Informe de Gestión Fenucol 2014

en octubre de dicho año. Así mismo, se tuvo en cuenta
la recomendación de la Superintendencia de Economía
Solidaria y se realizó el proceso de selección de una
firma que contara con experiencia en el sector y
procesos de implementación, razón por la cual se
contrató la empresa Visión Contable y Financiera para
que apoyara este proceso. Por lo anterior, la Junta
Directiva, la Gerencia y el equipo de trabajo de
FENUCOL llevaron a cabo un proceso de capacitación
que le permitió conocer las ventajas del proceso de
implementación de NIIF y los efectos para nuestro
Fondo, con el fin de implementarlas en el año 2015.
Durante el 2014, FENUCOL mantuvo la tendencia de
crecimiento en el número de asociados, la colocación de
créditos, la prestación de los servicios, ahorro y aportes,
a pesar de la competencia que mantiene el sector
financiero con la modalidad de compra de cartera sobre
cupos de tarjeta de crédito, que incrementan el
endeudamiento de los asociados.
Con el propósito de vincular nuevos asociados se
realizaron tres campañas SUMATE con las cuales se
logró la vinculación de 55 personas referidos por los
asociados y como reconocimiento a esta labor FENUCOL
abono a cada uno de los asociados que presento un
asociado nuevo la suma de $50.000 con cargo al fondo
de bienestar.
La colocación de cartera presentó un crecimiento, que
fue representativo en el segundo semestre del año, con
un promedio de colocación de 56 créditos mensuales
por la suma de $217 millones mensuales. De esta
forma, se cumplió con las metas de colocación
establecidas por la Junta Directiva, sin embargo, los
índices de liquidez se mantuvieron altos, situación que
fue evaluada por la Junta Directiva y se toman las
acciones para frenar este fenómeno como: disminuir la
tasas de interés de las líneas de compra de cartera,
vehículo, mantener la línea de crédito de libre inversión
CP direccionada a la compra de vivienda o pago de
cuota inicial con garantías reales, ofrecer una tasa
promedio del 0.9 m.v y crear la línea de compra de
cartera hipotecaria con una tasa del 0.7 m.v.
Así mismo, durante el año se realizaron cinco campañas
dirigidas al crédito de libre inversión, educación,
compra de cartera, que permitieron el aumento en la
colocación de créditos. Igualmente, se generaron campañas
de crédito con asignación de cupo para la feria Alkosto,
que permitió colocar créditos por $ 67 millones y la
activación de crédito navideño en el mes de diciembre,
que permitió la colocación de crédito por la suma de
$90 millones.
Es importante destacar que los altos niveles de liquidez
también son el resultado del incremento de los ahorros
permanentes, aportes sociales y ahorros voluntarios por
parte de los asociados, así como la vinculación de
aproximadamente de 148 asociados durante el año.
En referencia a la cartera en mora de años anteriores,
aún se encuentran en proceso jurídico seis obligaciones,
en dos de ellas que suman $12 millones de pesos se ha
generado el mandamiento de pago y la más
representativa con un saldo de 30 millones,
aproximadamente, fue recaudada a través de la oficina
de recaudo judicial del Banco Agrario durante el
periodo 2012 – 2014. Sin embargo, el Juzgado que lleva
el proceso no ha entregado el oficio correspondiente
para que FENUCOL pueda reclamar dichos dineros y
realizar la reversión de la provisión de cartera
correspondiente.
Asamblea General Ordinaria 2015
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