isofocus_104
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¿ Qué tipo de consejo daría a los que deseen implementar<br />
la norma <br />
Foto : Africam Safari Foto : Africam Safari Foto : Africam Safari<br />
En primer lugar, deben tener claro porque quieren<br />
implementar la norma – tener cuidado de no confundir<br />
los medios con el fin. No hay duda de que la ISO aporta<br />
una ventaja competitiva a la mayoría de las organizaciones,<br />
pero esto sólo debe ser considerada como un<br />
efecto positivo secundario. Al final del día, un sistema<br />
de gestión está diseñado para establecer orden, control,<br />
y procesos de planificación eficientes y para ayudar a<br />
tomar decisiones basadas en el análisis de los datos.<br />
Y esto es en lo que deberíamos centrarnos a la hora de<br />
aplicar un sistema de gestión, la certificación sólo debe<br />
ser utilizada más tarde como prueba de una organización<br />
bien engrasada en la que todo está funcionando de<br />
manera eficiente.<br />
¿ Cuál fue el mayor reto que encontró <br />
Lo más difícil fue convencer a las personas involucradas,<br />
de que el sistema está trabajando para ellos, y no al revés.<br />
Una vez que hayan superado este obstáculo, se debe asegurar<br />
que las personas están “ comprometidas ”, y todo<br />
lo demás vendrá en forma natural.<br />
¿ Cuántas personas trabajaron en el proyecto <br />
Teníamos un grupo de seis personas para aplicar la<br />
norma, pero ahora tenemos sólo dos personas a tiempo<br />
completo para la gestión de la calidad, y otras cuatro<br />
(esas son seis personas en total) para mantener el sistema<br />
(formación, supervisión, asistencia técnica, auditoría,<br />
apoyo, encuestas, etc.).<br />
¿ Cuáles fueron los principales resultados e impactos <br />
Tuvimos una serie de resultados positivos :<br />
• Uso óptimo de los recursos (tiempo,<br />
dinero, suministros)<br />
• Rendimiento mejorado (clientes, proveedores y<br />
personal más contento que está feliz de haber<br />
logrado los resultados esperados en el marco del<br />
tiempo asignado)<br />
• Compilación de un historial de la empresa (documentamos<br />
los conocimientos y experiencia adquirida<br />
en todos nuestros procesos y a través de nuestro<br />
personal fuimos capaces de aplicar lo que habíamos<br />
aprendido para optimizar y agilizar la forma en que<br />
ha funcionado el parque)<br />
• Generación de datos y toma de decisiones informadas<br />
basadas en su análisis<br />
• Establecimiento de una mayor equidad y justicia, y<br />
mayor transparencia en todo<br />
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