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¿Cómo calificar los riesgos del negocio? Recordemos que los ...

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¿Cómo <strong>calificar</strong> <strong>los</strong> <strong>riesgos</strong> <strong>del</strong> <strong>negocio</strong>?<br />

<strong>Recordemos</strong> <strong>que</strong> <strong>los</strong> <strong>riesgos</strong> <strong>del</strong> <strong>negocio</strong> se generaran en tres ambientes y para cada<br />

ambiente sugerimos una metodología para analizar<strong>los</strong>:<br />

Ambientes Metodología Factores analizados<br />

1) Ambiente externo de Análisis PESTA Políticos<br />

la organización<br />

Económicos<br />

<br />

<br />

Sociales<br />

Tecnológicos<br />

2) Ambiente de la<br />

industria de la<br />

organización<br />

Cinco fuerzas de porter<br />

Ambientales<br />

1. Amenaza de entrada de<br />

nuevos competidores<br />

2. La rivalidad entre <strong>los</strong><br />

competidores<br />

3. Poder de negociación<br />

de <strong>los</strong> proveedores<br />

4. Poder de negociación<br />

de <strong>los</strong> compradores<br />

5. Amenaza de ingreso de<br />

productos sustitutos.


3) Ambiente interno de la<br />

organización<br />

Componentes COSO<br />

1. Ambiente de control<br />

2. Valorización de <strong>riesgos</strong><br />

3. Actividades de control<br />

4. Información y<br />

comunicación<br />

5. Monitoreo<br />

Del análisis de estos 3 ambientes el Revisor Fiscal o Auditor identifica <strong>riesgos</strong> de <strong>negocio</strong><br />

<strong>que</strong> pueden tener implicaciones en <strong>los</strong> estados financieros (provisiones y/o revelaciones),<br />

sin embargo, antes de entrar a evaluar si la compañía está cubierta en estos <strong>riesgos</strong>, es<br />

necesario <strong>que</strong> el auditor seleccione a<strong>que</strong>l<strong>los</strong> <strong>riesgos</strong> <strong>que</strong> tengan una importancia alta<br />

(<strong>riesgos</strong> significativos)<br />

Para <strong>calificar</strong> <strong>los</strong> <strong>riesgos</strong> es necesario conocer cual es la probabilidad de ocurrencia y el<br />

nivel de impacto en <strong>los</strong> estados financieros.<br />

Probabilidad de ocurrencia: Se refiere a <strong>que</strong> <strong>los</strong> factores de riesgo (internos y externos)<br />

se manifiesten realmente. Para <strong>calificar</strong> la probabilidad de ocurrencia utilizamos <strong>los</strong><br />

siguientes niveles:<br />

Probable (Alto)<br />

Posible (Medio)<br />

Improbable (Bajo)<br />

Ejemplo: Cuando el precio <strong>del</strong> dólar tiende a bajar de forma significativa, para una<br />

compañía <strong>que</strong> exporta flores la probabilidad de ocurrencia <strong>que</strong> la afecte la tasa de<br />

cambio de forma negativa es Probable (Alta).


IMPORTANTE: Para analizar la probabilidad de ocurrencia, es importante <strong>que</strong> el auditor<br />

tenga en cuenta <strong>los</strong> aspectos internos <strong>que</strong> impli<strong>que</strong>n cambios significativos dentro de la<br />

organización como por ejemplo: nuevos sistemas de información, alta rotación <strong>del</strong><br />

personal, nuevas líneas de <strong>negocio</strong>, reestructuraciones <strong>del</strong> <strong>negocio</strong>, operaciones en el<br />

extranjero, crecimiento rápido, etc. Estos aspectos influyen en la probabilidad de<br />

ocurrencia.<br />

Nivel de impacto: Se refiere a <strong>los</strong> efectos negativos <strong>que</strong> puede causar el riesgo al<br />

momento de materializarse. Para <strong>calificar</strong> el nivel de impacto en <strong>los</strong> estados financieros<br />

utilizamos <strong>los</strong> siguientes niveles:<br />

Significativo (Alto)<br />

Moderado (Medio)<br />

Insignificante (Bajo)<br />

Ejemplo: El 100% de las ventas de la compañía <strong>que</strong> exporta flores son en dólares, por lo<br />

tanto el impacto de las fluctuaciones de la tasa de cambio en <strong>los</strong> estados financieros va a<br />

ser significativo.


Con la probabilidad de ocurrencia y el impacto en <strong>los</strong> estados financieros, identificamos<br />

en <strong>que</strong> recuadro <strong>que</strong>da cada riesgo de <strong>los</strong> <strong>que</strong> identificamos.<br />

Importancia de <strong>los</strong> <strong>riesgos</strong><br />

Probabilidad<br />

de ocurrencia<br />

Probable Media Alta Alta<br />

Posible Baja Alta Alta<br />

Improbable Baja Baja Media<br />

Insignificante Moderado Significativo<br />

Nivel de impacto<br />

Identificados <strong>los</strong> <strong>riesgos</strong> en cada recuadro, procedemos a seleccionar a<strong>que</strong>l<strong>los</strong> <strong>riesgos</strong><br />

<strong>que</strong> fueron calificados como altos (cuadros rojos) y para cada riesgo calificado como alto<br />

identificamos <strong>los</strong> controles con <strong>los</strong> <strong>que</strong> cuenta la compañía para mitigar<strong>los</strong>.<br />

Las acciones <strong>que</strong> puede tomar la compañía para mitigar <strong>los</strong> <strong>riesgos</strong> pueden ser:<br />

1) Aceptar el riesgo (asume el impacto)<br />

2) Intentar reducir el riesgo (implementa controles)<br />

3) Transferir el riesgo (utiliza seguros)<br />

4) Evitar el riesgo (se retira <strong>del</strong> ambiente <strong>que</strong> le genera el riesgo)<br />

Recomendación: Es recomendable validar <strong>los</strong> <strong>riesgos</strong>, <strong>los</strong> controles y la calificación de<br />

cada riesgo con la administración de la Compañía.


Hasta pronto!<br />

Equipo de Trabajo Nasaudit<br />

Aportamos valor a través de nuestro conocimiento.<br />

Bogotá D.C. / Colombia<br />

info@nasaudit.com<br />

www.nasaudit.com, es una red de conocimientos especializada en Auditoría Integral.

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