actualidad - Tecnimed

Nº I /2011/ ENERO
ACTUALIDAD
TECNIMED
Titulares
EN LA PRENSA
La adjudicación del parque central copa
los titulares de prensa ‰ 2 Y 3
LEGISLACIÓN MEDIOAMBIENTAL
Termina el primer curso de legislación medioambiental
básica de Tecnimed ‰ 4 Y 5
LA RESPONSABILIDAD PENAL
Análisis de Gómez-Acebo & Pombo sobre la
responsabilidad penal de las personas
jurídicas ‰ 6
FORMACIÓN.
Casi un centenar de profesionales se benefició
de los cursos de Tecnimed ‰ 6
COLABORACIÓN CON LOS COLEGIOS.
Tecnimed pone en marcha el FEAG con
los colegios profesionales ‰ 7
A TODA MÁQUINA
Un repaso al quehacer de las comisiones
de trabajo de Tecnimed ‰ 8 Y 9
ACTUALIDAD INSTITUCIONAL
Tecnimed se reúne con la patronal Ascer
y participa en el congreso de Aecta ‰ 10
Las lecciones del
parque central
El proceso de selección del
proyecto urbanístico para el
Parque Central ha trasladado a
la opinión pública el potencial
de las consultorías valencianas
C
omo ocurre con los procesos
electorales, podría decirse que a
la hora de realizar valoraciones
nadie pierde y todos ganan, aunque en el
proceso de selección del proyecto urbanístico
para el Parque Central de Valencia,
puede afirmarse, sin falsear la
realidad, que la consultoría y la ingeniería
valenciana ha ganado como colectivo.
El pasado 25 de enero, el jurado del concurso
eligió por unanimidad el anteproyecto
«Aigua plena de seny» de la
paisajista norteamericana Kathryn Gustafson,
al frente del equipo formado por
Gustafson Porter Limited, Borgos Pieper
Limited y las empresas valencianas Nova
Ingeniería y Gestión y Grupotec, ambas
afiliadas a Tecnimed.Como finalistas se
quedaban en el camino otras cuatro propuestas
en las que había también una
participación destacada de firmas asociadas
de Tecnimed.
Como ocurre en estos procesos en los
que concurren arquitectos e urbanistas
de renombre mundial, resulta difícil a
veces que los medios de comunicación, y
a través de ellos la sociedad, capten el
importante papel de los socios locales.
Los medios tienden a encumbrar y singularizar
el mérito de la propuesta en una
única persona. Sin embargo, quizá en
I.Muelas, E. Borgos, K. Gustafson y D.Checa
parte por la personalidad de Kathryn
Gustafson, o probablemente por una
acertada visión de los medios de comunicación,
se ha destacado y mucho el liderazgo
compartido de las empresas
valencianas Nova ingeniería y Grupotec.
Si a eso se añade la trascendencia pública
que ha tenido el proceso selectivo, se obtiene
como resultado un escenario idóneo
para la divulgación del trabajo y de
los elevados estándares de la ingeniería y
consultoría valenciana.
El desconocimiento del papel que juegan
las consultoras en nuestra sociedad
es un lastre para su desarrollo que ha
sido acertadamente identificado en las
comisiones de trabajo de Tecnimed. Tras
el proceso selectivo del Parque Central,
muchos valencianos saben ya qué puede
hacer una consultora y han valorado la
calidad de las propuestas desarrolladas
no solo por Nova Ingenieria y Grupotec,
sino también por AIC-Equip; GPO Ingenieria;
IDOM Ingeniería y Arquitectura;
Áreas Ingeniería y Arquitectura S.L.
(TJMª); Sener, Ingeniería y Sistemas S.A.;
Sociedad de Gestión de Proyectos (Gestec).
Enhorabuena a todos.
Enertec ingresa en Tecnimed
Enertec es una empresa especializada en ingeniería aplicada a la eficiencia
energética y energías renovables, en las que ha desarrollado numerosos
proyectos en los últimos años.
E
La empresa de consultoría energética
ha desarrollado importantes trabajos
en el área de la Marina, donde recientemente
ha entregados varios proyectos
«llave en mano».
nertec es la última incorporación
a Tecnimed. Su ingreso supone
una doble satisfacción
para la asociación: llega en un momento
en el que muchas empresas se
han visto obligadas a encerrarse en sí
mismas y a dejar de participar en proyectos
colectivos como el de Tecnimed,
y porque aporta a la asociación un
nuevo elemento en un campo, el de las
eficiencia energética y las energías renovables
de gran proyección. Enertec, con
sede social en Gata de Gorgos, ha realizado
numerosos trabajos en la comarca
de la Marina, donde tiene una gran implantación
y presencia social. La empresa
se define como una firma
especializada en la «ingienergía»: la ingeniería
al servicio de la energía. Está
especializada en la aplicación de las
energías renovables y en la implantación
de sistemas destinados a la racionalización
del uso energético. Cuenta
para ello con un amplio equipo de ingenieros,
así como de instaladores cualificados.
Enertec, que ofrece la cercanía al cliente
como un valor añadido, ha diseñado,
dirigido y supervisado la ejecución de
numerosos trabajos relacionados con
las energías renovables, incluidos proyectos
«llave en mano». Destacan los
números trabajos en el área de la energía
solar fotovoltaica sobre cubiertas.

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BOLETÍN ENERO TECNIMED
BOLETÍN ENERO TECNIMED 3
ACTUALIDAD TECNIMED
ACTUALIDAD TECNIMED
En la prensa
Mediterráneo
19/01/2011
El vicealcalde y portavoz del PP en Castelló,
Javier Moliner, lamentó que, casi
siete años después de acceder el PSOE al
Gobierno, todavía no esté claro cuándo
se licitarán las obras del AVE entre Valencia
y Castellón…Moliner criticó ayer
la adjudicación de la redacción del estudio
informativo del acceso ferroviario
sur al puerto cuando el Consell ya elaboró
«hace tres años» su propio estudio.
«Ahora los plazos se alargarán 24 meses
más cuando ya en el 2004 era una necesidad
fruto de la mala planificación en
la década de los noventa del Gobierno
del PSOE», añadió. El Ejecutivo central
adjudicó días atrás el estudio informativo
a la consultora EPTISA Servicios de
Ingeniería por 503.474 euros. El estudio
informativo definirá en un plazo de 24
meses las alternativas técnicas viables
para el trazado del acceso sur al puerto.
Al concurso se presentaron 34 ofertas.
Las Provincias
14/01/2011
«Un informe veía inviable el parking de
Algemesí con tres plantas». «El proyecto
es técnicamente inviable de acuerdo
con el proceso constructivo indicado en
el mismo». Así de rotundo es el informe
de las empresas INOCSA y PROYCO
ante los estudios realizados por la Universitat
Politécnica de València sobre
estabilidad de fondo y flotabilidad de
las obras del aparcamiento subterráneo
de Algemesí con tres plantas. Este estudio
es el que provocó que el pasado 30
de diciembre el equipo de gobierno
aprobara en la sesión plenaria modificar
el proyecto a dos plantas en lugar de
tres como se había planteado en un
principio. Un proyecto que sí cuenta
con el apoyo de los informes técnicos.
En concreto, los análisis de las empresas
de ingenieros consultadas estiman que
adaptar el proyecto para que sea viable
con tres plantas supondría un sobrecoste
del 89%. Es decir, que si estas
obras tienen un coste previsto de 5,6
millones euros subvencionados por el
Plan Confianza, se llegaría a más de
diez millones de euros para poder ejecutar
completamente el parking de tres
sótanos.
Las Provincias
26/01/2011
«Es un proyecto realista que se integrará
en la ciudad y la hará más amable» Domingo
Checa, socio de Gustafson en la
obra, afirma que será un parque hecho
«a escala de las personas para disfrutarlo».Con
millones de ojos puestos en
el ambicioso proyecto de Kathryn Gustafson,
la transformación
del centro de Valencia en
jardín echará a andar con
un proyecto «realista que se
integrará muy bien en la ciudad y la
hará mucho más amable», según explicó
ayer Domingo Checa, director de
la división de Ingeniería de
GRUPOTEC, firma que forma parte de
la Unión Temporal de Empresas (UTE),
junto a Borgos Pieper Limited, NOVA
INGENIERÍA y GESTIÓN S.L.
El País
27/01/2011
Kathryn Gustafson. Paisajista «El Parque
Central debe ser un destino, no
solo lugar de paso». Los parques urbanos
no son solo plantas, son cultura,
actividad y sostenibilidad, defendió
ayer la paisajista Kathryn Gustafson,
que con su proyecto «Aigua plena de
seny» ha ganado el concurso para el diseño
del Parque Central de Valencia.Rodeada
de todos sus socios en el proyecto
-Borgos Pieper, NOVA INGENIERÍA y
GRUPOTEC-, la paisajista visitó ayer
Valencia por unas horas para explicar la
maqueta de un parque «que te atrae,
que tiene un corazón». Gustafson adelantó
que este espacio «debe ser y diseñarse
como un destino, no solo como
lugar de paso».Con un estilo sencillo, la
ganadora desveló boceto a boceto el espíritu
del proyecto vencedor y los que
han sido elementos de inspiración. Destacó
de Valencia su calidez e insistió en
que el parque recoge aspectos relacionados
con la cultura valenciana como el
agua o la huerta - «un paisaje único»,
dijo-.
Levante-EMV
26/01/2011
«Los ganadores valencianos han trabajado
en el Palau de Congresos y el Mercat
de Colón».La paisajista Kathryn
Gustafson se ha rodeado de un equipo
de empresas valencianas, o con experiencia
en la dirección de destacados
proyectos de la ciudad, para ejecutar el
diseño definitivo del Parque Central de
Valencia que realizará la unión temporal
de empresas (UTE) Gustafson Porter,
Borgos Pieper, NOVA INGENIERÍA y
GRUPOTEC. La construcción del Palacio
de Congresos, diseñado por Norman
Foster, reunió hace quince años a cuatro
de ellos: los arquitectos Mary Bowman
(actual colaboradora de Gustafson)
y Etienne Gorgos (ahora en Borgos Pieper
Arquitectos), cuando ambos trabajaban
para Fosters+Partners, junto a los
ingenieros Ignacio Muelas (ahora socio
director de Nova Ingenieria) y Domingo
Checa (actualmente director de Grupotec).
Con posterioridad, estos profesionales
han coincidido en otros
proyectos:
Etienne
Borgos y Nova Ingeniería participaron
en la rehabilitación del Mercat de
Colón y han colaborado en la redacción
del masterplan de Moreras de Natzaret.
Por su parte, Grupotec y Nova Ingeniería
participan en la remodelación del
Sporting Club de Tenis, también en Valencia.
Esta estrecha colaboración que
mantienen los principales espadas garantiza
que la maquinaria de la UTE
está engrasada y acoplada para funcionar.
Además, tiene bien definida la distribución
del ingente trabajo que les
queda por delante: Gustafson Porter es
la responsable del diseño del parque, la
ideóloga; Mary Bowman se encargará de
la parte arquitectónica del proyecto,
menor que la paisajística pero también
importante, y que incluye la rehabilitación
de las naves atribuidas a Demetrio
Ribes y de la alquería que se conserva
en el perímetro interior del Parque Central.
Etienne Borgos aporta su experiencia
en el diseño urbanístico para dar
coherencia al conjunto ya que el Parque
Central, además de la gran pastilla
verde central, incluye el diseño del futuro
Bulevar Federico García Lorca (el
terreno que actualmente ocupan las
vías de entrada a Valencia, en el entorno
del edificio de Amparo Iturbi).
Grupotec será la responsable de aportar
las soluciones técnicas a la propuesta
del parque. Por ejemplo, resolver cuestiones
nada baladís como el diseño de
las lagunas y acequias del futuro parque,
que deben ser completamente impermeables
para que no afecten a los
túneles ferroviarios que se construirán
en el subsuelo, o el diseño del suministro
hídrico y energético de todo el parque
«que se diseñará con una estrategia
de reducción del consumo». Por último,
Nova Ingeniería será la responsable de
coordinar a todos los anteriores equipos,
controlar y gestionar la sostenibilidad
del proyecto y el presupuesto,
además de ser el interlocutor con la sociedad
Valencia Parque Central o el
Ayuntamiento de Valencia...
ABC
27/01/2011
«Patronal ingenieros impulsará medidas
contra desempleo con fondos europeos».La
Asociación de Consultoras de
Ingeniería, Estudios de Arquitectura y
La decisión del jurado para la elección del proyecto de Parque Central de Valencia tuvo un gran eco en la prensa.
Servicios Tecnológicos de la Comunitat
Valenciana (TECNIMED) llevará a cabo
diversas medidas para luchar contra el
desempleo en el sector a través del
Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización
(FEAG). Según informan
fuentes de la patronal, Tecnimed coordina
con la colaboración de diversos colegios
profesionales de la Comunitat y
del Servef el acceso a este fondo, que
ofrece programas específicos de apoyo a
los trabajadores que hayan perdido su
empleo como consecuencia de la actual
crisis económica. El objetivo de estos
programas es facilitar la ejecución de
acciones orientadas a mejorar la empleabilidad
de los trabajadores, como son
las medidas destinadas a fomentar la
movilidad geográfica o las de reciclaje
profesional. Según las fuentes, a diferencia
de otros programas destinados a
reducir el desempleo, los del FEAG
están diseñados por profesionales del
sector y están dirigido a profesionales
que han perdido su trabajo «hace muy
poco». Según Tecnimed, el reto «más
importante» de la patronal es incorporar
a los profesionales de la ingeniería
desempleados a estos programas, ya que
las empresas consultoras de ingeniería
en España están perdiendo -aseguracerca
de 1.000 empleos al mes, debido
al parón en la obra pública y la construcción.
En el caso de la Comunitat
LEVANTE-EMV
Valenciana, la patronal asegura que el
importe de las licitaciones ha descendido
un 70 por ciento entre 2006 y
2010, lo que ha tenido un «elevado»
coste laboral.
Europa Press
27/01/2011
Un total de 43 empresas de la Comunitat
Valenciana han participado este jueves
en una jornada organizada por el
Instituto Valenciano de la Exportación
en colaboración con la Asociación de
Consultoras de Ingeniería, Estudios de
Arquitectura y Servicios Tecnológicos
de la Comunitat Valenciana (TECNI-
MED) con el objetivo de facilitar la búsqueda
de socios para la
internacionalización y dar a conocer los
instrumentos de apoyo públicos.
A lo largo de la jornada las empresas
participantes conocen los programas de
apoyo y subvenciones del IVEX para la
constitución de grupos de promoción o
consorcios con los que desarrollar de
forma conjunta la estrategia de internacionalización.Además
se han celebrado
alrededor de 80 entrevistas con el objetivo
de seleccionar futuros socios de ingeniería,
consultoría, arquitectura y
obra pública interesadas en cooperar
para la identificación y ejecución de
proyectos en otros mercados. En este
encuentro se han descrito también los
servicios del IVEX para que las empresas
accedan a contratos internacionales
y se han expuesto casos de éxito en la
Comunitat Valenciana.
La directora general de Internacionalización,
Mar Casanova ha afirmado
que «la formación de consorcios o grupos
de exportación entre empresas es
una de las claves de éxito en la internacionalización».
DOCV
12/01/2011
La Conselleria de Infraestructuras y
Transporte.ha adjudicado a Técnica y
Proyectos (TYPSA) el contrato de apoyo
división realización estudios técnicos
materia aeroportuaria 2010-2011 en Valencia.
El Presupuesto base de licitación
era de 411.220 euros con IVA y la adjudicación
se produjo finalmente por
392.940 euros.
DOCV
12/01/2011
La Conselleria de Infraestructuras y
Transporte, Servicio de Contratación y
Expropiaciones, ha adjudicado a la UTE
formada por INOCSA y PROYCO los
trabajos para la construcción del Aparcamiento
subterráneo en plaza Mercado
en Algemesí. (Valencia).El Presupuesto
base de licitación era de 293.839,49
euros y la adjudicación final se produjo
por un importe de 260.414,62 euros.

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BOLETÍN ENERO TECNIMED
ACTUALIDAD TECNIMED
BOLETÍN ENERO TECNIMED 5
ACTUALIDAD TECNIMED
Evren (J.G): «Por regla general las empresas
valencianas de ingeniería están
al corriente de la Legislación medioambiental.
La que ya no está tan preparada
y al corriente de la legislación es
la sociedad con lo cual las empresas de
ingeniería y consultoría deben realizar
una labor informativa y docente entre
empresas y particulares».
-¿Qué papel desempeñan los cursos
de formación en áreas tan susceptibles
a modificaciones en legislación
como lo es el medioambiente?
Enrique Martí (al fondo, en la imagen,, junto a Juan Gumbau, fueron los responsables del curso organizado por Granaforma y Tecnimed en el que se abordaron los aspectos de la legislación ambiental que más preocupan a los asociados. En la imagen de arriba un vertido industrial.
Tecnimed aborda el marco de
la legislación medioambiental
Enero acogió la primera edición del curso «Legislación Medioambiental Básica», una acción formativa
pionera en la Comunitat Valenciana coordinada por Granaforma Valencia en colaboración
con Tecnimed, Evren y el despacho de abogados de Gómez Acebo&Pombo.
T
Las nueve sesiones que componen
el curso han permitido
recorrer la legislación
medioambiental de la Comunitat y
su aplicación desde dos perspectivas:
la jurídica y la técnica. En esta entrevista,
los responsables de Gómez
Acebo&Pombo y Evren que han participado
en esta iniciativa dibujan en
esta entrevista los principales ejes
formativos que han estructurado este
curso: un reto formativo que ha permitido
sentar las bases para lo que
serán las próximas ediciones.
Durante el desarrollo del curso formativo,
Gómez Acebo&Pombo ha
aportado la perspectiva jurídica que
a continuación explica Enrique
Martí, Abogado asociado senior del
Departamento de Derecho Administrativo
y Urbanismo, mientras que
Evren ha permitido establecer los
parámetros técnicos a través de Juan
Gumbau, Director Técnico de la empresa.
Ambos perfilan a continuación
los rasgos más característicos
del curso.
-¿Consideran que el sector valenciano
de la consultoría está preparado
y al corriente en Legislación
medioambiental?
G.A&P: «Un objetivo fundamental de
estos cursos debe ser la formación continua.
La regulación es algo que se encuentra
vivo y que en breves periodos
de tiempo puede experimentar importantes
modificaciones que afectan al
ejercicio profesional».
- G. A&P (E.M): La consultoría valenciana
tiene capacidad suficiente
para la correcta aplicación de la normativa
medioambiental. Si bien es
cierto que en la actualidad existe una
gran proliferación de normativa ambiental,
tanto europea, como nacional
y autonómica, que exige un gran
esfuerzo para estar al día en su globalidad,
existiendo una tendencia a
centrarse en aquellas cuestiones que
afectan de manera cotidiana a la actividad
económica del sector que se
trate.
- Evren(J.G): Por regla general las
empresas valencianas de la ingeniería
están al corriente de la Legislación
medioambiental que aplica en
sus campos de especialidad y preparadas
para su aplicación. La que ya
no está tan preparada y al corriente
de la legislación medioambiental es
la sociedad con lo cual las empresas
de ingeniería y consultoría deben realizar
una labor informativa y docente
entre empresas y particulares.
Otro problema a tener en cuenta es
la rapidez con la cual se modifica la
legislación medioambiental con lo
cual no acaban de afianzarse criterios
interpretativos, ni jurisprudencia al
respecto. Si a lo anterior unimos el
grado de discrecionalidad que permite
dicha legislación nos encontramos
en ocasiones con situaciones
que generan verdadera inseguridad
jurídica.
¿De qué forma y en qué medida este
curso ha contribuido a mejorar el
trabajo de las empresas y personas
asistentes?
-G. A&P (E.M): Precisamente, el
curso ha servido para que los profesionales
sean conscientes de la normativa
ambiental existente, de esa
globalidad de disposiciones que en la
actualidad afectan a las actividades
económicas que se desarrollan en la
Comunidad Valenciana. El curso ha
supuesto una visión conjunta de las
disposiciones más importantes y de
mayor incidencia ambiental que se
encuentran vigentes, lo que ha supuesto
un conocimiento por los profesionales
de la dimensión de esta
materia y la referencia concreta de
Juan Gumbau. GRANAFORMA
situaciones a las que se enfrentan
cada día.
-Evren (J.G): Se trata de un curso de
carácter general por lo que los asistentes
han recibido formación sobre
los aspectos jurídicos y técnicos de la
normativa ambiental que más comúnmente
se aplica. Los asistentes
ya habían entrado en contacto con
dicha legislación con anterioridad
por lo que el curso también ha servido
para contrastar experiencias,
conocer los criterios que normalmente
utiliza la administración y
compartir experiencia sobre la interpretación
y aplicación de la misma.
-¿Cuáles son las principales inquietudes
que se han expuesto durante
Enrique Marti. VICENTE
las sesiones formativas?
-G. A&P (E.M): Los participantes en
el curso se han mostrado especialmente
interesados en cuestiones
prácticas, es decir, aquellas que han
experimentado o que incluso a tras
la exposición han identificado como
circunstancias que deben tener en
cuenta en su actividad.
-Evren (J.G): La falta de criterios claros
por parte de la administración a
la hora de interpretar y aplicar la legislación
ambiental y la duración
real de los procedimientos administrativos.
-G A&P (E.M): Un objetivo fundamental
de estos cursos debe ser la
formación continua. La regulación es
algo que se encuentra vivo y que en
breves periodos de tiempo puede experimentar
importantes modificaciones
que afectan al ejercicio
profesional. Es posible que aspectos
que no están regulados sean objeto
de regulación mediante una disposición
legislativa o que otros que ya
están regulados experimenten una
modificación de su régimen. El derecho
medio ambiental es una disciplina
que precisa una puesta al día
periódica.
Evren (J.G): Mantener al día a los
técnicos en la normativa ambiental
que les aplica en sus campos de actividad,
facilitando por lo tanto la tramitación
administrativa de la
documentación técnica que preparan.
Por otra parte, sirven también
para divulgar los criterios que las administraciones
públicas utilizan para
la interpretación y aplicación de la
legislación y compartir experiencias.
- ¿Hasta dónde llega la responsabilidad
medioambiental en el trabajo
diario de una empresa?
- G. A&P (E.M): El medio ambiente
ha adquirido una importancia significativa
en todos los aspectos de la
actividad económica, social y territorial.
Esta mayor trascendencia y preocupación
ha ido acompañada de
una mayor regulación tanto en lo
que hace referencia a medidas preventivas,
como a medidas correctoras
o de restauración o reparación y
otras de carácter sancionador o punitivo.
Hoy en día existe, desde un
punto de vista administrativo, una
Ley de Responsabilidad Medioambiental
que a quien produce un daño
le obliga a pagar los costes de la reparación
del mismo. También el código
penal ha incorporado los
delitos contra el territorio y el medio
ambiente, que en su caso pueden llevar
a penas privativas de libertad.

6
BOLETÍN ENERO TECNIMED
ACTUALIDAD TECNIMED
La responsabilidad penal
de las personas jurídicas
Gómez-Acebo&Pombo analiza
para Tecnimed los cambios
en la responsabilidad penal de
las personas jurídicas en la ley
5/2010 de 22 de junio
L
la responsabilidad penal de las
personas jurídicas –en adelante,
PPJJ-operada por la Ley Orgánica
5/2010, de 22 de junio, es, sin duda y por
su novedad, la nota más sobresaliente de
la citada reforma. Por primera vez en el
Derecho español, se introduce, en el artículo
31 bis del Código Penal, la responsabilidad
penal de las empresas junto
–aunque no necesariamente- con la de la
persona física sujeto activo de delito.
Como notas más destacables de esa responsabilidad
penal podemos señalar las
siguientes:
(i)Sólo cabe en aquellos delitos en que expresamente
se prevea. Por tanto, deberemos
de acudir al tipo penal concreto para
determinar si cabe su comisión por las
PPJJ.
(ii)Las PPJJ delinquirán cuando actúen, en
su nombre, sus representantes legales o
sus administradores de hecho o de derecho
y también cuando la persona física
que cometa el delito sea un empleado
sobre el cual no se ha ejercido el debido
control «atendidas las concretas circunstancias
del caso». A través de esta previsión
se introduce la responsabilidad penal
de las PPJJ por imprudencia.
(iii)Para que las PPJJ delincan, el delito
debe de haberse cometido en su provecho.
(iv)Las PPJJ son responsables penalmente
aunque la persona física que lo haya cometido
haya fallecido, ya no trabaje en la
empresa o, incluso, haya sido despedida.
(v)Se prevén las siguientes atenuantes
concretas para las PPJJ: a) confesar el delito
a la autoridad antes de que se haya
iniciado el procedimiento judicial; b) colaborar,
en cualquier momento del proceso,
aportando pruebas que sean
decisivas para esclarecer la responsabilidad
penal; c) proceder, antes del juicio
oral, a reparar o disminuir el daño causado
por el delito; d) establecer, antes del
juicio oral, medidas eficaces para prevenir
y descubrir los delitos que en el futuro pudieran
cometerse a través de las PPJJ.
(vi)Todas las penas que se imponen a las
PPJJ –entre las que destacan las de multa
de hasta 9.000.000 y de cierre de la empresa-,
tienen el carácter de graves, por lo
que prescriben, al menos, a los 5 años.
(vii)La responsabilidad penal de las PPJJ
no se extingue por transformación, fusión,
absorción o escisión. La responsabilidad
penal se traslada a la/s empresa/s
transformada/s, fusionada/s, absorbida/s o
escindida/s. Tampoco extingue la responsabilidad
penal de las PPJJ la disolución
encubierta o meramente aparente de la
compañía. En este sentido, la norma establece
una presunción, que no admite
prueba en contrario, de disolución encubierta
o aparente: cuando se continúe la
actividad económica y se mantenga la
identidad sustancial de clientes, proveedores
y empleados, o de la parte más relevante
de todos ellos.
Negligencia en la vigilancia
En el apartado (ii) nos hemos referido ya a
la responsabilidad penal de las PPJJ como
consecuencia de negligencia en la vigilancia
de sus empleados. En base a la previsión
contenida al respecto en el artículo
31.1 segundo párrafo del Código Penal, la
responsabilidad penal de las PPJJ se extiende
a las conductas imprudentes llevadas
a cabo por los empleados.
En este sentido, todas las empresas están
expuestas a la negligencia de sus empleados.
Por ello, y para evitar la responsabilidad
penal de la compañía como
consecuencia del actuar negligente de sus
trabajadores, entendemos que es imprescindible
llevar a cabo una auditoría de la
compañía que examine los riesgos del sector
en el que desarrolla su actividad la sociedad
y que identifique los
departamentos y personas potencialmente
«conflictivos» para posteriormente
establecer un código de conducta entre
los empleados y directivos.
Con esta acción se minimizaría el riesgo
relativo a la imputación de las PPJJ por
conducta negligente de sus empleados, ya
que –recordémoslo- el artículo 31 bis establece
la responsabilidad penal por negligencia
de las PPJJ siempre y cuando los
trabajadores «han podido realizar los hechos
por no haberse ejercido sobre ellos el
debido control atendidas las concretas circunstancias
del caso”. Si pese a la comisión
del delito por imprudencia por parte
de algún empleado, la compañía acredita
que ha hecho todo lo necesario para que
ello no sucediera, en principio, la PJ no
respondería penalmente –no cabe objetivar
la responsabilidad penal-.
Será, pues, la actuación preventiva de las
empresas la que puede paliar en gran medida
el efecto negativo que para éstas
comporta la reforma penal. Aquellas que
adopten medidas preventivas se adaptarán
a la nueva situación; por el contrario,
aquéllas que no lo hagan, sufrirán, sin
duda, las consecuencias patrimoniales que
la reforma conlleva. El reto está servido.
Un año de Formación
en Tecnimed
Tecnimed, en colaboración con
Tecniberia y Granaforma desarrolló a
lo largo de 2010 once cursos de Formación
en materias como Sistemas
de información geográfica, Word
Avanzado, Cálculo de estructuras
con CypeCAD, AutoCAD Actualización,
AutoCAD Avanzado I y II, 3D
Studio Design,Inglés I y II, AutoCAD
Avanzado II,Proyectos de ingeniería
civil con AutoCAD Civil 3D eInglés
Gestión comercial.
En conjunto, 97 profesionales, integrados
en las empresas de Tecnimed
se han beneficiado de estos
cursos que se han desarrollado en las
provincias de Alicante, Valencia y
Castellón. No obstante, la mayoría de
cursos,9 en total, se desarrollaron en
Valencia y específicamente en la
sede de Tecnimed, que se ha confirmado
como un espacio excelente
para la Formación, tanto por su amplia
luminosidad como por el amplio
equipamiento disponible. En Alicante
se convocó el curso de Inglés Gestión
Comercial mientras que Castelló
era la sede de la acción formativa
sobre AutoCad Avanzado.
El curso que contó con mayor participación
fue el de Actualización Autocad,
con 14 personas, seguido del
de Sistemas de Información Geográfica
con 12 y el de Inglés Comercial
con 11.
A destacar también que la organización
de estos cursos, además de
satisfacer las demandas planteadas
por las empresas asociadas a Tecnimed
ha supuesto un importante reto
organizativo y la adquisición de una
importante experiencia. No obstante,
las nuevas reglamentaciones en relación
a la Formación dificultan notablemente
la continuidad como
gestores, lo que sin duda podría significar
una ruptura en la inercia favorable
de los últimos meses, en los que
se concentró la mayor parte de la actividad
docente, con ocho cursos únicamente
entre noviembre y
diciembre frente al total de 11 cursos
que se programaron en el conjunto
del año.
Tecnimed reunió a los presidentes de los colegios profesionales valencianos . M.M. La experiencia del AVE es exportable. J.S.
Colaboración con los
colegios profesionales
Tecnimed inició con los últimos
compases del año un
acercamiento a los colegios
profesionales para abrir
nuevas vías de colaboración
T
ecnimed planteó a los Colegios
Profesionales el establecimiento de
vías de colaboración en el desarrollo
de un Plan de Internacionalización de la
Ingeniería y la arquitectura valencianas y en
la incorporación del colectivo de profesionales
afectados por la crisis del sector al
Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización
(FEAG). Dos objetivos ambiciosos
que ponen de relieve el potencial y las sinergias
existentes entre la actividad de los
colegios y las capacidades de liderazgo e iniciativa
adquiridas por Tecnimed en los últimos
años.
Tecnimed informó de estas iniciativas a
los Colegios Profesionales en una reunión
celebrada en la sede de la asociación el pasado
noviembre y en la que participaron la
práctica totalidad de los colegios presentes
en la Comunitat Valenciana vinculados a la
actividad de la consultoría.
Tres asuntos figuraban en el orden del
día de esta primera reunión: el Plan de Internacionalización
de la Ingeniería y la Arquitectura
Valencianas, el lanzamiento de
propuestas laborales frente a la crisis y el
nuevo modelo de visado colegial.
Montserrat Sáez de Ugarte, directora del
departamento internacional de Tecniberia,
la patronal de la ingeniería en España fue la
responsable de abrir el encuentro invitada
por Tecnimed para exponer la experiencia
adquirida en el desarrollo del Plan de Promoción
Internacional de la Ingeniería Española
realizado por Tecniberia en
colaboración con el ICEX. Habló de los
mercados prioritarios por sectores, de los
problemas de la internacionalización, de las
fortalezas y debilidades del sector de la consultoría
española y terminó realizando una
serie de recomendaciones basadas en la experiencia
adquirida.
Miguel Malpica, secretario general de
Tecnimed anunció la creación de una Comisión
de Internacional dentro de la asociación
y de sus primeros pasos y objetivos,
que pasan por favorecer la creación de grupos
de empresas con actividades y modelos
complementarios interesadas en iniciar el
camino de la internacionalización. Tras oir
la opinión de los colegios, se acordó que
Tecnimed seguirá coordinando las acciones
para el Plan de Internacionalización de la
Ingeniería y Arquitectura Valencianas,
dando cuenta a la Mesa de la Ingeniería presente
en este primer encuentro de los avances
que se produzcan e incorporando sus
iniciativas. Tecnimed actúa como interlocutor
del sector respondiendo a la petición realizada
por el Instituto Valenciano de la
Exportación (IVEX).
Respecto al nuevo visado, los asistentes
destacaron la ausencia de un modelo único
que probablemente no comience a perfilarse
hasta la entrada en vigor de la Ley de
Servicios Profesionales. Todos coincidieron
en que es necesario aportar un «sello de calidad»
a los proyectos y abaratar su coste.
Finalmente se acordó mantener nuevos
encuentros a nivel técnico para la implantación
del FEAG.
BOLETÍN ENERO TECNIMED 7
ACTUALIDAD TECNIMED
Una oportunidad
única: el FEAG
Tecnimed y los colegios profesionales
continúan trabajando en el proyecto
para acogerse a las ayudas económicas
del Fondo Europeo de Adaptación
a la Globalización (FEAG). Esta ayuda
pretende ofrecer un programa de
apoyo a aquellos profesionales que
han perdido su empleo en el sector de
la ingeniería y arquitectura por la actual
crisis económica y financiera
mundial. El objetivo de dicho Programa
es facilitar el regreso al mercado
laboral, a través de un plan
integral de medidas de orientación,
formación, apoyo en la recolocación e
incentivos, enfocada a los perfiles de
nuestros colegiados. Para participar
en el mismo es necesario acreditar
que se ha sido despedido de una empresa
cuya actividad sea servicios técnicos
de arquitectura e ingeniería, en
fecha posterior al 1 de abril de 2010.
La magnitud del proyecto y sus exigentes
requisitos están exigiendo un
esfuerzo ingente por parte de Tecnimed,
que necesita de la colaboración
de los colegios y de otros para culminar
un proyecto único y muy beneficioso
para los profesionales afectados
por la crisis.
Reunión de coordinación para el FEAG.

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BOLETÍN ENERO TECNIMED
ACTUALIDAD TECNIMED
BOLETÍN ENERO TECNIMED 9
ACTUALIDAD TECNIMED
Breves
Medio Ambiente: guía
de buenas prácticas
Entre los proyectos inmediatos de la
Comisión de Medio Ambiente figura la
elaboración de una Guía de Buenas Prácticas
Medioambientales que contenga
medidas y compromisos para hacer un
uso eficiente y sostenible de sus recursos
en el seno de las empresas. La Guía
debe estar configurada también para
que las empresas integren en sus productos
y en todos los procesos la variable
medioambiental. La Comisión trabaja
también en la elaboración de propuestas
para el perfeccionamiento de los procedimientos
de evaluación ambiental.
Mar Casanova, Alicia Mora, Miguel Malpica y Eduardo Nogués en la sede el IVEX. M. M.
Portfolio o la tarjeta
de visita empresarial
La jornada sobre cooperación para la internacionalización organizada en colaboración con el IVEX reunió a más de cuarenta empresas.
A toda máquina
Las comisiones y grupos de trabajo de Tecnimed están liderando
el despegue de la asociación, incorporando a la gestión
que realiza la junta directiva el valor añadido de la participación
de todo el colectivo empresarial.
T
Además de concretar y fundamentar las
reivindicaciones del sector ante las Administraciones,
las distintas comisiones
están elaborando propuestas de futuro
para la asociación y sus empresas
ecnimed ha consolidado su posición
de liderazgo en los últimos
meses como interlocutor de la
consultoría valenciana ante la administración,
realizando propuestas destinadas
a mejorar los procesos de licitación y
a evitar desequilibrios en las adjudicaciones.
Además, la asociación ha sido también
el portavoz de todo el sector
trasladando las autoridades valencianas
la necesidad de seguir apostando por la
ingeniería y la arquitectura valenciana y
la importancia de apoyar el mantenimiento
del valor estratégico que representan
las capacidades y experiencia
adquirida por las empresas de Tecnimed
en la última década. En este ámbito, la
presidenta los miembros de la Junta Directiva
de Tecnimed se han limitado a
seguir la senda abierta por comisiones de
trabajo como la de Civil y Medio Ambiente,
cuyo empuje está siendo determinante
para hacer llegar a la
Administración las necesidades del sector,
siempre con datos objetivos y elaborados
y siempre con propuestas concretas
y previamente debatidas en el seno
de la asociación.
Tras demandar a la Presidencia de la
Generalitat y la Administración General
del Estado representada por el Ministerio
de Fomento un mayor compromiso con
la consultoría valenciana, Tecnimed
sigue trasladando a las distintas consellerias
y a los organismos del Estado, reivindicaciones
básicas en materias como
la unificación de criterios en el contenido
y la valoración posterior de los pliegos.
M.M.
En las últimas semanas, delegaciones
de Tecnimed encabezadas por su junta
directiva han mantenido reuniones,
entre otros, con el Secretario Autonómico
de Infraestructuras y Transporte,
Victoriano Sánchez, que expuso sin disimulo
el verdadero alcance de la paralisis
inversora que afecta a todas las administraciones.
Explicó que casi toda la contratación
que se produzca este año será
para proyectos de participación públicoprivada
y se comprometió, atendiendo a
una sugerencia de Tecnimed, a sacar a
concurso de forma independiente los
contratos de Control y Vigilancia de las
obras.
Medio Ambiente
En la misma línea, una representación
de Tecnimed ha celebrado ya dos reuniones
con la secretaría autonómica de
Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda
Maria Angeles Ureña. En uno de
esos encuentros, al que asistieron también
el director general del Agua, José
María Benlliure y el gerente de la Entidad
de Saneamiento (EPSAR) José Juan
Morenilla. Al igual que en la conselleria
de Infraestructuras no existe previsión
de inversiones en el corto plazo, aunque
existe el compromiso de convocar concurso
para la realización de proyectos básico.
La EPSAR proyecta lanzar concursos
para proyectos, ejecución, mantenimiento
y explotación de depuradoras,
aunque para ello tendrá que concretarse
la financiación bancaria.
La jornada sobre «Cooperación para la
internacionalización» logró el respaldo
masivo de las empresas y abre la
puerta a la creación de grupos de
interés
Por lo que respecta a la Comisión de Industria
y Energía, se han incrementado
los contactos con la Agencia Valenciana
de la Energía tras el encuentro inicial
con su director general Antonio Cejalvo.
Permanece abierta la posibilidad de alcanzar
un acuerdo de Formación en el
área de Industria, Cogeneración y Servicios
Públicos. Además, se ha arrancado
el compromiso de que Tecnimed se convierta
en asociación de consulta en la
preparación de distintas normativas y
disposiciones técnicas.
La Comisión de Industria y Energía está
llevando a la práctica una de sus propuestas
multiplicando los contactos institucionales
con empresas e instituciones
a las que considera conveniente trasladar
las capacidades de nuestras empresas. Ya
se han mantenido reuniones con Ascer,
la patronal azulejera, y se programan
nuevos encuentros con la Federación de
Empresarios del Metal de Alicante
(Fempa), la Federación Empresarial Metalúrgica
Valenciana (Femeval), Mercadona,
Consum, Federación de
Municipios y Provincias.
Internacionalización
Pese a su todavía corta trayectoria, la Comisión
de Internacionalización ha
irrumpido con fuerza, atendiendo una
demanda creciente entre las empresas de
Tecnimed. El trabajo realizado ha estado
dirigido fundamentalmente a sistematizar,
coordinar y finalmente liderar la
múltiples iniciativas e inquietudes que
existen en el sector. La comisión ha trasladado
a los colegios profesionales y las
empresas la experiencia de Tecniberia en
internacionalización; ha dado a conocer
algunas experiencias de éxito y, sobre
todo, se ha ganado la confianza del Instituto
Valenciano de la Exportación como
interlocutor único para todo el proceso
de aprendizaje y puesta en marcha de
iniciativas que podrían terminar en la
creación de grupos de interés cuya complementariedad
y suma de recursos les
permitirían dar el salto a la internacionalización.
En este contexto se enmarca la celebración
de la jornada «Cooperación para
la internacionalización, Búsqueda de socios
y herramientas de apoyo» celebrada
el pasado 27 de enero.Un total de 43
empresas de la Comunitat Valenciana
acudieron a la llamada conjunta del Instituto
Valenciano de la Exportación
(IVEX) y de Tecnimed con el objetivo de
facilitar la búsqueda de socios para la internacionalización
y dar a conocer los
instrumentos de apoyo públicos.
Las empresas asociadas a Tecnimed
conocieron los servicios de apoyo técnico,
logístico y económico que presta el
IVEX, así como la experiencia de este órgano
de la Generalitat en la identificación
de oportunidades en el exterior, y
las estrategias de marketing. Tal como
aseguró en declaraciones a los medios la
directora general de Internacionalización,
Mar Casanova, «la formación de
consorcios o grupos de exportación
entre empresas es una de las claves de
éxito en la internacionalización».
La comisión sigue trabajando en la divulgación
de los recursos que la Administración
pone a disposición de las
empresas que buscan su internacionalización
y dando a conocer experiencias
próximas que ponen de relieve las tremendas
dificultades de proyectar la actividad
al exterior y también la magnifica
oportunidad que representa poder estar
presente en mercados emergentes donde
la ingeniería y la arquitectura van a
tener una gran demanda.
La Comisión de Industria y Energía es
la más avanzada en la elaboración de un
portfolio de productos prestados por las
empresas de Tecnimed en el área industrial.
Una iniciativa similar se ha planteado
en el área de Medio Ambiente,
donde se destaca la existencia de empresas
que ofrecen servicios técnicos
medioambientales que son diferenciables
de los clásicos servicios de ingenieria
y arquitectura. También en el área de
Civil se ha plantado un portfolio y no se
descarta la realización de un único documento
bajo el paraguas de Tecnimed.
Encuesta para la
internacionalización
Una de las primeras acciones de la Comisión
de Internacionalización ha sido
pulsar el interés real de las empresas mediante
la realización de una encuesta. El
documento requiere datos sobre las preferencias
geográficas para la expansión,
sectores de actividad que pretenden internacionalizar
y cual es su oferta concreta
de servicios. El documento pide
también a los interesados que identifiquen
las posibles aportaciones complementarias
de otras empresas de
Tecnimed y que cuantifiquen el riesgo empresarial
que están dispuestos a asumir.
Mejorando la oferta
formativa de Tecnimed
Tecnimed ha dado a conocer los resultados
de encuesta formativa realizada
por Tecniberia, que amplia contenidos
respecto al año anterior e incorporar
cursos muy especializados. Se trabaja en
dar respuesta a las demandas formativas
planteadas por instituciones como la
Agencia Valenciana de la Energía.

ACTUALIDAD
TECNIMED
Participación en el
congreso de AECTA
De izquierda a derecha: Javier Sousa, Pedro Riaza, David Portalés y Michel Toumi. M. M.
Encuentro con la
patronal cerámica
A propuesta de la Comisión de
Industria y Energía, una
representación de Tecnimed
mantuvo con la patronal Ascer
un encuentro institucional
T
ecnimed ha iniciado la ronda
de contactos institucionales
con los principales agentes de
la industria y la empresa valenciana. A
propuesta de la Comisión de Industria
y Energía, el objetivo de estas acciones
es impulsar la presencia de las empresas
de la asociación en estos sectores. En
este contexto, el pasado lunes 24 de
enero, el coordinador de la Comisión
de Industria y Energía, Javier Sousa, y
el secretario general de Tecnimed, se
reunieron con representantes de Ascer
(Asociación Española de Fabricantes de
Azulejos y Pavimentos Cerámicos) A la
reunión asistieron el secretario general
Pedro Riaza, el responsable de asuntos
económicos Michel Toumi y el promotor
de comercio y exportación David
Portalés.
Tecnimed estuvo presente en la celebración
del III Congreso de Consultoría y Servicios
Avanzados «La innovación optimista
en la gestión empresarial. Modelos para el
éxito» convocado por la Asociación de Empresas
de Consultoría y Terciario Avanzado
de la Comunidad Valenciana (Aecta),
que reunió en Valencia a profesionales de
la consultoría y a empresarios de éxito que
expusieron sus modelos de gestión.
Durante la celebración de este evento se
hizo entrega de los Premios Impulso 2010,
con los que Aecta pretende reconocer a las
empresas que destacan en la promoción y
el desarrollo del terciario avanzado.
Alicia Mora, presidenta de Tecnimed,
estuvo presente en este foro y fue la responsable
de hacer la entrega del Premio
Impulso 2010 a la Internacionalización
otorgado a TBI (Total Business Innovation).
Su proyecto «Red de profesionales de
gestión de la innovación e internacionalización»,
presentado por la consultora Alias
«Allied To Grow» ha contribuido, en opinión
del jurado, a la implantación de sistemas
de gestión de la innovación e
internacionalización en países de Sudamérica.
Recogió el premio en nombre de TBI
Ismael Abel, gerente de Alias «Allied To
Grow».
Alicia Mora entrega el premio a I. Abel.
TECNIMED
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La Asociación de Consultoras de Ingeniería, Estudios de Arquitectura y Servicios Tecnológicos de la Comunidad Valenciana se constituyóen marzo de 2006
con la intención de defender los intereses profesionales de las empresas consultoras del sector y de promo- ver el conocimiento y reputación de la profesión de consultor.
Tecnimed cuenta con el apoyo de 66 empresas, entre las que se encuentran las de mayor relevancia en el sector en la Comunidad Valenciana.