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fundacion tekniker memoria 2007_annual report<br />
La evolución del entorno de nuestros clientes les está<br />
obligando, cada vez de una forma más apremiante, a<br />
demandar a los centros tecnológicos unos conocimientos<br />
científico-tecnológicos más sofisticados, de alto<br />
nivel de calidad y “especiales”. Asimismo, los previsibles<br />
nuevos mercados del futuro seguirán obligándonos<br />
a dar una respuesta basada en conocimientos más y<br />
más exclusivos. Estas son razones contundentes para<br />
que TEKNIKER apueste seriamente por la especialización.<br />
Esto, que es evidente y sencillo en su formulación,<br />
plantea un reto nada despreciable: acertar en nuestras<br />
apuestas.<br />
Así, la actividad científico-tecnológica de TEKNIKER<br />
durante el año 2007 ha girado en torno a la palabra<br />
“especialización”, tanto en su vertiente estratégica<br />
como táctica. Teniendo en cuenta la misión de TEK-<br />
NIKER, la estrategia debe posicionarnos de forma clara<br />
y diferenciada en un grupo limitado de tecnologías que<br />
son y serán demandadas por nuestros clientes industriales<br />
actuales y futuros. Desde el punto de vista<br />
táctico, debemos conseguir los recursos necesarios<br />
para poder ejecutar aquellas acciones, especialmente<br />
proyectos de I+D, que permitan ese posicionamiento,<br />
y tenemos, además, que llevar a cabo estas acciones<br />
de forma eficaz y eficiente.<br />
El acercamiento y la colaboración con nuestros clientes<br />
industriales buscando una “complicidad de estrategias”,<br />
la aplicación de herramientas y métodos avanzados<br />
de vigilancia tecnológica, que posibiliten conocer el<br />
estado de la técnica de nuestras tecnologías y sus<br />
tendencias, así como la visión o prospectiva sobre el<br />
escenario de nuestros mercados objetivos y, finalmente,<br />
nuestra participación en observatorios científicos,<br />
tecnológicos y sectoriales, redes de excelencia y Centros<br />
de Investigación Cooperativa (CICs), son elementos<br />
claves para obtener la información que, adecuadamente<br />
analizada y procesada, nos debe facultar para alcanzar<br />
el posicionamiento claro y diferente frente a nuestros<br />
clientes industriales, cuya demanda es cada vez más<br />
sofisticada y de alto nivel. De este modo, durante el<br />
pasado año se ha ido trabajando en esa dirección<br />
mediante nuestras líneas tecnológicas de especialización:<br />
mecatrónica (identificación y control de sistemas),<br />
ingeniería de precisión, tecnologías avanzadas de<br />
producción, sistemas inteligentes, micro y nanotecnologías,<br />
superficies, mantenimiento y fiabilidad y electromagnetismo<br />
y aceleradores de potencia. Hay que<br />
llamar la atención sobre el hecho de que este proceso<br />
de especialización se realiza con una coordinación<br />
cada vez más estrecha con nuestros socios de la alianza<br />
IK4.<br />
Los programas SAIOTEK y ETORTEK del Departamento<br />
de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco<br />
han sido los principales recursos utilizados para la<br />
generación de un conocimiento excelente en nuestras<br />
líneas de especialización, buscando siempre su futura<br />
transferencia a un tejido industrial vasco cada vez más<br />
comprometido con la diferenciación tecnológica. En<br />
relación con SAIOTEK, y su heredero, el programa<br />
EMAITEK, hay que decir que la puesta en marcha del<br />
nuevo PCTI 2010 exige de la plasmación de los objetivos<br />
de los proyectos en un conjunto de indicadores de<br />
excelencia y de transferencia que van a evaluar nuestra<br />
actividad investigadora con nuevos criterios y un seguimiento<br />
más estrecho. Dentro de ETORTEK hemos<br />
seguido siendo especialmente activos en los CICs<br />
MICROGUNE (micro y nanotecnologías), MARGUNE<br />
(tecnologías avanzadas de fabricación), así como en<br />
las acciones estratégicas sobre inteligencia ambiental<br />
(amiGUNE) y diseño y fabricación ecológicos (FUTURES).<br />
En el marco de la Administración General del Estado,<br />
TEKNIKER ha seguido nutriendo su especialización<br />
merced a las ayudas vinculadas a nuestro plan de<br />
centro (programa gestionado por la Dirección General<br />
de Política de la Pequeña y Mediana Empresa del<br />
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio), a los<br />
proyectos consorciados entre centros tecnológicos de<br />
varias CCAA y a los distintos instrumentos de financiación<br />
de los Programas Nacionales (aún dentro del ya<br />
extinto Plan Nacional 2004-2007).<br />
En 2007 concluyó el VI Programa Marco de Investigación<br />
Científica y Tecnológica de la UE con un excelente<br />
balance para TEKNIKER, que superó los 8 M¤ en retornos<br />
totales merced a 31 propuestas aprobadas. También<br />
durante 2007 se produjeron las primeras convocatorias<br />
del VII Programa Marco, obteniendo TEKNIKER 5 nuevos<br />
proyectos cuyas características se explican más adelante<br />
en esta memoria.<br />
No quiero concluir sin remachar que todo este esfuerzo<br />
de especialización no tendría ningún sentido si sus<br />
resultados no fraguaran en importantes proyectos de<br />
investigación bajo contrato que materialicen la transferencia<br />
de tecnología a las empresas y a la sociedad,<br />
que son quienes transforman el conocimiento en valor<br />
y bienestar. Constato, pues, con satisfacción que el<br />
esfuerzo está mereciendo la pena: en 2007 la I+D<br />
contratada creció en un 17 % respecto al año anterior<br />
y acercó nuestra realidad contable al modelo ideal de<br />
centro que perseguimos.<br />
Dentro del apartado “táctico” nuestra actividad en<br />
2007 se ha desenvuelto, como es habitual, en los<br />
grandes marcos de apoyo a la I+D+i de las administraciones<br />
públicas vasca, estatal y europea.