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“Estándares Internacionales de<br />

Contabilidad”<br />

!@ Quality In Everything We Do<br />

Noviembre 2004


ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE<br />

CONTABILIDAD<br />

• IMPLICACIONES PARA LOS SECTORES<br />

ASEGURADOR Y AFIANZADOR.<br />

• “TENDENCIA DE LAS NORMAS INTERNACIONALES<br />

DE CONTABILIDAD”<br />

2<br />

Quality In Everything We Do


A G E N D A :<br />

• Antecedentes / IASC<br />

• IASB / 2002<br />

3<br />

• Proyectos FASB-IASB<br />

• Proceso en la Unión Europea<br />

• Proceso en los EUA<br />

• IMCP / CINIF / ROSC<br />

• IFRS 4<br />

• Visión del futuro<br />

Quality In Everything We Do


Antecedentes / IASC<br />

• Fundación del IASC (1973)<br />

4<br />

• Países que la integraban representados por la profesión<br />

contable:<br />

• Australia<br />

• Canadá<br />

• Francia<br />

• Alemania<br />

• Japón<br />

• México<br />

• Holanda<br />

• Inglaterra<br />

• Estados Unidos<br />

Quality In Everything We Do


Antecedentes / IASC<br />

• Al final del IASC y antes del IASB (año 2000), los 13<br />

países miembros eran:<br />

Los 9 países fundadores, más la Federación Nórdica de<br />

Contadores Públicos, Sudáfrica, Malasia y la India.<br />

• Además: Analistas financieros, Ejecutivos de finanzas y la<br />

Federación de Compañías Controladoras Suizas.<br />

5<br />

Quality In Everything We Do


Antecedentes / IASC<br />

•Acuerdo IOSCO<br />

•Comunicación de IOSCO a bolsas<br />

•La reestructura (IASB)<br />

6<br />

Quality In Everything We Do


IASB<br />

Fundación IASC<br />

GRUPO<br />

DE<br />

CONSULTORES<br />

ADMINISTRADORES<br />

O TRUSTEES<br />

(19)<br />

IASB<br />

(14)<br />

SIC<br />

(12)<br />

7<br />

DIRECTOR<br />

COMERCIAL<br />

SEDE: LONDRES<br />

Quality In Everything We Do


OBJETIVOS DEL IASB<br />

a) Desarrollar, para el interés público, un conjunto de normas<br />

generales de contabilidad mundiales, de elevada calidad que<br />

exijan transparencia y comparabilidad en la información<br />

financiera.<br />

b) Promover la utilización y aplicación rigurosa de esas<br />

normas.<br />

c) Conseguir la convergencia de normas de contabilidad<br />

nacionales y las normas de información financiera<br />

internacionales.<br />

8<br />

Quality In Everything We Do


IASB ADMINISTRADORES...<br />

• 5 de los 19 Administradores representan a la profesión<br />

contable.<br />

• Los organismos internacionales de suministradores de<br />

información, los usuarios y los académicos están<br />

representados, cada uno de ellos, por un administrador.<br />

• Los restantes once son nombrados de forma general, es<br />

decir que fueron seleccionados a través del proceso de<br />

nominación electoral.<br />

9<br />

Quality In Everything We Do


IASB ADMINISTRADORES<br />

• NORTEAMÉRICA 6<br />

• EUROPA 6<br />

• RESTO DEL MUNDO 7<br />

19<br />

10<br />

Quality In Everything We Do


14 MIEMBROS DEL IASB<br />

11<br />

• Inglaterra 2<br />

• Francia 1<br />

• Alemania 1 - De 5 continentes<br />

• Suecia 1<br />

• Canadá 1<br />

• EUA 5 - De 9 países<br />

• Australia 1<br />

• Japón 1<br />

• Sudáfrica 1<br />

Quality In Everything We Do


STAFF DEL IASB<br />

• En adición a los 14 miembros del Consejo existen:<br />

• 25 Expertos técnicos<br />

• 23 Otros: traducción, publicaciones, etc.<br />

-De 12 países<br />

12<br />

Quality In Everything We Do


IFRS EN EL MUNDO<br />

Total<br />

• IFRSs 5<br />

• IASs 31<br />

• SICs 10<br />

13<br />

Quality In Everything We Do


INDEPENDENCIA DE IASB<br />

• Se fondea de instituciones privadas<br />

• Sin influencia política<br />

• Miembros independientes<br />

• Las juntas son abiertas al público<br />

• Existe un proceso para la elaboración de normas<br />

14<br />

Quality In Everything We Do


PROBLEMAS PARA IASB<br />

• Principios “vs”reglas<br />

• Aceptación de normas<br />

• UE<br />

• SEC<br />

15<br />

Quality In Everything We Do


PROYECTOS FASB-IASB<br />

• Logros a la fecha:<br />

• Combinación de negocios<br />

• “Pooling” / “Purchase”<br />

• Instrumentos financieros<br />

• “Stock based compensation”<br />

• Disposición de activos / Operaciones discontinuas<br />

16<br />

Quality In Everything We Do


PROYECTOS EN PROCESO ENTRE<br />

IASB Y FASB<br />

• Proyectos Activos<br />

• Combinación de negocios ( Fase 2)<br />

• Reconocimiento “Purchase Accounting Method”<br />

• Reporte de la utilidad integral<br />

• Reconocimiento de ingresos<br />

• Contratos de seguros<br />

• Pasivos y capital<br />

• Consolidación y “SPEs”<br />

• Mantenimiento de convergencia<br />

17<br />

Quality In Everything We Do


PROYECTOS FUTUROS<br />

• Instrumentos financieros (reemplaso del IAS 39)<br />

• Marco conceptual<br />

• Activos intangibles<br />

• Industrias extractivas<br />

• “Joint ventures”<br />

• Arrendamientos<br />

18<br />

• Pensiones<br />

Quality In Everything We Do


PROCESO EN LA UNIÓN EUROPEA<br />

• El tema de “valor justo” sigue pendiente<br />

• Los aseguradores han cabildeado en foros de financieros del<br />

sector.<br />

• Los reguladores todavía tienen dudas del uso de Fair Value<br />

establecido en el IAS 39.<br />

• Al parecer pueden existir “issues” sobre el IFRS 4.<br />

19<br />

Quality In Everything We Do


REQUERIMIENTOS PARA EL 2005<br />

EN LA UNIÓN EUROPEA<br />

• Todas las compañías europeas tienen que reportar sobre la base de normas<br />

internacionales en 2005.<br />

• Se requiere un balance general y estado de resultados en<br />

2005.<br />

• Primer año estados financieros comparativos:<br />

• 2004 Estado de resultados.<br />

• 2003 y 2004 Balances generales.<br />

20<br />

Quality In Everything We Do


PROCESO EN LOS EUA<br />

• Convergencia entre FASB y IASB.<br />

• FASB Proyecto de Fair Value / reciente documento<br />

• FASB colabora en el proyecto de seguros.<br />

• SEC ha respondido a la Unión Europea que posiblemente<br />

no adopte el IAS 39.<br />

21<br />

• Existe un grupo de aseguradoras de Norteamérica lidereado<br />

por AIG en IFRS 4.<br />

Quality In Everything We Do


IMCP / CINIF<br />

• Comisión de Principios de Contabilidad<br />

• Alinear principios a IASB<br />

• Proceso para formar organismo independiente<br />

• Contitución del CINIF (2002)<br />

• 31 de Mayo 2004 entrega formal CINIF<br />

• Reglas estatutorias <strong>CNSF</strong><br />

22<br />

Quality In Everything We Do


REVISIÓN ROSC<br />

• Revisión de la observancia de códigos y estándares del<br />

Banco Mundial (ROSC)<br />

• Evaluación del apego a diversa normatividad de carácter<br />

internacional de entidades gubernamentales y privadas<br />

• Continuar con el proceso de convergencia de nuestros<br />

principios con normas internacionales.<br />

23<br />

Quality In Everything We Do


IFRS 4<br />

Contratos de seguro<br />

24<br />

Quality In Everything We Do


IFRS 4<br />

• Equipo de trabajo para seguros que asiste a IASB sobre IFRS 4 entre otros:<br />

• PWC<br />

• Ernst & Young<br />

• KPMG<br />

• International Actuarial<br />

Association<br />

• Generali<br />

• Prudential<br />

• Sompo Japan Insurance<br />

• Allianz<br />

• Munich Re<br />

• AIG<br />

• Nippon Life<br />

• AEGON<br />

• AXA<br />

• Observadores:<br />

25<br />

• EFRAG<br />

• IOSCO<br />

• IAIS<br />

• FASB<br />

Quality In Everything We Do


IFRS 4<br />

PRINCIPALES ELEMENTOS...<br />

• Definición de contratos de seguros.<br />

• Requiere más revelaciones.<br />

• Permite a las compañías utilizar reglas contables locales en<br />

contratos de seguros.<br />

• Los contratos que no son de seguros serán tratados como<br />

contratos de inversión.<br />

26<br />

Quality In Everything We Do


IFRS 4<br />

... PRINCIPALES ELEMENTOS<br />

• Elimina ciertas prácticas contables que considera<br />

inapropiadas (prohibidas).<br />

• Requiere pruebas sobre suficiencia de sus reservas.<br />

27<br />

Quality In Everything We Do


IFRS 4<br />

Políticas prohibidas<br />

• Las siguientes políticas están prohibidas:<br />

• Mantener o establecer nuevas reservas catástroficas.<br />

• Mantener o establecer nuevas reservas de compensación (“equalisation”).<br />

• Compensación de activos y pasivos de reaseguro.<br />

28<br />

Quality In Everything We Do


IFRS 4<br />

• FASE 1.<br />

• Es el principio del cambio con pocas mejoras.<br />

• Contiene nuevas definiciones y requerimientos extensos de revelación<br />

• FASE 2.<br />

• El trabajo inició en 2004 y se estima durará 2 años.<br />

• Las nuevas reglas entrarán en vigor en 2008 ó 2009.<br />

• Se estima que serán muy significativas.<br />

29<br />

Quality In Everything We Do


IFRS – 4 Aplicación<br />

Aplica a:<br />

Todos los contratos de seguros (incluye reaseguro)<br />

que emite una entidad.<br />

30<br />

No aplica a:<br />

Otros activos y pasivos que estan bajo el alcance<br />

del IAS 39 Instrumentos financieros<br />

Quality In Everything We Do


Clasificación del producto – Contratos de<br />

seguros<br />

Clasificado como<br />

un contrato<br />

de inversión<br />

¿Existe algún elemento del<br />

beneficio manejado por<br />

participación discrecional<br />

Si<br />

Producto es un contrato de<br />

inversión con características<br />

discrecionales<br />

de participación<br />

¿Existen riesgos<br />

significativos del seguro<br />

en el contrato<br />

No<br />

Componente<br />

de depósito<br />

Los componentes del seguro<br />

y de depósito del contrato,<br />

se deben valuar por separado<br />

No<br />

Producto es un contrato de<br />

inversión sin características<br />

discrecionales<br />

de participación<br />

Si<br />

Si<br />

Componente<br />

de seguro<br />

31<br />

Caracteristicas de<br />

seguros presentes<br />

en el contrato<br />

¿Existe un<br />

componente de depósito en<br />

el contrato,en sucaso, ¿el<br />

componente de depósito es independiente<br />

de los flujos de efectivo<br />

del seguro<br />

No<br />

El producto es un<br />

contrato de seguro<br />

Quality In Everything We Do


32<br />

VISTA GENERAL DEL BALANCE<br />

DE LAS CÍAS. DE SEGUROS<br />

A<br />

Inversiones:<br />

capital<br />

Interés fijo<br />

Hipotecas<br />

Préstamos<br />

Propiedades<br />

Contratos de<br />

inversión<br />

DAC<br />

Seguro<br />

DAC<br />

Otros activos<br />

IAS 39<br />

IAS 40<br />

IAS 18<br />

IFRS 4<br />

Insurance Assets – Phase I<br />

PVIF IFRS 4<br />

Varios<br />

C<br />

P<br />

Capital Varios<br />

Capital IAS 32/39<br />

Pasivos de<br />

seguros<br />

(incluye<br />

contratos de<br />

inversión con<br />

características<br />

de<br />

participación<br />

discrecional.<br />

Pasivos por<br />

contratos de<br />

inversión.<br />

Insurance Liabilities<br />

–Phase I<br />

Otros pasivos<br />

IFRS 4<br />

IAS 39<br />

Varios<br />

Quality In Everything We Do


Visión del Futuro<br />

“... El mundo se está volviendo pequeño...”<br />

• Las normas internacionales son cada vez más utilizadas:<br />

• 92 países han aprobado su aplicación para 2005<br />

• Se espera incrementar en 2006–08 / 100 países al menos<br />

• La UE, Rusia y Australia las aplican<br />

• Converger con EUA una prioridad:<br />

• Se busca eliminar la conciliación en 2007 ó 2008<br />

33<br />

• Resto del mundo usando estándares globales para 2009.<br />

Quality In Everything We Do


G R A C I A S<br />

ESTEBAN AILLOUD<br />

Mancera, Ernst & Young<br />

Noviembre 2004<br />

34<br />

Quality In Everything We Do

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