costos y gestión en entidades de medicina prepaga - Alejandro ...
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COSTOS Y GESTIÓN EN<br />
ENTIDADES DE MEDICINA<br />
PREPAGA<br />
<strong>Alejandro</strong> González Escu<strong>de</strong>ro.<br />
alejandro@alejandrogonzalez.com.ar<br />
D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong>l Seminario <strong>de</strong> la Dra. Norma Iacomucci<br />
GRUPO CORPORACIÓN MÉDICA DE SAN MARTÍN<br />
24 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2006.<br />
Bu<strong>en</strong>os Aires, Arg<strong>en</strong>tina.<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
1
PARTICULARIDADES DE LA<br />
ACTIVIDAD:<br />
• Para el afiliado es un seguro:<br />
Paga una cuota (prima) para cubrir riesgos<br />
que <strong>en</strong> algunos casos podría alcanzar una<br />
magnitud imposible <strong>de</strong> afrontar por él.<br />
• Para la <strong>prepaga</strong>:<br />
Debería planearse la actividad como una<br />
compañía <strong>de</strong> seguros pero se maneja como<br />
prestación <strong>de</strong> servicios.<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
2
Los servicios <strong>de</strong> salud como<br />
mercado:<br />
• “Imperfecciones” que ti<strong>en</strong>e este mercado:<br />
• Riesgo moral: Los afiliados pued<strong>en</strong> no tomar<br />
precauciones porque existe la cobertura.<br />
• Asimetría <strong>en</strong> la información: <strong>de</strong>l ofer<strong>en</strong>te y <strong>de</strong>l<br />
afiliado. El ofer<strong>en</strong>te conoce cuestiones que no<br />
revela al afiliado al tiempo <strong>de</strong> su incorporación y<br />
éste ti<strong>en</strong>e dificulta<strong>de</strong>s para averiguarla por otro<br />
lado.<br />
El afiliado pue<strong>de</strong> ocultar problemas al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
incorporarse que el ofer<strong>en</strong>te no <strong>de</strong>tecta.<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
3
Los servicios <strong>de</strong> salud como<br />
mercado (cont.):<br />
• Problema <strong>de</strong>l tercer “pagador”: el prestador <strong>de</strong>l<br />
servicio cobra a la <strong>prepaga</strong>, trata <strong>de</strong> cobrar lo<br />
máximo posible.<br />
El afiliado paga una cuota fija y busca tomar la<br />
mayor cantidad <strong>de</strong> servicios.<br />
Prestador y afiliado ti<strong>en</strong><strong>en</strong> “interés”<br />
concordante fr<strong>en</strong>te a la <strong>prepaga</strong>.<br />
• Selección adversa:<br />
El m<strong>en</strong>or precio es percibido a veces como baja<br />
calidad.<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
4
Los servicios <strong>de</strong> salud como<br />
mercado (cont.):<br />
Excesiva difer<strong>en</strong>ciación <strong>de</strong> servicios:<br />
Dificulta la comparación.<br />
• Interv<strong>en</strong>ción <strong>de</strong>l estado:<br />
En mercados <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia perfecta, <strong>de</strong>bería<br />
evitar monopolios y asegurar transpar<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la<br />
información que brindan los participantes.<br />
Tratándose <strong>de</strong> salud, podría agregarse otros<br />
requisitos técnicos y <strong>de</strong> calidad.<br />
Pue<strong>de</strong> introducir factores exóg<strong>en</strong>os para incidir<br />
sobre variables como precio y cobertura <strong>de</strong><br />
servicios.<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
5
LAS PREPAGAS EN ARGENTINA:<br />
• Bastante “maduro” para <strong>prepaga</strong>s.<br />
• Los servicios <strong>de</strong> salud están claram<strong>en</strong>te<br />
segm<strong>en</strong>tados por nivel <strong>de</strong> ingresos <strong>de</strong> afiliados.<br />
• El mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> solidaridad se aplica mínimam<strong>en</strong>te<br />
• Tanto <strong>en</strong> casos <strong>de</strong> obras sociales como grupos<br />
corporativos.<br />
• Hay barreras que dificultan movimi<strong>en</strong>tos.<br />
• Usuarios conocedores y exig<strong>en</strong>tes. Arg<strong>en</strong>tina es<br />
el país latinoamericano que más gasta <strong>en</strong> salud.<br />
• El público perdió capacidad <strong>de</strong> compra con la<br />
<strong>de</strong>valuación.<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
6
LAS PREPAGAS EN ARGENTINA<br />
(cont):<br />
• Fuerte increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>costos</strong> por:<br />
• Insumos con valores internacionales.<br />
• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> precios internos.<br />
• Increm<strong>en</strong>to g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> <strong>costos</strong> médicos por el<br />
avance <strong>de</strong> la ci<strong>en</strong>cia y <strong>de</strong> la tecnología.<br />
• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las expectativas <strong>de</strong> vida.<br />
• Presiones <strong>de</strong>l gobierno para:<br />
• Increm<strong>en</strong>tar servicios.<br />
• Impedir aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> las cuotas.<br />
• Favorecer a afiliados que plantean reclamos.<br />
• El gobierno participa <strong>en</strong> la actividad y a la vez<br />
controla.<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
7
LAS PREPAGAS EN ARGENTINA<br />
(cont.)<br />
• Estrategias <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>ciación: En el caso <strong>de</strong><br />
las <strong>prepaga</strong>s <strong>de</strong> mayor precio.<br />
• Estrategias <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> <strong>costos</strong>:<br />
En todos los casos, tanto <strong>de</strong> precios altos<br />
como <strong>de</strong> m<strong>en</strong>ores precios.<br />
Integración vertical.<br />
“Capitación”.<br />
Economía <strong>de</strong> escala.<br />
Copagos.<br />
Grupos corporativos<br />
Auditoría<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
8
LA SALUD EN EL MUNDO<br />
OCCIDENTAL.<br />
• Para compr<strong>en</strong><strong>de</strong>r mejor el funcionami<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> la salud <strong>en</strong> el país, miramos qué ocurre<br />
<strong>en</strong> países <strong>de</strong> América y <strong>de</strong> Europa más<br />
repres<strong>en</strong>tativos, comparando:<br />
• Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong>l Producto Bruto Interno que<br />
los países <strong>de</strong>stinan a salud.<br />
• Sumas que se <strong>de</strong>stinan a salud <strong>en</strong> esos<br />
países.<br />
• Mediciones <strong>en</strong> u$s nominales y <strong>en</strong> u$s<br />
“internacionales”: u$s corregidos por po<strong>de</strong>r<br />
<strong>de</strong> compra <strong>en</strong> cada país.<br />
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9
16<br />
15<br />
14<br />
13<br />
12<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
GASTO TOTAL EN SALUD EN % DE PBI<br />
(fte. OMS 2003)<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
10<br />
United States<br />
Germany<br />
France<br />
Canada<br />
Uruguay<br />
Netherlands<br />
Portugal<br />
Belgium<br />
Israel<br />
Arg<strong>en</strong>tina<br />
Italy<br />
United Kingdom<br />
Spain<br />
Colombia<br />
Brazil<br />
Czech Republic<br />
Finland<br />
Paraguay<br />
Ireland<br />
Bolivia<br />
Poland<br />
Mexico<br />
Chile<br />
V<strong>en</strong>ezuela<br />
Peru
6.000<br />
5.500<br />
5.000<br />
4.500<br />
4.000<br />
3.500<br />
3.000<br />
2.500<br />
2.000<br />
1.500<br />
1.000<br />
500<br />
0<br />
GASTO TOTAL EN SALUD PER CAPITA<br />
EN U$S NOMINALES (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />
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11<br />
USA<br />
Germany<br />
Netherlands<br />
France<br />
Ireland<br />
Belgium<br />
Canada<br />
United Kingdom<br />
Finland<br />
Italy<br />
Spain<br />
Israel<br />
Portugal<br />
Czech Republic<br />
Mexico<br />
Poland<br />
Uruguay<br />
ARGENTINA<br />
Chile<br />
Brazil<br />
V<strong>en</strong>ezuela<br />
Colombia<br />
Peru<br />
Paraguay<br />
Bolivia
GASTO TOTAL EN SALUD PER CAPITA<br />
EN U$S INTERNAC. (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />
6.000<br />
5.500<br />
5.000<br />
4.500<br />
4.000<br />
3.500<br />
3.000<br />
2.500<br />
2.000<br />
1.500<br />
1.000<br />
500<br />
0<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
12<br />
USA<br />
Germany<br />
Canada<br />
Netherlands<br />
France<br />
Belgium<br />
Ireland<br />
United Kingdom<br />
Italy<br />
Finland<br />
Israel<br />
Spain<br />
Portugal<br />
Czech Republic<br />
ARGENTINA<br />
Uruguay<br />
Poland<br />
Chile<br />
Brazil<br />
Mexico<br />
Colombia<br />
Paraguay<br />
Peru<br />
V<strong>en</strong>ezuela<br />
Bolivia
RELACION % PBI VS. GASTO SALUD<br />
16<br />
14<br />
USA<br />
% PBI A SALUD<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
Uruguay<br />
Arg<strong>en</strong>tina<br />
4<br />
2<br />
0<br />
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000<br />
GASTO SALUD<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
13
RELACION RENTA VS. GASTO SALUD PER CAPITA EN U$S NOMINALES (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />
60.000<br />
RENTA EN U$S NOMINALES<br />
50.000<br />
40.000<br />
30.000<br />
20.000<br />
10.000<br />
USA<br />
0<br />
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000<br />
GASTO SALUD<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
14
RELACION RENTA A U$S INTERNAC. VS. GASTO SALUD (per capita)<br />
60.000<br />
RENTA A U$S INTERNAC<br />
50.000<br />
40.000<br />
30.000<br />
20.000<br />
10.000<br />
Arg<strong>en</strong>tina<br />
USA<br />
0<br />
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000<br />
GASTO SALUD<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
15
La salud <strong>en</strong> el mundo<br />
• Arg<strong>en</strong>tina ti<strong>en</strong>e niveles <strong>de</strong> gasto <strong>en</strong> salud<br />
<strong>en</strong>tre los más altos para latinoamérica.<br />
• El gasto <strong>en</strong> salud crece cuando aum<strong>en</strong>ta la<br />
r<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> un país, es <strong>de</strong>cir, ti<strong>en</strong>e elasticidad<br />
ingreso.<br />
• Al m<strong>en</strong>os hasta cierto nivel <strong>de</strong> ingresos, las<br />
personas están dispuestas a <strong>de</strong>stinar una<br />
mayor parte <strong>de</strong> su r<strong>en</strong>ta por una salud<br />
mejor.<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
16
DISTRIBUCIÓN DEL GASTO POR TIPO DE<br />
FINANCIADOR (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />
Country<br />
%GASTO<br />
SEGURIDAD<br />
SOCIAL<br />
%GASTO<br />
PUBLICO<br />
%PAGOS<br />
PRIVADOS<br />
%PREPAGAS<br />
%OTROS<br />
GASTOS<br />
PRIVADOS<br />
CONTROL<br />
Arg<strong>en</strong>tina 27,60 21,00 28,58 19,63 3,19 100<br />
Belgium 59,40 7,80 21,84 1,97 8,99 100<br />
Bolivia 41,60 22,40 28,55 3,82 3,64 100<br />
Brazil 0,00 45,30 35,12 19,58 0,00 100<br />
Canada 1,47 68,43 14,93 12,73 2,44 100<br />
Chile 15,66 33,14 23,65 27,55 0,00 100<br />
Colombia 55,51 28,59 7,50 8,40 0,00 100<br />
Czech Republic 76,86 13,14 8,39 0,25 1,36 100<br />
Finland 16,45 60,05 19,08 2,40 2,02 100<br />
France 73,78 2,52 10,00 12,68 1,02 100<br />
Germany 68,35 9,85 10,44 8,76 2,59 100<br />
Ireland 0,63 78,27 13,06 6,25 1,79 100<br />
Israel 42,22 25,98 28,33 0,00 3,47 100<br />
Italy 0,15 74,95 20,74 0,95 3,21 100<br />
Mexico 31,04 15,36 50,49 3,11 0,00 100<br />
Netherlands 58,03 4,37 7,82 17,18 12,60 100<br />
Paraguay 12,54 18,96 51,10 8,01 9,38 100<br />
Peru 20,48 27,82 40,84 9,10 1,76 100<br />
Poland 60,11 9,79 26,43 0,00 3,67 100<br />
Portugal 4,53 65,17 29,00 1,30 0,00 100<br />
Spain 4,99 66,31 23,53 4,28 0,89 100<br />
United Kingdom 0,00 85,70 10,97 3,33 0,00 100<br />
United States 12,67 31,93 13,46 36,51 5,43 100<br />
Uruguay 13,19 14,01 18,20 54,60 0,00 100<br />
V<strong>en</strong>ezuela 11,16 33,14 53,19 2,51 0,00 100<br />
resalta>50% resalta>50% resalta>30% resalta>15%<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
17
% DISTRIBUCION DEL GASTO EN ARGENTINA<br />
%PREPAGAS<br />
20%<br />
%OTROS<br />
GASTOS<br />
PRIVADOS<br />
3%<br />
%GASTO<br />
SEGURIDAD<br />
SOCIAL<br />
28%<br />
%PAGOS<br />
PRIVADOS<br />
28%<br />
%GASTO<br />
PUBLICO<br />
21%<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
18
% GASTO ESTATAL SOBRE TOTAL SALUD<br />
(fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
19<br />
Czech Republic<br />
United Kingdom<br />
Colombia<br />
Ireland<br />
Germany<br />
Finland<br />
France<br />
Italy<br />
Spain<br />
Canada<br />
Poland<br />
Portugal<br />
Is rael<br />
Belgium<br />
Bolivia<br />
Netherlands<br />
Chile<br />
ARGENTINA<br />
Peru<br />
Mexico<br />
Brazil<br />
USA<br />
V<strong>en</strong>ezuela<br />
Paraguay<br />
Uruguay
Financiación <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong><br />
salud.<br />
• Arg<strong>en</strong>tina ti<strong>en</strong>e un sistema mixto:<br />
Estado, obras sociales y <strong>prepaga</strong>s.<br />
• La participación <strong>de</strong> la <strong>medicina</strong><br />
<strong>prepaga</strong> es importante, si se la<br />
compara con otros países <strong>de</strong> la región.<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
20
MEDICOS CADA 1000 HABITANTES (fte. OMS 2003)<br />
4,5<br />
4<br />
3,5<br />
3<br />
2,5<br />
2<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
0<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
21<br />
Belgium<br />
Italy<br />
Israel<br />
Uruguay<br />
Czech Republic<br />
Portugal<br />
France<br />
Germany<br />
Spain<br />
Finland<br />
Netherlands<br />
ARGENTINA<br />
Ireland<br />
USA<br />
Poland<br />
United Kingdom<br />
Canada<br />
Mexico<br />
V<strong>en</strong>ezuela<br />
Colombia<br />
Bolivia<br />
Peru<br />
Brazil<br />
Paraguay<br />
Chile
CAMAS CADA 10.000 HAB. (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
22<br />
Germany<br />
Czech Republic<br />
France<br />
Finland<br />
Belgium<br />
Israel<br />
Poland<br />
Netherlands<br />
ARGENTINA<br />
Italy<br />
United Kingdom<br />
Spain<br />
Canada<br />
Portugal<br />
Ireland<br />
USA<br />
Brazil<br />
Chile<br />
Uruguay<br />
Colombia<br />
Paraguay<br />
Peru<br />
Bolivia<br />
Mexico<br />
V<strong>en</strong>ezuela
Infraestructura y recursos<br />
humanos <strong>en</strong> salud.<br />
• Los recursos disponibles <strong>en</strong> salud son<br />
superiores a los <strong>de</strong> otros países<br />
latinoamericanos.<br />
• Tanto <strong>en</strong> infraestructura volcada a la<br />
<strong>medicina</strong>, <strong>de</strong>sarrollo ci<strong>en</strong>tífico y<br />
cantidad y calidad <strong>de</strong> médicos y otros<br />
profesionales <strong>de</strong> la salud.<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
23
Encuesta sobre precios <strong>de</strong> planes <strong>de</strong><br />
<strong>prepaga</strong>s al mes <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2006<br />
INDIVIDUAL HOMBRE 30 AÑOS<br />
PLAN TIPO A PLAN TIPO B PLAN TIPO C<br />
MEDIA 113 199 278<br />
DESVÍO STD. 54 95 138<br />
MÍNIMO 38 87 69<br />
CUARTIL 72 136 179<br />
MEDIANA 101 179 248<br />
CUARTIL 139 249 335<br />
MÁXIMO 392 753 831<br />
Cerrado Cerrado Abierto<br />
Sin reintegros<br />
Con copagos<br />
Internación<br />
habitación<br />
compartida<br />
Sin reintegros<br />
Sin copagos<br />
Internación<br />
habitación<br />
individual<br />
Con reintegros<br />
<strong>de</strong> $ 20 a $ 50<br />
Internación<br />
habitación<br />
individual<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
24
Encuesta sobre precios <strong>de</strong> planes <strong>de</strong><br />
<strong>prepaga</strong>s al mes <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2006<br />
MATRIMONIO CON 2 HIJOS<br />
PLAN TIPO A PLAN TIPO B PLAN TIPO C<br />
MEDIA 291 548 778<br />
DESVÍO STD. 123 231 384<br />
Cálculo por persona 73 137 195<br />
MÍNIMO 89 227 201<br />
CUARTIL 206 365 521<br />
MEDIANA 266 512 701<br />
CUARTIL 354 627 956<br />
MÁXIMO 1176 1238 2500<br />
Cerrado Cerrado Abierto<br />
Sin reintegros Sin reintegros<br />
Con copagos Sin copagos<br />
Internación Internación<br />
habitación habitación<br />
compartida individual<br />
Con reintegros<br />
<strong>de</strong> $ 20 a $ 50<br />
Internación<br />
habitación<br />
individual<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
25
Encuesta sobre precios <strong>de</strong> planes <strong>de</strong><br />
<strong>prepaga</strong>s al mes <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2006<br />
INDIVIDUAL MAYOR 70 AÑOS<br />
PLAN TIPO A PLAN TIPO B PLAN TIPO C<br />
MEDIA 180 324 416<br />
DESVÍO STD. 98 127 164<br />
Increm<strong>en</strong>to con<br />
respecto a 30 años 59,81% 62,49% 49,73%<br />
MÍNIMO 50 95 116<br />
CUARTIL 112 233 309<br />
MEDIANA 151 298 425<br />
CUARTIL 223 410 506<br />
MÁXIMO 485 550 794<br />
Cerrado Cerrado Abierto<br />
Sin reintegros Sin reintegros<br />
Con copagos Sin copagos<br />
Internación Internación<br />
habitación habitación<br />
compartida individual<br />
Con<br />
reintegros <strong>de</strong><br />
$ 20 a $ 50<br />
Internación<br />
habitación<br />
individual<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
26
¿Cuáles son los promedios <strong>de</strong>l gasto <strong>en</strong> salud<br />
para todo el país?<br />
PBI PER CÁPITA AÑO 2005 (<strong>en</strong> U$S nominales) 4.991,00<br />
Según BCRA<br />
% <strong>de</strong>stinado a salud según OMS 8,90%<br />
Destinado a salud per capita 444,20<br />
M<strong>en</strong>sual <strong>en</strong> u$s 37,02<br />
M<strong>en</strong>sual <strong>en</strong> $ 111,05<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
27
Medicina <strong>prepaga</strong><br />
EVOLUCIÓN CUOTA PROMEDIO REAL<br />
(ajustada por índice precios al consumidor, base dic 1991=100)<br />
140<br />
135<br />
130<br />
125<br />
120<br />
115<br />
110<br />
105<br />
100<br />
95<br />
90<br />
85<br />
80<br />
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />
24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />
DE MEDICINA PREPAGA<br />
28
Com<strong>en</strong>tarios sobre precios <strong>de</strong> los<br />
servicios <strong>de</strong> <strong>medicina</strong> <strong>prepaga</strong><br />
• Hay una gran dispersión d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> cada<br />
tipo <strong>de</strong> servicio. Esto es, una brecha<br />
importante <strong>en</strong>tre los valores m<strong>en</strong>ores y<br />
mayores.<br />
• Eso prueba que la salud no es un<br />
“commodity” cuya “compra” se <strong>de</strong>cida por<br />
precio.<br />
• La crisis fr<strong>en</strong>ó los aum<strong>en</strong>tos por <strong>en</strong>cima <strong>de</strong>l<br />
increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l índice al consumidor que<br />
están originados <strong>en</strong> increm<strong>en</strong>tos por el<br />
avance <strong>de</strong> la <strong>medicina</strong>.<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
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Com<strong>en</strong>tarios sobre precios <strong>de</strong> los<br />
servicios <strong>de</strong> <strong>medicina</strong> <strong>prepaga</strong> (cont.)<br />
• La brecha <strong>en</strong>tre los precios <strong>de</strong> las <strong>prepaga</strong>s y los<br />
recursos que <strong>en</strong> promedio <strong>en</strong> todo el país se <strong>de</strong>stinan<br />
a salud, no es tan gran<strong>de</strong> como podría esperarse.<br />
• El increm<strong>en</strong>to <strong>en</strong> las cuotas que se le cobran a los<br />
mayores no cubre los mayores <strong>costos</strong> que aparec<strong>en</strong><br />
con la edad.<br />
• Por ese motivo, <strong>de</strong>bería crearse “reservas” por los<br />
afiliados que pagaron precios mayores durante su<br />
época más jov<strong>en</strong> para cubrir esos mayores <strong>costos</strong>, o<br />
• Cuidar que se mant<strong>en</strong>ga una estructura etaria <strong>en</strong> la<br />
masa <strong>de</strong> afiliados que asegure sufici<strong>en</strong>tes socios más<br />
jóv<strong>en</strong>es para cubrir los <strong>costos</strong> <strong>de</strong> los mayores.<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
30
COSTOS Y GESTIÓN EN<br />
ENTIDADES DE MEDICINA<br />
PREPAGA, temas 2° reunión.<br />
• Estructura <strong>de</strong> <strong>costos</strong>, incluy<strong>en</strong>do<br />
médicos, administración, comerciales,<br />
logísticos, infraestructura médica e<br />
inmuebles.<br />
• Estrategias <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> <strong>costos</strong>.<br />
• Utilización <strong>de</strong> indicadores. Control y<br />
evaluación <strong>de</strong> performance. Casos.<br />
• Perspectivas para el sector.<br />
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DE MEDICINA PREPAGA<br />
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COSTO TOTAL MÉDICO:<br />
Costo total médico = costo ambulatorio + c. Internación +<br />
c. Farmacia + c. Odontología<br />
Costo médico por afiliado =<br />
costo total médico<br />
cantidad <strong>de</strong> afiliados<br />
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COSTO AMBULATORIO:<br />
Costo por prestación =<br />
costo ambulatorio<br />
cantidad prestaciones<br />
Costo ambulatorio por afiliado =<br />
costo ambulatorio<br />
cantidad afiliados<br />
Tasa uso por 1000 afiliados =<br />
cantidad prestaciones<br />
cantidad afiliados / 1000<br />
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COSTO INTERNACIÓN:<br />
Costo internación por afiliado =<br />
costo internación<br />
cantidad afiliados<br />
Costo internación por paci<strong>en</strong>te =<br />
internado<br />
costo internación<br />
afiliados internados<br />
Tasa afiliados internados =<br />
afiliados internados<br />
cantidad afiliados / 1000<br />
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COSTO INTERNACIÓN (cont.):<br />
Estadía promedio =<br />
cantidad días internación<br />
afiliados internados<br />
Costo días internación =<br />
costo internación<br />
cantidad días internación<br />
Tasa días cama / 1000 paci<strong>en</strong>tes =<br />
cantidad días internación<br />
cantidad afiliados / 1000<br />
Promedio días cama =<br />
cantidad días internación<br />
días período<br />
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COSTO FARMACIA GENERAL:<br />
Costo farmacia por afiliado =<br />
costo farmacia<br />
cantidad afiliados<br />
Tasa uso por 1000 afiliados =<br />
unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
cantidad afiliados / 1000<br />
Costo unidad recetada =<br />
costo farmacia<br />
cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
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COSTO PMPM:<br />
Costo PMPM por afiliado =<br />
costo PMPM<br />
cantidad afiliados<br />
Tasa uso por 1000 afiliados =<br />
unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
cantidad afiliados / 1000<br />
Costo unidad recetada =<br />
costo PMPM<br />
cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
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COSTO VACUNAS:<br />
Costo vacunas por afiliado =<br />
costo vacuna<br />
cantidad afiliados<br />
Tasa uso por 1000 afiliados =<br />
unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
cantidad afiliados / 1000<br />
Costo unidad recetada =<br />
costo vacuna<br />
cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
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COSTO ODONTOLOGÍA:<br />
Costo odontología por afiliado =<br />
costo adontología<br />
cantidad afiliados<br />
Tasa uso por 1000 afiliados =<br />
unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
cantidad afiliados / 1000<br />
Costo unidad recetada =<br />
costo odontología<br />
cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
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COSTO PRÓTESIS:<br />
Costo prótesis por afiliado =<br />
costo prótesis<br />
cantidad afiliados<br />
Tasa uso por 1000 afiliados =<br />
unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
cantidad afiliados / 1000<br />
Costo unidad recetada =<br />
costo prótesis<br />
cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />
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