Organización de Competiciones y Eventos para las ... - FIVB
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I. INTRODUCCION<br />
La buena organización <strong>de</strong> un evento <strong>de</strong> voleibol es un factor fundamental <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo, no sólo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la disciplina <strong>de</strong>portiva sino también <strong>de</strong><br />
cualquier Fe<strong>de</strong>ración Nacional.<br />
La pre<strong>para</strong>ción y organización <strong>de</strong> un evento se <strong>de</strong>ben adaptar a cada país, así como<br />
también a distintos niveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, mediante el ajuste <strong>de</strong> los medios disponibles<br />
<strong>para</strong> que se puedan alcanzar los objetivos fijados. A pesar <strong>de</strong> que existan ciertas<br />
limitaciones, siempre es posible contribuir paulatinamente a este <strong>de</strong>sarrollo.<br />
Las necesida<strong>de</strong>s y limitaciones no se <strong>de</strong>ben percibir como un obstáculo. Éstas <strong>de</strong>ben ser<br />
consi<strong>de</strong>radas más bien como dificulta<strong>de</strong>s superables, aunque <strong>para</strong> ello sea conveniente<br />
establecer objetivos menos ambiciosos <strong>de</strong> lo previsto.<br />
Cada Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>be conseguir respuestas específicas a su situación y <strong>de</strong>limitar zonas<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo que le permitan elaborar estrategias <strong>para</strong> la realización <strong>de</strong> planes<br />
organizativos <strong>de</strong> torneos y campeonatos nacionales. Dicha Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>be tomar en<br />
consi<strong>de</strong>ración la totalidad <strong>de</strong> los recursos humanos disponibles: <strong>de</strong>portistas,<br />
entrenadores, árbitros y gerentes, quienes constituyen los gran<strong>de</strong>s pilares <strong>de</strong>l equipo. No<br />
olvi<strong>de</strong>mos a los hinchas, pues ellos mantienen viva la llama <strong>de</strong> este <strong>de</strong>porte y son<br />
esenciales <strong>para</strong> su <strong>de</strong>sarrollo.<br />
La etapa siguiente consiste en presentar un plan inicial con miras al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>porte.<br />
Este plan <strong>de</strong>be incluir todos los aspectos logísticos, administrativos y operacionales<br />
necesarios <strong>para</strong> el logro <strong>de</strong>l proceso, y analizar <strong>las</strong> condiciones necesarias <strong>para</strong> alcanzar<br />
el éxito en caso <strong>de</strong> que se disponga <strong>de</strong> escasos recursos humanos y materiales.<br />
Es indispensable poseer una visión pragmática <strong>para</strong> lograr resultados concretos a muy<br />
corto plazo. Luego <strong>de</strong> esta fase inicial, se <strong>de</strong>ben plantear <strong>las</strong> dos preguntas siguientes:<br />
¿cómo actuar y ¿por dón<strong>de</strong> comenzar<br />
II. IMPLEMENTACION EN VARIAS FASES<br />
El proceso <strong>de</strong> planificación es continuo. Los planes estratégicos se elaboran en base a un<br />
esquema preestablecido y a éstos les suce<strong>de</strong>n varios planes específicos en diversos<br />
campos operacionales.<br />
1. Planificación estratégica<br />
El éxito <strong>de</strong> una organización <strong>de</strong>portiva como la <strong>FIVB</strong> (Fe<strong>de</strong>ración Internacional <strong>de</strong><br />
Voleibol) resi<strong>de</strong> en un proceso <strong>de</strong> planificación eficaz y continuo. Dicha planificación<br />
fomenta un espíritu <strong>de</strong> sentido común en cuanto a la organización –a partir <strong>de</strong>l momento<br />
en que los objetivos son precisos. La estrategia abarca la orientación y el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> una<br />
organización y preten<strong>de</strong> alcanzar objetivos presentes y futuros.<br />
Por lo tanto, es importante <strong>de</strong>finir <strong>de</strong> manera sencilla el plan estratégico <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración,<br />
es <strong>de</strong>cir, <strong>las</strong> intenciones u objetivos que afectan el futuro <strong>de</strong> la organización. Este plan<br />
ayuda a la organización a manejar sus activida<strong>de</strong>s diarias <strong>de</strong> manera más eficaz.<br />
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