre
temas de planificación de recursos e
inversiones para el apoyo de los objetivos del
PAE y del PANIC.
4.1. Adquisición de equipos especializados de
medición y comunicación.
5.1. Desarrollar Demostraciones de manejo
sostenible de los recursos de tierra y agua a
nivel local proporcionan modelos para su
escalamiento y replicación, y la implementación
temprana del PAE.
120,159
253,769
190,000
836,125
587,936
481,039
1,370,199
1,476,748
Total proyecto para el
2012
RD$5,315,975
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Dirección de Planificación y Desarrollo
9. Contactos del Proyecto
Cuadro 7. Contactos del proyecto
Institución Nombre Cargo Responsable Teléfono Correo electrónico
Ministerio Ambiente//
Viceministerio de
Suelos y Aguas
Robert
Crawley
Director
UTG/ por
OXFAM-
Quebec.
Coordinación
Binacional
809-807-
1116 ext.
6271
CrowleyR@oxfam.qc.ca
Ministerio
Ambiente/Dirección de
Planificación y
Desarrollo
Patricio
Devers
Enc. Dpto.
de
Seguimiento
y Evaluación
Seguimiento 809-807-
1116 ext.
6450
Patricio.Devers@ambiente.gob.do
Dirección institucional
Ministerio Ambiente
2d0 Piso, Ave. Luperón esq. Cayetano Germosén,
Distrito Nacional, República Dominicana
Cuadro 8. Roles y responsabilidades
Institución Responsable
Institución Ejecutora
Organismos financiador
recursos internos
Organismo financiador
recursos externos
Entidad ejecutora
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Viceministerio de Suelos y Aguas
Tesoro Nacional
Fondo Mundial para el Medio Ambiente (GEF)/Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
OXFAM – Quebec en coordinación con el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Ministerio
ambiente
Resumen Ejecutivo del Proyecto
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Dirección de Planificación y Desarrollo
10. Bibliografía del Proyecto
Declaración para la Administración de la cuenca alta del Río Artibonito, restableciendo al
Artibonito, suscrita por los Ministerios de Ambiente de la República Dominica y Haití
en el 2007
Ministerio Ambiente/Programa de las Naciones Unidas. Proyecto Binacional, PIMS 2890 IW/LD
FSP Bi-nacional: ¨Reducción de los usos conflictivos del agua en la cuenca binacional
del río Artibonito¨, a través del desarrollo y puesta en práctica de un programa de
acción estratégico multi-focal2005,
Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo 2010. Estrategia Nacional de Desarrollo
2010-2030.
Ministerio de Planificación, Economía y Desarrollo/Dirección General de Desarrollo Fronterizo.
Programas de desarrollo sostenible en la zona fronteriza de la República Dominicana.
Objetivo de Desarrollo del Milenio. Meta 7: Garantizar la sostenibilidad ambiental. República
Dominicana.
Programa de Acción de Lucha Contra la Desertificación y la Sequía de la República
Dominicana 2006-2016. República Dominicana.
Plan de Acción Nacional de Adaptación al Cambio Climático (PANA-RD), 2008. República
Dominicana.
.
Resumen Ejecutivo del Proyecto
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Dirección de Planificación y Desarrollo
Lista de Chequeo del Proyecto verificada por la Unidad Institucional de Planificación
Criterio
Cumple
(SI/NO)
1) Oficio de Remisión del Proyecto firmado por Ministro o incúmbete SI
2) Tiene definida la tipología de proyecto SI
3) Tiene definido si el proyecto es Nuevo o de Arrastre SI
4) Tiene definida la fase para la que solicita recursos: Preinversión o Inversión SI
5) Tiene definido el número de años de duración de la fase para la que solicita
recursos
SI
6) Tiene definido el Costo Total del Proyecto y por Componente SI
7) Tiene definido el Monto solicitado para el año presupuestal SI
8) Tiene definida la población beneficiaria SI
9) Tiene definido los antecedentes y la justificación SI
10) El Objetivo está claramente definido y corresponde al Propósito del Marco Lógico SI
11) Tiene definidos los involucrados SI
12) Tiene definidos los Componentes SI
13) Tiene definida la Población Objetivo SI
14) Si el proyecto es de Arrastre, tiene definido el Código SNIP SI
15) Tiene definida la Institución Responsable y la Institución Ejecutora SI
16) Si el proyecto es de Arrastre tiene definidos los montos recibidos y ejecutados SI
17) El proyecto está claramente regionalizado en caso que beneficie varias provincias SI
18) El proyecto tiene indicadores de costo eficiencia (costo por unidad de producto y/o
costo por beneficiario
SI
19) El proyecto presenta la Matriz de Marco Lógico SI
20) Se presenta la información de los funcionarios que formularon el proyecto SI
21) Se presenta información de soporte (Planos, diseños, estudios anteriores, términos
de referencia, según sea el caso)
SI
22) El proyecto responde a la END
PARA PROYECTOS CON VALOR MAYOR A UN MILLÓN DE DÓLARES:
23) El proyecto presenta el estudio de Factibilidad Técnica NO
24) El proyecto presenta el estudio de Factibilidad Financiera NO
25) El proyecto presenta el estudio de Factibilidad Ambiental NO
Funcionario Responsable de la UIP:
Nombre: Robert Crawley
Cargo: Director UTG/ por OXFAM-Quebec.
Teléfono: 809-567-4300 Ext. 6271
Móvil. 809-501-2720
Correo: CrowleyR@oxfam.qc.ca
Fecha verificación de lista de chequeo: NOVIEMBRE 2011
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