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2. Puesta en común
El segundo paso consiste en poner en común la matriz DAFO que cada uno ha
completado.
Poner implica exponer la propia perspectiva, justificarlo si fuera necesario y dialogar
sobre el análisis realizado.
Si se trata de una organización con más de siete miembros, se pueden hacer grupos para
trabajar la matriz y ponerla en común.
3. Establecer una matriz consensuada
Cada organización debe establecer finalmente una única matriz. Si se constituyen grupos
de trabajo se irán consensuando por grupos hasta llegar a una matriz final donde queden
consensuados las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la organización.
3. Definir la estrategia
Después de haber realizado el análisis DAFO el último paso es definir la estrategia a
seguir para poder mejorar.
1. Realizar propuestas
De forma individual o por grupos de trabajo se pueden realizar propuestas según el
siguiente guión:
CÓMO DETENER Y MEJORAR CADA
DEBILIDAD
CÓMO AFRONTAR Y DEFENDERNOS ANTE
CADA AMENAZA
CÓMO PODEMOS EXPLOTAR CADA
FORTALEZA
CÓMO PODEMOS APROVECHAR CADA
OPORTUNIDAD
2. Puesta en común
En segundo lugar se trata de poner en común las propuestas realizadas en cada una de
las casillas.
3. Definir la estrategia
El último paso es definir la estrategia a seguir.
Se selecciona de cada una de las casillas un máximo de 5 propuestas.
Las propuestas seleccionadas deben estar definidas en acciones concretas. Las acciones
genéricas y abstractas nunca se llevan a cabo. Algunos ejemplos de acciones genéricas
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