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COSTOS Y GESTIÓN EN<br />

ENTIDADES DE MEDICINA<br />

PREPAGA<br />

<strong>Alejandro</strong> González Escu<strong>de</strong>ro.<br />

alejandro@alejandrogonzalez.com.ar<br />

D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong>l Seminario <strong>de</strong> la Dra. Norma Iacomucci<br />

GRUPO CORPORACIÓN MÉDICA DE SAN MARTÍN<br />

24 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2006.<br />

Bu<strong>en</strong>os Aires, Arg<strong>en</strong>tina.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

1


PARTICULARIDADES DE LA<br />

ACTIVIDAD:<br />

• Para el afiliado es un seguro:<br />

Paga una cuota (prima) para cubrir riesgos<br />

que <strong>en</strong> algunos casos podría alcanzar una<br />

magnitud imposible <strong>de</strong> afrontar por él.<br />

• Para la <strong>prepaga</strong>:<br />

Debería planearse la actividad como una<br />

compañía <strong>de</strong> seguros pero se maneja como<br />

prestación <strong>de</strong> servicios.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

2


Los servicios <strong>de</strong> salud como<br />

mercado:<br />

• “Imperfecciones” que ti<strong>en</strong>e este mercado:<br />

• Riesgo moral: Los afiliados pued<strong>en</strong> no tomar<br />

precauciones porque existe la cobertura.<br />

• Asimetría <strong>en</strong> la información: <strong>de</strong>l ofer<strong>en</strong>te y <strong>de</strong>l<br />

afiliado. El ofer<strong>en</strong>te conoce cuestiones que no<br />

revela al afiliado al tiempo <strong>de</strong> su incorporación y<br />

éste ti<strong>en</strong>e dificulta<strong>de</strong>s para averiguarla por otro<br />

lado.<br />

El afiliado pue<strong>de</strong> ocultar problemas al mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

incorporarse que el ofer<strong>en</strong>te no <strong>de</strong>tecta.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

3


Los servicios <strong>de</strong> salud como<br />

mercado (cont.):<br />

• Problema <strong>de</strong>l tercer “pagador”: el prestador <strong>de</strong>l<br />

servicio cobra a la <strong>prepaga</strong>, trata <strong>de</strong> cobrar lo<br />

máximo posible.<br />

El afiliado paga una cuota fija y busca tomar la<br />

mayor cantidad <strong>de</strong> servicios.<br />

Prestador y afiliado ti<strong>en</strong><strong>en</strong> “interés”<br />

concordante fr<strong>en</strong>te a la <strong>prepaga</strong>.<br />

• Selección adversa:<br />

El m<strong>en</strong>or precio es percibido a veces como baja<br />

calidad.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

4


Los servicios <strong>de</strong> salud como<br />

mercado (cont.):<br />

Excesiva difer<strong>en</strong>ciación <strong>de</strong> servicios:<br />

Dificulta la comparación.<br />

• Interv<strong>en</strong>ción <strong>de</strong>l estado:<br />

En mercados <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia perfecta, <strong>de</strong>bería<br />

evitar monopolios y asegurar transpar<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la<br />

información que brindan los participantes.<br />

Tratándose <strong>de</strong> salud, podría agregarse otros<br />

requisitos técnicos y <strong>de</strong> calidad.<br />

Pue<strong>de</strong> introducir factores exóg<strong>en</strong>os para incidir<br />

sobre variables como precio y cobertura <strong>de</strong><br />

servicios.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

5


LAS PREPAGAS EN ARGENTINA:<br />

• Bastante “maduro” para <strong>prepaga</strong>s.<br />

• Los servicios <strong>de</strong> salud están claram<strong>en</strong>te<br />

segm<strong>en</strong>tados por nivel <strong>de</strong> ingresos <strong>de</strong> afiliados.<br />

• El mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> solidaridad se aplica mínimam<strong>en</strong>te<br />

• Tanto <strong>en</strong> casos <strong>de</strong> obras sociales como grupos<br />

corporativos.<br />

• Hay barreras que dificultan movimi<strong>en</strong>tos.<br />

• Usuarios conocedores y exig<strong>en</strong>tes. Arg<strong>en</strong>tina es<br />

el país latinoamericano que más gasta <strong>en</strong> salud.<br />

• El público perdió capacidad <strong>de</strong> compra con la<br />

<strong>de</strong>valuación.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

6


LAS PREPAGAS EN ARGENTINA<br />

(cont):<br />

• Fuerte increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>costos</strong> por:<br />

• Insumos con valores internacionales.<br />

• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> precios internos.<br />

• Increm<strong>en</strong>to g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> <strong>costos</strong> médicos por el<br />

avance <strong>de</strong> la ci<strong>en</strong>cia y <strong>de</strong> la tecnología.<br />

• Aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las expectativas <strong>de</strong> vida.<br />

• Presiones <strong>de</strong>l gobierno para:<br />

• Increm<strong>en</strong>tar servicios.<br />

• Impedir aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> las cuotas.<br />

• Favorecer a afiliados que plantean reclamos.<br />

• El gobierno participa <strong>en</strong> la actividad y a la vez<br />

controla.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

7


LAS PREPAGAS EN ARGENTINA<br />

(cont.)<br />

• Estrategias <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>ciación: En el caso <strong>de</strong><br />

las <strong>prepaga</strong>s <strong>de</strong> mayor precio.<br />

• Estrategias <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> <strong>costos</strong>:<br />

En todos los casos, tanto <strong>de</strong> precios altos<br />

como <strong>de</strong> m<strong>en</strong>ores precios.<br />

Integración vertical.<br />

“Capitación”.<br />

Economía <strong>de</strong> escala.<br />

Copagos.<br />

Grupos corporativos<br />

Auditoría<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

8


LA SALUD EN EL MUNDO<br />

OCCIDENTAL.<br />

• Para compr<strong>en</strong><strong>de</strong>r mejor el funcionami<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> la salud <strong>en</strong> el país, miramos qué ocurre<br />

<strong>en</strong> países <strong>de</strong> América y <strong>de</strong> Europa más<br />

repres<strong>en</strong>tativos, comparando:<br />

• Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong>l Producto Bruto Interno que<br />

los países <strong>de</strong>stinan a salud.<br />

• Sumas que se <strong>de</strong>stinan a salud <strong>en</strong> esos<br />

países.<br />

• Mediciones <strong>en</strong> u$s nominales y <strong>en</strong> u$s<br />

“internacionales”: u$s corregidos por po<strong>de</strong>r<br />

<strong>de</strong> compra <strong>en</strong> cada país.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

9


16<br />

15<br />

14<br />

13<br />

12<br />

11<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

GASTO TOTAL EN SALUD EN % DE PBI<br />

(fte. OMS 2003)<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

10<br />

United States<br />

Germany<br />

France<br />

Canada<br />

Uruguay<br />

Netherlands<br />

Portugal<br />

Belgium<br />

Israel<br />

Arg<strong>en</strong>tina<br />

Italy<br />

United Kingdom<br />

Spain<br />

Colombia<br />

Brazil<br />

Czech Republic<br />

Finland<br />

Paraguay<br />

Ireland<br />

Bolivia<br />

Poland<br />

Mexico<br />

Chile<br />

V<strong>en</strong>ezuela<br />

Peru


6.000<br />

5.500<br />

5.000<br />

4.500<br />

4.000<br />

3.500<br />

3.000<br />

2.500<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

0<br />

GASTO TOTAL EN SALUD PER CAPITA<br />

EN U$S NOMINALES (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

11<br />

USA<br />

Germany<br />

Netherlands<br />

France<br />

Ireland<br />

Belgium<br />

Canada<br />

United Kingdom<br />

Finland<br />

Italy<br />

Spain<br />

Israel<br />

Portugal<br />

Czech Republic<br />

Mexico<br />

Poland<br />

Uruguay<br />

ARGENTINA<br />

Chile<br />

Brazil<br />

V<strong>en</strong>ezuela<br />

Colombia<br />

Peru<br />

Paraguay<br />

Bolivia


GASTO TOTAL EN SALUD PER CAPITA<br />

EN U$S INTERNAC. (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />

6.000<br />

5.500<br />

5.000<br />

4.500<br />

4.000<br />

3.500<br />

3.000<br />

2.500<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

0<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

12<br />

USA<br />

Germany<br />

Canada<br />

Netherlands<br />

France<br />

Belgium<br />

Ireland<br />

United Kingdom<br />

Italy<br />

Finland<br />

Israel<br />

Spain<br />

Portugal<br />

Czech Republic<br />

ARGENTINA<br />

Uruguay<br />

Poland<br />

Chile<br />

Brazil<br />

Mexico<br />

Colombia<br />

Paraguay<br />

Peru<br />

V<strong>en</strong>ezuela<br />

Bolivia


RELACION % PBI VS. GASTO SALUD<br />

16<br />

14<br />

USA<br />

% PBI A SALUD<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

Uruguay<br />

Arg<strong>en</strong>tina<br />

4<br />

2<br />

0<br />

0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000<br />

GASTO SALUD<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

13


RELACION RENTA VS. GASTO SALUD PER CAPITA EN U$S NOMINALES (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />

60.000<br />

RENTA EN U$S NOMINALES<br />

50.000<br />

40.000<br />

30.000<br />

20.000<br />

10.000<br />

USA<br />

0<br />

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000<br />

GASTO SALUD<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

14


RELACION RENTA A U$S INTERNAC. VS. GASTO SALUD (per capita)<br />

60.000<br />

RENTA A U$S INTERNAC<br />

50.000<br />

40.000<br />

30.000<br />

20.000<br />

10.000<br />

Arg<strong>en</strong>tina<br />

USA<br />

0<br />

0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000<br />

GASTO SALUD<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

15


La salud <strong>en</strong> el mundo<br />

• Arg<strong>en</strong>tina ti<strong>en</strong>e niveles <strong>de</strong> gasto <strong>en</strong> salud<br />

<strong>en</strong>tre los más altos para latinoamérica.<br />

• El gasto <strong>en</strong> salud crece cuando aum<strong>en</strong>ta la<br />

r<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> un país, es <strong>de</strong>cir, ti<strong>en</strong>e elasticidad<br />

ingreso.<br />

• Al m<strong>en</strong>os hasta cierto nivel <strong>de</strong> ingresos, las<br />

personas están dispuestas a <strong>de</strong>stinar una<br />

mayor parte <strong>de</strong> su r<strong>en</strong>ta por una salud<br />

mejor.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

16


DISTRIBUCIÓN DEL GASTO POR TIPO DE<br />

FINANCIADOR (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />

Country<br />

%GASTO<br />

SEGURIDAD<br />

SOCIAL<br />

%GASTO<br />

PUBLICO<br />

%PAGOS<br />

PRIVADOS<br />

%PREPAGAS<br />

%OTROS<br />

GASTOS<br />

PRIVADOS<br />

CONTROL<br />

Arg<strong>en</strong>tina 27,60 21,00 28,58 19,63 3,19 100<br />

Belgium 59,40 7,80 21,84 1,97 8,99 100<br />

Bolivia 41,60 22,40 28,55 3,82 3,64 100<br />

Brazil 0,00 45,30 35,12 19,58 0,00 100<br />

Canada 1,47 68,43 14,93 12,73 2,44 100<br />

Chile 15,66 33,14 23,65 27,55 0,00 100<br />

Colombia 55,51 28,59 7,50 8,40 0,00 100<br />

Czech Republic 76,86 13,14 8,39 0,25 1,36 100<br />

Finland 16,45 60,05 19,08 2,40 2,02 100<br />

France 73,78 2,52 10,00 12,68 1,02 100<br />

Germany 68,35 9,85 10,44 8,76 2,59 100<br />

Ireland 0,63 78,27 13,06 6,25 1,79 100<br />

Israel 42,22 25,98 28,33 0,00 3,47 100<br />

Italy 0,15 74,95 20,74 0,95 3,21 100<br />

Mexico 31,04 15,36 50,49 3,11 0,00 100<br />

Netherlands 58,03 4,37 7,82 17,18 12,60 100<br />

Paraguay 12,54 18,96 51,10 8,01 9,38 100<br />

Peru 20,48 27,82 40,84 9,10 1,76 100<br />

Poland 60,11 9,79 26,43 0,00 3,67 100<br />

Portugal 4,53 65,17 29,00 1,30 0,00 100<br />

Spain 4,99 66,31 23,53 4,28 0,89 100<br />

United Kingdom 0,00 85,70 10,97 3,33 0,00 100<br />

United States 12,67 31,93 13,46 36,51 5,43 100<br />

Uruguay 13,19 14,01 18,20 54,60 0,00 100<br />

V<strong>en</strong>ezuela 11,16 33,14 53,19 2,51 0,00 100<br />

resalta>50% resalta>50% resalta>30% resalta>15%<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

17


% DISTRIBUCION DEL GASTO EN ARGENTINA<br />

%PREPAGAS<br />

20%<br />

%OTROS<br />

GASTOS<br />

PRIVADOS<br />

3%<br />

%GASTO<br />

SEGURIDAD<br />

SOCIAL<br />

28%<br />

%PAGOS<br />

PRIVADOS<br />

28%<br />

%GASTO<br />

PUBLICO<br />

21%<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

18


% GASTO ESTATAL SOBRE TOTAL SALUD<br />

(fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

19<br />

Czech Republic<br />

United Kingdom<br />

Colombia<br />

Ireland<br />

Germany<br />

Finland<br />

France<br />

Italy<br />

Spain<br />

Canada<br />

Poland<br />

Portugal<br />

Is rael<br />

Belgium<br />

Bolivia<br />

Netherlands<br />

Chile<br />

ARGENTINA<br />

Peru<br />

Mexico<br />

Brazil<br />

USA<br />

V<strong>en</strong>ezuela<br />

Paraguay<br />

Uruguay


Financiación <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong><br />

salud.<br />

• Arg<strong>en</strong>tina ti<strong>en</strong>e un sistema mixto:<br />

Estado, obras sociales y <strong>prepaga</strong>s.<br />

• La participación <strong>de</strong> la <strong>medicina</strong><br />

<strong>prepaga</strong> es importante, si se la<br />

compara con otros países <strong>de</strong> la región.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

20


MEDICOS CADA 1000 HABITANTES (fte. OMS 2003)<br />

4,5<br />

4<br />

3,5<br />

3<br />

2,5<br />

2<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

0<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

21<br />

Belgium<br />

Italy<br />

Israel<br />

Uruguay<br />

Czech Republic<br />

Portugal<br />

France<br />

Germany<br />

Spain<br />

Finland<br />

Netherlands<br />

ARGENTINA<br />

Ireland<br />

USA<br />

Poland<br />

United Kingdom<br />

Canada<br />

Mexico<br />

V<strong>en</strong>ezuela<br />

Colombia<br />

Bolivia<br />

Peru<br />

Brazil<br />

Paraguay<br />

Chile


CAMAS CADA 10.000 HAB. (fu<strong>en</strong>te OMS 2003)<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

22<br />

Germany<br />

Czech Republic<br />

France<br />

Finland<br />

Belgium<br />

Israel<br />

Poland<br />

Netherlands<br />

ARGENTINA<br />

Italy<br />

United Kingdom<br />

Spain<br />

Canada<br />

Portugal<br />

Ireland<br />

USA<br />

Brazil<br />

Chile<br />

Uruguay<br />

Colombia<br />

Paraguay<br />

Peru<br />

Bolivia<br />

Mexico<br />

V<strong>en</strong>ezuela


Infraestructura y recursos<br />

humanos <strong>en</strong> salud.<br />

• Los recursos disponibles <strong>en</strong> salud son<br />

superiores a los <strong>de</strong> otros países<br />

latinoamericanos.<br />

• Tanto <strong>en</strong> infraestructura volcada a la<br />

<strong>medicina</strong>, <strong>de</strong>sarrollo ci<strong>en</strong>tífico y<br />

cantidad y calidad <strong>de</strong> médicos y otros<br />

profesionales <strong>de</strong> la salud.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

23


Encuesta sobre precios <strong>de</strong> planes <strong>de</strong><br />

<strong>prepaga</strong>s al mes <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2006<br />

INDIVIDUAL HOMBRE 30 AÑOS<br />

PLAN TIPO A PLAN TIPO B PLAN TIPO C<br />

MEDIA 113 199 278<br />

DESVÍO STD. 54 95 138<br />

MÍNIMO 38 87 69<br />

CUARTIL 72 136 179<br />

MEDIANA 101 179 248<br />

CUARTIL 139 249 335<br />

MÁXIMO 392 753 831<br />

Cerrado Cerrado Abierto<br />

Sin reintegros<br />

Con copagos<br />

Internación<br />

habitación<br />

compartida<br />

Sin reintegros<br />

Sin copagos<br />

Internación<br />

habitación<br />

individual<br />

Con reintegros<br />

<strong>de</strong> $ 20 a $ 50<br />

Internación<br />

habitación<br />

individual<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

24


Encuesta sobre precios <strong>de</strong> planes <strong>de</strong><br />

<strong>prepaga</strong>s al mes <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2006<br />

MATRIMONIO CON 2 HIJOS<br />

PLAN TIPO A PLAN TIPO B PLAN TIPO C<br />

MEDIA 291 548 778<br />

DESVÍO STD. 123 231 384<br />

Cálculo por persona 73 137 195<br />

MÍNIMO 89 227 201<br />

CUARTIL 206 365 521<br />

MEDIANA 266 512 701<br />

CUARTIL 354 627 956<br />

MÁXIMO 1176 1238 2500<br />

Cerrado Cerrado Abierto<br />

Sin reintegros Sin reintegros<br />

Con copagos Sin copagos<br />

Internación Internación<br />

habitación habitación<br />

compartida individual<br />

Con reintegros<br />

<strong>de</strong> $ 20 a $ 50<br />

Internación<br />

habitación<br />

individual<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

25


Encuesta sobre precios <strong>de</strong> planes <strong>de</strong><br />

<strong>prepaga</strong>s al mes <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2006<br />

INDIVIDUAL MAYOR 70 AÑOS<br />

PLAN TIPO A PLAN TIPO B PLAN TIPO C<br />

MEDIA 180 324 416<br />

DESVÍO STD. 98 127 164<br />

Increm<strong>en</strong>to con<br />

respecto a 30 años 59,81% 62,49% 49,73%<br />

MÍNIMO 50 95 116<br />

CUARTIL 112 233 309<br />

MEDIANA 151 298 425<br />

CUARTIL 223 410 506<br />

MÁXIMO 485 550 794<br />

Cerrado Cerrado Abierto<br />

Sin reintegros Sin reintegros<br />

Con copagos Sin copagos<br />

Internación Internación<br />

habitación habitación<br />

compartida individual<br />

Con<br />

reintegros <strong>de</strong><br />

$ 20 a $ 50<br />

Internación<br />

habitación<br />

individual<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

26


¿Cuáles son los promedios <strong>de</strong>l gasto <strong>en</strong> salud<br />

para todo el país?<br />

PBI PER CÁPITA AÑO 2005 (<strong>en</strong> U$S nominales) 4.991,00<br />

Según BCRA<br />

% <strong>de</strong>stinado a salud según OMS 8,90%<br />

Destinado a salud per capita 444,20<br />

M<strong>en</strong>sual <strong>en</strong> u$s 37,02<br />

M<strong>en</strong>sual <strong>en</strong> $ 111,05<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

27


Medicina <strong>prepaga</strong><br />

EVOLUCIÓN CUOTA PROMEDIO REAL<br />

(ajustada por índice precios al consumidor, base dic 1991=100)<br />

140<br />

135<br />

130<br />

125<br />

120<br />

115<br />

110<br />

105<br />

100<br />

95<br />

90<br />

85<br />

80<br />

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

28


Com<strong>en</strong>tarios sobre precios <strong>de</strong> los<br />

servicios <strong>de</strong> <strong>medicina</strong> <strong>prepaga</strong><br />

• Hay una gran dispersión d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> cada<br />

tipo <strong>de</strong> servicio. Esto es, una brecha<br />

importante <strong>en</strong>tre los valores m<strong>en</strong>ores y<br />

mayores.<br />

• Eso prueba que la salud no es un<br />

“commodity” cuya “compra” se <strong>de</strong>cida por<br />

precio.<br />

• La crisis fr<strong>en</strong>ó los aum<strong>en</strong>tos por <strong>en</strong>cima <strong>de</strong>l<br />

increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l índice al consumidor que<br />

están originados <strong>en</strong> increm<strong>en</strong>tos por el<br />

avance <strong>de</strong> la <strong>medicina</strong>.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

29


Com<strong>en</strong>tarios sobre precios <strong>de</strong> los<br />

servicios <strong>de</strong> <strong>medicina</strong> <strong>prepaga</strong> (cont.)<br />

• La brecha <strong>en</strong>tre los precios <strong>de</strong> las <strong>prepaga</strong>s y los<br />

recursos que <strong>en</strong> promedio <strong>en</strong> todo el país se <strong>de</strong>stinan<br />

a salud, no es tan gran<strong>de</strong> como podría esperarse.<br />

• El increm<strong>en</strong>to <strong>en</strong> las cuotas que se le cobran a los<br />

mayores no cubre los mayores <strong>costos</strong> que aparec<strong>en</strong><br />

con la edad.<br />

• Por ese motivo, <strong>de</strong>bería crearse “reservas” por los<br />

afiliados que pagaron precios mayores durante su<br />

época más jov<strong>en</strong> para cubrir esos mayores <strong>costos</strong>, o<br />

• Cuidar que se mant<strong>en</strong>ga una estructura etaria <strong>en</strong> la<br />

masa <strong>de</strong> afiliados que asegure sufici<strong>en</strong>tes socios más<br />

jóv<strong>en</strong>es para cubrir los <strong>costos</strong> <strong>de</strong> los mayores.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

30


COSTOS Y GESTIÓN EN<br />

ENTIDADES DE MEDICINA<br />

PREPAGA, temas 2° reunión.<br />

• Estructura <strong>de</strong> <strong>costos</strong>, incluy<strong>en</strong>do<br />

médicos, administración, comerciales,<br />

logísticos, infraestructura médica e<br />

inmuebles.<br />

• Estrategias <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> <strong>costos</strong>.<br />

• Utilización <strong>de</strong> indicadores. Control y<br />

evaluación <strong>de</strong> performance. Casos.<br />

• Perspectivas para el sector.<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

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COSTO TOTAL MÉDICO:<br />

Costo total médico = costo ambulatorio + c. Internación +<br />

c. Farmacia + c. Odontología<br />

Costo médico por afiliado =<br />

costo total médico<br />

cantidad <strong>de</strong> afiliados<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

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COSTO AMBULATORIO:<br />

Costo por prestación =<br />

costo ambulatorio<br />

cantidad prestaciones<br />

Costo ambulatorio por afiliado =<br />

costo ambulatorio<br />

cantidad afiliados<br />

Tasa uso por 1000 afiliados =<br />

cantidad prestaciones<br />

cantidad afiliados / 1000<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

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COSTO INTERNACIÓN:<br />

Costo internación por afiliado =<br />

costo internación<br />

cantidad afiliados<br />

Costo internación por paci<strong>en</strong>te =<br />

internado<br />

costo internación<br />

afiliados internados<br />

Tasa afiliados internados =<br />

afiliados internados<br />

cantidad afiliados / 1000<br />

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DE MEDICINA PREPAGA<br />

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COSTO INTERNACIÓN (cont.):<br />

Estadía promedio =<br />

cantidad días internación<br />

afiliados internados<br />

Costo días internación =<br />

costo internación<br />

cantidad días internación<br />

Tasa días cama / 1000 paci<strong>en</strong>tes =<br />

cantidad días internación<br />

cantidad afiliados / 1000<br />

Promedio días cama =<br />

cantidad días internación<br />

días período<br />

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DE MEDICINA PREPAGA<br />

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COSTO FARMACIA GENERAL:<br />

Costo farmacia por afiliado =<br />

costo farmacia<br />

cantidad afiliados<br />

Tasa uso por 1000 afiliados =<br />

unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

cantidad afiliados / 1000<br />

Costo unidad recetada =<br />

costo farmacia<br />

cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

36


COSTO PMPM:<br />

Costo PMPM por afiliado =<br />

costo PMPM<br />

cantidad afiliados<br />

Tasa uso por 1000 afiliados =<br />

unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

cantidad afiliados / 1000<br />

Costo unidad recetada =<br />

costo PMPM<br />

cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

24/07/2006 COSTOS Y GESTION EN ENTIDADES<br />

DE MEDICINA PREPAGA<br />

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COSTO VACUNAS:<br />

Costo vacunas por afiliado =<br />

costo vacuna<br />

cantidad afiliados<br />

Tasa uso por 1000 afiliados =<br />

unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

cantidad afiliados / 1000<br />

Costo unidad recetada =<br />

costo vacuna<br />

cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

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COSTO ODONTOLOGÍA:<br />

Costo odontología por afiliado =<br />

costo adontología<br />

cantidad afiliados<br />

Tasa uso por 1000 afiliados =<br />

unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

cantidad afiliados / 1000<br />

Costo unidad recetada =<br />

costo odontología<br />

cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

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COSTO PRÓTESIS:<br />

Costo prótesis por afiliado =<br />

costo prótesis<br />

cantidad afiliados<br />

Tasa uso por 1000 afiliados =<br />

unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

cantidad afiliados / 1000<br />

Costo unidad recetada =<br />

costo prótesis<br />

cantidad unida<strong>de</strong>s recetadas<br />

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DE MEDICINA PREPAGA<br />

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