2,7 - Uralita
2,7 - Uralita
2,7 - Uralita
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
EN 2005 URALITA REDISEÑÓ LA ORGANIZACIÓN PARA<br />
ADAPTARLA A UN GRUPO DE EMPRESAS MÁS SIMPLE<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Nuevo modelo<br />
organizativo<br />
Implicaciones<br />
DIRECTOR GENERAL<br />
URSA<br />
-AISLANTES<br />
PRESIDENTE<br />
EJECUTIVO<br />
-YESOS<br />
CENTRO<br />
CORPORATIVO<br />
DIRECTOR GENERAL<br />
URALITA IBERIA<br />
-TEJADOS<br />
- TUBERÍAS<br />
•• Centro Centro Corporativo:<br />
Corporativo:<br />
– Adaptación Adaptación a a estructura estructura más más simple simple del del<br />
Grupo Grupo<br />
– Reducción Reducción costes costes fijos fijos<br />
– Enfoque Enfoque en en crecimiento<br />
crecimiento<br />
•• URSA URSA<br />
– Consolidación Consolidación de de Unidades Unidades Operativas Operativas<br />
– Reducción Reducción costes costes fijos fijos de de estructura estructura<br />
– Traslado Traslado de de oficinas oficinas centrales centrales a a Madrid Madrid<br />
•• <strong>Uralita</strong> <strong>Uralita</strong> Iberia Iberia<br />
– Reducción Reducción costes costes fijos fijos de de estructura estructura<br />
– Captura Captura de de mejores mejores prácticas prácticas<br />
industriales<br />
industriales<br />
– Análisis<br />
Análisis<br />
de<br />
de<br />
oportunidades<br />
oportunidades<br />
comerciales<br />
comerciales<br />
conjuntas conjuntas<br />
-11-
Change language