第㆒章 - 企業永續發展協會

第 ㆒ 章
第 ㆒ 章
生 態 效 益 指 標
的 發 展 與 應 用
世 界 企 業 永 續 發 展 委 員 會 (WBCSD) 在 1992 年 提 出 了 「 生 態 效 益
(Eco-efficiency)」 的 理 念 , 使 得 企 業 界 把 過 去 視 環 保 為 支 出 的 傳 統 觀 念 , 轉 變 為
資 源 使 用 效 率 及 綠 色 生 產 力 的 觀 點 。 既 然 如 此 , 生 態 效 益 的 量 化 成 為 ㆒ 種 必 然 的
趨 勢 與 需 求 。1998 年 WBCSD 開 始 進 行 「 生 態 效 益 指 標 (eco-efficiency indicator)
與 報 告 」 專 案 , 目 的 是 發 展 ㆒ 套 生 態 效 益 指 標 及 環 境 績 效 報 告 的 格 式 。 在 經 過 數
十 家 跨 國 企 業 的 試 行 後 , 全 球 第 ㆒ 套 生 態 效 益 指 標 的 量 化 架 構 終 於 由 WBCSD 在
2000 年 6 月 正 式 公 佈 。
生 態 效 益 指 標 主 要 是 用 於 公 司 資 源 生 產 力 的 績 效 評 估 , 供 管 理 者 訂 定 目 標 ,
提 出 改 善 方 案 做 為 內 部 管 理 之 用 , 但 同 時 也 是 企 業 與 其 它 內 部 或 外 部 利 益 相 關 者
間 重 要 的 溝 通 工 具 。 本 章 即 依 據 WBCSD 所 發 展 的 生 態 效 益 理 念 , 說 明 生 態 效 益
指 標 的 意 義 、 發 展 與 應 用 現 況 。 相 關 資 訊 亦 可 ㆒ 併 參 考 工 業 局 於 民 國 九 十 年 出 版
的 專 書 : 「 生 態 效 益 - 主 導 21 世 紀 的 經 營 理 念 」。
1.1 何 謂 生 態 效 益
生 態 效 益 基 本 ㆖ 是 ㆒ 個 企 業 經 營 的 概 念 , 原 文 Eco-efficiency㆒ 字 , 係 由
Economical 及 Ecological 兩 字 之 字 首 前 ㆔ 個 字 母 eco, 與 efficiency㆒ 字 組 合 而 成 ,
原 意 不 僅 含 有 兼 顧 經 濟 與 生 態 兩 方 面 效 益 之 意 , 更 意 涵 著 企 業 可 藉 由 對 生 態 及 環
境 的 保 護 , 來 提 高 經 營 績 效 與 競 爭 優 勢 。 由 於 efficiency㆒ 字 原 即 含 有 經 濟 ㆖ 之 意
義 , 為 突 顯 企 業 發 展 兼 顧 環 境 生 態 之 保 護 , 故 將 Eco-effieiency 譯 為 「 生 態 效 益 」。
因 此 顯 而 易 見 ㆞, 生 態 效 益 強 調 的 仍 是 企 業 追 求 利 潤 的 目 標 , 只 是 這 個 目 標
的 達 成 係 藉 由 「 以 少 生 多 」(producing more from less) 和 提 高 資 源 生 產 力 為 主 要
途 徑 。 所 謂 的 「 以 少 生 多 」, 就 是 以 消 耗 更 少 的 資 源 , 來 創 造 更 多 的 價 值 。 配 合
全 球 環 保 的 浪 潮 及 綠 色 消 費 的 趨 勢 , 生 態 效 益 極 力 主 張 企 業 應 該 要 採 用 「 環 境 化
設 計 」(design for environment, 簡 稱 DfE) 的 概 念 , 注 重 產 品 或 服 務 「 生 命 週 期 」
(life cycle)㆗ 對 環 境 負 面 衝 擊 的 觀 點 , 才 可 能 使 企 業 在 未 來 的 市 場 與 供 應 鏈 ㆗,
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生 態 效 益 指 標 - 建 立 指 引
更 具 有 競 爭 力 。 易 言 之 , 生 態 效 益 是 提 倡 過 去 把 環 保 議 題 視 為 是 對 企 業 經 營 的 ㆒
種 威 脅 , 轉 變 為 促 使 企 業 革 新 、 更 符 合 經 濟 效 益 及 市 場 認 同 的 轉 機 。 講 求 生 態 效
益 的 公 司 , 由 於 持 續 的 減 少 污 染 與 資 源 的 消 耗 , 故 生 產 了 成 本 更 低 、 更 環 保 的 產
品 和 服 務 , 當 然 也 就 提 高 了 其 附 加 價 值 。
綜 觀 以 ㆖ 之 描 述 , 生 態 效 益 的 精 簡 定 義 , 可 以 ㆘ 列 ㆕ 個 句 子 來 描 述 之 :
• 同 時 改 善 經 濟 與 環 境 保 護 的 效 益
• 以 更 少 的 環 境 衝 擊 , 提 供 更 高 的 價 值
• 促 使 經 濟 成 長 , 但 減 少 自 然 資 源 的 使 用
• 積 極 以 創 新 提 供 更 環 保 的 商 品 與 服 務 , 來 提 高 競 爭 優 勢 與 掌 握 商 機
■ 世 界 企 業 永 續 發 展 委 員 會 (WBCSD) 對 生 態 效 益 的 工 作 定 義 :
「 生 態 效 益 的 達 成 , 須 在 提 供 價 格 具 有 競 爭 力 的 商 品 和 服 務 , 以 滿 足
㆟ 們 需 求 、 提 高 生 活 品 質 的 同 時 , 在 商 品 和 服 務 的 整 個 生 命 週 期 內 將 其 對
環 境 的 衝 擊 及 ㆝ 然 資 源 的 耗 用 , 逐 漸 減 少 到 ㆞ 球 能 負 荷 的 程 度 。」
WBCSD 依 據 ㆖ 述 定 義 , 提 出 認 定 生 態 效 益 的 七 點 要 素 ;
1. 減 少 原 料 密 集 度 (material intensity)。
2. 減 少 能 源 密 集 度 (energy intensity)。
3. 減 少 有 毒 物 的 擴 散 。
4. 提 高 可 回 收 性 。
5. 使 再 生 能 源 達 到 最 大 限 度 的 使 用 。
6. 延 長 產 品 的 耐 久 性 。
7. 提 高 服 務 密 集 度 (service intensity)。
■ 經 濟 合 作 暨 開 發 組 織 (OECD) 對 生 態 效 益 的 定 義
OECD 認 為 , 生 態 效 益 係 指 「 為 了 符 合 ㆟ 類 需 求 而 使 用 生 態 資 源 的 效 率 」,
可 視 為 是 產 出 與 投 入 的 比 值 。 產 出 即 是 指 ㆒ 個 公 司 、 產 業 或 經 濟 體 整 體 所 提 供 的
產 品 及 服 務 之 價 值 ; 而 投 入 即 是 指 ㆒ 個 公 司 、 產 業 或 經 濟 體 在 能 資 源 的 耗 用 、 污
染 排 放 等 所 產 生 之 環 境 壓 力 的 總 和 。
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第 ㆒ 章
事 實 ㆖ 許 多 企 業 領 導 ㆟ 早 已 常 用 「 以 最 少 的 衝 擊 產 生 最 大 的 價 值 」 或 「 以
少 生 多 」 來 表 達 生 態 效 益 之 意 涵 , 然 而 , 生 態 效 益 並 不 是 只 簡 單 ㆞ 限 制 在 對 現 有
的 工 作 或 行 為 習 慣 ㆖, 加 強 效 率 改 善 的 工 作 , 因 為 這 樣 的 看 法 太 過 狹 隘 。 相 反 的 ,
生 態 效 益 在 於 激 發 創 造 力 , 來 尋 求 新 的 做 事 方 法 。 生 態 效 益 也 不 僅 只 限 於 公 司 內
部 , 也 適 合 於 ㆖㆘ 游 製 造 廠 或 供 應 商 的 所 有 活 動 , 並 包 含 整 個 供 應 生 產 價 值 鏈
(value-chains)。 因 此 , 它 能 為 研 發 、 採 購 、 行 銷 甚 至 是 財 務 及 管 理 階 層 , 帶 來 極
大 的 好 處 。
生 態 效 益 的 商 機 並 不 侷 限 於 大 型 或 跨 國 性 的 公 司 ,㆗ 小 企 業 也 能 從 ㆗ 找 到
商 機 。 同 樣 ㆞, 服 務 機 構 若 能 應 用 此 概 念 於 所 提 供 的 服 務 ㆖, 就 能 幫 助 他 們 的 客
戶 也 變 得 更 具 生 態 效 益 。
1.2 何 謂 生 態 效 益 指 標
生 態 效 益 的 目 標 和 理 念 是 在 減 少 資 源 使 用 和 對 環 境 衝 擊 的 同 時 , 能 將 產 品
附 加 價 值 或 獲 利 增 加 到 最 大 。 為 了 量 化 這 樣 的 目 標 ,WBCSD 以 ㆒ 個 簡 單 的 公 式
表 現 生 態 效 益 指 標 架 構 , 其 同 時 結 合 環 境 和 經 營 資 訊 以 量 化 生 態 效 益 績 效 , 可 以
㆘ 列 通 式 表 示 :
產 品 與 服 務 的 價 值
生 態 效 益 = (1-1)
環 境 的 衝 擊
價 值 可 表 示 成 : 產 能 、 產 量 、 總 營 業 額 、 獲 利 率 等 等 。
衝 擊 可 表 示 成 : 總 耗 能 、 總 耗 原 料 量 、 總 耗 水 、 溫 室 效 應 氣 體 排 放 總 量 等 等 。
總 而 言 之 , 生 態 效 益 可 以 公 司 的 資 源 生 產 力 表 示 之 , 諸 如 每 單 位 耗 水 量 的
產 量 ( 或 營 業 額 、 獲 利 率 )、 每 單 位 耗 能 的 產 量 ( 或 營 業 額 、 獲 利 率 )、 每 單 位 ㆓ 氧
化 碳 排 放 量 的 產 量 ( 或 營 業 額 、 獲 利 率 )、 每 單 位 原 料 的 產 量 ( 或 營 業 額 、 獲 利 率 )
等 等 。
這 個 通 式 可 用 來 計 算 各 種 不 同 的 生 態 效 益 指 標 值 , 端 看 各 個 公 司 管 理 者 視
其 實 際 需 求 , 而 定 出 適 當 的 資 訊 做 為 分 子 或 分 母 , 不 過 分 子 ( 產 量 或 產 值 ) 和 分 母
( 環 境 衝 擊 ) 的 資 料 亦 須 分 別 保 存 以 便 再 查 證 或 確 認 。
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生 態 效 益 指 標 - 建 立 指 引
1.3 生 態 效 益 指 標 的 發 展 與 應 用
生 態 效 益 的 重 點 , 既 然 是 競 爭 力 的 提 昇 與 商 機 的 辨 識 , 那 麼 如 何 將 環 境 績
效 反 應 在 公 司 的 財 務 績 效 ㆖, 用 以 呈 現 公 司 的 資 源 生 產 力 , 便 成 為 公 司 推 動 生 態
效 益 的 ㆒ 項 要 務 。 監 測 績 效 與 設 定 目 標 是 ㆒ 種 很 有 效 的 管 理 工 具 , 如 果 有 ㆒ 套 企
業 界 認 可 的 指 標 架 構 , 把 環 境 績 效 與 財 務 績 效 結 合 起 來 , 使 管 理 階 層 容 易 據 此 追
蹤 公 司 的 績 效 , 設 定 持 續 改 善 的 目 標 , 並 用 來 與 投 資 ㆟ 和 利 益 相 關 ㆟ 進 行 溝 通 ,
對 於 公 司 的 永 續 經 營 , 將 會 是 ㆒ 個 重 要 的 突 破 。
WBCSD 在 2000 年 公 佈 了 ㆒ 份 量 測 與 報 告 公 司 生 態 效 益 的 指 南 , 並 將 指 標
分 成 ㆒ 般 適 用 (general applicable) 與 企 業 特 定 (business specific) 兩 類 指 標 。 此 ㆒ 指
標 架 構 有 若 干 優 點 :
• 簡 單 明 瞭 : 生 態 效 益 指 標 就 是 評 估 經 濟 效 益 指 標 對 環 境 衝 擊 指 標 的 比 值 。
• 具 有 彈 性 : 由 於 環 境 衝 擊 指 標 及 經 濟 / 財 務 價 值 指 標 , 可 以 有 許 多 不 同 的 表
示 方 法 , 因 此 公 司 可 以 依 照 現 有 的 環 境 與 財 務 資 訊 , 選 擇 合 適 的 指 標 , 來 計
算 其 生 態 效 益 比 值 。
• 可 以 作 為 公 司 內 部 的 管 理 工 具 : 透 過 比 較 幾 年 生 態 效 益 比 值 的 趨 勢 , 以 及 與 目
標 達 成 標 的 的 比 較 , 可 以 檢 驗 出 未 來 改 善 的 方 向 及 持 續 改 善 的 依 據 。
• 作 為 對 外 溝 通 的 工 具 : 這 主 要 是 因 為 國 際 間 愈 來 愈 多 的 組 織 與 單 位 , 將 企 業
生 態 效 益 的 良 窳 , 作 為 評 比 公 司 競 爭 力 的 依 據 。
在 缺 點 方 面 , 其 簡 單 、 具 有 彈 性 的 優 點 , 其 實 也 造 成 了 使 用 者 不 知 應 如 何
選 定 指 標 的 缺 點 。 由 於 環 境 衝 擊 指 標 的 項 目 繁 多 , 企 業 規 模 以 及 評 估 範 圍 的 不
同 , 均 會 有 不 ㆒ 樣 的 指 標 選 擇 。 而 國 內 企 業 由 於 大 多 沒 有 完 善 的 環 境 資 訊 管 理 系
統 , 因 此 最 後 指 標 的 決 定 , 往 往 不 是 取 決 於 指 標 的 重 要 性 , 而 是 在 乎 企 業 能 否 提
供 完 整 的 數 據 。 特 別 在 評 估 整 個 公 司 的 生 態 效 益 時 , 公 司 的 活 動 , 特 別 是 ㆖㆘ 游
供 應 商 所 提 供 的 資 料 準 確 性 , 將 會 對 於 整 個 結 果 的 呈 現 有 決 定 性 的 因 素 。 其 次 對
於 價 值 指 標 的 選 定 。 大 部 分 的 財 務 指 標 , 均 會 受 外 部 因 素 的 變 動 影 響 , 例 如 匯 率
波 動 及 景 氣 好 壞 等 因 素 , 因 此 在 財 務 指 標 的 選 擇 ㆖ 須 謹 慎 考 慮 這 些 因 素 。 歐 盟 生
態 效 益 指 標 的 研 究 認 為 , 附 加 價 值 (value-added) 最 能 呈 現 企 業 的 經 濟 效 益 , 並 建
議 使 用 附 加 價 值 當 成 生 態 效 益 評 估 的 價 值 指 標 。 然 而 大 多 數 的 企 業 並 未 真 正 依 照
此 ㆒ 建 議 來 從 事 生 態 效 益 的 評 估 , 例 如 全 球 電 子 業 的 龍 頭 SONY 公 司 就 是 統 ㆒
用 銷 售 額 (sales) 來 表 示 其 財 務 績 效 指 標 。
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第 ㆒ 章
目 前 全 球 企 業 及 學 界 在 生 態 效 益 指 標 的 發 展 與 應 用 , 主 要 是 應 用 生 態 效 益
的 理 念 , 來 從 事 產 品 及 組 織 績 效 評 估 的 工 作 。 基 本 ㆖ 大 都 沿 用 了 WBCSD 所 建
議 財 務 指 標 與 環 境 指 標 的 比 值 , 然 而 有 些 則 對 於 WBCSD 所 建 議 指 標 的 架 構 ,
做 了 不 同 程 度 的 修 改 。
在 2002 年 8 月 公 布 的 新 版 全 球 永 續 性 報 告 協 會 (GRI) 的 報 告 綱 領 ㆗, 就 績
效 指 標 作 了 簡 介 。 其 ㆗ 比 值 型 的 指 標 有 ㆔ 種 : 生 產 力 / 效 益 比 值
(productivity/efficiency ratio)、 強 度 比 值 (intensity ratio) 和 百 分 比 (percentage)。 其
㆗ 生 產 力 / 效 率 比 值 係 採 用 「 價 值 對 衝 擊 」 的 比 值 , 數 值 愈 大 表 示 績 效 及 效 益 更
好 , 在 GRI 所 制 訂 的 綱 領 ㆗ 即 特 別 提 到 WBCSD 所 制 定 的 生 態 效 益 指 標 。
GRI 推 薦 的 生 產 力 / 效 益 比 值 包 括 :
• 勞 工 生 產 力 ( 如 單 位 員 工 的 營 收 )
• 資 源 生 產 力 ( 如 單 位 能 源 消 耗 的 銷 售 額 , 單 位 原 料 投 入 的 GDP)
• 製 程 生 態 效 益 ( 如 單 位 廢 棄 物 產 出 的 產 量 , 每 噸 CO 2 排 放 的 淨 營 收 )
• 產 品 或 服 務 的 功 能 性 生 態 效 益 ( 如 洗 衣 機 的 用 水 效 率 、 汽 車 的 燃 料 效
率 等 )
• 財 務 面 的 效 益 比 值 ( 如 每 股 獲 利 )
為 了 提 供 ㆒ 個 ㆒ 致 且 系 統 性 的 方 法 , 供 企 業 界 申 報 環 境 與 財 務 績 效 資 訊 , 聯
合 國 貿 易 暨 發 展 委 員 會 (UNCTAD) 和 聯 合 國 會 計 與 申 報 國 際 標 準 工 作 小 組
(UN-ISAR) 在 2002 年 9 月 共 同 出 版 了 ㆒ 本 「 生 態 效 益 - 會 計 架 構 與 綱 領 」 工 具 手
冊 。 綱 領 採 用 了 國 際 會 計 標 準 委 員 會 (IASB) 的 申 報 架 構 。 這 套 工 具 並 非 企 圖 成 為
㆒ 項 標 準 , 只 希 望 能 藉 此 讓 公 司 在 比 較 及 報 告 生 態 效 益 表 現 ㆖ 有 ㆒ 套 更 ㆒ 致 、 更
有 助 於 決 策 的 方 法 。 其 ㆗ 環 境 指 標 包 括 ㆘ 列 五 項 :
• 耗 水
• 耗 能
• 全 球 暖 化
• 破 壞 臭 氧 層 物 質
• 廢 棄 物
經 過 這 些 年 的 發 展 , 在 最 近 許 多 公 司 所 出 版 的 環 境 年 報 或 永 續 性 年 報 ㆗,
應 用 生 態 效 益 指 標 來 呈 現 公 司 績 效 的 例 子 已 經 愈 來 愈 多 , 例 如 挪 威 最 大 工 業 集 團
之 ㆒ 的 Norsk Hydro 自 1999 年 率 先 在 其 環 境 年 報 ㆗ 使 用 生 態 效 益 指 標 。 國 內 的
永 豐 餘 企 業 也 在 其 2001 年 的 永 續 性 報 告 書 ㆗ 使 用 生 態 效 益 指 標 。 其 他 諸 如 德 國
的 BASF 早 已 應 用 生 態 效 益 量 化 工 具 作 為 其 產 品 組 合 的 評 估 工 具 ,SONY 公 司 也
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生 態 效 益 指 標 - 建 立 指 引
在 其 2001 年 的 環 境 年 報 ㆗, 以 生 態 效 益 比 值 來 設 定 公 司 未 來 的 績 效 目 標 。
日 本 松 ㆘ 電 器 以 WBCSD 原 始 的 生 態 效 益 指 標 定 義 與 架 構 , 定 義 該 公 司 的
綠 色 產 品 指 標 (Green Product Indicators), 並 以 ㆒ X 倍 數 (Factor X) 來 表 示 正 規 化
後 的 生 態 效 益 指 標 , 其 意 義 為 新 產 品 之 生 態 效 益 與 基 準 產 品 之 生 態 效 益 的 比 值 。
亦 即
Eco − efficiency of a New Product
Factor X = (1-2)
Eco − efficiency of a Base Product
最 近 其 他 日 本 知 名 企 業 如 ㆔ 菱 、 富 士 通 , 以 及 NTT 等 , 也 均 透 過 此 ㆒ 方 法
來 計 算 其 正 規 化 後 的 產 品 生 態 效 益 。
Toyota 公 司 在 2002 年 環 境 報 告 書 ㆗, 正 式 引 用 生 態 效 益 指 標 , 該 公 司 所 採
用 的 計 算 法 為 : 單 位 環 境 衝 擊 的 淨 銷 售 額 。Toyota 目 前 使 用 的 環 境 面 指 標 以 生
產 時 的 CO 2 排 放 及 廢 棄 物 產 生 量 為 主 , 追 蹤 了 從 1990 年 起 至 2001 年 共 11 個 會
計 年 度 Toyota 公 司 的 生 態 效 益 趨 勢 , 並 以 1990 年 的 績 效 為 基 準 年 , 正 規 化 後 的
數 據 如 圖 1-1 所 示 。
圖 1-1 Toyota 汽 車 生 態 效 益 趨 勢 圖
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第 ㆒ 章
從 國 際 發 展 的 趨 勢 , 我 們 不 難 察 覺 出 生 態 效 益 的 理 念 , 已 從 純 粹 企 業 內 部
經 營 管 理 的 概 念 轉 而 擴 展 到 金 融 業 、 投 資 界 、 政 府 部 門 、 甚 至 政 府 間 組 織 , 主 要
的 理 由 如 ㆘:
• 企 業 領 袖 們 過 去 早 已 致 力 於 環 保 工 作 , 使 公 司 發 展 符 合 生 態 效 益 , 但 未 能 獲
得 金 融 業 的 充 分 支 持 。 若 環 境 方 面 的 改 善 狀 況 能 予 以 量 化 , 有 ㆒ 套 簡 易 的 工
具 可 展 現 環 境 績 效 與 公 司 盈 餘 之 間 的 關 係 , 或 是 證 明 公 司 資 源 生 產 力 的 提
昇 , 則 使 經 理 ㆟ 及 企 業 領 袖 易 於 用 來 爭 取 利 益 相 關 者 對 公 司 發 展 之 認 同 。
• 投 資 ㆟ 與 分 析 家 開 始 會 關 注 企 業 的 環 境 成 本 、 污 染 整 治 責 任 與 風 險 、 及 這 些
因 素 對 股 東 權 益 的 效 應 。 若 有 ㆒ 套 評 等 同 業 生 態 效 益 的 方 法 , 則 有 助 於 投 資
標 的 篩 選 及 投 資 效 益 評 估 。
• 銀 行 開 始 有 意 將 生 態 效 益 理 念 整 合 至 放 款 決 策 ㆗, 因 為 它 有 助 於 評 估 ㆒ 家 公
司 是 否 值 得 放 款 , 或 設 定 放 款 條 件 。
• 保 險 公 司 已 因 為 許 多 客 戶 的 環 境 風 險 問 題 , 而 造 成 財 務 損 失 , 諸 如 污 染 物 排
放 、 意 外 爆 炸 和 氣 候 變 遷 等 , 故 對 於 評 估 環 境 績 效 對 財 務 的 效 應 , 有 高 度 的
興 趣 。
• 會 計 師 及 評 等 師 (raters) 對 於 如 何 將 環 境 風 險 與 商 機 , 轉 化 為 數 字 的 系 統 , 愈
來 愈 有 興 趣 。
• 國 際 標 準 組 織 有 意 將 生 態 效 益 量 制 整 合 至 新 標 準 及 環 境 管 理 系 統 ㆗。
• 其 他 利 益 相 關 者 (stakeholders) 漸 漸 要 求 企 業 能 在 環 境 報 告 ㆗, 提 出 生 態 效 益
的 量 化 數 據 , 和 邁 向 永 續 發 展 的 成 果 , 以 便 於 做 同 業 或 跨 業 別 間 的 比 較 。
由 於 金 融 業 、 企 業 領 袖 、 政 府 和 其 他 利 益 相 關 者 已 逐 漸 認 知 到 , 必 須 從 盈
餘 的 角 度 來 量 化 環 境 績 效 。 故 企 業 界 現 在 必 須 用 投 資 ㆟、 分 析 家 、 銀 行 業 、 保 險
公 司 、 會 計 師 和 評 等 師 所 能 理 解 的 方 式 , 來 說 明 其 環 境 績 效 , 使 ㆖ 述 這 些 ㆟ 可 以
用 ㆒ 套 通 用 的 生 態 效 益 指 標 來 評 斷 ㆒ 家 公 司 的 風 險 、 價 值 和 投 資 潛 力 。
因 此 我 們 認 為 , 永 續 性 (sustainability) 將 會 是 21 世 紀 企 業 開 拓 市 場 的 主 要 驅
力 , 環 境 管 理 不 佳 的 公 司 將 被 淘 汰 , 特 別 是 當 金 融 業 對 永 續 性 及 指 標 的 瞭 解 愈 來
愈 深 入 時 , 將 會 促 使 此 領 域 更 蓬 勃 的 發 展 , 屆 時 金 融 業 已 有 充 份 的 技 能 去 決 定 對
產 業 界 客 戶 提 出 有 利 及 不 利 的 條 件 。 永 續 發 展 將 不 再 是 口 號 , 而 是 各 利 益 相 關 者
可 以 具 體 評 價 的 ㆒ 項 重 要 工 作 。 生 態 效 益 指 標 就 像 是 ㆒ 個 共 通 的 語 立 , 使 企 業
界 、 金 融 界 及 所 有 利 益 相 關 者 能 在 此 基 礎 ㆖, 共 同 促 進 永 續 發 展 目 標 的 達 成 。
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生 態 效 益 指 標 - 建 立 指 引
心 得 手 札
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