corporación instituto de administración y finanzas ciaf formato para ...
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CORPORACIÓN INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS<br />
CIAF<br />
FORMATO PARA PRESENTAR<br />
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EMPRESARIALES<br />
PARTES<br />
0 TÍTULO<br />
Definición <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong>l proyecto<br />
1 ESTADO DEL ARTE<br />
Desarrollo <strong>de</strong> los antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la propuesta:<br />
1. Proyectos similares<br />
2. Historia <strong>de</strong>l proyecto<br />
3. Estudios afines a la propuesta<br />
4. Estado <strong>de</strong>l problema planteado<br />
2 PLANTEAMIENTO Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA<br />
Se <strong>de</strong>scribe el problema teniendo en cuenta<br />
1. Comunidad a intervenir<br />
2. Lugar a intervenir (Contexto)<br />
3. I<strong>de</strong>a y tema concreto<br />
Se plantea el problema a modo <strong>de</strong> (se selecciona una forma):<br />
1. Pregunta<br />
2. Enunciado<br />
3. Propuesta<br />
3 JUSTIFICACIÓN<br />
Presentación <strong>de</strong> argumentos mediante los cuales se justifique la realización <strong>de</strong>l proyecto<br />
empresarial. Se <strong>de</strong>be respon<strong>de</strong>r a:<br />
• ¿Por qué es importante el proyecto<br />
• ¿Para qué sirve el proyecto<br />
• ¿Cuál es la contribución social y empresarial<br />
• ¿Cómo se está innovando el campo a partir <strong>de</strong> la presentación <strong>de</strong> este proyecto<br />
• ¿Por qué se propone el proyecto<br />
4 OBJETIVO GENERAL<br />
Es la meta general <strong>de</strong>l proyecto que se relaciona directamente con el problema empresarial.<br />
El objetivo general es el compromiso máximo que se asume al proponer el proyecto.<br />
5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />
Son las metas que permiten alcanzar y cumplir el objetivo general. Se especifica que se va a<br />
realizar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l proyecto <strong>para</strong> respon<strong>de</strong>r al problema planteado. Deben ser medibles y<br />
verificables en la realidad.<br />
6 ACTIVIDADES PRELIMINARES<br />
Son las activida<strong>de</strong>s preliminares a realizarse <strong>para</strong> <strong>de</strong>sarrollar el proyecto, en este sentido se<br />
<strong>de</strong>scriben activida<strong>de</strong>s como:<br />
1. Pasos o activida<strong>de</strong>s a <strong>de</strong>sarrollar por parte <strong>de</strong>l proponente <strong>de</strong>l proyecto<br />
2. Activida<strong>de</strong>s o procesos <strong>de</strong> reconocimiento y diagnóstico sobre el problema<br />
3. Consulta a fuentes <strong>de</strong> información y recolección <strong>de</strong> datos preliminares<br />
7 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD<br />
Se postula y se realiza un estudio <strong>de</strong> factibilidad <strong>de</strong> la propuesta enunciada, así, se <strong>de</strong>be<br />
caracterizar el problema a la luz <strong>de</strong>:<br />
1. Posibilida<strong>de</strong>s empresariales<br />
2. Viabilidad <strong>de</strong> la propuesta<br />
3. Realidad económica <strong>de</strong> la propuesta
4. Factibilidad <strong>de</strong> la propuesta<br />
5. Estadística <strong>de</strong>l proyecto (Cifras <strong>para</strong> sustentar el proyecto)<br />
8 ESTUDIO DE MERCADO (PLAN DE MERCADEO)<br />
Se diseña un estudio <strong>de</strong>l mercado don<strong>de</strong> va a operar el proyecto, teniendo en cuenta las<br />
diversas dinámicas que <strong>de</strong>limitan el contexto mercantil <strong>de</strong>l problema, en ese sentido se<br />
<strong>de</strong>ben <strong>de</strong>scribir:<br />
1. Definición <strong>de</strong>l mercado<br />
2. Estrategias <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o<br />
3. Plan <strong>de</strong> mercados<br />
4. Diagnóstico <strong>de</strong>l problema en el mercado<br />
5. Estrategias <strong>de</strong> MARKETING<br />
6. Estrategias publicitarias (si las hay)<br />
7. Definición <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncias comerciales, diagnóstico empresarial y viabilidad comercial<br />
<strong>de</strong> la propuesta<br />
9 IMPACTO<br />
Definir el impacto esperado <strong>de</strong> la propuesta en función <strong>de</strong>:<br />
1. Impacto comercial<br />
2. Impacto social<br />
3. Impacto empresarial<br />
4. Impacto económico<br />
5. Impacto financiero<br />
10 PRESUPUESTO<br />
Es la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> un presupuesto <strong>para</strong> la realización <strong>de</strong>l proyecto, así, se <strong>de</strong>scriben los<br />
gastos y <strong>de</strong>más indicadores económicos en función <strong>de</strong>l presupuesto requerido <strong>para</strong> la<br />
propuesta, se <strong>de</strong>be tener en cuenta: Insumos físicos, humanos, materiales, activida<strong>de</strong>s<br />
11 RECURSOS<br />
Definición <strong>de</strong> los recursos con los cuales se cuenta o se requieren <strong>para</strong> la realización <strong>de</strong> la<br />
actividad propuesta:<br />
1. Talento humano<br />
2. Recursos financieros<br />
3. Recursos físicos<br />
4. Insumos y materiales<br />
5. Recursos intelectuales<br />
12 ENFOQUE Y METODOLOGÍA<br />
Se <strong>de</strong>fine la metodología implementada <strong>para</strong> la realización <strong>de</strong>l proyecto, teniendo en cuenta:<br />
1. Enfoque general <strong>de</strong> la propuesta (Tipo <strong>de</strong> proyecto)<br />
2. Tipos <strong>de</strong> estudios: Investigación concreta <strong>de</strong> la propuesta (Etnográfica,<br />
Hermenéutica, Comprensiva, Analítica, Exploratoria-Experimental, Descriptiva)<br />
3. Tipos <strong>de</strong> diseño: Formas <strong>de</strong> recolectar la información (En el campo, bibliográfica,<br />
com<strong>para</strong>tiva, documental, etnográfica)<br />
4. Herramientas metodológicas a <strong>de</strong>sarrollar: Encuestas, entrevistas, documentales,<br />
diarios <strong>de</strong> campo<br />
5. Activida<strong>de</strong>s a <strong>de</strong>sarrollar (Descripción <strong>de</strong> cada actividad, paso o procesos a<br />
<strong>de</strong>sarrollar <strong>para</strong> solucionar la problemática <strong>de</strong>l proyecto)<br />
13 MARCO CONCEPTUAL E INSTITUCIONAL<br />
Definición <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> análisis, sobre el cual se sustenta conceptual y teóricamente la<br />
propuesta, así, en el marco conceptual e institucional se <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>sarrollar:<br />
1. Teorías en las cuales se sustenta la propuesta. Conceptualización académica<br />
2. Leyes que regulan el proyecto<br />
3. Conceptos teóricos e institucionales que fundamentan los principios <strong>de</strong> la propuesta<br />
4. Marco legal <strong>de</strong> la propuesta<br />
5. Marco institucional (Apoyo <strong>de</strong> instituciones reconocidas en el campo empresarial)<br />
14 EJECUCIÓN
Se <strong>de</strong>fine la metodología, el tiempo y las activida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> ejecutar el proyecto. Se respon<strong>de</strong><br />
a las siguientes preguntas:<br />
1. ¿Cómo se ejecuta la i<strong>de</strong>a<br />
2. ¿Cuáles son los pasos a seguir <strong>para</strong> cumplir con los objetivos<br />
3. ¿Cuál es el plan <strong>de</strong> acción <strong>de</strong>l proyecto<br />
4. ¿Cuál es la metodología <strong>para</strong> ejecutar el proyecto<br />
15 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES<br />
Se <strong>de</strong>fine un cronograma, teniendo en cuenta los siguientes criterios:<br />
1. Fechas establecidas<br />
2. Activida<strong>de</strong>s a realizar<br />
3. Tiempo <strong>de</strong> ejecución por actividad<br />
4. Períodos <strong>de</strong> tiempo establecidos <strong>para</strong> cumplir con los objetivos<br />
16 ANEXOS (Si los hay)<br />
17 NORMAS ICONTEC<br />
El proyecto <strong>de</strong>be respon<strong>de</strong>r a las normas <strong>para</strong> la presentación <strong>de</strong> trabajos escritos<br />
18 BIBLIOGRAFÍA<br />
Bibliografía con la cual se <strong>de</strong>sarrolló el proyecto