código de conducta - Votorantim
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Código <strong>de</strong> Conducta<br />
Relación con Públicos <strong>de</strong> Interés<br />
7<br />
Informaciones privilegiadas<br />
El empleado que, por fuerza <strong>de</strong> su cargo o <strong>de</strong> sus responsabilida<strong>de</strong>s, tiene acceso<br />
a informaciones estratégicas o confi<strong>de</strong>nciales – sobre <strong>Votorantim</strong>, empresas<br />
asociadas o subsidiarias –, aún no difundidas públicamente, no pue<strong>de</strong> pasárselas<br />
a terceros ni hacer transacciones <strong>de</strong> títulos o acciones <strong>de</strong> esas empresas durante<br />
el período <strong>de</strong> confi<strong>de</strong>ncialidad.<br />
En ese caso, es <strong>de</strong>ber <strong>de</strong>l empleado impedir el acceso <strong>de</strong> cualquier persona<br />
a tales informaciones, redoblando el cuidado con documentos e incluso con<br />
materiales <strong>de</strong>jados sobre las mesas o en cajones y armarios.<br />
Informaciones estratégicas o confi<strong>de</strong>nciales son aquellas no conocidas por el<br />
mercado y cuya difusión podrá afectar las operaciones <strong>de</strong> la empresa. Ejemplos<br />
<strong>de</strong> estas informaciones son: resultados financieros, gran<strong>de</strong>s adquisiciones o<br />
ventas, secreto industrial, inversiones y asuntos adyacentes.<br />
Conducta fuera <strong>de</strong> la empresa<br />
Como integrante <strong>de</strong>l Grupo <strong>Votorantim</strong>, el empleado tiene que tener criterio<br />
con su <strong>conducta</strong> en ambientes públicos, ya sea en circunstancias <strong>de</strong> su actividad<br />
profesional, o en situaciones <strong>de</strong> su vida privada, actuando con pru<strong>de</strong>ncia y<br />
cuidado, no poniendo en riesgo ni a la empresa ni a la propia carrera.<br />
Ya sea en ambiente interno o externo, como participación en entrenamientos<br />
o eventos, utilizando el auto <strong>de</strong> la empresa u otras situaciones que permitan<br />
la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l empleador, la <strong>conducta</strong> <strong>de</strong>l empleado en situaciones <strong>de</strong><br />
trabajo <strong>de</strong>be ser compatible con los valores <strong>de</strong> <strong>Votorantim</strong>, contribuyendo así, al<br />
reconocimiento <strong>de</strong> su buena imagen corporativa.<br />
Se espera <strong>de</strong>l empleado comportamiento coherente con las <strong>conducta</strong>s <strong>de</strong>scritas<br />
en este Código.<br />
Prejuicios<br />
<strong>Votorantim</strong> valora la diversidad en la relaciones <strong>de</strong> trabajo. Por lo tanto, se les<br />
<strong>de</strong>be dar a todos un tratamiento respetuoso, cordial y justo, in<strong>de</strong>pendientemente<br />
<strong>de</strong>l cargo o función que ocupen.<br />
La empresa no admite segregación o prejuicio <strong>de</strong> ninguna naturaleza, ya sea<br />
<strong>de</strong> raza, religión, edad, sexo, convicción política, nacionalidad, estado civil,<br />
orientación sexual, condición física u otro cualquiera.<br />
En los procesos <strong>de</strong> reclutamiento, selección y promoción, únicamente se <strong>de</strong>be<br />
evaluar a los candidatos por sus condiciones <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r y <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuarse a las<br />
expectativas <strong>de</strong>l cargo<br />
Postura <strong>de</strong> la gestión<br />
La <strong>de</strong>mostración <strong>de</strong> interés <strong>de</strong> un subordinado en participar en un proceso <strong>de</strong><br />
reclutamiento interno, <strong>de</strong>be ser entendida por su lí<strong>de</strong>r como una alternativa<br />
natural <strong>de</strong> progreso en la carrera, no dando oportunidad a ningún tipo <strong>de</strong><br />
represalia.<br />
Los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong>berán señalar eventuales errores cometidos por empleados,<br />
siendo tales eventos acompañados <strong>de</strong> las informaciones y directrices necesarias<br />
para evitar su reinci<strong>de</strong>ncia. Repetición <strong>de</strong> errores provenientes <strong>de</strong> <strong>de</strong>scuido,<br />
negligencia o falta <strong>de</strong> interés, <strong>de</strong>ben merecer rigurosa corrección.<br />
La <strong>conducta</strong> que todos esperan es oír y consi<strong>de</strong>rar nuevas i<strong>de</strong>as, opiniones<br />
distintas, propuestas y argumentos que representen una forma <strong>de</strong> aprendizaje y<br />
mejora <strong>de</strong> los procesos.<br />
<strong>Votorantim</strong> valora la sinergia entre las áreas, la cooperación entre los empleados<br />
<strong>de</strong> todas las unida<strong>de</strong>s y que se compartan los conocimientos como forma <strong>de</strong><br />
aprendizaje y <strong>de</strong> diseminar las mejores prácticas, resguardando los criterios <strong>de</strong><br />
confi<strong>de</strong>ncialidad expuestos en el ítem Informaciones privilegiadas.